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电力工程质量管理论文:电力工程质量管理问题与解决对策
摘要：电力资源是人类生产生活中不可或缺的资源之一，因此，为了保障人类的正常用电，我国电力工程建设具有十分重要的意义，但是在电力工程建设的过程中存在着的质量管理问题直接影响到整个电力工程的质量，甚至为人类的正常安全用电埋下隐患，因此，本文主要分析当下电力工程质量管理存在的问题，然后提出解决对策，确保电力工程建设的安全、有序、正常的运行。
关键词：电力工程；质量管理；存在问题；解决对策
随着我国经济的快速发展，对于电力的需求也越来越大，各种电力工程建设如火如荼，但是鉴于电力工程本身周期长、投资大、要求技术比较严格的特点，当下我国电力工程建筑的质量管理存在着很大的问题，各种安全事故频发直接影响到了电力企业的信誉和形象，因此，本文主要分析当下我国电力工程质量管理存在的问题，只有提高了电子工程的质量管理，才能够有效地推进工程的建设，并且为人力的正常用电提供保障。
1当下我国电力工程质量管理存在的主要问题
结合当下我国电力工程开展的现状，可以发现在质量管理上存在着很大的问题，主要表现在以下几个方面：及时，电力工程质量管理的体系不完善，各项工作落实的比较差。鉴于电力工程建设本身具有的复杂性和高技术性的要求，当下部分电力工程施工企业片面的追求速度以获取经济利益，导致了在施工的过程中对质量的管理不重视，不仅不具备完整的质量管理体系，而且各项质量管理的工作很难真正的落实，导致了施工建设的质量令人堪忧。第二，在工程的招投标过程中质量管理不严谨，选用不合资质的施工单位。由于电力工程本身具有较大的经济利益，所以，较多的工程单位在招投标的过程中，工作不严谨，把工程的承包权转移给自己的亲戚朋友，以获取私利，这样就给工程的质量造成了隐患，对于招投标的施工单位把关不严格，导致了施工单位在施工建设以及质量保障方面缺乏相关的资质，直接影响到了电力工程的质量。第三，在电力工程施工的过程中缺乏管理的质量举措，导致质量管理措施不到位。电力工程本身施工周期就比较长，难免会产生懈怠的心理，如果在施工的过程中缺乏相关的质量管理举措的话，很有可能引发一些安全事故，也导致了工程的延期以及质量不合格等现象。第四，质量管理工作人员素质差，管理工作开展不力。电力工程施工的过程中，一切活动都是由管理人员进行的，所以，管理人员的素质也直接影响到了管理的实际效果。正所谓“无规矩不成方圆”，如果管理人员在管理的过程中不能够充分发挥其职能的话，就直接导致了电力工程的管理工作落后，影响到项目建设的进度和质量。
2解决当下电力工程建设质量安全的有效对策
质量是企业的形象和信誉，也关系到了整个电力工程的质量，因此，加强质量管理是十分有必要的，为了有效地解决当下电力工程管理存在的若干问题，应该从以下几方面进行改进：首先，建立科学完善的质量管理体系。为了有序的推进电力工程管理工作，电力工程的管理者必须要加强对质量管理的重视程度，同时建立科学有效的管理制度，这样才能够有效的指导电力工程管理工作的开展。这就需要落实专门的管理人员，建立管理机构，同时配备相关的资金支持，确保质量管理工作能够明确分工、责任到人，从而提高管理的实际效果。其次，加强质量管理的举措，严格落实质量管理的相关规定。为了加强质量管理，必须要落实强有力的举措，比如定期或者是不定期的开展质量大抽查等活动，随时监督工程单位的施工行为，使得他们能够在确保质量的前提下加强施工，只有坚持高标准、严要求，才能够让电力工程的质量有保障。再次，严格招投标，采用有资质的单位进行施工。招投标工作具有十分重要的意义，只有在招投标的过程中坚持采用公平、合理的办法进行招投标，才能够在源头保障电力工程的质量，招投标施工单位的资质反映了他们的施工水平，所以，必须要严把招投标关口，确定让有资质的单位竞标，要避免徇私舞弊的现象出现，否则就是给电力工程的质量埋下了隐患。再三，加强项目的工程监理。为了加强质量管理，工程对的监理必须要充分发挥其职能，对于工程的每一个环节、每个工序都进行严格的检查，正所谓“严师出高徒”，只有加强监理工作，才能够实际施工的过程中，提高管理的水平，确保工程的质量。，提高质量管理人员的素质。为了确保质量管理工作的正常开展，必须要提高质量管理人员的素质，通过培训、考察等方式，提高质量管理人员的综合素质，才能够提高电力施工的质量。
3结语
电力工程建设作为一项利国利民的基础设施建设，具有十分重要的意义，因此，必须要保障质量，这就需要电力企业加强对质量管理的重视，通过完善管理体系，严格落实质量监管，才能够保障质量的安全。同时，保障电力工程建设项目的整体质量，从而提高施工企业的信誉，促进电力工程企业的健康发展。
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理问题与对策
1进行电力工程质量管理的意义
我国的现代化进程不断加快，社会经济水平不断提高，人们对电力的需求量越来越大，电力成为人们生产生活的基本必需品。电力需求的增加提高了对电力企业的要求，增大了电力系统运作负荷，在这种情况下，必须提高电力工程质量，为电力系统稳定、安全运行打下基础。电力供应系统是建立在电力工程基础上的，只有保障电力工程中基础设施的质量，才能使电力供应系统正常安全运行。因此，电力工程的质量管理对电力企业、社会和人民都有着重要影响。对电力项目进行质量管理，能够提高电力基础设施的质量，为电力企业的长远发展作出贡献，促进我国电力事业的可持续发展。
2电力工程质量的主要影响因素
2．1缺乏规范的电力工程管理体系
电力工程实施过程可划分为多个管理项目，具体包括人员管理、资金管理、设备管理、安全管理等，项目繁多，没有统一、规范的管理体系，将导致多个管理项目同时进行时易发生管理不到位的情况。而管理人员职权混乱，会造成一人负责多个项目、多人负责的项目出现交叉等现象，使得工程建设时无法统一相关决策，从而延误工程建设时间，且工程质量也得不到保障。
2．2电力工程安全规范不明确
规范、安全施工是保障电力工程顺利进行及质量合格的基础。但在工程施工时，相关管理人员为尽快完成工程，常常会无视安全规范，对相关基础设施、辅助设备以及电线电缆的安装不按照规定程序进行，从而给工程建设埋下了隐患。一旦发生事故，不仅会造成人员伤害，也会使工程建设进程无法按时完成，并严重影响工程质量。
2．3电力工程管理人员素质较低
电力工程实施前，没有对施工单位的相关管理人员进行严格筛选，导致管理人员水平参差不齐，部分管理人员甚至是通过不合理的渠道进入工程管理队伍的，工程建设经验不多，相关专业知识不够，难以控制工程质量。这些情况都会影响电力工程的顺利进行，影响工程质量。
2．4电力工程技术水平较低
电力工程建设是一项复杂、庞大的项目，涉及的专业知识和技术非常多。在进行建设时，许多工作的开展需要高技术水平的指导。然而，许多电力工程项目技术人员水平低下，导致相关问题得不到解决，无法按照技术要求进行施工，这必然导致电力工程建设质量得不到保障。
3优化电力工程质量管理的措施
3．1建立严格的管理人员筛选体系
电力工程建设中管理人员占据着重要地位，其专业水平直接影响着电力工程质量管理，管理人员专业水平和技术不够，将直接导致电力工程建设质量下降，为后期运行埋下不稳定因素。因此，应建立施工管理人员筛选体系，针对管理人员进行严格审查，包括其专业水平、管理经验等，从而为电力工程建设的质量管理打下良好基础。
3．2建立科学、统一的管理体系
电力工程项目分类繁多，对这些项目进行统一管理，能够提高管理效率，促进工程顺利实施。应建立科学、统一的管理体系，将电力工程的财务管理、设备管理、安全管理和人员管理统一起来，分别设置一名专业管理人员，各管理人员对上级管理人员负责，保障责任范围内的工程质量。这样的管理体系能使工作人员各司其职，有利于工作的开展，可以有效控制电力工程质量。对有质量问题的部分，可直接找到其责任管理人员，及时针对相关问题进行分析和解决，以有效保障工程质量。
3．3加强安全规范的落实，提高工作人员安全意识
落实安全规范对电力工程建设有着重要影响。安全规范是电力工程实施的基础，只有施工人员严格遵守相关安全规范，才能保障电力工程建设质量和进度。例如：施工人员在安装电力设施时，没有明确设备的安装条件和要求，对电线电缆的连接方式不规范，设施的辅助设备安装位置不合理等，将直接影响后期电力系统运行的安全性。不仅如此，安装电力设施时，不注意设备搬运安全规范，还极易对施工人员造成伤害。
3．4提高电力工程建设技术水平，合理管理技术人员
电力工程建设过程中，技术人员对工程质量有着直接影响，应选择技术水平较高、具有相关工作经验的技术人员，以提高工程建设技术水平，为工程质量控制提供技术保障。同时，要科学管理技术人员，合理分配技术人员负责的板块，使技术人员明确意识到自身的工作任务及其具体内容。例如：负责电力工程施工工艺的技术人员，要对施工过程中电网的铺设规范、线路的走向、电缆的铺设方法进行专业指导，并严格监督整个施工过程，以控制施工质量，避免出现错误。合理管理技术人员，能够提高电力工程质量管理效率及工程建设质量。
3．5建立工程监督体系，合理规划工程进程
电力工程中包含项目多种多样，需要进行严格监督，以保障工程实施进程和质量。要建立专门的监督机制，选择专业工作人员，建立监督工作日志，将监督情况记录下来，包括监督项目的主要工作内容、工作人员、存在问题，并对其中的异常情况及时进行反馈，传递给该项目的管理人员，以便控制工程质量，保障工程建设进程。
4结语
通过上文分析可以看出，电力工程质量管理涉及项目众多，是一项复杂的综合管理项目，在工程建设过程中起着至关重要的作用。因此，应不断对质量管理方法进行研究和分析，以提高电力工程建设质量。当前，电力工程质量管理中仍然存在许多问题，应不断学习先进的管理理念和管理技术，应用到电力工程质量管理中，并在实际应用中不断发展、不断改进，形成一套成熟的管理体系，以适应质量管理要求，为提高电力工程质量提供保障，进而促进我国电力事业持续、科学发展。
作者：赵颖 金辰立 单位：国网浙江杭州市富阳区供电公司
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理初探
一、影响电力工程质量的因素
1.施工方法
作为实现电力工程质量的手段，施工方法的优劣对工程的整体进度、质量的影响比较明显，也是整个工程能否按期完成的关键。因此，施工单位在工程前期的方案制定时要充分考虑技术、工艺、管理、经济等多个要素，力求以最经济快捷的方式做出最品质的工程。
2.施工环境因素
环境因素包含技术、管理、劳动等多种要素，这些因素或多或少的对电力工程质量都有一定的影响。因此，在施工时要根据工程特点，考虑影响施工的环境因素，结合施工方案和技术条件，对各种影响因素加以控制，将它们对工程的影响降到低。
二、电力工程的工期和质量管理
1.影响工期的因素
电力工程主要由研究、设计、施工、投产几个阶段构成。只有对每个阶段进行分析研究才能有针对性的对影响工期的因素采取有效措施，保障按期完成工程任务。总之，影响工期的因素很多，需要认真考虑对待每种因素。
2.制定工程进度计划
电力工程进度计划是一个综合性的安排和部署工作，需要统筹考虑各部门之间的工期和相互关系以及个体与整体的关系，还需要从整体的角度考虑资金的分配等原则，以保障电力工程项目能够从设计到投产的各个阶段都按照预先的计划进行，保障按期完成计划。因此，在制定计划书时要对各个部分都要有深刻、的了解，做到的估算，合理配置资金和资源，对计划留有一定的余量，在实际施工过程中可根据实际情况，对个体进行灵活调整，但是这都应该在计划进度的范围内。进度计划合理是工程按期完成的保障。
3.工期的控制
有了进度计划就要有按计划执行的能力，这样才能保障工期。工期的控制要严格按照计划进度进行，要定期对工期进行检查和监督，保障工期正常，防止产生延误。对于实际工程进度和预期进度存在偏差时要及时采取有效措施进行纠正。4.质量的控制质量控制是保障电力工程质量的基础。质量控制要从多方面考虑，在施工的各个进程中都应严格控制，一旦出现问题就应该及时协同技术人员进行解决，从根本上保障每个阶段的工程质量，从而确保整个电力项目的质量。
三、电力工程管理中存在的问题
很多施工单位都对外宣扬自己的安全生产制度和先进的管理手段，但是在实际的施工过程中依然存在着很多问题，很多制度只是摆设，没有发挥任何作用。施工单位在招标时所提供的方案在实际施工中并没有展现出来。任何事情都是以少积多，很多的安全事故起因就是小的事故，因此应当引起足够的重视。安全问题是电力工程的首要问题。安全及时，已经倡导了很多年，但是安全事故还是经常发生。其主要原因包括两个方面：一是施工者的素质较低，安全意识薄弱；二是管理者的管理不到位。很多施工人员都是农民工，对安全的认识不够，施工比较随意，而且缺乏自我保护意识。另外，施工管理单位为了节省资金，招收大量的缺乏劳动技能的工人，还不愿在他们身上花费太多的成本去培训他们的技能，对他们的安全教育不到位。这些因素都是造成事故频发的主要原因，因此应当加强这方面的管理。现场管理问题是工程中另一个常见的问题。要保障工程的质量和安全就应该多加强施工现场的管理。但是在实际的施工现场中，监督不严的问题时有发生，因为在现场中，施工单位的工程师、项目管理者、工人、监理等缺乏相互合作。监理往往不到位，很多都是走过场，或者在现场的时间有限，不能深入发现存在的问题，有些工程管理比较乱，缺乏有序的管理。
四、提高电力工程质量管理的措施
