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电力土建工程论文:土建工程与电力工程现场管理论文
1电力工程与土建工程的客观关系
1．1土建工程是电力工程的重要组成部分
我们所称的电力工程主要包括设备安装、电力建筑物布置规划、电力输入／输出系统建设等，由此可见土建工程是电力工程的一个重要组成部分，同时也是承载电力工程的基础建设工程。土建工程与其他部分共同组成完整的电力工程，同时土建工程又是独立于体系之外的特殊子系统，其拥有一套自己的施工技术及规划方法，在自身系统中包含着不同的延伸方向。因此，从某种意义上来说土建工程建设的重要性并不亚于电力工程本身，只是电力工程建设的主次之分决定了其必须按电力工程的要求满足电气技术条件这样的前提关系，的土建工程能为电力工程增色。土建工程在根据电力工程的实际需求进行针对性设计施工的同时，还可以建设出自己的特色。
1．2土建工程与电力工程相互协调
电力工程主要通过合理的施工建设完善系统的供电体系，科学布置线路的走向及设备的摆放，合理利用空间与自然资源，保障供电的持续性与充足性，同时保障项目施工过程中的经济性。土建工程主要是辅助电力工程良好运行，为电力部分提供适用的空间条件，并根据电力设备设施及路线等进行合理施工，考虑到可能出现的各种风险，保障土建工程能应对可能来临的灾害，尽可能保障危急时刻的生命财产安全。电力工程与土建工程之间相辅相成，由于土建工程是辅助电力施工而进行，因此电力工程的设计是否合理直接决定土建工程的施工难度及施工科学性。土建工程则是电力工程的施工基础，土建工程直接决定电力工程最终实施效果，的土建工程不仅能保障电力设备设施及线路布置的可行性，同时能为项目节省大量的土地、人力和资金；相反，不良土建工程不仅会影响到电力工程的预期成果，还会造成土地资源、资金和人力投入过多，最终收效甚微。
2电力工程施工过程中的土建工程管理
2．1电力工程施工前期准备工作中的土建管理
电力工程施工前期的准备工作主要包括项目设计及设备准备工作。在项目设计之初，电力工程设计人员应该根据工程目标列出具体的要求事项，将可能影响项目的因素在土建项目施工图中表现出来，不能忽略任何细节，例如设备及输电线路的布置是否合理、二次动线是否方便、日后是否有扩充空间等，保障在以后的施工过程中不会因受到影响而导致整个项目难以进行。对各种可能出现的不利情况要提前做出预判，好进行风险评估，并采取一定的预防措施，防患于未然。土建工程开始前电力工程人员和土建工程人员需就施工过程中可能涉及的问题共同进行商讨，例如设备放置场所、线路方向布置、对自然资源的合理应用、施工过程中存在的重难点等，找到兼顾经济性与效率的施工方法，同时保障二次设计的施工空间，杜绝要点的遗漏。电力工程并非一般的简单项目，施工过程相当复杂，点滴差错就有可能造成工程施工效果不良，导致严重后果，因此必须慎重对待设计阶段的工作。电力施工人员必须具备土建人员的基本素养，深入了解基本的施工图纸及施工过程中的基本原则，从而将电力工程与土建工程良好结合，避免不同专业配合不到位产生的偏差。很多电力工程师觉得只需掌握专业电力知识，其他方面稍微了解足矣。其实，电力工程是一项综合性工程，尤其是土建工程在电力工程中占据很大比例。电力工程师仅仅只了解自身专业知识，难以做到在设计之初将土建工程相关理论与电力施工相互结合，在与土建人员进行商讨时也只是对设计方案进行修补，难以从整体上进行整合。
2．2电力管套工程施工过程中的土建管理
电力工程施工就是现场执行设计方案，按照预期目标控制工程进度与质量。按照土建施工图纸进行电力设备与输电线路的安装布置，在施工时一定要注意做好预埋预留工作，这不仅是当前施工质量的保障，也是对以后再次施工可行性的保障。这部分一般需要分成3个阶段，首先是线路管套即输电线路及设备的承载体的筑建，其次是将管套和相关设备放置于指定部位，是完善工作及密封管套的准备工作。施工过程中必须有专门的监测人员实时追踪施工进度与施工效果，对可能出现的问题进行预判，同时指定专业人员妥善处理已经出现的问题，切不可将细微的问题忽略不计，以免留下隐患。施工过程中一定要预留足够的再次施工位置，保障电力项目二次完善设计空间，同时保障日后出现不可预见风险时有足够空间进行维修，避免因难以维修导致项目重建。
2．3电力工程主体建设过程中的土建管理
线路管套工程完成后就可进行电力项目的主体建设。在建造墙体时要注意电力设施的具体布置及墙体内部输电线的安置。需要注意的是，这部分施工与埋管施工有类似之处，都需要预留空间，在施工过程中需要有专人监测，及时解决细节问题。在线路穿孔位置的选择上一定要恰当等间距设置检修孔，保障日后出现问题时能及时找出故障段，避免全段拆开。在电力工程主体施工过程中一定要有专人现场指导。普通的电力施工人员缺乏专业素养及必要的责任心，在施工过程中可能遇到一些意想不到的问题，对一般不影响施工整体进度的问题采取置之不理的工作态度，因此在施工过程中需要身兼电力工程知识与土建工程知识的综合人才进行现场指导。同时配备一名高级电力工程师以及高级土木工程师，对出现的问题进行现场辅导。实际施工过程中可能出现很多阻碍因素，此时各方面人才需统筹协调，协商解决方案，并由总负责人对方案进行汇总，找出解决方案，切忌各方各自为战，缺乏合作交流。团结协商是基本原则，一定要避免土建完工后设备无法安置的局面出现。
2．4电力工程后期施工阶段的土建管理
电力工程主体施工大致完成后需要进行后期收尾工作。施工人员需要注意，不能因为主要工作已经完成就放松警惕，所谓行百米者半九十，后期收尾工作相当重要。土建施工人员要检测建筑施工是否达到预期标准，电力工作人员要结合实际考察电力设备能否在现行条件下良好运行，线路的布置能否满足实际需求，在遇到异常情况时能否有效避免问题的进一步扩大并及时解决问题。土建人员要与电力工作人员一起对整个电力工程涉及的重要问题进行考察，并对已完成项目制定验收标准与检查报告，同时共同编制后期检测维护措施与应急措施，从而保障电力工程长期平稳运行。
3结语
电力工程是电力部门实施电力项目的基础工程，随着经济水平的提高，人们对电力的需求进一步加大，因此必须保障电力工程的长期稳定高速运转。土建工程作为电力工程的基础，其重要性不言而喻，只有在建设好土建工程的基础上才能有效展开电力工程，在整体施工过程中要注意二者之间的协调，综合二者利弊来制定方案，从而保障方案的化。
作者：缪铁军 单位：江苏省电力公司南通市供电公司
电力土建工程论文:电力土建工程的施工管理
【摘要】随着我国社会经济不断发展，人们对电力的需求也在扩大，电力土建工程日益受到社会的关注,而电力土建工程又是安装工程的基础。本文针对电力土建工程施工管理展开研究，首先阐述其主要内容，并结合实际分析电力土建工程施工管理中存在的问题，在此基础上提出了一些加强电力土建工程施工管理的措施。
【关键词】电力土建工程；施工管理；加强措施
1电力土建工程施工管理的主要内容
1.1质量管理
企业进行施工管理的主要内容就是质量管理，质量管理是企业经营的基础，也是企业管理的有效保障。一般而言，施工单位开展管理工作一般是以质量管理为核心，以施工流程为依据，按照质量管理的要求来进行施工，并根据施工实际情况，采取相应的合理的管理策略。在施工阶段，还需要将质量管理与费用管理进行有效的结合，实现工程施工的综合管理。支付工程相关款项要以施工项目完成的情况为依据。
1.2计划管理
工程施工的计划管理的主要内容是：首先对施工的工作范围进行明确，选择合理的施工方法，确立规范的施工工艺，使计划管理能够符合工程项目目标的要求。对施工计划进行编制的时候，设计人员对相关的资料要非常熟悉，例如业主对工程施工的要求、工程施工合同内容等，并有机结合自己公司的实际情况，从而制定出高效可行的施工计划。此外，还要基于施工的实际情况及时进行调整。
1.3安全管理
安全是任何工作展开的基础，电力土建工程在施工的过程中进行安全管理，就是要保障施工人员的生命安全，保障工程施工顺利的进行，所以进行安全管理非常的重要，严格执行措施，落实责任人，做好施工管理的安全保障工作。
1.4技术管理
技术管理就是对施工中要应用的新技术进行开发和引进，按照技术要求严格的执行，以管理标准为依据，制定合理的技术方案，学习先进的技术和施工经验。技术管理的有效性是影响电力土建工程整体质量水平高低的关键因素，同时对施工安全的保障有重要意义。在施工阶段进行技术管理，就要从工程项目本身出发，对现场的实际施工加强重视。
2电力土建工程施工管理中存在的问题
（1）施工人员整体素质水平较低，缺乏高效的电力土建工程施工管理团队。施工队伍中的管理人员和相关技术人员没有较强的经济效益意识，对合同管理的认识不足，对造价控制相关知识的了解不深，不能很好的配合，造成电力土建工程技术及管理水平相对落后，制约电力土建工程施工管理的发展，同时为电力土建工程施工管理带来了许多问题。此外，施工人员多为农民工，文化水平和专业素质较低，对安全工作的认识也只是停留在表面，严重缺乏安全意识。
（2）频繁发生违规作业现象，对电力土建工程施工管理的规范性造成影响。工程施工的时候，因为施工人员的素质整体不高，违规现象频有发生。电力土建工程施工管理规范性不足，导致电力土建工程施工出现偷工减料，不按图施工；作业过程中未以相关施工规范为指导，全凭施工人员的技术水平；混凝土强度不符合要求，或采用自拌混凝土，或采用低标号的商品砼，且成品保护不到位，最终导致施工工程质量不达标。而对违规操作行为若没有及时发现并制止，很有可能会造成管道不通，返工处理；或者基础开裂下沉，造成设备停电，严重的可能造成损失与伤亡。
（3）施工流程中存在许多缺陷。工程在具体施工的时候，施工单位的一些主要部门经常出现职责交叉现象，如工程管理部门、财务部、业务部等，这些部门之间很少进行交流，经常会出现很多分歧，造成电力土建工程进展的不顺利。施工准备不充分，导致施工流程不顺畅，出现不必要的停工。施工中，随意性较大，没有一套规范标准的施工方案，使得施工质量良莠不齐。此外，在管理的过程中对相关的规章制度不够重视，使电力土建工程施工没有依据规范的流程进行管理，使工程审核环节、验收环节和决算环节都不够规范。
（4）没有合理的进行施工安全管理，安全管理意识不足。电力土建工程进行施工管理是一项易被忽视的工作，因此在安全管理环节常常出现漏洞。管理层没有认识到安全管理的重要性，对安全管理还不够了解，所以在对工程施工进行管理的过程中，没有充分发挥监督的作用。这不仅会影响电力土建工程的施工进度，导致电力企业财产的损失，还有可能对施工人员的生命安全和投产后的设备等造成危害。
3电力土建工程施工管理问题的解决措施
3.1加强培训，提高电力土建工程施工人员的综合素质
对施工人员进行针对性的培训，使施工人员在施工进行学习，互相交流技术经验，对施工人员的管理能力进行培训，对施工人员进行安全生产知识教育，提高施工人员的专业技能。明确从业应具备的资格，制定完善的考核制度，以此保障电力土建工程施工人员的素质水平与需求相符。
3.2建立健全的电力土建工程施工管理制度，落实考核制度
健全的管理制度是保障电力土建工程施工管理质量的基础。公司应借鉴行业成功的管理方法与经验，根据公司的实际发展情况，建立完善的管理制度，严格考核其执行情况。此外还需要建立健全的责任制度，以确保管理制度得到落实。加强标准化建设，建立完善的管理标准和工作标准，提升施工人员的质量意识。
3.3建立规范的电力土建工程施工管理流程
实行现代化、科学化的管理，制定合理有序的流程，以提高工作效率并增强电力土建工程施工管理的规范性。电力土建工程施工管理必须明确从投标一直到验收的每一环节的具体管理方式和重点，使每一环节按照规范流程进行。
3.4制定施工安全管理措施，提高安全意识
必须建立健全的安全管理保障制度，使用人员必须以具备相应的安全生产资格为前提，必须树立“安全及时”的基本原则，明确施工安全管理职责，使施工安全管理的水平得到提高，对施工人员的安全知识培训要合理的组织安排，使施工人员的安全意识得到提高。定期对个施工现场安全文明施工情况进行考察评比，并做出相应的奖励或处罚。
4结语
电力土建工程施工管理的特点主要表现在资金投入密集、资源密集、技术密集、施工交叉等方面，施工管理也受到很多因素的影响，如材料、设备、过程设计方案等。要想保障电力土建工程的施工管理实现合理高效的效果，必须不断提高施工人员的整体素质，不断强化电力土建工程施工管理的科学化、规范化，不断探寻更为先进的科学技术与管理方法。同时也能促进整个电力土建工程建设的发展，推动国家经济发展的不断前进。
电力土建工程论文:电力土建工程质量风险防范
1电力土建工程施工质量风险
电力土建工程施工质量风险主要由风险管理不当引起，其中风险管理包括风险识别、风险评估及风险控制三个环节。对于输变电施工质量风险管理，本质上就是以最小的成本来获得较大的保障，对可能存在的问题进行预测，并制定管理措施，对整个施工过程进行管理。就现状来看，在输变电土建工程施工时，忽视了对各阶段的管理，导致人员、设备、材料及技术等方面出现风险，影响工程最终质量。①电力土建工程参与单位众多，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及供应商等，不同单位承担风险利益不同，各个环节都存在利益冲突，任何一个环节出现问题都会出现质量风险。②工程施工质量风险具有不确定性，受各参与方、施工行为以及施工信息等因素影响，任何阶段信息变动都会对施工质量造成影响。③电力土建工程建设过程中存在很多隐藏项目，再加上交接以及中间产品比较多，如果不能及时确定其中存在的问题，或者是受工程特征影响，即便怀疑也不能进行拆卸检查，最终会导致质量验收不合格。为保障工程质量，必须要从整个过程来对质量进行动态评估，对各项风险进行有效管理。
