在当下的社会大变局时期,中国企业该怎么办?海尔董事会主席张瑞敏先生给出的答案是自以为非,主动进行自我颠覆,让企业获得重生!
自从1984年接手海尔以来,张瑞敏一直在践行“自以为非”的理念。几乎每年他都有新的思想产生,有新的概念提出。本书从管理哲学、管理主体、管理模式、组织结构、国际战略、企业文化等多个维度,详细剖析张瑞敏的管理思想体系,他在管理方面深刻的见解与创新,为中国的传统制造企业改进管理方法和工作模式具有启发性的借鉴意义。
保持创业之初的精神,才是真正的守成 中国工程院院士/复旦管理学奖励基金会副理事长兼秘书长王基铭、 清华大学管理学院原院长赵纯均教授、 复旦大学管理学院院长陆雄文教授、中国商业文明研究中心发起人秦朔鼎力推荐 面对面访谈,系统总结张瑞敏的自我颠覆思想
互联网 制造,看海尔如何又一次走在前面
彭贺
博士,现任复旦大学管理学院副教授,硕士生导师。2012年明尼苏达大学卡尔森管理学院访问学者。致力于组织行为与中国本土管理方面的教学与研究。已在国内外学术期刊三十余篇,主持国家及省部级项目5项。
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买给初中的孩子的,给枯燥的学习生活加点养料。孩子们反映不错。
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