电力工程是一个综合性的大工程，为了保障工程质量就需要对工程的各个方面采取必要的措施和手段，尤其是对发现的问题要及时解决，加强现场的监督管理，不要只是给上级做做样子，要实实在在的应用到实际工作之中。工程质量管理对工程的影响较大，因此加强电力工程质量管理十分关键。
1.提高对电力工程安全管理的认识
安全是生产的及时要素，加大安全投入和安全培训是为了职工的生命健康着想，体现了以人为本的精神。安全也是电力工程的基本要求和工程不断发展的保障，尤其是在电力工程这一特殊的高危领域，安全就更为重要。因此，应当制定严格的安全管理制度，并积极落实，明确各个级别责任人的责任，加强安全监督审查，一旦出现问题就严格追究其责任，让安全意识深入每个员工的心中。
2.强化人才队伍建设
先进技术能够大大促进工程的进度和效率，但是作为施工的主体，人才是关键，因为他们是最直接的操作者，人的因素对电力工程质量的影响较大。因此，应当加强对人才队伍的建设，定期对施工人员进行施工技术和安全教育培训，提高他们的技术水平和安全意识。另外，要求管理人员和技术人员不断地加强自身的学习，提高自身的管理和技术指导水平，以便更好的做好现场管理和技术支持，保障工程质量。
3.加强监督管理
现场监督管理能够及时发现现场中存在的问题，并能在及时时间提供相应的解决方案，是保障工程质量的重要一环。因此，施工单位要制定详细的监督管理办法，制定相应的检验标准，对工程各个阶段的施工细节以及产生的问题都要涉及，保障不留死角。各部门要做好协调，质监部门加强监管，明确监管者的责任，保障工程的顺利完工。另外，在施工前期要合理设置工作进度，严格按照工作计划进行各项工作。
五、总结
本文对电力工程质量管理进行了详细研究，分析了影响工程质量的相关因素，阐述了电力工程质量控制管理的主要内容，并指出了在施工过程中存在的问题，提出了相关整改措施。电力工程质量管理是一门新兴学科，因此需要在工程中不断地学习和总结，加强监督管理，汲取国外先进的经验，并结合自身情况应用到实际工作中，不断提高电力工程质量的管理水平，创建品质的电力工程项目。
作者：宋新利 单位：承德供电公司
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理特点探讨
1 超高压电力电缆工程项目质量管理存在的问题
目前，我国超高压电力电缆工程项目处于发展阶段，其质量管理还存在不少问题，主要表现在以下几点：
1．1偏重施工质量，忽视设计质量
大多数电力工程项目建设的从业人员认为施工质量应该是工程质量的关键，始终严格控制施工过程中因质量管理和疏漏而造成的隐患。而目前超高压电力电缆项目相对比较相似，设计抄袭现象较多，图纸会审和工程设计方案的选择相应也不规范，造成设计的质量下降。
1．2重质量管理体系认证，忽视贯彻执行
工程招投标时，对企业的质量认证体系有明确要求，所以电力企业都认真做好质量管理体系的认证工作，但在实际工作中对质量的管理却流于形式、不重效果，没有全员参与，且落实执行不力，文件的可操作性不强，使得质量管理体系未起到预期的效果。
1．3项目监理作用不够
电力监理单位往往考虑成本因素，造成派到施工现场的人员在数量、个人素质以及专业技术水平等方面都达不到工程项目的要求。尤其对于电力电缆这个专业性强且发展时间较短的行业来说，能够胜任监理岗位的人员相对不多，这些都造成项目监理作用严重不到位，无法达到预期效果。
1．4重施工进度，忽视施工质量
超高压电力电缆工程基本是送电前的一道工序，前期工序常常造成剩余施工工期比较紧张，这势必使电力电缆施工单位偏重施工进度，忽视工程质量。
1．5重敷设、接头质量，忽略其他配合项目质量
超高压电力电缆工程中电缆敷设、接头是保障顺利送电的基础，往往会被重视。而电缆支架、防火防水等的施工质量却往往被忽视，其施工缺乏质量监控。
2超高压电力电缆工程项目质量管理的改进措施
2．1加强项目设计阶段的质量管理
设计阶段分为概要设计阶段和详细设计阶段，每个阶段都必须按照电力电缆工程项目管理规程操作，以确保施工质量。概要设计应明确说明施工流程，绘制施工流程图，包括完整的施工工艺及相关设备、人力、材料等。详细设计阶段应制定详细的电力图，精细到每根电缆走向和线路长度，配合实际自然环境考虑每一步所采用的施工方法，并确保工程的工期和质量。
2．2针对项目特点建立可行的质量保障体系
项目质量保障体系包括质量组织结构、质量管理制度、质量控制程序和所需要的资源等。只有结合项目自身的特点以及项目人员组织结构的特点，从思想保障、组织保障、技术保障、施工措施保障、经济保障等几个方面建立和细化工程的质量保障体系，才能使每个参与者明白自身的质量责任并按要求认真贯彻执行，进而为工程的质量管理打下坚实的基础。
2．3保障监理履职的有效性
在工程投资合理的前提下，建设单位要严格按照合同的约定支付相应的监理费用，保障监理单位能够按合同要求履行对工程进行监督管理的职责。作为监理单位应负责给年轻的监理人员提供一些培训学习的机会，同时让一些经验丰富的监理人员进行一对一的帮带培训，使整个监理团队的个人素质和专业水平上一个层次。监理人员自身也要遵守监理职业道德，认证履行监理的职责，这样才能提高超高压电力电缆建设工程质量管理水平。
2．4正确处理进度控制和质量控制之间的关系
在工程建设过程中，如果盲目追求工期会使质量目标难以控制，容易产生各类工程施工质量问题，严重的可能造成安全事故；相反，一味保障施工质量，精做细干，而没有一个合理的施工工期规划，则会造成工期延后，同时增加工程成本。所以，在施工前应对施工中的每一道工序进行事前预测，作出详细的施工组织设计和施工方案，保障施工进度和施工质量在进度控制和质量控制中互相协调运行，以确保工程在合理的时间内合格完工。
2．5提高现代化管理软件的利用水平
在进行质量管理的过程中，必须确保质量信息通畅，现代化管理软件可以帮助我们提高管理效率。所有参与工程管理的相关人员可以通过使用管理信息系统获得直接、、及时的质量信息，根据所得到的信息进行更为的决策。管理人员将人力、财力和物力的投入情况输入到现代化管理软件中，通过它制定出科学、合理的规划方法和管理方法，以满足超高压电力电缆工程项目质量管理的许多要求。因此，现代化专业管理软件在提高项目质量管理水平中扮演着重要角色。
2．6重视电力电缆项目零星工程的过程管理
电缆支架、电缆防火防水封堵等零星工程虽然占整个超高压电力电缆工程的比重很小，但应加强对其过程的质量控制，而不能只注重竣工验收。应对电缆支架使用的材料进行抽样、检查、核对并监督其安装过程，尤其是安装位置、安装尺寸必须与图纸中相符，确保电缆敷设到位。对电缆防火防水封堵中的隐蔽防火材料（如防火包）要会同监理进行过程验收，确保数量和质量均达到设计要求。
3结语
总之，对于超高压电力电缆工程项目来说，只有采用先进和科学的管理手段，对建设过程中的质量控制要点进行严格的检查、监督和纠正，才能确保所有工程项目顺利竣工投运，为整个电力系统的稳定运行打下坚实的基础。
作者：朱佳 单位：上海电力电缆工程有限公司
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理存在的问题和对策
摘要:电力工程和人们的生活有着非常紧密的关系，其技术要求较高、投资的额度较大，同时施工周期较长，在整个施工的过程中，对其施工质量进行有效控制和管理是非常核心的工作内容。所以说，针对电力工程的施工质量进行管理，分析其中存在的问题，制定针对性的应对策略是具有重要积极意义的。本文主要以电力工程的施工质量管理为主要研究内容，对其其特点进行系统分析的基础上，通过对电力工程质量管理中存在的问题进行系统研究，畅谈了解决这些质量管理问题的策略，目的就是为了强调电力工程质量管理的重要性，更好保障电力工程施工质量。
关键词:电力工程；质量管理；问题；对策
1电力工程质量管理的特点
1．1复杂性电力工程本身是属于密集型的工程，其对于人力、财力以及物力的要求都是非常高的，同时在施工中其需要面对的环境也是非常复杂的，多数都是在野外进行施工作业。在电力工程施工操作中，当地的环境、天气、地形等都会对施工的开展产生非常大的影响，这就为施工的管理带了一定困难。在进行电力工程施工质量管理时，相关的管理工作人员应该积极开展质量控制工作，从施工的工艺、操作方法、施工质量控制等全方面对电力工程职工质量进行管理，应对好各种复杂的施工问题。1．2规范性要想更好提高电力工程的施工管理质量，进行规范化的管理是非常必要的工作，也是非常关键的核心工作。对于施工管理人员和施工操作人员来说，需要采取规范化的管理，对施工中的每一个环节都进行规范化的控制，要求施工人员采取规范化的操作。同时对于整个整个施工的流程还需要进行细化和分解，将管理工作做到细节处，这样才能更好提高电力工程施工的规范化管理。1．3特殊性对于电力工程来说，其施工过程中涉及到的环节非常多，尤其是每一个环节中会有很多不同的工种以及设备的使用，施工工艺的要求很高，在不同的施工环节中对施工质量的要求也是不一样的。尤其是在进行安装的时候涉及到的接口较多、整体性也较强，大多数都是露天作业，促使电力工程的施工具有很强的特殊性。
2电力工程质量管理存在的主要问题
从我国目前的情况来说，电力工程施工管理工作中还存在很多问题，主要的表现就是施工的质量管理体系还不是很完善、工程招投标制度不够严格、对应的施工质量管理措施不够等。2．1施工质量保障体系缺乏从我国目前的情况来说，在电力工程施工质量管理中缺乏对应的质量保障体系是一个关键问题，也是在工程质量管理中最需要解决的问题，由于没有对应的施工质量管理体系，相关的施工管理人员在进行质量的管理和控制时候就没有标准可以依据，如果出现相关的质量问题，很难进行责任的追究和处理。在电力施工企业中很多都是经验不足的施工人员组成的，对于施工技术掌握不到位，在加上没有对应的施工质量保障体系作为指导，在进行实际的施工操作过程中就容易出现问题，在加上对应的施工设备以及资金的不足，没有质量控制和管理的保障体系作为吃撑，很多质量管理工作很难有效开展。2．2工程招投标工作不严谨在电力工程的招投标中，由于制度上面的设计不严格，在整个招投标过程中很多工程项目并没有严格执行工程项目招投标的制度和规范，很多的电力企业的工程项目招投标都是通过关联企业进行的，导致对招投标中的控制不够严格，中标的单位有很多都是技术水平达不到施工要求的，由于是很多施工企业中的农民工占有很大的比重，电力工程施工又是专业性要求比较高的。在实际施工过程中就会出现质量管理的问题。2．3质量的管理措施不没有进行的质量控制和管理也是电力工程施工质量管理中面对的一个重要问题，由于对应的质量管理控制措施不够，同时电力工程的施工质量有会受到很多因素的影响，质量的管理出现空白和疏漏的地方比较多。还有就是对应的制定的质量管理和控制措施不和系统，对于技术标准没有进行严格、客观的监督和执行，没有办法达到预期的目标，对于工程质量的提升产生了较大的阻碍作用。电网企业多数都是国有企业，在项目的管理中很难摆脱领带的关于，有很多的工程都存在赶工期、忽略施工质量的问题，再加上没有系统的质量控制措施，导致施工质量问题的出现。
3电力工程质量管理问题的对策
针对上面提出来的问题需要采取针对性的控制措施，这样才能有效解决电力工程施工质量管理中存在的问题，有效提高电力工程施工管理的质量，在对问题产生的原因进行深入分析的基础上，主要需要采取的应对措施包括。3．1加强工程项目的全过程管理对于电力工程施工质量的管理说，针对性进行项目全过程的管理是非常重要的，对于电力工程的施工质量控制一定要从全过程进行把关和控制，对于其中出现的错误需要及时进行改正，采取针对性的措施来进行弥补，进行全过程的质量需要从施工的不同阶段对质量进行把控，一般来说主要包括施工前期的准备阶段、施工的实施阶段以及竣工验收阶段。切实落实好对应的电力工程施工质量管理的责任制度，同时建立相关责任管理制度，并且进行严格的执行，将对应的责任落实到人，使得在电力工程施工质量管理中的每一个人都可以各司其职。通过明确责任制度也可以对管理人员的行为进行控制，增强对应的质量责任意识，对电力工程施工质量问题引起足够的重视。3．2引入电力工程项目竞争机制电力工程的目的主要就是保障电力的生产、运输以及分配的各个环节都能有效的运行，在电力工程施工质量的管理时可以针对性引入工程项目的竞争机制。通过具体的措施将竞争机制有效引入到工程质量的管理中，站在国家以及电网安全的整体进行考虑和分析，贯彻和落实好对应的招投标制度，采取竞争机制来对施工企业以及人员进行优化和管理，在提高质量的同时，更好将电力工程施工企业推向市场，在市场的竞争中加强对对于电力工程施工质量管理的重视程度。选出更加的设计、施工企业参与到整个电力工程的建设中，不断提高电力工程的质量管理水平。3．3贯彻电力工程项目监理制度对于电力工程来说，由于其质量涉及到的内容很多，而且也是整个工程中最为关键的一方面内容，所以，其中对应的工程项目监理制度需要得到足够的重视，深入落实和贯彻对应的电力工程施工监理管理制度，针对性加强对电力工程质量的控制是监理本应该具备的职责。对于监理单位来说，应该结合工程的实际情况，确定合理明确的监理目标，在监理目标的基础上，对施工的进度计划、人员安排、材料的调度等情况做好详细的的检车。同时在施工的过程中需要对各个不同的阶段、各个不同的施工部位、不同的施工工艺都应该有严格的质量控制标准，在进行检查的时候进行严格执行。并明确各级质检人员的权限和职责等，进而加强对电力工程的质量管理，不断地总结经验，使电力工程质量管理及控制制度逐渐完善，从而切实提高电力工程项目的社会及经济效益。
4结束语
