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电力施工建设论文:浅谈电力建设工程中的土建施工管理
摘 要：随着我国经济的不断发展，城市规模的不断扩大，社会对于电力工程的建设要求更为严格。为了提高电力工程的施工效率及质量，从而保障电力建设工程土建施工处于正常运转状态，进而为施工单位节约更多成本，因此要求相关工作人员，分析电力建设工程土建施工管理的措施。
关键词：电力建设工程；土建施工；管理措施
进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国电力工程的建设水平取得一定的进步与发展。与此同时，为了满足电力工程的建设需求，电力工程的工作重心逐步向土建施工管理转变。其中，电力工程，从狭义角度来看，又称输变电工程，指与电能分配、输送及生产相关的工程；从广义角度来看，指动力及能源的应用工程[1]。土建施工指土木建筑工程的施工过程，涵盖范围广。鉴于此，本文针对电力建设工程中土建施工管理的研究具备显著价值作用。
1.树立土建施工的安全监管意识
在电力工程的建设过程中，树立工作人员土建施工的安全监管意识，不仅降低施工事故的发生率，还解除其他安全隐患，较大程度保护工作人员的生命健康安全[2]。因此要求相关工作人员，在电力工程的建设过程中，排查土建施工现场的隐患，及时上报，将隐患扼杀在摇篮状态。在土建施工的管理过程中，强化工作人员的整体素质水平，组织相应的安全知识培训，严格落实土建施工流程，为土建施工管理提供保障。
同时，针对施工现场存在操作流程错误的情况，要求工程承包方，在施工前期，结合工程的质量要求，制定相应的施工方案，选择适宜的施工技术，不断优化施工操作流程，避免交叉作业，便于解决在实际施工中所面临的问题，有利于提高施工的管理效率。
2.保障土建施工的安全性
近年来，随着我国经济的不断发展，用电量的不断增加，社会对于电力工程的建设要求更为严格，电力工程项目逐步成为主要工作内容，造成电力工程的建设任务繁多。如何保障电力工程土建施工的安全性，是电力工程在发展进程中所面临的重点问题[3]。因此要求相关技术人员，强化工作人员的整体素质水平，特别是工程管理的工作人员，必须组织相应的专业知识培训，例如：以安全事故为培训内容的切入点，丰富培训活动的形式，有助于树立工作人员的安全意识，有利于养成严格落实管理制度的工作习惯，降低施工安全事故的发生率。
同时，逐步构建具有企业特色的土建施工监管评估体系，特别是土建施工管理一旦缺乏健全的监管评估机制，不仅直接影响电力生产的安全性，还可能埋下其他隐患，造成不可预估性损失。工作人员必须坚持实事求是的原则，结合工程的具体情况，转变传统理念，积极上报施工现场的隐患，及时处理，建立相应的激励机制，与监管评估体系相互影响，相互制约，为电力工程的土建施工条件提供保障。
3.控制土建施工的成本投入
成本管理作为土建施工管理的核心环节，工作人员必须加大对于土建施工成本的控制力度，提高土建施工成本的管理效率，较大程度保障土建施工的成本投入处于可控范围内。因此要求相关技术人员，在施工前期，分析电力工程的作业量，初步估算力工程的成本投入，再结合电力工程的具体情况，构建具有企业特色的责任机制，制定相应的成本投入方案，较大程度保障土建施工处于正常运转状态。
同时，以电力工程成本估算为基础，从电力工程的竣工验收、材料采购及基础设计等环节，加大对于成本投入的控制力度，满足效益较大化的经济需求。针对少部分“分包”的施工环节，要求分包承建方，签订相应的施工进度合同，提出相应的赔偿要去，明确规定电力工程的施工进度，选择适宜的施工技术，提高施工的作业效率，做好各部门间的协调工作。
4.加大对于土建施工质量的重视程度
土建施工质量与电力工程建设质量存在着密切联系，为电力工程处于正常运转状态提供保障。因此要求相关工作人员，在土建施工的管理过程中，加大对于土建施工质量的重视程度，树立质量及时的工作理念。在电力工程的建设过程中，制定相应的土建施工方案，确定土建施工的质量目标，严格落实土建施工的作业流程，组织相应的作业知识培训。同时，结合电力工程具体情况，优化土建施工的作业流程，积极引进科学的管理理念，与现有的施工方法相融合，便于解决在实际施工过程中所面临的问题，逐步形成系统化、高效化及集成化的施工作业模式。
5.结语
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模的不断扩大，电力工程的数量不断增多，电力工程的建设水平逐步成熟，为了提高电力工程的施工效率及质量，加快土建管理技术的变革，分析电力建设工程土建施工管理的措施，具备显著价值作用。因此要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合电力工程的具体情况，转变传统理念，加大对于土建施工质量的重视程度，控制成本投入，保障施工安全性，逐步树立安全监管的意识，更好的服务于社会。
电力施工建设论文:关于建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的思考
摘要:随着“以人为本”的科学发展观的进一步深入人心,人身安全――成为人们越来越关注的重点。现代化建设新时期,我国电力建设由于战线长、项目多,以此造成了技术力量相对较为分散以及工程安全管理跨度大,特别是电力建设中有的工程建设项目压造价、抢工期、安全投入明显不足的现象尤为突出。本文则通过对电力建设的相关内容进行研究,以此展开施工现场的安全管理模式的思考。
1安全管理的概念
安全管理(Security Management)是管理科学的一个重要分支,它是指在一项行为活动中所有有关计划、决策、组织等方面的活动均为实现安全为目标而进行的;其主要运用的是现代安全管理的方法、原理以及实施手段,通过研究和分析在该行为活动中各种不安全因素,使得管理者分别从管理上、技术上、组织上采取强有力的措施,进而解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。同理,电力工程施工安全管理,就是在电力工程施工项目的施工过程中,组织安全生产的所有的管理活动。
2建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的必然性
首先,建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式是社会实际的需要、是历史的必然。调查显示,最近几年我国每年因安全事故所造成人员死亡达10多万人,所造成的经济损失约占GDP的2%,可以说是损失巨大,令人痛心。单一火力电厂建设为例。当前以及今后的一段时间内,我国火力电厂建设的主力机型将分别是300,600,1000MW等机型。由于容量低、能耗高其中300MW以下机型将逐渐被市场淘汰。机型必将朝着大容量、高参数的方向发展,同时各种新的装备和工艺将会在建设中得到更为广泛的运用。但是由于火力电厂建设由于施工建设的需要以及相关的条件限制,使得高空落物、交叉作业、高空坠落、坍塌、物体打击、触电伤害、机械伤害、灼伤、烫伤以及化学物质的中毒等成为施工现场的事故隐患。所以建立科学的安全管理模式,即建立以人员的安全理论作为工作基础,以科学规律、科学理为指导,论运用科学的管理方式进行工程安全管理,以此实现安全生产的管理模式,是社会是实际的需要,是历史的必然。其次,建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式是新形势下国家政策要求下的必然产物。新中国成立以来,党中央、国务院历来对安全生产十分重视。在社会主义现代化建设中,加强劳动保护,搞好安全生产,保护广大职工的生产安全和身体健康,是党和国家的一贯方针。国家各部、委、总工会对安全生产安全管理制定了一系列法律、条例、规定和标准,在建设领域也不例外。特别是《建筑法》的颁布对建筑安全生产管理有了明确的法律依据和界定。所以说,建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式是新形势下国家政策要求下的必然产物。
3建立电力建设施工现场的安全管理模式的具体措施(排除隐患的具体措施)
由于电力建设施工过程中时常会有重、特大人身伤亡事故发生,所以建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式,提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是施工过程中的重中之重。具体而言,从以下几点做起:首先,领导阶层应该时刻保持高度警惕,重视人身安全。俗话说:天有不测风云,人有旦夕祸福。即安全工作是无处不在,无时不在的。它不分大单位、小企业,陆地或者河面。也就是说,危险和安全是一对无时无刻不存在着的矛盾体。然而,矛盾的普遍性原理告诉我们时时有矛盾、事事有矛盾。即安全工作的普遍性要求领导以及工作人员要在心中时刻装着安全,并且要把安全工作当成份内之事,给予的重视,尽较大努力将隐患消灭在萌芽状态。其次,提高员工素质,并在此基础上强化员工的安全意识。在施工现场领导者的安全意识再强,警惕性再高也是一个与现场作业关联不大的存在。许多事故的发生,究其原因是因为一线工作员工的自身素质不高。再次,坚持“以人为本,安全及时”,制定行之有效的安全方针,切实落实好各项建设中的安全建理制度,做到为抓建设安全工作。具体而言,就是要求领导阶层根据施工现场的实际情况制定具体的安全管理措施和制度,并在此基础上加以落实。同时,要以正确的态度处理工程建设和人员安全之间的关系,要求领导阶层的贯彻执行议定的安全管理方针,并始终坚持“严明奖惩,严格管理,严格要求,严格检查”的处事原则;不断改进和完善安全施工的责任制,明确责任制,逐级抓落实,一级抓一级,切实建立施工建设中的安全管理模式。,在整个工作过程中要做好预防工作,并且要以事前控制为主。我们都知道,在工作当中安全和生产是一对天生的矛盾体,特别是工程建建设项目更是如此,而且这对矛盾不可避免同时也是可回避的。因此,我们应该正确对待这一矛盾。即要在强调生产的同时抓安全。然而在现实情况下,安全也存在着两种不同的抓法,即事前抓和事后抓。事前抓,则是一步一个脚印扎扎实实地抓;事后抓,则容易手忙脚乱,经常出现头痛医头、脚痛医脚的局面,不能从根本上杜绝安全隐患的存在。由此可知,两种抓法的结果是大相径庭。众所周知,任何事故的发生都会在事前有所征兆,发现了安全隐患就应该及时整改,这样才能确保工程建设安全、如期完成,才能实现安全管理的科学化、现代化。所以说,必须学会在事前抓安全,安全隐患消灭在萌芽状态。
当今社会,施工现场安全文明施工是工程建设长期的话题。我们知道许多事故的发生很大程度上是由于人们缺乏相应的科学知识以及教育和造成的。实践证明:科学乃安全之母,愚昧无知往往是安全之祸,事故之源。所以说,如果在电力建设的施工过程中只要每一位员工都掌握了科学文化知识,就会在很大程度上减少盲目性,再复杂的作业操作也能掌握。因此,建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式,即建立科学的安全管理模式对做好安全工作来讲是极其必要的。
电力施工建设论文:电力工程项目施工建设技术的应用
摘 要：电力工程作为社会发展过程中最重要的产业支柱之一，在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色，其项目施工建设技术的发展和应用也成为当前电力企业发展的重要组成部分，完善的施工建设技术对解决电力企业在施工过程中的技术难题具有重要的作用，通过完善的电力工程项目建设技术能够帮助电力企业有效的克服施工过程中所处的技术困难，从而使电力工程的发展更加平稳和健康。因此，对于电力工程项目施工建设技术的应用研究就有重要意义。
关键词：电力工程；施工建设；电力工程技术
0 引言
电力工程项目在社会经济发展中的重要作用不言而喻，对于其工程施工技术的发展和应用的研究也越来越深入，电力工程技术的发展和完善有效的解决了很多电力施工过程中面临的技术难题。在电力工程项目发展方面凸显出重要的意义。
1 电力工程项目施工建设技术的意义
企业发展过程中最突出体现的是电力工程项目施工技术的应用。从宏观的建设基础设施角度来看，电力工程技术建设的发展对企业发展目标具有一定的促进作用，尤其是在近年以来，随着工业化进程的不断深入，高新技术的应用以及城镇化建设的扩大，电力工程建设是最基础也是最终要的硬件设施供应。电力工程建设技术必须具有完善的发展理念以及清晰的目标，进而保障项目实施的性。
电力工程项目在的施工建设，对于完善电力部门的电力改革和发展要求，提高电力工程在社会建设中的利用程度，完善电力工程的发展结构，巩固电力企业发展目标等方面具有重要的影响意义。但是，就目前我们电力企业的发展情况来看，电力企业在社会化大生产的环境下不断发展壮大，规模也呈现倍数级的增加，电力企业在规划和建设方面却依然存在很多的不足。首先是在施工方案的实施方面，一些方案在实施的过程中因为执行的不彻底、不到位，而导致工程的返工。在方案的制定过程中，设计人员已经将可能出现的特殊情况考虑到方案之中，以此来应对突发情况的出现。但是现场的作业的时候，往往不能按照方案来保障计划的落实，导致在出现突发状况时，无法启动应急预案，造成不必要的损失。其次是因为施工安全管理不到位而导致的不必要人员受伤。施工建设单位出现人员受伤的情况早已经屡见不鲜，究其原因是施工单位对安全作业的重视不够，参与人员自身的安全意识较弱，最终导致安全事故频发。电力工程项目施工建设中，从业人员因过长的工作时间，在监护不完善的情况下作业，导致财产的损失。
2 电力工程项目施工建设技术的应用和完善
2.1 电力工程项目施工建设技术的应用需要通过完善的管理制度和体系保障
