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土建施工论文:高层土建工程施工管理论文
1.现阶段我国高层建筑行业的发展趋势
1.1高层建筑是城市化水平提高的必然发展趋势。
我们知道，随着我国经济社会发展步伐的加快，大量的人口都涌入城市，推动了城市化进程的发展速度，在此背景下，给城市发展空间带来了压力与挑战，所以要想在有限的空间内容下更多的人，大力建设高层建筑是好的选择之一，所以，进入新世纪以来，我国高层建筑成为建筑领域发展的主流。
1.2在国民经济快速发展的带动下，我国人们群众的物质文化生活水平都得到了显著提高
传统的单一结构的建筑已经不能更好的满足当地人们生产、生活的要求，而高层建筑的多功能性、舒适性正好满足了当代人们的需求。
1.3针对当前城市发展用地紧张的局面
尤其是大城市来说，国家为了有效解决人民住房问题，为高层建筑的发展提供了一系列的政策扶持，有效的推动了高层建筑的快速发展。
1.4随着土建工程事业的发展与土建工程规模的扩大
土建工程的施工技术在其中发挥着至关重要的促进作用。当前，土建工程的市场竞争变得越来越激烈，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要利用先进的科学技术来强化企业的实力与竞争力。其中最重要的是加强对土建施工技术的研究，以跟上国际建筑事业发展的趋势。
2.现阶段高层建筑土建工程施工管理工作存在的问题
2.1在技术管理上存在诸多问题。
我们知道，由于高层建筑所采用的施工技术相对于传统建筑的施工技术来说水平要高，且实施的标准也更为严格，所以，做好高层建筑土建工程施工的技术管理工作至关重要。但是，现阶段许多施工单位在技术管理工作中存在诸多问题，如施工技术应用不规范、施工秩序混乱、不同工种施工过程中不能实现协调统一，严重影响了土建工程的施工质量，影响了企业竞争力的提高。
2.2管理制度不完善，缺乏有效监督。
现实生活中建筑市场的管理制度不够完善，这方面的问题主要体现在：建筑施工时重质量忽略施工安全以及竞标的时候往往低价中标，缺乏资金来确保安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费，施工企业出于节省开支的角度减少安全器材的投资力度也是重要原因之一。
3.高层建筑土建工程施工管理要点分析
3.1加强安全管理与安全教育。
其一，要增强现场施工人员遵守制度的意识，首先施工企业应该建立健全现场施工制度，然后组织企业员工进行学习，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚，这样一来，可以有效地提高施工人员的思想认识，使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度，以保障现场施工顺利的开展。其二，定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育，加强对这部分人的培训，提高他们的技术水平，使得他们按照施工图纸进行科学施工，并且在实际的工作中能够及时地发现存在的安全隐患，果断采取相应的措施，把施工损失降到最小。
3.2强化施工过程中的协调管理和监督检查工作。
由于建筑工程土建施工的工期比较长，所以在施工的过程难免出现一些突发事件，而对存在的问题，作为现场施工管理人员，对影响施工的停水、停电、材料短缺、机械故障等因素，应该及时有效地采取措施，积极主动地与土建施工所涉及的多个部门进行协调与沟通，以便可以及时有效地排出故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。
3.3控制施工进度。
控制好工程进度可以起到对有利因素的充分利用以及对不利因素的预防，也便于制定预防措施，采取有效对策以及妥善补救，进而缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制，只有如此才能切实掌握高层建筑的施工进度。其次，施工进度计划在实施过程中往往会因为新情况的产生，或者其他因素的干扰而发生变化，使管理人员难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况。
4.结语
随着我国综合国力的进一步提高，城市化进程步伐的加快，高层建筑势必成为城市发展过程中的建设建筑之一，所以，要想提高高层建筑的工程质量、促进经济社会的和谐发展，就必须不断加强土建工程施工管理工作，提高管理水平，同时，这也是企业在激烈市场竞争中占据优势的重大举措之一。以上，就是本文对现阶段高层建筑土建工程施工管理要点的认识，希望可以给广大同行业者提供参考。
作者：马志屹 单位：中国水利水电第十三工程有限公司
土建施工论文:建筑工程土建施工现场管理论文
1建筑工程土建施工现场管理的现状
1．1质量控制存在不确定性
由于对施工现场的施工管理存在落后性，从而在实际的施工中针对施工材料的质量问题也存在一定的问题，例如由于需要各种施工材料而不能做到一一质检再加上保管中可能存在的漏洞因此在实际的施工现场中可能会出现质量问题，从而无法保障其质量要求达到国家标准，再加上整个管理存在局限性很有可能出现质量问题，影响总体的质量结果。
1．2施工队伍安全意识较低
由于在实际的施工现场中，到处都可能存在安全隐患，例如各种施工工具、施工材料的堆放，各种脚手架、脚手板的铺设问题，以及施工现场的安全引导等警示工作，特别是在高空作业中安全防护设施等。再加上施工人员普遍存在着专业技术水平不够以及安全意识较低的现象，考虑到大部分的施工人员都是农民工身份，其具备的安全理念不强，法律法规意识淡薄、流动性大等问题，在实际施工中并未真正认识到施工中的质量问题，没有一种团队意识实际行动中并不真正服从上级的管理安排，这给施工现场管理带来一定的难度。
2加强建筑工程土建施工现场管理的必要性
考虑到土建施工现场的重要性，高效的进行施工现场管理能够大大降低其中的成本，从经济效益的角度而言，能够有效控制造价。这是因为施工阶段本身就是建筑工程总成本最重的阶段，有效加强土建施工现场管理，能够有效控制和管理整个工程的成本。另外，针对加强了现场管理的质量，其实际上也减少了质量安全事故的发生，这样一来就能够为社会为民众提供一个更加稳定的社会环境，更好的实现民众的高质生活。再从环保的角度而言，在进行现场管理的过程中有效安排施工时间能够大大降低对周边居民的噪音污染等，共同构建一个和谐的社会环境。
3加强建筑工程土建施工现场管理的具体措施
3．1建立健全有效的现场管理制度
通过建立一个健全有效的现场管理制度，其不仅是当下社会环境对建筑行业的要求，同时也是为了能够符合当下日益复杂化的建筑项目工序要求，充分调动整个企业的负责人、各个项目的负责人以及施工现场的负责人，建立一个施工现场管理班子，从理论到实际真正制定出一个行之有效的现场管理制度。另外，想要建立健全有效的现场管理制度，还需要对整个的施工现场进行化的了解与分析，将涉及图纸、施工合同等相关内容全部分析了解一遍，制定出一个现场施工计划方案，这样一来就能够有效增强整个土建工程施工先创的科学性，从而保障其施工质量。
3．2针对施工材料的现场管理措施
在整个的土建工程当中，其中的材料占据了整个工程成本的50%以上，并且施工材料的质量关系着整个工程的质量，因此在材料方面做好一定的管理工作能够为整个现场管理工作打好一定的基础。首先从材料的选择方面，一定要选择质量过关、有品质保障的施工材料。另外参考施工计划确定每一个施工阶段的施工材料采购数量，在确定好了施工材料的规格、数量以及选择了最合适的价格之后选择较为的供应商，能够有效满足工程的材料需求，保障不延误工程的进度。其次，针对施工材料的堆放保管工作，针对进入到施工现场的材料要做好质量抽检工作，严格按照不同的保管要求对不同的施工材料进行保管，这样一来既可以保障材料不混合导致出现的质量问题又能够在最短的时间内找到所需的材料，其中的出库入库管理工作都需要相应的登记，做好管理工作。，特别是材料的出库工作，不仅需要进行登记，还需要根据实际的施工进度追查是否使用到位，这样一来就能够了解材料的具体使用情况，同时还能够避免其中出现浪费等现象。
3．3针对施工队伍的现场安全管理
在施工过程当中，安全管理工作一直是其中的重点工作，只有在保障了安全管理的基础之上，才能够保障施工的有序进行。考虑到在实际的施工管理过程中，其一直处于动态当中，因此在进行管理时也需要不管调整安全管理的办法，有效较少其中可能突发的安全事故的发生。及时步，总结以往的安全管理经验，吸收其中比较好的经验方法，提前做好安全意识。第二步，建立一个安全管理小组，在工作中主要负责安全管理工作，例如脚手架、脚手板的铺设问题、另外还需要着重对施工队伍人员继续安全意识的再教育，定期组织施工人员学习安全知识，让其了解保障自身安全是工作的重点，利用警示牌时刻提醒施工人员进入施工现场就需要带好安全帽等。
3．4有效加强施工现场的质量管理
针对施工现场的质量管理，首先监理人员应该对施工放线以及高程控制进行检查，特别是工程体的相关数据进行随时检查，另外需要通过书面形式对施工企业中存在的各种问题的责任进行明确。另外在施工现场中，建立工作人员应该对材料的各项性能进行抽检，保障其符合施工的要求。另外在施工现场中，针对出现的突发情况如果存在质量问题要及时的备案以及上报相关负责人，及时处理。
4结语
总而言之，在建筑工程土建施工现场管理中，想要做好管理工作不仅是从施工材料上进行加强，还需要从工作人员方面进行重点加强，不管是负责人还是普通的施工工作人员，都需要有一个良好的团队意识，将施工质量放在工作的首要位置，再加上土建施工现场管理在整个建筑工程中的重要地位，做好管理工作才能够保障整个项目的顺利完成。
作者：张后峰 位风云 单位：淮安市海鲁置业有限公司
土建施工论文:土建施工现场管理论文