综上所述，电力工程施工质量的有效管理是和整个工程的质量有着非常紧密关系的，随着人们物质生活水平的而不断提高，人们对于生活质量的要求也越来越高，保障电力工程的质量已经成为一项非常重要的工作。电力工程的质量管理也是一个系统的工程，具有很强的复杂性和系统性，在进行质量管理的时候需要加强全过程管理和控制，针对性引入竞争机制，对于电力工程的监理制度需要给予足够重视，积极创新电力工程质量管理的办法和机制，只有这样才能不断提高电力工程质量管理的水平，促进电力工程更好更快发展。
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理控制
1现阶段电力工程质量管理中的问题
1.1监管力度不够
电力工程在质量管理方面存在监管不力的问题。我国电力工程的管理模式主要是国家电网、区域内电网和省级电网等的多级电网管理模式，可以有效提高我国电网工程的工作效率。但是，在实际工作中，电力工程的质量管理主体不明确，采用属地化质量管理，直接导致电力工程使用权的严重转移，使电力工程质量管理的激励和约束机制不能充分发挥其作用，在一定程度上造成电力工程管理中存在部分漏洞，无法保障电力工程的质量安全和经济效益。
1.2影响电力工程质量安全的因素较多
现阶段，实际工作中影响电力工程质量安全的因素具有多样化的特点。具体来说，可以从以下几个方面进行论述：①由于我国电力工程施工建设的速度不断加快，随之而来的质量安全隐患也在不断增多。电力工程施工建设项目竣工完成之后，在使用过程中很难发现电力工程中存在的内在质量安全问题。如果仅仅从电力工程的表面判断，则无法发现电力工程质量问题，直接影响到电力工程质量管理水平的提高。因此，现阶段电力工程的质量管理机制和管理水平无法实时控制电力工程。②由于电力工程建设项目周期性相对较长，因此电力工程建设过程中受到的影响因素也就较多。虽然目前电力系统有着专业性强的优势，但是这也导致部分电力工程质量管理的工作人员竞争意识相对淡薄，甚至出现不思进取的现象，严重影响到电力工程的质量管理工作。
1.3电力工程建设中的承建问题
在电力工程的部分项目单位建设中，建设企业将项目交给三产单位承建，然后项目的承建单位再分包给电力工程施工队伍。在这个过程中，就存在较多影响电力工程质量安全的因素。首先，电力工程项目建设的三产单位工作人员不能较快适应当前电力工程建设的实际要求；其次，在电力工程的实际施工建设期间，施工队伍中的农民工数量占到整个电力工程施工队伍的大多数，施工人员的整体素质不能满足电力工程的质量管理标准；，部分电力工程的三产单位为了获得较高经济收益，采用低价中标的方式，不考虑电力工程的质量安全要求，阻碍了电力工程质量水平的提高。
2电力工程质量管理措施
2.1落实电力工程责任制度
要想确保电力工程建设的质量安全，就要建立健全与现代化市场需求相适应的质量管理制度体系，充分发挥电力工程企业自身的竞争优势，落实责任管理制度。将电力工程建设的责任落实到企业的每个管理人员、工作人员和技术人员实际工作中，不断加强检查监督，严格按照规范化建设要求和标准化操作流程开展工作。如果电力工程建设中出现某些质量安全问题，就要及时追究相关人员的工程建设责任，尽量实现电力工程质量安全的终身制，从根本上调动工作人员的工作积极性，激发他们的工作热情，提高电力工程质量管理水平。
2.2加强电力工程竞争机制
建设管理现阶段，在电力工程建设管理过程中，要积极引入竞争机制，实现电力工程建设科学化质量管理。要从维护国家实际利益和国家电网的质量角度出发，严格落实我国电力工程建设中的招投标制度，不断加强施工建设过程的质量控制管理，提升工程质量水平。此外，要严格按照电力工程建设的质量标准，面向电力行业引入市场化竞争管理机制，推动电力行业设计人员和施工建设企业加入到电力工程的建设工作中去，促进电力工程建设的有效开展。
2.3增强全局意识
在电力工程质量管理工作中，要从电力工程建设的全过程出发，加强工程建设的全过程质量管理。不仅要在电力工程决策阶段加强质量管理，也要对电力工程建设投产运行阶段加强质量安全管理，确保工程质量管理贯穿于整个电力工程。加强电力工程工作人员的队伍建设，提高他们的综合素质，主要包括专业化知识水平和思想道德素质。增强电力工程质量安全管理的全局意识，重视电力工程建设中经常出现的质量问题，利用质量管理制度规范工作人员的日常行为。在电力工程建设的过程中，施工人员要服从管理人员的统一指挥，确保工作人员各司其职，提高电力工程工作效率，最终取得较好的经济效益和社会效益。
3结束语
总而言之，电力工程质量管理工作是一项专业性、复杂性较强的工作，电力工程建设质量水平直接影响到电力行业的健康发展。随着现代化社会的快速发展，电力工程逐渐成为一项综合性较强的系统工程，因此，在电力工程建设的质量管理工作中，要从全局出发，综合考虑各方面因素，转变质量管理理念，采用科学的质量管理方法和管理手段，引入市场竞争机制，加强质量监督，从根本上促进电力行业的可持续发展。
作者：李民聪单位：国网福建平和县供电有限公司
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理中的问题及对策
摘要:电力工程建设利国利民，尤其在当前各个行业对电能依赖程度不断加深的背景下，做好电力工程质量管理，对促进电力工程价值的充分发挥具有重要意义。本文结合自身电力工程质量管理实践，对管理中存在的问题进行分析，提出相关的解决对策，以供参考。
关键词:电力工程 质量管理 问题 对策
电力工程质量管理涉及较多内容，需管理人员综合考虑，协调各个部门，在总结以往工作经验的基础上，结合电力工程实际，采取针对性对策，为保障电力工程质量奠定坚实的基础。
1电力工程质量管理问题
电力工程是我国社会发展的重要基础设施，因其投入资金大、建设周期长、技术要求高，建设期间受多种复杂因素影响多容易出现质量问题，因此，开展质量管理工作时应做好管理问题的汇总与分析，为寻找针对性解决对策提供依据。
1．1管理人员意识薄弱
管理人员是电力工程质量管理的主要实施者，其对质量管理工作的重要性认识程度，直接影响各项管理工作的实现。但对电力工程质量管理分析不难发现，仍存在管理人员意识薄弱的问题，主要体现在:管理人员对管理工作的理解不深入，认为管理的重点在于施工人员不闲着，而对质量管理缺乏足够的重视。甚至部分管理人员存在侥幸心理，认为施工人员只要按照施工图纸施工应该不会出现问题，结果疏于管理。另外，部分管理人员对管理内容及管理范围把握不，尤其不清楚重点施工环节的管理指标，给管理工作的顺利开展带来较大不利影响。
1．2管理制度落实性差
众所周知，电力工程质量管理工作的开展需管理制度的支撑，因此，施工单位均会制定一些管理制度，借助制度实现对施工人员不良行为的约束。但分析发现，管理制度落实性差仍是电力工程质量管理存在的普遍问题。一方面，施工单位仅从整个工程角度出发制定管理制度，制度内容多是一些管理框架，具体的实施细节很少涉及，管理人员处理一些管理细节时缺乏制度参考。另一方面，缺乏对管理工作的监督。部分施工单位的监督仅针对重点管理内容，而一般性的施工管理多是听取管理人员汇报，或查看相关资料，未深入到施工现场查看，结果导致一些制度落实较差，影响管理目标的顺利实现。
1．3管理措施不够完善
电力工程既有一般工程特点，又有着其自身特殊性，采取质量管理措施时，如不考虑电力工程特殊性，往往导致制定的管理措施不够完善，给整个管理目标的实现造成影响。一方面，电力工程参与部门较多，有时需不同工种交叉施工，面临各种复杂的管理问题，采取的管理措施很难对各个问题加以约束。另一方面，施工单位对电力工程施工实际把握不，事前未进行充分考虑，制定的管理措施针对性不强，甚至忽略一些看似无关紧要施工的管理，结果可能引发严重的质量问题。
1．4不注重质量风险管理
电力工程质量受施工材料性能、施工人员技术水平等因素影响，这些因素本身存在一定的不确定性，使得施工质量面临一定风险，如部分施工人员未严格规范要求使用施工材料、部分施工人员施工水平差等。但施工单位缺乏风险管理意识，管理人员不注重风险管理知识的学习与掌握，无法辨别质量风险，更不用说采取针对性措施风险预防措施，使得施工质量面临较大风险。
2电力工程质量管理问题对策
施工单位应充分认识到电力工程质量管理存在的问题，结合自身管理队伍实际及电力工程特点，在总结质量管理经验的基础上，积极采取质量管理问题应对策略，保障电力工程施工质量，为其顺利通过验收奠定基础。
2．1提高管理人员意识
电力工程施工中管理人员意识会给质量管理工作产生重要影响，因此，施工单位应结合电力工程实际，积极提高管理人员的质量管理意识。一方面，加强电力工程质量管理工作宣传。电力工程施工中，施工单位应在合适位置树立质量管理宣传标语，在施工现场营造良好的质量管理氛围，使管理人员不自主的感受到质量管理的重要性。另一方面，定期开展质量管理学习活动。施工单位结合质量管理开展情况及电力工程施工进度，合理组织管理人员学习质量管理相关知识，使管理人员明确质量管理内容及管理范围，抓住质量管理的重点与难点环节。同时，印制电力工程质量管理学习手册，发给每位管理人员手中，要求其认真学习、体会。另外，做好质量管理工作总结。施工单位应注重开展阶段性的质量管理总结活动，认真听质量管理人员汇报，结合质量管理目标落实情况，对质量管理工作进行合理调整与科学部署等。
2．2加强制度落实监督
为保障电力工程质量管理制度的严格落实，施工单位应做好以下方面的工作:首先，完善质量管理制度。电力工程质量管理涉及的内容较多，为确保质量管理目标的顺利实现，施工单位制定质量管理制度时应注重细节的考虑，做好细节工作的规定，尤其不能一掠而过、泛泛而谈。其次，制定明确的监督目标。施工单位应针对不同管理环节，制定明确的监督目标，必要情况下施行质量管理工作责任制，根据质量管理目标实现情况，给予管理人员针对性赏罚，鞭策其认真完成质量管理任务。，认真落实质量管理监督工作。在制定监督目标的基础上，施工单位应指派专门人员，采取定期与不定期抽查方式，检查管理人员质量管理工作落实情况，做好质量管理工作的综合评估，根据评估结果对质量管理制度进一步优化。
2．3完善质量管理措施
施工单位应结合质量管理落实实际，分析质量管理措施漏洞，并积极采取措施填补漏洞，确保质量管理措施涵盖施工的各个环节。首先，反思质量管理措施应用效果。施工单位应通过质量管理监督结果，做好质量管理措施应用效果的总结与反思，肯定质量管理取得的成果，客观看待质量管理措施的不足，认真分析原因，及时加以补充与完善。其次，完善重点施工环节的管理措施。电力工程施工内容复杂，电力工程尤其应注重重点、复杂环节质量管理措施的完善，进一步细化管理措施，并措施的可行性进行充分论证，为质量管理措施的实施提供实施依据。，确保质量管理措施涵盖的性。施工单位制定质量管理措施时应注重范围覆盖的性，不要忽略任何一个管理细节。
2．4做好质量风险管理
质量风险管理是电力工程质量管理的重要内容之一，为此，施工单位应加强质量风险管理。首先，普及质量风险管理知识。施工前施工单位应组织质量管理人员，开展质量风险管理知识普及活动，使管理人员加深对质量风险管理的认识，明确质量风险管理的内容及重点。其次，把握质量风险管理重点。施工单位鼓励质量管理人员加强风险管理知识的自主学习，把握电力工程质量风险管理重点，提高对质量风险因素的识别能力，从而及时采取措施加以应对，将风险造成的损失降到低。，制定质量风险管理应急措施。施工单位还应结合电力工程施工实际，制定质量风险应急措施，缩短质量风险响应时间，及时将质量风险控制在可接受的范围内。
3结论
电力工程质量优劣不仅影响电力部门生产、运营目标的顺利实现，而且影响人们生产生活的电力供应，因此，加强电力工程质量管理研究具有重要的现实意义。本文通过探讨，得出以下结论:(1)受施工单位及电力工程实际状况影响，部分电力工程质量管理存在管理意识薄弱、管理制度落实性差、管理措施不、不注重质量风险管理等，给电力工程质量带来较大威胁。(2)施工单位应在总结电力工程质量管理问题的基础上，立足实际，积极寻找解决质量管理问题的有效对策，为电力工程质量目标的实现保驾护航。
电力工程质量管理论文:论电力工程质量管理和安全管理
一、加强电力工程施工质量管理
1.1提高电力工程施工质量的管理措施
1.1.1加强领导，落实责任制
在提高电力工程施工质量管理过程中，首先一定要加强领导，落实责任制。一个完善的适应市场需求的质量管理体系和管理制度必定是可以加强质量管理，加强领导，明确各单位、各部门、各负责人责任的体系，它可以将质量管理的责任落实到人，并将使管理工作落实到位，加强质量管理的监督和检查。一旦出现质量问题，直接落实到人，追究必要责任。这样就可以增强管理人员责任感，使他们真正负责任起来。
1.1.2建设一支的施工人员队伍
一个高质量、高水平的电力工程背后必然会有一支的施工队伍在默默地为它付出。一支的施工队伍直接影响到施工的质量，是保障施工质量的前提和基础，是实现现代化生产的重要支撑力量。在不断加强电力工程施工质量管理的大背景下，就必须加强施工人员的素质建设，在不断增强他们自身专业素养的同时也要培养他们的安全质量意识和责任意识。
1.1.3制定监理细则，明确监理目标
在整个施工过程中，要根据施工的规范和要求对施工的全过程制定相关的监理目标、监理计划以及其他方面的质量管理目标和计划，这些计划将贯穿于施工的全过程，它们将是实行质量管理框架和方法，这样质量管理将变得更加科学、有效。同时建立和完善施工质量管理体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
1.1.4严格技术管理