2工程实例概述
某集团企业烯烃动力站工程为煤化项目，可以实现热能与电能的供应，满足煤化工项目对电、热能的应用需求。工程建设主体包括7台520t/h煤粉锅炉，3台50MW与4台25MW双抽凝汽式汽轮机，以及3台60MW与2台30MW空冷式发电机。其中锅炉补给水处理系统为1300t/h，冷凝液回收处理系统出力为100t/h［2］。工程施工包括规定的主要设施与附属、辅助设施等，质量风险防范点主要从施工准备阶段、正式施工阶段以及竣工验收阶段来进行。
3工程各阶段质量风险防范要点
3．1工程前期准备阶段
1)文件管理。电力土建工程正式施工前，需要结合制定的土建工程计划来编制单项土建工程质量计划，内容主要包括编制依据、项目内容、质量要求、组织措施、管理系统、控制措施、技术措施以及安全措施等。对于电力土建工程施工质量风险管理计划的编制，需要以工程建设方案为依据，并结合实际需求来确定，制定完善管理方案。此阶段是工程质量风险防范管理的基础，必须要做好各项资料的管理，为后期风险管理工作的开展提供帮助。2)施工单位管理。施工单位是土建工程建设的主要实现者，更是质量风险中主要因素之一，因此必须要做好相关管理工作。①基建部门与生技部门以及工程招标单位相关人员完成施工单位的初步推荐，被推荐的单位必须要具备专业资质证书、良好的服务质量以及良好的市场口碑。一般情况下推荐的单位数量控制在3家左右，并且保障任何一家单位都有可能中标，可以达到工程建设的要求。②工程评标小组人员专业能力应满足专业要求，在确定小组成员时，除了要选择建设、风险管理等专业人员外，还需要选择商务相关专业人员，保障工程审计工作满足要求［3］。③对于已经确定的专业评标小组中配备数名技术人员，组成最终评标小组，在评标时要以专业规定为依据，采取公平公正的态度进行打分。并且整个评标工程需要在监察室、审计办以及法制办等部门的监督下进行。
3.2工程正式施工阶段
1)质量风险分析。在电力土建工程正式施工时，需要由专业人员来对工程关键以及难度大的环节，以及隐蔽工程等作为质量风险控制点来进行分析。风险分析的内容主要包括关键环节、隐藏项目、难点环节、薄弱环节以及不稳定环节等，通过对各部分研究分析，确定施工过程中可能会出现的风险，争取通过工艺、技术以及设备等方面的管理措施来降低其影响范围。2)施工资源管理。①施工材料是影响工程施工质量的主要因素，需要严格管理，对于进场使用的原材料、构配件以及半成品等，都必须要进行质量验收，通过现场检验并出具检验报告，要经过基建部门监督人员审查合格后方可进场。并且进场后还需要做好存放管理，以免材料受到外界环境以及相互之间的影响，因此还需要做好各项材料的存放监管工作。②与施工材料一样机械设备进场前也需要做好验收，确保设备安装以及各构件质量满足要求，检查是否存在合格证、说明书、质量检验证明等文件［4］。另外，设备在后期使用过程中还应做好维护保养，减少故障的发生，降低其对工程施工质量造成影响。③做好施工人员管理，对所有人员进行施工前培训，保障所有人员专业能力满足施工要求，并且要将施工质量责任制落实到位，以此来提高施工人员质量控制意识。3)工程开工管理。在工程正式开工前，必须要对工程建设涉及到的各项要素进行分析，通过对其的审查来降低质量风险的产生。需要重点审查的内容主要包括:进场施工人员专业资质是否满足工程建设需求;专项以及特殊施工项目人员是否具备专业资质证书;各项机械设备运行性与稳定性是否满足要求;不同项目施工人员与设备数量是否充足;工程定位以及标高基准控制，施工现场管理;施工技术与施工工艺安排是否妥当以及施工平面布置是否合理等。4)施工变更管理。电力土建工程施工中会因为各种因素影响而出现变更，需要对设计图纸以及设计文件所表达的设计标准进行修改，此阶段如果管理不当将会产生较大的质量风险。因此，在进行变更时，需要做好签证管理工作，并且要由基建部审核确定是否存在变更必要，以及变更是否存在质量风险，然后与生技部以及施工单位一起来确定变更方案。在确定变更许可后，还需要对变更内容进行重点监督与验收，一旦发现质量风险必须及时解决。
3．3工程竣工验收阶段
在基建工程一个项目施工完毕后，由施工单位按照相关技术规程、规范以及施工图进行自检，在自检合格后将各项资料报送给基建部，在审查合格后进行现场质量验收。如果工程施工质量符合要求，则由监督人员签字，然后可以进行下一步工序施工。如果验收不合格，则必须要进行整改，并且整改后需要进行再次验收，合格后才可进行下道工序的施工。
4结语
电力基建工程对于电网的建设具有重要意义，为保障施工质量必须要从实际出发，对施工可能遇到的风险进行预测，采取风险防范点管理手段，降低各风险对工程建设质量造成的影响，提高工程施工效果，进一步推动电力行业的发展。
作者：茹正健
电力土建工程论文:电力土建工程建设的管理探讨
摘要：随着改革开放的深入进行，我们国家的经济水平不断地提高，整个社会需要的电力也在不断地上升，所以在现实生活中我们应该加强电力工程的建设，用来满足整个社会的电力需求量，在电力工程的建设过程中，最要注意的地方就是土建工程的施工，本文就有关电力土建工程建设中的全过程管理进行探讨。
关键词：电力土建工程；建设；全过程管理
0引言
随着经济的发展，市场经济的不断建设和完善，电力体制也在不断地建设和完善当中，促进电力市场的发展，电力建设企业处于一个机遇与挑战并存的时期中，如果电力建设企业要想在这个时期快速健康的发展并且抢得先机就应该采取有效的方式提高自己的竞争力，接下来我们分析一下电力土建工程建设的现状，在施工过程中会出现的问题以及解决这些问题的方法。
1电力土建工程建设的现状
因为市场经济的不断完善和推进，电力市场也在不断地完善和推进当中，但是在建设和完善当中会出现许多的问题，随着目前市场化经济的持续上升带动着电力行业的持续发展，电能和我们的生活有着密切的联系，我们的生活和经济都是依靠着电力进行发展，所以导致某些电力企业的施工量越来越大，在电力建设的过程中最为重要的就是土建工程的施工，土建工程的施工质量是电力设备正常运行的保障，所以我们在建设土建工程的时候要采取有效的管理措施提高土建工程的质量，结合施工场地的实际情况提高对土建工程的管理的效率，并且在企业内部自身各方面的管理加强，改正其他各个方面的不足之处，这样才可以进一步的提高电力企业在与其它供电企业的竞争中的优势，并且自身的企业也可以健康有序的发展。
2电力土建工程施工出现的问题
2.1现场安全管理问题
目前电力土建工程的施工发展到现在，虽然电力企业可能制定了一些相关的管理措施，并且取得了较好的成绩，但是还是有些问题没能够很好地解决。在电力土建工程施工的时候，一般是多个部门一起进行施工建设，某些部门的施工机器比较的多也比较的集中，这就给现场的安全管理带来很大的隐患，容易发生一些安全问题，再加上施工人员对安全顾及不暇或者是他们本身的水平有限，没有注意到自己处于一个怎么样的环境当中，一般来说他们的施工都是在露天环境下的，特别是在进行施工的时候天气适合施工那就没什么大问题，当施工人员碰到一个非常复杂的天气的时候，例如：下大雨暴雨或者是雷电天气，由于电力线路分散的比较开，如果真的发生了一些突发事故，他们根本反应不过来，缺乏处理突发问题的能力，那么这就可能导致现场发生安全事故的时候出现混乱，会引起其他人的恐慌，一旦出现这样的情况那么这在一定的程度上会影响电力土建工程的施工进度，也可能会影响电力土建工程的施工质量。
2.2施工队伍人员管理问题
在整个的电力土建工程的施工当中，施工队伍人员的管理的也是非常容易出问题的地方。一般来说，电力企业在接下一个电力土建工程的时候，一般电力施工单位的领导和整个项目的领导等上层领导都是固定的，电力土建工程分为很多个小的项目工程，各个小的工程项目的施工和建设人员不是固定的而且施工的流动量非常的大，那么这就增加了整个工程管理的负担以及难度，由于施工人员的流动量频繁，那么只要是换了新的施工人员电力企业或者是施工队伍就要对他们进行培训，要保障他们的专业程度以及施工质量，所以说施工队伍的人员管理负担和难度都非常的大，会给电力企业和施工团队带来不可预估的损失，也给电力企业和施工团队带去管理上的难题。
2.3工程质量问题
现在的工程中最常见的问题就是豆腐渣工程，豆腐渣工程导致工程的质量出现问题，追其原因就是施工方或者是项目上层人员采用了不合格的建筑材料，以及敷衍的施工或者是施工队伍的不合格导致工程的各个项目质量不达标，例如在施工过程中会出现振捣时不清楚浇筑方位或者是部位；振捣时没有人看管模板；振捣时没有事先探好底部；没有人看管振捣导致振捣时间过长水泥浆流出来；在养护的时候没有用塑料膜覆盖；骨料含泥量没有配置好，这样可能会降低含泥土的强度；施工队伍没有认真把下钢筋错位导致生根位移，或者是主副钢筋放反了，这样就会使得结构的受力出现问题；施工方或者是项目上层人员采用了不合格的建筑材料；敷衍的施工或者是施工队伍不合格等等问题，这在以后电力土建工程建设完以后投入使用就会出现问题，有可能就会影响供电。
2.4工程进度的问题
一般来说一个工程都会有一个规定的工期，某些施工团队在施工的时候前期拖拖拉拉没有控制时间的意识，在后期的时候为了赶在规定的时间内交工，一个劲的赶工期，一切都以赶工期为主把其他的问题都抛在一边，就目前来说大部分的施工团队的管理基本上是质量员直接参加质量管理之星工作，本来质量员是为了检查质量问题而设立监督质量的职位，但是为了赶在工期到之前把建设的进度赶上，这样就会很容易出现质量的问题或者是在后面有质量的隐患左后造成事故。
2.5资金成本的控制问题
在施工的过程中，施工人员会认为自己只是帮忙打工的，成本控制对自己并没有多大的影响，在成本控制方面不会讲究太多，对材料不能够的充分利用，对比较贵的设备也不会爱护，经常会出现材料多余的情况，如果成本投入太多超过预算值追究责任的时候他们就会互相推卸责任，所以这样就会给电力企业造成不必要的浪费，导致项目管理的成本控制失败。一个项目管理人员，并不只是监督施工的进度以及施工的质量那么简单，他还要帮老板合理的省钱控制成本，大部分的项目管理工作者对这个不甚在意，有很多电力企业有比较完善的成本控制体系，也能够在保障施工的进度和施工的质量但是却成本投入大、花销高，这是因电力土建工程项目管理者缺乏成本控制的概念，所以就可能会导致电力企业的利润并不客观。
3解决施工出现的问题
3.1做好施工前的准备
施工前，电力公司一般都要进行招标，那么有意向招标的承包商会明确的列出所需的材料以及各方面的估价，一般会选用低价来提高中标的概率，表面上看是工程造价的价钱确实更低，但是会出现更多的问题。比如说，设计一个模型需要设计费，用低于市场价的设计费可能会设计出非理想状态的建筑工程，还有可能会出现套图，严重缺漏项目，深度不足等低级错误，建设方对图纸的不细致可能无法发现设计图中存在的问题，可能会造成后面的施工不顺，工程质量不行等问题。或者是招标书中的钢铁，混凝土等主要材料为了降低制造费用使用不合格的钢铁，混凝土等材料，达不到正常的标准，这样会给施工人员造成压力，容易给电力土建工程带来安全隐患还有可能导致豆腐渣工程，在招标的时候，投标单位可能会有恶性的竞争，会形成恶性的竞争相互压低价格，中标单位的实力无法完成整个建筑项目，影响建筑工程的质量和进度。不管工程造价的多少就是用固定的总价合同，如果出现了问题就把所有的过错风险全部让施工方面承受，但是这样施工方面赚不到钱就会消极怠工，找各种无理理由索赔弥补施可能会发生的风险。所以电力企业在招标的时候要注意这方面的问题，这是施工前保障施工质量的及时道封锁线。
3.2加强安全管理和人员管理问题
前面已经说到施工现场的安全管理问题，我们可以在施工前对施工人员进行一个安全动员会大会，在大会上对施工人员进行相关的安全教育，并且对施工人员进行安全考核，考核通过之后才能进行施工。由于每个土建工程都可以分成许多个小项目，那么就可以和小项目的负责人和施工队负责人签订相关的责任状，明确自己的责任和责任区域，让他们清楚地明白自己的责任以及要注意的安全问题。人员的管理主要出现的问题就是人员的流动，那么我们就应该找一支长期进行合作并且人员流动少的施工团队进行施工，这样可以减轻程管理的负担和管理难度，也不用担心的他们的专业程度。
3.3加强工程质量
工程的质量要从多方面来进行，先是要选用一支专业素质非常高的施工团队进行施工，这样可以保障工程的施工过程中的施工水平，不容易出现在施工过程中会出现振捣时不清楚浇筑方位或者是部位、振捣时没有人看管模板、振捣时没有事先探好底部、在养护的时候没有用塑料膜覆盖、骨料含泥量没有配置好、或者是主副钢筋放反了等问题；其次是材料的质量要高，不要用假冒伪劣产品，这样才能的控制好施工质量。
3.4工程进度问题
前面说到施工团队施工进度的问题，在施工的前期拖拖拉拉没有制定好时间，那么我们就可以在开工前提前制定好符合工期的施工安排，一般来说是：掌握好该施工工程的特点，对工期的要求，找到施工的客观规律和条件，在人力、物力、机械方面做好充分的准备，这样可以使工程开工后能够连续的进行工作，现场施工要做好的准备一般来说是进行需要施工区域的工程测量，设立好坐标以及放线定好位，对所需要的施工机器、施工材料运送进施工场地并且把机器进行安装和试运，施工团队要做好及时的沟通，这样才能做好施工前的准备省的在工期方面进行赶工，出现因为赶工而导致的质量问题而出现豆腐渣工程。
3.5严格控制好成本
