在生活中,说话办事是我们每天都离不开的事情,那些成功人士之所以能够成功,关键就是掌握了出色的说话办事技巧。毋庸置疑,好口才,会办事,是现代人成功的不二法门,幸福的必备杀手锏!本书以教人说话、办事为主题,多侧面、多角度、多层次地阐述了现代人立足社会为人处世应当掌握的技巧和策略,能帮助读者轻松掌握各个领域说话艺术,提高说话能力,掌握办事的艺术,终实现办事的目的。
1人生在世,离不开说话办事。一个人若想在社会上有所作为,就必须掌握立身处世的技巧:会说话、会办事。只要具备了这些条件,别人就更容易接纳你、尊重你、帮助你、满足你。
3.本书以说话、办事为主题,用具体的案例多侧面、多角度、多层次地阐述了现代人立足社会为人处世应当掌握的技巧和策略,让读者能够从中获得一些启发,能力得到进一些提升。
3.书中的方法你一看就懂、一学就会、一用就灵,可以帮助你轻松驾驭人生局面,实现事业的成功和生活的幸福。
4.如果你在说话这件事上吃亏,那你真的需要好好练一下嘴皮子了。若想不走弯路,就以短的时间掌握说话技巧和办事的艺术吧。
刘丽云,河北北方学院毕业,从事编辑工作多年,写作功底深厚,有着丰富的撰稿经验,在多家报刊杂志发表文章数篇,已经出版多部畅销图书作品。
及时章曲径通幽,有些话好绕着弯子说
委婉含蓄胜过口若悬河/002
别让口无遮拦害了你/005
曲径通幽,有些话好绕着弯子说/008
善意的谎言也是一种美/010
运用激将法,故意进行相反的劝告/012
正话也可以反着说/014
忠言也能说得顺耳/016
第二章嘴上留情,给对方留足面子,别一棒子打死
给对方留足面子,别一棒子打死/020
嘴上留情,做个“不刻薄”的人/023
打人不打脸,说话不揭短/025
看到对方出丑,好不露声色/028
得饶人处且饶人,凡事留有余地/030
嘴上带把尺,说话讲分寸/032
思而后言,先想好再说/036
第三章 妙言赞美,期望一个人做什么,就赞美他什么
向人讨教是较高级的赞美/040
用赞美的语言打动人心/043
不吝赞美,才能够创造奇迹/046
真诚的赞美让你赢得更多朋友/048
赞美对方要把握好尺度/051
多在背后赞美他人/054
期望一个人做什么,就赞美他什么/056
恭维有度,不要没了底线/058
第四章 婉言谢绝,这样推托才不让人难堪
学会拒绝,委婉地说出心中的“不”/062
世界如此复杂,你要学会装傻/065
别让不好意思害了你/068
死要面子活受罪/072
不给面子是较大的无礼/074
抛不开面子,只能做奴隶/077
第五章 懂得沉默,该闭嘴时就闭嘴,让传言止于自己
沉默是金,该闭嘴时就闭嘴/080
善于倾听是一种高雅的素养/083
学会克制,你才能做得更好/086
百忍成金,生命更具张力/088
祸从口出,慎言才能少惹祸/091
沉稳低调,张弛有度/093
沉得住气,才能压得住事儿/096
第六章 藏露有术,见什么人说什么话,到什么山唱什么歌
瞅准对象说好话/100
学会和陌生人打交道/102
见什么人说什么话/105
到什么山唱什么歌/107
你再牛,也不要锋芒太露/109
隐藏真意图,做事必须留一手/111
第七章 言谈有道,会说话走遍天下,不会说话寸步难行
一言可以成事,一言可以败事/114
得体的幽默能取悦人心/116
懂得自嘲的人,是极聪明的人/119
善于说一些场面话/122
摸透别人心思再说话/124
多拣好听的话说,嘴巴甜不吃亏/126
以迂为直,侧面说服/129
以退为进,逐一反驳/131
第八章 打造形象:办事前先让别人接受你
好形象,才会有好前程/134
留下的及时印象/138
微笑是办事的一把钥匙/141
说话办事要礼貌为先/144
带着自信上路,一切皆有可能/146