技术是质量的重要支撑依据，技术过硬才能保障质量。当然技术管理包括很多方面的内容，它包括技术责任制的建立和实行、施工记录是否、技术交底工作、技术审查检验等等，其中建立技术责任制是为了充分调动施工人员的工作热情，发挥他们的技艺，这样每个工程技术人员的职责将会变得更明确，工作效率也会不断提高。技术的审查和检验在施工质量管理中起到非常重要的作用，对于每项关键技术都要进行严格的检验和复审，可以避免因人为原因而导致的工程质量问题。
1.2提高电力工程质量的施工措施
1.2.1施工准备阶段质量控制
电力工程施工准备阶段的质量控制主要包括技术资料、文件准备的管理和设计交底和图纸审核的管理两个方面的内容。技术资料、文件准备的管理又包括施工项目所在地的自然条件及技术经济条件的调查资料和施工组织设计的管理以及有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准和工程测量控制资料的管理。这两个方面的内容是施工准备阶段质量控制的基础和保障。在施工准备阶段，明确电力工程质量管理目标，制定相应的质量验收标准也很重要。而且要严把材料的质量关，做好施工的准备和复查工作，让质量问题消除在萌芽状态。适当提高施工单位的材料和质量验收标准，严格按照国家电力施工安全标准进行施工的组织与设计。
1.2.2施工过程质量控制
电力工程施工过程中应该编制严格的“电力施工技术标准”来规范施工各道施工工序，从而严格按照工程施工操作规程、施工的工作顺序，保障施工的质量。对于施工的关键技术点，难点要进行复查和审核，保障施工质量的万无一失，使得施工的质量朝着更加标准化、规范化、制度化的方向发展。另外电力施工过程并不是一成不变的，很多情况下要对施工组织设计进行变更和修改，因此要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制。
二、加强电力工程的安全管理
2.1抓教育，提高安全认识
搞好安全管理，安全意识很重要，因此对施工人员进行安全教育，强化安全意识，使员工能充分意识到安全生产的重要作用，安全生产不仅与企业的利益相关，也是和员工的切身利益息息相关的，它有可能关系到员工的生命安全。每一个工程竣工之后，要积极总结工程安全工作的可取之处，为下一阶段工程的安全管理奠定经验基础。在企业中要要加强安全管理的文化建设，树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的平安理念，认清电力工程的安全隐患风险所在，做到对于安全管理工作中的薄弱环节，要及时制定对策和措施。
2.2严抓现场管理，落实现场各项安全措施
安全生产管理是对电力施工企业最根本的要求，而施工现场的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工现场负责多变，受环境影响较大，因此发生安全事故的可能性也大大提高，所以我们要严抓现场管理，落实现场各项安全措施。安全管理要求管理人员要加大对施工现场的安全检查力度，把握好每一个细节，要做到让每个工作人员都能充分了解施工现场的工作内容、安全防范措施以及安全管理标准，确保每一项工作的安全进行，每一项安全防范措施都落实到位。
2.3严格检查监督，提高安全管理水平
监督是对安全管理的最有效形式之一，也是提高安全管理水平重要举措之一。的定期的安全大检查是对阶段性安全管理工作的一次检查，是对安全管理制度和安全措施是否落实到实处的一次检查，这种性质的检查一定要，要符合检查规范和标准，对于安全管理中的薄弱环节要做到有针对的重点检查。对于检查所发现的问题要及时处理，及时做好调整和规划，并认真按计划进行整改，为电网的安全运行提供重要的保障。
2.4加强安全性评价工作
安全性评价工作是加强安全管理的重要工作，有效的安全性评价是运用现代安全管理手段方法进行安全隐患的一种预判和超前控制，它贯彻落实了“安全及时，预防为主”的方针，对施工安全进行了安全性的度量和预测，是提高安全管理整体水平的有效途径。
三、结语
电力工程施工的过程中，加强安全管理其实也是加强施工质量管理的一种表现，只有将施工质量管理和安全管理充分的融为一体，将它们的理念引入到施工的每个细节和管理中去，才能保障工程的质量和安全，为电力工程的发展奠定良好的基础。尽管新科技、新材料的应用给电力工程的质量安全带来挑战，但是电力工程的发展前景仍是光明的，我们要充满信心，为将电力工程事业推向一个新的高度而不断奋斗。
作者：谭显军 单位：国网四川省电力公司达州供电公司
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理简析
一、环境因素
对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。验收阶段的质量管理。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收，土建验收及安装验收，单机及单体试运行，带负荷联合试运转等。通过单机试运转，可以检查设备的安装质量，及时纠正偏差；通过单体及联合试运转，可以检验设备性能及负载能力，为设备正式投入运行打好基础。
二、质量管理应贯彻、全员、全过程质量管理的思想
1.质量管理。质量管理包含工程质量及工作质量的管理，即建设单位、施工单位监理单位、勘察单位、设计单位、劳务分包单位、材料设备供应单位等，任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任未落实都将对工程质量产生不利影响。因此，参建各方都应尽其所能互相配合、协调，为工程建设服务。2.全过程质量管理。全过程质量控制有：电力需求申报过程、勘察设计过程、设备材料采购过程、实施过程、工程竣工验收与交付过程、工程回访及维修过程等。工程质量需从源头抓起，对每一个过程都应严格管理。3.全员参与质量管理。根据用户的需求，电力客户代表牵头，组织和协调各部门进行供电方案审批、设计、施工，验收等，从领导层至作业者，每个人都应该发挥各自的作用，为保障工程质量达标而努力。
三、通过PDCA循环来实现目标，提高质量水平
PDCA循环管理就是通过计划、实施、检查、处置活动，在一次次循环中，提高质量水平。1.计划。建设方或用户应提出质量总控制目标，项目其他各方根据相关法律法规及合同规定的质量责任义务，在明确各自质量目标的基础上，制定相应质量管理的方案，包括施工组织设计、施工方案（包含组织措施、技术措施、安全措施），并经审批后执行。2.实施。项目技术负责人组织项目部相关人员，在工程实施前，进行安全技术交底，并在交底记录上签字，班组长向组员交底。交底的目的在于使作业者或管理者明确计划的意图和要求，掌握相应的施工程序和方法。3.检查。检查就是对工程质量进行检验，包括自检、互检、监理及客户验收，土建验收、安装验收，中间检验、竣工验收，通过验收，检查工程质量是否合格，是否符合设计及相应规范要求，是否具备通电条件，是否具备试运行条件等。4.处置。对不合格工程，应及时分析原因，采取必要的措施进行处理，并做好记录，避免在以后的工程中出现同样的错误。
四、重点控制，加强管理
在控制的同时，应设置相应的质量控制点。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：（1）对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；（2）施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；（3）对下道工序有较大影响的上道工序；（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；（5）施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；（6）用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。对质量控制点的管理，首先应做好施工质量控制点的预控工作；其次，要向作业班组交底，使控制点上的每一个作业人员明白质量标准，掌握操作要领。同时，还要对质量控制点进行动态设置和动态跟踪管理。对危险性较大的工程，应编制专项施工方案。
五、结语
由于电力工程项目不同于普通项目，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强、专业性强等特点，这就造成质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员严格控制质量，管理好各个环节，严格按设计要求及规范施工，确保质量得到保障，满足用户需求。
作者：齐一帆 单位：重庆两江新区龙兴工业园建设投资有限公司
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理探究
摘要:当前我国经济平稳发展，给社会带来了很多的进步，而人们的用电总量也随着生活水平的提高而上升了，在这个问题上，电力工程质量得到了人们越来越广泛的关注，只有电力工程质量达到标准，才能给人们送去安全稳定的电能。本文首先总结了当前阶段我国电力工程中存在的质量问题，然后分析了具体的对策，希望可以给我国相关从业人员的具体工作带来一些参考。
关键词:电力工程;质量;管理;对策
所有和电能相关的工程统称为电力工程。为了对电力工程的质量进行管理和控制，我们需要在整个施工过程中对于工程本身积极实行策划管理，采取一系列手段来提高生产的安全性，最终让电力工程提高使用寿命，拓宽适用范围。当前我国已经越来越重视电网的建设和改造的工作，根据相关预测，到2020年，我国电力设备总容量有望突破9亿kW，用电的量会达到这个数据的5%，每年增长率大约保持在5%－6%之间。现在我国应用在电力领域的工程投资总额越来越大，所以我们为了保障工程建设的成果，提高提高建设质量已经成为一个非常重要的课题。
1电力工程质量的影响因素
能够影响到电力工程整体质量的因素有很多，其人员的素质以及其配备、材料的选择、设备的选用以及技术是否完善和环境是否适应于之前的诸多要素。
1．1人员因素的影响
对于电力工程来说，其最重要的影响因素其实就是工作人员的素质，人员的素质和专业水平从很大程度上可以说直接决定着电力工程的质量。而对于电力工程来说，其设计人员和管理人员以及施工人员对于工程质量的影响都很大。设计人员对工程的设计是否合乎工程的实际需要，而管理人员在工程建设过程中有没有进行应有的监督管理，而施工人员是否拥有合格的施工技术，其身体素质能否达到相关要求，都直接影响到整个电力工程的完成质量。
1．2电力设备的材料
在电力施工过程中使用的原材料和配料，对于电力工程的质量来说也是非常重要的影响因素，在进行施工之前，首先应该保障施工材料质量应该达到相关的技术要求，这样才能确保施工的安全性，否则会造成较为严重的隐患。
1．3施工设备的选择
在所有施工中往往会动用到很多机械设备，距离来说，运输设备的种类多种多样，而操作工具也按照其用途可以分为很多个类别，测量和调试仪器是否选用恰当对于整个工程来说也有着很大的决定作用。这样看来，设备选型是否合理、设备的质量是否过关都户直接影响到施工的效率，进而影响到整个工程的质量。
1．4施工技术的选用
在施工过程中往往会应用到很多技术，在设计过程和调试过程中，施工技术就更是显得十分重要，选择成熟的施工技术往往会有效缩小测量误差、施工的进展也会极其顺利。
1．5施工环境的影响
对于环境来说，一般包括自然环境和人文环境，在施工中应该积极监测自然环境，并且根据当地的人文环境来确定施工技术和施工方案的选用。
2提高电力工程质量管理水平的对策分析
对于上述这些影响到施工质量的因素应该从多个角度进行分析，保障质量及时的原则，对于事故的出现应该做到积极预防，这样才能保障电力工程的质量，让人们用上安全放心的电能。下面总结出几条电力工程管理的优化方案，希望可以提高电力工程建设质量。
2．1提高施工人员素质
前文已经提到，对于电力工程来说，对质量影响较大的因素就是施工人员的职业素质了。所以提高施工质量首先应该从施工人员的专业素质抓起。对于电力企业来说，应该定期给各个岗位的管理人员和工作人员进行业务培训，一方面可以提高工作人员的工作能力，另一方面也可以提高他们的安全意识，对于电力工程本身存在的特点以及相关技术有一个的了解，同时提高他们的职业素养，让他们认识到质量的重要性，对于电力工程来说，工程质量是整个工程中最为核心的部分，是电力企业赖以生存和发展的各奔。建立一个高素质、高技术的施工团队可以有效提高电力工程的质量，并且可以直接担当电力企业内的骨干和主力。对于一线人员来说，要注意岗前培训工作，施工中的注意事项以及质量要求等方面是应该着重注意的问题，让他们拥有质量意识的同时，也要有安全生产的意识，保障他们可以遵守各项制度，安全施工的同时保障施工的质量。
2．2加强工程施工的技术监管，确保工程质量
电力工程项目的技术问题主要涉及技术方案、工艺流程、调试手段、测量误差等，所以，电力企业应该加强电力工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段、使用阶段等五个阶段的技术监管。在投资决策，即形成技术方案的阶段，应该加强对电力市场需求、可行性报考等进行分析，确保形成合理正确的技术决策方案;在设计阶段，可以按初步设计、施工图设计等步骤来进行，在设计时还要结合项目的规模、性质、特点等来灵活地调整设计方案，加强设计阶段的监管。
3结语
