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建筑施工质量管理论文:混凝土建筑施工质量管理论文
1影响混凝土建筑工程施工质量因素分析
1．1管理意识不足随着建筑工程的逐渐增多，建筑行业的竞争更为激烈，为获取更大的竞争优势，有更多的建筑企业逐渐意识到加强工程施工质量管理的必要性，并也采取了一定的措施进行管理。但是从实际情况来看，大多数管理措施并没有得到有效落实，工程施工的重点还是在获取更多经济效益上，工程质量管理意识不足。这就导致了建筑企业不能及时发现工程建设中存在的问题，进而不能采取措施进行解决。另外，因为各项管理制度制定不完善，或者落实程度低，都将直接影响到工程质量管理的效率。
1．2施工技术落后就我国建筑工程施工现状来看，虽然有更多新型施工技术与工艺被引入，但是仍然缺乏专业性质的施工队伍，各项新型施工技术并不能充分发挥出其具有的功能。因为建筑工程管理工作落后，实施的管理制度缺乏合理性，与工程施工技术以及工艺管理现状不符，不能严格按照设计方案来进行施工，在根本上影响工程施工质量。
1．3资源管理不到位首先，选择的施工材料质量与性能并不能符合国家相关标准，而施工材料是工程建设质量的根本因素，对其质量验收不到位，会对工程主体结构的施工质量造成影响。主体结构施工质量决定了整个工程建设效果，更关系着施工人员的人身安全，因此必须要采取措施对此方面进行管理。其次，施工所用设备陈旧老化，现有的设备性能已经不能满足现代新型工程建设的需求。面对建筑工程施工难度与复杂性的增加，对施工设备提出了更高的要求，必须要及时对老旧设备进行更新，并做好日常维护管理，以免设备运行故障影响工程正常施工。，缺乏专业管理人员与施工人员，专业管理人的缺乏导致管理不到位，增加了施工质量问题出现的概率。现在建筑工程施工人员大多为农民工，专业程度较低，并且安全意识不够，对施工技术以及工艺掌握不足，导致工程施工存在质量问题。
2混凝土建筑施工管理原则
2．1质量原则对混凝土建筑工程施工质量进行管理，主要目的就是保障工程施工所有环节严格按照相关规范来进行，结合工程施工现状管理需求采取各种检测与监控手段，对所有行为进行规范化管理。在进行管理时必须要严格遵循质量原则，将施工质量放在及时位，争取在整体上满足用户需求，减少质量问题的发生，延长其使用年限。
2．2提前原则现在对于建筑工程施工质量管理工作的开展都是在事后进行，不但会延误工程施工工期，同时也会因为返工而造成成本增加。因此，在进行质量管理时，还需要遵循提前原则，即以预防为主，将事后管理转变为事前与事中控制，从对产品质量的检查转变为工作质量的检查控制，保障施工技术与工艺实施顺利，每道工序都能够严格按照设计方案来进行，从细节进行控制，避免质量问题的发生。
2．3核心原则因为建筑工程施工时涉及到的内容众多，整个项目的管理工作量大，为保障工作的有效进行就必须要确定一个核心，然后再进行辐射管理，加强不同工序以及专业之间的联系，保障工程施工质量。基于建筑工程建设特点，建设所涉及到的资源最终都固化成为工程产品，最终将其移交给业主，只有人力资源除外，并且随着施工经验的增多，其所具有的价值越多。在进行管理时可以将人力资源作为核心，采取培训以及绩效管理等方式来激发其所具有的作用，提高建筑工程施工质量管理的效果。
3混凝土建筑工程施工质量管理措施分析
3．1提高施工质量管理意识首先，应提高建筑企业领导阶层管理意识，领导人员管理意识往往会影响到决策方案的合理性，其质量意识的提升，能够安排更多的资源来保障工程施工质量满足要求。并且，领导阶层质量管理意识的提升，可以从工程建设实际情况出发，建立专门的管理部门并配置相应的管理人员，提高质量管理工作执行的有效性。其次，提高管理人员质量意识，使其充分意识到日常管理工作中控制施工中质量的必要性，然后将一系列管理措施落实到位，保障施工行为的规范性。，提高施工人员质量控制意识，将质量管理落实到每一个细节，从根本上做好质量的控制，以专业的技术与态度，保障工程施工质量满足要求。
3．2加强施工资源管理一方面，必须要结合工程实际需求，做好施工材料管理，施工前做好材料质量验收工作，降低因材料质量不合格而影响工程整体建设效果。对于施工材料的管理，要求选购人员应做好对工程当地材料市场的调研，选择市场口碑好并且具有专业生产资质证书的单位作为供货商，在材料进场前必须要做好验收工作，检查是否具有合格证书、质量检验证书以及生产日期等资料，在验收合格后才可进场投入使用。另外，材料进场后还应做好放置管理工作，避免其受到环境因素影响导致性质与质量改变。另一方面，加强施工设备管理，在进场前应检查设备规格、合格证、出厂证书等，确定各构件安装正常，确定其能够正常运行。并且在日常施工过程中，还需要做好设备的维护工作，及时发现存在的隐患并排除，对于老旧的设备应及时更换，保障设备能够正常运行。
3．3建立完善管理体系建立完善质量管理体系，保障体系的科学性与合理性，并对各项施工行为进行规范，确保工程正常施工。通过管理体系的建立，将质量管理责任落实到人，并将管理效果与绩效考核挂钩，以此来激发管理人员的积极性。另外，还应做好施工现场管理工作，成立质量检查专项小组，专门负责现场施工巡查，对于发现的施工问题应及时指出，并督促其改正，在施工结果满足要求后才可进行下一步施工。质量管理工作必须要将管理体系落实到位，并将环境标准与安全标准相结合，从整体上提高管理水平。
4结束语
建筑工程施工质量管理，是社会发展的需求，同时也是提高企业市场竞争力的重要措施之一。需要结合现存施工质量问题，分析问题发生的原因，采取切实可行的措施进行管理，争取不断提高工程施工质量管理的效率。
作者：曹小青白小康单位：西安市市政建设(集团)有限公司
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理论文
摘要：质量是所有工程项目的生命，因此加强建筑施工现场质量管理具有十分重要的意义。本文主要介绍了建筑施工现场质量管理的内容，在此基础上，对施工现场质量管理要点进行了简单的探讨。
关键词：建筑工程施工现场质量管理
0引言
随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快，尤其是金融危机爆发后，国家大力投资基础设施建设，全国各地工程项目纷纷上马。质量是所有建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理是工程质量具有决定性的影响，本文对建筑施工现场质量管理进行简单的探讨，希望能为提高施工现场质量管理水平的提高尽绵薄之力。
1建筑施工现场质量管理的内容
1.1人的管理
人的管理的重点是人员的选择、使用，建立一套人才激励体系，充分调动每一个人的工作积极性。根据工程项目对人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、等方面合理安排，对人员进行分配时，应考虑每个人的兴趣、特点、经验、优缺点，及人员之间的关系。
此外，人员的管理还有个非常重要的方面是员工的激励。首先在施工现场要营造出一种良好的工作环境，鼓励每一位员工尽职尽责，出色完成自己的工作，并与项目所涉及到的项目相关者建立良好的工作关系。其次，要注重员工的个人发展，充分调到他们的积极性，帮助其实现其自身价值。，需要非常公平、公正地处理所有事务。施工现场管理过程中如果存在着明显不公，可能导致一些相关人员的不平感，对工作产生负面情绪，不利于质量控制。可以通过采取绩效考核与奖励措施的手段来实现对员工的激励。建立绩效的考核和评估体系，进行多方位的绩效考评。
1.2材料的质量管理
原材料的质量直接影响着工程最终实体的质量，因此对原材料的质量控制至关重要。对材料的质量控制必须是多方位、全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行严格的控制。对材料进行严格控制除了可以保障工程质量之外，还可以避免材料在使用过程中的损耗，取得良好的经济效果。对材料必须在符合规范要求、满足工程施工的需要的前提下，坚持货比三家的原则进行采购。加强材料的进场检查，必须按规定进行必要的检测，对质量存疑的材料应进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，严格执行建材检测的见证取样送检制度。
1.3机械设备的管理
随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，因此机械设备的管理也成为施工现场质量管理的一个重要方面。首先要加强对机械设备操作人员的技能培训，坚持持证上岗，强化质量、安全意识。此外，还需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保障机械设备的正常运行以保障工作质量，另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。
2施工现场质量管理要点
2.1坚持“防治结合，以防为主”原则
施工现场质量管理目前并没有统一的管理方式，从目前施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式：“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是指针对施工现场已经发现的问题采取相应的解决措施，是一种典型的事后处理方式，“问题管理”方式的优点是管理目标明确，效果也非常明显，但缺点也很明显，它只能解决已经存在的问题，不关注未来其他问题的发生的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足，该种管理方式专注于问题的预防，采取各种措施预防将来施工现场可能出现的问题的发生。
建筑工程项目由于本身的复杂性等因素，施工过程中必然存在着一些问题，因此施工现场质量管理中必然需要进行“问题管理”，但如果在施工过程中项目管理人员疲于进行“问题管理”，那说明工程项目的管理十分混乱。
此外，尽管“问题管理”方式效果十分明显，但由于其是一种事后处理方式，往往有些问题已经造成无法挽回的损失。因此施工现场质量管理需要强调“防治结合，以防为主”，将一切可能发生的质量问题扼杀在摇篮里，从而从根本上杜绝了损失的可能性。
2.2坚持技术措施先行的质量控制方法
既然坚持“防治结合，以防为主”的质量管理原则，那么需要建立一套完整的质量防控体系，而工程技术措施是质量防控体系的重要基础。良好的质量需要技术作为保障，如针对工程项目的施工难点事先进行技术攻关，对容易出现的质量通病制定针对性的技术方案。只要能够坚持技术措施先行的质量控制方法，然后辅以良好的质量管理制度，施工现场质量管理必能够取得良好的效果。
2.3坚持以施工组织设计为指导
施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：①施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化；②既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点
在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保障体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：及时个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、多方位、全天候。
2.5坚持“事前、事中、事后”的全过程质量控制
事前质量控制的主要内容是对可能影响工程质量的因素进行分析、评估，并通过相应的措施手段将隐患消灭在萌芽状态。
事中质量控制的主要内容是人员、材料以及机械的使用管理，此外还有施工过程的质量控制。施工过程中的质量控制是质量管理中最重要的环节，相关人员应该高度重视。
事后质量控制主要内容包括隐蔽工程的质量验收、对已完成部分复检过程中发现的质量问题采取切实有效的措施进行解决，避免今后出现与之相类似的问题。
3结语
“百年大计，质量及时”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进建筑工程项目质量管理。政府相关部门需要加强质量宣传、严格进行监督，所有的施工单位能够树立良好的质量意识，相关专家学者引进推广国内外先进的质量管理理念，共同使我国工程质量管理水平迈入新的台阶。
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理论文
一、建筑施工企业质量管理现状
21世纪以来，我国的经济发生了翻天覆地的变化，特别是加入了世界贸易组织组织以后，随之而来的是建筑市场也在不断的发生变化。建筑市场上明显的改变是建筑施工企业失去了其主导地位，面对越来越激烈的市场竞争，建筑企业也面临着前所未有的挑战。同时，由于建筑施工企业供大于求，导致业主对于施工工程的要求也越来越严苛，压价现象普遍存在。且目前，人们的生活节奏越来越快，建筑工程的施工工期在不断的缩短，而对质量的要求在不断的提高。建筑施工企业为了在激烈的竞争中立足，不断地降低报价，导致利润越来越地，经济效益逐渐下降，使得企业的生存和发展受到严重的阻碍。这时就需要施工企业的管理人员对市场进行深入的研究，将质量管理纳入到企业长久发展规划的范畴中。尽量改变过去的管理模式，适应动态化的内外环境，优化资源配置。企业也要不断的提升自己，提高综合管理水平，寻求新的利润增长点。
二、加强建筑施工企业质量管理，提高施工企业经济利益应对策略
2.1加强建筑施工企业质量管理，提高施工企业经济利益需要加强合同管理