电力工程建设技术的应用和实施能够有效提高电力企业在项目施工建设过程中对重要问题的解决和分析能力，帮助企业划分和明确各管理职责，优化施工作业流程。夯实制度在项目施工建设中的重要作用，保障项目实施进展的顺利进行。电力工程建设技术的应用和实施应该始终围绕电力企业的发展，通过完善的施工建设技术的应用使得电力企业的发展模式更加符合市场经济建设的要求，帮助企业实现多元化的发展模式，应该说，电力工程项目建设技术的应用是技术调整和完善的主要程序，只有充分调动了技术应用的性和吻合度，才能真正帮助电力企业在发展的过程中不断完善管理制度，确保企业的发展走向正常的发展轨道。
2.2 电力工程项目建设技术的应用需要培养和提升专业人员的素质水平
电力工程项目不同于其他的项目，这是一个既注重理论，更以实践操作为基础的复杂科目，因此从业人员需要经过专门的筛选和系统的技术培训。在培训工作人员的过程中，应该注重结合实际的工作案例，配合先进的管理手段。从业人员需要具备不断总结，灵活分析，谨慎操作的品质。对于一线的技术操作人员，必须接受严格的标准作业流程培训，夯实电力工程项目建设作业基础，不断提高自身的岗位技能水平。具备特殊作业环境下的工作能力，电力工程项目企业只有的人才的培养上达到技术应用的水平，才能确保在技术应用于实施的过程顺利畅通。
2.3 电力工程项目建设技术的应用需要注重安全运营的有效管理
从电力企业的发展过程可以发现，电力工程项目建设技术的应用过程中，安全管理是不可忽视的一个重要的组成部分，应当引起足够的重视。无论在工程进度的哪一个阶段，都应该将安全管理过程作为一项重要的管理内容来抓，把员工的生命安全作为首要的考虑因素纳入管理的体系当中。并以科学发展观作为工程项目建设的主要指导思想，保障工程项目实施的安全进行。电力工程技术的应用在电力企业的发展和实施的过程中发挥着至关重要的作用，是推进电力企业健康平稳发展，走向未来的重要助推器。企业的运营和发展基本上离不开电力建设的保障，电力工程项目实施技术的应用也需要跟随企业的发展而不断完善。
2.4 电力工程项目建设技术的应用需要注重安全和高效
电力工程项目建设技术的应用目标是做到高效率、低能耗的电力输出，为居民和企业提供高质量的电力服务。因此，在电力工程项目建设中，必须将电力工程建设技术优化作为电力工程的基础项目平台，加强电力工程施工建设技术的应用和普及。对基础设施建设的目标和电能输出进行合理的监控和统筹。而在技术应用的过程中，应该以建设和适应实际居民和企业要求，进行技术的优化。通过技术评估和质量检验与系统测试等评估手段，对施工建设技术应用的成果进行评估和反馈，做到统筹评估、合理布局，确保整个电力工程施工建设技术的有效实施和应用。
电力工程项目建设技术的应用和完善为我国社会经济建设的发展过程中发挥着重要的作用，电力产业的经济、可持续发展需要结合电力工程技术的实施应用，进行的过程控制、质量监控，创新电力工程项目建设技术应用的应用模式，为信息化、科技化的健康持续发展奠定坚实的技术支撑。
电力施工建设论文:电力工程建设输电线路施工管理问题探究
摘 要：文章探讨了电力工程建设输电线路施工管理问题。
关键词：电力工程；输电线路；施工管理
引 言
电力工程是当前社会发展过程中不可避免的因素，是当前科学技术和电力设备发展的必然要求和必然趋势。随着当前社会不断发展，人们对各种物质需求不断的增加，电气作为当前人们生活和工作中的主要基础设备成为当前人们生活中越来越大众化和以来的器具。在电气的广泛使用中，电力工程建设也在逐步的增加。电力工程输电线路施工的过程中容易受到多种因素的影响，形成管理的失误与管理中各个问题的不严格。在施工工作中，容易受到的问题主要是受到工程设计，设备制造和设备的材料运输等各个方面的外部影响因素。电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题，并找到可行的对策。
1 输电线路施工管理中存在问题
1.1 电力工程施工管理存在的问题
管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
1.2 当前影响输电线路安全运行的人为因素及对策
1.2.1 输电线路工程施工占地问题
在输电线路工程施工过程中，占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题，一直困扰着电力。然而在土地经家庭经营承包制改革、分田到户之后，线路占地与农民的利益发生了明显的冲突，特别是对老旧化线路进行维护、改造、改铁塔、移位等工程时，村民往往趁机以必须予以补偿为理由，阻挠、拖延施工，给电力企业造成了阻碍。
1.2.2 输电线路被盗窃、破坏等问题
近年来，因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多，其中农网设施被盗突出，而且，电力设施盗窃现象已从个人作案到团伙作案，甚至形成了偷窃、窝赃、运输、销赃一条龙。近年来，各类工业园区大规模地开发建设，城区道路及相关基础设施改造工程相继破土动工，于是因施工过程中的种种疏漏，造成外力破坏电网停电事故不断发生。
1.2.3 输电线路下种植树木
树线矛盾也一直是困扰供电部门的头痛问题。近年来，各乡镇政府鼓励农民发展林业种植创收，不考虑线下安全通道问题，大面积的线下违章种树逐年递增，由于树木造成接地跳闸停电，影响了正常的供电秩序。当电力高压线和树木之间的距离超过规定的安全距离，高压线就会对树木放电。如果雨天或空气湿度过大，在高压作用下，树木就会成为导电体，对树木周围的建筑、设备、人员和地下管线都会构成危害，并可能造成重大设备、人身伤亡事故。
2加强输电线路施工管理人为措施分析
提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。
加强与政府执法部门的密切配合，加大处罚、打击力度，严惩蓄意破坏的犯罪分子，依法保护电力设施安全。
保护电力设施工作，离不开政府尤其是政府职能部门的大力扶持。因此，必须建立、健全行政执法机制，依法打击破坏、盗窃电力设施的不法行为，为电力行业依法治理和保障正常的供用电秩序发挥巨大的作用和效能。
3加强输电线路施工管理技术措施分析
输电线路绝缘子的正确选择和使用，可保障绝缘子的安全稳定运行，从而减少停电和线路的运行维护。长棒型绝缘子按材质可分为合成绝缘子和长棒瓷绝缘子。
对输电线路绝缘子选型笔者建议如下：
（1）悬垂串绝缘子应选用防污型盘式瓷绝缘子或长棒型绝缘子。我国盘悬式瓷绝缘子的生产厂家多、产量大，但不同厂家的产品质量差异很大。除耐张串可选用普通型的外，伞型的应选用双伞或三伞，而钟罩深棱型绝缘子不宜使用。
（2）瓷棒绝缘子的机械强度直接与瓷件有关，由于运输、安装过程中造成的损坏，或运行中外界偶然的撞击，或制造过程中形成的内部缺陷（要求产品有严格的质量检查、优良的制造工艺），可能会在运行中意外折断，所以瓷棒绝缘子应选择质量好的产品，并加强检验工作，小心运输、安装。
（3）钢化玻璃绝缘子具有零值自爆的优点，可节省大量的运行维护费用。普通型的玻璃绝缘子可在耐张串使用。
4 输电线路施工安全管理原则分析
4.1以法施工原则
将输电线路安全施工管理提升至法律的高度认识与实施。工程项目施工管理人必须对相关的法律法规以及国家电网、省公司的相关安全生产文件达到一定的熟悉程度。施工时应该将安全、质量、进度、效益的主次关系，位置轻重搞清楚。
4.2以人为中心原则
输电线路施工安全管理要围绕保障施工人员的安全为中心来开展，其次就是保障电网以及机械设备的安全。人、物及环境因素状态是安全施工管理的内容，其中的重点便是控制好人的不安全行为以及物的不安全状态。所有的安全管理都与人的行为分不开的。
5 危险源识辨及安全预控措施
运用科学的方法将输电线路施工中的人的不安全行为、物的不安全状态、环境危险因素进行的识别并作出客观的评价，并在此基础上确定危险源，进一步制定相应的预控措施，提前进行防范，使施工安全管理在掌控之中。危险点的识辨，根据《电力建设安全工作规程》以及相关规章制度，结合输电线路施工项目违章实际情况以及本项目或者其他项目已经发生的各类安全事故教训而进行，应该将一线的操作人员广泛的吸收参与。危险源安全控制措施主要有直接措施、间接措施及指示性安全措施三种，其基本要求为：预防施工中可能发生的危险因素；清除施工现场的危险因素；将危险因素控制在规定范围以内。
6 输电线路检修施工技术
输电线路检修施工是保障设备正常运行不可或缺的一部分，输电线路由于受到天气等外力影响，比如地震、雪灾、冰雹、台风等大的外力作用导致输电线器具破坏、送电线塔倒塌、绝缘串脱落等一系列情况，此时输电线出现跳闸情况。调度员必须做好故障及事故的应急处理措施，及时巡查、检修。为保障线路安全开展必须的故障诊断类型及时做好记录，在了解故障原因、地点、故障类型等等的基本情况及沿线情况后，及时提出解决措施，如果是一些小的故障，则巡视人员可自带小工具或材料及时消除小缺陷，使设备正常运行，若故障较大，巡视人员应根据情况向相关技术人员及领导汇报故障情况、设备损坏程度等情况，由他们制定抢修方案，抢修过程必须在50min内及时有效的对故障点进行检修，由相关技术人员准备的抢修工具及材料，必须保障与原来所用的材料、工具保持一致，避免因工具不符合要求而耽误抢修，抢修过程中可征得同意暂时不办工作票，等事故处理后再补办相关的工作票。
电力施工建设论文:电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制
摘 要：现代社会的快速发展，使得各行各领域对于电力能源的需求量越来越大，对于电力企业来说，就需要抓好电力的工程建设，强化工程施工质量的管理，尤其是输电线路这一环节的施工质量控制，依据于工程建设的实际采取相适应的技术控制措施，减少施工中可能存在的安全隐患，进而确保工程建设质量的良好，提高供电系统运行的安全性和性。
关键词：电力工程；输电线路；施工质量；技术控制
我国社会经济的快速发展，一方面在给人们带来生活便利的同时，另一方面也增大了对电力能源的需求量。为了保障电力供应服务的高质量，对于电力企业来说，就需要在管理工作中加强建设施工质量的控制，输电线路作为供电系统运行的关键设施，它的施工质量是否良好就直接关系着整个系统的运行状况，由于输电线路的架设施工具有一定的专业性和复杂性，需要考虑到与之相关的诸多因素，以尽可能的确保输电线路施工质量的良好，本文从当前电力工程建设的实际入手，对输电线路的施工质量技术控制进行了讨论。
1 输电线路基础工程施工中的技术控制
在输电线路的建设施工中，基础工程施工是重要的一项内容，它是确保线路稳定穿行和安全跨越的基础所在，基于此，对于电力工程建设的施工单位来说，就需要在施工开始之前做好相关方面的准备工作，保障输电线路和线路杆塔不会出现沉陷、变形、位移以及倾倒等，并以此为中心进行相关工作的开展。
在实际的输电线路基础工程施工中，在它的施工现场必须要强化技术的应用和控制，采取相对应的控制力度和方法，对工程的设计方案进行高效的执行和落实，混凝土施工工序作为整个基础工程中较为重要的一个环节，需要在开展这一环节的工作时，施工现场要有专业的技术人员做指导，加强混凝土浇筑施工前后的技术管理，在开始浇筑之前，需要对基础工程所处的地理位置、地质条件、岩层岩石类型、水文条件等等环境因素有综合考虑，做到详细的把握，依据于工程的实际采取相应的浇筑方法和工艺，并对混凝土浇筑的各项成分配比进行科学的配制，把握好各个成分的实际掺入量，在浇筑时要采用正确的方法和工艺，保障混凝土整体结构的安全性和稳定性，在浇筑环节结束之后，还需要做好后期的养护管理工作，确保混凝土表面不会出现裂缝，使其使用性能得到强化。
2 杆塔环节的施工技术控制
在输电线路施工中，杆塔工程施工是重要的一项内容，主要包括两个方面：一是杆塔的具体选型；二是杆塔的组立形式。
在对杆塔进行选型的过程中可以采取相应的技术手段和方式，依据于输电线路实际的受力特点、维修工作以及所经过的地区等因素进合适的类型确定。
除此之外，在确保了杆塔选型的正确合理后，还需要做好对输电线路杆塔工程的合理组立，依据于输电线路设计的实际容量大小、荷载量大小以及环境因素等的影响，采用分解组立和整体组立单独使用或者是综合使用的办法，这样可以起到对杆塔外力符合的均衡作用，进而确保杆塔自身实际作用的较大化发挥。
3 架线工程施工的技术控制
随着我国社会化大生产的快速发展，社会各行各领域对电力能源需求量明显增大，电力工程建设的实际工程量越来越多，那么为了满足实际的供电系统运行要求，就需要加强各个环节质量控制，而架线工程施工作为整个输电线路中的重要环节，我们依据大量的实际工程建设案例来看，我们对于这方面的内容分析可以把技术控制按照施工过程划分为准备阶段的技术控制要点和放线阶段的技术控制要点，两者的不同表现在很多方面[1]。
首先，对于架线前的准备阶段技术控制要点来说，施工单位需要做好测量工作和附件的安装工作，并保障工作质量的良好，还要严格按照高标准来严格执行相关技术要求；
对于放线阶段的技术控制要点来讲，在这一阶段要以输电线路的施工实际进行合理的使用拖地展放和张力展放两种架线技术；
对于拖地架线技术来说，它具有设备简单和施工快速的特点，但是，它不可避免的存在着导线磨损大的缺点；
而对于后者来说，这种架线技术的环境适应能力非常强，可以满足不同环境下的施工要求，防线的效率很高，但是，它在实际应用中存在着机械笨重和价格昂贵的缺点。
4 基面环节的施工技术控制
在整个输电线路施工中，基面的处理工作也是重要的一个环节，对于电力工程的建设施工单位来说，加强基面的处理工作管理具有重要意义，对于基面的处理工作以规范化的要求进行，这也是输电线路施工技术应用的重点所在，对于施工技术人员来说，就需要在施工中尽可能的保障基面的稳定性和平衡性，减少潜在的施工质量隐患，如果输电线路在后期使用中线路材质受到了损坏，它的基面就需要做好后期的养护管理工作，建立一套完整健全的养护保养方案，保障各个环节的养护措施落实到位，这样可以有效控制基面破坏所引起的范围扩大和延伸，使其产生的不利影响处于可控的阶段。