1土建施工现场管理价值分析
1．1增加施工单位竞争力
由于建筑施工单位众多，想在激烈市场竞争中占有一席之地就必须提高建筑工程质量，土建施工现场管理是建筑工程管理中重要一环。通过对建筑施工单位的施工材料、施工过程、施工进度进行管理，以提高整体工程质量水平。
1．2提高企业经济效益
建筑工程施工进度以及施工质量是影响建筑单位经济效益的主要因素。对土建施工现场实施管理能有效避免施工过程中违规操作现象的发生，同时，也就减少了施工安全事故的发生。施工安全事故的发生会给企业形象带来负面影响，从而限制建筑工程企业经济效益的提升。
1．3保障工程如期按质完成
土建施工现场管理包括对施工现场人力、物力、财力、施工进程以及施工技术的管理。通过对这些过程的计划、组织、协调、控制能严格要求土建施工活动严格按照技术部门图纸进行，保障建筑施工按照国家或者行业标准开展，以使土建工程按照预定竣工期高质量的完成。
2我国土建施工现场管理现状分析
2．1施工人员综合素质不高
土建施工员是土建施工现场管理的直接负责人，他们与劳务班组有着最直接的交流与联系。他们对劳务班组施工活动实施监督，同时，对建筑施工现场技术问题起答疑解惑作用。但是，很多建筑单位的施工人员综合素质不高，新晋员工入职时培训工作流于形式，有些员工与建筑施工单位存在裙带关系。这样一来，土建施工人员的综合素养就不能得到保障。
2．2相关法律意识淡薄
土建施工现场管理是一个严格而又复杂的过程，整个施工现场管理活动的开展都必须依据国家标准和相关行业法规。但在实际生活中，土建施工单位为了加快工作效率，缩短工程工期，提高企业经济效益而在施工现场中违规操作。由于建筑施工方相关法律意识的淡薄，这给建筑工程的质量安全带来了极大隐患。
2．3缺乏相应监管机制
对土建施工现场管理实施有效监督要引入第三方监管机制。我国很多建筑企业与监理方存在不正当利益关系，土建施工现场管理的监管工作未得到落实，除建筑施工监理单位外，对土建施工现场管理进监控的其他机制缺乏，不利于对施工过程有效监管。
3土建施工现场管理优化策略
3．1培养施工人员综合素养
土建施工现场管理的核心人物是建筑施工员，他们综合素质水平的高低在一定程度上影响着土建施工现场的管理水平。因此，土建施工单位要想提高建筑工程质量，就必须提高施工人员的专业知识、实际施工管理经验以及职业道德素养水平。对新员工的培训工作一定要落到实处，另外，施工人员与管理人员之间的沟通渠道一定要保持通畅，这样才便于针对施工现场管理中出现的问题及时采取干预措施。
3．2树立“质量及时”管理意识
意识改变行为，要想保障整个建筑工程的质量，土建施工单位所有人员应该树立起“质量及时”的意识。只有当全体人员从思想上意识到了质量对建筑工期的影响、对企业形象的影响，对企业经济效益的影响，才能在具体工作过程中严格规范自身行为，保障所有活动的开展都是在遵循法规行标的前提下完成的。
3．3严格控制施工质量
土建施工现场质量管理不仅仅是对施工过程实施控制，还包括对建筑施工原材料、施工重点、施工技术等方面进行控制。建筑施工原材料进场时，施工人员以及技术人员应该对材料数量清点，对材料质量抽样检验，以保障进场原材料质量。另外，对施工过程中的施工路线以及施工重点严格控制，当施工过程中有质量问题出现时，技术人员跟施工人员应该及时采取措施解决问题。
3．4保障施工现场安全
土建施工现场往往有很多危险潜在因素存在。劳务人员违规操作、人员安全意识薄弱都易导致安全事故的发生。那么，建筑工程单位在施工过程中，应时时强调安全问题，建筑项目部还可定期举办安全教育大会，使人员树立安全意识。并且，针对施工过程中违规操作现象，建筑施工单位要制定详尽处罚规定，以减少劳务班组中违规操作现象的发生。
3．5建立完善施工现场管理体系
土建施工现场管理内容不仅包括对具体施工过程的管理，还包括对工程安全、工程质量、工程进度、工程材料等其他方面的管理。其涉及面广，管理难度大。如果施工单位想实现施工现场管理制度化和效率化则应建立完善的施工现场管理体系，把施工现场管理的具体工作内容及标准以文件形式规定下来，并把各环节岗位责、权、利划分清楚，做到所有工作有人管、有人抓。
4结束语
土建施工现场管理是建筑工程管理中最重要的环节，建筑施工单位要想树立良好企业形象，扩大企业影响力且使企业从激烈竞争中脱颖而出，就必须从思想上加强对土建现场管理重要性的认识，并以此深化提高土建施工现场管理水平。这样才能使建筑工程有序、按时、高效地竣工。
作者：符海寿 单位：山西矿山建设股份有限公司
土建施工论文:土建工程施工管理论文
1土建工程现场施工管理的重要内容
1.1土建工程施工场地的管理
土建建筑施工的及时步即保持施工场地的平整，认真做好场地障碍物的清理工作。确保土地平整的主要内容是完善施工现场的排水系统，确保雨季不积水，设置排水沟和沉淀池，严格控制污水的流向，防止污水进入市政河网，加强现场粉尘的处理，对粉尘源进行遮盖处理。
1.2土建工程现场场内道路的管理
在土建建筑施工中，材料及设备的运输是必不可少的关键环节。合理的场内道路规划可以有效地提高建筑施工效率，缩减施工周期，更是确保施工安全的重要措施。在道路设计之初应将消防建设考虑进去，并增加循环干道，确保干道的运营能力。此外，在施工道路的应用方面要尽量做到长期道路和临时道路的结合。
1.3土建工程施工现场材料的管理
建筑材料的管理是确保建筑工程质量的前提，是土建施工现场管理的重点。施工单位在进行施工时，对于实际需要的设备及材料应按照施工组织设计和相关计算来合理安置。堆放时，应根据材料的数量、体积、使用时限及运输方式等要求来合理安排材料进场的顺序，认真检查材料设备是否按照要求安置，以便于较大程度地提升施工现场场地的利用率，实现施工秩序的控制。
1.4土建工程现场卫生防疫的管理
现场卫生防疫管理也是土建工程施工现场安全管理的必不可少的一部分。建筑施工现场人流量大，是事故频繁发生的地方。因此施工现场应适当地设置卫生室，配备各种常见的救护药材及设备，例如止血药、绷带、担架，甚至于一些急救设施。对于一些规模相对小的建筑工程施工项目，也可设置简易的卫生室。此外，为了确保受伤人员及时得到专业救治，应适当配备专业的医护人员，并定期对施工现场的食堂和宿舍进行检查，以防止各种流行性疾病的传播。
1.5土建工程临时设备的管理
土建工程施工中会涉及到许多临时设备，常见的有工程施工过程中出现的各种临时搭建、租赁的简易房屋设备等。针对这些临时设备的管理，主要从确保用料质量，设备布设地址等方面来控制管理。
2有效提升土建工程现场施工管理水平的优化策略
2.1重视工程进场前的教育工作
安全生产的思想教育就是整个建筑工程施工现场安全作业的保障，是明确工程施工安全管理的重点。正是由于管理人员忽视安全教育的重要性，才会致使施工现场事故频繁发生。只有加强施工人员的安全教育和技术培训，向他们灌输劳动保护意识，才能有效降低施工过程的盲目性。进场前安全教育应从三个方面考虑：及时，充分明确安全施工相关的安全生产法规及要求。第二，提前梳理排查施工过程中可能存在的安全隐患，为施工人员明确施工中应关注的重点。第三，结合施工现场实际情况，明确施工过程的重点及难点。
2.2加强工程施工现场的进度管理
土建工程施工工期较长，在进度管理中应严格执行企业的各项管理制度，并将其落到实处。同时，应做到分工明确，责任落实到人，对安全、质量、成本等各项工作严格进行预控。此外，进度管理过程中应提高对开头和结尾两个部分的重视。施工前的准备工作要做到位，在准备阶段，一旦项目中标，项目人员应立即进场，加快布置现场的水电线路、材料设备及测量定位等工作，在保障质量的前提下尽量将开工前的准备时间缩到最短。在竣工收尾阶段的管理同样不容忽视，此时应加大管理协调力度，采取强有力的措施，防止各环节出现混乱。
2.3有效提升工程施工组织的协调管理
组织协调工作也是施工现场管理的一项重要工作，此项工作在很大程度上取决于项目经理的人际关系协调。其内容包括项目经理的内外部协调工作。外部协调主要有：施工过程中总承包单位与业主之间的协调，与分包单位的协调，与监理单位的协调，与政府部门的协调等。内部协调主要有：各个部门间的协调，各工种之间交叉作业的配合协调。内部协调通常采用的是行政手段，利用企业规章制度进行制约，充分发挥人员的主观能动性。
2.4重视施工技术管理
土建工程的施工所需的整体技术含量并不是很高，但是由于它自身单一又复杂的特点，施工过程中的工序繁多，且专业性要求很高，尤其是装饰工程。其施工工艺复杂，材料种类比较多，施工工种组多。此外，在施工中机电设备、水电安装等工作都会穿插其中。因此，施工管理人员就必须要做好施工前的技术准备工作。首先，施工人员必须熟悉施工图纸，根据施工合同的要求，较大程度上优化各项工序，合理分配资源，并将气候等因素也考虑进去，合理有效地做好施工组织计划，从大到小，事无巨细。
2.5制定工程建设项目总进度目标和总计划
工程总进度计划的编制，贯穿工程建设始末，涉及范围甚广。如建设企业之初的工程投资、设备材料供应、施工现场布置、主机械施工、工组交叉作业、各施工安装单位的配合及建设投产时间要求。在进行工程进度计划制定时应保障项目切实可行，并要请安装人员一并参与。在施工过程中应根据实际情况，调整和改进网络进度计划，从全局把控，对各种综合因素要科学的考虑，合理安排，统筹兼顾，如此才能制度出一个很好的进度规划。
3结束语
土建工程项目施工现场管理涉及范围广，是一项复杂又细致的工作，在施工中必须要进行严格控制管理，切实做好施工现场的质量、安全、进度、技术管理，强化建筑结构和外观装饰，力求施工现场各项工作安全有序进行。
作者：郭宜旭 单位：北京新兴建宇建筑工程有限公司
土建施工论文:交通土建施工现场管理论文
1.做好交通土建施工前的准备工作
