互联网掀起的是一场社会生活的革命。
著名财经作家吴晓波认为,制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变成“专业化公司+信息化改造+小制造”的模式。在10年之内,
会有50%~60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿,惨遭淘汰。
鉴于目前很多传统企业“老办法不管用,新办法不会用”的现状,本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解“本领恐慌” 。
1、本传统企业互联网化的战略指导书,首次提出“互联网加减法”,迄今清晰的转型公式
鉴于目前很多传统企业“老办法不管用,新办法不会用”的现状,本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解“本领恐慌” 。
2、小米董事长&CEO 金山软件董事长雷军,新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪,复旦大学管理学院院长陆雄文,复旦大学博士、《强大脑》主持人蒋昌建,福布斯中文网总编辑 周健工 诚恳推荐
你以为你的对手是友商,其实你的对手是时代
看清楚什么在变重要,看清楚什么没有在变更重要
刘润
?润米咨询董事长
传统企业互联网化转型研究者
前微软战略合作总监
? ?香港著名企业家李家杰先生(清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事)私人顾问
?? 著名风险投资机构晨兴资本(投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等)高级顾问
?? 互联网创业家谢晓先生(荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”)战略顾问
?? 海尔集团(全球及时白电品牌)战略顾问
?? 署名文章《出租司机给我上的MBA课》,风靡管理界、经济界、企业界
著有畅销书《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》
?? 福布斯中文网专栏作家、百度百家专栏作家
引 言:未来的商业只属于“来自星星的你”-XV
及时章 2013,中国商业史的新分水岭-001
传统企业巨头高呼向互联网化转型-003
2013,互联网用加减法让商业“面目全非”-006
阿里巴巴给金融业做减法:余额宝-008
小米对电视产业做减法:小米电视-011
对零售业做减法-014
第二章 互联网革命的本质是什么?-017
信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网-019
社会交往革命:从河流、航线到互联网数据-022
企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间-027
传统经济的商业距离:地段-027
PC互联网的商业距离:流量-029
移动互联网的商业距离:时间-036
万物互联时代初露曙光-043
消灭一切基于信息不对称的商业模式-045
第三章 一张图看懂传统企业互联网化-051
所谓互联网化,就是再造三大价值-053
传递价值:1亿赌局-056
创造价值:10亿赌局-063
用户价值:终极赌局-068
互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法-072
传统企业互联网化的三大商业模式-077
O2O-078
C2B-080
P2P-082
第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法-087
行业形势:创新者的窘境——的管理导致大企业走向失败-089
思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆-095
商业模式:免费——羊毛出在猪身上-098
管理模式:精益创业——速度比质量更重要-102
第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”-107
你赌雷军,还是董明珠?-109
董明珠的经典商业逻辑-111
雷军的新锐商业逻辑-114
技术创新,还是商业模式创新?-117
新东方:开除互联网授课的老师!-120
网络商业地产PK实体商业地产-126
马云:电子商务今天1万亿只是刚刚开始-127
王健林:说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次-129
马云:电子商务不是生意模式,它是生活方式-135
马云:王健林赢了,这代年轻人就输了-137
王健林:不能搬上网的体验型业态将占万达的60%-138
家电大战:苏宁PK-141
京苏价格战引发行业混战-143
苏宁电商:起个大早,赶个晚集-148
苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注-152
互联网金融:到底是颠覆,还是改良?-156
阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕-157
支付宝、微信支付抢占支付蛋糕-163
传统媒体:线下时代的流量分发者-169
成为高端内容制造商-175
成为信息平台的结构端点-175
餐饮:酒香也怕巷子深-179
第六章 以效率提升为方向-185
为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有?-187
提升技术效率-189
提升商业模式效率-191
提升组织效率-193
第七章 设计转型路径图-197
传统企业三级跳-199
一级跳:苦练超级效率-199
二级跳:抢夺用户时间-200
三级跳:颠覆价值主张-201
三个战略建议-203
及时个建议:逐步放弃基于信息不对称的既得利益-203
第二个建议:做个基本决定,做产品还是做平台-206
第三个建议:做颠覆推演,设计转型路径图-207
引言:未来的商业只属于“来自星星的你”
为什么互联网将引发中国商业革命?