5 光缆线路的施工技术控制
为了较大化的满足更多地区的用电需求，电力企业的电力工程建设越来越多，输电线路的架设范围也越来越广，逐渐延伸到更多地形地势较为复杂的地区，那么在这种形势下，要保障供电系统的安全运行，就需要电力企业切实的做好线路的保护工作[2]。
对于输电线路的光缆工程来说，它的技术控制关键点就是处理好防雷避雷处理，减少雷击的危害，在这一工程中，除了需要依据技术手册和说明书做好相应的假设、熔接以及配盘工作外，还需要采取正确合理的防雷避雷技术来落实光缆的避雷处理工作，使其较大化的减少雷击危害，并在此基础上做好光缆系统的接地施工工作，进一步强化杆塔和光缆连接部位的防雷避雷处理。
6 维护检修施工的技术控制
输电线路在架设环节完成之后，在其正常的运行过程中，还需要电力企业组织相关技术人员依据不同线路的运行实际状况，制定合适的日常检修维护方案，对可能出现的线路倒塔、断线、绝缘子脱落以及线路被盗等的问题有综合认真的考虑，在维护巡视中不放过任何一个细节。
如果线路正处于停电检修状态，则需要在按照一般线路施工需要遵守的技术要点基础上，强化其他相应的调度工作，在正式施工之前，做好施工的协调和调度，经过上级部门的审核确认之后再开始维护检修工作，并且检修工作的开展也要在最短时间内完成，在输电线路的整个维护检修工作结束之后，对于检修施工人员来说，在实际检修工作中要按照规范化的操作标准进行，技术人员不能再次登上杆塔，要在导线的安全距离范围内做相关工作[3]。
此外，还需要在清点接地祖先正确无误的基础按照相关规定交接之后，再向调度和施工的安全管理人员进行汇报和反映，这样才可以保障输电检修维护工作的高效落实。
7 结 语
综上所述，随着电力工程建设量逐渐增多，由于电力工程是与人们生产生活密切相关的，因此，就需要加强工程的施工质量控制，尤其是在输电线路的施工质量控制上，保障各个环节的施工良好，减少输电线路运行中潜在的安全隐患，进而确保供电系统运行的安全稳定，使其可以更好的为社会发展提供服务。
电力施工建设论文:电力施工企业档案管理信息化建设探讨
摘 要：在电力施工企业中档案管理起着非常重要的作用，是企业中重要的组成部分，并且随着科技的发展档案管理的信息化建设是其发展的必然趋势。信息化使工作管理的进行更加简便、快速、完整，与此同时也减少了管理者的工作量。本文针对信息化档案管理进行了初步的探讨。档案管理信息化使管理者对相关资料的录入、传递、保存、分析等工作更加简单方便。
关键词：档案管理；信息化；电力企业
1 前言
随着网络工具的普遍应用，互联网时代已正式走进我们的生活。档案管理工作的信息化在电力施工企业已逐渐普遍。相关的工作者通过电脑等网络工具将档案信息实施记录整理，使工作速递得到了显著的增加。电力施工企业的档案资料众多，采用信息化、数字化的方式进行整理是社会发展的必然结果。通过建立完善的信息化体系和对人员的教育才能使其企业的档案信息化工作的开展。
2 电力企业的档案工作的现状
由于社会经济的不断发展，电力施工企业的档案管理有两大重要改变：档案管理领域的拓展使得档案种类也不断增长。例如部分企业成立一些临时机构 ，并拓展了其服务领域。在这些机构和服务领域中由工作形成的重要的照片、文件、录像等都应进行及时的归档、保存、整理，以便相关部门查阅参考从而做出相关决策。在电力施工企业的档案管理工作和行政活动也有很多档案资料的产生。如企业相关工作中的许可证资质申报资料、建造文件资料以及相关合同证书等；企业的档案根据它、完整、的主要特点，使其采用范围不断扩大，利用形式多种多样。现今，电力施工企业档案的采用人数的相关数据显示为：2001年为100多人次，共选用档案500多件；2002年达200多人次，共选用档案 500 多件；2003年随着超高压的运行工作的接管，利用人次及其卷数均呈上升趋势，全年共选用的档案卷数达600多卷，总体呈逐年增加的趋势。电力施工企业的档案的采用方式也多种多样如文件传真，网上浏览等方式。
在信息高速发展的社会中，信息化是社会生活中重要的衡量标准。因此在我国的电力施工企业中建立档案的信息化刻不容缓。
3 我国电力施工企业档案管理面临的问题
（1）档案管理标准规范相对落后。
电力施工企业档案的信息化目前处在发展的初级阶段，其相关规范的标准化推广不够完善，缺乏规范的信息化标准。同时电脑软件技术的开发也处于初级阶段在普遍和方便方面存在着很大的缺陷。造成计算机市场上相关软件功能各异，标准存在差异，使消费者无法选取合适的系统软件。电力施工企业档案建立的信息化系统软件不能对科学进步和社会发展产生推动作用。因而建立完善适时的档案工作规范尤为重要。
（2）档案管理人才紧缺。
信息化电力施工企业档案管理是一新兴工作，由于原工作环境的影响，使信息化档案管理人才缺乏。首先档案信息化人员的自身修养及技术不适应其信息化的需求。现今，档案管理工作者已经有档案管理信息化的意识，但是，这些工作者缺少相关的知识教育已经相关技术的训练，使其在理论知识和信息化的实践中是相对较缺乏的。其次具有信息化档案管理技术的专业人才是相对较缺乏的，若进行档案管理信息化，必须有软件开发、维修、咨询此类型人才，由于多方面人才的缺少，也造成了档案管理工作顺利进行的阻碍，影响了档案管理信息化建设的进程。
（3）对档案管理的不重视
在众多电力施工单位中许多领导对其档案管理不够重视，对档案管理投入的人力物力少，从而使管理档案工作的硬件设施差，机械设备不完善，相关工作人员工资低等情况发生。这些情况会直接或间接影响相关工作者的工作的顺利进行，降低了员工的工作积极性。电力施工企业的相关人员不能的认识档案管理工作的关键性是造成这一问题出现的根本原因。
4 对档案管理工作信息化采取的措施
（1）加强档案管理标准化建设
电力施工企业应提高对档案管理工作的重视，在企业中建立合理规范的档案管理标准，使员工能依据档案管理标准完成自身的工作，从而提高工作效率。同时，国家也应对档案管理工作软件进行规范。使其软件开发公司能依据相关标准进行开发完善。
（2）加强档案管理人才的培养
国家应在相关学校开设有关的档案管理信息化课程，使学者能在相关大学或技术院校中学习信息化档案管理的理论知识和专业技术。与此同时，电力施工企业应加强对员工息化档案管理的教育，通过再培训的方式提高员工的技术，使其跟随科技发展的脚步。
（3）提高对档案管理的重视
电力施工企业企业、管理者以及相关工作者都应提高对档案管理的重视，档案管理工作也是电力施工企业的一个重要组成部分，应综合电力施工企业市场的发展趋势和电力施工企业的改革方向，充分了解到档案信息化安全工作对电力施工企业发展的重要性，同时采用国家的相关政策对档案管理工作进行开展，以严谨的态度对电力施工企业的档案进行整理，将档案工作的安全放在首要位置，同时也应提高工作者的工作责任感。只有将相关工作者的工作责任明确并认真履行，才能使电力施工企业的档案管理工作顺利完成。
（4）加强指导思想，制定总体规划，信息化作为时代进步的推动力，早已突破了计算机科学技术的范畴，它不仅仅是一个技术问题，而是与档案馆工作的发展规划、业务流程、管理制度等密不可分的。
（5）加快人才培养，注重管理创新和思想创新，档案信息化建设是充分。
（6）利用现代信息技术的过程，而技术总会在不断变化、升级和更新，是需要有人不断维护，要面对这种变化，电力施工企业档案信息化必须拥有自己的技术和管理人才。
（7）加强基础设施建设，搭建收集存储和传输平台。电力施工企业综合档案室加快计算机存储系统以及互联网技术的应用速度。
5 结束语
以此可以看出信息化档案管理在电力施工企业具有重要影响。通过加强教育方面和标准规范的制约才能使信息化档案管理的顺利进行。电力施工企业的档案管理工作现今越来越受到人们的重视，采用信息化的方式才能方便人民和相关工作者使用。社会信息化也将是社会科技发展的必然结果，为推动档案管理工作的信息化进程，我们必须要提高自身的信息技术知识和技能。
电力施工建设论文:电力工程施工企业财务管理体系建设之我见
摘要：电力行业是国民经济的基础，它是国民经济是否能正常进行的关键所在，而且人们的日常生活也离不开电力行业，因电力行业而存在的独特的管理方式有很多，其中财务管理是十分重要的一种管理方式：如何能够加强财务的管理对于企业来说是十分重要的：文章主要分析电力工程施工企业财务管理体系的现状及存在的问题和解决方案，
关键词：电力工程；财务管理；现状；问题：解决方案
一、引言
随着社会经济建设的不断深入，人们对电力的需求也不断的急增，这在很大程度上促进了电力企业的发展：电力资产及产生的现金流量是十分庞大的，不但对电力企业自身的发展有很大的影响，而且对于国民经济的发展也有一定的影响：随着电力企业规模的不断扩大，其中财务管理上的一些问题也越来越明显：因此，电力企业只有对财务管理所存在的问题进行探讨分析并解决后，才能顺利完成建设目标，实现经济效益的提高。
二、电力工程施工企业财务管理现状
电力企业本身具有一些特殊性，流动性就是其中一个，它给财务管理的顺利进行带来了相当大的困难。1.电力工程施工企业财务与施工工程是分离的：财务管理是企业管理中的重要的一个环节，由于电力企业流动性很强，导致财务管理总是在施工工程之后，财务管理不能在施工工程之前之中起到作用，这无法体现财务管理在企业管理的完整作用。2.电力施工材料来源多渠道；由于电力施工的特殊性，他的材料来源往往多方面，在施工过程中为了赶时间-对于这部分材料来源的区别没有很重视，这给财务管理带来了很大的困难，由于没有详细区分，导致在某些方面不知道该算到什么部分里去，这也会造成一些贪污腐败的滋生。3.电力施工区域跨度大：电力工程作业往往不是在一个地方，而是在许多不同的地方施工人员及材料流动性相当的大，这使财务管理很难同步的进行，甚至存在很多的盲区，这些都是财务管理不能顺利进行的原因。
三、电力施工企业财务管理问题探讨分析
随着我国电力工程的不断发展，企业管理中的财务就变得越来越重要，不过由于一些原因，导致在实际操作过程中财务管理存在许多的问题。
（一）财务管理松懈
随着我国经济的发展，电力行业发展得越来越快了，伴随电力行业的不断发展，电力施工企业也在发展与壮大：由于企业快速发展和现代管理理念存在着冲突，导致企业财务管理混乱，缺乏相应先进的财务管理方式。企业财务管理思想落后，对于财务管理不重视，财务管理仅仅只是体现在日常的资金管理上，没有让财务管理在工程项目中发挥其应有的作用：受到传统观念的影响，有很多财务管理人员对财务管理的认识不够，导致财务管理出现许多漏洞，人为的造成工程成本的增加，削减了企业的经济效益。对于各种资源没有分类管理，没有专门的部门来管理这些杂物，在工程中需要的就拿，也没有明确的记录，也不知道这些材料是否用到了工程中还是被某些人员全去做了什么用。另外，财务管理制度的不健全也是一个问题：在现有的电力工程施工企业缺乏相应的激励和约束制度：在实际操作中，工作人员往往注重成本费用的支出，忽视预算管理、资金管理、财务分析等，财务管理上存在很多的漏洞，财务风险大，这直接影响到企业的经济效益，影响整个财务管理的顺利进行。
（二）合同管理混乱
由于电力工程一般需要很多的时间才能完成，施工人员及工程项目有很多，这加大了电力工程企业管理的复杂性，导致想要按照合同上的进行管理却难以实现。在这方面主要是因为缺乏正规的合同文本：大部分的电力工程企业的合同都不是规范的，基本都是双方的意见综合后签订的，并没有经过法律机构的认定：导致在出现财务问题时无法明确责任：而且在合同上也存在双方权利、义务不对等情况：在现实情况中，往往是在事前不能签订合同，而是在事后进行补签，这是相当不公平的，同时也是不符合规范的。
（三）财务管理监督不足
在目前的电力企业中，虽然存在有相应的财务管理制度，但是检查监督不足：财务部门往往以拨代管，缺乏对事前、事中、事后的财务监控。内部审计部门，往往只重视施工预算审计，但是却忽视了财务审计，缺乏对于那些来自不同渠道得到资金的来源、去向以及使用情况的监督。对于一些临时的工程预付款审核不严，超支付的现象时有发生，对于这些其他的账款也没有充分的记录：也并没有按照国家的相关规定进行监督。没有了有效地监督，导致企业的管理缺少了“眼睛”，企业只能知道最开始有多少，用了多少，还剩多少，却不知道这些材料到底有没有物尽其用。由于管理的松懈，可能给一些人带来牟取暴利的机会。
（四）财务人员素质不高
由于电力施工企业本身的特殊性和所需要专业知识及技术的复杂性，对于财务人员在专业知识上的要求就相当的高，主要在于电学、建筑学、管理学、会计学等方面。但是上诉的一些要求对于我国现有的财务人员来说是不可能的：在这方面的缺乏导致在基建领域缺乏发言权，同时加上人员配备不够，人员多且流动性强，这在很大程度上影响了企业的财务管理。
四、电力施工企业财务管理的改进措施
（一）健全财务管理制度
财务管理的松懈主要是因为财务管理制度的不健全：首先要让企业管理人员重视对财务的管理，这样他才会花费时间精力在改进这方面上：其次财务管理人员对财务管理也应该尽心尽力，不单单将企业财务管理认定为资金记录核算，要按程序一步步的完成财务管理。电力施工企业的流动性，这是他本身存在的，我们不能避免，只能是尽可能的减小这方面的影响。我们可以在进行施工前进行详细的预算，在施工过程中仔细的记录一些重要的步骤及材料的使用状况：对于资金的使用，要进行规范的管理：要严格控制资金的使用，对于一些特殊的资金需要经过仔细的考虑：对于一般的资金需求也需要做合理的记录。对于那些不明的资金去向要进行追踪，虽然可能已经被用了，但是我们需要避免类似的事情再次发生。
（二）合同规范化
