中国房地产企业已经由"做项目"阶段发展到"做企业"阶段,越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题。很多的中国地产企业不乏战略,但"执行难"成为很多快速发展的企业的成长瓶颈。因此,实现有效的企业管理将成为地产业下一轮竞争的重点。企业管理是典型的实践科学,有效的管理工具是实现"捷于行"的利器。
本书对经验丰富地产企业的管理模式进行研究、整合、提炼,总结出200多份管理图表。本书囊括了营销管理、物业管理、人力资源管理及企业财务管理四类房地产企业运营专业领域的内容,以实战演练的方式将这些专业领域中常用的图表范本总结出来,让广大地产企业管理者及相关人士借鉴参考,以提升企业的管理效能。
213张实用表格
73项流程图解
15大节点管理
及时章产品销售推广高效管理
及时节保障执行力最有效的方式——营销计划
管理智慧营销计划保障方案的落实
管理流程图营销计划三大流程
管理表格营销计划十六大表格
第二节较大化推广效果——广告策划
管理智慧瞄准广告策划核心,细化营销策略
管理流程图广告策划六大程程
管理表格广告策划十五大表格
第三节推动销售高效交流运行——销售管理
管理智慧发现销售管理实践中的新创意及问题
管理流程图销售管理五大流程
管理表格销售管理十六大表格
第四节关注细节,执行到位——案场管理
管理智慧严格规范案场管理日常职能及监督制度
管理流程图案场管理二十大流场
管理表格销售管理二表格
……
第二章物业服务高效管理
第三章人力资源高效管理
第四章财务动作高效管理
还在学习中~
不是很实用
一般
东东很好,物流很快。
这本书不错的这本书不错的
不错,包装及内容都不错
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适合套用工具
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好
速度很快
涵盖内容很多但是每个章节不算很全面,要使这些表格能有电子版就好了!
通过图表,直观第反映出房地产企业运营模式,便于地产企业团队更加直观的贯彻集团执行力。