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公路施工机械管理探析:公路工程施工机械管理中存在的问题及对策分析
摘要：近年来，出现了一系列公路施工机械设备出现问题的情况。已经引起了社会的广大关注，需要我们重视起来。本文章重点说明了机械设备的现状以及出现的问题，也提出了一些合理化建议，希望能够促进公路施工又好又快发展。
关键词：公路工程；机械管理；问题分析
引言
公路工程机械化施工与管理作为公路施工管理的重要内容，对于确保工程施工质量、造价以及工期目标的实现具有重要的作用。现阶段我国公路工程机械化施工管理问题较多，阻碍了公路整体建设水平的提高。分析公路施工过程中的实际情况，合理的进行机械设备的配套选型，加强管理，提高操作人员专业素质，是促进公路工程施工机械化的有效途径，是保障工程施工顺利进行的必要手段。
一、公路工程中机械设备的现状
虽然我国的机械设备在公路工程施工方面取得了长足的进步，但与工业发达国家的公路施工中的设备相比，仍然存在相当大的差距。面对着这些来自发达国家的压力，我国近些年来不断采用先进的机械设备，目前还是处于初级发展阶段，机械设备的科技的水平并不高，国内的普及程度也并不高。现代机械设备的最主要的特点就是现代机械要求的性能必须是很高的，并且，结构的要求也必须要简单，便于公路施工中的使用，现代的机械设备在实现功能上的变更和装置上的改变的方法是比较灵活的，现代机械是把不同的多种先进技术进行结合并且综合使用，能够在不同的切入点进行使用和创新，这样就更能实现机械设备结构特点的科学化和专业化。另外一点对于目前的现代机械设备的要求是效率提高，相应的成本要有所降低。对于我国目前的对于机械设备的要求就是，机械设备能够极大地节约时间，并且得到很好的工作成果，保障机械设备产品的工作质量。一点现代机械的特点为机械的功能必须得到增加，实现机械的功能强大，现代机械有很大的发展价值与空间，具有非常广阔的发展前景，这样的发展涉及到的对象很多，发展方式也呈现出多元化。现代的施工道路中机械设计、使用和管理中融入了新的思路了新的理念。现就施工机械在管理中的常见问题及对策进行深入探讨，希望能够促进我国基础建设中设备管理的又好又快发展。
一、施工机械管理中存在的问题
1、机械化施工管理措施不当
在公路工程施工过程中，点多线长、人员调动频繁是普遍存在的特点。在对机械化施工进行管理的过程中，容易受到公路工程施工特点的影响，在管理措施设置方面存在不合理或不到位的问题。由于机械化施工管理机制的落后、管理体制不健全，导致在进行机械化管理过程中顾此失彼、机械人员配备不足或施工机械设备资源浪费现象相当普遍。甚至会出现机械操作不当、违规等现象。这些都严重影响了公路工程进行。
2、机械设备的维修和保护不到位，造成设备过早报废。施工企业的生产受季节限制明显地分为两个阶段―冬春闲夏秋忙，这样使得机械设备管理分为两大环节：夏秋两季使用中的维修保养和冬春两季闲置中的保护，特别是露天放置和闲置设备的保护尤为关键。
3、机械装备落后
随着公路建设步伐逐渐加快，施工方只有不断提高自身技术装备方可赢得未来的市场，而设备的科学配套存在一定问题。目前来讲，由于企业资金设备比较短缺，再加上相关的专业管理人员的不足，这样人工养护存在很大问题，在质量和工效上都做得不够专业。同时，施工企业不能结合自己发展需要科学制定机械设备的发展规划和购置计划，也不能正确预测引进机械设备的市场应用前景，这样也就造成了设备更新缓慢且配套不科学的严重问题。因而，施工企业从现有机械设备中抽调的部分技术状态较差，投入新的工程建设难免会影响工程进度和质量。这样施工设备就不能够得到及时的更新、保养和修理，使得公路建设中存在重大质量和安全隐患。
三、机械设备管理的对策
1、建立健全和规范的设备管理制度
工程设备科要建立健全相应的设备管理网络，健全设备档案，完善技术资料和机务记录，明确责任。严格执行备使用的抽检、监察制度，定期下基层及时发现问题，并解决问题；查处违章操作；严禁施工设备带病作业；严格要求操作人员持证上岗制度等措施。组建设备调控中心和设备租赁站，建立企业内部设备租赁市场实行设备租赁制，建立、健全各项规章制度，规范部租赁秩序。设备调控中心根据企业设备状况及各施工项目对设备的要求，按照优化配置、动态管理原则调配设备，协调各方面的关系。施工机械设备管理要求对每台机械设备都要建立技术档案，其主要内容应包括修理记录、交接班记录、维护保养记录和修理计划等项目。
2、重视机械设备的选型与配套
在公路工程机械化施工管理过程中，对筑路机械的造型、配套、更新及改造非常重要，这是机械化施工管理进行科学决策的重要体现。公路工程中由于机械功能的不同，其使用要求与适用范围也各有不同，而且相同机械因为设计制造厂家不同，存在一定差别，这就要求公路工程机械管理人员，运用丰富工程经验和熟练使用知识，根据机械设备不同技术功能，运行规律，来选择合理机械类型及配套设备，并严格按照操作规程来管理和使用机械，满足施工要求同时，有效延长机械设备使用寿命。在机械设备造型与配套方面，应确定主要施工内容的主导施工机械，结合主导施工机械来进行合理的配套选择；公路施工各类配套设施必须能符合主导施工机械的实际作业能力需求；施工机械的选型与配套，还应该能够符合公路工程施工组织设计要求；各类机械及配套设施在维修保养方面都能方便实现；另外，在对机械设备进行选型和配套时，还应考虑经济因素。第三，折旧、技改、报废等环节的监理。重点工作主要是按期提取设备的折旧、大修费并专款专用。技改报废要根据设备的技术状况和经济性适时进行，合理的机械报废并收回残值。