施工管理机构要明确自己的管理职责，严格按照规定执行，要切实履行自己的管理职责：施工建设部门应该按照施工进度进行资金分配，并且对于资金的使用情况进行实施监督，要确保资金切实的发挥其作用：在结款上，需要按照合同规定的按时结款。在合同的签订上要规范合理，不要太草率：我们需要在专业人员的指导下去完成合同的签订，然后按照合同来执行：这样即使在之后的施工过程中出现了什么问题也有解决的方案。
（三）加强企业的监督和预算
首先施工管理机构要明确自己的管理职责，严格按照规定执行，要切实履行自己的管理职责：施工建设部门应该按照施工进度进行资金分配，并且对于资金的使用情况进行实施监督，要确保资金切实的发挥其作用：在资金使用上要做到规范化，资金用到了什么地方，用了多少，要作好记录：同时，在施工前的预算也是十分重要的：在施工前要做到合理科学的预算，按着预算指标一步步的去完成企业目标。同时，在施工前的预算也是十分重要的：在施工前要做到合理科学的预算，接着预算指标一步步的去完成企业目标。做好了预算，我们就可以根据预算和达到的效果进行比较总结，进行改进。
（四）加强财务人员的素质建设
一个企业的发展最根本所在就是企业人员的素质，也就是专业素养。在财务管理中也是一样的，所以对于企业内部财务人员素质的提升就势在必行。我们需要采取多种措施加强对专业财务管理人员的培养。可以定期的进行专业知识的培训，让他们把所学的知识技能尽快的运用到实际操作中：不仅如此财务人员还应该在此基础上，创新、勤于思考，为电力施工企业的发展尽自己的力量。在此基础之上，要让他们与其他电力企业进行信息的沟通交流，让他们能够了解自己的同时了解同一个行业的情况，让自己在自己薄弱的地方得到提升。
五、结语
电力施工企业是国有独资企业中的一种，只有增强了其自身的生产能力以及提高了其自身的管理能力，他才能够在世界经济舞台上有所成就：所以，目前我们最首要的任务就是解决电力施工企业中的财务管理问题，解决了这个主要的问题其他的就可以轻松的解决，电力施工企业就能快速的发展起来了。
电力施工建设论文:电力建设工程施工的安全监督管理
摘 要：电力建设工程是我国的重要项目工程，电力作为一种重要的能源，它与我们的生活密不可分，所以说，做好电力建设工程是提高人们生活质量和企业生产的基础。在目前，为了保障电力建设工程的安全施工，施工中的安全监督管理是必不可少的。文章对电力建筑工程施工的安全监督管理进行探讨。
关键词：电力建筑；工程施工；安全监督管理
中图分类号：TM73；TU714 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）18-0146-01
电力建筑工程包括工程的新建、改建和扩建，在工程施工的过程中，由于电力建筑工程所涉及的范围较广，施工周期较长，施工较为复杂，这些都给电力建筑工程施工的进度和施工人员的人身安全带来一定影响，这些问题通过施工中的安全监督管理可以得到有效解决。
1 电力建设工程的主要特点
1.1 复杂性
由于电力施工工程的重要性，在施工的过程中会存在许多关于技术上的难题，而且每个地方的施工条件都不相同，在不同的地方进行电力建设工程的施工都要考虑当地的社会经济、技术管理和施工规模等方面的问题，在一些地势较为复杂或者海拔较高的地区进行施工的时候，还要考虑由于地形问题带来的施工中的各种问题，或者是由于海拔过高给施工人员带来的高原反应[1]。电力建设工程的复杂性体现在这个地方。
1.2 密集型
这种特点是大型电力建筑施工中的显著特点，主要表现在这样三个方面：施工的规模较大体现了建筑工程的资金密集型；由于现在我国科技的迅速发展，应用在电力建设工程的自动化等高科技技术越来越多，这就体现了施工的技术密集型；大型的电力建设施工涉及到多个方面的施工，需要的施工人员较多，这体现了施工的人员密集型[2]。
1.3 流动性
电力建设工程因工程自身的特性，有着较高的流动性，这样的特点主要体现在作业的流动性和施工地点的流动性：电力建设工程中在同一种设备中可能包括着多种施工技术，这就需要不同的施工人员轮换交替着来进行施工，这就体现了工程的作业流动性；施工地点的流动性体现在整个电力工程的规模和跨度较大，施工单位要根据施工项目的不同而改变施工地点，而且这种施工地点众多且杂乱，在施工的过程中因为这种流动性的特点可能会产生许多可变因素[3]。
1.4 多变性
这种多变性体现在电力建设施工中的各个部分，除了在上个部分所讲的施工过程中因为施工地点的流动会产生多种可变因素，具体在电力施工尤其是线路施工的时候，因为施工的地点一般处于室外高处，受外界环境因素的影响较大，具有一定的多变性[4]。
1.5 危险性
电力建设工程因其本身的规模程度和施工时间，在施工的过程中施工人员处于高空中进行施工作业，劳动强度大，施工环境差，这些都造成了施工的危险性。
2 电力建设施工的安全监督管理
2.1 安全监督管理的重要性
作为项目管理中的一部分，安全监督管理在其中具有重要的作用，其重要性具体表现在以下几个地方：首先建立施工安全监督管理能够保障施工人员的人身安全和施工的效率，体现了社会发展中“以人为本”的重要指标。安全监督管理可以改善在电力工程的施工中的一些不良情况，比如施工的安全制度不完善、没有科学合理的施工管理等管理制度上的问题，通过对这些不良情况的改善能过提高电力施工企业的施工安全性，保障电力施工的顺利进行；电力工程是在我国发展建设中的重要工程，电力工程往往覆盖面广，如果在施工的过程中发生安全事故，这个局部的安全事故就有可能影响到整个电网系统事故，由于电力工程项目所建设的电网是一个公用系统，电网事故会影响人们的正常生活和企业的正常生产，具有严重的后果；电力建设工程由于工程的规模较大，具有多个建筑施工地点，相关单位的安全监督难以把握，实施监理安全监督管理，可以的对每一个施工地点的安全情况进行把握，使整个安全监督管理变的更加持续有效，有利的加强了工程的安全施工[5]。由此可见，电力建设施工中的安全监督管理具有较为重大的责任。
2.2 做好电力建设工程施工中安全监督管理的有效措施
在电力工程施工前做好准备工作。电力工程前期的安全准备工作对于整个工程是至关重要的，可以对整个项目工程进行一个的规划，这些准备工作主要包含这样几个方面：首先要对施工的具体方案进行研究，要保障施工方案的性，对于电力工程施工中的每一个项目，都需要都相关负责人安排好施工人员进行相关工程的实施；做好施工人员的安全意识教育，电力工程由于施工难度大和施工环境差等特点，在施工的过程中具有一定的危险行，所以在施工前对施工人员进行安全意识教育是非常有必要的；安全监督管理人员要组织相关技术人员对施工的具体现场进行考察，分析施工地点每一处可以发生安全问题的地方，并且提前做好英规措施[6]。
在电力建设施工中加强安全监督力度。在电力工程施工的过程中，要组织其专门的安全管理小组，严格对施工现场的每一个地方进行监督，结合电力工程施工的特点，对于那些容易发生安全事故的施工现场，要进行有效的实时监管，避免安全事故的发生，对于进行每一个不同项目施工的工作人员，都要求有过硬的专业知识和丰富的施工经验，对于特殊岗位的施工人员，必须要求持证上岗[7]。在安全监督管理中，要制定一个完整的安全管理制度，并且要求每个施工人员严格按照制度进行施工，安全监督人员应该记录每天的安全监督情况，以加强对安全监督的控制。
在电力建设施工完工之后仍要做好安全监督工作。在整个电力工程项目完成之后，对于安全监督工作仍旧不能掉以轻心，要把整个安全监督工作贯穿于整个施工当中。安全监督人员应结合相应的电力工程特点，组织专门的技术小组，对于电力建设工程中的一些隐患进行一一排查，对于一些裸露在空气中并且容易受到环境影响的重要设备，更要进行仔细的检查，确保工程的质量问题[8]。
3 结 语
电力建设工程使我国的重要工程，在施工的过程中安全监督管理是其中的重要环节，通过对电力工程特点的了解和把握，分析在施工过程中可能出现的安全问题，把安全监督管理工作贯穿到整个电力工程施工中，通过做好施工前的安全准备工作、施工中的严格安全监督管理和施工完成之后对整个工程的仔细排查等安全监督管理工作，可以充分保障电力建设工程施工中施工人员的安全和施工的顺利进行。
电力施工建设论文:电力建设中架空输配电线路的设计及施工
摘 要：电能是当前社会的主要能源之一。现代社会人类的衣食住行都离不开电能，因此，电力系统的建设运行工作十分重要。本文主要介绍了电力建设中架空输配电线路的设计施工方案，希望能够对电力建设部门的工作人员有所帮助。
关键词：电力建设；架空输配电线路；设计施工方案
电网建设离不开输配电线路的设计施工，为了保障电网建设运行的安全稳定，架输配电线的设计施工工作必须受到电力建设部门的重视。电网建设过程中，架空输配电线路的设计施工工作比较复杂，设计施工人员必须具备扎实丰富的电力系统专业知识，具有灵活的应变能力，保障设计人员能够根据施工现场的实际情况设计出科学合理的设计施工方案，施工人员能够对施工建设过程中的各种突发现象迅速反映，降低施工过程中可能出现的风险，保障设计施工工作顺利进行，促进电力系统的稳定。本文主要就架空输配电线路的设计施工要点进行简单地叙述。
一、架空输配电线路的设计
架空输配电线路的设计包括线路的选择定位、现场勘查、现场定位测量、室内排杆定位等内容，下面就这4部分内容进行详细地分析介绍。
（一）线路选择定位
室内线路在选择定位之前，施工设计人员必须做好前期准备工作。为了保障设计方案的科学合理，设计人员必须预先收集整理关于线路铺设现场的相关数据与资料，按照这些资料分析线路设计方案。为了保障设计方案的科学性，设计人员可以设计多个方案，对比分析，最终选择出可行性较高，施工过程比较简单、施工成本较低、电网质量较高的设计方案，比如尽量避开房屋、果木等障碍物，线路的距离尽可能适中，线路架设的地形、气候环境尽可能稳定，在减少外界环境对线路的损害，同时降低施工时的难度，此外，减少交叉跨越路径也能够降低施工难度。方案设计的过程中，可以结合施工现场的地形图进行。线路设计时还应该注意线路走向、耐张杆塔定位、线路长度、耐张段长度等设计。一般来说，耐张段大多设置在线路支线部分的位置，为了保障电网运行过程中的安全稳定，电网电压设置不同，耐张段的长度会有所区别，比如10kV的电压路线耐张段的长度为1km～2km，35kV的电压耐张段的长度会有所增加。
（二）施工现场勘查
数据与资料只是一个参考，这些资料的度及即时性都没有得到很好的保障，如果仅仅依靠相关政府部门或建设单位提供的资料进行设计规划，难免会有所疏漏，因此，施工现场勘查也是架空输配电线路设计的重要内容。为了保障设计方案的科学合理，设计人员在设计方案正式确定之前必须深入施工现场进行实地勘查，勘查的内容应该包括施工现场地形地貌、水文地质的勘查、周围建筑环境的勘查（如架空配电线路施工现场附近是否有较多的建筑物、林木等障碍物）、施工区域气候环境的勘查等等，现场环境勘查对于线路设计有着十分重要的影响。
（三）现场定位测量
施工现场勘查工作完成之后，就需要根据勘查情况确定一个科学合理、可行性高的施工方案，方案制定后需要现场定位测量。现场定位测量主要包括线路交叉跨越物高度的测量、线路架设过程中相邻物体高度的测量，在测量线路交叉跨越物高度时，测量人员必须判断线路的立体交叉情况，防止因判断失误影响高度测量的性。此外，在定位线路控制点时，必须严格按照线路设计图进行测量定位。
（四）杆塔定位
对送电线路路径进行定位、测绘后将杆塔设置在线路纵断面上即为定位。排杆定位工作是电力线路架设的重要内容，影响着电力线路建设的工期、投资、施工、线路的维护以及供电的性。为了保障定位工作的性，对杆塔定位过程中相关数据的计算工作十分重要。以往的电网输配电线路架设过程中采取的计算工具比较简单，这就导致定位模板制作及杆塔受力情况的计算过程比较困难，浪费了大量的时间和精力，且计算结果的度不高，难以满足实际的工作需求。随着科学技术的不断进步，各种各样的计算工具层出不穷，极大地提高了计算的效率，增加了计算结果的程度，为电网建设单位的设计工作节省了大量的时间与人力，方便了工作人员对线路跨越关系的测量与计算。此外，杆塔定位还需要考虑施工地的温度极限、风速等气候条件。
二、架空输配电线路的施工方法
（一）基础工程施工
架空输配电线路的基础工程施工将会影响整个工程的质量，因此，保障基础工程施工的质量十分重要。工程人员在基础施工之前必须对施工现场的地形地质情况有充分的了解，根据实际情况制定科学合理的施工方案，选择最适当的施工方法。施工人员应该谨记，的不一定是最适合的，施工方式的选择必须立足于工程实际，才能更好地保障工程质量。
现阶段，输电线路的基础工程施工大多采用钢筋混凝土浇筑基础，它的抗压强度较好，在现代建筑施工中被广泛应用。电网建设施工中，常见的基础施工的类型有台阶式基础、柔性板式基础等等，基础施工的类型需要根据线路途径的实际情况进行选择。转角塔是输电线路常见的基础设施之一，需要承受较大的拔力，因此，转角塔的基础基本都是由钢筋混凝土浇筑。岩石基础施工时，施工人员必须对塔位周围的岩石状况进行详细地研究分析，根据实际的岩石状况调整完善设计方案，岩石基础开挖施工时应该尽可能地保障岩石结构的完整性。钢筋混凝土浇筑时，为了保障基础施工的质量，必须保障描筋的安装位置及安装尺寸无误，固定浇灌时应该根据钢筋混凝土施工要求浇制混凝土，混凝土浇制完成后，还需要按照工程建设标准对其进行养护，尽可能延长混凝土基础的使用寿命。
（二）杆塔工程施工
杆塔施工是电力系统线路架设过程中重要的工程内容，是电网中所有导线的主要称重设施，杆塔位的选择、档距的配置、杆塔的选择、杆塔的施工都必须严格相关标准进行。杆塔位选择时应该尽量避免占用耕地，减少工程建设过程中的土方、石方量；为了保障杆塔的安全稳定，杆塔建设应该避免洼地、水库、断层等水文地质条件不佳的区域，档距设置时，应该保障杆塔的强度能够较大限度地得到利用。为了避免纵向不平衡张力过大影响杆塔的稳定性，相邻杆塔间的间距不能过大，当杆塔的摇摆角过小时，可以采取调整塔位、档距方法解决，杆塔设置好避免孤立档出现。杆塔的选择也应该慎重，杆塔选择应该在保障杆塔设置质量的同时，尽可能选择成本较低的杆塔形式及高度，杆塔排位时应该结合工程当地的地形地貌，合理选择杆塔高度。为了防止杆塔变形或下沉，杆塔塔角的施工工作十分重要，塔脚施工时，一般多从杆塔正侧面底部开挖土方。杆塔大多为钢铁结构，在户外条件下，受到空气的侵蚀，很容易被锈蚀，在山丘或高地上的杆塔在雷雨天气容易受到雷电袭击，因此，杆塔施工时必须对其进行耐腐蚀、绝缘处理，此外，后期的维护管路工作也十分重要，雷雨天气过后，电力部门应该安排相应人员对杆塔进行检查维护，尽可能延长杆塔使用寿命。为了保障电网线路的安全，配电线路施工完成后，还需要认真处理杆塔基面。