一诺千金赢得办事信誉/149
第九章 求人办事,控制住自己的情绪
掌控情绪,做自己情绪的主人/152
拥有好心态,才是较大的财富/155
忍是成大事者的利器/157
莫抬杠,学会笑脸相迎/160
控制杀人于无形的情绪/163
喜怒不形于色/166
懂得克制自己,远离愤怒之魔/168
第十章 把握尺度,把事办得恰到好处
求人办事要抓住时机/172
刚柔同道,过犹不及/175
韬光养晦,暗中积蓄力量/178
难得糊涂,装傻也是一种本事/181
考虑周全,为自己留好退路/184
识时务,进退自如是高人/187
过度敏感对办事不利/190
有方有圆,处世不难/192
第十一章 巧借外力,小人物也能办成大事
不做“独行侠”,懂得合作才有出路/196
拉大旗,作虎皮/199
借力使力不费力/202
搭建品质人脉,借力改变自己/205
借势而为,借力而行/207
贵人相助很重要/209
利用“自己人效应”,将他人变成自己人/212
第十二章 出奇制胜,办事也要创新思路
对自我设限说不,别让惯性思维害了你/216
大胆尝试,出奇制胜/218
从细微处着手,创新改变世界/221
倒立看世界,一切皆有可能/223
天无绝人之路,有思路才有出路/225
换个地方打井,改变思维方式才能赢/227
第十三章 欲取先予,肯舍才能 “得”以成事
远离贪婪,肯舍才能“得”以成事/230
舍小利以谋远/233
敢于放得下,才能给你的生活开一扇窗/235
生活不简单,尽量简单过/237
一切都没那么糟,人要懂得知足/239
给别人方便,就是给自己方便/241
懂得分享,才能持续地享有/244
第十四章 未雨绸缪,机会属于做好准备的成功者
机遇只青睐有准备的人/248
把握关键点,在紧要关口快走两步/250
学会在等待中把握时机/252
日子再苦,也要认真地过/254
抓住机遇,在逆境中谋求发展/256
没有什么不可能,是金子就一定会发光/258
嘴上带把尺,说话讲分寸
人生当中最难把握的两个字是“分寸”。分寸,往往是一个人生命长河上的一个分水岭,人生做事最难的不是少做与多做,而是将事情做到何种程度。人生在世,分寸无处不在、无处不有,人际关系需要把握分寸,成就事业需要把握分寸,推进工作需要把握分寸,分寸既是一个理论问题,又是一个实践问题。
那些成功人士之所以能够在人生的道路上顺风顺水,原因不仅仅在于他们的聪明,也不仅仅在于他们的勤奋,同样也在于他们对人性的洞察,善于把握说话的分寸。
有些人头脑比较简单,情绪容易激动,说话态度强硬,不考虑对方能否接受,这是不对的。我们说话要有分寸也是指说话要留有余地,尽量用商量的口吻谈工作,不能有恃无恐,把话说绝。
许多时候,人与人之间的交谈一旦进入主题,便很容易沿着惯性思维一路而去,从而忘却了“言出如箭,不可乱发;一入人耳,有力难拔”的古训。这正是很多谈话出现中途吵架或不欢而散的最主要原因。
有一位早年毕业于某高等院校中文系、勤勤恳恳工作了几十年的老教师退休了,为此,学校为他和另一位曾多次荣获过“先进”的退休老同志一起举行了一个欢送会。
与会同事和领导对他们的工作和为人进行了热情洋溢而又非常得体的肯定和赞扬,相比之下,对那位曾多次荣获过“先进”的老同志的美誉则尤多。当轮到两位受欢送的退休老同志致答辞的时候,他们对大家的赞誉作了深情的感谢。
作为答谢,话本该说到这里为止,然而,那位老教师却并未就此打住,却因人们对另一位“先进”的赞扬起了感触,并作了颇为欠妥的联想和发挥,他说:“说到先进,很遗憾,我从来也没有得过一次……”话未说完,平日与他相处得不是很融洽的一位青年教师突然抢了话头:“不,那是我们不好,不是你不配当先进,是怪我们没有提你的名。”话语中带着一种不肯饶人而又让人难堪的“刺”。