对于交通土建工程的施工监督管理，这一责任要确实的落实到质检科的员工身上，对工程施工的不同工作时刻的进行检查和监督。对施工单位及各组织在职责分工比较明确，将自己的工作认真的落实到实处，还要将其他单位的工作进行相应的协调并相互的监督，为了使工程施工的质量及安全管理工作形成一道坚硬的屏障，对于交通土建工程的施工单位组织和员工，将会进行的质量、安全教育，对员工的施工工作进行定期及不定期的检查，对各施工单位、全体施工人员要求持证上岗及挂牌施工，这样可以有效的保障交通土建工程的施工在每个环节中都会符合施工的标准和施工上的技术要求。同时，工程施工单位的领导要和施工的员工经常的进行沟通，了解他们的工作及生活中所遇到的困难及要求，尽量的满足及帮助他们解决这些困难，使他们从心理上比较容易接受领导们的管理，接受施工工作中的不同要求。施工单位还可以采取不同的施工技术的比赛，通过竞争及合作的方式提高员工的施工技术，相应的提高他们的工作积极主动性。对表现比较突出的施工单位及组织，要给与相应的物质精神的奖励及鼓励，使人们为交通工程的施工提供比较周到的服务。
2.交通土建工程路基路面施工
交通土建工程包括交通路桥施工工程道路建设、房屋建设等。其中交通土建工程包括交通路桥施工工程和交通路桥质量测试和交通路桥监理方面。交通土建工程中路基路面施工包括了一般的路基路面施工、特殊路基路面施工、路基路面围护工程施工及沥青路基路面的施工。
2.1路基路面的施工主要过程及时，施工前期的准备工作，这一环节主要是进行技术方面的准备及组织准备的基础准备工作；第二，修建小型的人工构筑物，这一环节主要是修建挡土墙和小桥涵等。第三，路基路面土方石修建工程，这一环节主要包括了开挖路及填路基和平整压实机建排水沟和加固的工程工作。这一环节是整个路基路面施工工程的重心。第四，路基路面施工工作的验收和检查，是整个路基路面施工工程的一步，主要是用于技术的把关，保障了道路的质量及安全。
2.2路基路面施工前的准备工作路基路面施工的准备工作，主要有技术的准备，物质的准备及组织的准备。在对整个修建工程开始施工之前，要对道路进行前期的施工测量工作。首先要对道路的中线进行标定及恢复工作，要严格的按照测设后的标准路线平面图和曲线、直线几转点一览表及之前测试的护桩记录等来核对道路中线的问题。其次还要进行横断面的测量及检查，进行水准点的加设及复查。在施工的过程中测量工作主要是检查道路修建过程中的填、挖等状况是否符合初始的设计要求，检查工作是所有工作的中心及必要的条件。
3.在施工的管理过程中所要注意的问题
要严格的按照质量的控制程序进行执行。工序的质量是交通土建施工管理的基层，也是工程施工是否顺利进行的重中之重。为了可以使施工管理的效果及施工质量提高，一方面：在质量控制程序上严格的把关，按照施工合同上的质量标准和要求严格的对施工程序进行控制，不管是施工前或是施工后要有专门的质检部门进行检查监督。另外一个方面，在施工技术没有达到质量的标准及要求后，还要对施工的计划方案进行质量目标的明确，对交通土建工程施工的不同环节采取明确的施工方案和质量监管的措施。其次，在交通土建工程施工的管理计划时，要按照实际的情况对施工管理计划进行灵活的制定及变更。
在交通土建工程施工的过程中，会出现不同的问题和情况，新的问题及情况会与之前制定的施工管理计划有一定的出入，这时就要工程施工现场及时线的工作人员，按照施工现场的实际情况，及时的对施工计划向上级部门提出施工计划的调整报告。工程施工方的总工程师要根据施工及时线的工作人员提出的要求及时的与设计方进行联系，争取对施工计划适当变更。对于做过更改的工程施工计划，项目的工程的总工程师，应该对工程图纸进行认真细致的检查，并对施工单位在技术上的要求与标准进行交底，并把修好的施工计划和图纸及时的分发到不同的施工队伍，对他们的施工技术与施工程序做出严格的检查及监督。
要积极的发挥工程施工管理人员的重要作用，在交通土建工程的施工过程中，施工管理人员要对每道施工工序做出充分的了解，及时的了解工程施工过程中出现的新问题及新情况。施工管理人员不仅要在工程施工的大方面认真细致，在施工的细节方面严格的把好质量关，对待工程的每处都要在质量上让百姓放心，舒心的同时，也让人们获得审美上的享受。施工人员还要对工程进行多方位的质量检查、考核，施工管理人员对于施工目标全方面的进行管理，为了交通土建工程的施工质量的提高注入新的活力及生命力。要对施工原材料的质量进行严格的把关，对交通土建工程的原材料，在采购的流程方面，要通过不同的途径对原材料的采购进行较大程度的优化，以有效的降低对原材料的采购成本，所以，要与各种工程材料供应商取得联系、争取获得长久的良好的合作关系，提高工程原材料的供应质量和成本。同时，还要通过不同的途径，采取各种不同的方式、方法降低工程原材料的损耗，对各种原材料应该进行分类的保存，并对容易变质的原材料进行特殊的储存及处理，对于不符合施工要求或是已经变质的原材料的产品，要坚决的排除在工程施工外，较大程度的降低交通土建工程的安全隐患，有效的提高交通工程施工的管理效率。
作者：常变竹 单位：登封市公路工程处
土建施工论文:土建工程混凝土施工论文
一.混凝土的质量控制
在土建工程中所涉及的内容较广，不同类型工程需要选择不同的建筑施工材料，但对任何建筑工程采用的混凝土施工材料进行选择时，都需根据施工质量要求进行选择。通常骨料、水泥及水等材料都在土建工程混凝土施工中比较常用，以下针对选择这些材料的质量控制进行分析。
1混凝土对水质的要求
在混凝土施工整个过程中都离不开水，工程建设初期及后期维护也需要水。通常认为施工建设中可任意采用各种水，但混凝土施工及护养对水质也具有较高的要求，诸如水的PH值，含有硫酸盐的量等都根据不同类型工程而需要符合相应的质量标准，只有水质与标准相符才可应用于混凝土施工，如普通污水、海水及没有进行处理的沼泽水等都不可随意应用于混凝土施工中。如这些不达标水质的水违规应用于混凝土施工中，将严重影响混凝土的材料配置，也许在短期内一些问题不会发生，但对施工质量及建筑物使用寿命等都将产生比较严重的隐患，在不久的将来会产生严重问题，而造成巨大损失。
2混凝土对水泥的要求
在混凝土施工中，水泥也是一种十分重要的建筑材料，在选择水泥类型时，应特别注意质量和价格两方面问题。土建、道桥、防洪及交通等工程对水泥都具有不同的质量要求，在选择水泥时应首先确保工程质量，不能因节约成本而采用与标准不相符的水泥；但也不可随意选择，应基于质量安全，尽可能选择具有较高性价比的水泥材料，进而实现成本节约的目的。
3混凝土对骨料的要求
混凝土施工除水和水泥外，骨料也是比较重要的一中材料，在混凝土中骨料通常都占有较大的比例，1立方米的混凝土中通常需要1.5立方米松散砂石骨料混凝土施工中，土建工程有很多类型骨料可进行选择，通常住宅及路桥工程施工可采用人工或天然骨料，砂石骨料在这两种骨料中都比较适合。所以在土建工程施工中，混凝土浇筑施工前，为提高施工质量，在选择混凝土类型时，应了解混凝土采用的水、水泥及骨料质量情况，为施工选择质优的混凝土，以利于混凝土顺利施工及保障施工质量，这在施工个环节中是必须要提高重视程度的一个环节。
二.土建工程中浇筑混凝土的技术要点
一些施工单位采用商业混凝土，不只是浇筑混凝土，在浇筑前也需要注意混凝土运输。混凝土运输过程中采用何种方式，确保不改变混凝土质量，这都是在施工中应引起关注的重要问题。由于混凝土在运输过程中，影响搅拌好的混凝土有运输距离、温湿度等很多因素，所以混凝土运输应尽可能选择较短的距离，保持好温湿度等指标，进而使混凝土质量得到充分保障。在土建工程施工中，混凝土浇筑是一个比较关键的核心环节，通常在浇筑时应注意层次性与持续性两方面，浇筑过程中要分阶段、分层次实施浇筑，并结合建筑结构特点及钢筋疏密确定浇筑高度。另外，浇筑混凝土过程不可随意间断应持续进行，模板尺寸、位置、强度、刚度及标高等都应在浇筑前详细做好检查，若在土基或者地基上浇筑混凝土进行，应彻底清除杂物、淤泥等，并进行排水和防水工作的实施。浇筑混凝土时，施工缝、捣实等技术比较重要，需要不断加强。若浇筑混凝土持续性不佳，中间发生间断情况，就可采用施工缝技术解决，可在浇筑混凝土前根据设计要求及实际施工方案对施工缝位置进行确定。通常在混凝土施工设计中，一般都需要留有一定的施工缝，由于新旧混凝土在间断施工位置不具有较强的结合能力，在结构中相对较为薄弱，因此施工缝主要在受到较小剪力的结构且不易于施工位置进行保留。浇筑后期较长采用的技术主要有捣实技术和养护技术，主要用于对工程建筑施工的完善。
三.土建工程中养护混凝土要点
混凝土表面为避免形成较大的色差，减少由于水分不足而产生一些微裂缝，对建筑外观质量和耐久性产生不利的影响，就需要特别注意在混凝土早期硬化期间加强必要的养护。混凝土养护在混凝土施工中一般分为控制温差、早期养护和常规养护三个阶段。
1控制温差
控制温差主要是指依据使用性质和截面各不相同的构件，采用有关措施对温差进行控制，诸如循环水管冷却法、蓄水养护法及温度钢筋和表面覆盖法等，对混凝土中心温度及表面温度差的有效降低，控制混凝土温差低于20℃。
2混凝土早期养护
混凝土早期养护主要是指在适宜时间将外侧模拆除后，采用覆盖养护浇水方法进行全湿养护，避免受到日晒、风吹及昼夜之间温差等因素的不利影响，全湿养护时间一般都应超过两周。混凝土构筑物现场要求应在48小时后将其侧模拆除，拆除模板后养护不能采用草垫或草包作为遮盖物直接铺盖其表面。以免长期性产生黄颜色污染，一般可采用塑料薄膜将其覆盖严密后进行养护，养护时间通常应超过两周。
3混凝土常规养护
混凝土常规养护主要是指在常温条件下，对混凝土进行两周全湿养护后还需要继续养护三周时间的养护方法。
四.结语
综上所述，混凝土施工技术在土建工程中比较重要，其施工技术水平在很大程度上影响着土建工程质量。只有在施工中严格管理混凝土施工技术细节，才能确保施工质量，提高土建工程施工水平。
作者：王志平单位：七煤集团土建工程处
土建施工论文:土建施工质量管理论文
1建筑土建施工过程中的质量控制的重要性
