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施工管理论文:城市燃气工程现场施工管理论文
1燃气工程施工中采取有效的安全技术方法
对燃气施工过程中采取有效的安全技术方法，不仅确保燃气施工项目的顺利进行，也能够进一步提高燃气工程质量，有利于燃气工程的现场施工管理。所以，进一步确保燃气工程的施工，采取有效的安全技术方法。及时，做好燃气工程高空作业的安全管理工作。在燃气现场施工中，常会遇到外墙敷设燃气立管情况，因此，需进行高空作业。必须对燃气工程高空作业进行规范化安全管理。如：在高空作业开始之前，先了解各项安全管理措施是否到位，进行高空作业的施工人员是否能够承受高空作业，满足高空作业需求，并逐一核对是否拥有燃气施工专业上岗证书，确保高空作业的施工安全。第二，做好高空坠物的安全管理工作。在城市燃气工程施工现场，难免会遭遇恶劣的对流天气，一旦遭遇这种天气，建筑工程上层若存放物品，极易发生坠落，给施工人员带来人身伤害。因此，在燃气工程现场施工，针对高空坠物问题给予有针对性的安全管理措施。如：进入燃气工程现场的施工人员必须佩戴安全帽；禁止在高层建筑物上堆放杂物；在燃气施工现场，所有的安全标志必须摆放到位，进而对每一名燃气施工人员起到警醒作用。第三，为工程机械制定完善的安全生产技术措施，做好燃气工程施工现场工程机械的安全管理工作。正因如此，为燃气工程机械制定一个完善的安全生产技术制度，确保燃气工程施工安全尤为重要。如：明确规定燃气工程机械的保养、养护、使用，进而将燃气机械的每个举动控制在内，使其始终控制在允许的合理范围内；在燃气工程机械施工前，要严格检查燃气机械设备的各项性能指数，以避免燃气机械存在隐患，给燃气施工现场带来不必要的损失；不断提高燃气工程机械设备操作人员的安全意识，端正自身的操作行为，保障燃气工程的施工质量。
2建立健全的城市燃气工程施工质量监督体系
因城市燃气工程绝大多数都是在居民区内进行的，人们对燃气工程施工质量提出了更高的要求。一旦燃气工程出现质量问题，不仅会在后期的燃气使用上，给燃气用户带来巨大的心理负担，还会给人们的生命财产造成危害。如何为燃气用户提供一个品质且安全的燃气设施、使用环境，进一步提高燃气工程的施工质量则尤为重要。所以，在燃气施工中，我们必须为整个城市燃气工程的现场施工建立一个健全且完善的施工质量监督体系，以此为基础，进一步规范燃气工程施工现场的管理工作，提高燃气施工质量。一方面，建立相应的监督机制，完善监督行为。在实际施工中应该结合燃气施工项目的实际情况与监管需求，抽调整个燃气施工过程中所涉及的各个层次的业务骨干力量，组成相应的燃气工程施工监督机构，并构建相应的监督管理机制，对燃气施工现场的每一个环节实施实时监控。在实际监控中，可采取临时监控与长期监控两种模式以及相互结合的监控方式，并由主管部门的有关领导进行审核，由相关的基层工作人员进行检查，较大限度地避免岗位责任事故的发生。明确各级部门的监管责任，不断完善整个监督体系，使每一个施工环节的每一道施工工序，每一个施工内容都做到分工明确，责任到人。另一方面，建立相应的监督机构，监督监察人员的自身行为。也就是说在燃气工程施工过程中，还应该构建一个独立的工程监督机构，以此对监督监察人员的自身监管行为进行约束，判断监管人员的执行情况。通过这些监管情况，对整个燃气工程的质量情况进行评估，判断施工资料的真实性，并采取以点带线、点线带面的方式，对燃气工程现场施工管理进行整改，确保整个质量监督体系的有效运行。
3结语
本文结合个人从事城市燃气工程现场施工的实践经验，对做好城市燃气工程现场施工管理提出建议，希望通过本文阐述，为今后城市燃气工程管理提供有益的参考，为进一步实现燃气工程企业和燃气用户的利益较大化做出有益贡献。
作者：季鹏宇 单位：饶河中燃城市燃气发展有限公司
施工管理论文:园林工程施工管理论文
一、园林工程施工管理过程中存在的问题
1.园林景观建设投入巨大
在城市园林工程设计过程中，要始终遵循生态平衡、节约环保原则和理念。但是在实际的设计和施工过程中，引进很多的稀缺品种，就会导致资源和场地的浪费，增加工程投资。同时在实际建设过程中，有的建设单位刻意的追求美化效果，没有根据本地的地质条件和气候条件，盲目的引入外来物种，这些物种有的成活率很低，出现了大量死亡，不仅没有起到美化环境的作用，而且浪费了资源，增加了成本投入，影响了城市园林工程的美化效果。另外，有的稀有外来物种虽然存活下来，但是需要高额的维护和管理费用，这也不利于城市园林建设事业的长远发展。
2.规划布局不合理
园林工程布局规划在实际的设计过程中，很多的设计师追求硬质景观的设计和组织，在很大程度上忽略了植物景观和空间的营造，效果非常平淡，无法达到绿色环保的要求，还增加了相应的维护成本。在有的城市景观设计过程中，整体的绿地面积很少，造景和配置效果很差，不利于城市园林建设的可持续发展，影响园林景观的审美和观赏效果。因此，为了保障城市景观的特点，要重视植物绿化造景的设计原则。
3.植物色彩比较单一
植物配置的色彩是人们观赏园林景观重要的观赏对象，因为随着时间推移和季节的变化，植物叶子的颜色也会随之变化，呈现出不同的色彩。但是在有的城市在进行园林工程建设过程中，选择和配置植物的色彩比较单一，主要以绿色为主，观赏效果比较差，缺乏必要的层次性、多样性和丰富性，没有获得良好的视觉效果。
二、做好园林工程施工管理的措施
1.做好园林工程施工技术管理
随着城市化水平不断提高，对园林工程施工质量要求越来越高，施工规模不断扩大，涉及方面越来越广，比如新型的铺装材料、施工工艺、施工方法等。在进行园林工程施工过程中，不是绿色植物简单的堆积，要在保障生态平衡的前提下，根据植物的形态、色彩、质地等要有必要的差异和变化，进行合理的艺术配置。在施工过程中，做好施工前的技术管理，表土回填、定点放线、植物栽植以及养护和管理，控制好施工的每一个环节和步骤。
2.施工进度管理
在进行城市园林绿化工程施工过程中，对施工进度控制比较严，因此施工单位要做好进度控制管理，同时根据实际情况进行必要的调整，控制好施工的每一个环节和步骤，保障工程的竣工验收，避免出现延期的情况，影响到工程投资。在进行施工过程中，受到各种自然因素和人为因素的影响，经常出现一些不必要的质量问题，明确各施工人员和管理人员的任务和责任，控制好园林工程施工的进度。同时，为了保障施工能够顺利进行，施工单位要严格按照制定的进度计划进行，不得随意进行更改，避免增加施工投资。
3.施工质量管理
为了保障施工质量，在施工过程中，施工单位要制定完善的施工质量管理体系和管理目标。及时，要加强对施工人员的培训，提高他们的施工质量意识和文明施工意识，尽量避免出现施工质量问题。第二，在施工过程中，在不断引进先进技术工艺的前提下，不断采用先进的管理观念，提高管理的效率，保障施工能够正常进行。第三，要不断总结经验教训，针对施工过程中经常出现问题，制定合理的防范措施，提高管理的有效性，保障在出现质量问题后，能够得到及时解决。第四，要采用动态管理的方式，保护好即将种植的苗木，避免受到人为的损害，影响到施工效果。第五，要控制和管理好施工的每一个环节，加强对施工人员的管理，协调施工机械设备、施工材料、施工景观之间的关系，较大限度的提高施工效率。
三、结语
在园林工程施工过程中，施工单位要制定完善的施工管理体系，明确施工管理目标，控制好施工进度，不断引进先进的施工技术，加强施工质量管理，控制好工程投资，坚持因地制宜的原则，保障园林工程的施工质量。
作者：张娟 单位：山东阳光园林建设有限公司
施工管理论文:建筑施工管理论文
及时篇：建筑施工管理创新及绿色施工管理探讨
一、对建筑施工管理的创新的相关介绍和说明
1.1简述创新在施工管理中具有怎样的重要意义
随着我国社会、科技的发展，各行各业的市场竞争都在不断地加大，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创新绝不可少，而在建筑行业之中也是一样的，建筑的施工与管理也需要创新。在建筑施工的管理之中，摆脱传统的管理模式，提倡创新，从观念上着手将创新的观念深入贯彻，才能提高管理的效率和增强自身的竞争力。并且如果在建筑中需要给大家呈现一个更好的作品，就要提高工程的质量以及提高完成工程的效率，这些都需要进行更科学的施工管理，由此就可以看出在科学管理之中进行创新的重要性了。创新的重要性还体现在另外一个方面，就是创新能够促进建筑市场的发展以及晚上，目前的建筑市场虽然得到了很大的发展，但是在发展的过程之中仍然存在着很多的问题。要解决现在建筑市场中面临的问题，就要提倡创新、鼓励创新，只有这样才能尽快地使建筑市场得到完善，让建筑市场得到充分的发展。
1.2怎样才能促进施工管理的创新
建筑施工的创新体现在很多的方面，要真正实现建筑施工管理的创新，还需要大家做出很多的努力，在这之前先树立一个积极的创新观念是很重要的。要实现管理的创新首先就需要进行管理机制的创新，落后的管理机制已经不能够适应当今社会发展的需求，要取得进步就必须进行管理机制的创新，构建一个更加科学、高效以及合理的管理机制是很重要的。其次，大家应该应该对技术手段的创新加以关注，我们不管要发展什么都不能缺少了技术作为支持，建筑施工的管理也是一样的，加强以及关注技术的创新对推进施工管理的创新是很必要的。只有技术取得了提高，才能使整体的能力和水平取得提高，先进科学的手段以及技术能够提高竞争力，使建筑施工的管理也能尽快地实现自动化，这也将对日后的施工和管理工作带来更多的便利。
二、对绿色施工与管理的相关介绍和说明
在建设的过程之中，我们也要考虑到可持续发展，面对着能源危机，绿色施工就变得更加重要了，它不仅能够降低对资源的消耗还能够降低施工为环境带来的污染。绿色施工包括很多的方面，当最主要的要求可以概括为以下的几个方面：首先施工应该是对环境无害的，不能带来很大的污染；其次，施工中能充分利用资源，减少对能源的消耗，就是施工中能有一个健康、舒适的环境。做到了以上几点，就能达到绿色施工的要求，在目前的情况之下提倡以及促进绿色施工很符合现代社会发展的需求。
2.1介绍绿色施工中如何对质量进行管理
在施工中，必须要保障施工的质量，对施工的管理也应该贯穿施工的全过程，从施工前的设计和规划到对施工工程的验收，每一步都不能松懈，要进行严格、科学的管理。首先，合理地编制施工的组织是很重要的，对施工的组织需要进行不断地审核，只有各方面都达到要求才能通过审核开始施工。在施工之前还需要制定好施工的方案，并对一些必要的信息进行核对和审查，特别是一些新型的材料，必须经过严格的检验，并且检验结果合格才能投入使用。其次施工之前应该做好相应的准备工作的监督工作，在施工之前有必要对施工的人员进行统一的培训，特别是一些新设备的使用必须在施工前就让施工人员很好地掌握，这样能够提高施工人员施工的能力和效率。对于施工的设备，在施工之前也应该进行严格的检查并进行保养，只有这样才能保障今后施工的进度不受到影响，当然了要是能在施工之前引进更加先进的设备就更好了，这会为施工带来更多的便利。，要保障施工的质量，就要关注施工中的每一个环节，要对施工的过程进行监管，保障施工队伍能够按照施工程序进行施工，这对保障施工能够顺利进行来说是很重要的。并且大家应该注意到在一些较为关键的施工场所还应该设立临时的管理点进行管理，管理的人员也必须是专业的受过专业培训的人员，只有这样才能更好地保障施工的质量。
2.2简介绿色施工中的能源管理
绿色施工中对能源的管理提出了更高的要求，在对能源进行管理的时候要注意到能源的节约也要注意到减少使用能源过程中带来的污染，只有做到了这两方面才能达到绿色施工中对能源管理的要求。在施工的过程中应该减少甚至杜绝能带来高污染的资源的利用，用一些环保的资源进行代替，这样可以较大限度地减少施工带来的污染，构建一个更为健康安全的施工环境。并且面对目前的能源危机我们还要做到对资源的充分利用，一些紧缺的资源如果能够实现循环利用就会为能源的节约做出很大的贡献，例如施工中的水资源就可以实现循环使用，还可以收集雨水等投入使用。施工之中还要注意到对施工场所和环境的管理，尤其是施工中产生的灰尘、噪声等会对周围的居民造成很大的影响，所以必须做出相应的防护措施对周围的环境做出保护。其中防尘防灰的措施是很重要的，如果处理不当会对施工人员的身体健康带来很大的伤害也会为周围居民的的身体健康带来很大的伤害，淋水降尘、垃圾处理等都必须加以重视。
三、结束语
建筑施工中的管理过程离不开创新，理念创新、技术创新都必不可少，只有进行创新和改革之后才能促进度建筑施工的管理，提高企业的市场竞争力，才能更好地适应社会发展的需求。绿色施工是现在提出的一个新的理念，绿色施工也是现在社会发展中急需的，它不仅能够很好地促进资源的节约还能够更好地对环境进行保护，绿色施工时可持续发展的需求。
作者：张敏清 单位：佛山古镇文化发展有限公司
第二篇：建筑项目现场施工管理探析
1建筑项目施工现场管理的影响因素
1.1管理制度因素
建筑项目施工现场的管理需要有一个较为系统的项目管理的特点和项目运作分析，以制定出更完整的施工现场管理责任制，在实际项目施工管理过程中，应将各责任落实到具体人员，如果在实际施工中发生意外，可及时使负责人对问题及时解决，同时追究其责任，以促使施工效率和施工质量的提高，确保圆满完成该项目。
1.2施工质量因素
建筑项目的施工质量是非常重要的管理内容，以提高施工质量来降低建筑成本，进而达到成本控制的目的。但在实际项目施工中，如施工人员的技术水平、施工环境地质、施工建筑材料等因素都将直接影响到建筑项目的施工质量，因此必须合理的制定出施工计划以控制整个建筑项目的施工质量，并在要求的工期内完成建筑任务，保障施工质量和施工进度。
1.3人员素质因素
在施工现场的管理中，施工人员是非常重要的，施工人员的素质和技术水平将直接影响到施工的质量和效率，因此，应该加大施工人员的专业培训力度，从而改善建筑工人的专业素质，这是提高施工现场管理的重要内容。提高施工人员的专业技能水平，不仅保障了施工效率和建设工程的质量，还可以有效及时的解决更多施工中遇到的困难，保障建筑的质量，加快项目建设进度。