成本的控制当然不可能跟预算的全部一样，总会出现一点点偏差，我们要灵活地处理这种问题，不要死心眼，因为最重要得是实现总体的节约，具体的情况要具体的处理，如果相差的不大在正常的范围内的话我们可以忽略不计算。现在无论哪种行业的最终目的都是要利益较大化，一个电力土建工程的施工管理施工成本的有效控制能够影响经济利益，但是提高企业的经济利润并不是单纯的压缩成本，而是把资源运用到不浪费才是正确的，降低能源的消耗提高经济利益才是整个成本控制的最终目的。电力土建工程工程项目管理中的成本控制是整个土建工程项目管理的核心之一，将施工的成本能够控制到各个施工的步骤当中的，从而界定出每个施工部门的的权责义务，通过权责分明的控制可以保障土建工程施工过程中每个施工部门在自己的职权范围内对成本进行合理的规划，有必要的时候可以采取控制措施，这样就能够减少成本也能减轻项目经理的工作量，可以极大程度的实现成本控制。对电力土建工程施工的全部费用进行控制，全部控制包括了对该电力土建工程工程的包括较高领导人还有各阶层管理人员进行费用的控制，所有成员都要有控制成本的意识才能够付出实践和行动，全部的资金成本施工过程的控制是对土建工程的项目管理中的实施前后，竣工验收等整个过程进行总体的控制，同时要做成报表反映出来，及时的发现问题、处理问题、总结问题，为建筑企业的以后的数据组做一个标准。
3.6抓好的验收工作
每一个工程结束后都要进行的工程验收工作，电力土建工程一般有两种方式验收，一种是隐蔽的工程验收，另一种是跟踪验收。隐蔽的工程验收指的是土建工程竣工后不容易检查或者无法检查的各类项目，主要有电力接地网的敷设，比较重要的杆塔的基础制作、接地装置等等，验收人员验收之后要写出验收报告，对于不合格的的地方要列出来以便后期的修正；跟踪验收指的是对继电保护和自动化装置的安装调试以及输电工程等等，因为验收的过程非常的复杂，各个环节都要进行跟踪验收，验收的时候要根据验收准则开展，在验收的过程中发现任何问题施工单位都要根据要求解决，验收合格后各个单位的验收人员要写验收报告上交企业。
4总结
总的来说，电力的供应跟我们的生活息息相关，电力土建工程的施工过程中要把土建工程的安全管理、成本管理、质量管理以及工期管理都非常的重要，电力企业想要在这个机遇和挑战并存的市场中生存就一定要在整个电力土建工程中管理好各方面的事情，这样才能够建议一个好的施工环境，得到好的施工质量，给电力企业带来健康稳定的发展。
作者:刘凯 孙仁涛 辛鑫 单位:华能云南滇东能源有限责任公司
电力土建工程论文:电力土建工程监理控制与成本控制
1土建工程计量监控在电力工程中的体现
电力工程施工阶段主要是靠施工单位按时段完成土建工程的数量为支付。为保障建设单位和施工单位之间共同的利益，监理本着公平、公正的原则。土建工程计量在电力工程建设阶段扮演着十分重要的角色，计量的是否合理，对建设单位和施工单位有着深远影响，同时也能够反映出监理人员是否为合格人员，更对电力工程的合理实施有着影响。多年的工程经验告诉我们：对施工图纸的审查和工程量变更的及时规范、核算土建工程中施工的工程量、进行月末报表数据的分析，掌握土建工程中所发生的工程量的变更、处理临时工程项、了解土建工程施工技术方案中的工程量是十分有必要的。这样可以帮助我们能够更好地对工程中所出现的问题及时掌握并能够作出相应的调整，保障工程项目的顺利进行。工程计量实施过程中，对于管理措施的执行是十分重要的。这就需要首先对监理人员进行挑选。的监理人员需要具备较高的职业素养和过硬的专业技能，在工程实施过程中能够对出现的问题进行良好的处理和解决。并且，工程施工方需要对各个环节的流程把握得当。在现场的监理人员要做好相关数据资料的搜集和记录，之后交由相关审核人员进行相关的指导，并最终进行。其次，需要对信息进行收集、对数据进行管理。信息的收集要确保其真实性和充分性，这样工程计量才能得到保障。相反，数据信息的管理错综复杂，会导致施工工程的拖延，也会造成人员分配的不明确。各个文件要进行归类，及时记录工程中所出现的问题并及时反馈，保障工程的进度不被拖延。，施工人员要进行严格管理，积极参与到现场施工中，对施工的进度以及出现的问题做好及时的记录，并随时向各个单位反馈，做到对施工工程的实时监控，确保每个人都能掌握工程的进展程度，对工程作出合理的处理。
2土建工程计量监控在电力工程中所遵循的原则
对于钢筋砼工程来说，施工图纸所列出的钢筋数量，在施工中用来进行工程搭建和加工引起损耗的部分已经考虑到补充量，在施工中缺乏相关材料需要经过监理人员的核实之后，才能够对其进行相应的补充，在施工中由于施工人员方法不当而造成材料的损失将不会被考虑在内。用来实施土石方工程的开挖材料作为长期或暂时的补充材料时，已经开挖的部分工程量不能够被重新记录，在计算时或者仅计算用来填满建筑的工程量、或者就是在记录了开挖的部分工程量之后，需要填充的建筑量直接利用开挖方进行计算。在施工过程中，由于地表出现破损、断裂，施工单位为此进行的一系列补救措施，需要多增加工程的计算量。已经完成的工程，由于建设单位不满意需要造成部分工程的修改，这些需要进行相应的工程量的增加计算。在施工中遇到的特殊情况需要改变工程计划时，要申请相关负责人，在得到同意后可以增加工程量。
3电力工程成本控制所采取的措施
推行成本控制，最主要的是建立责任成本中心。在工程中每个人的责任都需要尽到，并且对这一过程进行严格的监督。对于出现问题的阶段一定要责任到人，切实的追究其责任，并对有关工程进行改进，防止成本的浪费。对于建设单位和施工单位都要进行相关的责任成本控制，将任务细化的每个人的身上，更大程度的使工作人员明确自己的本职工作，做到一丝不苟。在这样的一套管理控制体系下，电力工程的实施成本可以得到有效地控制，提高经济效益。对于各个人员的责任一定要切身落实，实行奖罚分明，公开化、透明化。通过细化到每个人的成本管理来控制整个工程的成本控制，这样才能更好的节约资源。在项目工程开始实施前，需要对工程所用到的图纸进行认真的检查和审核。对于施工难度较高的项目工程更要留意图纸的正确与否。项目工程实施的重中之重在于开端。如果按照错误的图纸进行施工，将会极大地浪费成本，对建设单位和施工单位都是巨大地损失。在工程实施中，也要对项目中出现的问题进行合理的修改并及时告知施工人员做到同步化。对于由于各种原因导致的工期延误，要及时的对工期进行调整。因此，加强管理是控制成本的一种有效措施。对于项目工程的竣工要及时作出成本的结算，做到信息的反馈。项目工程的完成需要及时交付甲方文档并加强对应收账款的管理。这样做对企业的发展战略作出相应的调整是十分必要的。重视项目成本的核算可以有效地为成本分析提供信息数据。
4结论
电力土建项目监理控制和成本控制，主要是能够使企业在保障能够满足全社会需求的同时也能够做到节约企业资源。企业为了能够合理的分配资源和减少开支，在项目工程开始前做监理控制和成本控制是十分必要的。良好的开端是成功的首要条件，因此对电力土建项目监理控制和成本控制是实现企业资源充分发挥的重要手段。在电力工程实施阶段开展监理控制和成本控制意义重大，需要各个部门的配合，同时良好的管理和有效地措施也是必不可少的。
作者:张松岩 单位:国网阜新供电公司
电力土建工程论文:电力工程现场管理中的土建工程管理探讨
（沈阳沈电电力工程有限公司 110000）
摘 要：近些年来，随着电力工程行业的不断发展，电力工程现场管理中的土建工程管理越来越受到人们的重视。本文将对电力工程中土建工程管理的现状进行探讨，并提出一些土建工程管理在电力工程现场管理中的应用措施。
关键词：电力工程；现场管理；土建工程
在电力工程的建设中，土建工程作为工程建设的重要环节，对电力工程的建设质量有非常大的影响。随着电力工程的不断发展，土建工程与电力工程建设之间的关联越来越紧密，加强土建工程的管理对提升电力工程现场管理水平具有重要的意义。
1.电力工程现场管理中的土建工程管理现状
1.1管理人员现状
当前，在电力工程的土建工程管理中，存在管理人员管理思想落后，管理能力弱的情况。一些管理人员对于土建工程的认识不，对土建工程管理的重要性不足，在土建工程的安全管理方面还存在较多漏洞。这一情况的存在，阻碍了电力工程的发展。因此，电力工程管理单位需要注重对管理人员的培养，定期对管理人员开展专业知识培训，提升管理人员的专业能力。在管理人员上岗前，需要对管理人员进行轮训，加强管理人员对工程实际管理工作的熟悉程度，使管理人员的知识与技能满足工程管理的要求[1]。同时，还要加强管理人员安全知识的培训，提升管理人员的安全意识。此外，还要定期对管理人员进行考核，在管理人员通过考核之后，管理人员才能开展管理工作。
1.2工程管理的配合情况
在电力工程施工现场，要保障土建工程的管理质量，在提高管理人员专业能力的同时，也要保障土建工程个管理部门之间的协调，做好管理工作的衔接。当前，电力工程的土建工程管理中，存在工程管理部门管理工作不协调的情况。针对这一情况，电力工程管理部门需要强化部门与部门之间的联系，以及部门内部的联系，根据电力工程市场的实际情况，制定相应的管理制度，明确各部门的责任，促进各管理部门的高效配合。在出现工程问题时，各部门需要积极对问题进行解决，并分析问题产生的原因，据此进行管理工作的调整，做好各部门的衔接，从而预防管理问题的产生。
2.土建工程管理在电力工程现场管理中的应用措施
2.1加强预算编制管理与成本控制
在土建工程建设前期，各部门需要协调好施工管理的具体实施步骤，明确各管理部门的责任。各管理部门在施工方案的设计中，需要根据施工要求以及自身的管理能力，参与施工方案的设计，对工程施工进度进行合理的规划。在工程管理中，对一些独立的环节，管理部门需要根据工程合同的规定或相关要求进行管理。在编制好施工方案之后，管理部门需要根据施工方案开展预算编制工作，实现对工程预算的统筹规划。通过对工程预算的统筹规划，合理的使用工程资金，在控制工程成本的同时，也可以提升工程的施工质量。在土建工程的施工管理中，管理部门需要对资金的流向进行严格的控制。对工程资金的控制需要成立专门的资金管理部门。资金管理部门对工程建设资金的控制，可以实现对工程资金的合理利用。
2.2加强对工程问题的预防
在土建工程管理中，管理人员在发现工程某一环节出现问题时，需要立即将工程问题向上一级反映，同时，管理人员对问题出现的原因进行探究，积极寻找解决问题的措施，从而防止工程问题扩大化，避免产生更大的负面影响[2]。管理部门在了解到工程现场出现问题后，需要积极采取应对措施，重视对每一个工程问题的解决，消除安全隐患。管理部门需要安排技术人员到现场解决问题，并对问题进行记录分析，从工程问题中吸取经验教训。管理部门需要不断优化问题反馈与问题处理流程，提高管理部门的反应速度，从而减小工程问题造成的损失。
2.3提高安全管理意识
安全管理是电力工程管理中的一个重要环节，在土建工程的施工管理中，管理人员需要水利安全管理意识，认识到安全管理在工程建设中的重要作用。加强土建工程的安全管理，需要在土建工程施工前，对施工人员以及管理人员进行安全知识培训，提升安全意识。还可以通过定期举办安全知识讲座、管理人员现场宣讲等方式，培养施工人员与管理人员的安全意识。土建工程管理人员需要将安全管理措施，落实到每一个土建工程施工环节当中，在管理与施工作业中，始终坚持“安全及时”的原则。在土建工程后期的竣工环节，管理人员需要加强对工程的质量安全监管，保障土建工程的后期维护工作可以安全进行，从而实现对工程的“事后”控制。
3.结语
随着电力工程市场的不断扩大，土建工程管理与电力工程现场管理联系的越来越紧密。土建工程管理在电力工程现场管理中的应用，应加强预算编制管理与成本控制、加强对工程问题的预防以及提高管理人员的安全管理意R。面对管理人员管理观念落后、管理技能弱以及管理部门管理工作不协调等问题，工程领导层需要加强对管理人员专业技能与素质的培养，完善工程管理制度，实现管理部门的协调管理，从而提升电力工程的管理水平。
电力土建工程论文:电力施工企业土建工程施工质量管理探讨
【摘要】随着中国经济发展进入“新常态”，国家“一带一路”重大战略构想实施，电力工程建设市场前景更加广阔。2011年电力体制改革“主辅分离”完成，大型电力施工企业在激烈的市场竞争下成为独立的经营主体，业务迅速扩张，而在同类工程施工合同价格逐渐降低和企业后力不足的情况下，施工质量问题日益增多，严重的影响了企业赖以生存的市场品牌。本文对电力施工企业土建工程施工质量管理进行探讨，供相关方参考和借鉴。
【关键词】电力施工；土建；质量管理
引言
近年来大型电力施工企业业务迅速扩张，质量管理日渐稀释和弱化，企业内部工程分包范围逐渐扩大，特别是市场化较高的土建专业在施工组织中各种影响因素较多，质量管理出现不平衡、缺失现象日益严重，质量问题层出不穷，造成了较大的经济损失，成为制约电力施工企业健康发展的“瓶颈”。
一、电力施工企业土建工程施工质量管理现状
1、电力施工企业走向市场后，大部分施工企业逐步发展壮大，年产值高速增长，其中土建工程占总产值约35%以上，而同类工程施工合同价格在激烈的市场竞争中逐步压低，甲方对工程质量的要求却逐步提高。为了适应新形势的发展，降低成本，电力施工企业内部施工组织模式逐步向“管理型”公司发展，但发展过程中后力不足。随着市场业务的扩张，土建质量管理稀释和弱化问题日益突出，施工现场质量问题逐渐增多，给企业健康发展带来较大风险。
2、 电力施工企业的大部分建安一体化项目土建工程所占工程施工合同额比例超过50%，企业内部逐渐扩大了土建分包的范围，分包竞争日益激烈。市场上土建施工队伍多于牛毛，施工组织能力参差不齐，施工人员整体管理素质呈降低趋势，成本控制意识日益提高，恶意竞争时有发生。电力施工企业在扩张过程中，出现土建施工质量管理不平衡、缺失现象日益严重，质量问题日益增多。
二、电力施工企业土建施工工程质量管理存在的问题