一时间会场中出现了一种怏怏不悦的尴尬气氛。一位领导见势不对,马上接过话茬儿,想把气氛缓和一下。照理说,这时他应避开“先进”这个敏感的话题,转而谈论其他。然而,他却反反复复劝慰那位退休老教师,叫他对“先进”的问题不要在意,说没有评过先进,并不等于不够先进,先进不仅在名义,更要看事实,如此等等。
结果,这番话等于是把本应避而不谈的话题做了重复和引申,使本已尴尬的局面显得更为尴尬。
从这个故事中,我们能得到两个教训:一是宣泄情绪要看场合,不能由着性子来;二是说话不注意场合就容易失去分寸,更会使话的本意出现扭曲,造成双方的不快。
说话是一门艺术,把握说话的重点,避免啰嗦是说话艺术的重要原则。说话把握重点,不仅会减轻自己的表达负担,同时也能使对方迅速的明白自己的意思,促使我们有效地达到自己的目的。
春秋战国时代,有一个叫“烛之武退秦师”的典故,讲的是秦晋联军要攻打郑国了,使得郑国的文臣武将均一筹莫展,武将不敢出征,文臣没有办法,郑庄公不得不请烛之武老将亲自出马,去秦国一趟。烛之武受命于危难之际,到了秦军那里,找到了秦军的统帅——秦伯。
烛之武对秦伯说:“灭掉郑国对您是没有什么好处的。您为什么要灭掉郑国而给邻国(晋国)增加土地呢?邻国的势力雄厚了,秦国的势力也就相对削弱了。如果您把郑国当做东方道路上接待过客的主人,对您也没有什么害处。晋国贪得无厌这您是知道的。现在它已经在东边使郑国成为它的边境,又想要扩大它西边的边界。如果不使秦国土地亏损,将从哪里得到呢?此举损害秦国而壮大晋国,希望您认真考虑这件事!”
烛之武对秦军统帅动之以情,晓之以理,情真意切,痛陈唇亡齿寒的利和弊,终于说服了秦国统帅,秦国撤军。晋国一看无可奈何,只好撤军。
不费一兵一卒,一个烛之武就能把皇皇秦军说退了。最根本的原因就是烛之武说话抓住重点,不卑不亢,用极其简洁的语言说服了秦伯。所以,我们说话要分场合,要有分寸,这样才能获得好人缘。否则的话,将在社会中寸步难行。以下几点可以借鉴一下:
1.不要触及别人的隐私
在交际中,为了避免引起别人的不快,一定要注意是否涉及对方的隐私,对别人的“隐私”问题,一定要缄口不言。
2.在什么位置说什么话
如果是建筑设计师,那么在公司的业务会议上,你就应该从设计师的角度出发表达自己的观点,如果是普通的员工,那么就应该说员工应该说的话,千万不可抢了上司的风头。
3.脑袋里有个纲目
你如果要开口说话,就要在脑袋里有个大体的纲目。哪些是需要重点讲的,哪些是略讲的,甚至可以不讲。重点讲的,往往是用来表达你的主要意图的,不妨说得详细点,透彻点。而次要的甚至不重要的,就可以用几句话带过。
4.不要以自我为中心
不要把“我”当成谈话中的核心和重点,要引导对话者也积极参与进来。这样即使你要说很多话,也不会让人觉得太冗长。在与人交谈时摆正“我”的位置,是一门大有学问的艺术。
5.不要随便保障
当别人对你提出要求时,你肯定不好意思开口就说“不”,因为这样很可能会造成两个人关系的疏远。但是有时候明知道自己做不到还信誓旦旦,要是事情没办好,你就会失去最宝贵的东西——信任。许多人在面对这种矛盾时十分苦恼,不知如何是好,所以,千万不要随便许诺,要把握说话的分寸。
我们知道,写文章时要详略得当,抓住重点,繁冗拖沓的文章让人看不下去。说话也是如此,也要懂得轻重,一定要抓住重点,避免啰嗦。只有说话讲分寸,我们才能在交谈时游刃有余。
倒立看世界,一切皆有可能
在生活中,很多时候我们都需要逆向思维,因为事物的本质也许正与其表现相反。即使表里如一,为求兵行诡道、出人意料或创新,也需要从相反方向思考或寻求方法。不懂得反向思考,即使蛮力耗尽,也未必逃出“出师未捷身先死”的结局。换一种角度看问题,你就能找到生活中的盲点,发现自身拥有的优势。