因为中国人的生活和社交方式已经被互联网彻底改变。
2014年,一首《时间都去哪儿了》红遍大江南北。360手机助手的《“90后”移动互联网调研报告》告诉我们时间都去哪儿了:六成“90后”每天用手机上网超过3个小时;不仅是“90后”,“70后”“80后”“00后”们也在刷微信朋友圈,看手机新闻客户端,玩手机游戏,用手机购物……
一年出货3亿多部的智能手机正在席卷天下。为了抢回属于学习的时间,有些中学在上课时间开启信号屏蔽器,避免学生上网;有些乡村中学没有这么品质的设备,干脆搜身、查行李,禁止手机进校。上有政策,下有对策,有的学生把手机塞在皮箱夹层里,有的爬墙头“走私”,有的直接学习电影《肖申克的救赎》,在厚书中间挖洞,偷运手机……
这让我想起2012年年末因荐书而变得很火的名词“旧制度与大革命”,以及几十年前很著名的一个文章标题——“星星之火,可以燎原”。
互联网掀起的是一场社会生活的革命。
2014年3月,少林寺方丈释永信访问谷歌总部,体验了高科技的谷歌眼镜,并发表演讲:“谷歌对互联网信息自由带来的贡献,与佛法中众生平等的观念具有相同的理念。”互联网对人们生活方式的伟大颠覆,由此可见一斑。
商业模式是建立在社会生活模式的基础上的。社会交往方式变了,经济交换方式也必然随之改变。商业将跟随生活的步伐,实现互联网化。套用马云的说法,正如陆军被空军淘汰,太极拳、形意拳被机关枪淘汰,守旧的企业也将被互联网化企业淘汰。
著名财经作家吴晓波认为,制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变成“专业化公司+信息化改造+小制造”的模式。在10年之内,会有50%~60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿,惨遭淘汰。
为什么“互联网style”如此强悍?我想用2014的“韩流”打比方。因《继承者们》而大红大紫的“长腿欧巴”李敏镐登上了CCTV的春晚舞台,高富帅的形象亮瞎了无数女性的慧眼。但李欧巴万万没想到,《来自星星的你》以“迅雷不及掩耳盗铃”之势横扫东亚。“外星人”金秀贤欧巴之所以更强悍,不是因为他更“土豪”,而是因为他是来自更高级时空的人,拥有拯救爱人的超能力,开创了服务“女神”的全新时代——面对不在一个档次的竞争,李敏镐只能严重抗议“太欺负人了”!
今后的商业,将成为“来自星星的你”完败“继承者们”的时代,“继承”传统打法的企业面对拥有“来自星星的超能力”(移动互联网)的企业,结局只能是被“女神”(客户)淘汰,风流总被雨打风吹去。
鉴于目前很多传统企业“老办法不管用,新办法不会用”的现状,本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解“本领恐慌” 。
雷军
小米董事长&CEO
金山软件董事长
刘润先生的这本书从战略的高度很透彻和深入地剖析了互联网带给传统企业的机会与挑战,我向所有向互联网转型的传统企业推荐《传统企业,互联网在踢门》,它能帮助大家看懂互联网思维。我祝愿大家都能拥抱互联网,拥抱这个大变革的时代,获得成功!
俞敏洪
新东方教育科技集团
董事长兼CEO
其实,刘润通过本书中大量的案例就是想告诉大家:互联网的本质,就是连接一切,消除距离,并由此冲击一切基于信息不对称的商业模式,把选择权真正交回到用户手中。在这样的大变革中,对于传统企业,他提出的问题确实值得深思:我们到底做产品,还是做平台?什么才是我们真正的优势?一切互联网的优势,都是效率的优势;一切传统企业转型的问题,都是组织的问题。推荐给所有传统企业的管理者认真阅读、思考。
陆雄文
复旦大学管理学院院长
刘润先生是个很好的营销专家,其实他不需要我这个营销教授给他的书写推荐,他实际上是给我机会,让我更好地来锤炼我的互联网思维。这本书不仅为传统企业如何转型触网提供了丰富的建议,也给从事管理教育的我带来了许多启发和新的思考。虽然刘润在书中所讲的我并不全都认同,因为就像互联网所带给我们的一样,我们都会受到历史的局限,但在方向上、趋势上,我们不得不倾听刘润的声音。
蒋昌建
复旦大学博士
最强大脑》主持人
此书的意义并不在于让企业认识到如何搭上互联网这个技术班车,而是要登上互联网思维的航船。如果说互联网生存已经成为消费者的生活方式,那么互联网思维则是这个时代企业是否具有可持续性生命的表征。互联网思维的本质说到底,就是信息均衡分配基础上的市场民主思维和创新与营销能力不均衡分布基础上的市场集中思维相结合。传统产业如何将互联网思维转化为企业运营的具体实践,正是此书力图回答的重要问题。刘润是否是破解传统产业互联网升级改造之谜的“最强大脑”呢?开卷必见分晓!