①合同管理是现代项目管理的核心。建筑施工企业规模大，施工工序复杂，涉及范围广泛，因此，工程设计的合同数量较多，而合同与合同之间的关系也非常复杂。为了提高合同管理效果，必须将众多的合同进行分类，并建立一个完善的合同管理系统。②项目经理是施工合同管理的总负责人，必须从工程的整体利益出发，将合同目标进行细分，分解到各个部门，并在工程技术、计划合约、财务资金、劳动安全等部门之间建立健全有效的合同信息流动和管理机制，不同的部门之间要根据合同要求制定部门工作计划，并不断的积累各种资料，对发生变动的工程详细记录，为计划合约部门地编写索赔报告、合理进行索赔提供有力的证据。③工程项目经理部门一定要保障认真签订分包合同，寻找信誉较好的分包队伍，并建立长期的合作，同时，要安排相关的负责人对合同执行的情况进行检查，及时反馈信息。确保在合同规定的范围内达到项目经济效益的整体。
2.2加强建筑施工企业质量管理，提高施工企业经济利益需要加强计划管理
众所周知，计划管理是建筑工程项目管理的重点内容之一。业主对建筑工程的要求不断提高，工程工期不断的被缩短，加强计划管理非常必要。建筑施工工程在施工过程中容易发生变动，如果不加以控制，这些事故的存在就会耽误工程进度，延长工期，增加工程成本。建筑工程的进度计划管理对于工程施工有指导作用，工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。
（1）工程工程实际情况制定施工进度计划。施工进度计划是在施工方案的基础上，根据业主对于工期、人员、物资等供应条件，按照正常的施工顺序和原则，用一种特殊的表达方式（通常情况下是网络图）确定整个工程在时间和空间上的协调关系。根据施工经验总结和国家相关规定，可以得知，施工进度计划编制的目标和内容：①弄清工程的总预算，并根据工程的具体情况分配各个分项工程的预算，同时，计算各个分项工程的工程量。②计算工程量，计算时间定额。如果施工企业已经实现编制好了工程的产量定额，则可以根据工程的实际情况对其进行调整，不能盲目套用。③确定分项工程的劳动量，根据劳动量情况计划和分配物资以及工作人员，然后计算施工天数。
（2）根据工程实际情况制定资金使用计划。工程资金的使用直接关系到施工企业的经济效益，要求施工企业对施工信息情况进行详细的记录，根据施工信息调整施工进度计划。明确各个分项工程和负责人的责任，要求每天都有专人对具体的施工情况，如工期、工作量、机械使用量、物资使用等情况进行记录，并制作成报表的形式，然后录入计算机。这样不仅能够减轻项目管理层的工作压力，方便他们掌握工程的实际进展，还能够通过日积月累，形成分项工程和各个部门的工料消耗及施工功效的综合记录。
（3）制定施工组织计划。加强对施工工程的管理是为了保障施工工程顺利开展，保障任务圆满完成，实现工程目标。应该根据国家相关规范和程序开展例行活动，同时在国家和地方法规的指导下制定符合本工程实际情况的内部法规。首先，要编制施工组织设计，用于指导施工全过程的各项工程的开展。其次，对工程进行结构分解，然后制定具体的工作计划。
2.3加强建筑施工企业质量管理，提高施工企业经济利益需要强化安全管理
施工安全和工程质量是工程的两大主题，安全与质量都是工程的灵魂，同时，安全管理的效果也直接关系到工程的经济效益。如果一个工程频繁的出现安全事故，不仅会影响工程进度，还会造成资源的浪费，严重时还会威胁工作人员的生命安全，因此，强化安全管理在一定程度上提高工程质量和提高工程经济效益的一种措施。强化安全管理是在对生产要素进行控制的情况下，减少不安全事故和行为，从而减少安全事故的发生。施工项目安全管理是衡量施工企业项目管理水平的重要标志。
三、结束语
综上所述，面对日益复杂的市场环境，建筑施工企业要想得到更好的发展，必须加强工程质量管理，通过开展各项活动，提高管理能力和综合竞争力。通过质量管理，缩短工期，提高工程的总体水平，树立良好的形象。同时，施工企业还应该想方设法引进新技术、新材料和先进人才，节约成本，提高企业经济效益，使使企业获得一个新的利润增长点。鉴于建筑施工企业的质量管理和经济利益对于施工企业长久、健康发展的重要性，因此，本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。
作者：蒋云辉 单位：黔东南州众诚建筑工程有限责任公司
建筑施工质量管理论文:我国房屋建筑施工质量管理论文
我国房屋建筑施工质量管理工作的目的是为了通过管理工作，提高房屋建筑施工的质量与水准。房屋建筑施工质量管理工作具有一定的复杂性和专业性，它涉及施工的方方面面，与房屋建筑质量的好坏有着直接联系。但是，在房屋建筑施工质量管理过程中，仍然存在着一些问题，需要我们予以正视并解决。
一、我国房屋建筑施工质量管理的意义分析
及时，做好房屋建筑施工质量管理工作有利于保障人民的生命财产安全。人们的生活离不开建筑，建筑为人们提供活动的场所。伴随着房屋建筑建设如火如荼地进行，人们与建筑的联系越来越密切。当今社会，人们对房屋建筑的要求越来越高，注重安全性、美观度、设计感的并重，这给房屋建筑工作者带来了越来越大的挑战。因此，房屋建筑施工质量管理工作者要在工作中认真履行职责，做好施工质量管理工作，给人们的生命财产安全提供坚实的保障。第二，对于施工企业而言，做好房屋建筑施工质量管理工作直接关系到企业的名誉，关系到其生存和发展。对于房屋建筑施工质量管理工作而言，必须将关注点放在质量、进度、安全这三个方面，而质量在这三者之中处于核心地位。在追求进度的过程中，必须要关注质量，而质量的关注也在一定程度上确保了安全，三者之间是相辅相成的关系。此外，在房屋建筑施工管理工作中做好质量管理工作，将质量管理工作落实到施工的各个环节，通过对环节的严格监督和管理，避免因为环节的质量问题而对整个工程的质量问题造成影响，节约了施工材料，为企业节省了成本，提升了企业的经济效益。因此，做好房屋建筑施工质量管理工作，在一定程度上可以保障建筑施工企业能够顺利高质地完成工程任务，进而树立企业的良好的信誉和形象，增强企业的市场竞争力，进而为企业赢得市场，促进企业的长远健康发展。第三，做好房屋建筑施工质量管理工作有利于促进建筑行业的发展，进而推动我国的经济发展。各大产业的发展推动了我国经济的发展。建筑行业作为我国的支柱产业之一，也在推动我国经济发展的过程中扮演着不可低估的作用。伴随着经济的发展，城市化进程逐渐加快，人口数量越来越多，住房压力也是有增无减。在这一背景之下，做好房屋建筑施工质量管理工作，不仅可以促进建筑行业的发展，发挥建筑行业在经济发展中的支柱作用，还可以通过带动其他行业的发展，最终为我国的经济发展作出贡献。
二、我国房屋建筑施工质量管理存在的问题
及时，房屋建筑施工人员质量规范意识不足，直接影响到施工质量。施工质量管理人员在房屋建筑施工质量管理中发挥着重要的作用，他们工作质量直接关系到房屋建筑施工质量的好坏与否。然而，在实际中，普遍存在着房屋建筑施工管理人员质量规范意识不足的情况。他们尚未树立起质量规范意识，对质量认识不清，并没有将质量管理落实到施工的每一个环节，对施工过程中的一些质量问题或者不规范的情况视而不见，这给整个房屋建筑工程埋下了安全的隐患。在我国的法律法规体系中，对建筑施工的技术和质量制定了相关标准，但在实际中，由于管理人员对这些标准不熟悉或不理解，并没有在工作中认真践行这些标准，导致这些标准形同虚设。由于房屋建筑施工质量管理人员质量规范意识的不足，直接影响到了施工的质量，进而危及到了整个工程的质量。第二，房屋建筑施工质量管理体系尚有不足，有关的质量规范有待健全。随着社会的发展，为了适应发展所带来的变化，必须做出相应的调整。现今，人们对房屋建筑的要求越来越高，传统的施工质量管理体系存在着一些不足，已经难以满足实际的需要，必须要对其做出相应的调整。例如，政府有关部门在质量管理工作中没有真正发挥作用，未给建筑行业的发展创造一个好的外部环境，导致建筑质量管理行业的一些情况得不到改善。此外，在房屋建筑施工质量管理体制中，由于只看规范中质量评定标准的不明确，使得建筑施工质量管理工作缺乏明确的参照，使得管理工作中无据可依，影响到了质量管理工作的开展。第三，房屋建筑施工中在质量管理工作的具体安排上存在不合理性。房屋建筑施工的质量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工环节。例如，施工材料管理也是质量管理工作的一个方面，然而在实际中，这一方面得不到足够的重视，对于建筑材料的购入检查、存放条件等方面没有做好相应的质量管理工作，而建筑材料在整个房屋建筑施工中发挥着关键性作用，这种安排上的不合理性将会给房屋建筑的质量造成不利的影响。第四，房屋建筑施工质量管理工作缺乏监督保障。在房屋建筑施工质量管理过程中，由于缺乏相应的监督机制，使得实际中质量管理工作的严格程度大大缩水，一些质量管理工作难以落到实处。此外，在质量管理过程中如果单凭管理人员的管理，不可能扫除所有的质量隐患，只有通过监督，协助管理人员排除质量隐患，提高房屋建筑的质量水平。
三、做好房屋建筑施工质量管理工作的对策分析
首先，提升施工质量管理人员的质量规范意识，使得他们在具体工作中能够真正践行质量标准。施工管理人员质量规范意识直接关系到质量管理工作水平。质量管理人员只有牢固树立质量规范意识，才能够真正落实管理工作的具体要求。例如，可以通过加强对管理工作者的质量规范意识培训，加强质量管理工作知识的学习，在管理工作者内部形成一个良好的施工质量管理氛围。与此同时，质量管理工作者还要加强对有关法律法规的学习，熟悉国家有关的质量标准，进而用这些标准来指导实践工作，真正将国家所规定的质量标准落实到实处。质量管理人员只有提升质量规范意识、熟知质量标准，才能够更好地履行工作职责，确保房屋建筑施工的质量水平。其次，建立健全房屋建筑施工质量管理体系，确保有关工作能够严格按照质量规范进行。通过建立健全房屋建筑施工质量管理体系，实现施工质量管理的科学化和效率化。在质量管理工作中严格按照相关体系和程序开展工作，使得管理工作能够按照质量规范有条不紊地进行，进而达到国家的质量标准。此外，房屋建筑施工质量管理体系的建立健全必然包括相关规章制度的监理，这样就可以使得具体的房屋建筑施工质量管理工作能够有章可循，进而依据规章规定将质量管理工作落实到细节、具体到个人，推动房屋建筑施工质量管理工作的开展。再次，明确房屋建筑施工质量管理工作的具体内容，并对工作进行合理安排。房屋建筑施工质量管理工作涉及到施工的方方面面，必须要对工作进行合理安排，保障工作能够落实到每个环节。拿建筑材料方面的质量管理而言，既要做好建筑材料购入的质量审查工作，对购入的施工材料进行认真的检测；又要安排专人负责建筑材料的存放和保管工作，确保建筑材料有一个良好的存放环境，避免建筑材料因存放不当使得质量发生减损。，做好对房屋建筑施工质量管理的监督工作。要确保房屋施工质量管理工作的实效，必须要加强对质量管理的监督。房屋建筑施工质量管理的监督工作要贯穿于施工过程的始终。在施工之前，要检查施工准备是否已经到位；在施工过程中，要对施工环节、施工行为等方面进行严格监督，一旦发现问题，要立即予以纠正，避免因问题的存在对后面工程进展造成不利影响这类情况的出现；在施工完成之后，也要对建成的房屋建筑进行质量检查，在质量检查无误之后再投入实际使用。此外，还可以积极运用建筑施工领域的先进技术，以技术为动力，提升房屋建筑施工的质量水平。随着科技的发展，越来越多的先进技术被运用到建筑施工领域，因此，可以借助于技术的力量，用技术来保障和提高房屋建筑施工的质量水平。例如，在施工质量管理过程中，可以引入相关检测技术，做好项目和材料质量的检测和管理工作，提高工作效率，保障建筑施工的质量水平；与此同时，在施工质量管理过程中，还要不断对技术进行改进，用日益提升的技术来改进产品的质量和性能，将技术创新贯穿于质量管理工作的始终。与此同时，还要注重对工作人员技术知识的培养，不仅使得他们能够在管理工作中能够正确合理地运用先进技术，还能够根据实际不断改进技术，使有关技术能够更好地适应施工质量管理工作的现实需要。
四、结语
我国房屋建筑施工的质量管理工作对于确保建筑的质量水平而言发挥着越来越重要的作用，我们必须引起足够的重视，通过结合实际，不断对质量管理工作作出改进，确保质量管理工作能够真正发挥作用。
作者:周增荣 单位:上海真鹏建设发展有限公司
建筑施工质量管理论文:民用建筑施工质量管理论文
1探究民用建筑施工存在问题的原因
（1）施工方面的人为因素
由于各建筑行业人流量大，新工众多，还有一部分未经过专业培训的工人进入建筑行业，导致我国的建筑施工队伍鱼龙混杂。这一行业的特点直接导致培训工作无法与人员变动情况达成一致，甚至有很多技术工作人员的本身技术以及个人素养水平偏低，不坦白自己的个人技术，没有按照施工工序操作以及施工。除此之外，一些建筑施工企业为节省开支，不顾社会及民众安危，雇佣对技术操作不专业的工人管理工地，造成安全隐患。在建立一个管理体系时，不但没有做好事前的预防工作，也没有形成完善的施工方案，导致各工序之间的施工质量粗糙，当后续工序不能顺利完成时，相关人员不但不如实相报，反而蓄意隐瞒，从而施工质量风险进一步加大。
（2）选用材料的偷工减料
材料方面的因素，也是导致施工质量不合格的常见原因之一，例如原材料石子、沙子、水泥的质量问题，门、窗、油漆等材料种类的选择不当，质地不过关，都对施工的质量有致命打击。倘若刚竣工的建筑外墙，由于钱财方面的节省而选用低劣产品，在墙漆施工时偷工减料，那么建筑物外墙便会在短时间内出现脱落、毁色等状况。若饰面砖在砖施工时发现空鼓现象，但施工人员并未引起重视，不采取有效的处理措施，更有可能导致外墙渗水，或出现本可以避免的结构裂缝。材料及其质量的低劣是民用建筑施工中的普遍现象，其可能导致的后果不堪想象。
（3）设计方面的问题
