唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书是中国职业经理人唐骏的首部人生职场自传,讲述了唐骏的20年的职场沉浮和50年的人生感悟。
在《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书中,唐骏揭秘了“学历门”的幕后真相,系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾,唐骏并以李开复的例子教育自己,对自己做了深刻的自我反思和总结。
唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书还爆料了唐骏之前不敢爆料或者不能爆料的很多内幕,有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕,有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流的交往内幕,等等……
唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》书中分享了唐骏总结的大量实用的知识,包括职业经理人生存法则,职场潜规则,唐骏式谈判艺术,唐骏式演讲技巧,唐骏式政府公关课等等,应有尽有。
亲笔自传。唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?
“学历门”。“学历门”事件发生之后,唐骏次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的?唐骏为什么会遭到质疑?“学历门”的真相是什么?为什么会越演越烈?职业经理人应该面对质疑?唐骏是如何反思“学历门”的?……
爆料:唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆料,现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前,和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流?为什么要从微软跳槽去盛大?唐骏是如何“搞关系”融入盛大的?唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的?唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的?唐骏为何与陈发树“一见钟情”?唐骏为何给陈发树制定“老二”战略?唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的?唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败?唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的?……
唐骏职场心得:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点,包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。
唐骏人生感悟:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧,很多人生感悟对年轻人来说非常有用,比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。
唐骏,1994年,唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上两次获得比尔盖茨杰出奖、一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。
2004年,唐骏出任中国的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。
2008年,唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO,被媒体誉为中国“打工皇帝”“及时职业经理人”。新华都在唐骏带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年,唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,唐骏再次为中国职业经理人树立榜样,成功实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国职业经理人及时次掌握了整个公司的话语权……
翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。
自序:什么是重新出发
及时章:跳槽潜规则
跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费
跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮
跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本
跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视
成功应付投资人阎炎的“刁难”
中国职业经理人的起航
愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇
跳槽“潜规则”之五:分手的艺术
我眼中的盖茨和乔布斯
离开微软前的告别信
第二章:盛大总裁的四年之路
我是如何在盛大站稳脚跟的
职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入
“唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大
态度决定一切
定位:和创始人之间的合作
职业经理人与企业家要互相尊重
和陈天桥保持充分沟通
职业经理人“生存法则”之二:看淡权力
职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定
职业经理人“生存法则”之四:财务干
要尽量多管一点闲事
职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部
把“人”做好,学会互相尊重
职业经理人“生存法则”之六:中医式改革
职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友
圆心理论,一视同仁
与边锋的一场心理战
唐骏式谈判法之一:欲擒故纵
唐骏式谈判法之二:用情、用心
说服董事会是一场战斗
搞好和老板周围人的关系
三大战役之:盛大上市之旅
敬业是立业的前提和基
“盖茨信唐骏”效应
怎样做一个好CEO
三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患
业绩是能力的好证明
责任感,让人变得更强
用江湖的方法解决Wemade公司的起诉
用创新证明自己的实力
在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义!
与企业成为利益共同体
三大战役之:新浪收购战
挑战华尔街分析师
新浪防御战:毒丸计划
另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅
盛大的核心竞争力是什么
我是如何提高演讲能力的
成功与NC Soft合作的秘密
零下三度打高尔夫,拉近双方关系
我渴望新的挑战
把沟通变成艺术
职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的
职业经理人“生存法则”之九:在最辉煌时离
第三章:新华都的五年征程
唐骏效应:紫金矿业回归A股
唐氏成功定义:不断挑战,超越自己
中国首个“Signing Bonus”成功案例
我值不值10个亿
适应时代的“老二战略 ”
获得领导信任的根本
生活中较大的悲剧是什么
微软的经历就是张王牌!
和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转
好的心态,意外的收获
工作和生活的平衡
再给我一次机会,我还会收购云南白药
不要对做慈善的人这么苛刻!