（三）架线施工
架线施工也是输配电线路架设施工的重要环节，实际的施工过程中，现场施工条件与预先的设计施工方案可能会存在较大的差异，因此，在正式的架设施工工作开始之前，现场施工人员应该对实际施工过程中可能会出现的施工状况进行一定地预测并提出相应的备用方案；认真检查电网内各线路的张弛程度。架线过程中，根据跨越对象合理选择架线形式，高空渡线多用于35kV以上的线路的跨越。
架空输配电线路施工过程中，线路短路、雷击、导线断股等不良现象时有发生，严重影响了电网的安全，因此，施工过程中应该做好电网线路的避雷、接地工作，尽量减少雷电等外界因素对电网的影响，保障电网的安全稳定。线路施工过程中，工作人员还应该严格检查施工过程中使用的所有施工设备、线路及各种零部件的质量、性能，加强对施工设备、材料的管理，避免人为疏漏影响工程质量，为电网系统带来不必要的损失。
结语
架空输配电线路的设计施工过程中经常会出现杆塔基础故障、雷击故障等不良现象，直接影响着整个电网的质量。因此，电力企业必须重视架空输配电线路的设计施工工作。在实际的设计施工过程中，电力建设单位应该严格按照国家供电安全标准及工程施工标准合理选择设计施工方法，严格按照施工设计方案开展施工项目，保障架空输配电线路的质量，促进电网建设的安全稳定。
电力施工建设论文:试论电力施工企业系统化项目财务管理建设
【摘 要】目前，要想更好的推动电力施工企业的发展，就需要合理的进行系统化项目财务管理的建设，不断的提升项目财务管理的水平，只有这样才能够实现电力施工企业的长远发展。本文从多个角度对电力施工企业系统化项目财务管理建设进行了探究，希望通过本文的探究可以为相关的人员提供一定的借鉴和参考。
【关键词】电力施工企业；系统化项目；采取管理
财务管理工作对施工项目的质量有着重要的影响作用，在电力施工企业中，要想使得系统化项目的开展效果得到较大限度的提升，就需要合理的进行财务管理的建设，只有这样才能够使得电力施工企业可以实现较大的经济效益，从而可以推动电力施工企业更好更快的发展，这对电力施工企业的长远可持续发展目标的实现具有积极的影响作用。下面本文就主要针对电力施工企业系统化项目财务管理建设进行更为深入的探究。
一、构建配套的工程财务管理制度
企业的发展需要借助财务管理工作的推动力，构建合理的财务管理工作，就能够促使企业得到大幅度的发展，电力施工企业为了能够得到长远的发展，需要构建完善的财务管理制度，这些财务管理制度构建的主要作用首先就是为了保障相关的电力施工企业能够将施工的款项应用到相应的地方，使得施工款项的作用可以较大限度的发挥出来；其次就是能够使得财务管理部门明确自身所具有的职能和责任，坚持相应的管理原则，应用合理的管理方法，熟悉相关的管理内容，使得财务管理部门能够合理的对施工成本进行控制和核算；就是为了能够使会计信息的质量得到有效的保障，可以为企业提供的会计信息，从而使得企业能够依据相应的会计信息，做出正确的发展策略。
二、强化系统化工程项目财务管理
1.预算管理可控化
所谓的工程预算就是工程财务预算。针对财务预算进行管理，主要就是依据项目在施工的过程中，所消耗的成本费用来进行的财务预算管理工作，从这一点上来说，财务管理工作是一项主动性较强的工作，而要想使得预算管理实现可控化，就要先对项目预算进行合理的安排和严格的审核，在工程项目成本预算管理的过程中，管理的内容主要就是施工成本，施工企业要根据实际施工的要求，对企业资源实现优化配置，从而使得企业的经济效益可以实现较大化。
2.成本管理精益化
随着电力企业进入到市场竞争中，电力施工企业的竞争优势被打破，在日趋激烈的市场竞争中，电力施工企业还沿用传统的成本管理形式，使得其在市场经济竞争中的优势逐渐消失。为了能够使得电力施工企业能够在激烈的市场竞争中，占有一席之地，就需要不断的对自身的竞争实力进行强化处理，而要做到这一点，就需要加大成本管理的力度，使得成本的管理更加的精益化。
要想做到成本管理精益化，就需要针对施工成本的实际支出以及标准支出之间的差值进行合理的计算，针对电力施工过程中的各项施工项目的支出进行的计算，清楚的了解实际支出成本与标准支出成本之间的差异，从而分析出差异出现的具体原因，进而找出相应的解决方式，这样就可以实现对成本的有效控制。标准成本的制定需要电力施工企业相关的财务部门能够依据具体的施工情况，与管理部门之间形成共识，在施工项目具有可行性这一结论的基础上，进一步的对标准成本的制定进行强化处理，使得企业内部的管理水平和能力都得到明显的提升。
3.资金管理精细化
电力施工企业要想能够使得系统化项目得到有效的开展，就需要电力施工企业做好相关的资金管理工作，针对资金管理进行专门账户的设定，这样可以使得资金管理更加的方便，电力施工企业的财务管理部门要针对施工成本资金进行合理的调度和统一的管理，每一笔支出款项都要进行详细的记录，这样可以防止预算外支出的增加。
4.风险管理数字化
电力施工企业要想能够规避资金管理上出现的风险，就需要严格的依照各个系统化项目运行的条件以及与合约有关的结算工作的要求，来进行资金的管理工作。而系统化项目结算工作也较为复杂，所经过的步骤也较多，当电力施工企业完成一项工程之后，电力施工企业中的财务管理部门就需要立刻对系统化项目中出现的各种财务问题进行清查，从而做好成本核算的准备工作。针对分包工程进行成本核算的时候，也要严格的依照施工图纸的设计要求，并结合施工合同的相关内容，保障成本结算的性，集合合同中的相关内容，对工程款项进行有效的回收处理，使得资金可以得到有效的流通，不会使得电力施工企业的正常工作受到影响，从而可以进一步的推动电力施工企业的发展。针对各种可能影响到电力施工企业成本结算的因素要进行有效的解决，这样可以防止后序工作中发生同样的问题。
三、施工项目财务管理的效果
项目经营管理工作的顺利开展离不开财务预算的支撑，其同时也是施工企业制定经营目标、控制施工成本、考核业绩的重要依据。项目预算的依据主要是施工组织设计、施工进度设计、施工方案步骤、项目评估报告等，这些数据和资料有助于企业逐层分解成本控制目标，并将这些目标逐一落实到全体工作人员身上，最终形成物流、信息流和资金流的统一，最终使财务预算渗透到施工项目的方方面面。
四、结语
对电力施工企业而言，项目就是经济来源，是企业的命脉，为了促使工程项目成本管理走上一条系统化、规范化、科学化的运作道路，施工企业尤其是电力施工企业必须高度重视财务管理工作，并努力使这项工作渗透到施工项目的各方各面，这样才能较大限度的提升企业的综合实力，使之在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，抢占更多的市场份额。
电力施工建设论文:电力建设工程项目施工中的进度管理探究
【摘要】由于电力是支撑社会经济发展的主要能源，因此电力工程对于我国社会经济发展来说具有非常重大的意义。但是要保障电力工程的质量，就必须对电力工程施工进度进行有效的管理。本文就是对电力工程施工进度的有效管理进行研究，主要分析了影响电力工程施工进度的因素，阐述了对其进行有效管理的方法措施。
【关键词】电力工程；施工进度；管理；因素；措施
随着电量的使用度增加及普遍化，电力已经逐渐成为人们在日常生活中的必须消耗品，因此电力工程的建设管理是我国最重要的基础性建设，在施工过程中控制好工程的施工进度是保障整个工程能够保质保量按时完工的必要前提，所以在电力工程建设中要科学、合理的管理和控制施工进度。
1 电力工程施工进度的现状及影响其因素
1.1电力工程施工进度的现状
电力工程施工进度对于整个电力工程建设来说非常重要，直接影响到整个工程的施工进度。目前，我国电力工程施工进度依然存在很多问题，主要表现在没有完善的进度计划管理措施，进度计划制度的比较草率；投资预算比较粗糙，项目内容计算不完整：管理责任没能落实，缺乏对施工控剞的高度重视等。这些都说明我国电力施工进度的现状不容乐观，出现了很多问题，亟需我们采取措施进行解决。
1.2 影响电力施工进度的因素
影响电力施工进度的因素有很多，一般来说主要有以下几个方面：
（1）业主因素：这是较大的影响因素，也属于人为因素。若是业主在施工之前没能考虑周到，很有可能在施工过程中修改施工方案、变更设计内容。例如设计单位的设计能力欠缺，保障不了电力工程图纸设计质量：同时施工图纸设计完成后没有进行图纸会审工作，在实际施工中就很有可能出现问题，从而要修改施工方案或变更设计内容，继而影响施工进度。
（2）勘察设计因素：若在制度或设计电力工程施工方案之前，时施工地点勘察的不仔细，会导致勘察资料不或是勘察到的地质资料出现错误或遗漏，继而会使得工程设计的内容不完善、设计出现错误或缺陷。例如，在施工之前，设计单位没能充分考虑到电力工程设计中存在的问题，在后期很有可能出现工程问题，从而影响工程的施工。
（3）自然环境因素：自然环境因素对电力工程施工进度的影响非常大。例如，若电力工程施工的地点地质条件比较复杂，将会大大加大施工的难度，从而影响施工的进度；若是施工的地点地下埋藏了文物，就必须先对文物进行保护或处理，这会导致工程的进度停滞甚至会取消工程；若是电力工程施工地点出现洪水、地震、台风等不可抗拒的自然灾害和复杂的水文气象时，也会加大施工的难度。
（4）社会环境因素：施工前，施工单位若是没有和其他单位协调一致：那么工程在施工时，很有可能会受到其他单位的干扰，影响施工的进度。若电力工程在施工过程中，碰到节假日交通、市容整顿临时停水停电断路以及法律制度的变化等等。例如，电力工程施工过程中，会出现线路通道、土地征用等问题，这都会引发相关的民事问题，从而影响其施工进度。
（5）材料设备因素：是指工程的材料、设备供应环节出现差错，导致材料或设备的规格、质量、数量、时间满足不了工程的需要；特殊材料或新材料使用的不合理；施工设备不配套，选择的型号不对或是安装出现错误以及施工设备出现故障。例如，运输或者二次运输搬运不当、设备保养缺少造成的设备损坏问题等。
（6）组织管理因素：是指施工单位在向有关部门提出的申请审批手续出现延误：电力工程项目负责人与施工单位签订合同时出现表达失当或遗漏条款的情况；施工单位总工程师安排不周、协调不力，从而导致停工待料作业脱节；施工单位负责人领导不力、指挥失当，使得各单位、各专业、各施工过程交接配合发生矛盾：等等。
（7）资金因素：资金因素也是其比较重要的一个因素，若是在施工过程中资金出现短缺或是资金长期不到位，不仅严重影响了电力工程施工进度，而且还会导致电力工程施工进度停滞，甚至会导致电力工程的取消。由于铁路、高速公路等占地及青赔赔偿价远远高于电网建设。此外，还受汇率的浮动、通货膨胀等影响。
2对电力工程施工进度进行有效管理的措施
针对上文中提到的影响电力工程施工进度的因素， 可以采取以下几点措施对施工进度进行有效管理：
2.1组织措施
为了对电力工程施工进度进行有效的管理，在组织方面，电力公司要进行分层管理，落实人员和责任，并建立进度控制的制度和程序。例如，在进行分层管理时，可以建设管理三级模式：及时层级为公司总部，是建设管理决策主体；第二层级为省级公司。是建设管理执行主体，其项目进度管理的主要职责是编制省公司年度里程碑进度计划并报总部审批，将总部下达的年度计划落实到各建设管理单位并督促执行，以及将进度计划执行情况进行统计、分析等等；第三层级为建设管理单位，是项目管理执行主体，其进度管理的主要职责是根据省级公司下达的项目年度进度计划，审批业主项目部编制的项目进度实施计划，汇总排定业主项目部每月初步设计审查、开工、启动项目计划并上报省级公司，以及负责将每月初步设计审查、开工、启动项目计划上报建设管理单位等等。这是保障电力工程施工进度进行有效管理的根本。
2.2技术措施
采取技术措施是指，采用先进的进度计划编制技术和控制方法手段进行施工进度管理，以此来保障进度控制的有效进行。其具体做法有：执行合理工期，例如若是电力工程在500kV 时合理工期为15～18个月，若是750kV 时合理工期应为16～19个月：编制进度计划，要充分考虑影响施工进度的因素，如施工之前的前期因素、施工技术因素、社会环境因素等等；执行进度计划，要根据电力工程的实际施工进度进行及时的调整，但是不能随便进行调整，要综合影响关键路径的各种因素进行平衡的调整，并且还有履行审批手续。这是电力工程施工进度进行有效管理的保障。
2.3定期举行例会
电力工程施工单位应定期举行例会，对施工单位的具体进度进行检查和监督，并将其与电力工程施工进度计划进行对比。若出现偏差，要先分析原因，然后再采取措施进行解决，根据具体的实际情况作出相应的调整，并确定下一阶段的施工工期计划。
2.4 要做好后勤保障工作
后勤保障工作为电力工程施工进度提供了保障，是其得以顺利开展的必备条件。要做好后勤保障工作。施工单位可以配置两套设备，其中一套用来备用。若设备出现故障时可以用备用顶上，以此来保障施工的连续性。同时，相关的材料要准备充足，以免因材料不足而影响工期。
结语
作为电力工程的一个施工单位，需要充分关注和重视的就是进度管理，进度管理的良好开展依赖于项目施工前的优良准备，依赖于项目进度计划的切实可行，依赖于对进度计划的严格高效执行。在具体的项目施工中，作为施工单位，需要检查、监督土建、输电、变电等各个专业的工作情况，认真地检查、记录具体的进度情况，如果发现了进度与原计划之间存在较大的偏差，就需要马上进行科学有效的调整，确保工程的顺利开展并按时完成，实现工程项目投资效益的较大化。