不少单位为了接到工程而一味地迎合开发商，在设计上过于简单化，不考虑设计的实用性，理当设计防水的地方不设计防水，理应放钢筋的地方不放钢筋等现象，又或某些不懂技术以及设计规范方面的人员设计出一些不符合逻辑的施工图，例如在对建筑地面进行处理时，预制空心板上先抹平然后做面层，按这种设计施工的地面，大多数容易有裂纹。
（4）厂地监理工程师监督不到位
施工场地监督的不到位也是造成质量问题的罪魁祸首。某些监理单位为了追求经济效益，超越资质。监理机构的人员、配备不符合一系列要求，普遍存在施工场地无人查岗的现象；对材料的偷工减料视而不见或者是尚未进行严格的审查，更没有分批、分部分地对工程进行质检验收，就直接进入下道工序，缺乏工作责任感，没有专业素养，这也是造成建筑施工一个非常大的质量隐患。
2解决并且执行建筑质量问题的方法
（1）建立完善的法律体系，加强有关部门的管理制度
从国家和人民还有财产安全的实际情况出发，应当借鉴各国各省以及各地区已经成熟或者完善的体系，先找到问题所在，进一步明确问题、找到解决方案，制定、细化相应的法律法规，做到规范，颁布一系列与之配套的规则并且实施，从根本上解决建筑质量的问题，为有关质检部门奠定结实完备的法律基础。还可以将建筑管理工作纳入国家的法律体系。对建筑管理的刻意疏忽现象采取法律的手段，从而形成良性的、真正为人民百姓着想的建筑管理法律体系。必要时还可采取加分扣分的管理制度，细化有关部门及单位的职责，更好地做好质检工作。
（2）重点把关材料、制品、设备
材料使用之前应该遵守先检查、后使用的原则，做到择挑选购。对于生产产家不明确、质量不明的建筑材料、制品以及设备不予使用并且打压、举报，对一些新出来的品牌，或者地方上私自生产出来的品牌，更要严格进行检验，慎重选择。同时还可实施生产许可证的产品认证制度，从根本上杜绝不合质量的产品、品牌流入市场。
（3）创造新技术
借鉴一些的建筑，各国各省的优异技术加以创新。结合知识创造新的工艺、装备，采用的新型生产以及经营管理模式，提高产品的技术，营造出良性的市场竞争环境。只有在牢固的技术基础上加以创新，才能保障从开工到施工的顺利进行，从而获取较大经济效益。在创新的同时也应保障人民及财产的安危，为高质量的建筑施工奠定坚实基础。
（4）验收以及质量问题的处理
当建筑进行到验收阶段，质检部门在验收工程质量时如若发现问题，一定要及时采取最有效的补救措施。工程质量验收的主要工作包括：对相应材料进行验收，组织自检人员对工程质量进行综合评估。
（5）严格选人，要求资质
施工员是基层的技术组织管理者，也是至关重要的人物。因此，选用施工人员时要有特定的要求，不采用未经培训的人员或本身技术以及个人素养水平偏低的工作人员。施工人员要懂得施工工艺、工序报验等专业知识，还要有较强的专业精神。在建筑施工的准备初期，应当充分做好开工的准备，初步审核图纸及施工方案；同时还要考虑阶段的补救措施，并深入施工现场，具体解决施工上的问题。此外，施工人员还应熟悉施工材料的使用性能并严格把好质量关，以确保施工工作的顺利进行。
作者:刘帆 单位:国信招标集团股份有限公司黑龙江招标分公司
建筑施工质量管理论文:ITP建筑施工质量管理论文
1ITP概述
1.1ITP的组成
1.1.1先决开启条件
先决开启条件是开始一项工作应完成的准备工作。如果准备工作足够充分，则先决开启条件满足，可以开始进行工作，否则一项工作不应进行。针对建筑施工项目的质量管理过程，先决开启条件即对应于影响施工质量和安全的施工准备工作的完成。针对建筑施工项目的特点，将建筑施工先决开启条件设计为8项。先决开启条件检验的施工准备工作由施工单位完成，监理与建设单位应按照ITP先决开启条件进行检查核实。当8项条件全部满足后，施工项目才可以开启。同时，核实检查的人员须在表格上签上名字和检查时间。先决条件是后续的质量保障，也是在开工之前所作的一次系统性检查，以验证施工准备工作是否遵循与落实了质量管理要求。
1.1.2工序检查
工序检查过程是对ITP项目的实施工序过程进行质量检查工作，在建筑施工项目中对应着施工过程，也是ITP质量检验的主体部分。在工序检查过程中，需要将整个施工项目分解成为详细的施工工序，这些工序称为检验控制点，由质量检查参与各方共同对施工工序进行检查。由于各参与方对不同的工序具有不同的质量责任，故将质量工序检查责任分为4种。
（1）见证点（W）。到达某一工序时通知建设单位或监理见证检查。如相关方未在规定时间内到达现场，施工方自检合格后可直接进入下道工序。
（2）停工待检点（H）。到达某重要工序时，通知建设单位或监理单位见证。建设单位或监理单位未验证消点，后道工序不可以开始。
（3）旁站点（S）。对特殊或关键过程，必须通知建设单位、监理单位进行现场监督。相关方未到现场，该工序不得施工。
（4）文件审核点（R）。施工单位自行检验后必须形成记录，建设单位、监理单位进行文件审核。目ITP工序检查表。
1.1.3封闭验收
封闭验收是针对一个ITP项目的质量检验进行的支持续性文件情况、前两阶段的验收消点结果等进行检查，ITP项目需要满足如下4个条件才能封闭：所有的工程都已完工；所有的整改要求都已处理并关闭；所有文档完整、、清晰，记录的事项具有可追溯性；所有的检查点都已签字消点。检查合格后，此项ITP项目的质量检验完成。针对建筑施工项目，由施工单位主导此项工作。需要施工单位完成所有封闭条件，通知监理、建设单位共同检查确认。检查人员需在ITP封闭表格中签字释放控制点。
1.2ITP的特点分析
（1）ITP质量管理具有目前施工质量管理已经具有的优点。目前的施工质量管理都是按照事前、事中、事后3个阶段进行，尽量保障施工质量管理的过程控制。同样地，ITP也具有先决开启条件、工序检查和封闭验收的质量检查过程，具有施工质量过程控制的特点。目前的质量管理针对施工工序设置控制点，但不进行工序位置明确说明。ITP的质量管理过程，也需要将ITP项目分解成为详细的施工工序，由质量检查参与方对工序进行检查。因而ITP同样具有细化检验的功能。目前的质量管理方法中，三级控制计划方法基本能反映施工单位、监理、建设单位各方的职责。ITP质量管理在工序检查过程中，区分了不同质量参与方的质量职责，也可以完成质量管理过程中的质量责任划分。
（2）ITP施工质量管理还具备独有的自身优势。ITP施工质量管理对整个施工过程的众多工序分别编号，分别检验。这弥补了以往施工质量管理对施工工序进行概括性描述的模糊性缺陷，改善了质量管理计划与控制粗放的问题。按照ITP文件内容，可以进行工序质量控制点的逐点消除，执行力较强，也为施工全过程质量管理的实施提供了条件。ITP施工质量管理还使得三级控制计划方法的质量责任明确到了具体的施工工序。
2基于ITP的建筑施工质量管理
本文利用ITP质量管理的优势，设计了基于ITP的建筑施工质量管理方法。此方法根据ITP质量管理实施程序，结合建筑施工的特点，对建筑施工质量管理过程进行ITP支持调整。
2.1工程切分与控制点制定
一般的ITP质量管理需要将大型项目进行项目分解，分解得到的小型项目称为ITP项目，管理过程针对各小型ITP项目进行。针对建筑施工，也需要将建筑施工整个复杂的过程进行切分，分解成为便于进行ITP质量管理的施工过程。如同通常的施工过程，切分得到的小型工程也有施工准备、施工和竣工验收，分别对应着先决开启条件、工艺过程和封闭验收。将建筑施工项目切分的小型工程与ITP质量管理对应关系总结如图1所示。切分工程时，切分的小型工程范围应符合现场实际和工序进展，方便过程验收，易于操作。同时，为有利于先决条件的准备和开启，以及资料的整理归档，小型工程不能持续时间过长，应能在合适的时间内完工，ITP应能及时关闭。在一般的建筑施工项目工程切分时，将施工段作为工程切分的一个依据。在完成了工程切分之后，针对每个小型工程进行控制点的制定，即确定小型工程中需要进行质量检查的施工工序。质量检查工序的确定需要结合目前国家《建筑工程施工质量验收统一标准》等一系列国家建筑质量标准，并且由建筑参与各方一起商议确定，示出了ITP工序需要检查的部分项目。
2.2ITP执行流程模型
施工单位根据施工项目特点进行工程切分与ITP控制点制定，递交监理审核；监理审核完毕后递交建设单位审核；建设单位审核完毕后返回施工单位出版正式的ITP供各单位审批确认。施工单位初步制定的ITP文件是为P（prepare）版，各单位审批同意的ITP文件为A（authentic）版。A版ITP文件经过先决开启条件的验证才可以开工。施工单位需完成开启条件，经过自己相关人员核实，之后再申请监理、建设单位现场验证。各单位检查通过、相关人员签字后进入执行阶段。批准开工的ITP即为O（open）版。先决开启程序完成后，施工单位在完成一个小型项目施工过程中，需向质量其他参与方发放控制点通知，质量参与各方需要按照A版的ITP文件进行施工工序检查和各控制点的检查消点工作。当一个ITP小型项目完成了所有的控制点消点工作后，由施工单位主导，邀请监理单位和建设单位进行ITP工程封闭验收。
3实施案例分析
案例工程为天津市某普通钢筋混凝土建筑项目。在此项目的施工过程中，项目参与各方运用了ITP对现场施工质量进行管理，得到了较优的质量结果，同时也发现了一些亟待解决的问题。
3.1质量合格率分析
ITP质量管理将特定的施工工序作为质量控制点，并明确了各控制点的责任单位和责任种类，这改变了以往质量计划较为粗放的情况。同时，ITP计划是针对施工准备、施工过程、验收3个阶段进行验收，完整地体现了事前、事中、事后控制的思想，进而保障整个施工项目的质量。一次验收合格率的比较。由此可知，案例项目各月的分部分项工程一次验收合格率均高于未实施ITP的项目。
3.2进度与费用分析
由于在先决开启条件的验收过程中，各方质量管理人员可以及时发现施工准备工作的不足之处，督促施工单位完善施工准备工作，可以有效避免因施工准备不足而引起返工进度耽误和费用投入。以案例项目1号标段钢筋加工、钢筋安装工序为例，此项目在工序在实施过程中明显减少了返工现象，减少了因返工而耽误进度的现象。将此工序整个过程进行人、材、机总成本加和计算，得到此工序的总成本。将总费用与由公司以往承建的同类项目的钢筋加工与安装工序总成本进行同体量折算比较，发现此案例工程减少了人工费15.97万元、材料费5.2万元、机械费13.8万元，共计34.97万元。由分析得到，这些节约的成本大多来自于减少的返工过程。
3.3ITP实施中的问题与对策
案例项目ITP实施中，也暴露了一些亟待解决的问题：一是承包商缺乏驱动力。对此，应在合同中约定激励措施，同时推动政府部门形成推荐性的ITP管理标准，引导企业采用ITP提升质量管理水平；二是传统管理习惯的惰性。对此，应在ITP实施过程中加强监督、指导和培训，并将绩效考核与ITP管理挂钩；三是资料后补影响了ITP优势的发挥。对此，应进一步加强管理，并采用信息技术解决现场数据录入的问题。
4结语
为了解决建筑施工质量管理中存在的计划粗略、控制粗放的问题，本文将ITP引入建筑施工质量管理。本文根据ITP实施的过程，对建筑施工质量管理工作进行了调整，设计了一个基于ITP的施工项目质量管理方法。通过案例工程的分析，发现此质量管理方法在质量计划与控制方面表现良好，显著地改善了施工项目的质量管理效果。研究发现，ITP可普遍适用于建筑工程项目，是建设单位、监理、施工单位提升现场质量管理水平的有效工具，在建筑工程建设领域有较好的推广价值。基于ITP质量管理方法的实施，施工单位是执行主导。较高的施工单位参与积极性是此质量管理方法的保障，如何保障施工方的参与积极性是这项研究的后续方向。
作者:王继华刘涛裴正广王俊强郭志绥单位:中海油基建管理有限责任公司项目管理部中海油基建管理有限责任公司
建筑施工质量管理论文:混凝土建筑施工质量管理论文
1、混凝土施工的特点以及工艺
1.1混凝土施工过程的复杂性
在进行混凝土施工过程中，各个施工环节的工作面位置是处于不断变化的过程中，这就给混凝土施工质量的造成了不小的困难，导致了安全管理和控制存在很大的问题。混凝土结构施工的流程主要包括了准备工作、测量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安装工作、混凝土浇筑、混凝土养护工作以及拆模和消缺等几个反面的工作。从这些门类繁杂的工作中我们可以看出，混凝土施工质量管理工作是十分复杂的，其工作量也是十分庞大的，其对能源的消耗也是十分巨大的，因此，在进行混凝土施工管理过程中一定要充分对这些工作进行重视。
1.2混凝土施工过程中的施工工序
建筑成品的易损性是钢筋混凝土施工过程中存在的有一个主要特征，在进行混凝土施工过程中，后后一个建筑成品需要采用前一个建筑成品作为建筑施工的场地和支架，因此，混凝土建筑成品的质量在某种程度将会受到严重的威胁。这就导致了前一个建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后，在内部就会形成隐蔽工程，导致了管理人员不能及时的发现其中存在的各种问题并及时的对其进行处理，导致其中存在严重的不安全因素。同时，混凝土建筑物的质量还受到了其他直接和间接因素的影响，从而进一步的加大了监督人员的工作难度，给整个建筑工程的施工质量造成了严重的影响，埋下了很多安全因素。
2、混凝土施工环节的质量管理
2.1完善施工质量管理体系
根据建筑企业自身的发展特点和施工现场的实际环境，积极的利用系统管理和科学管理的各项管理方法和理论，建立和完善建筑施工的各项管理制度，保障建筑施工的质量。在进行项目工程施工过程中，我们需要不断完善施工人员的工作技能，并保障施工的各项环节都是安全的有保障的。因此，在施工之前就需要建立完善的施工管理体系，对整个混凝土施工进行严密的监督和控制。这是建筑工程施工过程中最为重要的内容。作为项目工程的管理人员一定要清楚地认识到这些内容的重要性。