1、电力施工企业业务迅速扩张，传统业务产值逐渐增大，并逐步介入电力建设新领域，企业的管理体系建设滞后于企业业务的发展。土建质量管理体系逐渐不适应企业土建施工组织管理模式变化的要求，土建质量管理程序修改、更新和增加不及时，制度上造成了土建质量管理的不到位。
2、土建质量管理人员数量和能力满足不了企业的业务迅速扩张的要求。常常出现某些项目质量管理人员配置数量不足，质量管理人员质量策划、控制能力不足等，“以包代管”质量管理缺失现象时有发生，土建施工的整体质量工艺水平呈下降趋势。
3、随着外部市场竞争的加剧，电力施工企业内部土建工程分包竞争日益激烈。分包队伍追求降低成本：经常出现质量管理人员配备数量不足，能力不满足工程要求的情况；对采购材料擅自降低标准，工程中偷工减料；自有施工机械老化、机械投入不足等问题。造成了质量问题频发。
4、电力建设投资持续增长，进入电力工程的土建施工工人逐渐增多，工人整体数量上升，但整体技能水平下降，许多新进入电力土建工程的工人对质量工艺要求不了解，施工方法不正确，施工环境不熟悉，导致施工成品越来越多不符合相关要求而返工。
三、针对电力施工企业土建工程施工质量管理采取的措施
1、应逐步完善电力施工企业的管理体系，定期对现有管理程序进行认真梳理和评估。结合业务的发展对土建质量管理程序进行编制、修改、更新和宣贯，提升企业土建质量管控能力，重视土建年轻质量管理人员的培养工作，吸纳一线有经验施工人员进入质量管理梯队。各项目应杜绝“以包代管”，建立和完善土建施工质量管理网络，加强对土建质量管理人员的岗前培训、职责交底和日常工作指导和支持，切实提升质量管理人员业务能力，弥补质量管理的不平衡和缺失。
2、应加强电力施工企业的工程供方管理，应对土建工程供方建立分类、分级管理。培养工程供方，在工程分包、合同谈判和工程款的支付给予倾斜；积极吸收新的潜在合格供方，有效控制分包整体价格水平；严格淘汰经过评审有不良劣迹的不合格工程供方和供方单位具体项目的负责人。对于具体项目而言，土建工程招标前，应对潜在的合格工程供方进行再次资格审查，对供方具体负责人个人信誉、管理能力、可调配的施工资源和资金垫付能力进行风险评估，通过后再纳入招标对象。在土建分包合同中，明确土建分包队伍配置管理人员数量和能力，确保中标的分包队伍能切实履行义务。施工前，组织对分包队伍配备质量管理人员经验和能力进行考核和评估，达不到要求的予以淘汰更换。
3、应结合具体项目施工合同质量目标和成本控制计划，进行土建工程质量工艺标准整体策划，杜绝质量过剩造成不必要成本的增加，做到有的放矢。土建工程现场质量管理重在策划，一般项目质量策划分三阶段：及时阶段以混凝土结构施工质量标准策划为主，部分项目工程以清水混凝土结构施工质量标准和工艺要求策划为重点；第二阶段对装饰装修工程进行质量标准、工艺要求和成品保护策划；若施工合同中包含创优目标，第三阶段对工程创优涉及的装饰装修工程细部做法和外观工艺进行策划。质量策划应组织主要施工人员进行讨论和完善，在施工前组织所有施工人员对策划中具体分项工程质量工艺控制要点进行宣贯和交底。
4、应做好“样板引路”工作，发挥好土建质量控制这一有效手段。组织施工人员对现场完成的样板工程进行质量点评和评价，让每一位参与施工工人熟悉该项工程质量标准和工艺要点，提高工人作业技能，规范后续施工，减少返工。土建质量控制应加强施工过程的质量监督和纠偏：对参与施工工人技能和工作态度进行评估，对于不符合要求的班组和工人调整工作范围或淘汰更换；对进场半成品、配件、原材料进行抽检和复验，杜绝劣质材料用于工程；对土建施工机械、工器具状况进行摸底和复核；对处于冬期、高温、雨季等恶劣天气期间施工的分项工程，在施工之前应进行相关措施的确认，合理组织施工，确保工程质量受控。
5、应发挥技术系统作为土建质量控制的保障作用。重视图纸会审，如对装饰装修工程，从装修材料选择、现场二次排版设计等方面进行图纸优化，为质量控制提供依据；重视施工方案编制，如对于清水混凝土工程，从混凝土配合比试配、模板选择、线条的选型、混凝土浇筑等方面编制好施工方案，为质量控制提供技术支撑；重视施工组织安排，如做好工序之间的成品保护措施策划，合理、有序的组织各专业、各工序施工安排，为质量控制有序进行提供保障。
四、小结
干一个工程就是树一座丰碑，土建质量管理是电力施工企业的市场品牌重要组成部分。在日趋激烈的竞争环境下，市场是电力施工企业的生命线。电力施工企业必须不断加强自身管理体系建设，重视土建工程质量管理人员能力和梯队培养。同时，从人、机、料、法、环方面加强对土建分包队伍管理控制，确保土建工程质量管理满足施工合同的质量目标。避免造成更多的经济损失和企业品牌的受损，给电力施工企业健康、持续发展提供保障。
电力土建工程论文:浅谈电力土建工程地基处理技术
摘要：现如今，由于我国科技的不断进步以及电力行业的不断发展，大部分土建地基工程处理技术不断的发生着变化，各种技术都应用在电力工程中，尤其是土建施工技术。文章笔者主要结合实际工作经验，对电力土建工程施工所存在的问题进行了分析和研究，并提出了相关的策略，仅供参考。
关键词：电力；土建工程；地基处理技术
前言
据相关部门的统计数据可知，在电力土建建设中，地基处理的费用已经提高到整个工程造价的三分之一，部分甚至达到二分之一。所以，为了节约成本， 采取国内外先进技术对电力土建地基进行处理，是电力控制造价的重要措施。笔者结合多年的设计经验，对此问题进行探讨。
一、地基处理技术
1.复合地基理论在工程实施中的重要性
复合地基理论虽然是最近十年才发展起来的新理论，然而它先进的处理技术和设计思想名列世界前茅。在根据复合地基理论进行施工时，需要考虑的首要因素是桩间土的承载能力，若承载能力不足，可以由桩来承担一部分。复合地基理论，因其在保障桩间土的承载力得到充分发挥的同时，由桩来承担不足的部分的设计思想，而成为近些年新诞生的理论。复合地基理论具有十分先进的水平，既综合考虑了桩间的具体承载能力，特别是一些可以合理利用的承载能力，对于得不到承载能力的部分可以用桩基去分担，具体的方法主要是在桩基的顶部添加一定的砂性土壤，同时和裸地基比起来，这种方法的承载能够更强，不仅解决了建筑过程中承载力不够的问题，而且节约了自然资源和成本的投入量。其作用主要有两点：
（1）对于地基的荷载，保障桩和土能够共同承担，桩土的模量比桩的低，导致其产生的沉降量小于桩间土所产生的。为了使桩间土的承载力能够得到超前的发挥，相应地，桩的承载力发挥比较滞后，那么必须完成将上部产生的荷载量转移到桩和桩间土上面的工作，为此，必须设置褥垫方可使桩在压密的过程中刺进垫。
（2）一般来说，垫层的厚度在桩基与土壤之间起着关键的载荷作用以及调整作用；倘若垫层的厚度比较大，将会给桩顶造成一定的压力，这样的作用力会比较小，而桩顶的承受力一般都是有限的，因此也是基础总面积的一部分，这种总面积能够更可能的减小桩基本身的水平力量。这是由于水平的承载力需要一定的依托，而这种依托主要是通过摩擦来进行的，一般的摩擦要保持在0.2以上，0.4以下，一旦超过这个范围，就会出现一定的问题，同时，垫层的厚度不可超过10厘米，不要高估桩基土的承载能力，只有控制好这个才能够取得更好地效果，因此垫层有着重大的意义。
二、人工地基桩选择
1.地基和人工地基的不同之处
据据对主厂房沉降量的计算结果，来决定是否有处理地基的必要性。选择天然地基方案不仅要求计算结果显示出来 的变形值在 15- 20cm之间，并且在压缩层范围内的土层也相对比较均匀。但是，如果在基础底面 10cm左右存在有低压缩性下卧土层时，此时应该将人工地基和天然地基进行比较。实践告诉我们，在这样的情况下，相对于天然地基来说，选择人工地基处理短桩更为明智，是高速度、节省材料和高质量的保障。
2.正确选定人工地基的处理深度
变形、控制这一原则，是人工地基深度选择的设计思想。如果大型建筑物的计算变型值已经超过了15cm的时候，就应当启动人工地基处理方案。但是处理的深度不宜过深，因为处理深度越深那么投资量也就越大，造成了巨大的损失、浪费。合理的地基处理深度应当保持地基计算变型值在 5-7cm之间。这个设计指导原理，有利于减少地基工程的投资。
3.选择人工地基桩类型
在我国有丰富的材料和廉价的劳动力，我们可以根据实际选择桩型。
（1）如果地基处理深度控制在10cm以下，并且地基处没有地下水的时候，应当优先考虑选择用水泥土夯实桩并且用强夯处理法对地基进行进一步的处理；
（2）当出现地基处理的深度在10cm-20cm之间，并且有地下水这样的情况时，应该做好消除地基液化的工作，然后再采用振冲碎石桩的方法处理地基。
（3）如果地基处理的深度在40-60cm之间，就应当采取预应力钢筋混凝土管桩和钢筋混凝土灌注桩进行巩固处理；
（4）当地基处理深度大于60cm时，采用钢管桩甚至是H型的钢柱来进行巩固。然而这样做会导致费用支出很大，所以这两种桩型是很少使用的。
4.合理使用地基承载力使用值
由于一些岩土工程师对于地基的承载能力认识不够甚至是不够重视，往往不能对其进行合理的应用，由此出现了工程上较大的不必要浪费，甚至出现了一些原本可以避免的风险。地基的承载力由基本值、标准值、设计值和使用值构成，而地基承载力的大小也取决于这四者之间的关系是否密切。现场的原位测试是基本值。通过单个的荷载试验从而确定了其承载力值。基础埋置深度与基础宽度进行修正以后可以得出标准值。这样得出的地基的承载力定为它的设计值。如果在完成变形计算以后，变形值出现了偏大或者是偏小的情况，这时就得提高或者降低设计值，这就是地基承载能力的使用值。同一个地基的地基承载力在设计值上的体现是不同的，并且使用值也会出现不同，合理使用地基承载力对于电力土建地基处理有着重大的作用，它是一个相当重要的设计指导原则。
三、做好地基处理施工管理
1.质量管理
首先，施工时要检查好高程校核和工程体的尺寸对施工时存在的问题落实责任。而工程内所使用的材料要做好物化试验和强度测试，以现场试验的方式判断数据的情况和质量，施工现场要仔细核对处理工程的变更处理存在安全隐患的事件。
2.安全管理
其次，施工管理人员要做好相应的安全措施加强对进场人员的宣传和教育工作。积极预防将安全管理放在首位，土建地基处理的施工条件比较复杂检查的形式应选择不定期检查，检查时可分为多个检查组并对建筑工程的各个分部分项进行划分挨个分批次的进行检查，发现问题后责令部门人员及时改正。
3.技术管理
土建地基处理的施工工艺较为复杂，在选择施工方式的过程中要对原本的施工工艺和方案进行优化设置；在选择施工工艺和进行地基设计时，施工单位要对自身的经济实力进行综合的调查，并根据自身的优点和实际情况来选择合适的设计、施工方案。
结束语
综上，只有运用正确的电力土建地基技术，才能保障设备的安全安装，才能保障今后建筑的安全，并且节约原料，节省费用。随着我国电力技术的不断发展，电力土建处理技术也在不断的完善，本文主要分析了复合地基理论的指导作用、对人工地基桩型的选择和合理应用地基承载力的使用值以上这三个方面，向我们展示了其一直以来的发展，在电力建设中土建施工部分非常重要，这就要求了施工单位需遵循科学合理以及标准规范的原则加强安全、质量、技术的管理，逐步推动电力建设工程的发展。总之，相对于以前来说，地基处理技术有了很大提高，但是问题依然存在。今后我们仍然需要对电力土建地基处理技术进行更深刻的研究并且大力推广，从而使该技术更加成熟，不断完善，更好地完成电力建设工程项目。
电力土建工程论文:如何做好电力土建工程监理工作
摘要：随着电力行业的发展，电力监理逐渐兴起，俨然成为一种新型产业。许多电力基地开发公司纷纷组建监理公司，虽然大量监理公司的监理对提升电力工程施工质量，确保电力工程周期有很大的帮助，但是为数不少的监理公司在监理模式上还不是很成熟。电力工程土建项目是整个工程的基础，对电力工程功能的发挥有着重要的影响，如何做好电力土建工程的监理工作，成为当前监理单位关注的交点。本文提出了做好电力土建工程监理工作的对策，希望对电力土建工程监理工作的发展和完善有所帮助。
关键词：电力工程；土建工程；工程监理；对策
相较于一般的土建工程，电力土建工程不但需要较大的资金投入，在技术要求上也比较严格，设备、机械的精密程度更胜一筹。电力土建工程的质量受到诸多阶段的影响，其中不但包括可行性研究阶段、初步设计阶段，还包括施工设计等阶段，要想保障电力土建工程的质量，就需要实现多方共同协调参与。参与电力土建工程的单位较多，其中不但包括业主、施工企业、设备供应商、调试商，还包括设计单位、设备供应商、监理方，在诸多的参与单位中，监理方主要就是负责土建施工现场协调、监督、审查等工作，只有完成这些工作，才能在确保工程质量的基础上，尽量缩短施工周期。
1.认真审查施工方案
很多施工单位在电力土建施工中对施工方案不重视，忽视方案编制的重要性，其中以一些中小型企业最为典型。那些编制施工方案的施工单位，在具体的施工经验、施工技术上也比较缺乏，照搬照抄其他工程方案的施工单位不在少数，这些复制来的方案并没有结合自身的土建施工实际，就直接应用到工程中。之所以施工单位如此行事，主要就是为了应付监理和建设单位的检查。这种施工方案实际上起不到组织和知道作用，为此，监理人员应该认真审查施工方案、施工组织设计，确保工程的要求和施工方案、组织设计一致，在此基础上再对施工方案的可行性予以审查，并对施工的条件予以检查，看其是否符合规范要求，不符合施工规范要求的应该要求施工单位予以补充。
2.做好技术交底工作