面对激烈的市场竞争，施工企业为了能够得以生存和发展，就必须加强质量管理。由于土建施工质量的水平不仅会影响到施工企业的形象，更在很大程度上影响着土建工程的施工进度以及造价，因此无论是国内的施工企业，还是国外的施工企业，保障施工质量一直以来都是实施建筑土建施工过程中各国专家所关注的重点内容。作为建筑结构的重要组成部分之一，土建工程的施工质量对建筑的安全及其功能的发挥有着决定性作用。随着近几年，社会各界对建筑工程质量关注程度的日益提高，当前，提高土建工程质量已经成为施工企业需要考虑的首要问题，但是在实际当中，部分施工单位对质量管理不够重视的现象依然普遍存在，将更多的注意力放在了建筑产品的外观效果，而忽略了管理问题，而且由于管理手段不够科学，导致成本浪费现象十分严重。另外，由于管理制度的不足，也将为施工安全和质量问题埋下隐患，缩短建筑的使用寿命，不仅影响企业的经济效益，也将使得企业的信誉遭受严重损失。
2土建施工质量管理中存在的问题
2．1施工质量管理人才紧缺现阶段，高素质管理人才的匮乏一直以来都是土建施工项目质量管理中比较棘手的问题，大多数管理人员在专业知识以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影响了施工质量的监管效果，对于土建项目施工过程的安全保障以及质量提供非常不利。
2．2监管机制不足一般来说，土建施工项目的工程量比较大，需要投入大量的人力、物力和财力。在整个施工过程中，施工效果往往取决于人力资源的优劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人员，而施工队伍的庞大，必然会导致人员素质的良莠不齐。在土建施工队伍中，每个人都有其各自的特点，因而增加了管理难度。当前，我国的土建施工过程，具有保障功能的监管制度还存在很多不足，而导致施工质量管理现场纪律散漫，整个施工队伍缺乏凝聚力，而不利于施工项目的质量管理，
2．3缺乏质量管理的法律意识行之有效的法律法规，是保障施工质量管理与控制工作的重要前提。为了保障整个施工过程的安全性以及为施工质量控制提供有利条件，我国政府先后颁布了许多相关法律、法规。在这些法律文件当中，都在不同程度上明确了对项目施工质量安全管理人员的要求。但是，依然有不少施工质量管理与控制人员，在进行项目监管工作过程中，没有依照法律行事，而是凭借主观意愿，具有明显的人为操作性，是典型的法律意识淡薄的表现。甚至有些违规操作不仅会影响施工质量，还将给建筑的使用埋下巨大的安全隐患，而给施工人员和业主的人身安全带来威胁。
3建筑工程施工管理的防范对策
3．1重视安全生产安全生产是施工企业赖以生存的根本，对于企业的发展来说有着至关重要的意义。加强对施工人员的安全保障是贯穿于施工全过程的一项重要工作。作为施工人员的直接领导，首先自身要树立牢固的安全意识，重视安全管理。在施工管理中，要经常检查，及时发现问题、解决问题，严格处理违章作业，以消除不安全隐患，保障施工人员的安全。具体的办法包括了，签订安全生产责任书以明确各自的职责，一旦发现任何问题，能够及时找到具体责任人，解决问题。逐步完善规章制度，以对施工人员的行为形成有力约束。而且，施工企业还应当定期组织施工人员参加安全培训，提高业务能力。另外，还可以建立工作人员的安全规范个人档案和企业的安全档案。经过核实，一旦确定某些企业或个人存在严重的忽视安全问题的行为，需要进行存档，如果情节特别严重将予以公布。
3．2建立质量保障体系建立完善的质量保障体系，需要借助政府等相关部门的力量，以加大工程质量监督的力度，尤其是要加强政府职能。在工程监理的推行下，加强工程质量监督工作，首先，加大对监理单位工程质量的监督力度。施工企业想要快速发展，就必须不断的加强管理，完善管理机制，建立可行的质量责任制。其次，加强对设计、勘察单位的监管。，加强对工程质量的控制与管理。具体措施包括，及时，从企业的实际情况出发，构建企业内部组织结构。企业的发展必须以一定的结构为基础，从而形成有特色的企业，划分明确的职责。第二，企业内部秩序的重组十分重要。工作秩序是保障责任和纪律的前提，更是决定企业效率的关键所在。因此，应当根据企业的组织结构与分工协作体系，来建立与其相适应的施工秩序。
作者：戴摇明单位：天津市亚伦投资发展有限公司
土建施工论文:混凝土建筑施工质量管理论文
1影响混凝土建筑工程施工质量因素分析
1．1管理意识不足随着建筑工程的逐渐增多，建筑行业的竞争更为激烈，为获取更大的竞争优势，有更多的建筑企业逐渐意识到加强工程施工质量管理的必要性，并也采取了一定的措施进行管理。但是从实际情况来看，大多数管理措施并没有得到有效落实，工程施工的重点还是在获取更多经济效益上，工程质量管理意识不足。这就导致了建筑企业不能及时发现工程建设中存在的问题，进而不能采取措施进行解决。另外，因为各项管理制度制定不完善，或者落实程度低，都将直接影响到工程质量管理的效率。
1．2施工技术落后就我国建筑工程施工现状来看，虽然有更多新型施工技术与工艺被引入，但是仍然缺乏专业性质的施工队伍，各项新型施工技术并不能充分发挥出其具有的功能。因为建筑工程管理工作落后，实施的管理制度缺乏合理性，与工程施工技术以及工艺管理现状不符，不能严格按照设计方案来进行施工，在根本上影响工程施工质量。
1．3资源管理不到位首先，选择的施工材料质量与性能并不能符合国家相关标准，而施工材料是工程建设质量的根本因素，对其质量验收不到位，会对工程主体结构的施工质量造成影响。主体结构施工质量决定了整个工程建设效果，更关系着施工人员的人身安全，因此必须要采取措施对此方面进行管理。其次，施工所用设备陈旧老化，现有的设备性能已经不能满足现代新型工程建设的需求。面对建筑工程施工难度与复杂性的增加，对施工设备提出了更高的要求，必须要及时对老旧设备进行更新，并做好日常维护管理，以免设备运行故障影响工程正常施工。，缺乏专业管理人员与施工人员，专业管理人的缺乏导致管理不到位，增加了施工质量问题出现的概率。现在建筑工程施工人员大多为农民工，专业程度较低，并且安全意识不够，对施工技术以及工艺掌握不足，导致工程施工存在质量问题。
2混凝土建筑施工管理原则
2．1质量原则对混凝土建筑工程施工质量进行管理，主要目的就是保障工程施工所有环节严格按照相关规范来进行，结合工程施工现状管理需求采取各种检测与监控手段，对所有行为进行规范化管理。在进行管理时必须要严格遵循质量原则，将施工质量放在及时位，争取在整体上满足用户需求，减少质量问题的发生，延长其使用年限。
2．2提前原则现在对于建筑工程施工质量管理工作的开展都是在事后进行，不但会延误工程施工工期，同时也会因为返工而造成成本增加。因此，在进行质量管理时，还需要遵循提前原则，即以预防为主，将事后管理转变为事前与事中控制，从对产品质量的检查转变为工作质量的检查控制，保障施工技术与工艺实施顺利，每道工序都能够严格按照设计方案来进行，从细节进行控制，避免质量问题的发生。
2．3核心原则因为建筑工程施工时涉及到的内容众多，整个项目的管理工作量大，为保障工作的有效进行就必须要确定一个核心，然后再进行辐射管理，加强不同工序以及专业之间的联系，保障工程施工质量。基于建筑工程建设特点，建设所涉及到的资源最终都固化成为工程产品，最终将其移交给业主，只有人力资源除外，并且随着施工经验的增多，其所具有的价值越多。在进行管理时可以将人力资源作为核心，采取培训以及绩效管理等方式来激发其所具有的作用，提高建筑工程施工质量管理的效果。
3混凝土建筑工程施工质量管理措施分析
3．1提高施工质量管理意识首先，应提高建筑企业领导阶层管理意识，领导人员管理意识往往会影响到决策方案的合理性，其质量意识的提升，能够安排更多的资源来保障工程施工质量满足要求。并且，领导阶层质量管理意识的提升，可以从工程建设实际情况出发，建立专门的管理部门并配置相应的管理人员，提高质量管理工作执行的有效性。其次，提高管理人员质量意识，使其充分意识到日常管理工作中控制施工中质量的必要性，然后将一系列管理措施落实到位，保障施工行为的规范性。，提高施工人员质量控制意识，将质量管理落实到每一个细节，从根本上做好质量的控制，以专业的技术与态度，保障工程施工质量满足要求。
3．2加强施工资源管理一方面，必须要结合工程实际需求，做好施工材料管理，施工前做好材料质量验收工作，降低因材料质量不合格而影响工程整体建设效果。对于施工材料的管理，要求选购人员应做好对工程当地材料市场的调研，选择市场口碑好并且具有专业生产资质证书的单位作为供货商，在材料进场前必须要做好验收工作，检查是否具有合格证书、质量检验证书以及生产日期等资料，在验收合格后才可进场投入使用。另外，材料进场后还应做好放置管理工作，避免其受到环境因素影响导致性质与质量改变。另一方面，加强施工设备管理，在进场前应检查设备规格、合格证、出厂证书等，确定各构件安装正常，确定其能够正常运行。并且在日常施工过程中，还需要做好设备的维护工作，及时发现存在的隐患并排除，对于老旧的设备应及时更换，保障设备能够正常运行。
3．3建立完善管理体系建立完善质量管理体系，保障体系的科学性与合理性，并对各项施工行为进行规范，确保工程正常施工。通过管理体系的建立，将质量管理责任落实到人，并将管理效果与绩效考核挂钩，以此来激发管理人员的积极性。另外，还应做好施工现场管理工作，成立质量检查专项小组，专门负责现场施工巡查，对于发现的施工问题应及时指出，并督促其改正，在施工结果满足要求后才可进行下一步施工。质量管理工作必须要将管理体系落实到位，并将环境标准与安全标准相结合，从整体上提高管理水平。
4结束语
建筑工程施工质量管理，是社会发展的需求，同时也是提高企业市场竞争力的重要措施之一。需要结合现存施工质量问题，分析问题发生的原因，采取切实可行的措施进行管理，争取不断提高工程施工质量管理的效率。
作者：曹小青白小康单位：西安市市政建设(集团)有限公司
土建施工论文:土建工程管道安装工程施工论文
1土建工程施工与管道安装之间的配合