1.4施工进度因素
控制建设项目施工的进展是施工现场管理中的一个重要内容，控制好施工进度能够在建筑项目的实际建设中实现更高的效率，由于施工进度是一个动态的过程，所以较难控制，这需要建筑工人用心尽责，利用自己的专业知识来确保项目尽快建成。与此同时，足够的资金也会直接影响到施工进度，若资金充足则能够提高施工效率和施工质量，降低施工现场管理的难度，但如果资金活动流通的不够灵活，则会造成延误施工进度的现象。
2建筑项目施工现场管理实效的提升路径
2.1构建完善的施工现场管理制度
对此，首先，要建立竞争机制。广泛的竞争，实行岗位竞争制，以提高工作效率和工作，激发学习热情的员工，改善他们的工作积极性，有力地促进了建筑项目的建设效率。其次，建立激励机制。从分配政策改革的工人最关心的问题入手，要实施工资分配方式计酬，将劳动者个人收入和建筑业产出、质量、安全、成本等指标挂钩，体现了多劳多得的理念。再次，建立监督机制。为了使规章制度切实生效，应完善各项奖励制度，设立有效的激励机制并严格执行，激励员工严格按照技术标准和规范施工程序，确保施工安全。，建立监督机制。要建立有效的项目管理和监督机制，首先是要建立一个具体的计算机文件管理系统，加强过程控制工程质量。二是进一步加强对施工人员、施工材料和施工机电设备的管理干预，再加强人工成本，材料成本，设备成本和管理费用的四个控制水平。
2.2强化施工质量的管理
由于施工质量受多种因素影响，可以从以下三个方面入手来加强施工质量的管理：及时，提高施工人员的素质。建筑工人包括工程员、建筑工人、管理人员等，他们的专业素质水平直接影响到施工项目的施工效率和施工质量，若员工的管理不善可能会导致施工现场管理秩序混乱，大大影响到了施工的顺利实施。第二，合理运用施工技术。科学的施工工艺直接决定了建筑项目的科学性和技术性，也是确保按时完成建筑项目，保障建筑质量的最重要的措施。第三，加强施工管理。随着信息技术的发展和建筑管理方式的进步，利用信息技术来监测建筑工程的质量成为目前施工管理人员中最有效的手段之一。
2.3加强施工人员的管理
施工现场管理中很重要的组成部分即为建筑人员的管理。施工人员的素质对整个工程质量都有很大的影响作用，因此提高施工人员的专业水平不仅可以降低施工人员的管理难度，也可以使施工现场管理水平得到提高。施工人员的专业水平一般包括施工专业素质以及施工质量控制意识这两个方面。因此为了确保施工人员管理，保障施工质量和施工进度，满足施工要求，施工单位就需要加强施工人员的培训力度，提高施工人员的专业技能水平，进而使施工人员的质量控制意识得到提高，以有效促进建筑项目的顺利进行。
2.4加强施工进度的管理
及时，应该合理控制施工进度、质量和成本，以实现施工项目的整体优化。第二，应严格控制施工进度计划与实际施工进度的差异，以提高整体施工进度的管理。第三，除了充分考虑时间控制，也应该考虑到建筑材料、施工机械设备等资源问题的有效率问题，以实现最经济性的合理分配和利用。第四，应该通过计划、组织、协调、检查和调整等活动手段来调动一切可运用因素，来实现施工进度计划各个阶段的施工目标，以确保达到施工进度目标。
3结语
总之，建筑项目现场施工管理在房产企业发展中具有十分重要的作用，在实际施工过程中施工现场管理包括了项目施工中的各项内容，良好的施工现场管理能够有效控制现场施工的情况，确保项目施工的效率和质量，使项目施工质量符合标准，使项目投资成本得以降低。
作者：谭玉阳 单位：重庆市建筑科学研究院
第三篇：建筑工程施工管理浅析
1建筑工程施工管理中存在的问题
1.1缺乏安全意识
施工管理中，最重要的是安全管理，安全管理一方面关系到建筑工程施工进度，另一方面也关系到现场施工人员的健康和生命安全。因为施工人员安全管理意识淡薄，所以在安全生产领域也很少投资，很容易导致施工安全隐患的发生，直接关系到建筑工程施工进度和工程质量。
1.2施工管理意识薄弱
很多建筑企业的经营者和管理者都以怎样把经济效益提高为管理工作重点，把大量资金投入到设备和技术方面，却往往忽视在管理环节。基于这种情况，就算是建筑施工设备与技术不断进步、更新，由于有效管理的缺乏，依旧不能达到预期效益目标。很多企业管理者觉得工程施工管理不会严重影响企业发展效益，所以不愿在管理体制方面投入太多财力与人力，造成以下建筑工程施工企业健全管理体制的缺乏，进而导致企业施工管理效率的下降。
1.3工程施工工艺操作错误
由于建筑工程施工具有较大工作量，且很多特殊部位都具有较大施工难度，这就提升了对工程施工工艺的要求。因为具体施工时缺乏健全的管理模式，所以在施工时，一些技术人员极易出现操作错误的情况，如果出现工程质量问题，就必须大面积返工，既会对工期产生影响，而且还会造成一定经济损失。
2建筑工程施工管理的相关措施
2.1强化施工管理意识
培养建筑工程施工人员管理意识是施工管理优化的关键与基础，同时也是提升建筑工程施工企业市场竞争力的理论指导。所以，在开展工程施工管理工作时，首先管理者要足够重视，对施工管理重要性予以深刻认识，客观认识建筑工程施工管理本身所具有的长期性与艰巨性，由此才能确保工程施工管理工作的稳步进行。此外，还要进一步加大建筑工程施工管理经费投入，特别是更新工程技术与培养人才方面，要培养施工人员创新理念，对现代管理理念予以充分运用，以此实施工程施工管理，落实工程管理体制，这样才能提升建筑企业社会与经济效益。
2.2优化施工管理内容
建筑工程施工管理内容包括工程施工安全管理、质量管理、成本管理及进度管理等，应该根据管理内容的不同，采取有效的管理措施。
(1)施工安全管理安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，避免安全事故的发生是安全管理最终目标，为实现安全管理目标，建筑工程施工企业所有员工都必须牢记安全管理体制，注重安全生产，以此为安全施工提供安全保障
。(2)施工质量管理，应该不断优化施工质量管理，加强施工管理者的建筑工程质量意识，对相关质量管理机制予以健全与完善，制定相关质量管理体制，根据企业与国家施工标准，严格监控施工过程，注重技术交底工作，保障工程施工管理人员技术交底的严格性，不断提升工程施工质量。
(3)施工成本管理。建筑工程施工技术管理人员应严格按照施工计划、进度安排监管施工，并随时检查施工的材料供应情况、材料购置情况、施工装备等，根据实际施工开展情况调整施工装备、材料供应，人员调配，确保材料、人员安排的合理性，避免闲置人员及材料浪费，控制施工成本，从而将施工资金用在购置高质量材料、设备方面，提高工程质量。同时，在工程竣工验收阶段，管理人员应采用科学的管理手段认真测定整分项工程、已竣工工程、整个项目工程特性及质量，判断建筑工程是否合格。例如，管理人员运用计算手段测量、测试工程质量，并将其结果与规定的质量标准相比较，判断工程质量，及时发现工程不足，采取补救措施，指导施工单位提高施工技术，确保下一阶段工程的高质量开展。
(4)施工人员素质管理。定期的对管理人员进行培训，在管理中加大管理人员培训的力度，定期的更新管理知识，并将个人的素质能力提升，进而提高管理人员的管理能力。始终保持认真负责的态度，对自己吃苦耐劳的性格进行培养，始终保持廉洁奉公的态度，对施工人员进行合理的分配，并对施工人员的工作进行合理的计划，保障施工人员有着性的工作，将施工队伍的思想道德教育加强，对事故的发生加以避免，并的提升管理人员的综合素质能力。
2.3更新施工管理技术
优化建筑工程施工管理技术可以为顺利开展施工管理工作提供技术支撑，其技术包括应用新设备与新技术，不断改进以往施工技术，提升施工质量，以此提升企业经济效益。此外，应用信息技术是建筑工程施工企业管理的关键载体。除了不断提升工程施工水平，还应该对现代管理技术予以充分利用，在建筑工程施工管理中应用现代管理技术，实现规范化、自动化施工管理，对提升建筑企业施工管理效率极为有利。
2.4完善施工管理机制
不断创新与优化企业管理机制，可以将更多新生命力注入建筑企业中，以此不断增强建筑企业市场竞争力。优化企业管理机制，应该不断创新和引入现代管理机制，基于建筑企业现实发展状况，构建现代化内部管理体系。
(1)施工监督制度。做好事前质量监督、事中质量监督、事后质量监督。事前质量监督的重点是做好正式施工前的准备工作，包括:技术准备、物质准备、施工现场准备。事中质量监督的重点是保障工序的质量，包括:工序交接有检查;质量预控有对策;工项目有方案、技术措施有交底、纸会审有记录;制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。此外，对工程总体的质量目标进行分解，把质量监督目标落实到班组和个人，出现质量问题找到相应的责任人，责令其整改，情节严重的移交司法机关。
(2)采用激励机制。一方面要求企业施工人员做到自我约束，另一方面企业要适时激励员工，以此激发施工人员创造力与工作热情。
作者：刘玉英 单位：河北省承德市平泉县住房和城乡规划建设局
施工管理论文:装饰装修工程现场施工管理论文
1建筑装饰工程的特点
装饰装修工程往往都是在建筑工程完工之后进行，在现实建筑工程项目中会受到多方面各因素的影响，出现建筑工程延迟的工期通常需要以缩短装饰工程的工期来弥补，这就造成建筑装饰工程的工期缩短。再者，装饰装修工程受到人的影响因素非常大，不同的人有不同的装修设想，因此装饰装修的差异性非常大，每一个装饰装修工程都是不一样的，除此之外，装饰装修工程所用到的材料众多，且材料的质量、款式以及价格变化明显。之所以装饰装修工程具有这些特点，使得我们的装饰装修工程的管理任务艰巨，尤其是在施工过程中需要格外加强对装饰装修的管理，提高整个装饰装修工程的质量。
2对装饰施工现场进行管理的基本原则
装饰装修工程的现场作业具有自身的特殊性，产生这种特殊性的原因主要是由于装饰装修单位不仅仅需要完成装饰装修的施工工作，还需要对装饰装修进行设计，所以，装饰装修的施工现场主要就体现以下三个方面的工作基本原则。
(1)科学合理原则。
装饰装修现场管理的科学性原则指的就是在施工现场所进行的工作需要秉持科学的工作方法，这包括需要按照标准的程序以及操作方法进行施工作业，同时还需要对资源的使用和管理做到科学化。
(2)规范化原则。
装饰装修现场管理的规范化原则指的就是在装饰装修的现场作业当中所用的作业方法要规范，施工现场的各个要素需要符合要求，要有一个统一的管理和分配，确保有一个健全完整的作业体系对施工进行指导，以保障整个施工活动能够合理、有效的进行下去，提高整个工程的进度和施工效率。
(3)经济效益原则。
装饰装修现场管理的经济效益原则指的就是在装饰装修时需要对工程的成本、费用做严格的控制，将项目的质量、项目的成本以及项目的进三者结合起来予以考虑，不能将项目的成本忽视而只重视进度。在保障项目的质量和进度的前提下尽可能的降低项目所花费的费用，提高整个装饰装修的经济效益，以最少的资金的投入实现预期的目标。
3加强建筑装饰装修工程现场施工管理的措施
3．1建立健全施工管理技术体系
做好装饰装修工程的现场施工管理及时步需要加以解决的就还建议一个完善的、健全的施工管理技术体系。我们都知道装饰装修工作受到技术的影响非常大，因此，是否具有健全的技术体系对于整个过程能否顺利的完工具有很大的影响。我们需要对工程的施工人员进行事先的培训，确保施工人员的技术符合要求，此外我们还需要对工程所用到的技术进行定期的检查，根据工程的实际状况进行调整。，我们还需要加强对施工技术管理的宣传力度，保障整个施工的质量和施工的进度。
3．2加强装饰装修材料的监督和管理
装饰装修呢工程在很大一定程度上都受装修材料的影响，在现在的装修市场上，我们有的各种不同质量的装修材料。好的材料当然会带来理想的装修效果，但质量较差的装修材料则就会降低装修的质量。当然不同质量的装修材料在价格上的差异也就非常之大，好的装修材料价格较高，所以一些企业就开始伪造高级的装修材料，通过某些技术使得原本质量底下的装修材料在外表上看起来与高质量的装修材料别无二致，价格也非常的亲民，因此受到很多家庭和单位以及装修公司的青睐。这些伪造的装修材料虽然在外表上可以达到与高质量相同的感官体验，但实际的质量却有着极大的安全隐患，根本无法满足实际的使用需求。所以我们在装修装饰时对材料的使用需要注意以下三点:及时，材料的色彩。装饰装修不仅仅只是对原有建筑物的美化，给住户已美感，还需要注意的是价格是否合理，装修材料的整体颜色是否可以给人舒适的感觉。这些都对最终的入住体验有着非常大的影响。第二，材料的性质。很对人现在的装修思想还非常的落后，很多时候只是为了追求美感而忽视了实用性，装修的使用不是一两天的事情，是关系到很长一段时间的。所以我们必须根据实际情况选择最适合自己的装修材料。第三，绿色环保型材料的使用。在绿色环保越来越受到大家忠实的今天，我们的装修也应当尽可能的使用绿色环保的装修材料。这不仅仅是对环境的负责，同时也与我们自己的健康负责。不是所有的装修材料都对认得身体没有危害，我们要使用绿色的材料来规避这些健康风险。
3．3保障施工的质量以及施工的进度
3．3.1施工进度
任何装饰工程的施工质量与施工进度都是相辅相成的，要确保工程的施工质量与施工进度需要严格按照施工图纸进行施工。而装饰装修的施工进度易受到诸如天气以及技术等因素的影响。所以需要我们在施工开始之前就计划好施工的进度，对施工中可能出现的问题建立预控机制，帮助处理在施工作业中发生的可能影响施工进度的问题，确保装饰装修能够在规定的时间内完成。
3．3.2施工过程的规范化
要想获得高质量的装修效果，我们就必须注重装修施工中的管理和规范。因为目前从事装修工作的人员的素质高低不齐且各个装修公司的水平要求也参差不齐，所以我们需要加强对装修的施工过程的管理，务必保障装修工作的规范化，监督施工人员的正确合理工作，防止使用假冒的劣质的装修材料，时时刻刻的将自己的利益放在心中，当出现不安原来合同规定的情况时，需要我们自己维护自己的利益，需要说明的是一定不要事先就付部的装修款项。