有一家三口,夫妻两个和一个5岁的孩子,他们决定搬进城里住,于是开始找房子。他们跑了24小时,直到傍晚,才好不容易看到一张公寓出租的广告。他们赶紧跑去,房子非常好。于是,就前去敲门询问。
房东对这三位客人打量了一番,遗憾地说:“实在对不起,我们公寓不招有孩子的住户。”丈夫和妻子听了,一时不知如何是好,于是,他们默默地走开了。那5岁的孩子,把事情的经过从头至尾都看在眼里,他想:真的就没办法了?他又去敲房东的大门。
这时,丈夫和妻子已走出几米远,都回头望着孩子奇怪的动作。
门开了,孩子精神抖擞地说:“老爷爷,这个房子我租了。我没有孩子,我只带来两个大人。”房东听了之后,哈哈大笑,决定把房子租给他们住了。
人们总是习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实,对于某些问题,逆向思维或许会使问题简单化,能够得到轻松的解决。
一个时装店的经理不小心将一条品质呢裙烧了一个洞,其身价顿时一落千丈。如果用织补法补救,也许能蒙混过关,但那是在欺骗顾客。
这位经理突发奇想,干脆在小洞的周围又挖了许多小洞,并精心装饰,还将其命名为“凤尾裙”。一下子,“凤尾裙”成了畅销货,该时装商店也因此出了名。
当然,人生的成功需要在方方面面都有幸福的体验,哪方面出现问题都会让人产生挫败感。逆思维虽不是万能钥匙,但能时常带给我们惊喜,善用它的人,随时都可能会产生异于常人的领悟。著名哲学家康德生前给自己写下这样一句碑文:“重要的不是给予思想,而是给予思维。”打破惯性思维,学会逆思倒想,你定会摆脱平庸,创造奇迹!
大家公认中央处理器的王者是英特尔,有一家公司AMD一直在跟英特尔竞争,却一直不能超越英特尔。因为AMD一直跟着英特尔的游戏规则走,比谁的计算能力更强。
但另外一家公司却在另一个层面上打败了英特尔,这家公司是ARM。ARM不比谁的计算能力更强,而是比功耗低,做低端市场,做不起眼的手持设备。手持设备最致命的就是耗电、发热。当手持设备流行起来,手机、机顶盒、汽车、家用电器里面都是轻量级的中央处理器,ARM就起来了。今天英特尔要学低功耗、低计算能力反而很痛苦,因为这需要引刀自宫。
当我们面对强手的时候,一定不要按照它的节拍起舞,按照它的节拍走我们就死定了。我们要想办法通过逆向思维和逆向操作,在用户体验和商业模式上创造出一种新的游戏规则。
牛根生说:“不管螺丝怎么设计,正向拧不开的时候,反向必定拧得开。山重水复,此路不通的时候,换换位,换换心,换换向,往往豁然开朗,柳暗花明。”的确,成功是一扇门,它并不在乎你用什么方式去打开它,懂得调整思维方向,让大脑和心理来个180度大转弯以后,说不定那扇门就开了。
当我们处于逆境时先要战胜什么呢?你可能会说,先要战胜环境和他人。其实,首先要战胜的是自己。若用逆思维心理宽慰自己,提高自己的“逆商”,那么看起来是坏事的逆境,却能锻炼你的意志,给予你无尽的力量。反过来想,一切皆有希望!所以,我们应当自觉地运用逆向思维方法,这样,在生活中说话办事就没那么难了。
说话不考虑,等于射击不瞄准。
——塞万提斯
人生不是按照舞台上的原则来办事的。
——斯蒂文生
在今天和明天之间,有一段很长的时间;趁你还有精神的时候,学习迅速地办事。
——歌德
很不错的,启发很大!
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人生在世,离不开说话办事。本书以教人说话,办事为主题,十分有用
读了几页,感觉受益匪浅,本来想买同名的那本书(日本作家写的),后来看了评论还是选择了这本书,确实可以算得上是一本工具书了,能指导人如何去做,实用性强