在土建工程项目建设过程中，进行管道设计时要首先提出相关的技术设计要求，并在施工图纸中体现出来。正式施工之前，施工单位的相关技术以人和管道设计人员应该共同审查图纸方案设计，避免管道安装过程中出现差错。进行管道安装的施工人员需要掌握看施工图纸的技巧，对实时施工进度和采用的施工手段做出了解，保障管道施工能够适应土建工程项目施工。土建施工过程中需要预埋的管道和预埋件都要在施工前准备出来，需要穿墙的管道要准备好套管，预留孔洞在300mm以上的尺寸要在图纸上标记出来。管道安装应该和土建工程施工的进度相互配合，保障二者的施工进度。
2我国土建工程和管道安装之间的配合问题
2．1建筑物中的管道安装问题在建筑行业的发展过程中，建筑物中的管道安装越来越规范了，但是在实际施工过程中，仍然会遇到很多问题，例如:防腐层过薄、管壁过薄、管径不够大的问题。出现这些问题可能是因为人为因素，也可能是由于环节问题。刚刚出现这类问题往往并不明显，对于整个建筑物来说，却有着巨大的影响，甚至会出现严重的不良后果。
2．2卫生器具以及管道的渗漏问题在建筑住房中，管道和卫生器具占据了重要的地位，若是没有合理安装卫生器具和相关管道，很容易出现渗漏的问题，这个问题对于建筑来说是非常严重的，解决也比较困难。出现渗漏的问题，通常都是因为安装的管道和卫生器具规格不合理，或是在施工过程中没有达标，出现了失误。渗漏问题会为生活在建筑中的居民带来很多不便之处，并加快建筑的损害程度，甚至破坏建筑结构，缩短建筑的实际使用寿命。
2．3给排水管道安装问题对于整个建筑物来说，给排水管道都是非常重要的，若是安装出现错误很可能会造成整个建筑的摧毁性后果。给排水针对建筑来说就像是血管针对于人体的作用。在实际管道安装的过程中，有些施工单位并没有按照规定的标准安装处理给排水管道，导致冻裂、压裂等事故。进行给排水管道冲水作业时，也会出现空气没有排净的问题，导致管道内部出现气囊，令水流断面的面积减小，导致水头损失，甚至因为瞬间的气囊压力造成管道破裂。
2．4管道堵塞问题进行土建施工的过程中，出现管道堵塞的问题是非常常见的，不仅会影响到工程验收，还会对日后的正常使用造成影响。施工期间，出现管道堵塞问题往往是因为有些杂物废物进入到了管道中，或是因为灌水工作没有做好，导致管道使用期间不够顺畅，影响到居民们的正常生活。管道堵塞问题会影响到给排水通畅运行，进而影响到人民的生活，严重时可能会出现管道爆裂的现象，维修和养护都很不方便。出现这些问题通常都是因为施工人员和管道安装人员没有协调好工作，导致管道安装质量出现问题。卫生器具和相关管道若是出现了堵塞，很可能会造成一系列的卫生问题，管道安装施工人员必须做好疏通工作。
2．5管道安装工作人员和土建施工人员的关系问题管道安装人员和土建施工人员之间若是没有合理协调彼此之间的关系，那么工作过程中很可能会造成配合不协调的问题，导致管道安装和整体工程项目之间不够协调，影响到工程项目的效益。只有所有的工作人员都能协调和谐的一起工作，解决内部矛盾，才能保障施工企业的经济效益。
3加强土建工程和管道安装配合的有效措施
3．1根据施工方案合理安排给排水管道安装为土建工程项目设计给排水管道应该事先查询相关的资料，在设计过程中严格把关，保障使用材料等级能够满足施工要求，并进行防腐处理，适当提升管件和相关施工用设备的指标，并合理规划管网，掌握工程项目给排水中的流量和水压。设计管道的排气阀时务必要认真，特别是对于地势落差比较大的地方和距离机房比较近的位置，排气必须要排除干净。管道安装过程中，要严格执行设计方案，并在正式安装前做好规划，安装结束以后，要进行相应的验收，并进行试水试压实验，保障管道工程安装的质量，提升建设单位的企业效益。
3．2严格执行管道安装顺序，防止渗漏进行管道安装的过程中，工作人员必须详细了解施工图纸，检查管道的标高、坡向以及坡度，反复检查管道地沟。特别是在转角的位置，为了保障管道的稳定性，还要专门设计固定用的管卡进行加固处理。安装消防用的水管必须要慎重，保障水管进入到水箱以后能够保障横平竖直，不能出现任何倾斜的状况。而对于高层建筑项目来说，为了固定管道还要在每一层设计好固定支架。管道渗漏问题对于施工单位和业主来说都是主要关注的问题，所以，为了解决渗漏问题，应该首先对发生渗漏问题的管道进行水压和灌水测试，按照正常压力的1．5倍进行渗漏测试，但是不能超过0．6kPa。另外，考虑到管道的材质、用途、尺寸各不相同，进行测试时采用的手法也要参考实际状况具体设计。
3．3在土建施工中解决管道堵塞为了有效避免管道安装过程中由于土建施工出现堵塞问题，安装之前，应该首先清除干净管道中的杂物，进行反复疏通，同时安装过程中要保障安装设计的坡度进行安装，另外，还要采取针对性的措施解决管道堵塞的问题。例如，若是需要在立管上安装乙字管，那么根据实际规范要求来看，乙字管上部分要设计好检查口，方便检查维修，实际安装过程中，立管和埋在地下的排除管不能先连接，而要采用托板将立管的检查口支撑起来，直到立管固定好以后才能拆掉支撑物，这个管口一般不在土建施工过程中用作临时的排污口。土建施工结束以后，对于二层以上的管道和底层的管道需要进行灌水实验，确定没有任何堵塞问题以后，可以直接将直通管筒和底层的排出管以及检查口管连接起来;若是实验过程中发现排水速度很慢，那么水平支管的部分出现了堵塞问题，这个时候必须马上疏通，将堵塞物清除干净。
3．4加强管道安装人员和土建施工人员之间的配合对于一个工程项目来说，有一支的建设队伍是非常重要的。队伍中各个工作人员应该在施工期间保障自己分内的工作能够正常完成，各个程序之间需要彼此配合的工作也能协调配合完成。若是施工过程中遇到了一些问题，工作人员应该互相讨论，找出针对性的解决措施。管理人员要做好管理工作，坚持管道安装的质量，同时，工作人员便会同时对管道安装的质量加强重视。从而，整个施工队伍从上到下都能重视起来管道安装质量，就能为施工企业带来更高的经济效益。
4结语
对于土建工程来说，管道安装是必不可少的一部分，必须在施工期间与土建施工人员做好配合协调工作，在整体土建施工过程中必须要认真核对土建施工中的预留、预埋工作是否有遗漏，确保暗埋管线没有堵塞，留有一定空间给补救，保障工程项目的整体质量，提升企业的经济效益。
作者：王海荣单位：山西四建集团有限公司
土建施工论文:土建施工建筑工程论文
1施工前的准备工作
首先，土建工程施工之前应当有足够的图纸会审步骤，明确施工过程中所需要的建筑材料、所应当使用的机械工具、施工的进度安排和具体方案等，以及具体工作人员的安排与调度，从而保障施工的组织与安全质量体系的完善。其次，应当按照施工进度安排好材料的运送和检验工作，把好材料的质量关。再次，根据现场具体施工情况，保障钢筋加工、模板加工及各种预埋件的加工，在预制场内进行水电、道路以及各种加工设备的完善，在现场进行放线确认，并校准已埋设备，与施工队伍保持联系，以顺利进行交接工作。
2土建施工过程各工种配合协调过程中的问题与解决措施
建筑工程作为一个整体的作业任务，需要各个专业之间相互的配合，使各个小作业积极作用于整个工程。各个工种之间工作内容与职业机能有所不同，只有相互理解和配合，才能更好地和谐工作。如果施工企业拥有科学的管理模式也有助于保障施工的进度和工程的质量。建立并健全管理制度，才能节省施工企业和各个工种的工作时间，并保障工程的速度、效益和质量。另外，施工人员的专业素质和工作态度对土建施工也有影响，提高施工人员的专业技能及职业素养，使其在施工中的作用较大化，才有助于土建工程的施工。加强各个工种之间的协作，需要建立和完善管理制度，安排一个熟悉各个工种工序的人来领导并统一指挥所有的工种队伍，安排各个工种的作业时间以及作业区域。保障从设计图纸到修改再到施工，各个工种之间的配合协调一致。另外，要实行责任负责制，将各个工种的任务责任分派到各个工种，依据工作的实际情况进行奖赏。提高工作的积极性，端正工作态度，确保工程的整体进度和施工质量。
3土建施工技术在建筑工程中的应用
3．1钢筋工程施工技术首先，钢筋作为整个施工过程中主要的原材料，要严格关注钢筋的加工过程保障其质量，在使用中要调直钢筋，根据设计图纸的钢筋长度进行切割，尤其要注意计算钢筋的弯曲程度和弯曲长度，在对钢筋进行弯曲加工时，要将所有钢筋的弯点以及对正位置等都加工成型。其次，要按设计图纸要求设定混凝土保护层的厚度，可以统一都采用保护层垫块的方式来留足混凝土保护层的厚度，绑扎钢筋时要把头朝里，使其不出现在保护层中。依据图纸的数字安排钢筋的高度、范围以及预埋的位置。，对于那些在施工中要特别注意操作的手法，以避免钢筋受力变形。
3．2模板工程施工技术在顶板模板安装时，首先要具体分析顶板模板安装的施工方案，结合实际的情况和工程特点以及施工的要求和施工过程中积累的经验作出决策。当采用双层涂膜的胶合板做面板的时候，就要采用扣件式满堂脚手架作为支撑系统。在梁柱模板安装之前要用全站仪来作详细的观测，用锤球进行垂直定位。确定制作模板的材料及尺寸后，做好加固处理。
3．3砖砌筑工程施工技术砖砌筑工程施工之前24小时，要用水湿润砖，使其水分含量保持在10%～15%之间。砂浆料中水泥应当控制在±2%，砂应当控制在±5%以内，在使用砂浆搅拌机时，将搅拌时间控制在1．5min以上。砌砖之前的每次盘角应控制在五层以内，要注意砖层和高程控制杆皮板之间的角度。使灰浆接缝的大小合理，水平的灰浆接缝均匀。在一切都符合施工要求之后，再进行挂线砌墙工作。砌砖时应使用铲灰，一块砖，一挤揉的瓦工施工方法，也即满铺满布、充分挤压的操作方法以此保障砖建筑结构的稳定性和整体性。
