主管单位:融资是技术,赚钱是艺术。企业只用自己的钱,永远做不大。用好别人的钱,用好明天的钱,把企业做强做大。企业做到一定程度,要盯在股权和...
作者
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出版社
中国金融出版社
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1970-01
开本
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主管单位:当你的企业资金周转困难,向银行和朋友苦苦哀求还是没有办法解决怎么办?当你得到大笔订单却没有能力和资金来满足客户需求怎么办?当你库...
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出版社
北京高教电子音像出版社
出版时间
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开本
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主管单位:请先回顾一下,在你所在的企业/部门中,总经理、人力资源部门、直线经理三者之间的关系是怎样的?谁来下达任务?谁来制定目标和职责?谁...
作者
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出版社
北京大学出版社
出版时间
1970-01
开本
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主管单位:以企业需求为导向,创导性地融入"现场管理+管理技能"的理念,强调培训的"三性"要求,即培训课程对象及内容要有针对性、培训课程要有系统...
作者
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出版社
北京东方影音出版社
出版时间
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开本
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主管单位:民营企业在发展的过程中,会遇到形形色色的问题。缺资金、缺人才、缺品牌、缺人脉、缺渠道……很多时候,单凭一己之力,根本无法解决问题...
作者
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出版社
北京高教电子音像出版社
出版时间
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开本
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主管单位:《跟史玉柱学营销》本课程从著名的"脑白金"广告入手,从广告定位、内容策划、口号设计、投放策略、成本控制等角度清晰展现了营销巨人史玉...
作者
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主管单位:我们拥有十多位专职培训师,他们均是来自世界500强企业:宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等,任总监及高级培训等重要...
作者
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1970-01
开本
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主管单位:相比西方管理模式,稻盛和夫通过50年实践摸索、摸爬滚打总结出的做企业、做企业家的"东方式经营智慧"显然更适合当下的中国。 揭示稻盛和...
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出版社
中国科学文化音像出版社
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开本
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主管单位:修身:静以修身 俭以养德:面对功名利禄、繁华世界,人们往往迷失于自我,喧嚣浮躁,不得片刻安宁。如何为自己营造清净从容、悠然舒缓的...
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1970-01
开本
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主管单位:比尔·盖茨曾说:"人可以不伟大,但不可以没有责任感"。责任是每一位员工的及时行为准则:一个有责任感的员工,当他面临挑战和困难时,会...
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出版社
吉林音像出版社
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开本
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主管单位:面试入职处处都碰壁? 说话办事常常得罪人? 待人接物时时遇尴尬? 很多人在职场中总会犯最常见的礼仪错误,也总会遇到最头疼的交往难题...
作者
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出版社
中国科学文化音像出版社
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开本
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主管单位:1、经营企业就是经营人——只有核心才有杀伤力,决定企业生死存亡! 2、成为红尘高手——领导力背后较大的玄机就是给别人希望! 3、产生...
作者
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出版社
北京电视艺术中心音像出版社
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开本
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主管单位:年之所加,气之盛衰,虚实之所起,不可不察也。 易之为书,卦爻彖象数理。六十四卦,三百八十四爻。皆所以顺性命之理,尽变化之道。散之...
作者
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出版社
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出版时间
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开本
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主管单位:企业没有清晰的品牌定位,就象开车没有导航,跑得越快,错得越远;走一步算一步,赚一点儿是一点儿,企业没有长远的目标和规划,一切都在...
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开本
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主管单位:本光盘根据《全日制义务教育物理课程标准(实验稿)》的要求制作而成。内容包括初中物理力学、热学、电学、磁学、光学、原子及原子核等六大...
作者
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出版社
人民教育电子音像出版社
出版时间
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开本
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主管单位:老百姓:近来猪肉价格为嘛涨得这么快? 郎咸平:老猪"后继无猪"——大猪宰了没小猪-农民把钱都拿去炒股了。 生动而不失深刻…《郎咸平说...
作者
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出版社
东方音像电子出版社
出版时间
1970-01
开本
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主管单位:□ 为什么要学习本课程 高效率的会议能有效促进整体工作的顺利开展,而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多...
作者
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出版社
北京大学出版社
出版时间
2005-08
开本
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主管单位:移动互联时代,传统的经营模式被颠覆,新的商业逻辑正在创建,管理方式也亟需变革。作为企业的灵魂人物,管理者不仅要勘破谜局、洞若观火...
作者
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出版社
金城音像出版社
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开本
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主管单位:及时辑:时代英雄的DNA密码:汇集央视对这位传奇企业家近十年的纪录,呈现一个真实而完整的史玉柱,并特邀世界著名性格测评机构托马斯解...
作者
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开本
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主管单位:在竞争日趋激烈的当今社会,您是否意识到工作技能已不是衡量个人魅力的标准?您是否发现素养的高低不仅影响个人形象,更会左右个人的职业...
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出版社
中纺音像出版社
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