创业失败率高达95%,你如何才能幸免?
移动互联网时代,普通创业者该怎样做才能实现精准创业,创建“风口企业”?通过融资?太难了。投资人都是“不见兔子不撒鹰”,他们凭什么要给你提供资金呢?通过抓住用户的心?太难了。用户只是把你的产品当成工具,一言不合随时可弃。通过稳定创业团队?太难了。创业团队也是需要稳定的业绩或资金流来换取长期合作的。
陈海涛,痛点企业管理咨询(河北)有限公司总经理。近年来,潜心研究创业理论、商业实战,并投身一线创业实践,在系统化的基础上形成了一套痛点思维、痛点创业的独立理论体系和方法论,用以指导中国本土企业创业。
痛点创业的本质就是要做到“六项精进”
我所谈的这些经历,或许在商家看来都是一些微不足道、鸡毛蒜皮的小事,不值得一提。
对于每天要接触大量顾客的商家来说,可能确实是小事。但对于每一个具体的顾客而言,却不是小事。当无数个“小事”“小节”“小抱怨”“小痛点”累积到一定程度时,将会聚沙成塔,实现由量变到质变的逆转,到那时再意识到问题的严重性,就已经为时太晚了。
“别人懒,我们勤劳一些;别人不厚道,我们忠厚一些;别人冷漠,我们热情一些;别人不怎么样,我们好一些;别人无能,我们的能力强一些。这样自然而然地就把事情做成了。严格要求自己,关键是内因,只有勇于‘蹂躏’自己,我们的年轻人才可能以不可思议的速度成长起来。”
卓达集团杨卓舒先生的这番话,我觉得对今天的创业者也很有借鉴意义。创业者要勇于“蹂躏”自己,修炼内功,才能让顾客少一些烦恼,戳中他们的痛点。
稻盛和夫先生在《六项精进》一书中提出要做到:
付出不亚于任何人的努力;
谦虚,不要骄傲;
每天反省;
活着,就要感谢;
积善行,思利他;
忘却感性的烦恼。
痛点创业,同样需要“六项精进”,具体来说就是:
跟自己死磕,付出不亚于任何人的努力;
不断突破自己的恐惧、胆怯;
永不放松对产品品质的追求;
致力于提供更品质的服务;
在顾客体验提升上渐行渐远;
每日换位思考,研究顾客的不便、烦恼、痛点。
以这种心态去创业,去销售产品,去提供服务,去满足顾客日益挑剔的需求,创业又有何难?
在这个大众创新、万众创业的时代,有人喜欢给创业者泼冷水、唱反调。当然,个别媒体就需要这种声音来哗众取宠、博取眼球。他们认为“创业只适合极少数人”“打不了工,往往也创不了业”“创业九死一生”“创业成功就是小概率事件”,这类言论充斥于网络。
身为痛点创业者,我却并不这样认为。在我看来,无论是创业者,还是创业公司,如果是做硬件的,他们可以切中用户痛点,提供比竞争对手性价比更高的产品,提供让顾客尖叫的产品,创造出全新的产品品类;
如果是做服务的,他们可以针对现有行业中的用户烦恼,优化服务体验,让顾客流连忘返,乐于分享自己的愉快消费过程,口碑相传;
如果是做餐饮的,菜品不仅好吃,而且服务好,品质稳定,绿色又安全;
……
我相信,诸如此类的痛点创业,不应该“九死一生”,也不应该是小概率事件,其成功一定是水到渠成,自然而然的。
创业时,必须看看这些可能会有的痛点。
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其他都好 就是包装真的不敢苟同 我还是自己花钱购买了当成礼物的包装 没想到就是一个大飞机盒套一个小的飞机盒 这还要叫礼盒包装啊 本来还想着能送人 这样的包装直接拿不出手 还花了钱买的包装 早知道还不如不买包装盒去外面让别人包装好 坑爹 拜托你们走点心好吗? 以后从此不会再在当当买 很失望 这点当当做的真的不如某东某宝做的好
整体感觉不错,买书一直选当当,包装完好,送货及时,好评!
这套买来是为了让孩子提前了解了解的,孩子已经在看生物那本,说有意思呢。
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创业是一条不归路,痛点一定要重视。
解决了这些痛点,确实创业才可能成功。
创业是一条不归路。
解决痛点,解决创业难题
创业失败率高达95%,你如何才能幸免?
不解决这些痛点,你就别创业。
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没有太多的亮点
通俗易懂,实用
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说的都是大公司如何逆境发展,没有提到如何从小发展
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