2.2混凝土施工过程中存在的隐蔽工程
就目前的建筑施工行业的发展情况来看，多数的项目工程其安全隐患都是出现于隐蔽工程中。在进行施工过程中，由于施工人员操作不当以及对施工技术掌握不够，导致在施工过程中存在很多不容易被监督管理人员发现的不规范的施工环节。为建筑物的施工质量埋下了很大的安全隐患。对此，我们必须加强对施工人员施工技术的管理和培训工作，在切实保障混凝土施工质量的同时为企业输送更多新型的施工人员。
2.3混凝土施工的安全管理原则
保障建筑物的施工质量和安全是整个项目工程根本追求。保障施工安全能够切实的促进施工的进度，同时施工安全也是当前建筑施工企业安全管理的重点内容。随着我国市场经济体制不断深化和完善，施工工艺得到了前所未有的创新和发展，使得很多项目工程逐渐的复杂化和大型化。这行项目工程在一定程度上增加了施工的难度，降低了建筑物自身的安全性能。为此，在进行日常管理工程中，必须坚持安全及时，预防为主的工作方针，本着以人为本的工作理念，明确各个管理部门之间的职责分工。
2.4混凝土工程的组织设计理念
对于目前建筑工程管理来说，同一个项目工程在施工过程中可以采取不同的施工顺序、不同的施工材料以及不同的施工工艺和施工工具，但是我们在进行混凝土施工过程中，需要根据施工现场的具体情况选择不同的施工设计方案，争取以高质量和高效率的完成整个项目工程。在施工过程中，施工组织设计说的是建筑项目的施工组织方案，这个方案具有促进整个工程施工前的准备和提高施工技术的作用，是现场施工的重要指导标准。施工组织设计对整个项目工程的质量有着十分重要的作用，所以在对其进行执行和实施过程中必须做到层层把关，经过多方的审核通过之后才可以对建筑项目进行施工。
3、结语
综上所述，在进行混凝土施工过程中，对每一个建筑项目工程进行施工管理是十分有必要的。在施工过程中严格实施监督和管理制度能够有效的保障混凝土施工的质量，防止偷工减料现象的产生。因此，在日常的管理过程中，需要我们不断的探索问题，解决问题，在提高自身管理效率的同时切实保障施工管理的质量，增强建筑施工企业自身在市场中的竞争实力。
作者:高飞单位:中铁建工集团青岛工程有限公司
建筑施工质量管理论文:施工质量管理下的建筑施工论文
1建筑基础施工质量影响的因素
1．1建筑工程的设计、施工风险大城市中有着鳞次栉比的高层建筑，这就导致了施工场地面积紧张。因为要考虑相邻建筑和周围政府工程设施的安全和保护，所以施工时工程的稳定和位移有着非常高的要求。施工的开挖与保护工作在地下工程中，有着非常多的不确定因素，其中包括土力学的强度等级、土层的位移变形、持力层与支护结构互相作用等问题。并且这些问题随着土层性质的不同而存在着相当大的差异。如果施工过程中有工作处理不当，非常容易发生工程事故。因此，工程的施工要有严格的方案设计以及特殊的施工方案，并且这些方案要请教相关方面的专家组。工程完成后，收尾工作也要谨慎小心，要有严格的监管方案。
1．2施工质量保障的基础是材料的质量?施工质量的基础就是要有好的施工建筑材料，也是工程组成的基本单元。基本单元的质量决定工程整体的质量，每单元的材料质量都必须要规范和满足设计，工程质量最基础的要求是材料要优良、材质检验要合格、保管要得当。施工的物质条件是材料，如果材料的质量不能达标，那么施工的质量也就不会达到要求，所以施工方要提高材料的质量。
1．3施工方法的制定，有偏差从当前的形式来看，出现施工质量的地方，不是技术比较复杂的工程而是施工的方法有偏差。对于大工程，各部的领导人员和管理者都非常重视，人员、机械设备、材料、技术、资金等都被充分提供，通过各种方法使工程质量得到保障，但是工程质量的隐患还是没有根除，尤其是隐蔽工程。对于小工程，管理者和公司人员由于不够重视，有时候不按照施工的图纸来施工，而且也不按照规范的方法进行施工，极易导致质量出现问题。另外，由于现在的施工公司创新能力不足，大部分还是靠人工操作，工序之间连接不合适，导致工程控制不当。而且因为施工工艺和方法还使用过去的方法，制度较为死板，创新能力不足，都会导致质量问题的出现，从而使业主的利益受到损害。
2现代建筑工程施工质量的管理措施
2．1制定合理的施工方法施工方法在施工质量中起到关键性的作用，由于提出的施工方案不够合理，经常会造成拖延施工的进度，不仅影响了工程质量，也加大了投资。所以，建筑企业在制定和审核方案的时候，首先需结合实际情况，可以从管理、操作、技术、工艺、组织等各方面进行分析和综合考虑，尽量使方案的措施得力、工艺先进、技术可行以及经济合理。其次，还要划分合适的施工区域，制定施工过程中的先后顺序，提高工程的质量可以从施工项目在空间上、平面上的先后顺序上解决。另外，在工程施工的过程中，施工操作是否正确、施工工艺是否先进、施工方案是否合理，都会对工程质量产生一定的影响。所以，加强对施工方案管理的同时，也要对新方法、新工艺、新技术的开发和利用，使工程质量得到提高的重要前提，就是要提高施工技术的水平。，安排好各工程施工的先后次序，以使得施工质量不受到影响;还要安排合适的空间和时间，使必要工程的技术间歇得到保障。
2．2提高施工人员素质，加强人员检查加强对施工人员的思想教育、专业知识的培以及纪律的教育，并完善岗位责任制度和改善劳动条件，这样做的目的是增强人的责任感、调动人的积极性，保障工序质量和工作质量。此外，还要审查工作人员的操作水平、技术水平和管理水平，审查特殊岗位的工作者的资质是否合格，掌握现场工作人员的基本情况。而只有知识却不会实践的管理人员，不能够聘用，社会期望的工程管理者应该要有良好的协调、沟通、组织、计划、决策和应变能力。在开工之前，管理人员必须要具有较强的管理目标、质量规划、指导技术和检测质量的能力，做好图纸会审和组织人员，勘察施工的现场，掌握施工的难点及其特点，以期望施工质量达到标准要求。在施工的过程中，专业人员要有精湛的技术，持证上岗，施工者在施工过程中必须按照工艺规范和特定技术的要求进行施工。在每一道的工序完成之后，施工者都要进行自行检测，合格之后，积极主动地配合质量检测人员进行检查，严格地控制工程质量。质量检测人员需尽心尽责、认真对待，不能马虎过关，尤其是重要部位的质量检测;如果发现问题，一定要及时地进行处理。
2．3工程整体性的管理由于没有规范的建筑市场管理，一部分建设企业在施工过程中并不是从工程的利益出发，而是把工程分散承包出去;还有一些企业靠特殊的权力来垄断整个工程。所以，建筑企业要建立健全的制度来保障正常的工作进度，以及对整个工程进行统一管理，使得施工有效、快速的进行，不仅保障了工程的质量，也保障了整个建筑市场的公平性。
2．4质量管理及加强措施质量管理是整个施工项目管理中尤为重要的部分，如果在施工的过程中出现任何问题，都会造成巨额的经济损失，给工程带来不可估计的严重后果。现在的建筑行业就是要以质量为基础，赢得信誉从而争夺市场，增加效益。所以公司的效益、企业存亡和企业信誉等都是和公司的质量管理有关系。国家制定了有关施工质量管理方面的法律法规，建筑企业需严格遵守并要建立完善的质量保障体制。同时，也要成立控制质量的相关机构，目的是用来监督各部门和制定一定的工作标准，而且每个部门在控制质量体系中的权限、职责和任务都要明确。其中，需要把每一项工作都具体落到实处，责任落实到每一位员工的身上。
2．5成本管理及加强措施施工技术的核心就是成本管理，工程项目的成本分为实际成本、预算成本和计划成本等等。预算成本是根据施工的图纸、工程量的计算法则和有关的收费标准，一并计算加和而得出的，它能体现出各地区建筑行业的平均水平。计划成本是指项目管理部门根据计划的工期所计算出来的成本。实际成本是指根据在实际的施工期间内，所使用的各项费用计算出来的。建筑企业可利用计划成本和实际成本之间的差异，来说明经营的成效;利用预算成本和实际成本之间的差异，来反映企业的盈亏状况。明确内部的核算单价，要求企业人员要对合同单价进行平衡、分解、综合和调整，而且工作人员也要提出目的成本的决定性计划，同时要严格监督施工层的成本运行和质量管理。
3结束语
综上所述，建筑工程质量控制和管理的工作贯穿在整个工程的建设过程，是工程施工过程中不可缺失的一部分。对于该区域存在的一些问题，我们必须循序渐进地提高公司自身的管理水平，从而使建设行业的可持续和稳定发展得到保障，进而造福于社会，造福于人民。
作者：陈兰赵怀祥单位：唐河县宛东建筑安装工程有限公司
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理问题分析
1.建筑施工质量管理创新的意义及原则
1.1建筑施工质量管理创新的意义
随着建筑行业技术的不断升级，建筑企业在进行施工管理的过程中要从环境保护、资源节约以及可持续发展的角度来综合管理施工项目。尤其在国际承包商逐渐进入中国建筑市场的冲击下，中国建筑施工企业要想占据较高的市场份额就要不断增强企业在管理、机制、体制、资本、技术等方面的优势，要不断创新施工质量管理策略，从而跟上时展的步伐。质量管理工作是指在质量方面指挥和控制组织的协调工作，质量管理工作的好坏对施工水平有直接的影响。建筑施工单位只有不断创新施工质量管理工作，才能保障施工质量。同时创新施工质量管理工作还能同步提升全体工作人员的工作质量，提高企业内部人员素质，为打造品质工程奠定坚实基础。施工项目质量管理创新与建筑施工企业的管理水平和技术水平也息息相关，只有企业领导层重视质量管理工作，企业才会关注建筑市场对质量要求的变化，才会注重新技术的开发，才会产生更加科学合理的企业管理办法，全体员工的质量管理意识才会增强，为工程质量的提高奠定思想基础。此外，目前我国建筑市场还普遍存在相互压价、低价中标、过度竞争等不良现象。对于业主在合同中提出的不合理要求以及不平等条款会使承包商处于十分被动的地位，设计及监理的工作也不好履行。国有建筑施工企业与集体、个体施工企业间的不正当竞争，有损建筑市场的公平性。而行业保护、地方保护横行也严重阻碍建筑市场的健康发展。为了实现建筑市场的良性发展，我们必须强化施工质量管理，要创新管理策略来适应市场经济的发展规律。
1.2建筑施工质量管理创新的原则创新建筑施工质量管理要遵循以下原则：
a、要有利于提高建筑产品的质量
施工质量管理的目的就在于提高建筑产品的质量。施工项目的质量是企业生存发展的根本，所以创新建筑施工质量管理要以提高建筑产品质量为基本原则，要将质量控制工作落实到提高施工技术和工艺水平、引进和改进技术装备、加强对工作人员的培训和组织管理等具体工作中去。
b、要有利于适应市场的需要
企业要想获得效益就必须满足市场的需求、适应市场的变化。建筑施工企业要想占有并不断开拓市场就要打造精品工程，树立良好的社会形象，这样才能提高企业的经济效益，为进一步开拓市场奠定基础。所以为了适应时刻变化的市场需求，施工质量管理工作的创新就要不断延伸项目的内涵，要妥善处理企业与项目的关系，让企业发展与市场需求同步。
c、要有利于企业文化及品牌效应的提升
在创新建筑施工质量管理过程中，企业要着重考虑提升企业文化和品牌效应，只有这样企业才能在千变万化的市场中明确自身定位，才能真正为企业选拨出高素质的管理人才，为企业发展提供持久动力。
2.建筑施工质量管理中存在的问题
2.1建筑施工质量意识不强
施工人员质量意识的高低直接影响着建筑施工质量水平的高低，然而很多建设施工单位的工作人员建筑施工质量意识薄弱，施工质量管理工作做得不到位，为了实现个人利益的较大化，往往只追求施工速度而牺牲施工质量，造成很多工程项目达不到使用要求，给国民经济带来巨大的浪费。
2.2部分施工人员素质不高
一些施工单位为了节省开支，会雇佣一些专业技术水平较低，专业知识比较匮乏的施工人员。与此同时，很多施工单位的管理人员的自身素质也不高，缺乏工程管理的专业知识，缺乏实际工作经验，对相关的法律、法规缺乏深入的了解，更不注意学习先进的管理理念，创新施工质量管理方法，最终导致施工过程不能有序展开，工程质量得不到保障。
2.3原材料质量把关不严
施工原材料是保障施工质量的物资基础，如果原材料的质量得不到保障，那么就会给整个建筑带来极大的安全隐患。然而，当前有些施工单位的采购人员为了个人利益，通过采购原材料获得回扣，对原材料的质量没有做到严格把关，使得大批劣质材料涌入建筑工地，给施工质量埋下了危险的种子。
2.4施工机械设备老化
施工机械设备老化的问题是我国各施工单位中普遍存在的问题，然而一些单位为了节约成本，即使在质量检测过程中发现设备老化的问题，也不予以重视而是继续使用，这样一旦设备老化程度严重甚至不能再投入施工，就回家迫使施工中断，拖延施工进度，影响施工质量。
3.创新建筑施工质量管理的具体策略
3.1提升工作人员建筑施工质量管理意识
各施工单位要提升所以工作人员的施工质量管理意识，施工单位的领导层以及所有施工人员都要定期参加施工质量管理培训，要让每个施工人员都树立预控为主的观念、质量及时的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业效益与社会效益并重的综合效益观念。要提升每一位工作人员的责任意识，让每个人都及时关注施工过程中出现的质量问题，及时排除安全隐患。施工单位的领导层还可以建立系统化的质量管理制度，让施工质量管理更加标准化。
3.2提升施工人员技术水平
优化人员配置施工单位要定期对施工人员进行技术培训，要及时引进先进技术和工艺。在施工过程中要建立完整的质量标准、操作规程考核制度。施工单位在雇佣施工人员过程中要根据岗位要求雇佣专业技术人员，让施工人员能充分发挥个人优势。此外，在对工人进行培训的过程中不仅要提高他们的技术技能，还要着力培养他们严谨的工作作风，帮助他们树立按照质量标准以及操作流程施工的法制观念。
3.3加强采购管理，确保原材料质量