3．4混凝土工程施工技术在进行混凝土搅拌时要严格依据设计和施工的基本要求进行配制，保障原材料的综合性能指标。在使用时应当关注当地的环境、气候，确定运输路线、运输时间等情况，以便及时调整水胶比，保障混凝土的良好质量。确保钢筋和预埋件的数量、位置等合理，并清除地基上的淤泥和杂物之后，才能进行混凝土浇筑。在浇筑竖向结构混凝土时，应提前在底层填加类似于混凝土内砂浆成分的水泥砂浆，采取由低向高进行分层浇筑的方式，避免浇筑过程中发生离析现象。如果浇筑过程中支架、预埋件和预留孔洞发生移位和变形等情况，立即采取有效措施加以解决。应当采取不间断地浇筑混凝土的做法，以确保混凝土的完整性，并确保混凝土浇筑完成后其表面的光洁和平整。混凝土的振捣技术有平板振动器和插入式振动棒相结合的方式，也是较为常用的两种方法。分层下料和分层振捣的工艺有助于确保每层的厚度。应采用“快插慢拔”的方法在下层混凝土初凝前对上层混凝土进行振捣作业，减少混凝土表面气泡，提高混凝土的密实性;并确保振捣棒插入下层混凝土的深度足够，能够确保上下层混凝土可以成为一个整体，如果利用插入式振动棒进行振捣，就必须确保每层的浇筑厚度小于50cm。当将下层混凝土振捣密实之后再进行上层的浇筑，一直进行到梁底。混凝土是在水泥和水发生水化反应时产生凝结作用而形成，混凝土养护技术有自然养护、标准养护和热养护等三种方法，它是在混凝土浇筑之后的初期，采取合理有效的技术措施来构建一系列延缓水化反应作用的基本条件，也为混凝土的自然硬化提供必要的温度、湿度等条件，养护时间应在14d以上，应当根据建筑工程基本情况合理选择合适的养护方法，混凝土浇筑完毕后的12h内应当利用草帘、薄膜等物品覆盖，并在其上定时浇水以确保表面湿润。
4土建施工技术与建筑工程的应用配合
土建施工技术在建筑工程的施工过程中具有举足轻重的地位，但也应当积极地做好相互配合的工作，达到共赢的局面，建设出质量优良的建筑工程。因此，在机械设备进厂之后，应及时封存施工的机械设备，避免施工过程中出现零部件的丢失或者机械设备的损坏等情况。在施工的过程中，应认真了解和比对施工机械设备的功用，应用于具体的施工范围与施工重点，并指派具体的人员进行管理，使用之前必须经过管理人员的审批和同意。另外，施工管理人员还要严格管理建筑工程所申报的机械设备运输的吊装计划，并据此制定计划书，采取具体有效的措施管理机械设备。指派专门的工作人员及时检测预留的孔洞位置、标高以及截面，在各项检测均合格后才能进行混凝土浇筑。
5结语
伴随建筑事业的迅速发展，土建工程在建筑工程中的地位和作用越来越大，直接影响着建筑工程的质量和建筑的成败与否。因此，加强土建施工技术的研究对于提高土建工程的质量和施工进度有着重要的作用。在实际的施工过程中，我们应当明确并严格遵循土建工程中的施工工艺和技术要求，保障土建工程的顺利施工，以帮助建筑企业在激烈的市场竞争中取得胜利。
作者：杨欣单位：太原市热力公司
土建施工论文:混凝土建筑施工论文
一、建筑工程中混凝土的施工方法
在建筑工程中，混凝土施工首先要基础施工。建筑工程的基础施工主要是指建筑的地基施工，我们要求挖掘地基时要按照由深入浅的程序进行工作，首先进行深基础的施工、再进行浅基础的施工。通过这种形式以确保建筑工程周围建筑物的安全。在施工的过程中尤其要注意地基基坑的降水和排水工作，要保障施工过程中地基的安全。其次是承台的施工。在建筑工程中，承台施工要根据楼体的标准高度进行的测量，通常情况下，一般楼体承台以水平分割为主进行两层施工，两层都需要进行混凝土的浇灌，浇筑时间也有严格的要求，同时也要注意浇筑厚度。在层与层之间为了防止意外发生需要采取必要的间隔措施。一般我们可以用抗拉钢筋作为间隔的手段，这种方法能够保障措施在施工条件范围内，同时保障混凝土内部温度降低，减少了施工的成本和机械设备的投入，减少施工的开支，从而达到节约能源的目的。，要严格遵守混凝土的施工顺序。在混凝土施工时，施工顺序是非常重要的，通常情况下，我们采取从远到近的顺序进行。在施工时，所处位置不都是平坦的，有时会存在一定的坡度，在由坡度的地方施工时要保障混凝土一次性浇筑成功，然后在推至到另一边，推到顶部。在整个施工的过程中，对于施工设备的位置也有严格的要求，混凝土输送泵的位置一定要在场地的正中央，这样方便施工。如果采取混凝土泵管浇筑时，要注意散掉热量，确保建筑工程的质量安全。同时接缝问题也影响了安全问题，为了解决接缝的问题，工程设计人员在在接缝的地方留设一条调节带，避免在制作模板时，受到周围环境的影响，出现遇冷收缩、遇热膨胀的现象，这样现象极易发生应力断裂，从而保障工程质量。
二、混凝土施工的质量控制
控制混凝土原材料质量，要控制水的质量。通常情况下，我们对混凝土中混有水分的要求不是很严格，一般的饮用水都可用于混凝土的制作。但是，在制作混凝土时，我们严格禁止未经过工业处理的工业使用废水、污水以及沼泽水。这类的水源含有很多化学物质或者有机物质，会影响到混凝土的质量。此外，海水也不应使用，海水的大量盐分会导致混凝土后期拌制的硬化，从而影响混凝土的质量。在混凝土的水分控制中，也要事先经过一定的检查，我们要求饮用水中油类、糖类的成分要偏低，酸碱度PH值不得大于4，硫酸盐的含量不能大1%。在混凝土施工工艺原材料控制过程中，要注意水泥的控制。我国的水泥工业比较发达，生产的水泥品种也比较多，一般工业上按照水泥的用途和性能将水泥分为通用水泥、专用水泥以及特种水泥。通用水泥是最常见的水泥，包括普通硅酸盐水泥、硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤硅酸盐水泥以及复合硅酸盐水泥，一般用于土建工程。在水泥的使用过程中，还有注意水泥的等级，区分好水泥的品种和强度等级，才能合理的运用其性能，掌握使用方法，合理地使用水泥。在水泥的使用过程中，还有一些需要注意的关键点。在运送水泥中，我们优先使用散装的水泥，因为散装的水泥长时间接触空气，容易受到氧化的干扰，因此，我们要先使用散装、暴露在空气中的水泥，防止水泥的变质浪费。水泥运送到工地上后，要把不同的水泥分开储存。按照水泥的种类、生产厂家、出厂批次等，进行不同仓库的储存工作，不可以混装，防止水泥在后期使用时造成混乱，影响施工效果，拖延施工时间，使工艺繁琐。在水泥的储存时，要注意水泥的防水防潮，严重结块受潮的水泥经过检测后显示不能达到规定的标准就不能使用这样的水泥，防止工程受损。在水泥库应该设置通风设备，防止水泥受潮结块，进而变质，影响水泥的使用。此外，还有注意骨料的选择。沙石骨料是混凝土的最基本组成成分，在骨料选择时，要严格按照工程上的规定进行选择。
三、混凝土材料的搭配与选择
在建筑工程中，对材料的选择要求是十分严格的，因为材料是施工的基础，如果材料的性能无法满足施工的要求和安全，那么建筑施工就是不合理的。因此只有科学合理地选择建筑材料才能保障混凝土的施工质量，进而保障建筑工程的施工质量。其中对于混凝土的施工主要是以水泥和沙石为主，我们在运送材料的过程中首先要检查的是水泥，主要对水泥的型号、出场合格证、使用年限和质量证明等严格的把关，从而保障建筑工程的整体质量。如果混凝土的要求较高，在选择沙石时就要优先考虑沙石的质量和韧性。总之，对于沙石的选择要根据实际需要进行相应的选择，根据混凝土的实际需要进行筛选，保障建筑工程的质量。在外加剂的选择时，外加剂的作用是防止混凝土变形开裂，通常以粉煤为主。在建筑工程的施工过程中添加外加剂可以减少混凝土的水化热能，同时还可以改变混凝土的坚实性和柔韧性，切实保障工程的质量，延长建筑物的使用寿命。在配置材料的过程中对混凝土的各项指标把关要严格。在施工之前，对混凝土的原材料进行试验。通过试验得出了混凝土的配置是否符合要求以及配合的比例。有时试验的结果容易受到环境的影响，因此一般情况下要进行试验多次，一直到达标为止才可以投入使用。施工的过程中一定要保障混凝土的强度，适当的降低水泥的用量，已达到降低水灰比例的作用。混凝土模板也是很好的应用，在混凝土施工前，工程技术人员要根据工程上所需要的模板类型，考虑相应了设计要求与工程特点，尽量选择技术先进、结构简单、施工容易、经济合理的混凝土模板类型，同时还要保障混凝土模板的质量要求。
四、结语
混凝土作为建筑工程所使用的主要建筑材料，在建筑工程建筑施工中占有十分重要的地位。为了保障建筑工程的施工质量，在对混凝土的原料进行选择时要注意控制，还要注意混凝土的强度和耐久性。注重混凝土原材料的选择和混凝土的质量控制和施工要点，才能保障建筑工程的施工质量。
作者：李作东单位：藁城市绿都园林建设工程有限公司
土建施工论文:土建工程施工质量管理论文
一、土建工程施工管理中的技术问题
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术，混凝土技术会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量必须进行管理控制，随着近几年的商品混凝土的使用，相继出现商品混凝土施工问题，例如:混凝土的运送距离远出现质量问题，;振捣棒插入的深度不够不够密实的问题，施工后出现蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。再者就是钢筋的主要问题，在土建工程中都会出现使用再生钢材的现象，很多钢筋的抗拉强度由于达不到工程技术的要求。出现钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。还有的没有按照根据规定来进行错开，存在垫块不足的现象，梁内很多纵筋之间的间距因为较小，导致支撑不足等。对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，对不可以使用不合格的钢筋不能使用。在对钢筋进行绑扎之后，需要根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前进行仔细的检查。
二、如何克服建筑施工过程中存在的问题
1.施工工序质量控制
(1)控制好每一道施工工序，需要加强对工序中每一个因素的控制。施工人员应该严格按照施工工艺和操作的具体规范来进行施工，做好施工工序的检验，避免出现系统性因素变异，确保每道工序的投入材料的质量。设置施工工序使得每道工序都处于控制之中，避免板号错误不达标的现象发生。在验收中，应对板缝进行仔细的检查，避免出现楼层表面不平。对工序的质量进行分析和综合的统计，及时地掌握工序的施工质量动态。