电力施工建设论文:浅析电力建设工程推行绿色施工的主要措施
【摘要】随着社会经济的发展和进步，电力工程施工管理也不断优化，推行电力工程绿色施工管理，能够大大降低能耗，实现电力工程可持续发展。
【关键词】电力工程；绿色施工；问题；措施
一、前言
当前，电力工程施工质量受到相关部门的高度重视，不但影响到电力工程的稳定运行，更是对于社会的稳定具有重大的意义。
二、绿色施工的概念
GB/T50640-2010建筑工程绿色施工评价标准中的解释是：在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，较大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）的建筑工程施工活动。其核心是施工过程的“四节一环保”，它从传统的施工中走出来，与传统的施工具有千丝万缕的联系，又有很大不同。其中的“节约”，是在环境保护的前提下节约资源，不是单纯追求经济效益较大化；强调“四节”，所侧重的是对资源的保护与高效利用，而不是从降低成本角度出发；绿色施工以打造绿色建筑为落脚点，不搞形式，更侧重于过程中控制，工程建设必须要增加绿色施工措施费；不要局限于眼前的利益，要放眼于将来，对国家和社会受益。
三、电力工程施工管理的重点
在对电力工程的施工进行管理时，最主要的重点内容包含施工管理的难点以及施工管理的主要项目。一方面，是施工管理的难点。电力工程的施工是一项管理项目较多，施工环节复杂并且对施工质量要求较高的系统性的工程。由于电力工程施工过程中遇到的不稳定因素较多。比如：地形、天气、以及原线路的接入等，假如对建设施工管理不科学，就容易导致电力工程的质量安全问题的出现。因此电力工程施工管理的难点不但表现为施工安全管理上的难度，而且还表现在度建筑施工期间用到的建筑构件以及设备原件的管理上。可见在进行建筑工程管理时，要抓住难点，在细节处反复的进行检查与测试，进而保障施工的质量；另一方面，是施工管理的主要项目。进行电力施工的前提条件是施工管理人员应该组织专业人员进行施工方案以及设计图纸的审查，达到确保建筑施工严谨性与科学性的目的。所以，在进行建筑施工时，要保障建筑施工的技术质量，一保障建筑施工的安全品质，防范建筑施工过程中可能出现的任何不安全的因素，以确保施工的质量与安全。
四、电力工程难点问题的分析
1、电力工程技术综合管理水平有待加强
综合管理是保障电力工程技术管理有效开展的前提和基础，其直接影响电力工程技术综合管理的质量和水平。电力工程技术综合管理的主要内容涉及以下几个方面：规划、咨询、决策、组织、指挥、协调以及监督等综合管理内容。然而相关工作人员没有充分重视综合管理在电力工程技术管理中的重要性，没有树立正确的观念，导致电力工程技术管理工作难以顺利开展。
2、逐步完善电力工程技术管理流程
电力工程技术管理流程主要包括施工图现场审核、施工测量合理交接、施工组织设计、施工方案编制、施工设备报审、工程技术交底、工程技术保护等内容。在具体管理过程中，技术管理人员受相关因素的制约在监督方面的效力无法有效实现，导致电力工程技术管理过程中容易造成较大问题进而引发安全隐患。
3、技术管理人员专业水平有待提高
影响电力工程技术管理的质量和水平的关键因素是电力工程技术管理人员的专业水平。然而我国电力工程施工中电力工程技术管理人员的专业水平难以达到相关标准和要求。专业水平较低容易导致电力工程技术管理人员在管理过程中因操作失误而影响电力工程的顺利开展，长期以往势必会严重损害电力工程的经济效益和社会效益，不利于长远发展。
4、电力工程技术管理具体落实情况较差
电力工程技术管理一个比较凸显的问题是具体落实情况较差，管理具体措施和办法无法在电力工程中得以运用。诸多电力企业为了获得更多的经济效益，在工程的实际、施工中减少工程开支，技术管理上更是走马观花。这些情况都是导致电力工程技术管理没有具体落实的主要原因，长远来看，企业的未来发展之路势必会走向消亡。
五、电力工程推进绿色施工的措施
1、加强公众对绿色施工的认知
在推行绿色施工过程中，运用法律、行政和经济手段并不能够解决在这一施工过程中遇到的所有问题，而在环境衰退上没有更好的得到克服与控制，其主要的原因是全世界大多数人没有形成与现代工业科技社会相适应的新环境伦理观。一方面政府部门可以通过新闻媒体加大宣传绿色施工教育，使人们认识绿色施工到建筑业健康、稳步、可持续发展的重要性。另一方面要求高校进一步完善相关学科建设，以培养绿色施工专业型和复合型人才为目标；再次是施工企业应对从业人员定期的开展专业知识培训，以加强其进一步的对绿色施工技术的认识及应用能力。
2、加强招投标阶段的控制
一般情况下，业主在选择建筑物时，对招标资质的要求非常高，首先投标企业是否有ISO14001环保认证证书；其次投标者是否严格的按照绿色施工方案进行编制标书，而评标委员会在评标时是否把绿色施工相关技术与管理方案作为评比的标准；是绿色施工准则是否运用到施工图纸、技术合同当中，并在建设期间实施监督，以促进施工单位执行。
3、对施工过程进行严格的质量监管
施工过程中是否科学合理直接关系着工程的整体质量，因此，做好施工过程的质量控制和监管也至关重要。管理部门要结合工程施工的质量标准，对各个环节的施工进行督促、监督，确保施工的规范性和合理性。同时，要建立规范的管理体系和技术体系，以此为依据开展施工监督和管理工作，以此来为工程质量的提高打下坚实的基础。
4、认真总结工程施工管理的经验
在电力工程项目的整个建设过程中，会产生诸多与施工管理相关的文件，比如说施工合同、工程图纸设计底稿、招投标文件、会议纪要、问题及处理记录以及验收报告等。工程施工管理人员应该将这些资料妥善整理和保管，并从中总结工程施工中的经验和不足，以此来为日后管理工作的不断完善奠定基础。
5、建立健全管理流程
电力工程施工企业应当把完善管理流程的工作作为重中之重，正确处理好“精细化”与“效率化”的关系。建立和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序，分别制定出投标工作流程、施工网络计划流程、图纸会审工作流程、施工准备工作流程、工程进度控制流程、施工过程中的相关技术管理工作流程等等。在执行过程中不断强化管理意识，规范管理行为，同时建立赏罚制度，以加大各部门的执行力度，从而达到工作清晰、分工明确、责任到人、赏罚分明，让所有的员工懂得工程施工的所有事务工作分别由谁做、怎么做、如何做好。同时在此期间必须杜绝程序过于精细或繁琐而导致管理混乱的现象发生，使工程施工管理更标准化和程序化。
六、结束语
综上所述，做好电力工程绿色施工管理，对于促进电力工程可持续发展具有重要作用，也是实现社会稳定和经济发展的重要保障。
电力施工建设论文:浅析电力建设工程配电线路施工的管理工作
【摘要】配电线路的安全稳定运行对整个电力系统非常重要。本文首先介绍了做好配电线路运行维护管理工作的重要性，然后对雷击、线路覆冰、外力破坏等配电线路运行中存在的主要问题进行了阐述，给出了提高配电线路运行维护管理工作的有效措施。
【关键词】配电线路；运行管理；安全维护
1引言
在电力系统中，配电线路是重要的组成部分，贯穿整个供输电过程。在架设电线时，所选地点不可避免地存在着地形复杂、地貌崎岖、地质环境恶劣等问题。特别是随着国民经济和国家现代化进程的迅猛发展，提高电力系统的自动化水平越来越受到重视，而自动化水平的提升需要配电线路具备更高的性和稳定性。因此，如何有效做好配电线路运行维护管理工作便显得尤为重要，配电线路的稳定运行在很大程度上决定了整个电力系统能否工作。这要求我们了解配电线路运行中存在的问题，并制订出相应的维护配电线路运行的有效措施，从预防和应对两方面入手，及时地掌握配电线路运行状况，定期对配电线路进行检查和日常维护，进而提升配电管理水平，从根本上确保线路稳定运行。
2配电线路施工管理
2.1电缆线路施工管理
首先仔细研究图纸找出电缆数量最多的几个非直线路段，也就是交叉路口，这种地方是以往电缆敷设工程中最不好处理的 的计算出该地段各种规格电缆的数量，根据各种规格电缆的截面积算出每层支架或桥架上可以布置几根电缆。这种考虑还要严格遵守规范要求。电缆由上至下依次为高压动力电缆低压动力电缆控制电缆信号电缆，而且同一层支架或桥架上的电缆截面积要尽可能的相同或者接近，这样敷设完后才比较美观。
电缆进人盘柜处和电缆竖井的进出口处也是电缆敷设的难点，这也需要计算出每块盘和每个竖井处的电缆数量，并根据计算结果和现场的实际情况合理加装过渡支架该电厂在电缆夹层上盘柜处，都在垂直方向加装了电缆梯架，以供电缆上盘柜时使用。在竖井上桥架处，用钢管将竖井支架与桥架连接，便于电缆的进出。
敷设电缆必须按照电缆断面图，根据电缆在桥支架上的排列顺序进行。如果二次设计比较，那么电缆应该很少出现交叉现象但是在敷设过程中，若有些局部地方出现与二次设计不符合或者电缆不好通过的情况时，应该根据实际情况及时的增加过渡支架。电缆在进人盘柜或者穿管处时，如果是电缆支架或梯架，电缆应该向下从本层成排电缆的下方引出；如果是封底的桥架，引出电缆较少时，在桥架侧面开孔引出；电缆较多时，则考虑由桥架内侧成排引出。
电缆的绑扎工作原则上敷设一根、绑扎一根。当电缆敷设到位后，由电缆的首端往回整理绑扎，首次绑扎可采用铁丝等材料将电缆定型后，在进行二次整理时将绑扎材料更换为过塑铁丝，并定尺绑扎。
贴于电缆敷设前对电缆作好检查，电缆型号、电压、规格应符合设计，电缆外观应完好、无损伤、绝缘良好，按系统接线图原理图、盘内配线图、端子箱接线图等，核对电缆清册中的电缆编夸、规格、芯数。
根据电缆清册列出每根电缆的编号规格、起点、终点、长度和走向等，按敷设顺序另编清单，供实际敷设时使用。
检查电缆支架、电缆保护管等有无漏装或错装现象；并应检查敷设路线是否正确，有无堵塞或不能通行的地方，沿途脚手架是否牢固，照明是否良好。在不便于施工的地方应增设脚手架；在光线不足之处应增加照明。
电缆临时标识牌采用普通纸张打印.内容包括编号、规格、起点和终点。挂在每根电缆的首、尾端，并用透明胶带进行缠绕，防止在整理电缆的过程中，标识牌脱落。
电缆敷设必须由专人指挥，并详细交代铺设电缆的根数始末端工艺要求及安全注意事项等铺设过程中根据实际情况先铺设比较集中的，再铺设分散的，铺设短的。
按设计路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。
铺设电缆时，电缆应从电缆盘的上方引出，引出端头的恺装如有松弛，应用绑线绑紧。电缆盘的转动速度与牵引速度应很好配合，每次牵引的电缆长度不宜过长，以免在地上拖拉。铺设过程中，如发现电缆局部有压扁或折曲伤痕严重的，应停下来检查鉴定，予以处理，严重者应割去。
人员分配为： 直线端每隔6-8m设1人，根据每根电缆的重量合理增减人力；转弯两侧设1人；穿过平台楼板墙时上下或前后各设一人；电缆穿管时两端各设1人，当管子过长或电缆过大时，增设1-2人；电缆盘处设3-4人。
电力电缆和控制电缆不应放在同一层支架上，电缆在支架上一般应按由上而下排列，顺序为：高压电力电缆、低压电力电缆、控制电缆信号电缆。
并列铺设的电缆，其接头的位置应互相错开，电缆明敷时的接头应用托板固定，并做好标志。同层桥架内电缆必须逐层铺设排列整齐，拐弯处弧度一致。从桥架引出的电缆必须沿梯架上盘，且成排绑扎。
电缆桥架上铺设的电缆，充满度一般为：低压动力电缆不超过50%，控制电缆70%。
电缆夹层的电缆铺设，宜将路径远的电缆铺设在下面桥架上，路径近的电缆铺设在上面桥架上，屏间的联络电缆铺设在顶层，低层留作备用。
电缆排列整齐、无扭伤、交叉、混放，弯度一致，绑扎整齐牢固。
电缆铺设接近尾声时，就应该开始进行大面积的防火封堵工作 除了按照设计封堵的部分之外，还应该用防火材料对电缆铺设中工艺相对较差的部位进行遮盖 提高电缆铺设的整体观感。
2.2架空线路施工管理
杆塔工程。架空线路杆塔按受力特点可分为直线和耐张型。杆塔组立是架空线路施工中一个重要的环节。影响杆塔强度的因素主要有制选杆塔所用的材料，杆塔的受力形式及杆塔的结构形式。架空线路在长期的运行中，杆塔――作为导线和避雷线的支持物，必须能承受一定的荷载，且其变形必须在一定允许的范围之内，即杆塔必须满足一定的强度和刚度要求。
架线工程。架空线路架线施工包括架线前的准备工作。放线导地线连接弛度观测，紧线及附件安装。架线施工从展放方法来讲，分为拖地展放、张力展放。拖地展放线盘处不需制动，线拖在地面行进的方法，此法不用专用设备比较简单，但导线的磨损较为严重，劳动效率低。放线需大量的人工在山区放线质量难保障。张力放线。即使用牵张机械使导地线始终保持一定的张力保持对交叉物始终有一定安全距离的展放方法。 它能保障导地线展放质量效率较高。但机械笨重和费用昂贵对放线滑车轮径的选择，滑车的轮径偏大些较好一般以不小于10倍导线的直径，这样磨损系数小导线在该处所受的弯曲应力也较小。
3结语
配电线路的稳定是电力输送系统平稳运行的基础。若想做好配电线路运行维护工作，需了解其运行过程中存在的问题，同时，也需要对输配电线路运行的维护措施有一定的掌握，在实施输配电线路运行维护的措施时，应该遵循全局考虑、分块解决的原则，构建出一套完整的预防体系，确保电力系统的稳定运行。安全质量是工程施工管理的核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程在这个过程中，工程所有的环节工程的各个分部分项，都必须按照国家相关规程规范与工程实际特点相结合的原则加强管理灵活运用，从而在总体上提高配电电网的施工水平。
电力施工建设论文:浅议电力建设工程施工安全管理中存在的弊端及应对措施
摘要：文章主要从电力建设工程施工过程分析了安全管理存在的弊端和不足，就电力建设工程施工过程安全管理提出相应的应对措施和预防重点.