3．4加强建筑装饰工程队伍的管理
我们都知道人是工程施工的主体，因此做好装饰装修工程的施工现场管理同样离不开对人的管理，离不开对施工队伍的管理。我们需要提高装饰装修市场的准入门槛，淘汰那些不符合要求的装饰装修单位，使用具备一定水平和专业能力的施工人员进行施工，确保施工人员的技术水平达到要求。除此之外，还需要强化这施工人员的统一管理，提高施工队伍的工作水平和有序化程度。，还需要加强对施工单位的监督管理，确保各施工单位严格按照标准要求进行工作。从上面的论述中我们不难发现，在建筑行业和建筑装修装饰行业发展如此迅速的今天，我们必须严格把控装修的质量关。而把控好建筑的装修装饰的质量又主要依赖我们对现场施工加强管理，建筑装修质量的高低，对整个建筑的使用都有着极为重要的影响。我们需要重视对装修材料的使用，装修方式的改进等一系列问题，在装修过程中使用的控制管理。务必保障的装修成果符合最初设定的要求，满足使用者的需求。这样才能更好地、更长久的发展建筑装修装饰业。
作者：曾其道 单位：福建省坤本建设工程有限公司
施工管理论文:机电工程项目施工管理论文
1机电工程施工前的准备
1.1做好工程设计图纸的审核工作
在工程投标阶段就需要对工程设计图纸做好审核工作，将发现的问题及时地与工程设计单位和建设单位进行必要的沟通，为本公司投标报价及以后的施工管理奠定了良好的基础。在机电工程安装过程中采用的新材料、新工艺、新技术，应结合现行的有关规范审核其是否达到设计要求。对工程设计图纸中的设备用房应到现场确定其空间是否能够满足管道或设备安装的需要，是否有与其他专业发生矛盾的地方，是否留有必要的安装、检修空间。
1.2对技术人员进行技术交底工作
由于机电工程是一个比较复杂的工程，其包含的分项工程很多，需要不同的专业人员、作业班组分期、分阶段来完成，所以施工前的技术交底应按照不同分项工程的具体特点结合设计要求来对不同专业的技术人进行交底，且交接双方均应在安全技术交底资料上签字。在每个工种施工前，均应对其施工人员进行技术交底，使之充分了解其中的安装过程和质量要求，熟悉每一道工序，这对提高安装质量、保障进度、降低成本起着相当重要的作用。
2机电工程施工中管理
2.1合理划分机电工程施工阶段
机电施工可分三个阶段：一是初期阶段：配合土建完成预埋、预留工作，完成材料进场预制加工、检验、检测工作。二是安装阶段：主干管以及支管安装，配电箱以及配管配线安装，主机设备吊装及安装、末端设备安装、部件、阀门安装。三是验收阶段：系统试验、调试、设备试运转，竣工验收、交工准备工作、资料存档。
2.2严格把好工程质量关
2.2.1提高管理人员和安装人员的素质质量。
影响工程最主要的因素是人，只有通过保障管理人员和安装人员的素质质量，才能保障并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平，安装人员的素质和操作技术水平，最直接、最真实、具体地影响各项机电安装工程施工质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断地进行培训，以期不断提高。
2.2.2施工机械设备和工具的控制。
施工机械设备和工具的控制，能保障工程质量过程质量优良的实现，好的机具不仅省能、省力，而且还能加工出好的产品。而好的检测仪器和量具，能检测出过程中的质量状况以便及时纠正解决，避免返工和浪费。而施工中消防设备又能防止现场火灾等。所以说施工机械设备和工具，也是极为重要的控制内容。
2.2.3对设备和原材料的质量控制。
工程设备的质量、工程用原材料及半成品的质量、工程材料、阀件、配件、零件等质量是直接保障工程质量的最重要条件，没有合格的设备和材料，就可能做成合格的工程。所以材料是质量控制的头等大事。
2.2.4采用先进的施工工艺和方法。
施工工艺和施工方法是考核和反映施工企业技术水平以及企业员工技术素质的重要依据，先进的施工工艺和施工方法可以在精细可行的施工组织设计时显示出来。先进的施工方案和作业指导书可以指导施工人员做好施工，把好各个环节的质量要素，起到保障质量的目的，同时还应依照法律、法规、规程、规范、工程标准、工法、工艺标准、操作规程玫相关制度，共同确保工程质量。
2.2.5环境条件控制。
工程质量的环境条件控制，虽然不是施工单位能左右的，但是这也是保障工程质量不可忽略的措施。设计质量、设计变更质量、工程洽商等质量控制，也是工程质量的依据和先快条件，至于现场条件、安全、自然环境也可以同样起到很重要的作用，实施这些措施，就能使工程质量更加优良。
2.3施工现场职业健康和安全与风险管理
坚持“安全及时，预防为主”的方针。项目部根据现场的实际情况在系统辨识危险源上进行风险分析，编制危险源初步辨识清单。根据项目的职业健康、安全与风险的管理目标，制定项目的职业健康、安全与风险的管理计划，并经监理工程师审核，报业主批准后方可实施并进行管理。并根据施工总平面图划分，建立有序、文明、环保的施工现场。严格控制现场的环境卫生，做到施工工序完成后料清、场地清。对施工中产生的垃圾运至指定地点集中堆放，定期处理。落实专人负责管理并检查职业健康服务和急救设施的有效性。
2.4施工进度计划管理
在项目投标阶段，根据招标文件要求编制工程项目总进度计划；在工程实施阶段，根据现场实际情况对工程项目总进度计划做相应调整，应尽量使各工种施工人员和施工机械在全工地连续均衡施工，使人员、机具及其他资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。而且计划的实施要建立在跟踪、监督、检查、报告机制的基础之上，以利于纠正计划执行中的偏差。
2.5施工成本控制
成本控制主要指工程项目施工成本的过程控制。通常是指在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素，即施工生产所消耗的人力、物力和各项费用开支进行监督、调节和限制。及时预防、发现和纠正偏差，从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内。这通常是工程项目施工成本管理活动中不确定因素最多、最复杂、最基础也是最重要的管理内容。当工程量变更时，严格履行审批制度。按时办理进度款，做到成本回收及时。资金使用尽量节约成本，严格对人工费，设备、材料采购成本，间接费等各项支出进行监控。同时进行施工费用测算，定期分析计划与实际费用偏差，及时采取有效的纠正措施和预防措施。
3机电工程施工后的管理
3.1加强对质量验收程序和组织的管理
严格贯彻“三检”制度，即施工中施工人员自检、班组之间互检，专职检验人员专检。检验批和分项工程应在施工单位自检合格的基础上报由监理工程师审核验收，未经监理工程师验收或验收不合格，不得进行下道工序的施工。
3.2严格按设计和规范要求进行验收
检验批、分项工程、分部工程施工完毕后都要进行相关的验收，验收的标准是设计施工图纸和施工验收规范。这需要验收人员对验收标准和要求有的理解和掌握，要杜绝验收走过场或降低验收标准的现象。
3.3健全文件归档制度
工程资料的形成要求符合性、真实性、正确性、及时性和规范性。如实反映施工过程和项目实体状况的、具有保存利用价值的各种文件材料、工程变更资料、图纸、录音、录像等，要及时、、符合规范归档，做到心中有数，不要遗漏任何相关技术项。为项目进行审计、监督、管理、验收以及养护和修复提供依据。
4结束语
综上所述，机电工程在施工中必须在保障质量、安全的前提下，加强进度、成本控制，同时对存在的问题采取有效的解决措施，这是机电工程建设在实施阶段全过程控制的基础和根本。
作者：钟世琴 单位：成都庆烨安装工程有限责任公司
施工管理论文:钢结构施工管理论文
1钢结构施工管理的要点
1.1严格按照施工技术标准，做好构件验收、进场、堆放工作
从不少钢结构施工的实际情况来看，施工条件恶劣、施工场地空间较小是施工过程中面临的主要难题。在有限的施工期限内，完成高水平的钢结构工程，需要从构件的使用认真做起。及时，要对构件进行验收，剔除不符合施工技术标准的构件；第二，合理安排构件计入施工现场，在运输过程中，注意防止构件的剧烈摩擦、碰撞；第三，做好构件的堆放，在实际施工开始前，进入施工现场的构件要严格按照标准进行堆放，防止外力的破坏。
1.2科学合理的选择、布置、装卸塔吊
对于较高层的钢结构在施工，需要用到的关键设备就是塔吊。施工技术负责人员，要综合分析施工现场的基本条件，充分考虑建筑物的布置和相应的钢结构重量的基础上，科学合理的选择使用的塔吊。尽量保障塔吊在使用过程中安装快捷，拆除简单。
1.3合理控制吊装的质量和速度
在钢结构施工过程中，主要的施工程序就是吊装，通过使用塔吊，吊装钢结构构件，从地面逐级向高层吊运。在这个过程中，塔吊操作人员，要注意合理控制吊装构件的质量和吊装速度。注意吊装的构件质量不能过重，超出塔吊的负荷，并且要保障吊装速度的均衡，不能忽快忽慢。在吊装过程中，要注意高空作业的安全，不能盲目提高吊装速度。
1.4严格把握测量控制
的测量是钢结构正确安装的基础条件，在实际施工作业过程中，要对钢结构构件、连接部位、平直度、垂直度等进行的测量，在反复校对的基础上，去确定构件的规格。对于一些重要的测量数据，要做好记录，为工程的后续数据检查、核对，提供完整、详细的数据档案。钢结构的施工，不同的环节是相互衔接的，各个流程之间数据的测量有着密切的联系，因此，施工测量人员要使用科学、合理的测量办法，充分发挥先进测量工具的作用，保障工程每一个阶段数据测量的性。
1.5工期与质量控制
与传统的混凝土建筑工程相比，钢结构工程的工期一般很短，在较短的工期内，要完成较大规模的工程任务。因此，为了提高施工速度，钢结构工程施工负责团队必须要建立一套科学、合理的施工管理系统。优化施工过程的组织管理体系，加强对各级负责人的考核监督，从工期和工程质量方面对项目负责人进行严格的绩效考核。对重要的核心岗位，施工单位要指派高管团队主抓钢结构工程的工期和工程质量。基层实际施工岗位，要落实定员编制，切实保障工程按期完成，同时达到设计标准要求的质量。
2焊接技术
2.1焊接技术的实际意义
从钢结构工程的实际施工经验来看，焊机技术对于钢结构工程的质量有着非常重要的影响。具体来说，在顶棚的铺设过程中，需要用到大量的焊接结构。焊接作业有一定的危险性，因此，要选派的焊接技术工人，掌握好焊接的力度和技巧，保障按时保质的完成焊接任务，减少钢结构构件的消耗。
2.2焊接工序的注意事项
及时，每一个焊缝要一次性完成。在钢结构的焊缝焊接过程中，如果焊接技术工人面对的是一个焊缝，则需要注意一次性将其焊接好。如果在焊接过程中发生意外导致焊接连续作业中断，则再次对其进行焊接时要注意在预热之后进行。第二，在封闭状态下进行焊接，注意控制单次焊接的时间。焊接作业会不断产生火花，并且焊接作业使用电力和氧气，在这种情况下，为了降低不良天气因素对焊接工作造成的影响，因此，要尽可能在封闭的环境状态下进行焊接作业工作。单独焊接作业不少于两个小时，同时要注意向工艺孔中吹入一定的氧气。第三，避免焊接卡码，伤及母材。焊接技术工人在实际焊接作业时，要注意不能把焊接卡码等一系列临时设施焊接在母材上，否则会对母材造成较大的损伤，不仅影响钢结构工程的外观，也会在实质上对其质量造成不良影响。如果实际焊接作业的某一环节必须要使用这一方法，则为了较大限度地降低对母材的损伤，应该对母材进行一定的预热。
3钢结构结构特点及其施工工艺
3.1钢结构的具体制作
钢结构的制作分为张弦刚桁架的预拼装和分段制作两部分，都是在现场制作的场胎架上进行的，通常采用“卧式”组装技术。将每段桁架架构成型后进行预拼装，采用电焊链接技术，减少贯面破口的影响，方便杆件吊装和拆卸。
3.2钢结构构件拼装
张弦桁架的拼装一般按照拼台、支撑点的尺寸定位、搭设胎架、桁架分段拼装、上胎架的分段桁架拼装、电焊、腹杆安装、钢索和锚具安装、张拉索、验收交付。采用“正造法”对张弦桁架的整榀进行立体拼装，利于刚桁架的整榀吊装和下弦索张拉。确保桁架的拱高和跨度计算，保障刚桁架的制作满足设计精度的要求，要做到胎架稳定、刚度适中、不变形而且不沉降。
4钢结构施工安全防护的要点
4.1预防高空坠物
高空作业人员要保障所携带的各种螺栓、工具都安放在专用工具袋中，在高空传递过程中不要随意抛掷，应该挂好安全绳，避免伤人。构件要牢固捆绑，使起吊点通过其重心位置，平稳吊开，避免摆动，不得在构件固定前解开吊装索具，防止构件伤人。
4.2预防吊装后结构失稳
吊装就位后，经过初校和临时固定后才能够卸钩，稳定后才可以拆除。屋盖构件的吊装，应该及时固定好屋面的支撑系统，保持其结构稳定。未经就位固定的单元体系，应该加地锚设置溜绳子固定。使得整体校正后符合空间体系要求。
4.3预防现场触电事故
对电箱设置门锁，要有专人负责，机械设备必须执行接地和重复接地的保护手段。电箱内的配置不适用额定电流的，需要留偏大或者偏小的电熔丝，确保配置的电闸和漏电保护装置与设备的额定电流相匹配。
4.4现场防火防爆
在钢结构的施工现场，要特别注意防火防爆，施工管理负责人要严格按照施工的标准，为施工作业人员提供必要的防火器材，并且指派专人进行检查巡视，发现存在安全隐患的要及时解决。焊接技术工人要注意，不要用带油的手触摸氧气瓶，在高空焊接作业时，要配备接火花斗，避免焊接的熔珠溅出。在氧气的搬运过程中，要切实注意防火防爆。
5结语
钢结构的施工是一项比较系统的工程，对施工管理人员的综合素质要求较高。在本文的研究分析过程中，主要对钢结构施工的一些重要管理环节进行了详细探讨。随着钢结构施工技术的日益进步，在其施工管理方面还有诸多地方需要完善。
作者：付波 王学娜 单位：山东莱钢建设有限公司
施工管理论文:水运工程项目施工管理论文
1水运工程施工管理与工程质量的密切联系
1)水运工程施工质量为实现工程质量提供了充分的准备。
项目施工管理主要针对施工阶段的活动进行缜密的管理，从而使各项施工活动达到施工规划的预期目标。一旦管理得当到位，工作目标会实现，施工规划的正确性、合理性也得到了体现，从而工程质量必然达到规划的预期程度。因此，施工管理为水运工程的施工质量提供了非常有力的保障。