对于电力企业来说，在激烈的市场竞争中获得生存并且求得发展，就离不开的电力工程和质量，所以无论从哪个角度来看，在整个工程中做好质量管理工作都是非常重要的。而管理工作的主体是人，应该发挥好工作人员和管理人员的工作积极性，并且制定出一套切实可行并且行之有效的管理制度，才能做好质量管理工作。电力工程质量的提高带来的会是企业竞争力的增强，才能抢占市场份额，进而完成其自身的发展，给我国的电力事业做出贡献。
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理因素分析
摘要：社会经济在发展过程中对电能需求量日益增大，而电力企业规模也在发展过程中逐步扩大。电力工程质量关系到了后期电力输送，工程质量管理工作需要考虑到多方面内容，规避其中某些不利因素带来的影响，确保能够提供品质而稳定的电力供应，为社会经济发展服务。本文就电力工程质量管理的若干关键因素作简要阐述。
关键词：电力工程;质量管理;关键因素
所谓电力工程则是指一切与电力相关的工程，而工程质量管理则是指在项目进行过程中为确保质量而进行的一系列管理工作，以此来确保工程的性、经济性、适用性与安全性。电力工程质量管理工作需要从多个环节入手，以此来改善电力供应质量，带来更大的社会与经济效益。
1影响电力工程质量管理工作的因素
1.1工作人员因素。项目工程建设过程中，工作人员是工作的主体，同时又是管理的主体，项目建设需要大量人力投入，同时为了确保投入资源能够较大程度得到利用，需要通过管理工作来达到预期效果。在管理学中，管理指的是通过一系列的方法，包括了如计划、实施、调整，控制等来达到最终目标的一个过程。在质量管理工作中，人的因素占据了绝大部分比例，同时也是一个关键因素。具体又包括了个人素质与技能、知识储备、自我约束能力、执行力等。人的这些因素往往决定了工作的质量与效果。这也就是为什么的企业总量将人力资源开发工作作为重点。通过培训教育的方式，提升人员的自身实力，从而为工作有效的开展奠定基础。1.2材料因素。材料是影响工程质量的另一个重要因素，如果工作人员素质与技能都不存在问题，而使用的材料质量不合格，工程质量也就无法保障。材料存在问题的原因又是多方面的，如制造商为了成本而有意降低质量，或者是企业在材料采购过程中，考虑到成本问题降低质量标准。受到利益的诱惑，采购的环节出现的某些违规与违法行为。某些材料需要进行二次加工，二次加工过程中工作人员的因素，如个人的经验与技术，未能严格地依据工作流程开展，或者是二次加工的过程中指标未能达到标准等，都可能会对材料质量的形成造成影响。而不合格的材料应用于建设过程中，会导致严重的事故发生。1.3设备机械的因素。机械设备是项目建设过程中所必需的，设备质量问题主要体现在设备与施工工艺存在不相符的地方，设备自身有问题，工作性能无法得到保障。设备的具体参数与型号需要结合到实际的情况进行计算，才能确定。工作人员操作技能未达到要求，操作过程存有失误等。1.4项目监理工作因素。项目监理是为了确保工作能够正常地开展，相关制度与标准能够有效执行而采用的一种方式。将项目监理与电力工程相结合，能够使质量管理工作在作业的各个环节得到有效的控制。为了确保监理工作的有效性就要避免监理工作受到打扰，确保监理工作开展的独立性，避免由于受到干涉而造成权力重叠与交叉，从而使监理工作流于形式，无实质性内容。项目监理开展工作，应该是注重于宏观方面，而不是局限于工作细节。如果上述方面监理工作未能达到标准，那么就会造成工程质量管理工作的效果不佳。1.5环境因素。电力工程有其自身的特殊性，建设的过程中会受到天气、季节、地质、水文等多方面因素的影响，如降雨、大风、严寒、酷暑等都会对电力工程作业造成影响。某些施工区域，自然环境较为恶劣，或者是受到地质水文条件的影响，需要采取一些特别的处理措施，工程量会增大，工程的难度较大。项目在建设前未能对环境因素充分预估，导致在工作过程中，某些特殊或者是突发性事件出现，对项目质量造成影响。1.6竣工验收标准因素。工程质量控制工作的一个重要环节就是质量验收，验收工作包括了工程质量中间验收与竣工验收两个部分，而竣工验收工作又是工程质量控制工作的一道保障。竣工验收环节是对前期所有工作的一次考核，确保工程当下状况是否能正常投入使用。为了确保验收工作有效性，就需要严格依据验收工作流程与标准开展工作，严格执行相关制度与规范。工作人员要有良好的职业道德，扎实的工作技能，不受到其它条件影响与诱惑，实事求是地开展质量验收工作，将工作中存在的问题解决在一道关卡。
2电力工程质量控制工作的重要性
电力工程的重要性与电力在社会发展过程中应用范围与程度密切相关，随着社会经济的发展，电力应用的范围越来越广，社会经济发展对于电力的依赖程度持续加深。电力工作的质量关系到了各方面利益，会对社会发展与居民生活造成直接影响，一旦出现了问题，影响的范围广。而同时电力工程的质量得到了保障，企业才能够得到发展。电力企业市场竞争十分的激烈，企业要想在激烈的竞争中存活下来，并且良好的发展，质量是其最基本的保障。确保电力工程质量也是企业发展的必然要求，企业应该将质量控制工作作为一项常态化工作来开展，并在此基础上寻找新的突破口。
3电力工程质量控制工作的措施
3.1强化质量意识提升人员技能。鉴于多方面因素会对工程的质量造成影响，需要企业从相关方面入手，采取针对性措施解决问题，提升工程质量。保障工程质量，需要全员共同参与，而意识又对行为具有指导作用。因此，首先需要强化全员质量意识，要让员工意识到企业发展与工作质量是密不可分的，而个人发展又是以企业发展为前提的。作为企业的一份子，个人质量工作目标达成才能够确保企业质量目标的达成。为强化全员质量意识，需要通过各项制度的制定，营造全员参与质量工作的氛围。另一方面需要通过各种活动开展，提升工作人员技能与素质，强化工作人员的责任意识与安全意识，牢固树立质量及时的理念。通过培训工作的开展，确保工作人员掌握工作必备的技能，明确电力工程特点与工作中应该注意的方面,在工作开展过程中自觉遵守相关规范与制度。3.2强化工程建设技术监管。电力工程在建设过程中会应用到不同技术，而不同技术其标准不同，对施工标准要求也不一样。技术监督工作不只是涉及到施工过程中，在决策、设计、验收、使用等阶段都会使用到。就决策阶段而言，需要做好市场调研工作，了解市场情况，从而形成合理的方案。设计环节需要结合到工程性质规模以及其特点等灵活开展工作。施工环节需要加强监督，这是所有环节中最重要的一步。3.3材料质量控制。材料质量控制工作需要从多层面开展，材料采购工作要选择经验丰富、责任心强的工作人员。供应商则需要选择资质较好、信誉较好的厂家，能够保障材料供应。企业需要加强对材料质量的控制，材料进场前对其进行检查，禁止不合格材料入场。对于某些材料，在必要时需要进行实验。3.4机械设备因素。设备在选择时需要依据工程特点，使用前需要对其进行调试，检查设备是否存在故障，防止设备带病工作。
4结语
质量管理工作是任何一项工程建设的关键内容，质量关系以后期使用，同时也关系到了广大用户的切身利益。影响工程质量的因素是多方面的，质量控制工作要从相关方面入手，工作开展有针对性，工作效果与质量才能够得到保障。
作者:王菲菲 单位:资阳资源电力集团有限公司
电力工程质量管理论文:试析电力工程质量管理
摘要：品质的电力工程质量就是一种有效的保障，鉴于电力工程项目的特性，必须采取合理有效的质量监督办法对项目进行管理。只有不断的在实际工作中总结质量监督办法、积累经验、完善质量管理制度，形成一套针对电力工程质量管理的方案，才能为今后搞好电力工程质量管理提供有效途径。电力工程质量不容忽视，它与社会的稳定、发展息息相关。
关键词：电力工程；质量管理；对策研究
引言：电力工程是指一切与电能相关的工程。而电力工程质量管理则是指在电力工程项目进行时所采取的一系列的组织、策划以及管理的活动，从而确保电力工程质量具有安全性、性、经济性、适用性、长久性以及与环境相协调等优点。据了解，国家在电网建设和电网改造方面的投资将不断扩大， 估计到 2020 年全国电力装机容量9亿kW，用电45000亿kW・h，复合增长率达到5.5%。随着电力投资的不断加大，电力工程质量越来越成为人们关注的焦点，推动电力工程质量管理改革，进一步提高电力工程建设质量，成为了当前迫切需要解决的问题。
一、电力工程质量管理的特点
将电力工程比作一件产品，是因为电力工程具有同商品一样的使用价值，然而要想保障其使用价值，就需要使该产品的各项性能指标得到保障，也就是产品的质量。由于电力工程项目建设施工的周期较长、范围较广、复杂程度高等特点，给质量造控制管理工作产生了较大影响。
二、电力工程质量管理的必要性
随着社会的不断进步，国家电力工程铺设面越来越广，从而就必须越加重视电力工程质量管理。目前主要呈现出来的重要性表现在如下几个方面：一是与人民工作、生活息息相关。人民生活水平的不断发展和提高，使得人们对电力工程的依赖程度也不断提高。电力工程质量的优劣直接影响着广大人民的基本工作和生活，关联着千千万万家庭的舒适和安宁以及整个社会的进步和发展。只有高质量的电力供应，才能保障人民的安居乐业，才能保障国家的持续发展和繁荣富强。二是与市场竞争息息相关。电力工程就犹如一个产品，产品的质量是企业的灵魂。在市场经济日益完善的今天，产品质量的优胜劣汰是必然趋势，只有保障产品的质量，才能够寻求更好的发展。三是与整个社会经济效益息息相关。由于电力工程行业在一个国家的发展与一个社会的进步和稳定中都扮演着非常重要的角色，国家每年将巨大的资金投入到电力工程的建设之中，预想建设一个完善的电力供应网络，在提高人们生活水平，维护国家持续稳定的发展。如果在电力工程质量中频频出现问题，带来的将是巨大的损失和浪费。因此，必须采取极其有效的方法对电力工程质量进行管理。
三、影响电力工程的主要因素
从电力工程实施的过程来看，影响电力工程质量的因素主要有电力工程项目的相关人员、施工材料、施工设备、施工技术、施工环境等。
电力工程项目的相关人员是电力工程建设的核心，是影响电力工程质量的主观因素。它主要包括工程建设的策划者、管理者、施工人员。策划者对于工程项目的策划、规划是否合理、正确；管理者对于工程施工过程中的监控、监督是否到位；施工人员的身体素质是否支持其工作、施工技术是否规范、是否达标等等，都对电力工程质量好坏产生不同程度的影响。
电力工程施工材料主要指施工时需要的原材料、构配件等，施工材料是电力工程的质量基础。所用的材料质量不达到国家相关的质量标准，那么，这将会直接影响到电力工程的安全性。
施工设备是指在电力工程项目建设过程中使用到的机械设备，如运输设备、操作工具、测量仪器、调试仪器等。施工设备的电力工程施工的手段，设备配备是否合理、质量优劣、操作是否安全，将会对工程进度、工程质量等产生影响。
施工技术是指在电力工程实施过程中所采取的技术设计、流程、调试手段、测量误差等方面，施工技术的成熟、正确与否，会影响到工程项目的质量和施工成本。
施工环境主要包括工程技术环境、工程管理环境、工程实施环境等，对于施工环境进行实时监测，有利于推动电力工程项目建设的顺利开展。
四、电力工程质量管理的内容
在充分考虑影响工程质量因素的同时，还应该坚持“质量及时，预防为主”的施工原则，以确保达到品质的电力工程质量：
1、项目决策阶段的质量管理
项目决策阶段就是要对电力市场需求的进行认真分析，对项目选址报告、可行性报告和计划任务书等进行严格审核。在选址上确保其科学合理，并与国家和地区规划相符合，与其投资环境相协调。以工程质量为出发点，不搞政绩工程，严把质量成本关，提高决策水平，既不因赶工期降低质量，也不盲目追求高质量，给企业带来经济损失。
2、设计阶段的质量管理
按照工作进程和深度工程设计可分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段；按照技术工程设计可分为三个阶段，即初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段。通过不同阶段设计的有效管理，从而确保工程设计质量。此外，设计单位的工作模式具有较大的灵活性，这主要取决于实践中工程规模、性质和特点都有所不同。
3、项目施工阶段的质量管理
施工阶段是形成工程项目质量的重要环节，工序管理就是要对工序形成的质量特征值进行管理，将其分散程度以及特性值波动的中心位置控制在一定的范围。项目施工阶段的质量管理究其特征就是对因素和过程的管理，其并不是单纯的管理结果。
4、竣工验收阶段的质量管理
竣工验收阶段主要包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收。工程项目的竣工验收主要是对设计与施工质量进行综合检查，是确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收的顺利完成是项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始的标志。
5、使用阶段的质量管理
工程项目在竣工验收合格后，即将投入交付使用环节。开展质量回访和检查是使用阶段质量管理的基本任务。即在保修期内，电力施工单位还需要负责对由于施工过程中造成的质量问题进行维修。对于用户的质量投诉，要立即组织对其进行维修和处理。根据合同相关规定，在一定的期限，即在回访保修期内，对交付使用的竣工工程进行回访的工作由施工单位项目经理部组织原项目人员进行，要主动听取用户对工程质量的意见，并进行质量回访表的填写，将其报有关技术与生产部门进行备案处理。