关键词：安全管理 弊端 应对措施
近几年来随着国家电力建设的发展，公司承接的电力工程逐年增多，已经从省外施工延伸至国外施工，经营规模逐渐扩大到全国电力工程建设市场.如何有效遏止电力工程建设施工过程安全事故的发生，已经是一个不容忽视的话题，所以必须进一步加强电力建设工程施工安全管理工作，大幅度减少伤亡事故，提升公司整体工程管理水平。本人根据现场安全管理工作经验，就目前电力建设工程施工过程安全管理存在的弊端进行剖析，并提出相应的应对措施，仅供同行们参考。
1、 电力建设工程施工安全管理特点
电力建设工程由于单位工程、配套设施较多，主体结构层次复杂，施工场地狭小等因素，给施工过程安全管理带来许多客观存在的不利因素，使安全管理呈现多样性和复杂性，致使电力建设工程安全管理具备以下特点：
1、1分散性，因其电力建设工程施工点多面广，施工现场比较分散，安全管理具有分散性。
1、2独立性，由于分项工程专业技术性很强，涉及的专业技术复杂，安全管理具有独立性。
1、3被动性，由于工期进度受建设方制约，各类防护措施不能及时与工程同步进行，安全管理呈现被动性。
1、4重复性，因受设备安装，场地狭小，施工工序限制，重复施工重复防护十分频繁，安全管理呈现重复性。
1、5危险性，由于大量使用各类机械设备，立体交叉作业，特级高空作业，施工条件制约，施工危险因素增大，安全管理具有高度的危险性。
2、电力建设工程安全管理中存在的弊端
2、1现行的安全管理机制，造成管理与施工脱节
当前建筑市场处于转型期，随着电力建设规模的扩大，生产经营组织形式多元化，劳动用工形式多样化，生产组织形式越来越复杂，施工单位原有的安全管理机制越来越不适应新的安全管理要求，现行的安全管理机制已经难于满足施工现场，管理机制矛盾表现的尤为突出，造成安全管理与施工脱节，安全监督管理留于形式或口头上。
2、2安全管理专职队伍素质参差不齐、业务能力普遍偏低
安全管理队伍素质高低在一定程度上决定了安全管理水平，个别分包单位现有的专职安全管理队伍多数人员未经专业知识培训，安全业务能力普遍偏低，造成正常业务不能及时开展，安全资料管理不能建档等。目前，仍然有个别施工单位存在现场安全管理岗位多半有老弱病残代替，安全管理作用难以发挥出来，甚至有些人怕得罪人，对于现场大量装置性、习惯性违章绕道走，安全监管形同虚设，安全职责不清，致使安全管理渠道不畅，安全管理体系难以正常运行，影响安全工作的正常开展。
2、3施工安全技术措施缺乏针对性
随着施工生产活动日趋复杂性，具有科学依据切合实际的安全技术措施是指导安全施工的前提，目前分包单位还存在相当一部分未经过系统培训，对于安全工作的认识不到位，在编制施工方案时，对危险、危害因素考虑不充分，安全技术措施难以指导施工生产。以吊装方案为例，吊装方案中安全技术措施与施工现场两张皮，不具有针对性和指导性，究其原因是编制安全技术措施未能根据吊装特点、作业环境，吊装方法进行分析，而是照搬、照抄常规性规程用语，安全技术措施不能指导吊装作业，导致作业习惯性、无序性、盲目性，极易发生安全事故。
2、4施工班组队伍不稳定，操作技能低下
分包单位现行的劳动力用工结构复杂，在施工高峰期比较突出的是劳动力流失严重，施工班组队伍不稳定，大部分劳动力是班组自行招聘来的农民工，这些人员没有经过系统安全培训和操作技能培训，不了解施工过程的安全因素，缺乏应有的操作技能和自我保护意识，盲目施工，不能辨别危害和危险，违章作业行为一直得不到彻底纠正。例如：高空作业不系安全带，拆除作业野蛮拆除等违章行为，这些人员文化素质低，安全意识淡薄，冒险蛮干，成为事故多发群体。
2、5对分包单位管理未做到程序化，分包责任未落实
分包单位在电力建设工程各个阶段以其特有的形式存在着，二次分包单位多数施工资质较低，不具备二次分包能力，此类队伍缺乏专业技术人员，管理力量薄弱，没有电力建设施工经验，在安全管理方面存在无独立的安全管理机构和专职安全管理人员，施工现场安全管理混乱，职责不清，管理手段落后等问题，现场管理随意性大，往往引发安全事故。
3、应对措施
3、1完善公司安全监督管理运行机制，扎实落实各级人员安全生产责任制，逐步形成公司、项目、施工区域三级监管网络，安全管理实行公司垂直管理，理顺安全管理渠道。建立长效的安全运行监督机制，有计划分步骤完善项目安全保障体系。运用奖惩手段，逐步推行标准化管理模式。安全生产各有关责任人应对安全技术措施进行经常性检查，确保安全管理网络的有效运行。
3、2建立一支高素质专职安全管理队伍，公开选拔安全责任心强、业务素质过硬的人员充实到基层项目的安全管理岗位上来，注重安全队伍建设，提高专职安全管理人员的性，不断激励他们的工作热情，激发专职队伍创新意识，推行安全业绩考核制度，奖优罚劣。适时组织公司规模性安全知识培训，提高整体队伍业务素质，不断推行新的安全管理模式，大力弘扬企业安全文化，树立全员安全意识。
3、3加强专业技术培训，落实安全技术措施
由于培训不到位，使编制各类安全技术措施的人员对编制程序产生模糊的认识，难以把握编制的要点，从而出现针对性不强等问题。由此可见提高专业技术人员业务素质是关键。公司应着手对口业务能力的培训，进一步提高安全技术措施编制水平，更好服务于安全生产。同时，要保障安全技术措施的有效落实，只有落实到位，才能确保安全生产。
3、4强化班组队伍建设，提升全员操作技能
班组是公司的细胞，劳动力安全管理水平直接影响公司综合素质，搞好劳动力队伍安全管理，是保障公司安全生产的基础，班组能否长期保持安全生产局面，决定了公司整体安全形势。由此可见，必须加强班组安全文化建设，从现有条件出发，只有重视和强化班组安全管理工作，就可以使伤亡事故大幅度降低。加强班组建设关键就是抓好班组安全知识和操作技能培训，旨在提高全员综合素质，把传统的事后处置转变为事前预防为主的管理轨道上来。
3、5理顺分包管理渠道，加强分包单位监控力度
逐步理顺分包管理程序，按照各个只能部门职责范围严把入场审核关，对于不具备分包能力单位要拒之门外，防止资质较低、管理混乱的施工队伍进入项目承包范围。对于已经引进的分包队伍要监控管理到位，明确其在施工过程必须应该承担的安全责任，防止出现以包代管，包而不管的局面。推行分包单位月度安全管理考核制度，让其感受项目管理的严肃性，从而规范分包单位管理行为。
我们要充分认识到电力建设工程安全管理工作任重道远，不是一时一刻的短期行为，而是长期的职责和使命，必须高度重视安全生产专项治理工作，加强组织领导，明确责任，有布置、有措施、有重点、有检查、有落实，持之以恒的抓下去，就一定会抓出成果，就一定扭转安全管理的被动局面，就一定会遏止事故上升的趋势。
电力施工建设论文:关于电力建设工程施工安全管理问题及其策略的探讨
【摘 要】电力建设工程施工具有技术要求复杂、专业知识庞大、参与主体多元、资金数目大等特点，需要以科学的方式和手段才能达到合理、高效的电力建设工程施工安全管理。电力建设工程施工中的安全管理实质是对人的管理，电力建设工程施工建设中的安全管理关系着施工参与人员的生命和财产安全，因此应当加强思想重视和管理制度创新，以确保电力建设工程施工安全性。本文对电力建设工程施工中安全管理存在的问题以及加强电力建设工程施工安全管理的策略进行了探讨分析。
【关键词】电力建设工程施工；安全管理；问题；策略
1 电力建设工程施工中安全管理存在的问题
近年来电力建设工程安全生产管理工作质量和效率有了一定程度的提高，但依然存在着诸多问题，尤其是以下两个方面的。
1.1电力建设工程施工建设企业的安全生产管理工作与电力建设工程项目建设发展相脱节，跟不上发展的步伐、安全管理机制和管理措施相对比较滞后。因电力建设工程施工建设时缺乏有效的评价体系、统一规范和标准，所以安全管理工作盲目性、随意性都比较大。同时，电力建设工程施工安全管理理念、模式等，相对比较落后，有待进一步改进。传统体制下的电力建设工程安全管理工作难见成效。
2、电力建设工程施工建设过程中，由于施工人员缺乏自我安全保护意识，实践中各种违规操作的行为非常随处可见。对于电力建设工程施工建设中临时工作而言，特别是在配电检修操作过程中，无票作业现象非常的普遍。比如，配电修理工在没有详细填写修理票情况下，就进行修理操作，这很可能会导致触电事故的发生；对于部分需停电施工操作的工程项目而言，在没有停电、或者严格验电的条件下，盲目的进行施工操作，因此也很容易发生触电事故；对于变压器二次刀闸接触不良故障处理而言，在没有切断电闸的情况下，或未挂地线时，就进行违章操作，也可能会导致严重的伤亡事故。据调查显示，由于电力建设工程施工建设过程中，没有有效的责任机制，因此导致安全生产责任未能有效的落实到位，实践缺乏宣传、教育，安全生产与安全管理的重要性并未真正的深入人心，因此也就缺乏主动避免安全事故的意识和积极主动性，这是最危险的信号。
2 加强电力建设工程施工安全管理的策略
2.1加强安全管理制度建设。当前电力行业已经形成了较为完善的安全管理体系，各个施工单位也都有其相应的安全管理制度。然而，这些制度却没有被很好地执行，事实上，许多电力建设工程中发生的安全事故都是由于安全管理制度的措施不落实、监督不到位、责任不明确、管理不严格所引起的，所以，仅有这些所谓的规章制度是远远不够的，关键要把制度落到实处。因此，企业必须加强安全管理制度的建设，层层落实安全责任制，并将责任细化到每一个人、每一个岗位，用制度来统一认识、约束行为，对安全施工实行多方位、全过程的管理，真正做到各司其职、各负其责，消除安全隐患，将风险降到低。
2.2加强风险控制。对于像电缆隧道、大型地下变电站、越江大塔等电力建设工程，施工难度比较大，重大危险源也很多，安全管理的任务非常艰巨。因此，施工单位必须尽快建立和完善风险管理机制，对重大危险源进行有效预控，对重大事故进行应急处理。对于重大危险源、特殊危险作业，施工单位可以采取逐级上报的方式，确保上级监督部门监管到位。对大型构件吊装、临近超高压线路施工、特殊杆塔作业、重要跨越、地下变电站等比较重要、特殊的施工方案，施工单位应在严格审查并经许可后才能施工，确保从技术上规范重大危险源和特殊危险作业的安全管理。在电力建设工程施工过程中，对一些难度和危险性较大、临近带电的工作，领导应到岗到位，亲临现场进行监护和检查，尤其是在跨越有电线路的施工作业中，必须高度重视人身安全，采取必要的安全措施，避免发生事故。
2.3 加强电力企业安全文化建设.安全事故是可以通过科学的方法和严格的管理来防范的，关键在于控制和约束员工的不安全行为，事实证明，许多事故的发生是员工自身的不安全行为导致的。因此，企业要加强培训，提高员工的安全意识，并强化安全防范措施。多年来的实践表明，安全意识的高低与事故的发生率是成反比的。也就是说，安全意识越高，事故就发生得越少，反之，就越多。这也从侧面反映了员工的安全意识在整个安全管理工作中的重要性，因此，企业应积极营造珍惜生命、互相关爱、安全生产的氛围，让员工处于一种宽松、舒适、安全、以人为本的人文环境中，培养其积极、正面的思想，促使其以一种平和、自尊的心态投入到工作中，在潜移默化中提高员工的安全意识，让安全理念成为每个员工的行为习惯。此外，施工单位还可以通过开展事故演习、预控训练等活动，加强员工的自我防护能力，增强其安全意识，提高安全素质，从
而有效减少人为事故的发生。
2.4加强现场施工过程中的安全监督检查.安全检查是做好电力企业安全管理工作的一种行之有效的手段，通过安全检查可以及时发现问题，消除安全隐患，避免事故发生，从而提高安全管理的时效性。在实际施工过程中，某些员工由于安全意识不强、综合素质不高，往往不能自觉遵守相关规章制度，经常会出现领导和监督人员在时一个样、不在时另一个样的情况。因此，加强施工作业过程中的监督和检查是相当有必要的。施工单位、监理单位和设计单位等共同组成安全监督检查机构，对现场作业场所、作业人员以及施工工器具等进行监督和检查，及时解决施工过程中发现的问题，降低风险。发现违章行为时，必须严肃处理，通过强制性的手段培养员工自觉遵章守纪的习惯。员工之间也应相互监督，发现他人有违章现象时应及时制止。
2.5 建立安全责任考核机制。企业应从实际出发，制定安全责任考核方案，可以按月度或季度进行，建立长效的安全责任考核机制。考核结束时，要将结果公诸于众，并接受全体员工的监督。对于考核结果比较好的部门和个人，可给予适当的奖励；考核结果较差的则给予处罚；对于在安全生产中作出突出贡献的部门和个人要给予重赏；相反，对于发生安全事故、人身伤亡或是造成重大设备损坏的部门和个人，要给予重罚。在安全责任的奖罚机制中，不能搞象征性，要认真执行，奖励要从重从快，迅速兑现，真正起到激励的作用，处罚要坚决、公正，一视同仁，罚得有力度，真正起到警醒作用。通过奖罚机制，使员工明白安全才是电力建设工程施工中的及时要务，把安全责任制进一步落到实处。，还要健全安全责任追究机制。对于已经发生的安全事故，要认真进行分析、查处，坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、责任人员未处理不放过、相关人员未受到教育不放过，强化安全管理意识。
3 结束语
安全管理作为电力建设工程施工的一项长期的基础性工作，任重而道远。施工单位应充分认识到电力建设工程施工中安全管理的重要性，将安全生产放在工作首位，应用科学的安全管理措施，保障电力建设工程施工安全进行。如何提高电力建设工程施工安全管理水平，避免和减少安全事故的发生，是电力建设单位开展工作时首先要解决的问题。
电力施工建设论文:浅谈电力工程建设中施工单位经营成本控制
【摘要】电力工程建设项目比较繁琐，建设的过程中对于工程造价的影响因素众多，所以需要进行系统的规划，确保各项因素的平衡性和协调性，才能够有效地提升电力企业的经济效益。