很多因素会影响到电力土建工程的质量，其中人员因素是一个重点。为了避免人为的疏忽、失误对土建工程质量造成影响，监理人员应该重点检查挂件部位、关键工序的施工质量。而要走到这一点，就需要做好技术交底工作。具体来说，应该从如下两个方面着手：其一，监理人员的技术交底，土建工程监理工作对监理人员具有较高的技术、经验要求，然而在一些电力土建工程监理部的监理人员却不具备与工作岗位相匹的知识和技能能力，发现以及解决问题的能力存在较大的欠缺。因此，项目监理部在明确了具体的监理实施细则之后，应该结合监理人员的具体情况，组织经验丰富、技术过硬的监理前辈对旁站监理人员进行技术交底，除了要明确旁站监理的职责、质量控制要点，还需要对监理的注意事项、关键部位与工序的监理等方面予以强调，只有如此才能使其明白自己要做什么，怎样才能在遵守工程监理规范的前提下将这些监理工作完成。其二，作业人员的技术交底，一些资质较低的中小型施工单位，在电力土建项目施工中出现了诸多问题，其中不但包括技术力量薄弱，管理能力较差，在固定作业人员的保持上也难以满足要求，人员的流动性比较大，持证上岗制度难以很好地执行。很多作业人员在作业之前，竟然并没有接受过岗前培训，工程量计酬的方式被施工项目部采取，这样就将作业人员关注的焦点转移到每日工作量上，相反，对施工方法、施工技术、安全生产等不放在欣赏，这样就很容易出现质量问题以及安全问题。为了解决这个问题，监理人员监理过程中，应该督促施工单位对作业人员进行技术交底，特别是那些关键部位、关键工序的施工上，并将其看作旁站监理的重要内容。
3.健全质量管理制度
在电力土建工程施工中，即使施工方案科学、施工组织设计合理，且技术交底落实到位，但是若是没有健全的质量管理制度，电力土建工程的施工质量也难以受到影响。为此，按照《建设工程监理规范》的要求，项目监理部门应该在开工前对项目的质量保障体系、质量管理体系、技术管理体系进行审查，看在这些质量管理相关制度里面，是不是存在质量管理的内容，对项目部报上来的管理体系报审表，项目监理部应该慎重审核，不能盲目地签认，而应逐条验收检查确认，杜绝违章操作的发生。结合土建工程的实际施工情况，监理部应该定期进行检查，督促施工单位进行调整与纠偏。
4.建立旁站监理责任制
职责的履行需要制度的约束，若是没有了约束，监理人员也就形同虚设，监理人员是对工程相关参与方进行监督、协调，这本身就是对参与方的约束；同样的，监理方也是参与的一方，其自身的工作也应该有相应的要求与约束，诸如在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况等等。如果监理人员在土建施工现场，客观存在的问题却仍旧没有发现与解决，那么这样的监理就沦为了摆设，只不过是为了给建设单位或总监装装样子，就失去了监理的意义。故而，项目监理部应该建立监理责任制，制定旁站监理人员的职责以及考核方法，并依据考核评定，对其给予相应的奖惩，只有这样，才能更好地调动监理人员的工作积极性，电力土建施工中存在的客观问题才能显现出来，旁站监理的作用才能发挥出来。
5.提高监理人员素质
监理行业准入制度实行以来，土建施工监理队伍无论在基本素质，还是在专业知识上都有了长足的进步。但是从综合素质来看，还有很多的监理单位还不能满足监理市场的基本需求，为此，监理单位就应该不断学习，提高监理人员的素质。具体来说，可以采取如下措施：其一，坚持主动学习，对法律法规、经济合同、专业知识等要多接触，大力拓宽自己的知识面，形成土建施工思维，把握电力行业的发展方向，跟上新形势，掌握新知识、新技术，不断提升自身的实力。其二，加强同行之间的交流，在实际的监理过程中要不断吸取经验和教训，多进行同行之间的交流，逐步提高自身的从业能力。
6.总结
变电站土建工程监理是一项技术性要求较高的监理工作，由于它的安全施工要求高。如何做好电力土建工程的监理工作，一直是监理单位关注的焦点问题。本文提出了做好电力土建工程监理工作的对策，希望对电力土建工程监理工作的发展和完善有所帮助。
电力土建工程论文:电力建设土建工程施工安全管理问题及对策
摘要：电力施工项目不断增多，施工任务量和难度越来越大，安全风险也越来越高。安全管理是当前电力建设土建工程建设中的主要管理内容，本文对其存在的问题进行分析，并探讨了相关的对策。
关键词：土建工程；安全管理；问题；对策
一、电力建设土建工程施工安全的影响因素
随着国民经济迅速提升，电力与普通民众的生活联系越来越紧密，电力建设迎来高峰，土建工程是电力建设的基础工程，各电建施工企业的土建工程任务也愈加繁重，而由于受多种因素的影响，安全管理难度大。决定施工安全与否的基本因素主要有以下4项：
（一）操作人员：操作人员应该具备的素质有正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；、及时、地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
（二）物料：生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等。
（三）环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。
（四）管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败"七分在管理，三分在技术"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。
二、电力建设土建工程施工安全管理问题
（一）安全规章制度没有真正执行到位
安全生产责任考核奖惩制度并不严格或执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，它又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。有的职工对《安规》不熟，以似懂非懂的心态投入工作，或者为了省事方便，不按《安规》的要求执行；有的职工思想麻痹，工作中凭经验而想当然地办事，不履行规范的操作程序。
（二）员工素质不高
1、员工安全意识单薄。安全事故往往是麻痹大意造成的，而麻痹大意是对安全重视不够的体现。一些看起来微乎其微的细节，员工不够重视，认为无关紧要。对《安规》的具体要求早已忘得空空。操作不按照《作业指导书》的具体要求，一时图方便。长期这样下去，就养成一种惯性操作，不规范操作。这好比一颗定时炸弹，随时会爆发。
2、员工技术水平低。有的员工缺乏一定的电工理论基础，大部分都是凭经验操作，没有详细的科学分析。这样就很容易出现操作错误而酿成安全事故。甚有的施工单位聘请一些外来民工。外来民工的安全技术知识较差，安全操作知识也非常肤浅，缺乏自我防护能力。这样就很容易出现安全事故。随着科学技术的发展，电力设备也更新换代。施工单位技术人员缺少对先进技术的学习，自然对这些更新换代的设备不够熟练操作，出现操作错误就难免了。
（三）机械设备管理混乱
一些施工中的机械设备质量堪忧。同时，对机械设备的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的设备仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
（四）安全管理水平跟不上
长期以来，安全工作常常被动管理：一是围着上级的要求转。上级部门要求抓什么就抓什么，处于被动的应付，没有“一盘棋”的思路。二是围着问题转。出了问题就抓某项工作，头痛医头，脚痛医脚，结果是“按下葫芦起了瓢”。三是强调安全对电网、对效益、对社会的影响多，而对人的生命关爱度不够。四是一些管理方式依靠的是多年来对安全生产的本能重视和长期延续下来的安全管理惯性，管理效果层层递减，管理方法、手段单一，制度不规范，组织措施、技术措施和防护手段不到位，缺乏管理创新和机制创新。
三、电力建设土建工程施工安全管理问题的对策
（一）建立健全安全制度
1、健全完善强化安全责任机制
要有明确的安全生产责任制，要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、多方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。
2、健全完善安全责任考核机制
制定安全生产责任制考核方案，考核要按月度和季度进行，考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。
3、健全完善安全责任奖罚机制
安全生产工作也需要制订安全生产监督奖罚办法。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的部门和个人给予奖励，对于安全责任落实差，安全工作搞得差的部门给予处罚，对于在安全生产中做出突出贡献的部门和领导要给予重奖，对于经常发生事故的部门和领导或发生重特大人身伤亡或重大设备损坏事故的部门和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，要认真执行安全生产监督奖罚办法，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人心痛，通过奖罚机制，把安全责任进一步落到实处。
4、要健全完善安全责任追究机制
凡是发生的各类事故，都要按照“四不放过”的原则，认真进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中，首先要从各级领导责任查起，在查清各级安全及时责任人责任的同时，还要追查分析各类管理干部和专工的安全责任。
（二）加强安全工程理论知识培训
首先要加强安全工程知识培训，让基建安全管理人员或工程管理人员能够掌握安全知识，提高他们的安全理论知识水平。其次，要提高基建安全管理人员或工程管理人员业务范围内的非本专业理论知识培训，可以开展夜校、周末或网络培训等方式，拓展技术知识面，提升技术理论水平。彻底消除基建安全管理中的“绊脚石”。
增加基建安全管理人员或工程管理人员上岗实践培训。给予基建安全管理人员或工程管理人员上岗前培训机会，培训应当重点放在基建安全管理人员或工程管理人员不熟悉的专业和工种。到各个工种、岗位都实践一下，给基建安全管理人员或工程管理人员实践经验的积累创造机会和有利条件，打死基建安全管理路上的拦路虎。
做好基建安全管理人员或工程管理人员的人力资源储备。利用正在实施的基建项目、工作岗位，加大青年职工培训力度，实施“以老带新”制度，重点对有能力、有知识、有责任心的青年职工的培训，避免基建安全管理人员或工程管理人员出现脱节。
（三）采用先进的施工设备，降低安全事故
加大安全管理投入，更新安全设施，积极采用新工艺、新技术和新设备，是预防建筑施工事故的一条重要的且行之有效的措施。近些年来，为预防建筑施工工地触电事故，采用最安全的电线管路通道，都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料，采用自升式吊车、铁木跳板，对于防预起重事故和高处坠落事故起到了一定作用，对危险性较大的作业，用机械化或自动化代替手工操作，不断改善职工作业环境条件，使建筑施工作业事故从根本上降低。加大对安全施工工器具和个人防护用品的投入，用于工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要，并经有资质检验单位检验符合安全规定。施工工器具的使用应派专人进行经常性的检查、维护保养以及专人保管。施工工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机工器具。要求施工人员必须佩带安全防护用具，不严格遵守的予以惩处。
（四）加强安全生产、文明施工的监督检查，开展安全生产专项治理工作
企业要逐步实施由过去的告知性安全检查转为随机性检查、抽查、巡查，避免突击整改、增大投入、掩盖问题，必要时应采取旁站式监督。要切实加强安全生产专项治理工作，重点开展高处作业、触电、土方坍塌、物体打击、机具伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督导检查，做到“真整、真治”；二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实；三要建立起重机械等特种设备、脚手架（模板支撑体系）所用材料及配件的安全管理机制，
实行动态跟踪管理；四要积极推广、应用安全生产的新技术、新成果、新工艺、新设备，扩大计算机远程监控在施工过程中的应用，使安全生产工作始终处于受控状态。
电力土建工程论文:浅谈电力土建工程地基处理技术
摘要：现如今，由于我国科技的不断进步以及电力行业的不断发展，大部分土建地基工程处理技术不断的发生着变化，各种技术都应用在电力工程中,尤其是土建施工技术。文章笔者主要结合实际工作经验，对电力土建工程施工所存在的问题进行了分析和研究，并提出了相关的策略，仅供参考。
关键词：电力；土建工程；地基处理技术
前言
据相关部门的统计数据可知，在电力土建建设中，地基处理的费用已经提高到整个工程造价的三分之一，部分甚至达到二分之一。所以，为了节约成本， 采取国内外先进技术对电力土建地基进行处理，是电力控制造价的重要措施。笔者结合多年的设计经验，对此问题进行探讨。
一、地基处理技术
1.复合地基理论在工程实施中的重要性
复合地基理论虽然是最近十年才发展起来的新理论，然而它先进的处理技术和设计思想名列世界前茅。在根据复合地基理论进行施工时，需要考虑的首要因素是桩间土的承载能力，若承载能力不足，可以由桩来承担一部分。复合地基理论，因其在保障桩间土的承载力得到充分发挥的同时，由桩来承担不足的部分的设计思想，而成为近些年新诞生的理论。复合地基理论具有十分先进的水平，既综合考虑了桩间的具体承载能力，特别是一些可以合理利用的承载能力，对于得不到承载能力的部分可以用桩基去分担，具体的方法主要是在桩基的顶部添加一定的砂性土壤，同时和裸地基比起来，这种方法的承载能够更强，不仅解决了建筑过程中承载力不够的问题，而且节约了自然资源和成本的投入量。其作用主要有两点：