2)工程质量是工程项目施工管理的后盾力量。
施工质量是施工管理的后盾支撑，是管理智慧的力量源泉。重视工程质量，才能为施工管理制定各种规范性措施，使措施得以应用，从而使工程施工质量保持在高水平状态。综上所述，水运工程项目施工与工程质量的关系已经显而易见。二者是互为因果的关系体，必须很好地权衡二者关系，才能使水运工程的整体质量得到保障。
2提升水运工程施工管理水平的策略
提升水运工程施工质量，必须以创新策略为支撑，不断完善施工管理水平，使管理工作做到位，因此，施工管理的积极价值才能在实际施工当中得以体现。
2.1明确管理与质量的关系，切实重视工程管理工作
1)与水运工程项目有关的单位应当及时明确理清施工管理与项目工程质量的内在关系。
同时，单位领导要明确这层联系，并将管理与质量的关系传达给各个岗位的工作人员，并由各个部门之间实现默契配合，共同推进施工管理工作的有效开展。当然，单位领导也可以与管理工作人员进行交流，了解一些工程施工管理方面的现状及问题，从而为采取措施打下基础。
2)单位上下要重视施工管理工作，要站在规范化、高效化管理的高度来对待管理事宜。
繁杂的施工管理才能逐渐顺畅快捷，使工程管理工作落到实处，而不再是纸上谈兵。最终，施工质量才能实现深度管理，确保工程项目实现高质量。
2.2合理调整原材料市场经营局面，大力惩处偷工减料
1)当地政府要针对水运工程施工原材料领域加大监督力度。
这样才能够有效避免不合格原材料产品进入市场经营领域。政府可以督促相关部门进行市场调研，对商家的产品进行对比，对商家的信誉度进行备案登记。一旦经销商出现问题，就要及时处理解决。
2)尽管施工所需的原材料质量合格。
但是，如果在施工过程中未能如数利用，必然导致偷工减料问题的滋生。因此，施工管理部门及监理部门应当充分发挥自身的职能作用，确保原材料如数利用，并做好思想工作，及时唤醒具备偷工减料想法的单位或个人，从而为水运工程施工管理提供一个绿色无污染的氛围。
2.3确保工程资金如数运转，避免经济犯罪
1)水运工程所涉及的资金数量庞大，确保资金的如实利用。
否则，必然延误工程竣工目标，从而使施工管理规划被无端漠视，不能充分发挥出施工规划所特有的指导作用，使资金运作方面存在诸多问题。
2)在现实管理过程中，不可能出现没有任何经济问题的局面。
因此，水运工程项目施工管理过程中，不可避免地会出现资金被侵吞、截占的现象。这就要求各个单位要对管理人员进行普法教育，使他们深刻懂得经济犯罪的可耻性。必要时，可以通过司法机关来对施工管理过程中出现的经济犯罪问题进行处理。
2．4充实企业文化内容，构建法律法规保障
1)水运工程的管理离不开强大的号召力和凝聚力。
水运工程所相关的各个单位要积极探索提升工作人员凝聚力的途径，使他们责任意识增强，工作态度更加端正。因此，单位可以从企业文化入手，以企业文化作为一条行之有效的途径。企业文化的内容要切合单位发展实际，将施工管理与水运工程质量的内在关系充实到企业文化当中，提升工作人员的理解能力，使他们对施工管理有一个深刻的意识，从而实现高水平的施工管理。
2)水运工程领域的法律法规要实现完善。
国家应当出台并完善相关的法律法规，使法律法规更加细化，更加具备可操作性。这样水运工程的施工管理才能具备法律层面的保障，使管理工作能够有法可依，一旦出现问题，能够及时地进行处理。同时，法律法规也会产生一种震慑力，规范工作人员的行为和思想。
3结语
水运工程关系着公众的生产生活，也是政府服务民生工作的一个缩影。因此，工程质量问题显得格外重要。我们必须做好施工管理工作，通过高水平的施工管理，换来高质量的水运工程。
作者：谭运奇 单位：广西壮族自治区航务工程处
施工管理论文:钢结构厂房施工管理论文
1工程概况
东南汽车冲压成品厂房位于东南(福建)汽车工业有限公司厂内，建筑面积为9735.14m2，占地面积为7566.79m2，工程造价为1780万元。本工程设计为单层门式钢架结构，跨度为30m，檐口标高为15.8m，钢柱间距为12m，基础采用柱下钢筋混凝土独立基础。梁柱采用H型变截面焊接实腹式钢柱和钢梁，钢材采用Q345B级，高强螺栓型号为10.9S级，焊条采用J506，焊缝质量满足规范要求。
2工程质量控制
2．1基础工程质量控制
钢结构厂房的轴线、标高和地脚螺栓位置的性将直接影响到基础工程质量。在基础混凝土浇筑前，要求生技部会同监理方和施工方对基础的轴线、尺寸、地脚螺栓预埋方位及标高、临时固定措施进行详细的检查，做好隐蔽验收工作，验收合格后方可浇筑混凝土。应安排专人负责地脚螺栓质量控制，发现移位应及时进行调整。应加强对基础短柱的预留孔的检查，钢柱梁安装调整后，应注意二次灌浆的质量的把控，检查灌浆料的原材料质量及灌浆后是否密实，确保钢柱的稳定性与结构安全性。
2．2主体工程质量控制
2．2.1下料制作
严格按照施工图纸的节点大样和施工工艺标准，对每个构件尺寸的精度进行控制;严格执行样板制度，钢结构样板可采用0.3mm的薄铁皮进行制作，注意对切割、铣、刨、焊接和火煨等加工剩余量的把控，样板应对孔径、各个方向的切割线及加工符号进行标记，并按照规格、编号及数量进行注明，标记应清晰醒目;实际放样时按照1∶1的施工图对有关连接尺寸和节点进行控制，并作为预制钢构件各种切割、铣刨、弯制、钻孔和组装的参照;在排板时应尽量避免在跨中1/3长度的范围对钢构件的上下翼缘板进行拼接，腹板与上下翼缘板的焊接应采用埋弧自动焊，应在焊缝两侧加引弧板，保障焊缝的质量;腹板与上下翼缘板的拼接应错开200mm以上，与加劲肋相互错开的尺寸为200mm;对于12mm以下的板可以采用剪板机进行切割，对于12mm以上的厚大节点板则采用数控精密或者半自动精密设备切割。
2．2.2主体安装
在钢柱吊装前先在其柱脚钢板上和基础短柱上放样出十字形轴线，并在地脚螺栓上标记好标高点，以便控制钢柱的标高;严格按照施工方案的安装顺序，分组吊装钢柱，钢柱吊装设备为16t的汽车吊，采用单机旋转法进行吊装。及时根钢柱吊装完成后，用钢丝绳在刚度较小方向设置缆风绳，确保其稳定性，安装完第二根钢柱后及时安装柱间支撑及系杆，确保整体稳定性;钢柱安装注意垂直度、轴线和标高等控制，地脚螺丝与基础位置要垫好钢板垫块，预防倾覆事件发生。屋面梁在地面上进行预拼装，然后对拼装后的钢梁垂直度、侧向弯曲、平直、螺栓的紧固程度以及摩擦面卫生清理状况进行检查，验收合格方可进入下一道工序。为保障钢梁在吊装过程中不发生扭曲变形，应在屋面梁上设置4个吊点，吊绳为14mm的钢丝绳，要求承载力≥2t，吊绳与地面夹角≥45度，在吊钩上设置12m长的钢扁担，由2根18号槽钢焊接而成;采用32t吊车进行吊装;屋面梁就位后利用定位销和撬杠使得梁柱的连接板对齐，将高强螺栓穿入，在对钢梁垂直度校正无误后立即拧紧高强螺栓螺母，及时榀梁安装后再吊装第二榀梁，两梁间的系杆应及时安装完成，以确保钢架的稳定性。
2．2.3钢构件焊接
焊接是钢结构施工的关键环节，首先应检查操作人员是否持证上岗，对焊接工艺参数进行确定，对焊接部位及焊件表面的清洁度进行检查，焊条是否符合设计要求等，在焊接过程中应对焊机的运行情况、焊接工艺进行检查，发现问题及时整改;对施焊顺序进行检查，比如梁和柱接头的施焊，应先对下翼缘板进行焊接，再焊上翼缘板;对焊缝的质量进行检查，不得有夹渣、咬边、气孔等缺陷，还应按照规定进行无损检测。
2．2.4紧固件的连接
普通螺栓在安装前应检查出厂合格证与检验报告。对于高强螺栓，除了检查出厂合格证与检验报告外，还应检查复试的抗滑移系数试验与轴力试验是否符合设计要求，高强螺栓如无法自由穿入，应用铰刀扩孔，注意扩孔较大尺寸应小于1.5倍螺栓直径，高强螺栓按照初拧和终拧两次进行施工，初拧力为60%－80%的标准预拉力，终拧则为标准预拉力;值得注意的是高强螺栓初拧、复拧和终拧应在同24小时完成。
2．2.5防腐工程质量控制
在防腐工程施工前，应检查钢结构表面是否有因吊装、切割、焊接等造成的磨损引起的锈蚀现象，如有应采用钢丝刷或者喷砂进行除锈处理，再进行油漆;防腐工程施涂前应保障钢构件表面无油污、毛刺、灰尘和水等异物;严格按照设计要求进行底漆和面漆的涂刷，严格控制涂刷的遍数和厚度，特别是防火涂料的涂刷，应分层分遍进行，涂刷后采用电子测厚仪对厚度进行测量，确保涂刷厚度满足设计要求;如果发现漆膜产生粉化、起皱、龟裂、失光等现象，则应采用砂纸研磨或者将漆膜刮除，再进行补漆施工，确保防腐工程质量合格。
2．3围护结构质量控制
檩条安装前应着重检查檩托的质量，对于檩托位置有偏差、尺寸不符、歪斜等现象应及时整改，檩托验收合格后方可安装;如檩条有设计撑拉杆的，应检查檩条上的钻孔是否与撑杆符合，在撑拉杆安装时应注意螺栓复锁工艺，避免撑拉杆失效。对于压型彩钢板的安装的控制要点就是及时块板的安装，对墙面板的安装应拉通线，严格控制垂直度，先按照轴线尺寸对墙面板的数量及规格进行试拼，对及时块板的垂直度与位置严加把控，避免累计偏差;每安装5－6块板，应对板块两侧的平整度进行检查，减少误差，保障板块能够平行铺设，可以采取推压法将钢板边缘往左或者往右平移2mm，来调整板块的平行度;如彩钢板有稍微的偏斜，应进行微调处理，使得板块垂直度满足要求。对于屋脊部分的彩钢板应将钢板上弯80度形成挡水板，在下端天沟处应下弯10度形成滴水线。
3工程成本控制
按照公司现场签证审批权限与程序对现场签证进行办理，对于签证的内容严格按照合同及文件慎重处理，对于签证的事由、内容、涉及的工程量及造价进行确认;现场签证按照当时发生当时签字的原则进行，严禁事后补签;签证单由生技部作成，监理单位及施工单位相关人员共同确认，会签公司采购部，最终由总经理核准后生效。
4工程进度控制
首先，要求施工单位就本钢结构厂房项目编制总进度计划，然后对总进度计划进行分解成月进度计划、周进度计划，要求绘制网络进度图，找出关键线路，对各阶段的资源配置进行跟踪，并制定相应的节点计划，比如基础工程的施工要求在40d完成。其次，根据现场的具体施工情况，对可能出现的工期延误的因素进行分析与预防，比如降雨和大风等气候影响，对进度计划可能出现偏差的线路进行纠偏。钢构件可以提前在厂家进行预制，实现工业化生产;对于彩钢板、夹芯板等材料应提前下料，并按照计划进场安装。由于基础短柱的混凝土强度需要一定的时间，在施工中加强基础工程的施工进度控制，做好各施工工序的交接工作。，每周开一次例会，召集施工单位、监理单位对上周已完成工序进行总结，对下周施工进行安排;对于偏差较大的分项工程，召开专项检讨会，对偏差的原因进行分析，要求施工单位采取一定的措施进行补救，力争在合同工期内完成施工任务。
5安全管理
首先应对钢构件进场的道路及吊车停放的场地进行检查确认，确保运输车辆及吊车不发生沉陷现象，特别是吊装场地应保障足够承载力及稳定性，避免吊装过程中下沉。一般吊装通道应采用压路机碾压密实后浇筑150mm厚混凝土垫层，并比边上场地高200mm，做好排水措施，保障吊装设备的稳定性与安全性。其次，吊装的吊具应采用可自动松扣形式，钢柱、钢梁和系杆应同时进行安装，严禁单独吊装钢柱，每日吊装必须形成稳定的结构单元;如果风力较大时，还应设置缆风绳，确保结构稳定。钢柱顶应设置角钢，作业人员操作时可以将安全绳挂在角钢上;钢梁吊装前应在梁的下端两边设置缆绳，吊装时安排4个人拉住绳子，预防钢梁吊装摆动对钢柱的冲击。由于钢结构施工基本都是高空作业，所以操作人员必须戴好安全帽和系好安全带。，在作业面底下应挂设水平安全网，安全网应满足相关规范规定，挂网时应预防梁边形成漏洞。钢结构吊装时，应在场地外拉设安全警戒带，并安排专人看管，闲杂人不得进入吊装场地。专职安全员应每天对作业区的安全措施进行巡检，发现安全隐患及时进行整改，确保施工安全。
6信息与合同管理
生技部建立一套工程信息管理体系，对于工程各阶段的信息进行收集整理，根据工程收集的数据进行分析，加强生技部与监理部、施工单位的信息沟通与传递，对于工程中出现的质量、进度和安全问题，生技部以通知整改单下达给监理单位和施工单位，由监理单位负责对相关问题的整改进行跟进，并建立信息反馈机制，要求相关问题整改必须反馈，整改符合要求方能进入下一环节的施工。在钢结构厂房施工中，严格按照施工图纸和合同要求进行施工管理，应认真学习施工合同，对于合同规定的钢材品牌进行检查，按照合同规定的工程签证情况来指导签证工作，对于进度款的拨付也是按照施工合同进行，使得施工管理变得有章可循。
7组织与协调
组织协调一般分为内部与外部两种，内部协调主要是对生技部和监理单位、施工单位之间的协调;外部协调主要是指生技部与设计单位、政府部门之间的协调。组织与协调的原则是多协商少争执，加强双方的沟通，对谈判或者协调的技巧与艺术加以讲究，对各类事件实行动态管理，坚持具体问题具体分析，定期地召开工程例会、监理例会和专项协调会，使得工程和谐顺利地开展。
8结束语
综上所述，钢结构厂房施工管理是个系统、有机的工程，在工程施工中，应加强对质量、成本和进度的控制，加强安全、信息和合同等管理，做好内外的组织与协调，确保工程保质按期完成。
作者：王彬 单位：东南福建汽车工业有限公司
施工管理论文:油田基建工程现场施工管理论文
1、充分做好基建工程现场施工的事前准备
1.1尽职尽责完成施工图审查
尽职尽责贯彻落实施工图审查和交底工作到位是增强油田基建工程现场施工管理的首要任务，只有严格细致审核施工图，才能将油气田基建工程现场施工的缺漏和误差降到低。施工图审查阶段应当由设计单位、监理单位、发包单位和施工单位共同对施工图纸是否符合施工实际进行严格审查并作出及时修正，尤为注意的是应当转变仅对施工蓝图进行审查的会审方式，而是从审查初版图纸时就应当邀请设计、监理、发包和施工等工程各关联单位共同参与，这样才能从源头提升工程施工质量管理的有效性，避免到交底时才发现问题而延误工期，较大限度地保障施工图的合理性、性和明晰性，进而根据施工图纸对工程项目的工艺技术、机具材料、人员安排、安全环保等施工方案进行审核，重点包括如下几方面：现场施工各项成本支出的概预算是否合理，施工采用的工艺技术特别是新工艺和新方法是否科学可行，施工采用的机具设备、材料质量是否符合标准，施工管理组织机构和现场施工专业人员配置是否完善，安全防护、污染防治和环境保护措施等等。