(2)健全质量体系提高土建工程质量的根本保障施工企业要搞好工程质量，保障所需的组织结构、程序、过程和资源。质量管理体系持续要有效地运作，就需要在土建工程的更新、改造、完善和健全几个方面做文章。一是用系统的思想对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析，然后形成质量体系程序和相应的技术报告。对照土建的施工标准进行完善和更新工程技术，推进质量体系的持续有效和良性循环。
2.建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度有．建立安全权管理体系和安全检查两个方面建立安全体系至关重要工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的及时负责人的安全管理体系。在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查发现隐患及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。
3.提高施工技术
首先是针对混凝土的管理，首先根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整。施工管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。对振捣的间距进行控制，振捣一定要保障表面出浆才可以，在密集之处要用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。其次是对于钢筋的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，对不可以使用不合格的钢筋不能使用。在对钢筋进行绑扎之后，需要根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前进行仔细的检查。
4.提高工程施工管理质量
体检施工质量是建筑企业生存的重要生命力，从各方面控制和提高施工管理质量，从土建设计阶段到施工阶段都要实现层层控制。对建筑产品主体应该引起高度重视，对存在的问题要加以防止和改进，实施合理的规范措施，健全土建施工管理的制度，提高按计划提升工程质量的实效性为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。同时要严把质量关、做好验收工作。
三、小结
建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关防止偷工减料另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意一定要严格执行国家的标准认真验收发现问题及时地与施工单位进行协商。建筑施工是建筑得以实现的途径解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题也是所有人为共同关心的问题。
作者：翟美凤单位：黑龙江嘉辰建筑工程有限公司
土建施工论文:混凝土建筑工程施工论文
1混凝土工程中常见的问题及处理办法
1.1混凝土蜂窝及处理
在混凝土工程中，通常会出现一些问题，蜂窝问题就是其中一个。混凝土施工过程中，产生蜂窝问题通常是因为混凝土施工过程中振捣的紧实程度不够；或者是根本就是混凝土施工中出现漏振；还可能是因为工程施工中使用的模板间出现了较大的缝隙，由于这种缝隙的存在而导致水泥浆从缝隙中流出，使得钢筋的密度不符合标准要求。要想解决问题就必须先找到问题的根源，混凝土施工中蜂窝产生的原因主要还是混凝土振捣问题和模板使用问题，所以在施工中要做好混凝土的振捣，施工人员必须要认真负责，千万不能发生漏振的情况。而且施工人员要严格掌握混凝土振捣的操作规范，必须保障混凝土振捣的质量。另外，要做好模板使用工作，在使用过程中一定要控制合理的模板间缝隙，同时还要保障模板表面无杂质、做好模板的清洁工作，相信做好这些工作就可以很好地避免混凝土蜂窝问题的出现。
1.2混凝土露筋及处理
混凝土露筋也混凝土工程中常见的一个问题，这个问题发生的原因可能在于混凝土振捣夯实的程度没有达到要求，又或者是模板与钢筋之间的垫块不合适而导致的。解决混凝土露筋问题的关键就在于处理好模板与钢筋之间的垫块，要保障垫块不能太小也不能太薄，尽量选用最合适的垫块。这就要求在施工前做好垫块的规划设计，通过调整垫块就可以很好地控制钢筋和模板之间的紧密程度，进而达到混凝土不露筋的目的。另外，就需要做好混凝土振捣工作，在混凝土振捣过程中一定要将混凝土中的气泡清除掉，这样可以避免混凝土振捣不严实的情况发生。
1.3麻面、缝隙、夹渣及处理
麻面、缝隙、夹渣也是混凝土施工中经常出现的问题，麻面主要指的是混凝土表面的平整度不够；混凝土施工中忽视清洁度就很可能导致混凝土夹入杂质，而杂质最终就会导致混凝土的裂缝。混凝土麻面主要是由模板使用问题造成的，所以解决这个问题就要做好模板的清洁和使用前的湿润；而解决混凝土夹渣就需要在水泥使用前进行必要的清洗，这样才能更好地保障混凝土的清洁程度，只有解决了混凝土夹渣问题，其裂缝问题也可以得到解决。
2部分混凝土施工技术分析
2.1混凝土原料和配料
混凝土的质量有许多衡量指标，其中抗压强度就是关键指标之一，而水泥强度和水灰比又是影响混凝土抗压强度的关键因素，所以说要想控制好混凝土的质量，就必须要对混凝土的原材料进行合理的配比。普通混凝土是一种新型的建筑材料，它主要由水泥、水、细骨料、化学外加剂、等原材料按一定比例配合而成，它是一种很好的人工建筑石材。在混凝土质量的控制中，要严格注意各种原材料的配比，对原材料配比之后要进行实验性的检验，这可以给混凝土质量提供更的保障。
2.2混凝土的搅拌
在混凝土搅拌过程中，施工单位应该严格安装搅拌程序进行，比如要严格控制搅拌时间，确保混凝土搅拌充分，使每种原材料都得到充分地混匀；另外，搅拌之前必须要对混凝土的原材料进行合理的配比。在搅拌完成以后要对混凝土进行检测，看看混凝土的搅拌是否达到了工程建设使用标准。如果混凝土搅拌没有达到使用标准就要重新搅拌。
2.3混凝土是浇筑
混凝土浇筑是建筑工程中混凝土施工技术的一个关键环节，所以要想提高混凝土施工质量可以从混凝土浇筑入手。在混凝土浇筑施工中要做好充分的准备工作，比如说浇筑之前要考虑混凝土的浇筑方法是否可行；水电供应是否有保障、各工种人员的配备情况，同时还要选择合适的施工设备；另外，气候、气温都会影响到混凝土的浇筑质量，所以事先要充分的考虑到这些因素，进而采取一定的措施。在浇筑过程中，要密切观察混凝土拌合物的坍落度等性能，如果发现问题可以及时地进行调整；在混凝土浇筑过程中，还要加强对浇筑的监管工作，只有严格地把控才能较大程度地减少混凝土施工质量问题的发生。
3结语
总而言之，混凝土工程是建筑工程的重要组成部分，混凝土工程质量也是备受人们关注的。在混凝土工程中，要想提高混凝土施工质量就要依赖于各项施工技术和施工工艺。科学地使用混凝土施工技术可以降低混凝土工程中问题的发生。
作者：于化武 单位：延边园丁建筑有限公司
土建施工论文:混凝土建筑工程施工论文
水电工程土建施工技术管理论文1水电工程施工技术管理
1．1施工技术方案管理
施工技术方案管理是技术管理最为重要的职责，贯穿于工程建设的全过程。
(1)带着问题踏勘现场。在技术方案研究和制定过程中，要从现场地形地貌、临建规划布置、实施手段及方法、安全及环保，甚至长期结构物设计布置等多个角度，由技术、机械设备和测量等不同专业技术人员带着不同的问题，反复多次踏勘现场，通过深入了解和研究现场情况，制定切合实际的技术方案。
(2)提前开展技术方案研究。对N－J工程建设而言，在人员、机械设备和物资材料等方面有很大的比例来自巴基斯坦国外，国外人员进场以及进口机械设备、物资材料周期长;实施阶段需补充地质勘探;私有化的土地征地工作困难等。受这些因素制约，对分项工程来说，必须提前开展施工技术方案的研究和制定工作，一般需提前1a左右时间。
(3)汲取国外先进的技术和管理经验。N－J工程施工技术难度极大，其咨询公司(NJC)中层以上的技术、管理人员主要来自美国、挪威等西方发达国家，并有部分是学者或专家，他们有着丰富和先进的水电技术知识和管理经验，为承包商学习知识和积累经验提供了不可多得的平台和机遇。一方面与工程师保持良好的工作关系，如多参与双方的会议，积极主动与工程师沟通，遇到工程问题多请教，多倾听工程师的意见和看法等。另一方面在工作之余，在不违背原则的情况下，真心地把工程师当作自己的朋友看待，多参与双方的互动和交流，可以了解很多国际上先进的水电技术知识和管理经验。如N－J工程的400m级深竖井施工采用移动式门机载物提升、引水洞TBM掘进段采用风险管理模式等，都是受到工程师的启发、为我所用的结果。
(4)技术方案的优化和调整。国际工程的施工技术方案要求更精细，尽可能地考虑到施工各个环节和细节，对可能存在的风险要制定应对措施。承包商对施工技术方案优化工作责无旁贷，但应该是适度和合理的。一个成熟的施工技术方案，还应该从节约业主投资和降低承包商施工成本等角度，结合多方(包括工程师)的合理化建议和意见，根据现场实际对方案进行优化和调整。
(5)邀请工程师参与技术方案讨论和交底。对一些重要的技术方案讨论和交底，主动邀请工程师参与，可起到一举三得的效果:首先，让工程师看到承包商的言行一致，增进其对承包商的信任度;其次，对现场工程师而言，也是技术交底，更便于他们对施工现场实施监督和管理;再次，也可让承包商的现场施工人员及早了解到工程师对现场施工的要求和看法，预防施工中可能产生的偏差。