为了保障工程质量，施工单位必须严格控制材料计划的编制、采购以及进场后的验收、复检工作。对于原材料的购买要按照采购程序进行，采用招投标的形式确定具体供应商，要加强对采购人员的管理，严禁采购员在采买过程中谋取私利，一经发现要严肃处理。对采购人员也要进行定期培训，要不断提高他们的政治品质，提高他们鉴别材料质量的水平。要选择有国家认证许可证、有技术和资金保障的供货商。供应商还要提供符合规范要求的原材料质量保障书。在原材料进场后要继续做好质量检测工作，验证原材料的各项参数和指标是否符合工程质量要求。之后对于符合要求的原材料要做好储存、保管工作。
3.4做好机械设备的保养及更新工作
加强施工现场质量控制在施工过程中要定期对施工机械设备进行检修和维护，时时监督检查机械设备的工作状态，一旦发现老化并且无法维修的机械设备要及时更换。此外，施工单位还要做好施工现场的质量监督工作，要及时检查施工质量保障体系是否健全，运作中是否存在问题。要鼓励施工人员提出施工过程中存在的工程质量隐患，要为一线工作者提供献言献策的平台。同时对于工人提出的问题，施工质量管理人员要予以足够重视，要及时解决问题，对提出良好建议的工作人员要给予奖励。施工质量管理人员还要建立工程质量监督档案，及时记录工程质量抽检情况、工程设计变更情况以及不合格工程的整改情况。施工质量管理人员要走到最基础的工作人员中去，要多参加工地例会，要广泛听取施工单位以及监理方的质量管理情况，掌握施工现场的施工质量。
4.总结
建筑施工质量管理工作关系到整个工程能否顺利开展，关系到工程的最终质量。为了顺应时展的需求，为了实现建筑施工单位的进一步发展，各施工单位要认识到施工质量管理工作对提高建筑产品的质量，要创新施工质量管理方法，要及时引进新技术、新工艺，学习先进的质量管理理念，要不断提高建筑施工工程的科技含量。要完善建筑施工质量管理体系，切实把好施工质量关，真正打造民心工程。
作者：徐瑞红 单位：濮阳市市容环境卫生管理处
建筑施工质量管理论文:高层建筑施工质量管理及应对措施
【摘要】在一般的建筑行业当中，对安全的要求是非常高的，尤其是在高楼的建设当中具有工作人员要在离地面几米甚至是几十米的距离上开展工作。为保障工人们安全施工建筑方专门建立了工程施工安全监管部门，配备了施工安全员，负债对工人们进行日常的安全意识培训工作。目前根据中国建筑行业主要集中在超高层建筑领域，针对超高层工程施工中具有的一些质量隐患，做出分析研究提出对策。
【关键词】超高层建筑；质量问题；控制措施；施工；质量管理
随着中国社会经济的不断发展，中国的城市化发展速度也比较迅速，尤其是及时产业第二产业第三产业的迅速崛起，导致中国城市的土地资源严重缺乏，达不到房地产企业的需求，为了提升建筑的有效性以及多用性，现在只有通过对建设的要求来满足需求，现在的房地产企业主要以高层建筑为主，在一些中国的一线城市中更为突出。对超高层建筑的建设质量问题是一个人比较关心的问题，文章主要是针对中国高层建造领域的管理问题，进行研究调查，找出相应的问题给出相应的解决措施。
1工程概况
越秀金融大厦项目位于广州市珠江新城B2-10地块，采用框架-核心筒+加强层+巨型斜撑框架结构，为商业、办公楼建筑，总用地面积10837㎡，总建筑面积210477㎡，其中地上建筑面积177377㎡，地下建筑面积33100㎡。地下4层及地上68层，建筑高度309.4m（顶层结构标高）。在一般的b210高层建筑刚结构建设工程中，主要是由筒性钢材与外部框架，外墙斜护网构成，其中还有底下的框架结构，地上的框架结构，施工安全通道，钢管与混凝土支撑机构。高层建筑当中主要是核心部分劲性筒钢，工程外部框架主要是由20根钢筋混凝土结构的方柱，房屋钢梁等构造而成，来保障各层的施工质量。由于外部框架机构是与核心筒钢互相联系发挥作用的。在20根钢板桩中有四根长方体刚柱，四根日形刚柱，十二根圆形钢柱，每一个刚柱内都含有比例合适的混凝土，在钢梁的组成中有h形钢梁，和其他加固型钢梁结构组成。一般的超高层建筑的工程量非常巨大，有二点五万吨钢材，6000多个部件，钢板平方达到是十三万平方，较大的能达到43.7吨重。
2超高层建筑的定义
目前国际上对超高层建筑的定义是指，层数达到40层以上，高度达到100米以上的所有建筑。全球经济的快速发展，土地资源的严重缺乏，尤其是城市土地资源，为了缓解城市人口的住房问题工作问题，很多城市都在建筑超高层建筑。世界上有很多的超高层建筑，像阿联酋的迪拜塔，中国台湾的101大楼，中国上海的金融贸易大厦，金茂大楼，美国纽约的帝国大厦等都是世界上比较知名的超高层建筑大楼。在超高层的建设施工方面要有非常科学合理的施工体系才可以保障大楼的质量。
3超高层建筑施工技术管理的意义
3.1有利于促进超高层建筑施工的顺利进行。针对超高层建筑施工过程中容易出现的各种问题，要及时的制定相关的整改措施，还要做到对施工工人的安全防护意识培训，技术水平的提高，避免发生在施工过程中引发安全责任事故与质量问题，制定符合该楼的建设施工方案，有条不紊的开展建设。
3.2有利于提高超高层建筑工程质量和效益。为了建筑施工工作的顺利进行，应当提前做好施工管理工作，合理分配人力与物力资源，让其充分发挥各自的特色，施工人员的安排也要根据其特长以及专业性合理分配岗位，充分发挥其主观能动性。并且要完善施工管理责任制，避免事故发生，保障施工工作顺利完成。
4超高层建筑工程质量存在的问题分析
对于建筑工程而言，保障质量是及时位的，质量永远是建筑的重中之重。在施工各阶段，都要秉承以质量为首位的宗旨，保持高度的责任心，做好高质量的建筑工程。建筑工程行业在我国一直以来就起到重要的作用，它不仅能彰显我国的建筑实力，还能带动其它产业的共同发展。但是，我国的建筑业也面临着很多的问题[1]：各种责任事故频频发生，造成一系列的人员伤亡，给国家带来重大损失。
4.1违背建设程序。建筑工程制定施工计划时就应提前做好各方面的准备，很多安全事故的发生就是因为工程管理工作没有做好而造成的，例如不进行前提调查与研究就确定方案；不提前勘测好地质与水文特点就施工；或是工程完成时没有进行严格的验收检测就开始运行。这些因素都可能会造成安全隐患。
4.2设计计算问题。在超高层建设施工过程中有很对容易引发质量不达标的问题，比如图纸设计不合理，组织结构不科学，数据存在问题，地基处理过程中没达到施工要求等等。
4.3工程地质勘察原因。如果没有对施工处的地质做好充分的检测与分析；对地质进行钻孔探测时操作不真确也不能得到正确的地质情况，就如地质探测深度不够就可能不能够正确的分析出地下土层的分布情况，施工工作中对地下土层的要求非常严格，不能提前预知地下的软硬程度以及是否有古墓或溶洞等特殊情况就不利于建筑工程的开展。如果给处的分析报告不真实，都可能使得施工方做出错误的施工方案，造成资源浪费不说，还不能保障工程的质量。
4.4未加固处理好地基。由于很多施工区域的土质复杂多样，有的地方是软土，有的地方是垃圾填充物，有的地方是黄土，有的地方是冻土，有的地方还是岩层土，假若没有将这些地基的土质处理好很容易会给施工的质量安全带来隐患。依据不同地区的土质不同，要制定科学合理的土质处理措施防止发生一些影响施工质量的问题。
4.5自然条件影响。对施工过程当中很容易遇到一些自然灾害的侵袭，比如说大风暴雨天气，雷电刮风天气，都会造成很大的安全事故，施工方应当高度重视，针对特殊情况提出应对措施。
4.6建筑结构使用问题。施工建筑物要有科学合理的承受能力计算标准，在正常的施工过程当中是不可以随意的改变建筑物的主体承受能力，比如说进行墙体改造，窗户或者门口的扩大工程。
4.7建筑材料成品及半成品不合格。比如，在工程建设当中钢筋的硬度达不到工程的质量要求，水泥质量也出现严重的问题，砂石的比例不符合标准，导致混凝土达不到质量要求，混凝土的性能收到限制，混凝土具有的硬度、融合性、抗渗性都没有达到标准，导致工程的质量出现场墙体裂缝、漏水、钢筋裸露在外的问题，还有在对面的尺寸设计方面出现了严重的数据错误，是很容易造成版面出现裂痕，甚至垮塌的危险。
4.8施工和管理问题。一般的工程质量出现问题都是由于施工过程当中以及管理制度当中不严格造成的，比如对图纸不了解，盲目施工，赶工期，未按标准执行等等。
5提高超高层建筑施工质量的措施
5.1工程图纸的设计。在建设工程施工过程之前，施工图纸的设计是放在及时位的，图纸能否按照要求来设计直接对工程质量有着联系。因此，在选择图纸设计方上，要将具有高水平高质量的设计院作为。图纸设计方要选择具有高技术水平的设计师来进行图纸的设计，杜绝因为图纸设计不科学引发项目质量问题的发生，要有强责任心的态度来设计项目图纸。
5.2施工队伍的选择。工程施工人员的技术水平也与工程建质量有着直接联系。工程获得主管部门的审批之后，要进行公开投标竞标的方式来选择技术力量雄厚的建筑企业来进行工程建设，要做到对工程建设单位的具体资质的了解，可以通过走访该施工单位已经交付使用的项目使用人，来进行对该施工单位技术人员的了解，也可以到该施工单位正在建设的工地实地了解，通过了解获取该施工单位的相关技术水平信息，施工机械设备的信息，施工单位资质的信息等等，做到充分的了解，来保障工程建设质量的安全，杜绝出现任何的施工质量问题的发生。
5.3监督工程质量。要有合理科学的工程质量监督体系，实现对工程建设当中出现的问题及时公开通报处理，通过建立质量监督检查机制，实行对该项目的全程监督检查。还要对项目监督检查人员的技术水平和专业知识进行提升，要强化工程质量监督检查人员的责任意识与素质水平，保障项目施工建设的质量监督检查得到完善。
5.4质量控制。要有保障项目建设顺利达能按时到交付的管理制度，现在长采用的就是分段进行，实时监控这一方法。在工程建设的中，根据施工真实情况，在不干扰总施工方案的基础之上，要合理科学的进行整改。在进行建筑材料采购这一环节当中，在完成采购后要及时支付材料供应商的费用。要选择具有高质量，的建筑工程材料，必须要保障所使用的材料达到工程施工标准，符合项目验收标准。只要保障了施工过程中，施工材料的质量，才可以保障了施工人员的安全，因此，要对工程主体材料严格执行质量标准。
5.5混凝土和钢筋材料的合理使用。在进行超高层建筑的建设施工中，施工材料主要是选用钢筋混凝土为主要材料，主要是为了保障建筑的质量。在选择钢筋混凝土时也是有标准的。要选择适宜建设施工混凝土强度来保障建筑质量，混凝土硬度太高或者太低都会造成混凝土与钢筋的结合，影响工程质量。钢筋的选择上也是至关重要的，尤其是建筑物质量要求的高，钢筋是选用上就要高，是相辅相成的，低质量的钢筋是绝不可以采用的，否则会给工程质量带来严重影响的。
5.6工程竣工建设。在工程建设完成以后，要对工程进行竣工验收，这是一套非常重要的工程质量检验程序。工程完成以后，施工方还要在验收之前多一些详细的质量检查，验收单位要按照国家的有关规定来进行。还有将验收时间、工程地点、验收人员名单交给给工程质量监督部门，当工程验收合格以后，施工单位儿要做好关于工程建设的各种文件档案的储存。
6结论
越来越多的超高层建筑物树立在城市中间，人们对超高层建筑物的质量问题感到担忧。为防止超高空建筑物出现严重的质量问题，就要做到对工程施工之前图纸设计的高质量要求，在材料的选取方面要采用高质量的施工材料，还要成立专门的安全质量监督部门，负责对建物质量的安全把关，还要有施工人员的安全安全培训，要有严格的安全生产责任制度，保障项目施工建设的顺利进行，保障建筑物的质量，促进中国国民经济发展快速发展。
作者：李健良 单位：广州越秀地产工程管理有限公司
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理优化初探
摘要：质量管理是建筑施工中的重要构成，随着目前对于质量控制以及管理的越加重视，质量管理上的理念受到了广泛的延伸，本文从所存在的问题和优化措施这两个方面的内容，简单对建筑施工质量管理中的优化进行谈论。
关键字：建筑项目 质量管理 施工管理
质量管理是建筑施工中的重要构成，随着目前对于质量控制以及管理的越加重视，质量管理上的理念受到了广泛的延伸，但是在建筑单位实现质量管理的同时也发现了不小的问题。就目前我国建筑施工技术不断发展的新时期而言，在质量管理方面，无论是从方法还是原理上都应该实现很大的发展和进步，只要这样才能真正发挥出建筑施工中质量管理的重要意义所在。笔者认为，在实现建筑施工质量管理优化的过程中，首先需要对所存在的问题进行分析，才能做到对症下药，真正实现对问题的解决和管理上的优化。
一、当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题
（一）建筑施工单位对质量施工重视不够
在我国建筑工程质量管理过程中，首先出现的问题就是企业以及管理者没有给予足够的重视，同时在质量管理意识上也不到位，没有将质量管理放在整体建设施工管理过程中的重要位置，也没有充分认识到质量管理的重要意义所在。因此在实际操作过程中就体现出了管理体系上的不健全和不落实。目前有很多企业在质量管理过程中，监管力度薄弱，很多质量手册以及管理文化都仅仅是一纸空文。还有些施工单位没有专门的质量管理技术培训，导致在施工过程中有些员工没有按照技术要求要进行施工，而这极易出现质量问题。
（二）从业人员素质不高
目前我国建筑施工企业中人员素质问题主要体现为两个方面的内容：首先目前处于一线的建筑工人很多都是来自于农村的闲散劳动力，其自身的专业素质不高，在工程质量方面也缺乏一定的意识，同时用人单位也很少会对其进行职业技能上的培训，都是依靠经验来进行施工，并不存在有效的质量管理方法；第二是在施工中的质量管理人员较少，并且专业素质不高，有些现场管理人员和项目经理甚至对建筑质量上的相关法律规定以及规范标准都缺乏了解。
（三）建筑市场秩序不规范