结论：抓好电力工程建设质量管理，确保品质的电力工程质量，是电力企业更好地生存和发展的突破口。只有不断提高质量意识，加强项目领导，加强技术监管，才能确保工程质量，使电力企业在市场竞争中处于不败之地。然而，电力工程项目的质量管理的任务十分繁重，要实现品质的电力工程质量，项目管理人员必须落实好项目质量管理及控制工作，把先进的管理思想和具体的实践经验结合起来，对质量监督制度以及控制方式进行合理的完善，加强电力工程的质量管理，使得电力工程项目的施工质量得到有效的保障。
电力工程质量管理论文:浅谈高铁电力工程质量管理和控制
【摘 要】本文结合项目工程的实际情况，对电气工程质量管理和控制提出些粗浅见解。
【关键词】电气工程；质量；管理；控制
引言
高速铁路是高新技术在铁路上的集中反映，是世界“交通革命”的一个重要标志。迄今为止高速铁路已在世界上许多国家得到发展和运用，高速铁路已成为世界各国铁路发展的重要方向。但是高铁施工质量是最重要的前提，电力工程应把质量与安全放在首位，根据工程的自身特点，认真做好每项工程的验收过程，建立良好的质量监督体系，质量监督专人专管，且与施工人员要有密切的配合，协调一致，同心协力，才能做好电力工程质量管控工作。
1 施工前的准备工作质量管控
1.1 学习招标文件
招标文件文件中明确了该工程的质量目标、质量保障体系、质量管理的各项制度及质量保障措施。质量体系是一切为满足该电力工程需求制定的质量目标，围绕着质量目标建立的一个质量保障管理体系，并经过第三方的认证。 必须严格执行招标文件中对工程质量管理的要求，并按其中明确的项目质量管理各级人员的质量责任和具体分工范围执行，做到责任落实到人，避免职责不清，管理职能重复。建立科学、合理的考评标准，对其工作质量进行考核，体现“凡事有人负责，凡事有人监督”的原则。
1.2 施工图纸审查
工程设计是决定工程质量的关键环节，设计质量决定着项目建成后的使用功能和使用寿命，设计图纸是施工和验收的重要依据。因此，必须对设计图纸质量进行控制，开工前应进行施工图会议审查，不经会审的施工图纸不得用于施工。 施工图审查，是把好电力工程质量的及时关，也成为对设计质量监管的重要环节。审查内容包括：主要材料规格、选型是否已经明确，审核设计文件说明是否与设计图纸有出入，设备平面布置图和系统图是否一致，核对工程数量、各部分图纸是否齐全等。有效地避免了因施工图设计“不到位”所带来的安全隐患和设计质量事故的发生，从源头上保障了电力工程的设计质量。
1.3 设计联络
设计联络是使工程从设计方案向实施方案转化过程中的关键环节。设计联络是指由业主方主持，施工方、材料设备供货商、监理单位、接管单位与设计单位之间所进行的澄清、方案优化与深化、文件确认等需要相关各方召开会议完成的工作。设计联络的质量管理主要体现在依据招标文件中的技术规格书、接管单位的相关要求，明确设备的深化设计、安装调试方式、各设备接口和验收相关要求等技术条件。通过设计联络完成合同技术条款的澄清及深化、相关供货商的接口协议和接口计划 、设备功能的确认 、设备供货商提供的相关设计疑问进行解答及确定最终产品制造设计文件（图纸）。
1.4 物资设备招标
工程所需的原材料、设备都是构成长期性工程的组成部分。所以，它们的质量好坏直接影响到未来工程产品的质量，因此需要对其质量进行严格控制。供货厂家是制造材料、设备的主体，所以通过考查挑选合格的供货厂家是保障采购、订货质量的前提。为此，大批量材料、设备的采购应当实行招标采购的方式。电气设备材料的品种、规格较多，用量较大，为确保电气设备材料的质量和安全性能，以及降低成本，应由技术负责人协助物资部进行统一管理、统一采购。供货厂方应提供质量文件，用以表明其提供的货物能够达到施工单位提出的质量要求。除一般质量要求外，物资设备还应满足《客运专线四电产品上道抽查检验管理办法》（铁运[ 2010]142号）中的要求。
1.5 接口检查
高速铁路是一个系统工程，电力工程为其中一个子系统，与其他子系统、外部相关工程及相关单位存在诸多接口。电力工程通过与相关机构联络解决与其他工程、外部电网运营商及既有线运营公司等的接口问题。与站前单位的接口工程质量需要通过电力系统技术条件对接口的相关要求，对已完成的沟、槽、管、洞及基础的位置、尺寸进行相应确认，未完成的应给出相应建议或增加其他要求。与外部运营公司的接口工程质量要严格执行设计对接口的要求，安排专人对接口问题进行协调，对接口质量进行管控。做好接口工程的质量是为电力工程质量打好坚实的基础。
1.6 制定可操作性强的质量管理制度
质量计划应按照质量管理的基本原理编制，有计划、实施、检查及处理（即PDCA循环）四个环节的相关内容，包含质量控制目标及目标体系分解，达成质量目标的质量措施、资源配置和活动程序等。认真做好技术交底和安全交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题，以及为施工制定的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人做详细交底，尤其重视对班组的书面技术交底，使其明确各自施工的任务要求，确保工程质量。
1.7 劳务队伍
严把劳务队伍审核关。在承接一项工程前，首先要根据工程量、结构状况、质量标准、工期要求等因素，选择数家劳务分包企业参加投标，重点把好资质审核关，并对劳务队伍的评估，从多方位考察、调研、认证，防止低素质队伍进入。尽量选择在铁路市场有一定知名度和影响力的劳务队伍。
建立健全各项管理制度。针对施工现场实际，要建立劳务队伍质量技术管理制度，以制度约束劳务队的行为，做到有法可依，有章可循。
加强施工过程控制管理。项目部对劳务队伍的施工过程要跟踪检查、监督，加强施工现场动态管理。每天检查掌握劳务队人员质量控制的落实情况，杜绝质量事故的发生。在日常工作中，要定期开展劳务用工检查，对照合同要求和质量管理制度，加强教育和监督，及时时间解决遇到的问题，较大限度地减少施工过程中各种人为因素造成的质量问题。
1.8 制定严格的质量验收标准
严格按照验收标准和规范以及设计图纸施工，认真执行质量检查程序，每道工序必须先自检、后互检、再进行交接检、隐检等工作。检验和试验是保障施工过程质量的重要环节，有关人员必须按施工方案要求和基本程序进行检验和试验。实行定人、定位、定分工、定职责的方法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以提高施工质量。
2 施工过程中的质量管控
2.1 电力线路
（1）管线预埋
对图纸中电缆的走向与实际土建预留管沟进行比对，对已经预留的管沟的位置、尺寸及数量进行核对，对未预埋的管沟结合现场情况及使用要求进行合理优化。非土建预留的管沟，要按照设计图纸、使用要求及接管单位相关要求制作，预埋制作时请监理工程师现场旁站。
（2）电缆上下桥爬架安装
电缆爬架应设置在有电缆预留孔所在梁端的桥墩上，并且是在面向电缆预留孔方向的桥墩双侧面安装，上、下行线并列对称设置。电缆爬架采用热镀锌钢板或复合材料聚酯玻璃钢槽槽，爬架内应有固定电缆用的活箍或梯架。箱梁与桥墩电缆爬架应平缓连接，其弯曲半径应满足电缆弯曲半径的要求，箱梁上的电缆爬架与桥墩上的电缆爬架间应留有5～10mm 的间隙。电力电缆在预留的锯齿孔处上桥时，锯齿孔四周用软皮防护。
电缆槽架安装前，应根据电缆实际长度和粗细数量进行合理的梳理平顺，其弯曲半径应符合相关标准的规定。电缆在电缆槽内布放时应有自然弯曲度，电缆应排列整齐、平顺，互不交叉。
每处爬架内预留接地螺栓，并用1*35mm2DHS接地电缆与贯通地线连接。检查预埋螺栓情况如没有或不齐全，再按规定距离打膨胀螺栓，固定梯架支座和梯架。
地面以下电缆封埋，封埋尺寸不低于500mm，地面以上采用红砖水泥封砌，围墙高度不低于2000mm，外表用水泥砂浆磨平，有平整棱角，外观整洁光滑。
（3）箱变施工
箱变基础施工按照设计图纸中钢筋及混凝土要求进行钢筋绑扎和混凝土浇筑。基础施工时必须要有监理工程师旁站。基础位置、尺寸及其顶面高程应符合设计要求，允许偏差符合规定。检查所组立的模板应符合设计规定尺寸，并且垂直不倾斜。模板的支撑要均匀合理、并支撑牢固。
在浇筑混凝土时，应同时制作混凝土试块并与基础同等条件养护。所有混凝土在白天浇注，不应在雨天或雪天进行，当室外日均气温连续5天稳定低于5℃，应采用冬季施工措施。浇制好的混凝土基础，要进行养护，防止因干燥而龟裂。
基础拆膜时要求强度不低于设计强度的25%，拆膜时间随养护的环境温度及所有水泥的品种而有不同，拆模应自上而下进行。
箱变与接地网必须有两处连接，接地电阻符合设计要求。箱变到货后对箱变进行电气试验，核对产品出厂检验报告及合格证，检验是否符合设计要求，检验合格的设备才可进行安装工作。
设备安装必须严格遵循安装技术操作规程，同时考虑便于调试和维护。对安装完成后的高低压电缆要进行检测。
（4）电缆敷设
电缆敷设前要对电缆进行详细检查，并做好绝缘测试。电缆敷设路径结合现场并满足设计需要。为避免电缆中间头过多影响贯通线质量，应在电缆敷设前对电缆进行配盘，做好足够预留，降低质量风险。施工中，安排专人指挥电缆敷设，对电缆的根数、工艺要求及敷设质量进行把控。电缆终端头及中间头制作要严格按照规定程序执行，做好防潮工作。完成后进行电缆耐压试验并出具试验报告，试验合格方才完成电缆敷设。
（5）架空线路
架空线路应根据设计图纸要求并结合现场实际情况进行测量。杆型、杆高、档距、导线等材料规格符合设计要求，相应底盘、卡盘及拉线设置按照设计标准符合实际使用要求。架空线路对其他构筑物、道路、铁路及河流等物体的安全距离符合设计要求及相关标准。
按照架空线路的工序制作每道工序的质量卡控表，对工序的实施日期、现场条件、实施负责人等信息进行记录，实现可追溯性。
2.2 变配电所
（1）站前房屋检查
设备进场前检查屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏，墙面、屋顶喷浆完毕。混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求，预埋件牢固，预埋件及预留孔符合设计。门窗安装完毕，门已配锁，具有足够的施工场地，道路通畅。
所使用的设备和材料均应符合国家或部颁的现行技术标准，符合本工程施工图设计的要求，并有出厂合格证、试验报告及技术文件。所采用的设备材料还应符合供电部门的有关要求。
（2）设备开箱检查
当设备、材料到达施工现场后，首先应进行开箱检查，由施工单位、建设单位、监理单位和供货单位共同进行，做好开箱检查记录：核对设备本体及其附件、配件的规格是否符合要求，各设备的产品合格证、试验报告、技术文件、说明书是否齐全。设备本体外表应无损伤无变形，内部各元器件、组件、绝缘瓷件应齐全，各器件无损伤无裂缝无缺陷。
（3）高压柜拼接
按照图纸依次组立开关柜，柜体的组立应垂直牢固，符合产品技术文件要求。并列开关柜全部就位后，将每台的主接地母线连接成一个整体，并从全部并列开关柜的两端与接地网连接。母线的组装形式及安装方式应符合产品技术要求，母线应按相序分别进行连接，母线距离柜体的安全距离为12.5cm。
（4）电缆敷设
根据图纸，进行高低压电缆和控制电缆的敷设。电缆要有足够预留，绑扎要整齐，路径要清晰，不能交叉。电缆敷设的时候，在电缆的两头和中间拐弯位置要用电力标牌标明电缆的路径。
（5）二次接线
二次接线时，电缆线的走向要清晰，横竖弯曲要整齐明了，扎带绑扎要一致。对于控制缆，要做好电缆头，每一个回路的控制缆都要做好铜屏蔽接地。对于高压电缆，电缆头的制作十分关键。剥高压电缆的时候，每一个环节的尺寸一定要量好，防止影响电缆头质量。对于高压电缆头，铠装的接地要做好，填充胶要填实，胶带缠绑的时候要平滑，不可凹凸不平。在剥高压电缆半导体层的时候，刀片划的不要用力，以防止破坏绝缘层。
（6）电缆孔的封堵和柜体清洁
在二次接线完毕后，检查完毕，要用防火泥进行封堵。封堵的时候，防火泥要堵平堵实。防火泥封堵完成之后，对柜体进行打扫，尤其是柜体内部的角落等，柜体内的铁屑要打扫干净。打扫柜体的时候，要注意柜子内部有无落下的工具等，以防送电的时候发生故障。
（7）高压柜试验和调试
变配电所施工完成后要对配电所接地，高压柜电流互感器、电压互感器、干式电力变压器等等进行试验。并邀请厂家人员到场，进行高压柜的联动调试，机械调试，倒闸等等，进行排除故障，保障工程质量。
2.3 动力配线
（1）配电箱等的安装
就施工图中各动力设备与现场实际情况对比，选择合理路径，各开关箱、插座及配电箱位置结合图纸及使用单位要求放置。
（2）钢管预埋
预埋钢管内毛刺、铁屑剔除，管口平整、光滑，按照规范规定进行除锈防腐处理。
（3）电缆线穿管敷设
导线规格、型号、质量符合要求，穿线前清扫管内杂物，穿线后是否做封堵处理。管内导线总截面面积不能超过管内总截面面积的40%且管内导线是不能有接头。
（4）铜鼻压接
铜鼻压接符合标准和要求，连接管、接线端子的规格必须符合要求，连接牢固，无松动、脱落。导线接头必须在接线盒内，导线穿配电箱管孔要有保护措施。
（5）配线管摆放
配线管插入箱内高度应一致且顺直，入箱钢管位置分部均匀合理。
（6）箱内布线
箱体零线、保护地线从汇流排接出。引入引出线应留有适当余量，以便检修，应成束放置，尤其是多回路导线不能有交叉现象。同一端孔上导线不可多于2根，须保障防松垫圈等零件齐全。
（7）导线的校验和绝缘电阻测试
接线完成后对各回路进行绝缘电阻测试，测试值符合规范要求。并对各开关回路导线进行校验，完成后将各开关名称标识固定至相应开关上。
2.4 联调联试
（1）电力远动系统调试