【关键词】电力工程；施工单位；成本控制
一、前言
在电力工程建设中中，施工单位处于整个施工链的下游，施工利润比较低，经营成本的控制就显得尤其重要，以本人参建的某电厂2×300MW机组安装工程为例，结合本人的实际经验，浅谈一下电厂工程中施工单位如何做好经营管理成本的控制。
二、影响电力工程造价的主要因素
1、存在多头管理，项目审批不完善
工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接关系。在现阶段，有的建设项目批钱与给钱不是一个单位，用钱与还钱不是一个单位。而工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同，因此，这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同。目前，基本建设中没有一个有的部门来管理基础投资，在实际工程中是谁都管，但到关键时刻又谁都管不了，所以，工程造价管理长期以来处于实报实销状况。除此，审批项目的漏洞也是投资失控原因之一。审批投资计划存在的问题表现为“钓鱼”项目，有的单位为了达到顺利通过审批而不惜采用有意识地漏标或少算投资以降低审批额。一旦项目批准通过，就要求审批机关追加投资调整概算。
2、地理环境及气候因素
在电力工程建设中，工程及周边所处的地理环境和气象条件对建设成本影响较大。这主要是相同容量的变电工程，由于地理环境的不同，从而造成因地基处理费用相差较大，建设的时间、工序和复杂性增加了成本的附加值。从多年来电力建设的情况来看，有些工程地基处理费用占到电力工程费的近三分之一甚至更多。从节约耕地和保护环境的角度出发，一般情况下是不会选择在容易施工的耕地上和可能被开发利用的土地上，而会选择难以耕种的低洼地带或坡崖上，由此引起大量的土石方开挖和回填、护坡、挡土墙砌筑，增加的费用比平坦土地上的成本会增加百分之十到二十。
3、与国外管理依然存在很大差距
目前，有些电力工程建设造价领域的从业人员，仍习惯于计划经济体制下的管理方式，市场经济体制下的管理模式还未建立起来，而对国际市场的管理模式还很生疏。我国电力工程造价机构的服务内容仅停留在工程概预算的编制、结算审查上，还只是按国家、地方、行业的规定审查考核定额、计算工程量等，不了解国际惯例，无力承担市场经济中全过程造价咨询服务工作，服务范围要比境外机构小、服务内容少。
三、施工单位经营成本控制
经营成本控制不仅仅是经营部门的任务，施工单位项目部应该成立经营管理中心，把经营部、工程部、财务部、物资部纳入统一中心管理，以统筹协调经营工作。从设计优化、物资采购、工程结算、施工组织、过程管理、合同外费用和商务索赔6个方面入手，多方紧密配合实现成本控制目标。
在设计优化方面，采取提前策划，尽早着手，加强与设计院和甲方的沟通，提高优化工作的范围、可行性和成功率，尽可能做到能优化、可优化的全部优化。在这个工程中前期由于项目部重视设计优化工作，在图纸会审过程提出了很多合理化建议和二次优化设计，仅煤场防风拟尘网经过优化设计节约钢材150T，节约225万元；循环水管道直径由2700mm优化为2500mm，节约材料费70万元，大幅度降低了工程造价。
在物资采购方面，借鉴以往工程的经验教训，减少大量流动资金被库存占用，保障主材的及时、保质、保量运抵现场，更有利于施工顺利进行。同时，把消材、小型工器具以合理的价格与方式承包给各专业工地，并明确写入合同内，既减少了消材采购带来的资金周转压力，也有利于各工地合理组织消材和小型工器具等物资，较大限度的减少了消材的浪费。
在工程结算方面，紧紧结合施工进度完成情况，对甲方进行进度报审，在最短时间内完成甲方工程款和物资采购款的回收，改善现金流状态。对各专业化施工处及各协作工区的内部结算，努力做到及时、，在过程中对进度及预算审批严格把关，合理控制内部造价。
在施工组织方面，应该科学合理的安排工序，比如，按照先深后浅，先地下后地上的顺序施工，避免重复开挖现象等；及时督促图纸、设备和物资的按时到场；总结以往施工中的设计缺陷及施工缺陷，在施工中尽量避免；充分利用现有的大型施工机械和工器具，保障力能供应，较大限度的避免发生窝工、停工和返工现象，加快施工进度，合理缩短工期。
在过程管理方面，树立全员成本节约意识，坚决推行主材考核制度。精打细算，提高图纸材料用量计算的度，避免出现物资多提、漏提和库存浪费。对人员往返费用等以合理形式纳入各工区的承包合同范围，有效降低交通成本。通过行政监督和鼓励机制，促使各工地对施工产生的废料和包装材料进行重新回收利用。大力倡导节约，提高地材、物资、机械和电能的利用效率，有效降低施工成本。
在合同外费用和商务索赔方面，由经营管理中心牵头，工程部和各专业施工工地参与，充分利用合同条款约定，争取合理的消缺、防腐等费用，每月对变更及委托进行一次核对，做好每一份单据的统计记录，收到单据后及时计算出相关费用，在施工过程中与甲方及时进行核对，为后期结算打好基础，同时，对因甲方原因导致工期延误和经济损失的索赔方式、方法和策略应进行认真讨论、研究和培训，梳理所有符合索赔条件的项目，收集整理相关证据和资料，做好商务索赔工作准备，争取更大地利润。在最终结算时由于前期准备工作做得好，基础数据资料齐全，合同外费用的结算取得了很好的效果。
主要采取的措施如下：
（1）物资去库存，坚持合理利用物资库存、加强采购流程审批监管，有效提高物资采购计划的性和合理性；
（2）提高周转性材料利用率，建立周转性材料内部流通机制，鼓励各工区之间内部流通，较大程度的实现周转性材料的充分利用；
（3）坚持主材考核制度，开展日常现场经营巡视和检查，采取措施防止钢材锈蚀，降低主材损耗；
（4）降低管理成本，实行各项费用相关部门负责（或承包）制，严格预算总额控制，确保项目管理成本可控且不断降低。
（5）根据工程进展情况合理控制现场施工人员数量，科学合理组织施工，鼓励使用当地劳工，推行“属地化管理”理念，降低各工区人工成本。
（6）提高结算效率，加快资金回收，实现收支平衡，合理安排资金，改善财务状况，确保施工生产顺利开展。
（7）对于批量物资采购，采用招投标采购。采购金额大于10万的由公司物资管理公司主持进行招标，10万以下采购由项目部主持进行招标。在采购前密切关注市场行情，充分了解每一种物资的价格信息，尽量在市场价格回落时进行采购，同时编制谈判预案，合理控制招标价格，降低采购成本，收效明显。
（8）在保障工程质量的前提下，积极利用废旧材料和包装材料。例如，利用废旧钢板和边角料制作埋件、套管；量少和不是用于主要部位的材料优先利用设备包装框架材料。
四、结束语
在电力工程建设项目中对工程造价影响的因素众多，所以需要相关人员从大局出发，认真而地考虑每一个细节，科学合理地控制工程造价，为提升电力企业的核心竞争力创造有利的条件。
电力施工建设论文:电力建设工程项目施工中的进度管理探究
[摘 要]电力工程是国家基本建设的基础，是促进国民经济发展的重要的能源保障。在电力工程项目中做好施工进度的管理工作，对提高工程效率和促进国家发展都具有非常重要的意义。该文结合电力工程项目施工进度的影响因素，对如何实现电力工程项目施工进度的有效管理进行探究。
[关键词]电力项目；工程施工；进度管理
当前，我国的电力工程建设水平越来越高，并已取得了非常大的成就。然而，在电力工程建设发展的过程中仍然存在着一定的问题。电力工程管理主要包括安全管理、投资管理、质量管理、进度管理四个方面，目前电力工程建设过程普遍重视前三个方面的管理工作，却在一定程度上忽视了进度管理。通过对电力工程管理的分析，我们可以发现，进度管理在电力工程管理中是一个非常关键的环节，会对全局产生重要影响。因此在具体的电力工程管理中必须充分重视进度管理，充分发挥其效果。
一、电力项目进度计划管理概述
（一）项目进度计划管理的概念
电力工程的项目进度计划管理是指对电力工程施工中的工作内容、工作时间以及工作步骤进行合理、细致、科学的编排，其目的就在于确保电力工程的顺利施工。而项目进度计划的实施则是电力工程施工中的具体施工进度，也可以理解为以计划管理为依据，指导施工程序的开展，并切实落实和完成工程项目。电力工程的项目进度计划的主要步骤包括收集项目相关资料，分析工程施工结构，计算工程施工周期，编制工程进度计划。在实际的项目施工中，应密切关注施工进度，以确认其是否依据编制的进度计划来执行，并对实施中出现的问题进行及时的调整，以确保项目进度计划的合理实施。
（二）进度管理的重要作用
在电力工程管理中，所谓的进度管理就是对电力工程项目中的各个阶段的衔接关系、程序、持续时间以及工作内容等实施有针对性的计划，并确保计划能够真正得到落实。在电力工程管理当中必须严格地执行制定的进度计划，一旦出现偏差，就要分析和总结导致偏差的原因，并对偏差进行及时修改，从而保障在预定的轨道中有序地开展工程。
二、影响电力工程项目施工进度的因素
（一）环境因素
工程项目的进行依赖于外部的环境条件，因此环境是影响电力工程项目施工进度的重要因素。在项目施工的过程中，地质条件和环境的变化往往会给施工带来很大的影响，比如：地下障碍物、临时恶劣的暴雨等都会对工程造成一定的破坏，甚至导致停工。此外，在电力工程项目施工的过程中，电网的建设、线路通道以及土地征用等都涉及很多民事问题，如果不能与群众协调好关系，很有可能会影响整个工程的进展。因此，环境对施工进度的影响包括两方面：一是外部自然环境（气候、水纹、地质等）；二是施工过程中与群众的关系问题。
（二）人为因素
施工队伍是完成整个工程项目的主体，因此施工人员的专业水平、职业素质以及应对突发事件的能力直接决定了工程进度的快慢。电力工程项目本身的性质决定了施工进度必然会受到设备招标、定制期限的限制，例如：在电力工程项目中变压器、配电柜、传输电缆等都需要招标、定制、材料生产、运输等一系列的工作，如果这些设备不能及时准备好就会延长整个项目的工期。在项目施工时，如果施工单位的技术措施不恰当或者对新材料、设备操作不正确都可能会导致施工过程中发生事故，因此施工队伍的专业水平对工程进度也有很大的影响。另外，施工过程中组织管理不力也会影响工程进行，例如，劳动力与机械设备不合理的调配以及施工布置的不合理等都会影响整个项目的正常进行。
（三）设备因素
在电力工程中，经常会出现电力工程设备丢失、损坏以及设备跟不上的情况，这些情况都会严重影响整体的施工进度。在电力建设工程中的施工设备往往是大型机械，而且主要的施工对象又是大型的水电工程或者火电工程。因此，如果在施工的过程中机械设备出现问题，就会严重影响施工进度。除此之外，送电设备之类的精密设备仪器极易受到自身使用性能的影响，因此在具体的安装过程中需要保障操作的安全性和灵敏度符合电力工程的要求，否则也会影响电力工程的进度。
三、实现电力工程项目施工进度有效管理的措施
（一）制定科学合理的施工进度方案
制定科学合理的施工方案是保障电力工程项目合理的施工进度的重要部分，对工程的施工起着指导性的作用，因此，要实现项目施工进度的有效管理，首先要制定一个科学合理的施工进度方案。制定施工方案时，必须经过严密仔细的计算、的分析并与现场的环境状况相结合，保障施工方案的科学、合理、切实可行。对于一些施工比较特殊的项目，必须在设计时做好相应的调试方案，例如，对于交叉架空线路的工程中，必须充分考虑设备的组合方式、吊车覆盖范围等，多做几套可行的方案，当施工条件有变动时及时作出调整，以保障整个工程的施工进度。在进行方案设计时，要尽量保障机械精度高，充分利用劳动力，以提高生产效率。
（二）在施工过程中加强对进度的有效控制
要实现项目施工进度的有效管理，必须对项目施工的状况进行及时的了解和掌控。在项目进行的过程中，要定期对现场施工设备进行检查，跟踪现场具体的施工进度，对具体施工的工序和施工时间进行严格的控制。当由于突发的事件影响了施工的进度，使具体的施工状况与施工方案设计的进度不相符时，要及时对现场的状况进行分析，对施工方案进行及时的修订，以实现对施工项目的有效控制，有条不紊地开展项目的后期工作。实现施工进度的有效控制，还要加强施工人员的管理，增强他们对专业知识的掌握，提高施工的效率和工作质量，充分发挥团队的才能，加强合作能力的培养。对施工队伍制定严格的施工纪律，培养工作人员的职业素养，提高其施工操作的专业水平和速度，建立一支专业水平高、合作能力强的施工队伍是实现工程进度有效控制的核心。另外，加强施工进度的有效管理和控制，还要学习国外先进的项目管理模式和管理经验，制定严格的项目控制管理体系，以提高项目施工管理的科学化、标准化。
（三）加强项目的质量管理，协调好进度与质量的关系
电力工程项目质量的好坏不仅是项目完成程度的衡量标准，更关系到人们的生命财产安全和国家的经济建设。项目施工的进度与质量是相矛盾的，有些人认为，在施工的过程中倘若对质量要求太高，势必会影响施工的进度，对整个工程项目的效益带来不利的影响。然而，电力工程项目是一项长久发挥作用的工程，质量的不过关会给人们今后的生活带来很大的影响，因此项目工程通常对其质量有严格的监督标准。要想实现项目工程进度快而又不影响质量，就必须在施工的每一环节协调好质量与施工状况的关系，否则一时的疏忽大意很有可能导致工程的停工或返工，这样反而更加减缓了施工的进度，对工程项目带来更大的损失。在施工的过程中，监理工程师应严格肩负起责任，把好质量关，在此基础上加快工程进度，根据工程建设的实际情况，采取协调与控制相结合的方式，实现工程施工进度的高效管理。
电力工程管理是一个不断变化的动态过程。电力工程管理并不是一项简单的工作，不仅需要电力工程管理人员工程技术知识过关，还要了解市场行情，并亲自到施工现场获得及时手资料。在工程施工时，为保障对电力工程实施多方位、全天候、全系统的管理和监控。