虽然我国在建筑市场的规范方面出台了一系列的相关规定，但是依旧有不少单位并不按照明文规定的政策以及建设程序办事，比如有些的工程主承包商在中标之后，依然会把主要工程分包给一些不具承包资质的包工头，而且这些包工头往往在实际工程建设过程中队对工程的质量问题不够重视，甚至出现偷工减料的惟利是图的现象，这对工程质量是个不小的影响。
二、建筑施工质量管理上的优化措施
（一）人员管理上的优化措施
在建筑施工的过程中必须要注重对人的因素上的把握，因此在质量管理上需要注重实现人员管理上的优化。在具体的施工过程中需要注重对人员上的管理和控制，由于人是工程建设中的主体，但凡是参与到工程建设中的人员，无论是直接操作人员、技术人员、管理人员还是服务人员，都有可能对工程质量的形成造成不同程度上的影响，这些人员都是影响工程质量的主要因素。因此在具体的优化过程中，首先必须要提高员工的质量意识，要坚持在施工过程中质量及时的重要观念，并坚持预防为主、用数据说话、为用户服务以及坚持企业效益和社会效益相结合的观念；其次是要提高建筑人员的综合素质，尤其是技术人员以及管理人员的专业素质，素质高低直接决定了决策高低以及质量管理的水平，因此需要格外重视。
（二）质量控制网络组织上的优化措施
由于在建筑施工过程中是进行质量控制上的关键，同时也是工程实体质量形成的主要时间，如果在施工过程中出现质量问题，这对于建筑工程的年限或者是使用性能都是一个很大的影响。所以笔者认为在施工阶段中一定要重视质量管理，而主要措施就是实现质量控制网络组织上的优化。首先在决策方面，需要对工程的整体质量目标进行确定，然后由工程建设部来具体实施；同时工程建设部需要配置现场管理工程师以及项目监理部，对整个施工过程都实施监理，并实现对工程设计上的监理；每个的监理工程师都需要及时将施工中的质量信息以及其他重要信息向工程师进行反馈，然后做出对应的处理方式。
（三）材料进场上的控制优化措施
首先，收集信息，挑选供货厂家，确定材料品牌、厂家信誉、质量过硬。对材料或半成品构件(钢筋混凝土排水管、盖板、侧石、井篦、井盖等)，订货前要取得供货厂家的产品备案证、合格证书及试验报告，进行甲方、监理方、质检方、供货方会同检测部门二次检验，验证其质量性；其次在进场材料方面，要有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。特殊情况可以补报。如水泥，技术标准规定，水泥厂应在水泥发出之日起7天内寄发除28天强度以外的各项试验结果，28天强度数值，应在水泥发出之日起32天内补报。
综上所述，工程建设质量管理是一个复杂的系统工程，它需要从业人员高度的敬业精神、高度的专业知识和科学的管理办法。我们还应该认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验，采取更加科学有效的措施和方法，达到保障建筑工程质量的目的。
建筑施工质量管理论文:提升建筑施工质量管理的技术
1引言 建筑工程产品的质量受到规划、设计、施工以及管理维护等多个环节的影响，而施工作为产品成型的重要一环，其任何一个工序、任何一个环节的施工质量控制不当，都可能直接影响工程的整体质量，而施工现场人员混杂，施工环境复杂，现场涉及到的材料、机械设备较多，并且工程施工工序也繁多复杂，往往给现场的质量管理带来难度。下面笔者结合自己的工作经验，简要探讨建筑工程施工现场质量管理的一些技术措施。 2建筑工程施工现场质量技术管理的对象 2.1人的管理 人是质量的创造者，建筑工程项目管理应将人的管理放在及时位，树立以人为本的战略思想，将人员作为质量控制的动力，建立一套人才激励体系，调动全员参与工程项目质量控制的积极性。项目开工前，应建立健全质量控制体系，明确各级人员的质量控制责任内容，加强相关人员的岗位培训，提高质量意识，引进和培养专业性技术人才，施工前还要针对本工程项目做好技术、安全交底，明确工程项目质量控制的重点和难点，以便质量管理工作有针对性的开展。在施工时，应根据岗位检查进入施工现场的施工人员的相关资质，合格后方可允许施工。施工过程中可通过相关的激励措施来提高施工人员队伍主观能动性，使其自觉按照设计和规范进行施工，提高施工质量。 2.2材料的质量管理 建筑工程施工会用到大量的各种各样的工程材料，这些材料的质量对工程整体质量影响非常大，所以必须多方位、全过程的加强材料的质量控制，首先加强采购环节的质量控制，在材料符合规范要求、满足工程施工的前提下，还应进行多方比选，选择实力强、信誉好、性价比高的材料供货商，还应做好进场材料的质量检测工作，除了必要的外观检查、相关证件检查之外，还应按照要求进行抽样检测，对于检测不合格的材料坚决清理出场，从源头上保障建筑工程的施工质量。在施工现场还要重点做好材料的储存和使用过程中的管理，防止材料现场保管不当而造成质量下降，影响工程质量，加强材料使用过程中的管理，严格按照正确的方法和用量来使用材料，较大限度地发挥材料性能，减少施工过程中的无谓损耗。 2.3机械设备的管理 当前的建筑工程施工中越来越多的用到各种机械设备，建筑施工质量对机械设备的依赖性也越来越大，因而加强机械设备管理也是施工现场质量管理的重要内容。应根据工程的具体特点来做好机械设备组织工作，合理调配机械设备，提高其使用效能。应加强对机械设备操作人员的技能培训，提高其操作水平和安全质量意识，遵循“人机固定”的原则，机械操作手必须认真执行各规章制度，正确操作，还要定期对机械设备进行检查、保养，确保其正常运转，以保障工作质量。 2.4施工方案的管理 建筑工程的施工方案是决定施工质量的关键，制定和选择施工方案时应综合考虑施工条件、技术组织、物资准备、施工进度等各方面的情况，明确各各施工过程的施工工艺及施工机具，合理安排单位工程、分部工程、分项工程施工顺序。在施工过程中还应根据实际情况的变化，及时修改和完善施工方案，保障施工质量。 3提高建筑工程施工现场质量管理技术措施的要点 3.1贯彻“防治结合，以防为主”的理念 当前施工现场的质量管理主要有“问题管理”和“预防管理”两种模式。前者是一种典型的事后处理方式，即在施工现场出现问题后再采取应对措施予以解决，这种管理方式目标明确有效，但存在一定的滞后性，只能解决已经存在的问题，而这些问题都会给工程质量及进度等管理目标造成不利影响。“预防管理”方式弥补了“问题管理”模式的缺陷，其主要是预防各种可能发生的问题，通过在施工现场提前采取各种相应措施来避免工程问题的出现。由于建筑工程项目的施工本来就容易受到外界各种因素的影响，不确定因素诸多，所以施工过程中难免会出现一些问题，需要采取相应措施进行弥补，也就是说必然会进行“问题管理”，但如果施工过程中的“问题管理”过多，项目管理人员忙于应对已经出现的各种工程问题，那说明工程项目的管理十分混乱。所以施工现场必须以“预防管理”为主，强调“防治结合，以防为主”，及时发现可能出现的各种工程质量问题，并做好预防对策，将其扼杀在摇篮里，从根本上避免质量问题给项目带来的损失。 3.2贯彻技术措施先行的原则 前面已经提到了施工现场应贯彻“防治结合，以防为主”的质量管理原则，所以就必须要有一套行之有效的质量防控体系，而良好的质量需要技术作为保障，所以工程技术措施是质量防控体系的重要基础。工程项目施工前，可针对本工程的施工难点事先进行技术攻关，提前制定出技术方案，以预防和应对可能出现的质量通病。如果能够坚持技术措施先行的质量控制方法，再加上各种完善的管理制定，必然会取得较好的施工现场质量管理效果。 3.3坚持以施工组织设计为指导 建筑工程项目的施工过程受施工组织设计的影响也很大，对施工组织设计进行有效的控制会促进现场质量管理水平的提升，施工组织设计质量管理应重点做好这两点：其一是确定施工方案后，要结合施工方法和技术措施来编制进度计划，以免施工过程中的施工进度与原计划有较大出入；施工组织计划不仅要考虑单项施工，还应综合考虑全局，协调同分部、单体、甚至室外工程之间的联系，安排好施工工序，实现流水作业，提高建筑工程的整体施工质量。 3.4做好现场质量检查工作，在施工过程中解决质量问题 建筑工程施工现场的质量检查对于控制工程质量意义重大，通过质量检查可及时发现工程中存在的质量隐患和质量问题，并在这些问题产生影响之前就予以解决，防止工程完成后返工等现象。工程现场质量检查的方式主要有施工人员自检、互检及专职检查人员进行检验。施工现场的质量检查贯穿于原料进场、各单位工序施工到工程竣工等全过程。建筑工程往往存在很多隐蔽的质量问题，只有做好现场的跟踪检查才能发现，施工管理人员应做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工现场走动，老呆在办公室是难以发现问题的，要多用眼睛细心的观察，善于发现问题，还要多用手记录现场的各种情况。通过施工现场的各项检查工作，可及时发现问题、解决问题，减轻工程质量问题带来的经济损失。#p#分页标题#e# 3.5要以关键部位、关键环节的质量控制为重点 要想做好施工现场的质量管理工作，就必须建立完善监理质量控制体系，根据工程项目的具体情况进行工作重要性的区分，对工程的关键部位、关键环节重点进行监控，可通过做到以下三个“三”来取得监控效果：其一是要求施工单位实行“质量三检制”，即班组初检、施工队复检、专职质检员终检；其二是做到全过程、多方位、全天候这“三全”；其三是严格控制材料、技术以及工序这“三关”。 5结语 总之，我们不能仅仅将质量管理的目标停留在口头上，也不能关起门来坐在办公室里抓质量管理，一定要充分重视工程施工现场的质量管理工作，深入施工一线，多了解现场情况，有针对性的采取各种技术措施，提高现场质量管理水平。
建筑施工质量管理论文:高层建筑施工质量管理研讨
一、高层建筑施工质量管理内容和原则
高层建筑质量管理指的是在确定质量方针、职责和目标的同时，能够通过对质量策划、控制、保障以及改进等等管理职能发挥作用。换句话来讲，就是通过对项目前期的调查和研究，中期的监督和知道，以及后期的追踪和反馈来保障高层建筑的质量。质量管理职能主要包括三方面的内容，首先是确定质量的目标和方针，其次是确定岗位的权限和职责，是监理行之有效的质量体系。对于高层建筑施工项目来讲，为了确保达到质量标准以及合同中的相关规定，需要采取一系列的监控措施、方法、手段等等，在整个高层建筑施工质量管理的过程中，需要遵循四个原则。首先是质量及时，任何施工方都要以质量及时，用户至上来作为衡量的标准，这不仅是对受众负责，提高他们的感官使用度，而且还能够为自己营造良好的口碑。其次是以人为核心，在高层建筑施工过程中不是单单的人够了就可以完成规定任务的，调动工作人员的主动性、积极性和创造性，提高他们的职业素质和专业技能是非常重要的。然后是预防为主，施工现场很容易出现突发情况，这是不可避免的，但是前提是要控制可能影响工程质量的因素，将损失降低到最小。是坚持质量，高层建筑是否合格，是否能够达到交付的标准，需要通过质量检验的相关规定的。
二、高层建筑施工质量管理研究的控制方法
（1）事前控制
这也是起到了未雨绸缪的作用，在高层建筑施工的准备阶段就进行质量控制，周密的质量计划是必不可少的，一方面要明确质量控制所要达到的目标，另一方面也要按照计划对事前的准备工作进行控制。主要包括对工程设计的质量，勘察，主体质量行为，工程的材料选择，施工设备、机械，施工方法、工艺、方案，施工条件和环境等等，这是一个非常复杂的前期准备工作，需要施工、监理、建设以及设计单位的密切配合，这样才能够共同为的高层建筑主体负责。
（2）事中控制
对施工过程中的一切质量活动进行约束，建立健全相应的操作规范，在规范的管理约束下，来实现预定的质量目标。对质量活动的结果和过程，也需要企业内部人员的检查以及外部的工程监理，甚至是政府有关部门的监督，就事中这个阶段来讲，最主要的还是企业建立和实施完备的质量体系，增强企业的质量意识，发挥作为操作者的自我控制，自我约束的能力，并且把坚持质量标准作为最终目标，这样才能够真正的实现高层建筑施工的质量管理，事中的质量管理一般包括三方面。首先是工程顺序的质量控制，每一道供需都是互相制约和相互关联的，在现场施工的过程中，务必要严格控制每一道工序的施工顺序，并且在每道工序完成后要对其进行检测，直至符合质量标准。其次就是工程质量的预测以及设置质量控制点，对施工过程中的薄弱环节和重要环节做出相应的预防措施，这样质量控制的工作重点和目标就会更加明确。就是施工过程中的质量检测。高层建筑施工的工作人员通过仪器测量法、目测法或者是实验检测法等等来进行事后的质量检测，对不符合安全规范的违章操作及时纠正，在前一道工序验收合格后，才可以进入下一道工序，对成品进行质量检测之后，要妥善保护，避免造成建筑楼体损失，影响高层建筑工程质量。
（3）事后控制
这并不是最重要的环节，却是不能缺少的一部分，对整个工程所完成的具备一定的使用价值和独立功能性的建筑体进行质量控制和检测，一般就是工程的收尾工作，需要负责人工程质量验收，提交竣工图、技术性文件以及质量检测报告，整理工程检查数据，整理工程项目的技术档案等等。当然，就整个质量控制管理来说，简单的事前、事中以及事后阶段，并不能涵盖所有的内容，这就要根据不同的工程性质，不同的施工方条件，以及地质构造，建筑物设计等等来具体问题具体分析，总的来说就是要建立完善的目标体系，严格控制施工主体，对施工人员的行为严格控制的同时，也要提高其职业素养和专业技能，材料进场要严格选择，机械的使用规范要明确，严格控制高层建筑施工质量管理的每一道工序。这样才能够对最终的高层建筑质量负责。加上我国以人为本以及坚持科学发展观等等政策的贯彻和落实，对人们的生命财产安全非常重视，高层建筑作为住宅项目其中之一，其质量管理的好坏直接影响着最终的使用效果以及安全性能，直接影响着人们的居住舒适度。所以不管从哪一个角度来看，高层建筑施工质量的管理都非常重要，值得每一个开发商，每一个施工方进行认真地探讨和研究，并共同承担最终的结果。
三、结语