电力工程中包含SCADA系统，因此电力远动系统的质量对联调联试产生重大影响。电力远动系统由监控主站（调度端）、被控端（RTU）及远动通道三部分构成，与铁路电力网组成铁路电力综合自动化系统（SCADA），具备遥控、遥测、遥信、遥调等功能。
电力远动系统完成后要逐一对配电所、箱变的被控端设备进行远动倒闸操作，收集调度端后台机信息，根据反应情况分析现场设备是否正常工作，安排专人指挥进行故障查找和相应整改。
（2）电力远动系统调试完成后成品保护
定期对配电所及箱变被控端设备巡视、日常清扫维护。需要对电力远动设备进行系统、数据库更改时，必须有项目总工下发的书面通知，并由电力远动专职管理人员及设备厂家配合进行操作，其他任何人不得操作。
（3）其它电力工程调试
电力工程作为联调联试的辅助工程，是保障通信信号设备工作的基本。在电力工程单体调试工程中对各通信信号设备供电的性及稳定性进行评估。不符合设计及使用要求的供电配置进行整改，整改完成后重新评估，直到该设备供电性及稳定性达到要求。
3、总结
质量管控走过了百年历程，质量的概念由狭义的“符合规范”发展到“以顾客满意为中心的多元化”。随着知识经济的到来，质量管控的理论和方法将更加丰富，我们应根据形式的发展，把握我国高铁电力工程发展的新动态，总结电力建设中的成功经验以及教训，制定科学合理的质量管理体系和控制措施，同时在实践过程中不断地予以修改和完善，使其顺应时代和科学技术的发展，不断提高我国高铁电力工程质量的管控水平。
电力工程质量管理论文:基于电力工程质量管理及控制的探讨
[摘 要]作为电力工程项目，质量管理是工程建设的重中之重，是决定工程建设成败的关键。电力工程是属于国家经济基础性产品并且性质比较特殊，除了具备一般产品较为普遍的性质外，还有其独特的性质，比如适用性、安全性以及耐久性等。随着国家经济社会的持续发展，人们对电力的需求量也在不断增大，这就对电力工程的质量管理和控制提出了更高的要求，尤其是电力工程的QC质量控制方面。本文首先结合实际分析了电力工程质量控制的重要性，接着阐述电力工程质量控制的问题，针对问题给出了相应的指导意见。
[关键词]电力工程；质量管理；质量控制
引言
电力工业是国民经济建设的一个基础产业，电力生产的发输变配用过程均是同时完成的，电力事故对国民经济造成的损失远大于电力系统本身的损失。[1]因此，电力生产实行安全及时的原则，为了确保及时的电能供应，保障电力工程的工程质量问题尤为重要。随着社会的不断进步，人民生活质量的不断提高，人们对电力工程的要求也越来越高，所以，电力作为国家的基础性产品，它不仅具备其他产品的特性，而且它还具备安全性、持久性、适用性等特点，因此为了更好的进行电力工程管理和控制，我们必须明确电力工程控制和管理的重要性以及QC质量控制中出现的问题，并且根据实际找出解决的方案。[2]
1 电力工程QC质量控制的重要性
随着人民生活水平的提高，我国的电力工程的覆盖面积已经遍及全国，而且人们越来越重视电力工程质量的控制和管理。
首先，电力工程的质量控制关系到人们的正常生产和生活。[3]由于信息技术和网络技术的不断发展，以及家用电器的广泛使用，电力越来越成为人们生活的必需品，因此电力工程的质量控制在一定程度上决定了人们工作和生活的标准，良好的电力工程质量在给人们提供生活保障的同时可以促进国家经济和社会的发展。
其次，电力工程质量控制的好坏，可以提高企业的市场竞争力。要想提升电力企业在市场中的竞争力，就必须保障其生产的电力产品的严谨性和安全性，而且在生产中严把质量控制的关卡。另外要想使得电力工程的整个过程保持安全，就必须使得严把质量控制的每个环节[4]。
2 电力工程QC质量控制和管理中的问题
2.1 电力工程的建设项目决策力不足
因为电力工程建设项目涉及的专业领域较广，所以工程的总体决策决定了该地区的供电质量和经济效益的好坏，但是由于目前一些临时的建设项目的决策层缺乏对于工程造价控制，以及投资效益和工程的质量等方面的意识，这就造成工程建设中不合理的决策出现。[5]
2.2 缺乏质量控制和管理的监管制度
由于电力公司的管理形式是由国家电网和省级电网等多级的投资项目，多采取属地管理模式，使得管理上存在种种的缺陷，使得工作中缺乏激励和约束机制，这在一定程度上影响了电力工程质量控制和管理。
2.3 影响质量控制的不确定因素多
由于电力工程的施工周期较长，施工受到的干扰要素较多，很难及时的检查出施工中存在的问题，如果只是观察其表面，很难看出其深层存在的问题，因此目前的管理体制和机制很难对工程的质量做到实时的监控；另外，由于一些企业和单位缺乏竞争和进取的意识，缺乏精益求精的精神[6]。
3 提升电力工程QC质量控制和管理的措施
近年来电力工程质量控制和管理被提到日程上来，究其原因要想提升工程的QC质量管理和控制就必须从决策、设计、施工、验收以及项目施工反馈等方面展开，请见图1。
3.1 提升决策阶段的质量控制和管理
在决策阶段要考虑的问题主要有电力市场的供需问题，实地考察选址以及项目的可行性和计划书的拟定等，要解决这些问题就必须依照国家的相关法规进行制定，还要依据相应的标准降低施工的造价和成本以及建成产生的经济价值和社会价值。
3.2 增强设计和施工阶段质量控制和管理
首先在设计图纸的工程中要充分考虑到工程的实际情况，做好实地的勘察和测量工作，使施工的每个环节都有据可查，并做好及时的存档工作，以便在以后进一步完善施工的框架。其次，在施工阶段的质量控制和管理主要包括施工前和施工中的建设和控制。应该严把施工的设施和材料质量关，使得施工的设施符合国家的标准，还有就是严把施工的技术关卡，对施工的关键点做合理的测算，并积极制定施工中的应急预案，来减少施工中隐患的出现。
3.3 提高工程验收阶段的质量控制
工程的验收阶段关系到关系到工程质量控制的好坏，工程的验收阶段包括单体工程和整体工程的验收，要做好验收阶段的记录，在记录和验收的时候要仔细认真，确保验收时不留任何安全隐患，在提升验收的效果的同时，提高电力工程的运行寿命，可以在以后的使用中保障不出现类似的故障，因此工程验收质量的好坏直接影响人们对电力企业的整体评价，还影响工程以后的正常运行。
3.4 完善电力工程质量控制反馈机制
电力企业必须要对投入使用的电力项目进行及时的回访和检测，积极听取投入使用后存在的问题，分析出现此类问题的原因，并且找出解决的对策，从而总结教训，避免以后的再次发生，这在一定程度上提升了企业的信誉和市场的竞争力，为以后的发展奠定良好的基础。
4 结论
总起来说，电力工程是我国社会主义现代化建设的重点项目，同时也是保障各行各业正常发展的基础。而阻碍电力工程顺利实施较大问题在于安全生产质量管理与控制，如何使电力工程的安全质量管理与控制得到加强，将是电力工程全体工作人员所要关注的课题。电力工程质量控制和管理关系到社会和经济的发展，以及人民生活水平的提高，要想提高电力工程质量控制和管理就必须提升管理人员的理念，使其结合自己的实际经验，从而实现电力工程控制和管理的有效进行。对电力工程质量监督和控制方式的合理完善，可以加强电力工程质量控制和管理水平，从而使得电力工程整体质量控制得以提升，而且还可以提升电力企业的市场竞争力，进一步推动了市场经济一体化进程的实现。
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理存在的问题与对策探索
【摘 要】伴随着国民经济的迅猛发展，推动了电网基础设施建设的进程，电力工程项目日益增加，做好电力工程质量管理工作具有一定的现实意义。为科学管理、有效控制电力工程项目质量，首先应明确电力工程项目质量管理特点，才能进一步分析电力工程质量管理存在的问题，进而提出具有针对性的解决对策。本文旨在通过对电力工程质量管理存在的问题及对策的探讨，希望能为电力工程项目质量的管理与控制工作提供一定的参考。
【关键词】电力工程；质量管理；存在的问题；对策
电力工程项目作为我国基础能源工程项目的重要组成部分，其质量直接关乎着电网的运行情况和能源供给。电力工程质量管理在电力工程管理中占据着重要的位置，其水平直接影响着电力工程的整体效益和质量，还影响电网的安全运行。因此，加强电力工程质量管理，提高其管理水平是现阶段电力工程管理人员急需解决的问题。因此，本文对电力工程质量管理存在的问题及对策的探索对电力工程质量具有深远的影响。
1 电力工程质量管理特点
1.1 复杂性
电力工程质量管理的影响因素复杂、多样，这增加了电力工程质量管理工作的难度系数。
1.2 严重性
在具体的电力工程质量管理过程中，一旦发现质量问题，将会导致工期延迟、工程成本增加，这在一定程度上会影响建筑工程施工，有些甚至会遗留工程质量隐患，对人们的生命健康安全构成严重威胁。
1.3 可变性
电力工程质量问题并不是固定不变的，它会随着时间的推移不断变化。因此，在分析和管理电力工程质量问题时，应采取有效的措施，尽量规避质量安全事故的发生。
1.4 突发性
电力工程质量管理的突发性比较明显，这主要是因为电力工程质量的影响因素具有一定的突发性，而在电力工程的施工建设过程中，也不可避免地会出现一些突发性问题。
2 电力工程质量管理存在的问题
2.1 内部质量管理水平不高
电力工程的内部质量管理主要是指对人、机械设备、原材料、施工方法与流程等的管理。分析现阶段电力工程质量管理现状可知，质量管理人员的水平有限，电力企业对工程所需机械、设备、原材料的质量把关不严格是造成内部质量管理水平不高的主要原因。
2.2 建筑市场法律法规不完善
现阶段建筑市场中时常会出现暗箱操作、中标单位将工程项目层层转包的违规操作现象，而建筑市场法律法规的不完善是产生这种现象的主要原因。目前，我国只颁布了建筑法、合同法、招投标法等，这些法律法规在某种程度上规范了建筑市场行为，然而，我们应明确单纯依靠现有的法律法规来规范日新月异的市场行为是不可行的，还应制定一些与建筑市场相关的其它法律法规，杜绝违规违法行为的出现。
2.3 缺乏施工质量保障体系
电力工程质量管理中普遍存在电力工程施工质量保障体系缺乏的问题，这制约了一些电力工程施工单位领导质量管理职能的发挥，如果出现质量问题，也无法及时承担相应的责任。在缺乏施工质量保障体系这个大背景下，还存在着施工单位工作人员老化、新员工经验不足，无法满足电力工程施工要求的问题。另外，部分施工企业由于质量管理资金和设备的制约，不能正常开展工程质量管理人员的培训工作。
2.4 工程质量管理措施不
由于电力工程质量管理措施不，无法严格参照相关技术标准进行有效的质量监督，无法实现对电力工程项目的有效控制。同时，限制电力工程实施质量管理的因素，还存在着盲目缩减工期，忽略质量监控，随意追赶工期的可能性，最终导致电力工程质量管理失控的局面。
2.5 质量管理执行不到位
现阶段，电力企业虽然颁布了质量管理人员责任制，工程材料质量监控制度、施工阶段质量控制制度等，然而在实际执行过程中，由于社会人际关系的影响，一旦发生质量事故，电力企业通常采取大事化小、小事化无的处事态度，由此可知，电力企业存在执法不严的问题。
3 电力工程质量管理的解决对策
3.1 构建并完善与建筑市场相关的法律法规
通过法律手段规范、约束建筑市场中的各种行为，禁止出现资质不高的施工单位参与电力工程建设的现象，有效控制可能给工程项目带来损害的行为，国家应加大与建筑市场相关法规的构建力度，进一步规范建筑市场行为。
3.2 采用质量全程管理方法
采用质量全程管理方法是电力工程质量管理的核心内容。电力工程质量全程管理具体是指从工程项目决策阶段到工程投入使用运行这个过程中的管理。在电力工程质量全程管理中，应加快相应管理制度的构建与完善，加强质量管理制度建设，落实工程质量管理中的各项工作，保障每个岗位都有专人负责，规范管理人员的行为。另外，高度重视电力工程质量问题，并及时解决，切实保障电力工程质量。
3.3 引入竞争机制
电力工程主要包含电能生产和配送，竞争机制的引入在电力工程质量管理中发挥着重要的作用。引入竞争机制时，应以维护国家利益和确保电网运行安全为切入点，有效贯彻落实电力工程的招投标制度，加强工程质量全程控制，以此来实现提高工程质量的目的。同时，严格参照工程建设质量管理标准，针对市场积极引入竞争机制，使资质过硬的施工单位参与工程建设，这也有助于工程质量管理水平的提高。
3.4 实施绩效考核及责任追究制度
在竞争形势日益严峻的今天，若想提高电力工程质量，仅仅有思想觉悟是不够的，电力企业还应制定相应的激励机制，表彰在电力工程建设过程表现优异的组织或者个体，也应处罚犯错或者行为消极的组织或者个体，除相应的物质惩罚外，特定条件下还应依法追求法律责任，这有助于充分调动工作人员的工作积极性，显著提升电力工程质量。
3.5 贯彻工程监理制度
工程监理制度的贯彻，有助于强化工程质量控制。贯彻工程监理制度时，应制定科学、可行的工程监理目标，依据电力工程的具体情况，严格管控工程进度计划、人员和原材料计划。其中，清晰明确电力工程各个阶段、各工序、部位的质量标准，检查要求和验收流程等，保障工程监理细则的具体化、详细化。对于电力工程质量管理来说，引入工程监理制度，便于工程人员衔接各个工作，有效控制工程质量。同时，还应构建质量保障体系，主要包含质量检查机构、检查制度、检查人员素质，并明确检查人员的职责范围，不断积累工作经验，逐步完善电力工程质量管理制度与控制制度。
4 结语
电力工程质量管理水平直接关乎着工程项目的社会、经济效益和整体质量，它是一项系统、复杂、长期的工程。在具体的电力工程管理过程中，应构建与建筑市场相关的法律法规，并不断完善，采用电力工程质量全程管理方法，积极探索电力工程质量管理的有效措施，从而提高电力工程质量管理水平，保障电力工程项目的安全、经济、有效进行。
电力工程质量管理论文:浅谈电力工程质量管理及其控制