1.2落实到位现场交底及标准化布置
施工图审查通过后，必须按照施工图和施工方案将现场交底工作落实到位，设计单位、监理单位、发包单位和施工单位之间必须积极、充分地交流和沟通，确保现场施工各环节的工作人员能够清楚掌握现场施工的每一项具体要求、操作规程和实施细节，以免“纸上谈兵”，实际现场施工违背施工图和施工方案的情况发生。现场施工人员掌握施工要求后，在布置施工现场时还要按照标准化规定进行，这是油气田基建工程项目科学合理、安全环保进行施工的重要保障。除了要做好现场施工区域隔离封闭、标识以及按规定标准摆放和检查区域内各项设施等常规标准化布置之外，还要针对油气田基建工程项目的特点做好其特有的标准化控制，例如油气加工厂区、油气站场等地面工程建设现场施工前应当提前划定指挥办公区、机具设备区、料场等标准化布置区域并做好相应的清晰标识，而建设油气集输工程项目在隔离施工区域时必须严格划定施工作业带控制无关人员接近作业区等等。
2、加强基建工程现场施工的过程控制
2.1严格控制现场施工进度
在约定工期内合格竣工投产是油田基建工程项目达到预期经济效益的重要保障，也是加强油田基建工程现场施工过程控制的重要工作。首先，要严格按照施工图、施工计划书和施工方案监控施工进度，对现场施工中出现的问题应当做到在确保工期的情况下及时处理，对于因设计变更导致无法按期竣工的，必须严格按照原执行审批手续并且做好高福仁大庆油田有限责任公司第十采油厂基建工程管理部黑龙江大庆163000数据采集和备案；其次，制定严格的考勤制度和巡检机制，既要确保施工人员出勤率以便完成每日施工进度，又要通过“日检”、“周检”、“月检”、“季检”来保障施工质量；再次，现场施工过程中应当建立工期网络计划档案，对每日施工情况做好数据采集，及时分析导致施工延误的因素，进而“对症下药”进行人员、机具设备的有效调配以及施工工艺技术的有效调整，以确保工程施工顺利进行。
2.2狠抓工程质量和安全环保
狠抓工程质量和安全环保是增强基建工程现场施工管理有效性的核心工作。首先，要从“人、机、料、法、环”五方面严格控制工程施工质量：一是要根据施工需求完善专业技术人员、管理人员和现场施工人员的配备，同时入场施工人员必须具备相应的资质，在此基础上严格按照施工图和各项施工质量标准进行施工；二是入场施工的机具设备和材料必须具有质量合格证书并且符合施工质量要求；三是不能盲目采用新技术、新工艺和新方法，而是应当选择适合施工现场条件的，当施工图和施工方案采用的方法和工艺在施工过程中因条件变化不能满足工程建设要求时，应当按照规定审批手续进行设计变更；四是按照HSE标准做好施工安全防护措施，尤其是施工过程中的高危作业必须严格按照高危作业规程进行，同时要及时妥善处理施工过程中产生的废水、废液、废料、废气，以避免安全事故和施工环境恶化而影响工程施工质量。其次，通过“日检”、“周检”、“月检”、“季检”四位一体的巡检制度监控施工质量和施工现场安全环保措施，对质量不达标和不符合HSE标准的施工现场必须下达整改通知书，责令立即整改，并在巡检时进行验收。
2.3强化现场签证的监督管理
施工监理单位必须严格履行监督职能，尤其是要对现场签证变更的申请进行严格审查：一是要严格审核签证变更的申请是否真实且符合规定程序；二是审核签证变更范围是否，签证变更相应的预算是否已经扣除；三是审核现场签证工程量计算是否且得到及时认证；四是当监理单位不能确定是否应当批准现场签证时，应当同建设单位和发包单位相关负责人进行核实，以防造成不必要的损失。
3、基建工程现场施工的竣工验收
首先需要由建设单位、施工单位、设计单位、审计单位一起对建设工程的中间交接、试运、投资、生产进行验收，请相对专业的人员进行检测，如果检测结果达不到规定的标准，则立即返工，绝不可以贪图眼前利益，以免对石油企业形成很大的损失。如果检测结果能够达到规定标准，则可以进行工程交接，并包括工程竣工后的各种验收资料，以确保油田企业可以正式投入各项生产。而施工单位需整理施工前和施工过程中的详细信息与数据，保障各项资料完整与真实，认真的核实并检查和整理出同工程建设有关的资料，确认无误后进行签名盖章，送到档案室和基建中心进行归档保存。而且先进的一些施工单位应该将所有同此工程有关的一些工作单位集合一起，对工程中所遇到的一些问题和解决方案进行分析及总结，以避免下个工程中出现相同的问题。
作者：高福仁 单位：大庆油田有限责任公司第十采油厂基建工程管理部
施工管理论文:工程项目施工管理论文
1市政工程项目施工管理问题分析
1.1市政工程项目施工现场管理问题。
市政工程项目施工现场管理过程中，由于所采取的措施不完善、操作不规范，容易发生工伤或者机械设备运行故障问题；同时，施工现场卫生管理、用电安全管理不到位，都可能会出现严重的安全事故。在市政工程项目施工管理过程中，无论是施工建材的采购，还是施工材料的进入现场，都缺乏完善、有效的管理方案和流程。比如，材料采购过程中，工作人员没有认真计划，导致施工建材的大量浪费；在施工建材存储过程中，没有针对施工材料实际情况进行细心保管，以致于建材出现了变质、腐败等问题。
1.2市政工程项目施工质量管理与监督不利问题。
首先，市政工程项目施工管理过程中，技术标准、人员素质与实际情况相脱离。实践中可以看到，当前国内很多市政工程施工管理过程中，存在着施工标准与实际情况相脱节的现象，部分标准已经滞后或者空缺，严重制约了市政工程项目施工质量。其次，部分项目外包，质保体系不完善或者资质不够的施工单位获得承建权，很可能会出现大量的“豆腐渣”市政工程，施工质量难以保障。市政工程监理机构不完善，监督乏力。市政工程项目施工管理过程中的监理机构发展不均衡，部分中小城市监理机构人才匮乏，以致于“裁判员”、“球员”同一人兼顾，所以管理过程中缺乏有效的监管。
2加强市政工程项目施工管理的有效策略
基于以上对当前市政工程项目施工管理过程中存在的问题分析，笔者认为要想加强施工管理，提高市政工程项目施工管理水平，可从以下几个方面着手：
2.1加强施工造价管控。
目前来看，国内市政工程项目施工管理过程中，多采用监理负责制，由监理人员掌握整个工程项目施工管理要求、工程造价方面的法律法规，在核实工程项目施工单位签证以后，才能盖章、签字，坚决避免施工单位进行巧立名目、或者以少报多等现象发生。比如，某市政工程项目（道路工程）施工管理过程中，基层石碴计算过程中采用现场丈量法，根据实际情况进行结算；在此过程中，若相关人员弄虚作假、不负责任，或者签证过程中填筑厚度多出一部分（10cm的厚度，如果面积超过10万平方米，则石碴方量就会增加1万立方米），假设市场价40元/立方，则其造价会增加大约40万元。因此，加强变更环节的造价控制，对于实现总工程项目建设造价控制，加强市政工程项目施工造价管控具有非常重大的现实意义。
2.2市政工程项目施工现场管理的规范化。
某市政道路全长1600m，用沥青混凝土进行摊铺。其中，红线的宽度为50m，双向四车道的宽度为17m，人行道的宽度为3.5m，绿化带宽度13m；施工内容是全段道路、雨水、给水、污水以及电缆沟和箱涵。在该市政道路工程项目施工现场管理过程中，主要从以下几个方面着手：及时，完善市政工程项目管理体系，落实责任。该市政道路工程项目施工现场管理过程中，需要有一个高效、精干的班子，项目经理对其进行统一指挥，管理到位、分工负责。为了能够有效满足该市政工程项目施工工期紧、施工任务重以及可变因素多等要求，严格按照管理制度，抽调具有类似现场实践经验、业务能力强的管理人员，形成一个矩阵式的管理体系。第二，强化施工全过程管控，抓住管理核心。首先，人员管理。从根本上来讲，对施工现场进行管理的基础就是对人员进行有效管理。市政工程项目经理是核心，其政治、业务素质应当非常高，而且具有较强的组织协调意识和能力。实践中，采取招标方式，由项目经理牵头，组建一个市政工程项目经理部，采取经理负责、独立核算以及全员管理和自负盈亏的管理模式，旨在有效降低了人为因素对该工程目标产生的干扰。其次，物资管理。在物资材料管理过程中，应当首先做好市场情况调查，选择信誉好的卖家作为物资分承包方；同时，还要对产品进行取样试验，合格后对比分析，从中选出一个厂家，并与之建立良好的供货关系。在此过程中，应当杜绝施工建材采购吃回扣现象，避免以次充好等行为发生。，机械设备管理。机械设备管理是施工管理的重点，其关系着施工质量、施工进度以及施工人员的安全，安监部门应当对施工现场所用到的机械设备进行专项检查，重视机械设备的安全性，强化责任制、持证上岗制。同时，还要加强日常运维管护和保养，通过严格的检查来提高机械设备应用实效性。
2.3市政工程项目施工质量监管。
首先，建立完善的施工质管理制度。实践中，应当不断建立健全市政工程施工建设中的质量管理制度体系，坚持性、科学性以及规范性原则，将质量管理工作落到实处。市政工程的施工企业应根据质量管理手册以及规范化施工流程等，完善质量控制管理体系。其次，重视施工现场质量管理。市政工程建设的施工企业负责人要树立现场管理的榜样，深入到市政工程施工建设的现场，不断加强自身的工程管理水平，日益完善相关的管理方法以及管理措施。，加大监督检查力度。市政工程施工建设中的监理部门，要充分发挥自身的监督检查职能。在施工建设过程中，从市政工程的质量安全管理方面入手，不断完善市政工程质量监督管理的制度体系，并严格落实执行，确保监理工作效率的提高。
3结语
工程项目施工管理是一项非常复杂的工作，通常会涉及到施工过程中的很多因素，而且其所包含的内容范围也非常的广泛，以致于工程项目施工管理中容易出现问题，如果不及时采取有效的措施予以应对，则可能会造成更为严重的后果。因此，市政工程项目施工管理过程中，应当不断完善组织机构，自上而下积极开展施工管理工作，只有这样才能确保我国市政工程建设事业的可持续发展。
作者：杨旭红 单位：中铁二十四局集团福建铁路建设有限公司
施工管理论文:钢结构质量控制施工管理论文
1钢结构建筑工程施工管理要点分析
1）钢结构建筑工程所使用的建筑材料品种繁多且数量较大。
钢结构建筑工程中所使用的材料不仅有型材、板材，同时还有很多不同规格的焊材等材料，这便导致钢结构建筑工程施工中的质量控制难度较大。
2）钢结构构件的零配件相对较多。
钢结构施工中构件的零配件种类与数量非常繁多，而且在实际施工中对这些零配件的尺寸进行检验与控制是一项繁重工作，鉴于零配件质量会对钢结构建筑的整体施工质量产生影响，这便要求施工企业要通过合理措施来确保零配件的整体质量。
3）钢结构建筑施工中对度要求较高。
由于钢结构一般都是通过焊接施工，以及螺栓连接的方式将众多构件、零配件组合安装成一个整体，因此，施工中对的要求十分严格，甚至部分构件链接中的精度需要控制在毫米级别，这便要求施工企业在钢结构施工中要进行精细化施工管理。
4）钢结构焊接施工的质量要求较高。
焊接工程是钢结构建筑工程重要组成部分，尤其是承力构件对焊接施工质量的要求最为严格，因此，施工企业必须通过质量管理来确保焊接施工不存在任何弊端。
5）钢结构建筑工程施工中的隐蔽项目较多。
钢结构建筑施工中的除锈、焊缝处理等，在本质上都属于隐蔽工程，因此，要求施工企业必须对这些隐蔽工程质量控制。
6）钢结构建筑工程施工对防腐处理要求较高。
顾名思义，钢结构就是采用大量的型钢、钢配件以及零配件作为主要材质，因此，工程施工中必须要对其进行除锈处理，并且需要通过涂刷防锈漆来提高其整体抗腐蚀性，而除锈施工和防锈漆涂刷效果都会影响到工程质量。
2钢结构建筑工程施工质量控制措施
2.1严格控制原材料质量
钢结构建筑工程施工准备阶段，技术人员必须根据相关规范要求对原材料进行严格检查，并要通过现场试验来确保进场的材料都可以满足相关技术标准要求，针对钢结构施工中的各种下料需要考虑其实际上的缩余量及加工余量，确保下料的质量可以在较大程度上满足钢结构建筑工程施工要求。技术人员必须对各种组装构件、装配器具以及胎架等进行检查，确保钢结构组装的度可以满足相关规范要求。
2.2严格控制焊接施工质量
鉴于焊接施工质量会对钢结构建筑工程质量产生决定性影响，所以要求技术人员在焊接施工准备阶段，必须对焊接坡口形式、焊接角度、焊接间隙、焊接钝边以及焊接施工场地清理情况进行严格检查，并要对焊接施工中所容易产生的弊病进行预防。钢结构焊接施工过程中要对施工规范参数、焊接施工偏差、焊接温度控制、焊接顺序以及焊接工艺执行情况进行检查，在焊接施工后要对焊接外观成形、焊缝偏差、焊缝消应力处理以及热处理温度等进行试验检测，在较大程度上确保焊接施工质量可以满足相关标准要求。
2.3严格控制涂装施工质量
钢结构涂装施工前必须要对其进行除锈处理，所以施工企业可以采用喷砂处理技术来进行除锈，这样可以在实际施工中彻底清除材料表面的氧化皮及其他污物，施工人员在将钢结构表面清扫干净后需要对其进行检查，在验收合格后才能对其进行涂装施工，而外观色泽一致、涂层均匀是涂装施工中的标准。
2.4严格控制安装工程质量
由于钢结构建筑工程施工中构件的规格尺寸相对较大，所以在安装施工中容易受到诸多因素影响，因此，施工企业必须要予以安装、施工测量以及焊接等环节足够的重视，必须按照钢结构的实际情况来建立平面及竖向控制网，通过测量来确保钢结构安装度。钢结构逐层安装过程中要对其高程传递精度进行严格控制，在安装阶段必须要加强对螺栓连接、焊接连接、安装尺寸偏差等方面的管理，以便于施工企业可以通过动态的施工监测管理来有效提高安装工程整体质量。
2.5加强钢结构建筑工程施工管理
施工企业必须在遵循钢结构建筑相关技术规范的基础上，结合钢结构建筑工程实际情况，建立一套科学、完善以及有效的质量管理体系，工程管理部门必须树立一个良好的质量控制意识，以便于其可以通过设置试验室、材料科、质检科等手段，对钢结构建筑工程的整个施工周期进行严格、有效的质量控制。再者，针对钢结构建筑工程施工管理要点需要建立相应的管理措施，其主要包括施工人员素质技术水平、原材料质量、焊接施工质量、钢结构件加工质量、结构安装施工质量、结构连接质量、涂装施工质量以及外观质量等内容，而施工企业通过划分阶段、明确重点的控制措施，可以对钢结构建筑工程整体施工过程进行质量控制。