高层建筑施工质量管理涉及到的内容非常多，不会是一个人、一个团队、一个部门就能够解决的事情，需要各个部门的通力配合才能够实现。对人和物进行有限的管理和使用，才能够在发挥工作人员的主观能动性的同时，对的高层建筑施工主体负责。这需要长时间的共同努力和奋斗才能实现的。
作者：陈华杰 单位：宁波建工股份有限公司
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理探析
摘要:
质量问题是建筑施工的主要问题，在施工过程中，工作人员和施工单位均必须严格控制工程的质量标准。目前我国建筑施工工程的质量管理与控制还有很大的发展空间，需要引起重视。本文就建筑施工工程质量管理与控制的作用和意义进行了较为系统的解析，然后简要分析了影响建筑工程质量的相关因素，并就当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题进行简析，就改进其管理和控制应该采取的对策提出若干建议。
关键词:
建筑施工工程；质量管理；质量控制
近年来，随着经济的快速发展，我国建筑施工工程开始不断朝着规模化和企业化方向发展，发展迅速。然而，建筑施工企业在发展过程中却过度的看重经济效益和发展速度，忽视了建筑施工的质量等问题，这对企业的长远稳定发展十分不利［1］。随着社会的变化与发展，企业要树立良好的形象必须要以保障服务和管理的质量为前提，因此，建筑施工企业尤其需要重视施工工程的质量管理和控制问题。因此，针对当前我国建筑施工企业在工程质量方面的问题，各施工企业需要进一步加强管理，促进企业的更好发展。
1施工工程质量管理与控制的作用和意义
及时，建筑施工工程的质量管理与控制工作决定着整个工程施工的质量，因此，加强质量管理和质量控制可以较好的保障工程的质量。事实上，质量管理和质量控制均属于建筑工程中的项目管理内容，在建筑过程中加强对质量的监测可以更好地保障建筑物的质量，从而为企业树立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的质量管理与控制是促进企业发展的重要前提。建筑施工工程的质量管理与控制可以提高工程的质量，满足客户的质量要求，提高客户对本企业工作的满意程度。客户满意度的提升是企业形象提升和竞争实力增强的重要依据，有利于促进企业的长远发展。
2影响建筑施工工程的质量管理与控制的因素
2．1施工设备和材料因素
设备和材料的质量是影响工程质量的关键因素之一。试想，如果用于施工的设备和材料自身存在着严重的质量缺陷，施工工人即使具备较高的专业素质也无法保障工程的质量和安全［3］。因此，建筑施工单位在施工前后必须要加强对施工设备和材料的监测，确保施工设备和材料的质量能够达标。
2．2人员素质因素
社会经济的发展不仅带动了我国建筑施工企业的规模化发展，同时也给我国建筑施工企业提出了越来越高的技术要求。因此，在这样的情况下，施工单位的工作人员必须要具备更加专业和的素质，才能够在施工过程中妥善应对系列的难题，满意日常增长的客户的需求。
2．3管理和执行因素
质量管理，尤其是对于企业的质量管理工作，建立有效的质量管理机制是重要的制度前提。因为施工工程的质量涉及了整个工程的方方面面，仅仅依靠人别人员的重视与质量管理并不能做到多方位的质量检测。而建筑施工过程中，一个环节或者程序的错误会直接影响着其他环节的工作［4］。因此，要确保建筑工程的质量需要企业制定行之有效的质量管理机制。当然这首先需要企业的领导人员具有较强的质量管理意识，同时要求企业相关管理员能够利用专业能力制定完善的质量管理制度，调动所有部门的力量加强质量管理，还有加强执行力度。
3当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题
3．1领导人的质量管理意识较为薄弱
虽然目前我国建筑施工企业发展较为快速，现代城市化的大力发展也使得人们对于建筑工程的需求不断上升，但是部分企业在发展过程中过度追求经济效益和速度，对工程的质量、安全等方面的认识还存在明显不足。我国部分建筑施工企业领导人的质量管理意识较为薄弱主要表现在两个方面:及时方面是少数企业只关注发展的利益，不关注施工的质量和安全;第二方面则表现为大部分企业具有一定的质量管理意识，但是还有很大的提升空间。其中，第二种是当前我国建筑施工企业的发展常态。许多企业领导人并非不看重施工工程的质量，而是在具有质量意识的前提下，放松对施工工程的质量管理［5］。根据调查我们可以发现，许多企业虽然经常提到质量问题，但是并没有制定相应的质量管理方案，在质量管理的具体执行中力度也不足，导致工程施工过程中仍然较容易出现质量问题。
3．2施工人员的综合素质有待提高
社会经济的发展和生活方式的改变使得人们对建筑施工企业提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人员要具有更加专业的素质。然而在实际的发展中，建筑施工企业的施工人员在专业素质上还有较大的发展空间。据调查，许多企业施工工作人员均是农民工，这些农民工拥有丰富的实践经验，可以较好的在施工过程中完成施工操作，同时在工作效率方面也有较大的优势［6］。但是，农民工出生的施工人员在建筑学等专业领域方面却存在着较大的问题。许多工作人员并了解建筑施工相关的知识，其工作更多依靠的是实践经验。这就导致工作人员在工作过程中很有可能因为专业知识的缺乏而产生错误的认识，也有可能导致工作人员护士影响工程质量的小问题。因此，我国建筑施工工程的质量管理与控制需要进一步提高施工工作人员的综合素质。
3．3质量管理体系不够完善
由于对于工程施工的质量管理缺乏足够的认识，许多企业并未制定完整的质量管理机制，也并未建立完善的质量管理体系。企业的质量管理体系的不够完善主要体现在:及时，质量管理制度有待完善;第二，质量管理和质量控制的执行力度不足;第三，在建筑材料和设备方面的重视程度不足。
4建筑施工工程的质量管理与控制对策
4．1加强企业领导人对质量管理的重视
当前我国诸多建筑施工企业对于工程的质量管理重视程度不足，导致施工工作人员和施工管理者在实际的工作中忽视对质量的监测、管理和控制。因此，要加强建筑施工工程的质量管理与控制，首先需要强化施工企业领导人的质量管理意识。建筑施工企业领导人必须要认识到，企业只有加强对工程的质量管理和质量控制，切实保障工程施工的质量，才能为企业树立更加良好的形象，提高企业在市场竞争中的地位。相反的，如果不重视施工工程的质量管理与控制，企业最终将会由于工程质量出现问题而出现严重的信任危机，最终影响企业的发展。
4．2提高施工人员的综合素质
提供施工人员的综合素质是我国建筑施工企业的工作重心。施工人员始终从事在工作的一线岗位，提高施工人员的专业素质与保障工程的质量有着直接的联系。要提高施工人员的综合素质需要以下几方面着手:首先，企业必须要选拔更加的施工管理人员。在施工管理人员的指导下，施工工作人员的工作质量能够得到更好的保障，施工质量也能够得到有效管理和控制;其次，企业要加强对施工人员的培训力度，切实提高工作人员的专业素质。
4．3完善质量管理体系
完善质量体系需要从三方面着手:首先，建立完善的质量管理制度。质量管理机制必须要对施工过程中质量管理工作程序进行具体规范，使工作人员能够根据制度进行管理和控制;其次，建立相关的质量管理责任制和惩罚机制，保障质量管理制度能够落实到位;，加强对建筑材料的质量管理，做好建筑设备的日常和特殊保养工作。例如，在材料的采购中，工作人员要严格把关，确保材料的质量。
5结语
综上所述，建筑施工工程的质量管理与控制与施工设备和材料、人员素质、管理和执行等因素有关。当前我国建筑施工工程的质量管理与控制问题有:领导人的质量管理意识较为薄弱，施工人员的综合素质有待提高以及质量管理体系不够完善。加强对建筑施工工程的质量管理需要加强企业领导人对质量管理的重视、提高施工人员的综合素质并完善质量管理体系。
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理控制思考
摘要：
在城市土地供应日益紧张的背景下，高层建筑逐渐成为城市的主要建筑形态。高层建筑施工形势比较复杂，在实际施工过程中也会产生各种各样的问题。在这样的背景下，为了能够保障高层建筑施工质量就需要对此进行深入分析。本文主要是从地基基础施工质量、混凝土施工质量和深基坑支护施工质量这三方面来进行分析，通过本文的分析以保障工程质量。
关键词：
高层建筑；地基基础；混凝土；支护
高层建筑是比较典型的建筑，对高层建筑施工质量进行科学分析有重要意义。从当前现状来看高层建筑施工过程中面临的问题比较多，在施工过程中许多因素都会影响到工程质量，高层建筑质量管理的难度也越来越大。在这样的背景下为了满足需要采取有力措施来保障高层建筑施工质量。
一、高层建筑施工特点
高层建筑施工有其自身特点，对其特点进行科学分析有重要意义。工程规模大、花费成本高是高层建筑的典型特征。高层建筑的施工往往需要投入大量的人力、物力以及原材料。在实际施工过程中施工单位也将会面临巨大财政压力。一旦工期延误就会使得工程成本产生重大变化。高层建筑的施工难度也是非常大的，在实际施工中对地基要求非常高。与此同时对周边环境也将会产生较大影响，从这一点来看在施工中为了满足要求就需要高层建筑施工具有更高的技术含量。施工周期漫长。高层建筑规模大，施工周期也比较长。通常情况下楼层越高，建筑施工周期也将会越长。从高层建筑的竣工时间来看，少则半年，多则一两年。自然因素的变化如冬季或者是雷雨天气的出现会延迟工程进度。正是因为这些特点导致工程施工非常复杂。为了能够保障工程质量，本文将从地基基础施工、混凝土施工以及深基坑支护施工这三方面来分析质量控制措施。
二、地基基础施工质量控制措施
在地基基础施工过程中，为了实现科学地质量控制，关键是要能够把握住施工质量控制要点。测量放线是地基基础施工的重要环节，也是施工质量控制的重要内容。建筑工程施工测量会严重影响工程施工质量，为了能够满足要求就应该进行科学测量，要加大新技术的利用。新技术的应用将能够使得操作变得更加顺利，测量变得更加，工作效率也将能够得到有效提升。与此同时在工作中还应该进一步加强对施工材料的控制。在工作中对于供应材料的厂家必须要进行严格审核，要尽量选择那些信誉度比较高的厂家。同时还应该对进场原料要进行检查，要进行质量检验报告单检查、外观检查以及理化检查等。要利用水泥灌注桩来进行质量控制。钻孔灌注是重要的工序，在钻孔之前需要观察钻机安装是否正确，要能够保障底座与顶端平稳。这样做是为了保障不出现移位或者是沉陷。对于钻机角度也需要进行严格检查。为了保障质量，建立工程师要进行终孔检验，检验完成之后还需要填写终孔检验记录。对于施工单位而言需要具有一定现场检验能力。对于监理工程师也应该严格履行职责。
三、混凝土施工质量控制措施
对高层建筑混凝土施工质量控制是保障整个建筑工程质量的重要前提，在工作中首先是要加强原材料控制。对于水泥、石子、砂等各种添加剂，在实际工作中必须要根据质量标准来进行配比。对于那些不合格的材料一律不允许其进场，同时还要进一步加强检测工作。这样做是为了从源头上杜绝劣质工程。对于配合比的控制是关键，配合比控制会直接影响到混凝土质量。对于实验室配比需要结合原材料含水量、含泥量等来进行调整，这样做是为了能够确保实验室配比的实际通用性。与此同时还应该进一步加强原材料把关工作。当工作中一旦发现砂石级配不良的时候就应该及时采取调整措施，在工作中要能够适量掺入0.5mm-10mm砂石。混凝土质量生产控制。这首先是要对混凝土拌合物进行搅拌，在搅拌过程中要注意进料容量、投料顺序以及搅拌时间等，这类因素将会直接影响到混凝土搅拌质量和搅拌机效率。在混凝土运输过程中则是要结合自身条件来选择相应地运输设备，对于运输过程中可能出现的故障或者是问题必须要进行提前预测，要争取做到有备无患。在混凝土浇筑捣实的过程中还需要对模板、钢筋以及预埋件等进行严格检查，对于各种构件的混凝土都应该分层浇筑。混凝土浇筑需要连续进行，这样做是为了能够保障结构的整体性。
四、深基坑支护施工质量控制措施
高层建筑深基坑支护是建筑施工的重要环节，对于这一环节的施工应该引起重视。应该进一步加强对此分析才能够满足要求。在质量管理过程中要高度重视前期地质勘察工作，对于工程地质勘查报告、基坑开挖地形地貌等必须要熟悉。对于深基坑可能导致的边坡土地滑坡的各种可能要有充分了解。地质勘查资料并不一定很详细，同时也可能同实际情况有较大出入。此时为了满足要求就应该对现场地质情况进行经常对比。当与地质勘查报告差异较大时，此时就应该及时书面告知建设单位。对于施工组织设计方案也应该经过专家组的技术论证。为了保障施工质量对于锚杆钻孔应该是根据设计倾角和孔深来进行。在钻孔遇到障碍物没有办法钻进时，此时就可以适当改变钻孔方向。土层是软土的时候则应该进一步允许加大倾角，从而把锚杆嵌入到持力土层中。在钻孔深度达不到要求的时候，此时就需要在该孔的左右或者是下方按锚杆抗拔力等同原则进行补强加固。在注浆过程中则是要严格控制混凝土配合比，在现场施工中应该根据注浆情况来多次注浆，这样做是为了能够保障浆液能够充满孔壁，这样就能够使得锚杆能够具有较高抗拔力。在基坑开挖需放炮的时候，对于爆破施工方案就应该进行严格审查，要对装药量和每次放炮数量进行严格控制。对高层建筑施工质量的管理控制是一项非常重要地工作，这项工作的质量将会直接影响到整个建筑的质量。因此在今后就需要采取专门措施来提升质量管理水平。本文从地基基础施工、混凝土施工、深基坑支护工程施工这三方面对质量控制措施进行了分析，通过本文的分析可以发现在工作中必须要能够对症下药，结合具体实际来采取专门措施。
作者：方希 宋巍巍 单位：天津天怡建筑设计有限公司
建筑施工质量管理论文:高层建筑施工质量管理控制措施