我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的
职业经理人的力量
我眼中的中国房地产
学历风波
学历风波后记
我错了,三大错误
唐骏是个普通人
给陈发树讲比尔?盖茨的故事
中国商界及时次真正意义上的MBO
中国职业经理人的三道坎
第四章:我还年轻,我还可以重新出发
至少我的心态还很年轻
新模式:港澳集团多元化发展
唐骏来了,唐骏真的来了
欧洲游学的启示
在中国做企业的智慧:简单
第五章:我的人生感悟
感悟之一:执
我是如何拿到北广留学名额的
我大学里是如何追到女孩子的
执着,盖茨终于给我回信了
感悟之二:勤奋
我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你
职场新人三部曲
感悟之三:感恩
感恩要变成一种习惯
感恩是一种境界
感悟之四:关爱下属
职场人际关系的艺术
感悟之五:阳光心态
感悟之六:永远热爱挑战
感悟之七:好的性格
重新出发是一种态度。过去已经成为历史,过去的辉煌不是重新出发的起点,过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来,重新出发让你可以找到新的起点,我们应该相信自己,相信未来。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p3
也许很多人仅仅是把工作当作一种收入的来源,是维持生活的一种方式,但对我来说这是我的事业。一旦一个人把工作当成事业就一定会去努力,他也会取得不一样的成果。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p8
今天上班了,明天还得上,这是职业。今天上班了,明天还想上,这是事业。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p8
判断一次跳槽是否真的有价值,首先要看它能否给你带来能力的提升,能否让你有更多的发展空间,能否给你一个清晰的未来,能否为你下一次跳槽带来价值。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p23
唐骏在庞大的微软帝国里不算什么,但是谁都没有想到,我在离开的时候却能荣获“微软(中国)荣誉总裁”。吴士宏也好,李开复也好,还是微软总部的总裁也好,谁也没有享受过、拿到过微软这样的奖励。这是我努力争取的结果,当然也是对我工作的认可。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p31
能够充分展现自己,为自己创造机会的人,才是真正能够赢得成功机会的人。一个善于表现自己的人,他成功的机会就会多很多。有才华却不懂得表现自己是最可悲的。中国人一向崇尚谦虚,不喜欢张扬,但是抓住时机、表现自己是必须的。我们的工作不仅是为了公司,为了上司,也是为了我们自己。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p32
一个人的工作态度在很大程度上能够显示出他是否有担负更大责任的能力。同时,一个人的工作态度,也决定了他在事业上将会取得怎样的成就。要记住,世界上没有卑微的职业,只有卑微的人。虽然是在底层工作,但只要全力以赴地去做,也会取得不错的成就。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p42
每一个看似很低的起点,往往都是通往更高峰的必经之路,人的起点越低,未来的发展就越高,能走的路也就越多。任何时候都没有放不下的成就,这种心态可以使人无往而不利。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p43
作为一个职业经理人,尤其是在中国民营企业,成功不重要,避免失败才是最重要的。而避免失败最简单的方法,就是让所有的决定都变成交叉的。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p48
职业经理人的重要因素有两个:人和资源。而核心问题在于,管理者是否能够把“人”做好了。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p53
我觉得中国民营企业,存在一个很大的问题:一个人向很多个领导汇报工作,然后很多领导都给他一个人发指示,这就得花很多时间去平衡每个领导的指示,造成效率极低,资源浪费的现象。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p55
我发现,企业发展的阻力有30%源于企业自身的内耗。究其原因,总裁身边总有那么几个走得特别近的人,我们称之为圈内人,而没有加入这个圈子里的人就拼命想加入,往这个圈子里面靠,这就造成了企业的内部政治斗争,这在外国企业是没有的。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p59
我有一套唐氏“三做观”:要先做人,再做事,偶尔做做秀。做人在于要在生活中扮演好自己的角色,做一个有责任感的人,并且还要有一个乐观、阳光、积极向上的好性格。在工作中把人际关系简单化,以真诚单纯的心对待同事和上级,在职场中做一个简单的人。