3结语
随着现代建筑施工技术及施工工艺的高速发展，钢结构在工厂建筑、住宅建筑等领域的应用范围正在不断扩大，由于钢结构建筑工程的施工难度相对较大，所以要求施工企业必须要结合工程实际情况来建立完善的质量管理与控制体系，以便于钢结构建筑工程的整体施工质量可以满足相关技术标准要求。
作者：季芳 单位：徐州通域空间结构有限公司
施工管理论文:我国市政道路施工管理论文
1市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
1.1技术层面问题
道路桥梁工程项目施工流程复杂，也给管理增加了一定难度，交叉作业多、环境不确定、技术工种同时进场、设备机械投入巨大，这些施工特点无疑对工程管理提出更高的要求。施工管理人员一定要事前做好安排统筹，把各项准备工作抓好落实，保障施工的工艺流程科学、合理、有效。
1.2材料与机械设备问题
材料供应及时与否，直接影响着道路桥梁施工进度，就是个不容忽视的重要内容。道路桥梁的施工材料需求种类繁多、数量较大，有些工程根据需求，还要使用新材料，这就要求施工管理人员在施工前，要根据新规范应用标准要求，提前介入，避免现场调度时手忙脚乱，不能出现材料供应中断情况。对压路机、挖掘机、电焊机、搅拌站等钢筋及混凝土施工设备和架桥机、打桩机、吊机等桥梁施工机械，要有提前统筹协调，对不同施工现场配备不同的机械，合理调度使用，确保工程进度和质量。
1.3施工问题
道路桥梁工程质量监控和进度调整，至关重要，能够影响到该项目能否成功顺利完成，对质量的监控一定要有充分把握，掌握工程进度，严格按照施工计划来执行，如果确有改动，就不能生硬的模式化、固定化，遇到不同环境、地质、天气，都要有所调整，特别是对材料供应上安排好进场顺序，保障工程进度和流程。进度过快，就会造成时间紧、任务重的感觉，既影响施工人员情绪，又不能保障施工整体质量；进度太慢，就会超出预算成本，增加工程完工时限；对道路桥梁工程施工时，管理人员必须严格按施工规范和验收标准检查每一道工序，贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度，严格控制工程进度和质量，对通过验收的才能进入下一道工序，通过层层检查，严把质量关，确保路基、桥涵基础、钢筋混凝土等隐蔽项目施工质量。
2市政工程道桥施工管理措施
2.1市政道路桥梁工程施工质量管理
一定要制订质量管理目标制度，以目标作为工程指导方向，使各施工单位均朝着这个目标努力，合理安排各项工作进程，做好施工过程中各项质量控制监督，提前做好预测，对人为、方案和机械等不确定因素导致的质量下降问题，提前做好管理和控制，消除质量隐患。可以说，市政道路桥梁工程在施工过程中，涉及内容比较多，要根据内容要求抓好质量管理工作，从根本上确保道路桥梁投入使用后的质量，保障使用寿命及功能发挥。一定要按照标准要求，严密制订措施、严格控制质量，满足人们生产和生活需求。作为特殊施工工程，难度在于，不是封闭施工，在进度过程中，还要确保通行，保障道路能够正常使用，通过文明施工减少对环境、对生活的影响。在施工现场一定要有监理工程师，通过专业的监管，对施工进行现场引导，监理人员做好质检记录，核对各类检查表，确保所填数据，以备工程改进与调整。
2.2市政道路桥梁工程的技术管理
图纸会审是施工前的重点环节，通过各级施工技术人员的检测，找到图纸中存在的问题，通过集思广益，及时沟通协调彻底解决掉不足，使施工能够正常开展。在借鉴国内外先进施工技术和工艺的情况下，可以创新性的使用新技术、新材料，鼓励施工技术人员针对自身工程特点进行各类改进和创新，只要能够保障质量、提高施工效率，均可以在实践中得以实施和运用。技术人员要具有良好的灵活应变能力，能够处理紧急突发事故，对不能及时排除的事故，要做好上报，保障施工顺利进行。施工技术人员还要掌握合同内容，对合同外增量内容或合同变更，要有及时的沟通，做好多方确认后，才能进行施工。通过计算机网络管理，建立健全技术资料管理系统，对各类有用资料明确专人负责、分类管理、分类存档，同时还要根据需要编制相关施工方案。
2.3工程施工进度管理
为了保障工期，需要制订科学合理的施工进度计划，以便在规定时间完成工程项目。那么为了确保工程进度，就要严格执行进度计划，不能随意更改和变动，认真做好各项施工检查监督，检查发现问题时，要沟通相关部门和人员，及时进行妥当处理，对原有计划不合适的地方，也要进行适当调整，保障工期、确保成本。一般情况下，进度管理一般需要设计方案，以基本情况、项目工序、前后关系、资源数据为内容；另外要检查进度，通过对实际数据输入、施工工序检查、问题修改等内容加以完善。
2.4市政道路桥梁工程对外沟通管理
根据市政道路桥梁施工涉及的要素，需要及时与利益相关者进行有效沟通，只有这样才能保障工程得以顺利进行。加强与各建设单位之间沟通联系。及时了解建设单位拆迁进度、计划和安排的具体情况；可以督促建设单位尽快为施工进度计划提供必要的编制依据；可以及时调整施工作业和部署；可以及时了解建设单位资金统筹计划和到位情况。与地下管线管理部门沟通联系。可以尽快了解地下管线埋设现状，为现场开挖探坑提供依据。加强与建设单位、监理公司联系。对设计变更或洽商及时签字确认；对施工变更及时进行现场计量。加强各方面沟通，能够有效提高工程进度，保障工程快速开工。
2.5市政道路桥梁工程施工安全管理
施工必须遵循安全及时的原则，一定在施工中，评估各方面存在的风险，通过有针对性的措施，进一步把风险降到低程度，保障施工各个环节能够安全施工。市政道路桥梁施工可以从建筑安全和人员安全两方面考虑，建筑安全是需要经过精心设计、勘察的，根据相关标准，确保工程建设实际与标准相符，使工程结构具有稳定、性，避免施工意外。人员安全是进行施工的进场人员，自身安全问题，提升安全意识，避免发生人员伤亡事故，人员安全具有偶然性和突发性，是我们不可预见的风险，所以为了有效的规避风险的发生，需要在施工中提前做好各项安全预防措施。
2.6市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是直接影响施工单位效益大小的决定因素，是现代企业经营的重点内容。成本管理一方面是指生产经营过程中企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支的显性成本和非显性成本。另一方面是指管理人员为让企业适应外部持续变化的环境，协助创造竞争优势，提供竞争对手的分析资料。一个好的成本管理计划，能够有效保障企业经济利益化，会计人员要定期统计已经完工的工程量，从中划小核算单元，找到成本消耗较大的单元，通过细化财务管理，做好建筑施工财务编制，为合理科学控制成本，提供造价依据。
3结束语
市政道路桥梁工程是保障经济发展的重要组成部分，只有在施工中，不断总结经验，针对项目实施情况制定计划、采取有效方案，不断加强管理内容和深度，才能为下一步工程施工作业创造良好环境，发挥出道路桥梁在社会和经济发展中较大的经济价值。
作者：梁亚君 杨水军 单位：绍兴市园林建设有限公司
施工管理论文:地铁供电系统施工管理论文
1经验总结
1.1对施工、监理单位的管理到位。
根据不同施工阶段有侧重的抓施工过程中管理环节，有效利用业主和监理共同的每周工地例会、地铁公司的协调会、调度会平台，及时协调和解决施工安装调试过程中的问题，有效的推动工程进度。
1.2轨行区管理权的顺利移交。
在轨道长轨铺通后，轨行区的管理权由铺轨单位移交给供电系统施工单位，供电系统施工单位可使用轨道车辆作业，便于大型设备吊装、大量电缆支架安装、电缆的敷设，大大加快了施工进度，同时也保障了机械作业规范施工工艺。
1.3合理制定设备房移交的标准和时间。
供电系统设备房由装修单位装修完毕后移交给供电系统施工单位，根据工期计划安排，对各车站变电所现场情况调查摸底后，明确设备房装修时间及交房标准，过程中不断督促装修进度，以确保设备安装前房间环境整洁，保障在设备安装就位后不会因设备房继续装修而污染设备。
1.4供电设备质量优、供货及时及供货商售后服务好。
根据设备房进度，结合安装进度要求，合理地安排甲供设备生产和到货，使得设备到货与安装时间基本匹配。西安地铁一、二号线供电系统中变电所设备均为甲供，且选自国内业绩多，设备性能好、厂商信誉高的供货厂商。这些高质量的设备是地铁供电的核心设备，也是成功送电的基本保障。
2问题及建议
虽然西安地铁一、二号线供电系统顺利电通，但在过程中还存在一些问题值得我们去思考，这些问题的解决对以后地铁建设、设计、施工大有裨益。
2.1管理方面
2.1.1设计联络过程中供货商及时提交设备资料非常重要，如设备外型尺寸，设计需依此提资考虑设备运输通道，如果到货设备实际尺寸与提资不一致，设备到货后方发现预留门洞过小无法通过，仍需破墙而入，施工协调难度大，给设备运输和就位带来很大麻烦。
2.1.2轨行区和各变电所电缆夹层的积水和垃圾是地铁施工中的顽疾，在西安地铁每条地铁线施工时都会出现此类问题，但是一直不能彻底解决。垃圾主要是土建施工单位在主体完工后，在隧道和夹层未清理干净，而安装装修单位接手后，又产生了一些新的垃圾，要想从根源上解决问题，必须依靠管理部门制定并执行详细的移交标准。
2.1.3孔洞预留问题。很多孔洞属于在土建结构施工阶段预留，但部分施工单位不重视，未按设计图纸预留孔洞或者预留尺寸存在很大误差，导致设备无法安装，最终通过多次协调后明确由装修单位统一开孔，既不经济又费时费力。因此，管理部门与监理应监督土建施工单位严格按图施工，一旦发现图纸有问题及时与设计联系确认。特别是在附属工程移交前认真细致检查，避免同类问题再次发生。
2.1.4供电设备安装后的成品保护问题。供电设备安装后，由于施工单位的交叉作业，对设备的污染问题十分突出，尤其是装修单位在室内粉刷各种管道的油漆时对供电设备的污染可能带来巨大的损失。建议：（1）尽量在土建装修工程完成后进行设备安装；（2）因工期问题，必须进行设备安装时，应对设备采取有效的保护措施；（3）各施工单位的沟通应及时，互相了解各施工单位的进度及内容，对有影响设备污染问题提前采取措施。
2.1.5建立对施工单位、监理单位的长效考核管理机制，以在施工过程中有效督促各单位的管理，需要主管处室内固定考核人员，每月由副处长带队严格检查和考核，形成固定的考核管理机制。
2.2技术方面
2.2.1供电设备房地面。二号线时很多直流开关柜设备基础平面与房间地面高度差不能达到0-3mm的要求。其结果是导致直流开关柜手推车在拉出后推回柜内的难度很大，部分导轨已被撞弯，影响使用。为避免以后再出现类似问题，必须要求施工单位在运营前将不符合要求的地面按设计要求处理到位。
2.2.21500V开关柜安装绝缘不符合设计要求。主要原因是前期安装环境过于潮湿或者施工单位没有按照规范施工。应对措施是安装前根据需要对设备房进行除湿，对施工人员的施工工艺交底要清楚，并严格执行工艺标准要求，在厂家技术人员的督导下进行。
2.2.3杂散电流连接端子丢失现象严重。在二号线地铁建设过程中，原本已施工完毕的杂散端子大面积丢失，有些地段几乎丢失，为避免此类问题再次出现，一号线设计针对轨旁杂散端子做了合理优化方案，杂散端子不裸露在外，而是埋在地平面下孔洞内。由于在建设阶段车辆未运行前，杂散电流很小，建议在隧道内其他专业基本施工完毕，在试运行前安装较为合适，可大大减少端子丢失的概率。
2.2.4环网电缆穿越人防门。设计要求土建单位在预埋门框筋网时提前将钢管预埋在内以便环网电缆穿过，并且要求在预埋前将钢管切通缝3mm，以防止电缆带电后由于在钢管中产生涡流而烧断。建议凡在电缆穿越需穿管地段，采用玻璃钢管或增大钢管径将三相电缆同穿一根管，使得三相互相抵消。
2.2.5部分电缆夹层内电缆敷设问题突出。变电所下夹层内电缆敷设时交叉严重，某些专业施工时不按设计要求分层敷设，电缆绑扎不规范，电缆标示不明或缺失。建议：（1）加强对施工单位管理，对施工人员进行详细的技术交底，统一施工标准、工艺，及时理顺敷设的电缆；（2）对于不同专业共用的支架，施工单位应加强沟通，相互核对图纸，避免交叉敷设。
2.2.6西安地铁供电设备运输通道大多采用砌砖封堵且墙上装设有其他系统设施，如果设备大修更换时需砸墙、拆其他设备，势必影响地铁运营安全。建议后续地铁设备运输通道设计成卷帘门或其他宜开启的方式。
3结语
地铁供电系统施工过程中，本身工程量就很大，加之工期紧，与其他各专业接口众多，经常出现多个专业交叉施工，加强对施工单位的管理和不同专业之间的协调沟通非常重要。
作者：金静 单位：西安市地下铁道有限责任公司
施工管理论文:信息技术中建筑施工管理论文
1信息技术在建筑施工管理中的作用
1.1在建筑施工企业中构建信息网络系统
建筑施工有流动性强、劳动密集和分布广等特点。传统的信息传递不能让企业各类信息得到及时交流，也没有把企业的纵向和横向信息很好地串联起来，使得企业的发展十分缓慢。随着新技术的应用与不断更新，计算机网络信息技术在建筑施工管理上不断得到推广应用，打破了地域、空间和时间的限制，让管理人员能够及时掌握外部和内部信息，使传统上的信息传递缺点得到解决，便于企业的管理。
1.2改造传统施工技术和方式
随着科学技术的发展，人们对施工技术有着越来越高的要求，传统人工作业已经不能满足目前生产技术的需求，施工企业在施工生产中需要运用信息技术来确保工程质量，解决人工安全性和度不高、进度慢的缺点，在降低成本的同时，提高工作效率，让施工技术登上新台阶。
1.3使信息管理者进行公平决策
在日益激烈的社会竞争中，部分建筑企业为了发展和生存，往往借助其他企业来壮大自己。由于行政管理部门缺少科学、有效的信息技术管理手段，致使建筑市场存在不良竞争。所以，必须实行信息化管理，以便监控好建筑市场，铲除不良竞争，创造公平竞争的发展环境，促进我国建筑行业的稳定、健康发展。