摘要：在经济高速发展的今天，虽然社会主体已逐渐变成了经济社会，但日渐减少的却是土地资源。所以能充分利用每一寸土地显得尤为重要，这就产生了是当下最受人们喜爱的建筑主体--高层建筑。由于高层建筑楼层高，所投入的资金十分庞大，施工周期又比较长，所以对高层建筑项目的施工质量有着严格的要求和更高的标准。本文对高层建筑项目的施工质量的改进措施进行深入剖析。
关键词：高层建筑；施工质量；分析；措施
1高层建筑的四大特性
透彻了解高层建筑项目的背景特点是保障高层建筑项目工程品质质量的基本前提，一般来说，高层建筑的整体规模普遍比较大，会承担很多不同的功能，而楼层至少也在九层以上，有的高层项目不但用于商业，也同样可以用于居民居住，不同方向的功能也恰恰说明了高层建筑的内部的结构尤为繁琐，所以对施工方技术水平以及建设目标的要求也会提高。（1）高层建筑除了需要具有一般建筑的基础功能外，还需要承担其他方面的特殊功能，比如给排水的整体设计、电梯的布局、空调系统的搭建、消防设施安置等等。（2）高层建筑的规模普遍比较大，所需的施工周期就比较长，一般情况下，我国高层项目的施工周期为十个月左右，遇到特殊情况还会更长，所以无法躲避的是在施工周期中环境的变化对整体的影响，如刮风、气温下降等。这对整体的高层建筑项目是一个巨大的挑战。因此，在施工前期，就需要在保障工程质量的前提下，着重对整体的施工进度进行合理的安排和规划，这样才能使各部门的施工工作顺利进展。（3）对于高层建筑来说，层数越多，高度越高，整体框架结构越复杂，所需的地下空间也就要越深，地基也要更加牢固，这无形之中就将整体的施工难度又提高了一个新的级别。（4）因为高层建筑的施工顺序是自下至上进行，当高度升高时，施工的空间越来越小，施工难度越来越大，比如运输材料、机器设备等，这样对施工者的要求也更加严格。
2高层建筑施工质量管理控制措施
因为高层建筑项目本身具有的独特性，所以对其施工质量管理也愈发关键。当下，建筑行业市场竞争十分激烈，众多建筑企业在保障施工标准的同时，必须要加强对施工质量的管理，才能具有独特的优势，这样就可以在这个行业中站稳脚跟，赢得人们的良好口碑。因此，建筑企业要解决的主要问题就是，怎样才能将施工质量管理水平快速提高。
2.1提高管理人员认知
要由项目经理、总工程师、综合工长、专业工长、施工班组的专职检查人员组成质量管理监控系统。建立监控系统后，首先需要这些管理人员做好自己的本职工作，并且充分发挥自己的才能和优势，其次是提高他们的管理水平和综合能力。在此基础上，还可以设置奖励机制，对有上进心管理人员进行嘉奖，而对工作敷衍了事的管理人员可以进行适当的惩戒，多次惩戒者可考虑内部转岗。
2.2施工队伍技术能力的提高
在我国，建筑企业目前遇到的较大的问题是缺少专业的技术人员，这是由于高层建筑施工的整体过程复杂，又需要施工人员懂得多方面的专业知识造成的。各建筑企业的管理部门应该尽早意识到这个问题。建筑工程质量的高低是由建筑人员的技术水平决定的，因此不但需要施工人员精通本专业的技术技能，也需要了解施工中所遇到的其他专业的知识，不断增加自己的知识面，同时各大建筑但也更要加大培养高端的技术人才的力度，尽快适应当前建筑行业的节奏。在施工过程中不可缺少的一个装备就是机械设备，而机械设备的操作需要由具有机械操作牌照的操作手来完成，操作手需要牢记各项原则标准，时刻遵守操作规范，按照“人机固定”的准则，执行“三定制度”，即“定机、定人、定岗位责任”；这样不但可以保障施工质量，还能降低安全事故的发生率。
2.3施工现场管理及工程质量的提高
施工现场管理是一个整体的体系，这是因为施工现场是建筑工程最终完成的地点。施工现场管理系统由预算、统计、核算管理，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，文明施工，安全生产管理，安全生产组织和实施，物料进场、检验、实验和使用的管理，分包队伍的管理，消防和卫生管理，施工现场治安治理等构成。在此之中，最核心的就是质量管理。它将施工现场管理系统中的诸多分系统联系起来。在提高了施工现场管理的关念的同时，也为建筑工程提供了品质的条件和保障
2.4严格把控施工环境、工序，保障工程质量
在施工过程中，工程技术环境、劳动环境因素、工程管理环境都会影响工程质量，对于人为不可控制的环境因素而言，应采取特定的方式严格把控施工现场，创建文明的施工生产环境，保障施工场地道路的通畅，有序摆放建筑材料，营造安全的施工氛围。可以运用数据统计方法对施工质量进行把控，评判整体施工质量的稳定性，可以参照对施工的数据进行的精密统计分析。完成质量把控，要做到：①按照施工的各项流程进行施工；②设定施工过程中的质量把控关键点；③按时检查各项施工结果；④严格把控施工条件的质量。
2.5提高对施工材料的把控
施工建筑原材料的标准、质量对高层建筑工程的整体质量起到直接的影响作用，关乎着该项目能否圆满完成。那么，就要严格参考以下几点：①必须采购符合国家标准和要求的原材料，严格遵照采购标准，不使用不合格产品；②使用符合国家标准的建筑原材料，这样的材料拥有国家认证的试验报告、出厂合格证、质量保障书等；③原材料从运输到施工场地后必须安排专人同时检查数量、质量、品种等，以保障原材料的合格率；④针对没有使用的剩余建筑材料需要安排专人定期进行检查，定期处理及时发现质量不达标的材料，以保障整体施工的质量。
2.6选择高效的施工设备
在整体施工过程中，高效的施工设备不但可以提高施工人员的工作效率，还可以对整体施工进度起决定性的作用，而施工进度又与施工质量密不可分。通常我们所说的施工设备包括搅拌机、打夯机等。一般情况下，施工单位在项目开始前会与投资方签订合同，明确规定项目的验收时间，假如遇到时间紧迫的情况，对于施工方来说往往会发生偷工减料的现象，这就大大降低了整体的工程质量。
2.7建立严格养护制度
既往在其他项目中，虽然严格控制了混凝土的配比、原材料、振捣，但仍然出现混凝土强度不足的情况。事后分析原因，多数为时间紧急，为了缩短工期，导致了缺乏养护时间。通常情况下，高层建筑使用混凝土时大多使用泵送的方式。这是因为使用泵送混凝土的方式不但能大大减少施工时间，更能对混凝土的施工性能起到改善作用。
2.8控制混凝土强度
高层建筑中，为确保建筑结构牢固，会需要大量的混凝土材料，同时，建筑施工时间比较长，天气和施工条件等区别大，容易造成混凝土强度出现较大离散性，强度无法达到标准。为确保混凝土的强度，通常施工前按设计要求配制各类强度等级的混凝土，并符合成规机构的检测标准，达到标准后，先在试验室进行配比试验，再运用到施工过程中。
3结语
简而言之，只有采用适合、标准的施工质量的管理控制整体施工进度，并且在施工前做好预算管理，在施工中要警惕可能影响施工质量的各安全隐患，对各个环节进行统一调配和管理，才能更好的保障整体高层工程施工的质量。而高层建筑施工质量对广大人民的利益和公共安全起关键性的作用。不论是建筑工程策划者、投资方，还是施工单位的技术人员，都需要对人民群众、对我们的国家有认真负责的态度，有对控制建筑工程质量的责任心。时刻铭记，推进我国高层建筑快速发展的主要核心因素是控制建筑施工质量。
作者:米晋斌 单位:晋城市公用事业建设局
建筑施工质量管理论文:建筑施工质量管理防控措施研究
摘 要：针对我国目前的建筑施工质量管理现状，首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题，并以此为基础提出了相应防控措施。
关键词：建筑施工；质量管理；防控措施
引言
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的品质工程。
一、建筑施工质量管理方面存在的主要问题
（一）施工技术水平与管理水平相对落后
本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保障质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
（二）人力资源缺乏
相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。同时，企业中的一部分管理人才在得到充分实践锻炼后，处于企业的薪资和福利不够高等原因，都先后相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定过得工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。
（三）施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱
从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。
再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作，一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保障合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理，三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。
（四）环境管理的掌控能力低下
总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保障体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。
二、完善施工质量管理的防控措施
（一）提高施工质量和技术管理水平
从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保障建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。
从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保障体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，及时，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保障计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保障品质高效建筑工程的开展。
此外，还要在保障工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是较高，而是，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。
（二）提高施工人员的专业技术水平
及时，项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，具体而言，一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理，项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
第二，对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行挑选和培训，从而保障他们具备一定的综合素质。具体而言，一是要提高技术人员的质量保障意识，树立质量及时的观念；二是要培训施工人员的专业技术能力。
（三）加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督
我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。可见，为了保障工程品质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是及时道需要严密监控的环节。在当前物资供应处于买方市场的背景下，各种材料的销售名目繁多，并且对采购人员还有其他方面的不良诱惑，对于此，下文主要分析建筑材料选择方面的物料采购环节。
及时，要对采购人员进行挑选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强，诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成后，还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。
第二，充分掌握信息，要在广泛调查的基础上挑选送货厂家，并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时，要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保障的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保障。
第三，由于建材市场的产品良莠不齐，这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。具体而言，要保障施工项目的所有物料要符合前期的设计要求，并具备符合要求的质量保障书，对于进入施工现场的物料，一是要严格按规定进行检测，二是要注意对质量保障项目不全的物料开展详尽的分析、检测和鉴定工作，把不符合要求以及存在质量问题物料一律杜绝在场外。
（四）努力克服不利的环境因素
及时，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保障物料和施工人员的充裕性和及时性。
第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。
