本书具有以下特点：
·以人力资源管理理论成果为指导，注重前沿性、新颖性和实用性。
·运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出一切管理以提高效益为中心的原则。
·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统，讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用，以达到提高人力资源管理整体效益的目的。
·力求探讨人力资源管理的本土化问题，在引进国外人力资源管理理论和技术的同时，注意克服水土不服问题。
·力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准，用于一切企业都有效的模式，主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。
·力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系，一步步靠近人力资源管理的核心，且相互外印证和补充。
本书可作为高等院校经济管理类教材，也可作为相关培训用书。
&E系列包括了工商管理核心课程、经济学、金融学、会计学与财务学、营销学、管理学等六大子系列，出版规模将超过百本，可谓"百门精品教材"。"百门精品教材"坚持"新观念与本土化"的创作思想，力图与海外教材接轨，即既有海外经典教材的严密逻辑，同时又配有丰富的中国本土化案例。
谌新民，男，1962年生于江西，暨南大学博士，华南师范大学经济与管理学院教授，硕士研究生导师。有丰富的高校、企业、机关等工作经验。任广东省经济学会常务理事、广东省人力资源管理学会常务理事、广东省劳动学会理事。主要研究领域：人力资源管理、劳动力市场理论等主要研
及时章 人力资源管理基本概念与原理
及时节 基本概念
第二节 人力资源管理的基本理论
第三节 基本思路的内容体系
第二章 微观人力资本投资与管理
及时节 个人人力资本的形成
第二节 家庭人力资本投资
第三节 微观人力资本投资分析
第四节 企业培训投资的经济分析
第三章 企业战略与人力资源战略规则
及时节 企业战略与人力资源战略
第二节 人力资源战略规划概述
第三节 人力资源战略规划的程序与预测方法
第四节 人力资源管理业务外包
第四章 组织发展与职位设计
及时节 企业组织与职位设计概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织发展与变革
第四节 组织发展不同阶段及职位设计
第五章 员工选聘与面试
及时节 员工招聘概述
第二节 招聘策划
第三节 招聘渠道与招聘方法的选择
第四节 筛选与测试
第五节 评估与审核
第六章 素质测评理论与方法
第七章 职业生涯设计与管理
第八章 员工培训与发展
第九章 员工激励类型与模式
第十章 绩效考评与绩效管理
第十一章 薪酬设计与薪酬管理
第十二章 劳动关系与雇员流出
第十三章 人力资源管理效益与发展趋势
后记
正版
感觉还不错
书是正版，物流也很快！赞。。。
书是正版，快递很快，赞。。
是正版书籍，物流很快，服务周到，赞一个！
很好，很喜欢！
还好。
这本书很旧～虽然内容不错
还不错
满减的，划算,,发货快，第二天收到
质量很好，挺不错的呢
很好
是正版书籍，物流超快。售后服务做的很好。
还好
还可以和商品还符合
还好
还好
还不错
好
第一次在当当购物，很满意，还会光顾的。
非常快！自考用的！正版！第二天就到！速度可以！书印刷的也很好！
有不少新的知识点，在工作上有借鉴意义。
包装真心不怎么好，幸好书没事。快递速度很给力
这本书不错，不过加上会讲课的老师来讲解，更爽。
当当网上买的书不但有折扣，质量还好，送货速度快！支持！！
对人力资源的各个模块都有涉及，适合想了解人力资源的人士阅读。
物流快是必須稱讚的。書本紙質也很好，拿到手感覺就很不錯。就是包裝太簡單，就一個塑料袋，下雨很不安全。總體還是滿意的。
还行，如果不是考试指定的话，这本书肯定不买，对HR来说价值一般。不过总体内容描述不错，从人力资本为主线也很前沿。
关于人力资源管理的理论讲述的比较全面，是一本好的书籍。
正版，是自已要的，符合要求，质量很好，非常愉快的一次购物