我是一个很简单的人。简单有什么好?就是碰到复杂的人,他拿你也没有办法。因为简单,你玩我不玩,两个人的游戏规则不一样、套路不一样,他就没法跟你交手。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p95
忠诚比智慧更有价值,忠诚是胜于智慧的事业品质,是一个员工立身做人的根本准则。忠诚是一个员工的优势和财富,如果失去了忠诚,那就失去了做人的原则,失去了立身之本和成功的机会。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p122
沟通,是一种态度和一种意识。你愿不愿意跟别人交流,你愿不愿意跟别人分享,你愿不愿意把沟通作为你工作中最重要的一个环节,都是从意识开始的。有时我们说一些人不会沟通,其实就是因为他们缺乏这种意识。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p140
有希望就会有失望,尝试也有失败的可能,但是不尝试就永远不会有收获,更不会有进步;只有勇于尝试和探索才能增加成功的可能性,只有不断地尝试和探索,成功才会慢慢浮出水面。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p159
成功是一个不断完善自我的过程。每个人都会有自己的“短板”和薄弱环节。对于这些薄弱环节我们不能视而不见,一方面要扬长避短,另一方面更要取长补短。只有积极地改进和完善自己的弱项和不足,才能在职场晋升中赢得主动。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p159
生活中较大的悲剧,不是暂时的失败,也不是暂时的贫困,而是安于现状,甘于平庸,将自己定位成一个平庸之人。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p170
罗斯福说过,当有人诽谤你的时候,你忙着回应,这些诽谤的话要不了多久就会变成真理;如果你不理它,坚持做你自己要做的事,要不了多久,这些话都会变成废话。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p201
我在微软工作的10年中,没有给自己放过一次假。这也是为什么我当年离开微软时给盖茨的邮件中说:“我不能说我是过去10年微软公司8万5千名员工中最勤奋的一位,但是我相信,没有一个人可以站出来说他比我更加勤奋。”的资本。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p214
如果连一个企业家对国家的发展都没有信心的话,那这个国家靠谁来发展?(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p257
我的人生经历告诉我,机会其实是不平等的。对勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人,它会给予得多一点。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p267
人与人之间的关系是相互的。当你不喜欢一个人的时候,那个人肯定也不会喜欢你。(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p288)
和阳光的人在一起,心里就不会晦暗;和快乐的人在一起,嘴角就会常带微笑;和进取的人在一起,行动就不会落后;和大方的人在一起,处事就不会小气;和睿智的人在一起,遇事就不会迷茫……所以,选择好身边的人做什么样的事情都很重要!(――摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p289
Jun,谢谢你为微软做出的巨大贡献,我期盼着你重新回到微软的那24小时。
――比尔盖茨
40多年前,一位伟大的人物诞生了,他就是唐骏。
―― 鲍尔默
在盛大困难的时候,当很多人选择离开盛大的时候,唐总留在了盛大,这是对我的安慰、的支持。唐骏是中国职业经理人的楷模。
――陈天桥
唐骏是一个的职业经理人,即使进入投资行业,那也肯定是经过长时间考虑与准备的。
――朱威廉
加盟新华都,支付给唐骏10亿元的转会费,其实唐骏不止这个价。
――陈发树
没有之前那一版自传精彩,成长几年过后再看唐骏感觉他有点吹嘘。当然很多论点还是很让人受用和学习的,推荐!
唐骏的这本书,诠释了很多职场人 的经历,唐骏通过他自身的经历,给后人们很多启迪和帮助,希望能成为一名合格的职业经理人
要让领导重视的第一条件,或者是最必要的条件就是,你必须把你现在所做的工作做好、做完美,这是第一条件。当然,在做好你的所有工作,证明你的能力的情况之下,我觉得还有一个条件,我觉得适用于每一个人的条件,就是一个沟通能力。——唐骏
重新出发是一种态度。过去已经成为历史,过去的辉煌不是重新出发的起点,过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来,重新出发让你可以找到新的起点,我们应该相信自己,相信未来
唐骏老师的这本书真的很好很励志!这本书不仅记录了老师的职场人生历程,也承载着他的内心感受!包括他对于人生的理解和对生活未来的思考,他通过讲诉自己的故事来告知我们,要敢于面对真实的自己,做最简单的自己!