（1）对于地基的荷载，保障桩和土能够共同承担，桩土的模量比桩的低，导致其产生的沉降量小于桩间土所产生的。为了使桩间土的承载力能够得到超前的发挥，相应地，桩的承载力发挥比较滞后，那么必须完成将上部产生的荷载量转移到桩和桩间土上面的工作，为此，必须设置褥垫方可使桩在压密的过程中刺进垫。
（2）一般来说，垫层的厚度在桩基与土壤之间起着关键的载荷作用以及调整作用；倘若垫层的厚度比较大，将会给桩顶造成一定的压力，这样的作用力会比较小，而桩顶的承受力一般都是有限的，因此也是基础总面积的一部分，这种总面积能够更可能的减小桩基本身的水平力量。这是由于水平的承载力需要一定的依托，而这种依托主要是通过摩擦来进行的，一般的摩擦要保持在0.2以上，0.4以下，一旦超过这个范围，就会出现一定的问题，同时，垫层的厚度不可超过10厘米，不要高估桩基土的承载能力，只有控制好这个才能够取得更好地效果，因此垫层有着重大的意义。
二、人工地基桩选择
1.地基和人工地基的不同之处
据据对主厂房沉降量的计算结果，来决定是否有处理地基的必要性。选择天然地基方案不仅要求计算结果显示出来 的变形值在 15- 20cm之间，并且在压缩层范围内的土层也相对比较均匀。但是，如果在基础底面 10cm左右存在有低压缩性下卧土层时，此时应该将人工地基和天然地基进行比较。实践告诉我们，在这样的情况下，相对于天然地基来说，选择人工地基处理短桩更为明智，是高速度、节省材料和高质量的保障。
2.正确选定人工地基的处理深度
变形、控制这一原则，是人工地基深度选择的设计思想。如果大型建筑物的计算变型值已经超过了15cm的时候，就应当启动人工地基处理方案。但是处理的深度不宜过深，因为处理深度越深那么投资量也就越大，造成了巨大的损失、浪费。合理的地基处理深度应当保持地基计算变型值在 5-7cm之间。这个设计指导原理，有利于减少地基工程的投资。
3.选择人工地基桩类型
在我国有丰富的材料和廉价的劳动力，我们可以根据实际选择桩型。
（1）如果地基处理深度控制在10cm以下，并且地基处没有地下水的时候，应当优先考虑选择用水泥土夯实桩并且用强夯处理法对地基进行进一步的处理；
（2）当出现地基处理的深度在10cm-20cm之间，并且有地下水这样的情况时，应该做好消除地基液化的工作，然后再采用振冲碎石桩的方法处理地基。
（3）如果地基处理的深度在40-60cm之间，就应当采取预应力钢筋混凝土管桩和钢筋混凝土灌注桩进行巩固处理；
（4）当地基处理深度大于60cm时，采用钢管桩甚至是H型的钢柱来进行巩固。然而这样做会导致费用支出很大，所以这两种桩型是很少使用的。
4.合理使用地基承载力使用值
由于一些岩土工程师对于地基的承载能力认识不够甚至是不够重视，往往不能对其进行合理的应用，由此出现了工程上较大的不必要浪费，甚至出现了一些原本可以避免的风险。地基的承载力由基本值、标准值、设计值和使用值构成，而地基承载力的大小也取决于这四者之间的关系是否密切。现场的原位测试是基本值。通过单个的荷载试验从而确定了其承载力值。基础埋置深度与基础宽度进行修正以后可以得出标准值。这样得出的地基的承载力定为它的设计值。如果在完成变形计算以后，变形值出现了偏大或者是偏小的情况，这时就得提高或者降低设计值，这就是地基承载能力的使用值。同一个地基的地基承载力在设计值上的体现是不同的，并且使用值也会出现不同，合理使用地基承载力对于电力土建地基处理有着重大的作用，它是一个相当重要的设计指导原则。
三、做好地基处理施工管理
1.质量管理
首先，施工时要检查好高程校核和工程体的尺寸对施工时存在的问题落实责任。而工程内所使用的材料要做好物化试验和强度测试，以现场试验的方式判断数据的情况和质量，施工现场要仔细核对处理工程的变更处理存在安全隐患的事件。
2.安全管理
其次，施工管理人员要做好相应的安全措施加强对进场人员的宣传和教育工作。积极预防将安全管理放在首位，土建地基处理的施工条件比较复杂检查的形式应选择不定期检查，检查时可分为多个检查组并对建筑工程的各个分部分项进行划分挨个分批次的进行检查，发现问题后责令部门人员及时改正。
3.技术管理
土建地基处理的施工工艺较为复杂，在选择施工方式的过程中要对原本的施工工艺和方案进行优化设置；在选择施工工艺和进行地基设计时,施工单位要对自身的经济实力进行综合的调查，并根据自身的优点和实际情况来选择合适的设计、施工方案。
结束语
综上，只有运用正确的电力土建地基技术，才能保障设备的安全安装，才能保障今后建筑的安全，并且节约原料，节省费用。随着我国电力技术的不断发展，电力土建处理技术也在不断的完善，本文主要分析了复合地基理论的指导作用、对人工地基桩型的选择和合理应用地基承载力的使用值以上这三个方面，向我们展示了其一直以来的发展，在电力建设中土建施工部分非常重要，这就要求了施工单位需遵循科学合理以及标准规范的原则加强安全、质量、技术的管理，逐步推动电力建设工程的发展。总之，相对于以前来说，地基处理技术有了很大提高，但是问题依然存在。今后我们仍然需要对电力土建地基处理技术进行更深刻的研究并且大力推广，从而使该技术更加成熟，不断完善，更好地完成电力建设工程项目。
电力土建工程论文:电力土建工程中的地基技术探讨
【摘 要】电力土建工程中的地基处理技术紧紧跟随国际脚步，从换土垫层法到采用高能量强夯处理技术及大功率振冲碎石处理粘性土地基，从传统地基理论到复合地基理论等等，电力土建地基技术的发展趋势是一步步沿着科学化、合理化、集约环保化脚步不断向前发展。本文通过辨析目前主流电力土建工程中的地基技术特点，对电力土建工程中运用地基技术的一些经验进行了探讨。
【关键词】电力土建；地基技术
地基是构建电力建筑物或构筑物工程中的重要组织部分，其地基的稳定性、承载能力等对于位于其上的电力相关构筑物及设备的安全及正常使用至关重要。如在电力土建工程中地基技术运用不当则可能导致电气设备倾覆，酿成重大事故，给国家及企业带来不可估量的损失，对电力土建工程中地基处理技术进行研究具有重要的经济意义。
一、电力土建工程中地基处理的目的
电力土建工程地基处理的目的是在工程中针对性质不同的原地基情况，如软土、湿陷性黄土、膨胀土、岩溶等特殊地质情况，采用不同的地基处理方法，以达到加强地基强度、提高稳定性，减少不均匀沉降等目的。如提高地基承载力；为防止地基产生过大剪切变形，避免大面积土体滑动而提高地基抗剪强度；改善土的压缩性而减少地基变形；改善土的动力特性而减轻或消除地震效应，防止砂土液化；解决岩溶地区的溶沟、溶洞等危害等等问题。随着近年来复合地基理论在实际施工中的广泛运用，施工工艺的不断改进和施工设备的更新，对于各种不良地基，经过合理的地基技术处理后，一般都能满足建造大型电力工程要求。
二、电力土建工程中常用地基处理技术及特点
电力土建工程多种多样，对地基的要求具有明显区别，而全国各地天然地基的情况也千差万别，这也决定了地基处理问题及技术运用的复杂性与艰巨性。目前地基处理技术名目繁多，本文就目前普遍使用的四种处理技术进行分析与探讨。
（一）换土垫层法
换土垫层法是电力土建工程中常用地基处理技术，其实质是将原有软弱土层去除，然后以质地硬、强度高、性能稳定、抗侵蚀性强的材料分层充填，再以人工或机械方法使之达到要求的密实度，使之成为良好的人工地基，通常适用于浅层软弱地基及不均匀地基的处理。 1.各种垫层材料标准及要求。砂石类通常用碎石、卵石、中粗砂等，石子的粒径要求大于2mm的部分必须小于总重量的45%，颗粒应均匀，不能含有树皮、草根及建筑垃圾等。如果原地基属土质湿陷性黄土，则不能采用较大粒径砂石等材料。粉质粘土类中有机质通常情况下含量小于5%，冻土及膨胀土不宜作为垫层材料。灰土类通常是比较好的垫层材料，运用广泛，使用时其体积配合比通常采用2：8 或3：7，好使用粉质粘土，对于粒径较大的块状粘土正式使用前必须过筛，石灰则通常选用袋装生石灰。粉煤灰类垫层材料使用时要重点考虑对周围环境的影响。 2.垫层施工时注意事项。垫层施工应根据不同换填材料选择相应机械。对于施工工艺，每层的铺土厚度以及压实的遍数则应符合规范标准要求。使用换土垫层法处理过的地基对单体沉重的电力设备安装稳定性好且施工速度快，但工程造价比较昂贵。
（二）强夯法
强夯法其实质是在施工过程中将夯锤提到高处使其自由落下，高速冲击地基以产生巨大振动能量，反复重复夯击地面以使地基中土体变密实，有效地降低压缩性从而提高地基强度。强夯法通常适用于处理碎石土、砂土、低饱和度粉土与黏性土、湿陷性黄土、杂填土和素填土等类型原地基。强夯法施工时注意事项：对于单位夯击能量，一般情况下对粗颗粒土可取1000-3000KN·m/m2，细颗粒土可取1500-4000KN·m/m2。 也可根据地基土类别、结构类型荷载大小和处理深度等因素综合考虑，现场试夯确定。对于夯点的夯击次数，则应按现场试夯得到的夯击次数与夯沉量关系曲线确定，且应同时满足下列条件3项条件：1.两击的平均夯沉量不大于50mm，当单击夯击能量较大时不大于100mm；2.夯坑周围地面不应发生过大隆起；3. 不因夯坑过深而发生起锤困难。对渗透性较差的黏性土地基的间隔时间，应不少于3-4周，对于渗透性好的地基土可连续夯击。一般在电力基础所处位置填土较深时，大多采用强夯法，强夯法对大面积地基处理较为经济，基本上能满足大部分小型电力设备要求。
（三）高压喷射注浆法
高压喷射注浆法是利用高压设备将浆液变成20Mpa以上高压射流冲击破坏土体，使土粒在喷射流冲击力，离心力及重力等共同作用下与浆液搅拌混合，待浆液凝固后，在土中形成固结体与桩间土一起构成复合地基的一种方法。注浆法具有适用范围广，施工简便的特点，主要用于加固地基，提高地基抗剪强度及改善土的变形性质。根据笔者经验，对于砂砾石土地基在注浆参数的选择则上主要把握：1.注浆压力应通过现场实验来确定，考虑覆盖土压、浆液种类、地质条件等因素影响，注浆压力宜选用0.4-1.0 MPa。2.注浆顺序应按跳孔间隔注浆方式进行，采用先外围后内部的注浆施工方法。3.浆液材料为纯水泥浆，水灰比为1∶1，水泥为P.O，32.5普通硅酸盐水泥。4.注浆量在一般情况下，理论上应填充至颗粒之间的孔隙中，或沿层理或裂隙劈裂式注入。每孔（段）浆液注入量可用下式计算：Q=π*A*H *R*2*β*n=A*S*H*n*β=q*H，其中Q 为每孔段注浆量，m3；A 为浆液损耗系数，一般取1.15～1.30；H 为注浆孔深，m；R 为浆液有效扩散半径，m；β为浆液充填系数；S为浆液扩散面积，m2；n为孔隙率。综上计算，每延1 m 注浆量Q 为0.8 m3。
（四）振冲法
振冲法的实质是依靠振冲器的强力振动使砂粒重新排列、孔隙减少。也可依据振冲器的水平振动力，在加回填料情况下通过填料使砂层加密。振冲法处理地基适用的土质有砂性土、粘性土、淤泥质粘性土等。 振冲挤密法是在采用振冲法处理砂性土地基时，利用振冲时孔内砂土坍陷而下沉方法挤密，其相对密度可达70-80%以上，有的可达92-95%，但需填入当地砂土。振冲置换法是在处理粘性土地基时，采用置换填料来达到要求的密实度，对粘性土不排水抗剪强度小于20kPa的软弱粘性土，同样也可加固成功，但一定要合理选用振冲器和调整匹配的有关参数。振冲法处理地基施工设备简单，比预制桩、灌注桩施工费用低，是提高电力工程地基承载力，减少沉降，经济有效的加固方法。
三、电力土建工程中地基技术使用应注意的问题
（一）重视复合地基理论在工程实施中的重要作用。复合地基理论近年来发展迅速，其设计思想与处理技术目前代表着国内外先进水平。其实质是应充分地利用桩间土的承载能力，不够部分用桩来分担。对裸地基应用这一技术可将其承载能力提高90%。实际中应注意以下几个方面：1.确保桩与土可以共同承担起地基的荷载。2.重视垫层褥的巨大作用。实证中当垫层厚度比大于10cm时，桩间土承载力可以超常发挥，且能有效节省桩基投资，效果极佳。
（二）正确选择人工地基桩的类型。对地基处理应拟定多种方案，再进行比较筛选，不管采用何种人工地基，都应找出技术、经济都得到化为前提条件。在选择人工地基桩类型上应充分考虑计算评估结论，如计算出的变形值在14cm-19cm之间，且压缩层范围内土层相对均匀，可采用天然地基。而当基础底面上10cm左右发现低压缩性下卧土层时，则须对天然地基和人工地基之间相对优劣比较。在选定人工地基处理深度上则应以变型控制作为基本原则。
（三）合理应用地基承载力使用值。基本值、标准值、设计值和使用值是构成地基承载力的四个基本因素，合理使用地基承载力对于电力土建地基处理有重大设计指导作用，应加强对地基承载能力认识，合理应用，减少电力土建工程上不必要浪费及风险。
四、结语
电力设备往往对地基稳定性要求较高，实际中应注意根据实际情况慎重使用基地处理技术。随着电力土建地基处理技术的不断发展与完善，尤其是复合理论的不断成熟，电力土建地基的处理技术将逐渐在现有基础上沿着科学化、合理化、集约环保化脚步不断向前发展。
电力土建工程论文:试论怎样提升电力土建工程施工技术
摘要：文章针对当下我国经常运用的电力土建工程施工技术进行论述，同时针对施工技术中存在的问题进行解析，着重对提升电力土建施工技术加以探究，望能够对同行业有一定的参考性价值。
关键词：电力土建；施工技术；提高；研究
通常来讲，电力建筑设计跟其他的建筑工程相类似，大都需要遵循有关建筑设计准则。但在这一过程当中因其自身与其他类型的建筑有着独特的要求，这就会造成其与其他的建筑在形式及类型上存在一定的差异性。为此，电力建筑设计在技术方面的准求及运用上也会有所不同，针对电力厂房来讲，工程量大、时间集中、技术难度高等是目前一定要加以解决的问题。在此其中，施工技术是最为重要的一个方面，怎样提升建筑土建施工技术是最为重要的。