摘要：电力工程作为一种国家经济的基础性产品，不仅具有一般产品的性质，同时还具备一些独特的内涵，例如性、适用性、耐久性以及安全性等，因此，电力工程有着电力行业特有的质量要求。电力工程质量的优劣关系到人们的生产和生活，影响到国民经济和社会安定，因此，我们必须要加强对电力工程的质量管理及控制。
关键词：电力工程 质量管理 控制
电力工程作为一种性质较为特殊的产品，它具备一般产品普遍具有的质量特征，要能够较好地满足社会对它的使用所期望的价值，同时，电力工程还应当满足电力行业的特殊需求。电力工程的质量指的就是电力工程在符合相关国家法律、法规和电力行业技术标准等的前提下，符合发展规划、设计文件、合同规定的要求，并能够达到使用标准的一种综合的特征。电力工程的特有属性：投资大、范围广、技术交叉、产品的性等，给电力工程的质量管理和控制带来了很大困难，因此也对它提出了更加严格的要求。
一、电力工程质量控制的意义
随着我国经济水平的不断提升和社会的不断发展，我国电力工程的铺设面越来越广，在量的积累不断进行的过程中，我们更应当注重电力工程质的方面的管理和控制，究其重要意义而言，电力工程的质量控制主要有以下几个方面的必要性：
1、和群众的工作、生活息息相关
随着我国经济的发展，人民群众的生活水平日渐提高，家用电器成为家家户户不可缺少的生活必需品，同时，计算机的日益普及，使得人们在各个生产或服务领域都采取了高效、便捷的电脑操作或电脑办公，人们的生活和工作已离不开电力供应，人们对电力供应的质量要求也会越来越高。电力工程的质量在很大程度上影响到电力供应的质量，关系着人民群众能否有个舒适、安全的工作和生活环境。因此，品质的电力工程是人们幸福生活的重要保障，也是国家不断进步和持续发展的重要基础。
2、电力工程的质量直接影响着企业的竞争优势
在市场经济时代，电力产品作为参与社会竞争的一大产品，其竞争优势也依赖于产品的质量。因此，在优胜劣汰的市场环境中，电力企业和参与电力工程建设的规划、设计、建筑、安装、监理、以及设备、材料生产厂家、大件运输单位等相关企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，守护好自己的一亩三分地，或是开拓更为广阔的市场，就必须做到提供给电力工程的产品是品质、安全的产品，它们是电力工程质量的总和，是创建品质电力工程的要素。因此，只有通过加强对电力工程建设中各个环节的的质量控制，电力企业和相关企业才能在广大消费者心中树立品牌形象，增强自身的竞争力。
3、电力工程的质量关系着社会的进步和稳定
电力供应与人们的工作和生活密切相关，对于整个社会的进步和稳定都有着很大影响。电力产业是我国支柱性产业之一，国家每年都需要投入大量的资金来建设大量品质的电力工程项目，为社会提供充足、的电力产品，提高人们的生活水平，使得社会能够安定、祥和地发展。因此，可以想象，如果一个国家的电力工程质量问题频发，那必然会给人们的日常生活和社会生产带来不便或损失，甚至造成人员伤亡，影响国家和社会的安全和稳定。例如：今年7月30日，印度北部包括首都新德里在内的9个邦电网崩溃遭遇大面积停电，造成交通瘫痪、供水危机，约有3.7亿人口受到影响。因此，我们一定要加强对电力工程的质量管理和控制。
二、 加强电力工程质量管理及控制的措施
在现代化的年代，电力供应不但是人们生活的必需品，更是各行各业不可或缺的粮草，是国家的先行官。作为承载电力供应的主力军——电力工程，它的质量优劣会影响到电力供应质量的优劣，也就会影响到广大消费者的消费欲望和满意程度。电力工程所涉及的项目较多，范围广且较为复杂，因此对电力工程的质量管理和控制也需要有更为系统的方式和方法。具体来说，我们主要可以从以下几个方面着手：
1、 做好决策阶段的质量控制
电力工程项目的质量控制由诸多环节组成，首先便是决策阶段的质量控制。决策阶段主要包括：电力市场的需求分析、负荷中心的计算、拟建地址的选择和实地考察、在此基础上的项目可行性分析和详细合理的计划书等。任何一个规模大，影响远的电力工程项目在进行之前都应当谨慎的决策，做好决策各环节的准备工作，使之不仅要符合国家法律、法规的规定，更要综合考虑使用寿命、项目投资、社会影响等诸多问题：要用发展的眼光来确定工程规模，以求所建项目适应国民经济的持续发展；选址上，既要选择地质条件好、线路出线短、以求降低工程投资，又要尽量减少所建工程带给周边老百姓的生活影响；使得所建项目能够发挥出较大的经济效益和社会效益。
2、 把握好设计阶段的质量控制
电力工程的性使得每个电力工程在工程规模、特点和具体的实施操作上存在着差异，特别是在地域方面存在较大的差异，因此在进行设计的时候要具体工程具体分析，千万不能简单地套用图纸。通常情况下，需要将工程设计的过程细分为实地勘察、初步设计、初设审查、施工图设计等诸多阶段，每个阶段的工作都是关键点，都是把握设计产品质量的重点，不可轻视。每个阶段形成的文献和资料也都非常重要，一定要完完整整地归档，做好保存工作，以期能更好地将设计完善。
3、 严格把关施工阶段的质量
施工阶段的质量控制可谓是整个电力工程项目质量管理和控制的重中之重，对工程项目的质量起着决定性的影响。施工阶段的质量控制包括施工前的准备控制和施工过程中的质量控制，二者相辅相成，缺一不可。在工程项目施工之前，应当进行设计交底，预先了解工程概况、设计理念、建筑和设备的关联、土建施工和电气安装的交叉、材料的选择、施工工艺的要求等；另外，施工技术交底工作也很重要，要严格按照工程设计的要求，结合电力部门颁发的施工技术标准，确定施工质量控制的关键点，并将关键点的分析和把握层层落实到实处。总而言之，应当尽可能地分析工程中有可能出现的质量问题，并采取事前防范措施，将隐患消除于未然。同时，施工过程中对设备和材料质量的把关、对施工工艺的监督是否到位，直接影响到工程质量的优劣。对于任何一个电力工程来说，我们只有在认真把控好各个环节的质量管理问题后，才能确保完成一个品质的电力工程项目。
4、 做好工程项目的验收工作
电力工程项目验收所要考核的是工程项目整个的建设成果，其验收的结果直接影响着该工程项目能否投入到生产和使用环节中去。在进行工程项目的验收过程中，我们一般将其分为分部分项工程验收、单位工程验收、单体工程验收、以及整体工程验收，每一项验收工作都很重要，要认真做好验收记录，尤其对分部分项工程中的隐蔽工程验收要重视有加。只有在每项验收工作合格后才能确定工程投运，交付使用。
5、 完善电力工程项目的质量反馈
电力工程经验收合格后交付使用，交付使用的电力工程即投入到企业的生产和人们的生活中，此时也是对工程项目质量考核和管理的一个延续。在电力工程正常使用的期限内，各参建单位应当对电力工程使用单位进行定期回访，掌握及时手的资料，把握自己的产品在该项电力工程使用过程中出现的质量问题及隐患，并及时做好记录、分析、处理，不断改进，而不是交付使用后就万事大吉，一定要注重后续的经验积累。
一、 结语
总之，电力工程的质量好坏直接关系到广大人民群众的幸福生活和企业的正常生产，对国家和社会的稳定与发展有着重要影响，因此要采用行之有效的方法来严格电力工程项目的管理和控制，我们只有通过不断总结实际工作中遇见的工程质量监管问题，不断丰富经验，完善相关制度，形成有效的质量监管方案，才能建设更加经济环保、安全高效、持久耐用的电力工程。
电力工程质量管理论文:电力工程质量管理研究
摘要 随着我国社会经济的飞速发展与科技水平的提高，电力工程质量在电力工程行业所起的作用越来越重要。并且它与社会的稳定、发展密切相关。本文从电力工程质量控制管理的重要性以及其特点着手进行较为详细地分析和讨论，然后总结出了一套关于电力工程质量管理的方法，并针对电力路灯照明实际电力工程中的质量控制管理措施进行了相关探讨。
关键词 电力工程质量；特点；管理方法
电力工程在其性质上来讲就相对特别，它不仅拥有一般产品共有的一些质量特性，例如寿命、性能、性、安全性、经济性等一些满足其必须的使用价值之外，而且还拥有电力工程行业所独有的质量特性。由于电力工程质量本身就是为了使电力工程得以满足使用者的基本需要，还需符合国家的法律法规、设计文件技术规范标准以及合同里所规定的特殊综合属性。就特定的电力工程质量控制管理而言，主要是要合理把握其在耐久性、适用性、性、安全性、经济型以及与环境的协调性等各方面特性相结合，由于这几个特性之间的关系是相互依存，缺一不可的，为此一定要确保电力工程质量的每一种特性都能够达到标准要求，然后更好的使整个工程质量问题得到保障。
1 电力工程质量控制的重要性
随着我国社会科技与人民经济水平的不断提高，国家电力工程铺设范畴也随之越来越广，因此很有必要更加的重视电力工程质量的控制以及其管理工作。当前，其重要性主要表现为以下几个方面：
1.1 与人民工作、生活息息相关
由于人民生活水平的逐步提高与社会经济水平的迅速发展，人们对当前电力工程的依赖程度也渐渐提升。可以说广大人民的基本生活和工作直接取决于电力工程质量的好坏。因此要想保障人民基本的物质需求，就必须保障高质量的电力供应，从而才能更好的保障国家的繁荣富强和持续发展。
1.2 与市场竞争息息相关
谈到市场竞争，电力工程就好比一个产品，一个产品质量好坏是企业的灵魂。何况是在市场经济日趋完善的今天，一个产品质量必然服从的优胜劣汰的市场规则。为此，要想寻求跟好的发展，需要保障产品的质量。
1.3 与整个社会经济效益息息相关
因为电力工程行业在我国经济进步发展过程中扮演着十分重要的角色，国家每年都会投入大笔的资金用于电力工程施工建设。其目的在于建设一个相对完善的电力供应网络，从而在提高人们生活水平的同时，还可以维护国家持续稳定的发展。相反，如果在电力工程质量中经常出现问题的话，将会带来巨大的浪费以及损失。为此，很有必要采取管理措施或方法对电力工程质量进行管理和控制。
2 电力工程质量管理的特点分析
之所以将电力工程比作一件产品，是因为电力工程具有同商品一样的使用价值，然而要想保障其使用价值，就需要使该产品的各项性能指标得到保障，也就是产品的质量。由于电力工程项目建设施工的周期较长、范围较广、复杂程度高等特点，给质量造控制管理工作产生了较大影响。
3 项目不同阶段质量控制措施分析
依据电力工程项目的不同特性，文章对其进行质量控制分析，并划分了以下几个环节。
3.1 决策阶段的质量控制
电力工程项目的决策阶段包含对电力市场的项目需求分析以及项目选址报告、实地考察与项目相关的详细计划书和可行性评估等内容。一个特殊、复杂的项目，在其决策阶段需要细化好工作中的每一个环节，其次，在决策阶段应当把握好每个环节的质量控制，从而保障项目选址地区的规划以及相关国家规定，明确电力工程项目的目标，且技术水平上具有合理性，从而保障整个项目与投资环境的协调关系。
3.2 设计阶段的质量控制
在质量控制的设计阶段，由于工程性质、规模以及特点的灵活性，通常需要按照不同的工程要求和特性的进行不同分工设计。依据以往经验可分为初步设计、实地验证以及施工图设计这三个阶段，然后在每一设计阶段时期做好相关技术文件资料、设计说明文档等数据资料的完善工作。
3.3 施工阶段的质量控制
施工阶段的质量控制可以说是电力工程整个项目质量控制环节的重点，直接决定着工程质量的好坏。因此，一般都将施工阶段分为准备阶段的质量管理控制以及施工过程中的质量管理控制。如何按照设计的规定要求进行施工作业，对其进行质量控制点的设置；然后针对质量控制点的控制对象进行分析；能够对工程中的一些质量隐患问题进行预判断并及时作出回应措施；确保施工技术的交底工作。通过把握好电力工程质量的每一个环节，从而跟有效的提高整个工程项目的质量。
3.4 验收阶段的质量控制
工程项目的验收工作是电力工程质量建设质量控制的一道工序，旨在考核整个工程项目的成果，施工质量以及检查设计的检测合格是保障工程项目投入正常运行的前提。一般情况下，可将其分为单工程验收以及全部竣工验收。首先需要通过的是单项工程验收，在出示相关工程验收证明后，经由建设单位的监理工程师进行核对，与设计单位、施工单位等的共同参与下正式宣布全部工程竣工验收。
3.5 使用阶段的质量控制
在工程投入使用运行的过程当中，应当定期对对用户进行回访工作，深入熟悉工程使用过程中的质量隐患问题，并且作出回访记录并分析，然后后存档。
4 电力工程质量管理措施实例分析
在建设电力质量工程管理中，针对某电力路灯照明的质量管理方法进行了相关探讨及分析，从而在实际控制过程中了解其管理方法及应用。按照该项目的工程实际特点，作出了一下一些控制措施：
1）充分考察地理环境，针对适合场地类型制定出有效合理的设计方案。
2）在施工现场成立一个项目管理部，以项目经理为首，明确相关项目管理人员的岗位职责，保障工程质量达到标准要求。
3）由IS09001质量体系工程师以及相关技术负责人保障质量问题。
4）由项目副经理负责主持的生产作业系统，设立正轨的施工队、施工科；施工科的主要任务是负责施工生产过程中的监督、调度、检查等工作，使得工程施工的准备阶段、施工过程中、竣工验收等整个过程都达到规定质量要求水平。
5）由主管部门调配的经理助理负责主持相关劳动管理系统，关于一些技术人员的培训、调配等工作，提高全体施工技术人员的施工技术与业务素质。
6）就是竣工验收阶段，项目在按照各项相关标准验收之后后，必须派出质量检测人员进行定期检查，记录并以质量报告的形式进行数据分析及存档。
5 结束语
总而言之，电力工程质量的优劣直接影响着我们的日常生活环境，为此，鉴于电力工程项目的基本特性，应当选用有效合理的质量控制方案对该项目进行控制管理。在实际施工过程当中积累经验、不断对质量管理制度进行完善，从而为今后电力工程质量管理方案提供有效的途径。
