《公司资本行动：并购策划与流程指引》书评-杂志之家

内容简介

本书力图于解决企业并购的决策策划、实务操作和流程控制中的重点、难点问题。从如何制订公司发展战略和如何选择目标市场开始，按照企业并购的业务程序，逐步进入企业并购的交易流程，就交易流程中的重点、难点问题，分别提出各类并购的风险和应对策略，书中援引真实案例，并且配有疑难问题讨论，着力于帮着读者提高企业并购实务操作能力，解决公司资本运作中的实际问题。

编辑推荐

公司并购全流程指引：决策策划、实务操作、流程控制。实务知识分析、实战案例演示、疑难问题解答、关联规定剖析。

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作者简介

张远堂，律师、高级经济师，曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作，现为华润雪花啤酒(中国)投资有限公司法律部总经理，北京盈科律师事务所合伙人。曾成功主持并购国内外四十多家大型企业，操作企业重组、企业改制、外商投资、境外投资、节税策划、公司诉讼项目和案件多起，对公司投资、并购、重组业务具有丰富的实战经验，其中某些案例成为MBA教学案例。出版著作：《公司法实务指南》、《公司合同管理操作指南》、《公司并购实务操作》、《公司投资并购重组节税实务》。

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及时章投资决策

任何公司的终极目标都是利润的较大化。而公司利润的增长又以公司规模的扩大和业务能力的增强为前提，不能把公司做大做强，就不能把公司的利润较大化。而要把公司做大做强只能通过公司的资本行动来实现。公司的资本行动包括公司的投资行为和融资行为。

从理论逻辑上说，公司的资本行动是先有决策，然后根据决策进行投资方案和融资方案的设计，之后才进入实务操作。因此本书以公司投资决策为开篇，然后过渡到投资方案和融资方案设计，之后讨论投资和并购的实务操作，讨论并购后对目标企业的整合。

公司投资决策对实现公司的投资目的至关重要。公司投资决策的内容包括行业的选择、区域的选择、是否实施某一投资项目的抉择，以及投资方式的选择、支付方式的选择、投资资源的配置、融资方式的选择、目标企业的选择等内容。其中投资方式的选择、支付方式的选择、投资资源的配置以及融资方式兼有投资方案策划的意义。

及时节投资决策的重要性

在许多情况下我们会看到这样的现象，一个投资或并购项目顺利完成，甚至投资成本或者并购对价低于常价，但是投资并购后却无法实现预设的目标，甚至目标企业连年亏损，成为投资公司的累赘。这是什么原因呢?是并购过程本身出了问题吗?显然不是。那么问题在哪儿呢?问题出在公司的投资决策上，是公司的投资决策出了问题，或者是投资公司进入了本来不应当进入的市场，或者是选择了不适当的目标企业。在投资公司的投资决策失误的情况下，即使投资并购过程完成得再顺利，也于事无补。由此可见，投资决策对于公司投资的成败至关重要。

……

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网友评论(不代表本站观点)

来自lovemyc**的评论：

以前从来不去评价，不知道浪费多少积分，自从积分可以抵现金的时候，才知道积分的重要。后来我就把这段话复制了，走到哪，复制到哪，即能赚积分，还非常省事；特别是不用认真的评论了，又健康快乐能么么哒。

2016-12-02 16:45:23

来自无昵称**的评论：

内容还没看，冲着张远堂去的，物流也给力

2016-12-12 17:16:26

来自y***c(**的评论：

挺不错的书

2017-01-11 10:36:20

来自花***2(**的评论：

整体感觉不错

2017-02-11 20:05:55

来自c***0(**的评论：

早上下单，下午就收到了。神速啊！必须是5分！

2017-05-12 20:01:30

来自匿名用**的评论：

正版，非常喜欢，比去专门法律书店打折还要低，还有发票，真赞！！

2017-06-05 19:25:35

来自***(匿**的评论：

这本书不错。这本书不错。这本书不错。

2017-06-12 20:23:05

来自匿名用**的评论：

很好，很有意义

2017-06-15 20:46:36

来自无昵称**的评论：

包装完好，物流很快！

2017-07-07 19:59:34

来自无昵称**的评论：

书很好！！

2017-08-01 20:11:08

来自无昵称**的评论：

不错是正版的，纸质也很好。

2017-08-07 09:54:06

来自无昵称**的评论：

书的质量很好，内容解读的很透彻。

2017-09-26 11:29:04

来自无昵称**的评论：

纸质发黄，整本书一翻就让人觉得不舒服，而且内容累赘，引用了很多法条内容，该举的例子又没几个，性价比不高

2014-11-07 22:30:48

来自柏抱槐**的评论：

纸张质量非常一般，内容有一定价值，但重复、罗嗦，书中的废话太多，有凑字数的嫌疑，真心不推荐。

2013-09-06 16:28:43

来自无昵称**的评论：

书初看了还行，比较实用，有助于类似的法律事务

2013-11-01 10:54:56

来自Hill09**的评论：

书还不错，当工具书用的。如果后面的业务流程能再详实一些就更好了

2013-05-14 08:51:32

来自mi5sn2**的评论：

很不错的书，阅读他，完全掌握他需要配合大量的基础知识

2013-11-22 22:14:33

来自休息下**的评论：

感觉这本书的内容比较全面，比其他的书体系要合理。

2014-06-20 08:19:55

来自shanren**的评论：

请不要再把商品放到速递易，下次放速递易，我就直接退货。

2015-11-30 21:28:22

来自无昵称**的评论：

相当不错，很实用，作者有着实践经验，确实不一样。

2014-08-19 16:45:48

来自秉坤**的评论：

不错的书，买来认真研究中，对我帮助挺大的，赞一个！

2014-05-19 16:31:35

来自无昵称**的评论：

张老师的课是我关注的，张老师的书是我不能不关注的。书中的内容比较注重实际，但需要深厚的理论做铺垫，更需要非凡的智慧来指引。

2012-11-12 18:52:45

来自无昵称**的评论：

本书概念性比较强，实操和案例较少，对于初步学习者来说较适用，是一本普及概念的书。

2014-12-09 10:56:29

来自辉81240**的评论：

买的那么长时间才来写评论，不好意思，这本的印刷质量和书的内容都很好。这本书系统的写出公司的基本情况。我给个好评。哈哈哈。。。

2013-07-21 19:01:37

来自无昵称**的评论：

看了一半了，写的很好，对并购写的很清楚，个人觉得看了之后，对并购了解更加细节化。

2013-07-08 07:59:55

来自空降兵**的评论：

很实用，想学习公司并购或是了解公司并购的朋友可以认真学习，呵呵。

2013-12-19 19:56:32

来自十八卡**的评论：

策划不够，粗线条。没有技术流的分析，如交易结构的安排案例至少要有30个，便于并购者理解并购战略（策划），其中对交易估值介绍更是没有，只是告诉你交易谈判要点。明细是法律人士只参与条款设计的产物。没思想~

2013-10-14 18:14:26

来自201stoc**的评论：

并购策划与流程指引（《公司并购实务操作》作者张远堂最新力作，关于公司并购的实务操作以及企业并购全流程指引），学习中

2013-10-28 22:43:42