一 电力土建施工常用技术
当下我国电力厂房土建技术在很多方面都有着自己专属的形式，这对于基础建设来讲，通常会选择使用打入桩的承台基础或者单独的台阶基础，然而锅炉钢架基础和有关的混凝土量会选用汽车站设备浇筑。接下来，针对我国电力厂中经常采用的土建施工技术进行相关介绍：
1.1地基基础与地下工程
电厂地基基础是在建厂位置的土壤情况之下开展有关设计及运用的。针对软土地基来讲，一般的处理是经过打桩、挖土、深基坑支护和降低地下水。预防土壤自身的特性影响了地基的牢固程度，与此同时有效结合相关基础技术开展加工。
1.2粉煤灰综合利用
电力土建施工过程中得到大范围运用的混凝土是由粉煤灰或者电厂灰有效结合的复合型减水剂混合制作而成的。其在电厂的基础地基、厂房框架等设备当中得到了广泛的运用，这在一定程度上消除了施工作业中出现的混凝土不易流动及输送难的诸多问题。此外，粉煤灰作为回填土在现实运用当中有着非常显著的成效。
二 电力土建施工技术中潜存的问题
2.1基础施工
基础施工过程中易有混凝土体积偏大的问题存在，如果浇筑不到位的话，必然会在侧面或者外表形成裂缝，而导致该问题出现的主要原因是由于混凝土外表的温度不平衡产生收缩情况导致的。上述裂缝深度有的时候会高至50～70mm，这样就会在很大的程度上提升地基外表钢筋握裹和混凝土的使用寿命。
2.2上部现浇框架
因目前建筑的地层框架层会比一般的高出很多，加之在建筑的上层结构当中负荷比较大，如果工程施工时间较为紧迫的情况下就会造成基坑回填土沉，工程不到位的情况发生，同时还有可能忽略到建筑形状的特征。上述问题的产生会导致建筑物自身的支撑系统有位移的出现，造成一些框架低部在进行混凝土浇筑之后形成下沉，与此同时一些框架自身就有质量上的问题，比如：易漏振、夹层等。
2.3金属结构、预埋铁件的制作安装
针对工程施工现场而言，许多设计图大都是未经过严格的思索，在接料上有许多问题的存在。设计人员因在设计经验上的缺乏会造成材料在选购过程中出现计划不科学、接头位置不等问题，这将会造成材料的巨大浪费。针对一些大型的预埋铁件的位置也会对建筑结构状况所忽略，这将会造成预埋铁件没有放到与之对应的结构当中去。
三 提升电力土建施工技术有效方法
3.1保障浇筑质量
因电厂中的基础设施体积比较大，比如较为常见的：锅炉、钢架等设施会需要很多的混凝土，并且所需要的浇筑时间会较久一些，要求在浇筑过程中不可有停顿的情况存在，为此，在设定相关的设计方案的时候，一定要对现场预拌混凝土有关设计的协调性加以关注，通常在有应急预防情况发生的时候，能够及时的对于突发事故进行及时有效的解决。电力厂房土建施工作业中，假设有一定的条件，就需要在浇筑的过程中保障其不会受到外界因素的干扰，确保浇筑工作定期内完成。
3.2防夹层漏振
通常状况下，混凝土强度等级是比较高的，然而在建筑厂房框架的过程中会对浇筑高度有着一定的要求，通常需要将其控制在6m左右。由于钢筋之间的距离比较密集，这就会造成水泥使用量非常大。由于混凝土粘稠度比较高，这就会造成间距密集的箍筋相互间特别容易挂上混凝土，这样就会造成振捣棒插入的时候变得比较困难。为此，针对框架柱的混凝土级别配置的时候一定要达到有关标准的要求，同时还要确保其流动性处于一个的状态之下。然而在浇筑的时候通常需要做到一次到顶，在此过程当中不可以有停顿的现象，预防有夹层的问题出现。同时，需要在模板的外侧部位选用与之对应的振动器，避免漏振情况的发生。
3.3对抗梁底下沉
对于梁低下沉的问题，通常需要在基坑回填的过程中进行有效的质量掌控，在对其进行基底计算支撑体系的支撑杆相互间的距离，与此同时，要有效的考虑一下各方面的不合理因素，对其进行适当的调整，缩减支撑杆的负载问题，以此有效的预防各种问题的发生。
3.4缩减材料的浪费
在工程施工作业当中，要争取缩减材料在进行对接或者调整过程中所产生的材料浪费情况，对焊接技术进行科学改良。但是一定要在当下的相关材料规划的基础之上对材料的使用问题进行科学合理的安排。
3.5核实预埋铁件
针对一些大型的设备，比如，钢屋架等预埋铁件，需要在对其进行制作的过程中要针对它的结构钢筋排放情况开展有关的核实。而后需要依据详细的状况对其进行调整，避免在现场有埋件没有放置在结构内部而导致延误工程工期或者返工状况发生，这样将会造成材料的额外浪费。
结束语：
总的来讲，目前我国的电力土建施工技术依然处于不断的发展过程中，其有着非常广阔的发展前景。针对电厂厂房电厂设备的关键性意义，在现实的施工作业当中需要不断的对其加以改良，不断的汲取前期的成功经验，来提升土建施工技术。上述是对于电力土建工程施工技术中潜存的诸多问题及相关改良措施进行的论述，望能够对电力土建施工企业在今后的工程建设中起到一定的参考性价值。
电力土建工程论文:电力土建工程中复合地基理论的应用分析
【摘要】随着我国经济的快速发展，我国的电力企业也得到了飞速的发展，相应的，我国电力企业之间的相互竞争也越来越激烈，同时，电力企业自身的电力建设作为主力机组也迈进了高速发展的阶段，因此，电力土建工程建筑物正逐渐向高、大、重、深的方向发展，而这就对电力企业建设的地基处理提出了新的要求，尤其是地基差异沉降等问题，要求更为严格。本文通过对电力土建工程的相关阐述，重点对复合地基在电力土建工程中的应用进行了分析。
【关键词】电力土建工程；复合地基理论；应用分析
因为复合桩地基是一种能够对地基承载力进行提高的地基处理技术，而复合地基一般都是由水泥、碎石、粉煤灰、石屑等加水进行混合搅拌，从而形成粘结强度很高的地基。复合地基多由桩本身、桩间土和褥垫层三部分构成，因其具有诸多优势，如地基变形较小、承载力高，而且承载幅度较大，应用范围十分广泛。
1 土建工程与复合地基概述
土建工程是土木工程和建筑工程的总称，是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。在现实中，土建工程项目通常包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目归类入本类，但随着工程科学日益广阔，不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成科。
复合地基是指天然地基在地基处理过程中部分土体得到增强，或被置换，或在天然地基中设置加筋材料，加固区是由基体和增强体两部分组成的人工地基。在荷载作用下，基体和增强体共同承担荷载的作用。
2 电力土建工程中复合地基理论的应用分析
该城市为缓解供电压力，开始220kV变电站的建立工作，增添了许多新型设备，如新型电压器，标高为1.2m ，活荷载为70N/m2 。由于此处土质较差，地下水位较高，土层含水量多，空隙较大，具有很高的压缩性，设计要求地基的承载力标准应大于180kPa，而天然地基承载力难以满足需求，为适应新变电站更重的荷载，该电力公司考虑采用水泥土搅拌桩复合地基的方法来提高地基的承载力，从而确保变电站的安全稳定性。
2.1 施工准备
首先，对施工现场进行了清理，保障场地的干净整洁。某段地表有斜坡存在，对其进行了有效处理，使地表和横断面处在同一水平面上。然后测试地基的压实系数，根据现场情况，压实系数应大于0.9。同时还考虑到了台阶的设计需要，高度以0.6m，并且台阶的宽度和长度还要满足长螺旋钻机安全作业的要求。
其次，严格设计图纸，复合地基工程的把具体工作需要按照设计图纸进行标记，并由相关的技术人员进行操作，用竹桩或撒石灰画圈做出相应的标记，因为复合地基的特殊性，需要对地面进行相应的处理，保持地面的整平，并计算桩钻进的深度。
第三，由于地基较弱，很容易出现沉降现象，相关技术人员必须做好准备工作，建立沉降观测网，埋设相应的桩，并进行测量。这些工作都做好之后，还需要进行复合地基施工前的地质检测工作，对相关的资料进行严格审查和详细记录。
第四，根据桩长的设计情况，开展螺旋钻机的选择工作，并对桩机械设备进行试验，看是否满足施工需要，实验的数量不得少于4根，实验的顺序要按照设备、工艺、施工顺序进行，要保障复合地基桩的材料选择、混合料配合比、搅拌时间等，所有工艺作为施工的依据进行施工。
2.2 钻机就位
做完了所有的准备工作之后，应适当挪动钻机位置，利用桩基塔身的垂直标杆进行塔身导杆的检查，进行位置的矫正工作，保障钻杆能够对准复合地基中心进行垂直工作，钻杆的垂直度偏差不能大于1%，复合地基的桩位偏差不能大于5cm。
2.3 钻进至设计标高
钻机就位后，开始钻孔，此之前应关闭钻头阀门，向下移动钻杆，使钻头与地面进行接触；然后启动电机，开始钻入，此时应按照先慢后快的顺序进行。钻孔过程中，难免会遇到一些特殊问题，例如遇到较硬的土层时，钻杆就会出现摇晃的现象，这时，就要降低进尺的速度，以缓慢的速度保障钻杆能够达到预定的设计标高。在整个的钻进过程中，都需要保障钻机的稳定，避免发生倾斜和错位的现象发生。对于硬质基底的判断通常有以下几个标准：一，钻进电流表到达试验桩取得的到达硬底的试验值；二，钻杆钻进速度缓慢，且钻杆摇晃的比较厉害；三，通过对钻杆取出的芯样进行判别。
2.4 混合料的搅拌和灌注
对于混合料的搅拌和灌注工作，应保障原料的质量，按照规定的比例相配合。复合地基中桩的选择要使用集中搅拌站进行集中的供料，并使用相应的运送车及时的进行现场运送。上料应按照严格的顺序进行，先对碎石进行搅拌，再加入水泥和粉煤灰等，当所有原料进行共同搅拌时，通常要将搅拌的时间控制在60s之内，在进行完搅拌工作之后，每台搅拌料都要进行相应的试件检验工作，保障混合料的塌落度能够控制在160mm—200mm之间，要满足预定的强度要求值。
混合料的运输工作需使用特定的泵进行，通过试桩可以对泵的运送量进行确定，混合料的泵送需要按照试桩的数量计算进行确定，运送工作要连续不断的进行。
当钻杆中充满了混合料时，就要开始拔管，在这个过程中要严格按照先注料后拔管的顺序进行，禁止先拔管后注料。钻杆准备提拔时，要保障钻杆处于静止状态，提拔速度要保持在2.0—3.0m/min之间。在此整个的施工过程中要严格的按照工艺试验所确定的参数进行拔管速度的控制和混合料的泵送量，并要保持连续提拔连续供料。
2.5 质量检测
施工工程进行到，需要对钻杆拔出后进行复合地基是否还符合设计要求进行确定，确定符合之后还需要进行覆盖保护，同时要保障对所有的钻杆都能够进行检查，如果有不符合要求的钻杆就要及时的进行处理。在实际的复合地基施工过程中，经常会出现复合地基桩顶浮浆和地面隆起的现象发生，更严重的甚至会导致断桩的问题出现，所以，要做好检查工作，以免出现进一步恶化的情况。
3 结束语
综上所述，随着我国民用建筑的快速发展，我国民用建筑地基的处理方法也各种各样，复合地基处理技术已经成为一种代表，被广泛的应用到了建筑的结构设计中来。如何有效的对复合地基进行控制及设计，使其能够通过桩的正常施工来保障地基的完整性和质量良好性，都是在实际的工程施工中需要解决的问题。因此，对于复合地基处理施工工艺的研究具有积极的意义。
电力土建工程论文:浅谈电力建设工程概算定额在核电厂常规岛土建工程中的应用
摘要： 核电厂常规岛（主要由汽轮发电机厂房构成，以下简称主厂房）同常规燃煤电厂（以下简称常规电厂）主厂房相比，其结构形式相近，但就局部构件而言，两者间又存在诸多不同。在应用《电力建设工程概算定额2006年版》（以下简称概算定额）对核电厂常规岛土建工程进行计量与计价时，应根据工程实际情况灵活运用相关计量与计价规则。本文对在使用《概算定额》对核电厂常规岛土建工程进行计量与计价时出现的问题进行了分析，并介绍了相应问题的处理方法。
关键词：核电厂常规岛常规电厂电力建设概算定额
引言
核能作为一种低成本的清洁能源将在我国今后的能源结构中占有重要地位，随着我国核电事业的不断发展，核电行业又将迎来新的建设高峰。而常规岛是核电厂能否将核能转化为电能的关键组成部分，在整个核电厂中是不可或缺的。
目前，国内可用于编制核电厂常规岛执行概算的行业定额仅2006年版电力建设工程概算定额，该概算定额适用于单机容量50MW-1000MW级的燃煤发电工程，燃气—蒸汽联合循环电站工程。核电常规岛、生物质能发电工程、垃圾发电工程按照同容量燃煤发电工程执行。[1]由于概算定额是以常规电厂为对象进行编制，并不适用于核电厂常规岛工程，在实际工作中不能套用相关定额规定。本文以某核电厂常规岛土建工程为例，对如何灵活应用概算定额相关规定开展计量和计价工作进行了归纳总结。
二、概算定额在核电厂常规岛土建工程计量工作中的应用
同常规电厂相比，由于动力蒸汽产生原理不同，核电厂常规岛主厂房没有煤仓间，除此以外厂房上部结构形式基本相同。但由于循环水管中心标高降低、设置主蒸汽管道防甩击装置、主要设备尺寸较大等原因，核电厂常规岛主厂房局部结构设计同常规电厂相比又有较大不同。在运用概算定额计算规则对核电厂常规岛土建工程进行计量时，应结合工程实际情况，适当变通，灵活运用相关规则。
基础与框架的分界
《概算定额》基础工程的工程量计算有如下规定：“基础工程按照基础体积计算工程量，基础与墙身、基础与柱均以室内地坪标高分界（不分材料是否相同），基础体积应计算基础、基础短柱、基础墙、地圈梁、基础底板与顶板及连梁的体积。”
某核电厂常规岛主厂房采用整体式底板基础，板上设800-2000mm不等的框架柱支墩，汽机房和除氧间框架柱（即A、B、C列柱）置于支墩之上。由于循环水管中心标高降低，主厂房采用整体“下沉”式结构，底板基础顶标高为-11.00m；不同于常规电厂“独立柱基础+基础短柱”的基础结构型式，而框架柱从支墩顶面到0.00m层的高度约8m—10.20m。在计算主厂房基础工程量时，不应照搬定额工程量计算规则，将0.00m层以下部分柱体按基础短柱计入基础工程量；应将底板基础按筏形基础，框架柱支墩按独立基础，支墩以上柱体按主厂房框架分别计量。