2信息技术在建筑施工管理中的问题
2.1局限性
从信息技术在我国建筑施工管理中的应用现状来看，发现其应用情况不太乐观，存在一定程度的局限性。大多建筑施工单位仅仅在日常工作中采用计算机信息技术，而且这些单位也只是在文件打印编辑、信息查询、存取电子档案等工作中运用信息技术，并没有运用信息技术的分析和数据整合功能，所以，信息化管理应用于建筑施工管理更是无从谈起。因此，思想较为僵化的建筑施工管理者还不能熟练应用信息技术，不能灵活地把信息技术融入到建筑施工管理中，局限性特别明显。
2.2孤立性
虽然部分建筑施工单位通过信息技术的应用建立了内部局域网，实现了项目数据与信息的内部交流，但这实现不了对外交流和互动。这种孤立性不利于信息技术在建筑施工管理中的长远发展。
2.3应用范围相对较窄
现在，信息技术在我国建筑施工管理中的应用范围不广，很多建筑施工单位比较重视信息技术在工程造价设计、工程预算及招投标等前期工作中的应用，经验也相对较多。但是在成本控制、工程进度控制及工程质量控制等施工过程中的应用还不太合理。这就体现不出信息技术带来的便利，致使建筑施工管理单位也不太重视，也就实现不了信息技术的智能化和现代化管理，形成恶性循环。
3信息技术的实际应用研究
在建筑施工的管理过程中，信息技术主要应用在哪些方面呢？笔者从以下几个方面进行了探究论述。
3.1在建筑施工进度管理中的应用
首先编制工程进度总体规划，做成网络计划，项目工程分解结构和子网络的网络工作方式都由总网络给予支持，任务里程进行阶段性设立。把资源分配在项目工程分解结构的各个节点上，并自觉进入总网络。然后项目工程分解结构把总网络分配的任务进行分解，并接收承包单位完成任务情况的信息，再反馈给总网络。总网络再计算和分析任务进度，比较计划进度和实际完成任务。其他信息模块与进度管理模块可以互相结合，把合同管理模块、计划调整模块、采购模块和预算申请模块等相互结合起来构成一个庞大的管理网络，完成建筑施工动态管理。
3.2在建筑设备和工程材料中的应用
信息技术在建筑施工管理中对工程材料的管理应用是编制网络计划图，根据工程材料网络计划图完成采购计划、控制资金使用以及管理材料商资料等内容。通过网络监控资源消耗及工程进度等环节存储信息，以便会计审核和查看。还能根据实际情况进行阶段性设置，形成智能化和自动化的工程材料管理。信息技术管理中的机械设备管理包括租赁计划形成、设备采购、资源消耗配比、设备出入记录以及定期维护计划等内容。
3.3在建筑安全管理和工程质量中的应用
建筑工程在其施工管理中，根据质量标准和施工规范实行信息化管理，有效控制每一个施工环节，例如质量缺陷管理、工程项目划分等内容，都能运用信息技术进行有效的网络化控制。根据工程质量标准实行管理模块化，既能做到条理分明，也能分析和统计质量结果，严格把关工程质量。当然，还能通过系统在施工过程中实行奖惩制度，防止工程质量安全隐患。不过，要想把信息化管理应用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科学、合理地掌控和规划安全检查、安全方案和安全培训内容，较大限度地降低安全事故发生的概率。
3.4在档案资料管理中的应用
在建筑施工过程中，档案资料管理也就是对施工资料和施工合同的管理。实现信息化管理建筑施工工程档案，不仅能方便存取档案、追踪和监控工程执行进度和合同、比较分析完成任务情况以及存档管理日常信息，还能筛选和搜索相关资料，防止管理工作出现交叉，利于现代化管理档案资料。此外，档案资料管理运用信息技术还能实现傻瓜模式信息输出和存取，使得会操作计算机的任何人都能进行这一操作。
4结束语
综上所述，建筑施工管理是一个特别复杂的管理系统。为了实现现代建筑的动态管理，建筑施工单位就需要采用比较先进的信息技术来管理庞大、繁琐的信息。本文通过论述信息技术在建筑施工管理中的重要作用，提出了信息技术在施工管理应用中存在的问题，并具体阐述了信息技术在建筑施工管理中的实际应用，以此提高工程效率和建筑施工管理水平。建筑企业也应该根据自身情况，研究如何应用信息技术谋求发展，让建筑业真正实现技术进步，提高施工管理水平。
作者：谢凤 单位：重庆市渝中区市政工程处
施工管理论文:电缆冷缩中间接头施工管理论文
110kV电缆冷缩中间接头制作注意事项
（1）注意施工环境。
天气晴朗，空气干燥，相对湿度不超过70%，温度10—30℃。施工场地清洁，无扬尘、纸屑等，必要时搭施工挡风棚。严禁在雨中、大雾中施工，否则会有杂质和水分侵入。
（2）注意附件的保质期。
中间接头附件保质期国产型一般为1年，进口型一般为2年。选购的关键是选择经长期实践检验的品质产品，而不是追求“低价中标”，也不要大量购进附件存放于仓库，导致过期或因保存不当引起质量下降。另外，要保障附件弹性良好不松弛，要注意电缆类型和截面积，选择合适型号的附件。
（3）注意剥切深度。
剥切电缆半导体屏蔽层时，不能在主绝缘层表面有任何划痕。如果不小心造成轻微细痕，要用专用细砂纸轴向打磨，不能来回打磨，且应均匀涂少量硅脂，以免积存空气影响电场均匀分布。
（4）注意制作时间限制。
尽量缩短各绝缘层暴露在空气中的时间，施工过程不间断，减少水分、灰尘等侵入，否则会影响接头质量。施工人员应当提前熟悉制作步骤，准备好工具材料，制作时间一般控制在1h内。制作完成后需静置30min才能移动电缆，使冷缩附件结合紧密。
（5）注意保持清洁。
电缆半导体屏蔽层剥切后，应用专用清洗剂沿轴向轻擦主绝缘层残留物。清洗纸不能重复使用，且不能碰到半导体屏蔽层，否则主绝缘层粘附杂质会引起闪络放电。
（6）重视电缆芯连接管连接工艺。
导体表面和连接管内表面应涂有导电膏。用钢丝刷去除金属表面氧化膜以减少接触电阻。压接时用压钳压接3次，3道压痕错位30°。连接管如有变形、棱角、毛刺，应用锉刀、砂纸打磨光滑，否则会造成局部电场集中、电场畸变，产生尖端波形放电。注意不能让金属粉屑落在主绝缘层上，连接管要单独清洁。还要保障连接管上的半导体屏蔽层连通，保障半导体内屏蔽的连续性，使连接管处的电场均匀分布。压接后的接头电阻值应小于同截面积导体的1.2倍。铜导体接头抗拉强度应大于60N/mm2。
（7）防止接头进水受潮。
应力冷缩管安装偏离中心线、套管端口两端没有涂硅脂、两端没有用正确方法包绕防水带等，都是导致接头受潮的重要原因。预防措施：①应力冷缩管的中间标线应与压接管的中线严格重合，以均匀分散电场应力。②半导体屏蔽层和主绝缘断口搭接处的间隙、半导体屏蔽层和主绝缘表面应均匀涂抹硅脂，且要防止局部硅脂干化后产生间隙，导致冷缩管与主绝缘表面有间隙，引起局部电场不均发热。如果故障时发现有电树枝爬电痕迹，就是上述原因。③包绕专用防水带。一是在收缩后的各相绝缘套管的两端口处包绕半导体专用防水带，要不小于接头体端部直径，起到轴向防潮目的。二是以1/2重叠的方法，以适当拉力，从接头一侧缠绕到另一侧与半导体屏蔽层搭接，接着反方向再重复一次，每次都要用清洁剂清洁后的手掌进行一遍紧握，使其充分粘合。
（8）严格控制半导体屏蔽层剥离长度。
如果不按毫米级标准长短剥离且断口不整齐，没有进行倒角（不能是铅笔头型，严格45°角）平滑过渡处理的话，电场畸变强度比正常情况下要大数倍，时间一长，加上线路接地过电压、短路大电流的冲击，很容易发生绝缘局部放电击穿现象。
（9）注意接头的密封和机械防护。
不能直接地埋，要防止接头内渗水或进潮气，应有接头保护槽或装设水泥保护盒。有电缆沟的也要采取保护措施，尤其要有杜绝积水浸泡或电缆沟坍塌砸压的保护措施。
210kV电缆冷缩中间接头施工管理建议
（1）电缆冷缩中间接头制作必须有质量控制措施和责任人质量跟踪考核措施
也可以采用施工全程录像的方式备案备查。
（2）电缆接头施工，应有相对固定的班组和专职人员
施工人员要经过相应的培训和跟班学习。尤其是施工班组刚组建时，要经过电缆接头附件厂家实地培训和在上级公司电缆班跟班学习1年以上。
（3）对于运行的冷缩电缆中间接头
特别是运行2年以上的，要开展电缆振荡波局部放电测试，及时发现和消除隐患。一般来说经过两个四季更替，有制作隐患的，显露出来的概率较大。
（4）对已经出现的电缆冷缩中间接头故障
要进行接头内部拍照和故障分析，从工艺角度、施工方法、环境因素等方面仔细分析原因。例如要注意接头表面的击穿点，并不全是放电的起始点，也许是从冷缩管与主绝缘的交界处这一绝缘薄弱点爬电，然后贯穿到整个表面，短路发生时电弧从最短距离、最小电阻点放电接地引起。当找到真正原因后，要不断修订完善电缆接头施工质量控制程序和相应标准。
作者：曹光富 邵博 单位：国网河南新安县供电公司
施工管理论文:信息化安全管理建筑工程施工管理论文
1、存在于建筑工程过程中施工管理的主要问题
1.1科学管理的意识不足
进行建筑工程施工管理工作需要遵循后工业化时代的发展规律，要结合现代建筑行业和社会的实际，这样才能落实建筑工程施工管理的要点，使建筑工程施工管理工作能够具有针对性，在突出建筑工程施工管理重点的同时，保障建筑工程施工管理的功能和价值。当前，很多建筑企业对工程施工存在过分强调成本，忽视管理工作的实际问题，特别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视，没有现代化的科学管理观念和意识，出现管理工作的职责混乱、管理模糊，这会增加建筑工程出现问题的几率，降低建筑工程施工的质量水平，而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本，给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。
1.2信息沟通的效率低下
信息的有效交换是后现代化社会与生产的先决条件，当前建筑工程施工的实际管理过程中存在信息沟通方式落后，信息时效性不高，这会给建筑工程施工管理工作带来沟通上的障碍和效率方面的问题。具有代表性的问题主要表现在：一方面，信息传递依靠传统的文件或传真，失去了管理工作对建筑工程施工的时效性价值；另一方面，施工中实际问题的处理依靠低效率的现场沟通，没有理由高效率的互联网和计算机，导致各类因素影响沟通的质量与速度，进而出现建筑工程施工管理难于及时对出现的问题进行处理，影响到建筑工程施工管理的价值和功能发挥。
1.3监督机制的体系漏洞
建筑工程施工管理需要缜密而的监督工作来进行保障，特别在市场激烈竞争的产业背景下，就跟需要良性、的监督机制来确保建筑工程施工管理的落实。而当前一些建筑队伍为了自身利益忽视监督机制的建设，出现监督体系的漏洞，使建筑工程施工管理没有而规范的监督和引导，出现管理工作难于规范化运行，在质量、工期、安全上的严重隐患，给施工管理造成阻碍和制约，为建筑工程施工实际的开展造成影响。
1.4安全问题得不到重视
在建筑工程施工中，安全可以被称为“老生常谈”，但是依然在建筑工程施工里，在行业激烈竞争的背景下，一些建筑工程施工队伍出现对安全管理的模式，出现违规施工和违章操作的问题，由于没有必要的安全机制作为保障，建筑工程施工队伍整体的安全意识难于提升，建筑工程施工管理没有安全方面的责任落实，失去了对建筑工程施工安全的保障，这样会给建筑工程施工的安全风险增加带来极大的隐患。
2、加强建筑工程施工过程中管理工作的措施
2.1完善建筑工程施工过程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基础上，建立和完善科学的施工管理制度，要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。
2.2加强建筑工程施工管理信息化建设
信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
2.3加强建筑工程质量管理
工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工关键点时，做好现场控制管理工作，好做到专人专管;工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作;工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保障整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
2.4加强建筑工程安全管理
在施工过程中应建立专业的安全管理队伍，根据施工过程的不同阶段，组织开展安全管理方面的教育培训工作，普及安全管理知识，提高安全管理人员知识文化水平，从而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3、结语
建筑工程施工管理的层次和水平决定着建筑工程的细节和质量，对建筑工程的项目开展和实际建设具有决定性的作用，对建筑工程投入运行和实际安全有着重要的影响，要重视建筑工程的科学管理，特别是施工管理这一环节。当前应该建立以制度、质量和安全的管理体系和结构，从影响施工的内部因素和外部条件的控制入手，灵活运用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理体系和管理工作做到层次性和科学化，完成对建筑工程施工的质量和管理双重目标的保障作用。
作者：安钢 徐晓霞 单位：大连鸿翔园林景观工程有限公司 大连欣达工程造价咨询事务所有限公司
施工管理论文:城市园林绿化施工管理论文
1城市园林绿化施工管理中存在的问题
1．1绿化施工规划缺乏一定的合理性及科学性
比如庭院的园林绿化工程，绝大多数都属于中小型的绿化施工工程。对于此类工程，表现出的较大问题是开工前没有详尽的规划设计方案，对现场存在的一些限制因素不能很好地把握，大部分规划设计仅有效果图。简单的设计图不可避免地使绿化工程中的元素材质、单元规格等存在许多不确定因素。而规划设计师和具体的施工人员在前期没有进行充分的交流，没有对园林景观思维及整体效果统一理念。恰恰因为这种随意性和不统一性造成园林工程监理员缺乏管理上的依据，只能临场应变，从而导致绿化施工体现出来的效果与规划设计所想表达的景观理念产生较大差异，严重的会导致返工，造成不必要的重复投资和浪费。