唐骏的《重新出发》更适合给初出茅庐的孩纸们看,更能让他们更快的适应社会,尽快转型为成为社会企业需要的人才;而对于职场的老人家门来说,是一本不错的重新出发的动力来源,都加油吧,驱走往日的阴霾,重新迎接阳光。评错地方了,评给《我的不完美了》。
搞活动时候买的,特别满意。现在已经购买了唐俊的《我的成功可以复制》和《重新出发》这2本,向优秀的人学习。其实每个人的人生轨迹(或者说是命运)不可能一致,但是努力奋斗以及品质技巧还是可以借鉴的。
唐骏的这本重新出发写的非常不错,讲述了他的亲身职场经历,对在职场工作的年轻人来说,值得一看。对于职场来说,任何时候都是一个新的开始,我们应抱着积极的心态,重新出发。而不是迷恋过去的辉煌。
从《我的成功可以复制》到这本的“我还可以重新出发”学到了不少,也得到了不少,中国第一职业经理人,一直是我们学习的典范……从他身上学到了从容,奋发,自强,人际关系,黑色幽默....非常期待.....现在终于得到了,非常的满足……感谢唐骏。
因为读的时间比较久,当时的感觉就是具体案例不够详细,而且唐骏一次次取得的成绩从书中他自述的就是“跟曾经在微软的头衔有关系”,现在感觉可能名人写出来的东西,尤其自传,往往都是战略性的,战术性的比较少,参考意义不大
买的书中特别好的一本,买得很值,语言简单,易懂,唐骏是中国职业经理人的标杆,他的经历证明为别人打工也可以做到最高的境界,也为我们将要步入职场的学生给出很多建议,很收益,他丰富的职场经历和人生追求让我很羡慕,同时,也觉得:我还年轻,可以随时出发,还可以重新出发。。。
以前在当当上买过唐骏的我的成功可以复制,对这个打工皇帝有一种莫名的好感,一个努力上进的人,虽然有过学历风波,但我个人认为唐骏是值得职业经理人学习的典范,对他的书,一如既往的给予了支持,看一看,还是有启发。
唐骏是个成功的商人,他把自已的经历和对中国现有商业模式的思考,把他自已从失败和成功的经历写成书给大家阅读和分享,我自已从中领悟了很多的道理,书中的案例比较贴进大众,语言有感染和亲和力,总体来说书的可读性挺强的。
书本主要从唐骏的奋斗史诠释了自己的自身经历的自传,讲述了他在职场中的变化,从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO。
这本书不错,让你认识职业经理人的性格和所具备的特征,并不陌生,书中很多唐骏亲身经历,先不言事实全否,书中很多观点值得我们思考与学习,教会我们如何思考,如何面对工作等等,该书我一字一句的看完的。
能从普通员工一路往上不断晋升的人并不多,太多的人都停留在了某一阶段,或许就是所谓“瓶颈”吧,看唐骏的这本自传,从他职场经验与人生经历里能够得到许多启发,比如谈判艺术、演讲技巧、职业经理人生存法则等等。
中国职业经理人制度的不完善,造成了很多优秀职业经理人的尴尬。受伤的总是职业经理人,公司可以在任何时候让职业经理人离开。有些职业经理人离开后又找到一个新平台继续奋斗,有些则从此销声匿迹。唐骏的贡献就是改变了这种状态。
唐骏,在学历门事件后渐渐淡出了大家的视线,第一职业经理人的印象也大打折扣。不过在读可他的新书之后,又对他再一次的感到肃然起敬。他的学识,智商不及李开复、张亚勤,但情商可谓出类拔萃。透过这本书,学习了唐骏的处世之道。唐氏职场之道,值得拜读。
唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?
还不错,唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长
唐骏在学历门事件后渐渐淡出了大家的视线,在读了他的新书之后,对他肃然起敬。他的学识,智商不及李开复、张亚勤,但情商可谓出类拔萃。透过这本书,学习了唐骏的处世之道。唐氏职场之道,值得拜读。
唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?
唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发
感恩。 重新出发就是改变,这次的重新出发让我彻底改变了自己。32岁,这个很多人觉得应该事业有成的年龄,我选择了从零开始,从一个普通软件工程师开始。我没有奢望在微软能够有多大成就,只是简单地想在这样的公司多工作几年,多学习几年。在微软的十年是我职业生涯中最重要的十年,微软改变了我,让我从一个普通员工成为了受人羡慕的微软中国总裁。 2004年,我最终选择从微软退休并加入盛大,开始了我在中国民营企业的职业生涯,我重新出发了。当时很多人都不看好我的选择,也不看好中国职业经理人在民营企业的发展,更不看好我在盛大的前景。我需要证明自…
当拿到《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》这本书的时候,我认真得翻看了一遍,说实话写了很多关于他自己创业的故事,发人深省。唐骏出生于常州,先后在北京邮电学院、日本名古屋大学、美国西太平洋大学等学习。在1990年至1994年自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司。有被人称“打工皇帝”。曾任微软中国有限公司总裁。2004年42岁的他以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休,并以260万股股权出任盛大集团总裁,2008年,唐骏以身价10亿跳槽至新华都集团。你不得不承认在他一天疯狂工作10小时的背后有着这样坚强的付出,他说:“磨炼是人生宝贵的财富,从底层做起,…
我在很早之前就读过唐骏的书籍了,而且深受鼓舞,毕竟他的书很都都是关于成功学的,例如《我的成功是不可复制的》,表现得自信心满满的。翻开他的工作履历,他真的非常出色,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁;2004年,唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁;2008年,唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO,被媒体誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。而我最关注的是唐骏之前的“学历门”,而在这本书中,唐骏诚实地回应了当时的情况,可谓“君子坦荡荡”,他系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾,以李开…