2、汽轮发电机基础的计量（以下简称汽机基础）
定额中汽机基础的工程量计算规则为：“汽机基体积应计算基础底板、中间平台、上部框架、框架柱牛腿、框架梁挑耳的体积。”由于该核电厂常规岛主厂房采用整体式底板基础，并无独立的汽机基础底板，故本工程汽机基础仅由中间平台、上部框架、框架柱牛腿、框架梁挑耳四部分组成。
汽机平台板的计量
《概算定额》对汽机运转层平台和汽机中间层平台的工程量计算规则均为按建筑轴线尺寸面积计算工程量。【2】但常规电厂汽机运转层平台和汽机中间层平台均为120mm厚；而该核电厂常规岛主厂房汽机中间层平台(0.00m层）板厚250mm，局部厚350mm；汽机运转层平台（8.50m层)板厚120mm，局部厚200mm。在用概算定额对以上两个部位进行计量时应按平台实际体积计算工程量。
汽机间行车梁安装所用螺栓的计量
《概算定额》中规定：钢结构按照钢结构构件成品重量计算工程量，应计算连接、组装所用连接件及螺栓的重量，不计算损耗量（包括钢结构下料剪切或切割损耗量、切边与切角及形孔的损耗量）。钢结构安装所用的螺栓不计算重量[2]。
因核电厂建造要求较常规电厂更高，汽机间行车梁安装均采用高强螺栓而非常规电厂采用普通螺栓；且在定额GT8—5[3]钢结构吊车梁子目的材料费中也不包含高强螺栓的费用。而该核电厂常规岛主厂房钢结构吊车梁安装均采用“喜利得牌”高强螺栓，单台机组汽机间行车梁共计使用高强螺栓320套。因涉及费用较多，故以上行车梁安装用高强螺栓应单独计量。
三、概算定额在核电厂常规岛土建工程计价工作中的应用
在使用《概算定额》对某核电厂常规岛土建工程进行计价的过程中，由于核电厂常规岛主厂房某些构件或某些分部分项工程的施工方法同常规电厂主厂房之间存在差异，造成部分定额子目不适用于核电常规岛土建工程的计价。以下内容仅在不涉及合同因素的前提下，根据某核电厂常规岛土建工程的实际情况，对概算定额部分子目进行分析。
1、预裂爆破工作的计价
某核电厂常规岛主厂房采用整体“下沉”式结构，由于涉及深基坑爆破作业，不可避免的将采用预裂爆破的施工方法，而在概算定额的定额说明中并未提及预裂爆破的工作内容，在工程实际计价过程中应参照《爆破工程消耗量定额》中光面爆破与预裂爆破工程[4]相应子目编制补充定额进行计价。
主厂房底板基础垫层及板底防水、滑移层的计价
关于浇制垫层工作的具体归属，定额说明中的解释为：浇制基础工程包括清理基层、浇制混凝土垫层、浇制基础、浇制基础短柱与基础墙、浇制基础底板于顶板及连梁、浇制地圈梁、浇制或安装孔洞过梁、浇制混凝土支墩、浇制构造柱柱根、填伸缩缝、制作并安拆杯芯、杯口凿毛、杯口灌浆、钢筋制作与连接、铁件制作与预埋、安拆脚手架等工作内容[2]。
在使用概算定额对常规电厂主厂房土建工程进行计价时,由于垫层的费用已摊销进了基础工程相应定额子目的单价中[3]，故无需对基础垫层进行单独计量和计价。但常规电厂基础垫层一般为100mm厚C10混凝土，而某核电厂常规岛主厂房底板基础垫层为150mm厚C15混凝土，故定额基础工程子目中的垫层混凝土摊销量比现场实际的垫层混凝土用量偏少。在对本工程主厂房底板基础进行套价时，应针对多出的50mm厚C15垫层混凝土单独计价。
除了主厂房底板基础垫层较常规电厂偏厚以外，在垫层之上还有卷材防水层和50mm厚C20细石混凝土滑移层，在定额所属的基础工程子目中也不包含以上工作的费用，均应对其单独计价。
汽机平台板的计价
由于某核电厂常规岛主厂房汽机平台板同常规电厂汽机平台板之间板厚不同，故在使用概算定额对以上部位计价时，应参照《电力建设工程预算定额》中的YT4-27[5]子目，按汽机平台板的实际体积，另行编制补充定额计价。
4、钢结构吊车梁制作安装子目套用需注意事项
《概算定额》中的钢结构吊车梁子目包括了吊车梁的制作、场内运输、吊装、拼接、除锈、刷漆等工作内容。[2] 对比《电力建设工程预算定额》中钢结构吊车梁的制作和安装子目，概算定额中垂直运输机械缺少履带式起重机，而在以往的核电常规岛工程中，吊装钢结构吊车梁均采用履带式起重机，在对以上工作进行计价时应将预算定额中履带式起重机的单位消耗量加入概算定额相应子目的机械消耗量中。
四、结束语：
“十二五”规划到2015年，我国运行核电装机容量达到4000万千万，在建核电规模达到1800万千瓦[6]，核电行业发展前景十分广阔。本文根据在使用概算定额对某核电厂常规岛土建工程的计量与计价过程中遇到的实际问题，分析总结出以上内容，以希望能为从事核电厂常规岛土建工程计量与计价工作的人员提供参考。
电力土建工程论文:浅谈电力建设土建工程施工管理
【摘要】文章以电力建设土建工程为例，分析阐述如何加强电力建设质量、进度、成本、安全等方面的工程施工管理。供业内人士参考。
【关键词】电力建设、土建工程、施工管理
电力建设单位项目管理，要根据工程特点、人员结构，本着安全、高效、品质的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实严格执行。下面以电力建设土建工程为例，分析阐述如何加强电力建设质量、进度、成本、安全等方面的工程施工管理。
1 电力建设土建质量管理
（1）明确工程质量目标。施工单位项目经理部要明确质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。
（2）严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度，需强制检测的材料必须通过检测后方可进入施工工地。
（3）抓好关键部位施工。地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方或者容易发生质量问题的部位及关键部位及隐蔽工程必须经甲方和监理单位共同验收后方可进行下一道工序。
（4）对影响工程全局的技术工作的复核。在认真织进行施工图会审和技术交底的基础上，强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核工作至关重要。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前， 必须对关键的检查项目进行严格的复核。特别对特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
（5）坚持“三检”制度。每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员、施工项目部、施工单位质安部分别组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，并请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织验证，并严肃处理。
（6）做好技术交底。根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保障措施，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告。所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。每次测量放线后必须坚持做好复检工作。模板及其支架须具有足够的强度、刚度和稳定性。按规范要求制作混凝土、砂浆试块，并做好标识，在专用水池内养护。
2 电力建设土建工程进度管理
根据施工现场条件和施工合同中的工期约定，详细地对施工单位编制出的施工进度计划进行理性的分析，进度计划的内容应包含有确定开工前的各项准备工作，选择施工方法和组织流水作业， 协调各个工种在施工中的搭接与配合，合理安排劳动力和各种施工物资的供应，确定各分部、分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。
（1）编制各阶段的工程进度计划。为确保总工期目标的完成，必须实行分段控制，因此要求施工单位应根据总进度制定月计划、周计划，用周计划确保月计划，用月计划确保总计划，并对关键工序和特殊工序另行制定施工方案和计划。
（2）动态控制管理。在项目实施过程中，会因工程内容及工程量的变化（例如问题坑、工程变更、设计变更）及自然条件的不利影响（例如雨雪天气）而改变或影响进度，应根据实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对施工进度计划进行修正、调整、补充。
（3）施工材料的供应保障。建设单位应按施工单位提供的材料清单及时审查，确保准时供给，敦促施工单位保障自行采购材料供应，并及时做好材料的进场检验。
（4）及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行，对施工单位付款申请及月进度报表进行审核，核实施工单位实际完成工程量后按合同约定支付施工单位工程进度款，以确保工程进度。
（5）提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度，因此，建设单位应要求施工项目部采取一切能够调动职工积极性的措施，提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上应给予一定奖励。
3、电力建设土建成本控制
为了保障成本目标的实现，项目成本控制要在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内。
（1）控制人工费用。施工单位内部要制定劳动定额，根据工程量套用内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而控制工程成本。
（2）控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。
（3）实行租赁制。加强对施工单位的租赁设备的管理，提高机械设备和周转材料的利用率，设备用完以后立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。
（4）制定合理的施工方案。为缩短施工工期、提高质量、降低成本，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。
（5）严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到按图施工，搞合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成的人工和材料的浪费。
成本管理是经济管理的中心，工程项目部又是企业的利润中心，所以项目管理必须采取各项措施，降低成本，堵住成本流失漏洞，因此，项目部经济管理应采取以下措施：①从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本管理体系，落实责任，确定成本目标，试行可控费用承包，降低成本。②将施工队处于项目工程成本管理工作的首位。应对施工队下达施工成本指标，每月组织计划部门、财务部门进行考核，做成本分析，节余奖励，超支处罚。③材料采购要实行招标，堵住人情网、关系网，避免在采购中乱加差价，导致资金流失。对外承包队伍，要进行先核定施工图工作量，再签订合同，再进行施工，避免在决算当中多报工作量，弄虚作假现象。④要组织责任心强、思想素质高、懂技术的人员进入项目部计划部门，对项目工程的所有施工图纸工作量实行微机管理，并做好预算，以便对施工任务单、材料计划单、施工预算等进行审核，实现对施工队的成本控制，避免材料库存积压。项目部组织好施工图纸的会审工作，切实落实设计量与施工实际量的相符程度，及时向设计单位提出工程补充量。
4 电力建设安全管理
整个施工过程中，最重要的工作是安全管理。成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。
（1）对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，无论是老职工，还是新工人，都要进行安全考核，合格后才能发给本项目部上岗证进入工地施工。通过学习教育，使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识，新的了解。
对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自身防护意识。
要求各专业针对本工程特点及专业特点， 编制出危险点、危险源、危险面及防护措施，作为向职工进行安全交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。
（2）给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。加大安全措施的投入，做好安全防护，为施工人员提供良好的安全施工环境。
（3）严肃执行各专业施工队的站班交底及作业指导书制度。重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周各专业的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事故案例。利用安全事故通报、安全事故录相，安全演讲、安全事故案例进行教育。