1．2大多数园林绿化施工人员的综合素质较低
我国多数从事园林绿化施工的工作人员在专业知识方面和业务操作上缺乏经验，在园林绿化施工中没有严格按照设计图纸进行绿化施工，导致规划设计图成为摆设，由于工程施工人员看不懂设计图纸，或者缺乏一定的科学性和严谨性，使园林绿化施工的效率降低。此外，由于园林绿化工程较多，施工季节集中在春季，园林工程施工队伍又多为临时组建，施工人员素质参差不齐，并缺乏相互配合的经验，很难保障施工队伍的技术水平保持一致。因此由非专业施工队伍进行的施工无法达到合格标准，导致多数的绿化工程植物成活率较低，或者生长态势不好，达不到规划设计要求的标准。
1．3园林绿化施工的管理人员水平低下
由于对园林绿化施工队伍管理者的素质要求不高，只是为了丰厚的行业利润，对员工专业技能重视程度不够。并且在施工过程中没有进行严格的管理，使得工程施工人员在施工过程中偷工减料，造成很高的返工现象。返工又会拖累工程施工的整体进度，影响工期，造成了园林绿化施工管理过程中不必要的损失。
1．4没有严格按照园林绿化种植工程施工技术操作规程进行施工
在园林绿化工程施工过程中，由于园林绿化施工管理人员水平不高、施工人员素质较低，不严格按照园林绿化种植工程施工技术操作规程进行施工，造成了绿化施工的整体效果不符合要求。例如，在施工时忽视植物对环境的适应性。不同的地理位置都有自己的小气候特点，而不同植物栽培时所要求的气候环境有一定的差异，栽培不考虑植物生存的环境条件，不能使二者相互进行统一，导致绿化植物生长过程中长势不好，生命力较弱，产生一些病害和虫害，严重的会逐渐死亡。其原因也可能是由于设计人员的素质不高，不了解植物生长的习性，盲目追求美观效果，达不到适地适树的要求。此外，在绿化施工时对地形不加以处理，对土壤质地不进行改良，也影响绿化工程的质量。园林绿化种植工程施工技术操作规程中规定土地要进行整理，在实际的施工中为降低施工成本，加速施工进度，不按照要求来施工，同样会使植物生长状态不佳。特别是对局部换土和换土的地方，没有进行换土，或换土不到位使土壤的理化性质恶化，尤其在道路两侧的绿化带存在大量的石渣或混凝土残渣，造成土壤透水能力差，根本不具备植物生长基本要求，导致绿地内植物生长状况不良。
1．5绿化植物的后期养护工作管理不到位
园林绿化施工的后期养护管理不到位也是常见的现象。例如:对于树冠较大、树木较高的植物不设支撑或支撑不合理，极易造成树木的倾斜倒伏;后期管理中不及时进行中耕除草，导致绿化地带的杂草丛生;不按时进行浇水、施肥，造成植物所需的营养元素不足;管理不当也会使土壤发生板结现象，绿化植物产生各种缺素症状，植物抗性降低，病虫害严重，影响绿化景观的效果。
2解决园林绿化施工管理中存在问题的措施
2．1做好施工前的准备工作，提高现场施工管理能力
充分掌握规划设计图纸的意图并及时与设计人员进行沟通，了解绿化栽培植物的生态习性，对于设计中不具备植物生长条件的区域和气候条件等因素尽早提出，根据设计图纸对现场进行复核，并提出修改建议。施工前的准备工作包括施工期的确定，清理好施工现场中的垃圾，平整土地，为施工创造良好的环境条件。注重植物对土壤环境的要求，对不适宜栽培的土壤进行换土，建设垃圾较多的往往碱性较强，必须要调节好土壤的pH值，使土壤pH值在6．5—7．5之间。采集各方数据来编制详细的施工组织计划，做好定点放线、给排水工程等前期工作。现场施工管理首先是对施工队伍管理，绿化项目能否在规定时间内保质保量地完成和施工队伍有着密切的关系。在管理上要安排施工期间必需的生活设施，如食堂、宿舍、厕所等。对工人的管理要做到有松有弛、赏罚有度，提高与施工工人的亲和力。管理人员多去施工现场，认真了解、听取工人们的建议和方案。施工管理人员应不断提高自己的专业技能，在园林绿化施工中减少或避免由技术原因而产生的错误。如发现施工中的违规、违章事件要及时纠正，避免因违反施工操作规程及现场施工规定所带来的不必要损失。
2．2严格按设计图纸施工，不断提高施工人员的整体素质
园林绿化工程施工就是按规划设计的要求艺术地种植植物，通过植物的搭配展现其独具特色的生态美。因此，设计是园林绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将随意种植，不严格按图施工，不能体现出整个规划设计的理念，最终影响绿化、美化的效果。因此要求施工人员与设计人员、管理人员共同了解掌握和沟通绿化设计的意图，并严格按图施工，保障施工后达到设计的理念要求。园林绿化工程施工的效果好坏，决定于施工队伍的整体素质，因此提高施工队伍的整体素质是关键。目前，大部分园林绿化工程多以承包的形式进行，施工队伍基本是临时组建。他们在苗木栽培方面的技术较低，不按照技术人员的要求进行栽培，致使许多种植苗木不合理，达不到技术上的要求，造成许多苗木的死亡。作为绿化工程的施工方，要求施工队伍必须具备扎实的园林绿化专业功底、基本的职业操守，这样才能保障园林绿化工程实现良好的生态效益和景观效应。在园林绿化行业中，有“三分设计、七分施工”的说法，不言而喻说明了施工队伍整体素质的重要性。因此，在施工前要对施工人员进行严格的培训，使他们了解并掌握园林树木的种植技术，增强他们的责任心。其次，加强施工管理，明确生产岗位责任，制定出科学合理的考核制度，有效分工，各司其职，充分调动施工人员的积极性和主动性，做到科学、合理、实效，保障园林绿化工程的顺利完成。
2．3控制园林绿化材料的质量，严把采购苗木的质量关
园林绿化工程施工投入材料的质量，也是决定绿化施工质量的关键，如栽培土壤质量、种植苗木规格、需要的各种管线、铺装材料等，如不能严格控制绿化材料的质量，就不能保障整个绿化施工的工程质量，因此，严格控制绿化施工投入材料的质量是确保绿化工程质量的前提。在园林绿化工程施工过程中，苗木的栽植工程最为重要。苗木的规格、质量和生态适应性将直接影响着绿化施工的质量。绿化工程所需要的苗木种类较多，品种和规格比较繁杂，栽植时间相对集中。施工时本地区苗木有时供应不及时或无法满足需求，必须从外地调运补充，这就要求所调运的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木，以免造成苗木的质量下降，影响苗木的成活率，使绿化工程的成本大大提高。
2．4加强绿化工程的后期养护管理
后期养护管理是园林绿化工程的重要组成部分，通常园林绿化公司从工程竣工到工程移交需要2年的时间，因此在2年期间内必须保障栽植绿化苗木的成活率，生长状况较好。后期养护管理最重要的是水分管理、苗木的施肥管理、苗木的病虫害防治以及进行苗木的修剪等。植物的水分管理除了在苗木定植时浇透水外，在绿化工程的后期养护过程中要根据气候条件和土壤条件及时补充水分。在植物枝叶萌动、生长旺盛和干旱的季节要适量、适时地进行灌溉，保障种植的树木随时都有充足的水分供应。另外，夏季炎热，灌溉时要注意避开正午时段，一般选择在上午9—10点和下午4—6点左右时进行灌溉;也可配合叶面施肥进行叶面喷水，通过植物的茎叶吸收养分和水分。在降雨量较大的雨季要适当排涝，避免因积水过久而使植物死亡。苗木在定植前、定植时和定植后期，要适当施用一定的肥料。施肥的方式有基肥、种肥和追肥。基肥的施用一般在定植前使用，原则上以长效的有机肥料为主，能满足苗木一年内营养需求，施肥量占整个施肥量的50%左右;种肥的施用结合栽植时进行，主要满足前期植物对养分的需求，施肥量在10%左右;后期施肥为追肥，以速效性肥料为主，满足植物后期对养分的需求，施肥量占整个施肥总量的40%左右。由于苗木本身的原因，特别是周边环境的影响，园林植物不可避免还会发生病虫害，因此，在后期养护期间要注意观察，一旦发现有病虫害发生要及早治疗。绿化苗木容易发生的虫害有天牛、介壳虫、木虱等;易发生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦发现有病虫害产生，又不能够确定其病因，要及时聘请专业人员进行鉴定和防治。在整个防治过程中除了用药物防治外，还要经常清理染病的枯枝枯叶，并注意保持清洁和通风透光。
3结语
绿化苗木的造型影响到整体的美观效果，要进行认真管理，做到有稀有密，错落有致。因此，在园林植物养护期间要注意苗木树形的修剪。整形修剪时要依据园林设计的理念和要求以及苗木的生长习性进行，一般植物的修剪在休眠季节开始时进行，目的是使修剪处理符合设计理念，也是为了苗木来年的生长更健康，观叶植物能发出更多枝叶，观花植物能萌发更多的花芽。
作者：薛长林 单位：黑龙江生态工程职业学院
施工管理论文:城市燃气工程施工管理论文
1城市燃气工程施工前期阶段
城市燃气工程施工前期阶段主要包括前期的施工准备阶段和施工前的技术管理阶段两部分内容。对于施工前准备阶段来说，首先要掌握工程的基本信息，并有针对性地进行各项技术和管理的分配，比如，专门管线的人员应在设计初期，加强对工程的勘查，像线路的走向等，确保在燃气管道施工范围内选择的路径，同时还要考虑在资金允许的范围内对整体管道进行合理规划。另外，在设计过程中，还要了解和掌握设计原则，以严谨的质检制度，对施工中可能产生的因素进行详细分析，并制定合理的应对方案。对于施工前技术管理来说，专业的技术人员对燃气工程的工艺要有一个的了解，并以此为根据，有效提高专业技术人员的业务管理水平。通常情况下，施工人员一旦收到施工图后，要积极组织专业技术人员多次复核关键部位，并按照要求严格验收。与此同时，还要在负责人到场的情况下，积极组织双方进行技术的交底。在对订购的设备进行接收的过程中，要对设备的合格证进行整理，确保设备质量的合格，只有在确保设备合格的条件下，才可进行安装。而在施工方案中，要检查现场设备的安装和保护是否恰当。尤其在设计阶段，要确保设备技术应按照严格的规章制度进行。在施工过程中，要严格检查质量文件，综合分析影响施工质量的因素，并采取相应的应对策略，避免在发生质量问题时出现手忙脚乱的情况，为城市燃气工程施工质量提供质量保障。
2城市燃气工程现场施工管理的关键环节
城市燃气工程施工管理的任何环节出现问题，将会给整个工程的质量带来严重的安全隐患，一般主要包括管材管件进场抽样检查环节、管沟开挖环节等多个关键环节。其中，对于管材管件进场抽样检查环节来说，这一环节需要由建设单位和监理单位共同合作完成，实现对施工单位的管材管件进场抽样检查，因此，这就需要工作人员要有较强的耐心，认真做好抽样检查的记录，尤其要对燃气阀门的强度及气密性进行严格测验，确保产品的合格性，提高施工质量的安全性能。对于管沟开挖环节来说：首先，在对管沟进行开挖之前，要向相关部门核实开挖情况，从而对可能影响施工的因素进行考量，并做出标记，从而采取相应的应对策略。其次，还要和相关单位取得联系，协商处理施工区域地下障碍物，不能擅自改变设施位置，尤其对通信电缆等关键性设施应和相关单位取得联系，向其提供合理的保护性措施方案，确保施工的正常进行。，在开挖管沟的过程中，要严格按照图纸进行，并做好相应的保护措施，而在验收管沟情况时，要做好管沟沟槽的相关数据的检查，确保工程的质量安全。
3城市燃气工程现场施工技术管理策略
3.1不断健全并完善城市燃气工程施工技术管理体制
为了确保施工质量，应不断健全并完善现有的城市燃气工程施工技术管理体制，积极开展有关设计监理方面的工作，从而为工程投资进行合理规划。这就要求充分发挥设计人员的积极性，在确保设计单位营业收入的条件下，合理控制投资金额。另外，为了确保工程质量，应加强技术管理，尤其是建设单位应给予现场技术人员一定权限，避免影响燃气工程的施工进程，一旦发现有任何影响施工质量的行为，应进行严格处理。而对于相关进口设备应按照严格要求，对设备进行合理安装和调试，从而使城市燃气工程的安全性得到有效保障。
3.2合理优化设计方案
在工程设计方案方面，要进行科学分析和决策，尤其在施工技术上要讲求经济可行性。伴随着市场经济的快速发展，要充分利用好市场供应价，在确保成本合理的前提下，使工程质量得到有效提高。针对近几年的施工经验，无论是技术上还是质量上，监管方都要进行适时检查，避免不合格产品的出现，一旦出现问题，应立即采取有效措施进行补救，所以，加强施工技术的管理是十分必要的。然而，根据当前城市燃气工程施工的实际情况，不少施工者对于技术的重视度往往不够，很容易给工程带来严重的经济损失。基于此，应做好施工记录，做好技术资料的管理工作，尤其是技术资料要确保能够及时整理，并进行归档。
3.3不断提高燃气工程施工技术管理人员的综合素质
不少燃气工程出现问题主要因人为因素造成，基于此，应不断提高燃气工程施工技术管理人员的综合素质，这不仅需要燃气工程施工技术管理人员拥有较高的技能，同时还要了解工程造价方面的知识，这样才能在施工现场将施工技术管理贯穿于整个施工过程中，确保施工成本控制在正常范围内，这样才能确保燃气工程的正常进行。在城市管理施工时，要确保能够掌握和了解施工管道的概况，同时还要合理结合双方的条款合同严格进行，使燃气工程能够稳健进行。
3.4加强对临时用电和临时工棚的管理
通常情况下，在选择工棚位置时具有严格的要求，比如，搭建临时工棚时，要懂得绕开高压线等线路，尤其是工棚搭建过程中，需要具有较强的抗风能力和抗雨能力。工棚设置过程中应根据实际情况进行分间，待进入施工现场后，应要求专业的技术人员严格复核施工放线，严格确保放线的性，否则将会给整个工程造成严重的经济损失。
4结语
综上所述，城市燃气工程现场施工技术管理对整个燃气工程具有重要作用，直接影响着燃气工程的质量安全。因此，在对城市燃气工程现场施工管理过程中，要详细掌握和了解工程施工的关键环节，不断优化设计方案，健全工程施工技术管理体制，严格按照相关程序要求进行技能管理，除此之外，还要不断提高施工技术管理人员的综合素质，促使其业务技能和管理技能得到有效提高，同时还要将安全意识贯穿于整个施工过程中，让每一位工作人员都能够树立安全意识，确保工程的施工质量。
作者：裘学东 单位：宁波大榭开发区燃气有限公司