(6)严格执行批准的技术方案。技术方案一旦得到工程师的认可和批准，现场施工时就要严格遵守和执行，如果确实需要进一步地优化或调整，必须事先与工程师沟通、协商，并以书面形式报工程师批准。
1．2施工进度计划管理
N－J工程的施工进度计划主要包括总进度计划、年度进度计划、月进度计划和日进度计划4方面内容，承包商及工程师均配有专职技术人员从事进度计划的分析、制定和更新等管理工作。
(1)总进度计划管理。N－J工程合同文件规定总进度计划需每3个月更新1次，或按工程师的指令不定期更新。总进度计划历来受到业主、工程师及承包商极其高度地重视，它涉及到承包商的履约能力，以及业主能否从按期发电中受益。另外，承包商从更新的总进度计划中，可检查施工人员、设备等资源配置能否满足工程进展需求，及时按需补充;另外，利用总进度计划中的边界条件(如征地、资金、施工图供应等问题)，为变更、索赔寻求突破口，如在2011年，承包商利用更新的总进度计划，成功地取得了N－J工程304d的工期索赔。
(2)其他进度计划管理。承包商要重视的不仅是总进度计划管理，而且还要重视年度、月和日进度计划管理。N－J工程的具体做法是:将工程师批准的总进度计划完工时间提前1～2个季度，制定出承包商的内控总进度计划，将内控总进度计划逐年分解成各年度施工进度计划，以此确保总进度计划的落实;年度进度计划再按月分解成月施工进度计划，每月28日项目部召开月进度计划会议，总结本月的施工完成情况和安排下月的施工计划，对本月未完成计划的项目，具体分析原因和找出解决办法，日常工作中，由总监办和工程部负责联合检查和督促月进度计划执行情况;各分项目部根据月进度计划，每日下午召开现场碰头会，检查当日完成情况，解决现场施工问题和安排下一日的施工任务。项目部形成“以日促月、以月保年、以年保总”的良好施工氛围，提高了承包商履约能力，以确保总进度计划目标的顺利实现。
1．3施工图纸管理
(1)水电工程N－J工程由工程师提供施工图，承包商根据施工图细化和绘制车间图。提早、明确告知工程师各分项工程开工日期和供图计划非常必要，也为以后可能因工程师供图不及时导致的索赔提供依据。
(2)积极配合工程师做好详细设计前的补充勘探工作。工程师在分项工程详细设计之前，可能要作一些补充勘探工作，需要承包商积极配合，以有利于工程顺利开工。
(3)工程师来自世界多个国家，个人水平参差不齐而且流动性大，施工图设计工作缺乏连贯性、系统性。因此，工程师提供的施工图比较粗略，修改较多，甚至出现已开工部位停工待图现象。作为承包商对此必须要有充足的心理准备并提前制定应对措施，如及时主动与设计工程师沟通;要求现场工程师有一定的权限处理施工图局部修改问题;采用现场确认单形式解决施工图局部修改等。
(4)在施工图方面给工程师或业主的建议要做到慎密、周全。由于N－J工程在可行性研究阶段勘查工作不足，导致在工程建设初、中期设计变更项目多，而工程师会想方设法找理由将设计变更的责任推卸给承包商，以达到减少业主投资和降低风险的目的。为此，承包商在施工图方面的建议必须有理有据，思路清晰、慎密，结构严谨、周全，同时还要顾及各方利益，尤其是承包商的利益。
1．4变更、索赔管理
变更、索赔是技术管理的重要职责之一，主要体现在相关技术资料和信息的收集、整理上，如施工图修改，施工程序、方法被动更改，工程量大幅增减及其复核计算等。这些是变更、索赔工作非常重要的基础资料，能够为变更、索赔提供充分的、强有力的支撑。在N－J工程建设过程中，通过技术、商务和施工等专业的密切配合，多项变更、索赔取得了成功。
1．5及时跟踪现场，预防和纠正方案执行偏差
再切合实际的施工方案，受现场实际条件及施工人员素质的影响，在实施过程中，总会或多或少地存在着局部偏差，需要技术人员及时跟踪施工现场，了解和掌握技术方案执行情况，预防和坚决纠正方案执行中的人为偏差。不管是现场实际条件导致的方案局部调整，还是施工人员素质造成的方案局部偏差，都需要及时与工程师沟通，尽量避免停工或增加不必要的施工成本。
2水电工程科研管理
鉴于N－J工程规模和特殊地理位置，其多个项目的施工技术难度极大，而作为一个大型国际工程，也为科技研发提供了良好的机遇和平台。以国际工程为依托，更容易学习国际上先进的水电科技技术知识和管理经验，汲取精华，为我所用。N－J工程在科研方面取得了一些重要成果，主要得益于做了如下几个方面的工作。
(1)完善科研机构、健全科研制度。早在2009年，项目部就成立了以总经理为组长的科研领导小组，2013年又任命了技术科技总监主抓项目科研工作，并相应成立了科研所，进一步完善了N－J项目的科研组织机构，科技研发涵盖了N－J项目的各个专业。同时，从科研职责、内容、程序、奖励、激励与约束、考核、保密等角度，制定了一系列规章制度，进一步健全了科研管理规章制度。
2)遵循科研原则、制定科研预案。在科研管理方面，针对科研项目，一贯按“了解项目背景，确立科研课题;成立科研小组，发挥团队力量;联合国内机构，提升科研质量;借鉴国外经验，力争科研创新;总结科研成果，积累科技经验”的原则，并采取相应的科研措施和制定相应的科研预案，确保了项目科研工作能顺利、扎实、深入地开展。N－J工程在科研管理上正是因为组织完善、制度健全、原则合理、措施得力，才能在诸如小口径深孔勘探、不良地质洞段开挖、复杂地质条件下TBM掘进、大变形地下厂房施工、大断层上修筑拦河大坝、不利条件下超深竖井施工、碱活性骨料应用等领域攻克了一道道难题，并能取得多项重要的科研成果。
3结语
目前，N－J工程已开展混凝土施工，进入了工程施工后期，CGGC在N－J工程土建施工及管理方面是成功的，尤其是在技术管理方面，攻克了多个水电行业甚至是世界级的施工技术难题。本文对N－J工程在土建施工技术、科研管理方面取得的经验进行了浅析和总结，可供其他类似国际工程借鉴参考。
作者：陈恩瑜 单位：中国葛洲坝集团
土建施工论文:建筑土建工程施工管理论文
一、土建工程施工特点分析
首先，露天作业多；在土建工程中大部分的施工都是在露天环境中完成的，而且土建工程的施工时间较长，这一特点决定了土建施工过程容易受到季节变化的影响，同时，也受到很多自然因素的影响，如雨水、湿度等，这些条件都不同程度的影响了土建施工。其次，施工过程复杂；通常在土建工程施工中，需要很多部门和施工人员参与，而且，在施工过程中需要很多大型仪器设备等，这些因素使土建施工过程变得极其复杂，给施工管理工作带来一定难度。再次，高空作业多；在土建工作中超过90%的工程施工都属于高空作业，特别是在高层建筑、厂房建筑的施工中，随着建筑高度的增加，整体的施工难度也相应的增大。
二、土建工程施工安全管理
首先，施工准备阶段；在土建工程施工之前，进行安全评估是极其必要的，尤其是对原材料和建筑设施等的安全准备工作是尤为重要的，如果在施工过程中会涉及到危险系数较高的设备，应提前做好相应的防护措施，防止事故发生。其次，施工过程中的安全管理；在整个建筑施工过程中，要及时进行安全评估，及时发现整个施工过程中可能会出现的安全漏洞，并能够做到及时补救，防止事故发生。再次，提高现场施工人员的安全意识；在施工之前和施工的过程中，都应该随时强调施工过程的安全问题，而且可以通过视频学习等方式来不断提高施工人员的安全防范意识。同时，可以通过建立完善的安全应急预案及其安全管理体系，提高对施工人员的管理。确保在事故发张广峰松原市华泰建筑工程有限责任公司138000生时，能够及时时间做出反应。，加强施工安全检查力度；加强对整个施工过程中的安全检查强度，可以有效的、及时的发现施工中可能存在的安全问题，并及时的针对问题采取适当的防护措施，进而可以有效的阻止安全问题出现。而且，由于土建工程施工人员密集，素质参差不齐，施工环境复杂，因此在施工过程中加强安全检查力度是极其必要的。安全检查工作的形式可以多样化，例如定期检查、突击抽查等。但是，无论采取何种检查方式，都不应该是一种过场，进行安全检查的工作人员应该公正、客观、仔细的对施工现场进行检查，切实将安全检查工作落到实处。
三、土建工程施工的技术管理
首先，提高技术管理方式，增强实际应用效果；只有在平时的土建工程管理工作过程中，不断提高技术管理方式，使用成熟的、新型施工技术，才能增强实际应用效果，进而确保土建工程可以取得积极效果。其次，不断完善和创新土建施工技术，不断提升施工技术水平；在土建施工过程中，应在现有技术的基础上，努力做好施工技术的创新工作，同时鼓励在施工过程中使用新的施工技术，进而提高整个工程的质量，满足工程建设的需要。再次，采用合理的施工技术，确保土建工程施工的顺利进行；从实际的土建工程施工过程来看，只有采用合理的施工技术，才能确保整个土建工程施工顺利的进行，才能确保工程的整体质量。
四、土建工程施工现场材料的管理
建筑施工材料在整个施工预算中，约占整体的70%左右。因此，在土建施工过程中，应重视对材料的管理。作为施工单位，应在施工之前，对所有需要用到的材料的做一个详细的市场调查，根据施工计划，制定出合理的施工原料需求计划表。同时，制定合理的材料采购和保管制度，并建立相应的监查和监管制度，增强采购人员的业务水平，选择品质、低廉的材料，降低工程成本，提高企业经济效益。可以从以下四个方面考虑：首先，材料发放和管理；对于施工过程中使用的材料应该严格按照施工进度给予发放使用，并做好登记工作。尽量避免建筑材料的丢失和浪费。对建筑材料的管理，库管员应该及时的整理核对，并注意各种材料的储存条件，对于易燃品和防潮品的管理和储存，应该做好相应的防护措施。其次，材料分类堆放；依据施工现场的实际情况，科学的安排施工材料的堆放，并对材料进行验收，报检于甲方、监理单位。根据施工的需要和事先的规划，合理堆放材料。再次，材料采购；由于施工过程复杂，在进行材料采购时，应该将详细的记录材料信息，包括品牌、规格、数量等，避免材料订购出现重复和不符，影响土建工程施工。，材料供应；在于设计方进行商讨后，对所需要的材料（数量、规格等）进行预算，并及时组织材料供应，确保工程进度。
作者：张广峰 单位：松原市华泰建筑工程有限责任公司