好书,必须要分享一下
非常满意 推荐大家购买
博大精深、值得收藏、包装不错、性价比高、印刷很好;
博大精深、值得收藏、包装不错、性价比高、印刷很好;
经过20年的发展,现在进入到一个互联网发展的新阶段,或者叫互联网2.0,或者叫“互联网+”,主要的特征就是产业互动。比如我们会看到互联网“+零售业”就出现了电子商务,“+传媒”就出现大量的门户网站,“+出行”出现了优步、滴滴等打车软件,“+医疗”就出现了“春雨医生”、“好大夫在线”等平台,“+金融”就出现了第三方支付机构、P2P网贷等大量新型金融平台,“+社区”就出现了博客、微博、微信,以及人人网、开心网等社交服务平台,我们可以把这个名单无限列下去,这就是我们现在的“互联网+”行动,或者说进入一个“互联网+”的时代。
感觉不值得购买了珍藏,大概看了内容后悔没买2元的电子书。
举例生动,内容祥实,分析透彻。非常不错的一本书。强烈推荐,受用匪浅。
上了刘润老师的课,受益匪浅,所以买了他的书,非常好!
一次性采购30本,单位学习用书,书质量不错,还会再来!
很好的一本书,书的作者要能给我签名就更好了,那就太美好了
之前,买过2本,隔了2天后再买就涨价了,但还是买了2本!涨价太快了!
拥有互联网思维。降维打击那部分讲的很精彩,打赌那部分也不错。不过我赌董明珠和雷军都输。
很不错的一本书,已经买了很多本分享给朋友了
广州—深圳,花了3天时间,这个速度真的不敢恭维。书到时挺不错的,但是当当要是不找优质的快递公司合作,迟早会被消费者淘汰的
让不懂互联网的人了解的互联网的商业模式,全书生动易懂,距离详实,看了很瘦启发,是一本值得强力推进的好书。
包装一般,就一个塑料薄膜带子,快递态度太差 了,说好的刷卡,什么都没有,只要付现了,出台了付款方式就要实施啊。
这本书通俗易懂,书中举例很贴切,让我们在最短时间内对互联网有了一个新的认识。
资过搜狐、迅雷、语音、小米等)高级顾问 互联网创Q业家谢晓先生(荣登《财富》
一切基于信息不对称的商业模式,把选择权真正交回到用户手中。在这样B的大变革中,对于传统企S业,
听了刘润老师的大课之后,才知道这本书,买来深度学习。
这本书内容真的很不错,互联网方面的思维方法介绍的通俗易懂,商业模式方面介绍不是很多,推荐看看安德森的长尾和免费。对于想快速了解互联网和传统行业的思维差异、切换,有很大帮助,个人感觉应该多看几遍,深刻体会,结合自身行业,分析传统行业如何适应互联网时代,并从互联网中受益。就是输的纸质一般,略薄了点。不过还算可以接受。
首次提出“互联网加减法”,迄今*清晰的转型公式。阿里给金融业做减法;余额宝小米对电视产业做减法;小米电视**对零售业做减法。
说的挺对的,确实,如果传统企业不改将自断后路
生活在互联网时代,经历着种种变革,不仅仅是传统行业,每一个单一个体都要转变思维,革自己的命,顺应时代的发展。一切都在瞬息万变,停滞不前就是一种退步。
传统企业,互联网在踢门(首次提出“互联网加减法”
物流很给力,第二天就送过来啦,包装不错,性价比很高。是一个比较热门的畅销书籍,传统企业,互联网在踢门,首次提出了互联网的加减法,很好,很喜欢,给力,超赞