3、做好机械设备的维护保养工作
对所有到场的机械设备进行一次检查验收，并组织操作机手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，应上报合理的检修计划，并立即组织实施。项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调转。操作机手要服从项目安排，还要结合本机情况视情作业，并严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种安全隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。另外，操作机手还要严格执行机械保养制度、避免过时保养，使机械保养良好的工作状态。
4、实现管、用、养、修的结合
现代公路工程中机械化施工已经成为主导，只有充分发挥机械设备的功能和效率，才能实现工程的预期成效。传统的施工管理通常将工程和机械分开来管理，缺乏必要的协调与沟通，虽然机械设备的拥有量不断增加，但受到传统管理模式的制约，使机械设备的功能无法得到的发挥。要克服这一点，就必须要求机械人员和工程技术人员配合，实现机械的管、用、养、修结合，合理编制施工计划，组织管理，根据不同的工程性质及施工条件，来制定出合理的机械设备类型和数量。不断提高机械化施工管理的水平，积极应用一些新工艺、新技术、新产品，从而不断提高工程的机械化程度，提高工程的施工效率。
结束语
在公路工程项目施工中，筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低，直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等。因此，在公路工程项目施工中机械化管理起着越来越重要的作用，加强工程机械设备的管理，就要做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修，以便更好的为公路工程建设服务，充分发挥施工机械设备的经济效益。
公路施工机械管理探析:公路施工机械管理的探讨
【摘 要】在现代的许多公路工程中，做好公路施工机械管理工作是当前公路工程中的一项重要任务。这已经成为许多企业关注的重点，针对施工机械管理的现状与其普遍存在的问题， 本文结合实践对公路施工机械管理进行了分析与研究，并且提出了相关的解决措施。
【关键词】公路施工；机械；管理
1 公路施工机械管理的发展趋势
在现代社会，经济增长的速度不断加快，公路建设的力度也不断加大。公路建设作为我国的一项基础设施建设，随着经济的增长有了新的要求。根据一些研究数据表明， 公路能否顺利完工与公路施工机械管理的好坏有着密切的联系。但是，在进行施工的过程中，施工机械使用性能的发挥受许多因素的影响，有些小部分的疏漏往往会带来大的隐患。因此，寻找出机械的管理维护的措施是保障公路顺利完工的前提条件，只有将设备的工作效率发挥到较大，才能解决大部分企业的难题，提高公路建设的效率。做好施工企业机械设备管理工作，针对具体问题具体分析，结合实际情况， 寻找出公路机械设备管理的办法， 不仅有利于提高机械管理水平，更能够增加企业竞争的优势。（1）机械维修社会化。由于经济全球化进程不断加快，公路建设工程的机械设备受到了一定的影响，趋向于社会化、科学化。同时，机械维修的供应链也在不断走向全球化，可以达到资源共享。这样，传统的机械模式就应该被淘汰掉。在新的社会背景下，社会化的机械维修机制是公路工程好的选择才，只有这样才能减少机械维修的成本，并且逐步提高工作的效率。（2）机械管理信息化。目前，我国的科学技术得到了一定的发展，无论是社会的哪个领域都受信息化的影响，尤其是公路施工机械管理，这是时展的一个趋势。由此，机械管理信息化是公路施工机械管理中的一个普遍现象，它是基于各种信息上进行管理的，信息比较。同时，它应用了当代先进的计算机技术以及通讯技术等等，管理方式比较先进，这有利于机械管理模式的改变，提高管理的效率。（3）机械维修新技术的应用。技术的进步延长了机器的使用寿命，这使得工程对机械管理水平提出了更高的要求。在当今社会，机械设备的构造随着技术发展变得较为复杂，难以操控。因此，一旦机械出现问题，带来的损失是不可预计的。严重的情况下，公路的工作人员的人身安全都会受到威胁。工业技术在现阶段已经提高了一个层次，所以机械管理也应该包括在内。许多新技术被应用到公路工程中，这使得机械管理工作备受重视。
2 公路施工机械管理中的几个问题
企业进行工程承包需要机械的支持， 它是施工进行的物质条件，在公路建设中发挥着极其重要的作用。然而，在许多工程实践中，一些企业在施工机械的管理问题上存在着局限性， 具体内容如下：（1）施工机械与工程要求不配套。目前，高新技术得到发展，机械设备开发出的性能将更加完善。很多企业现有的施工设备都相对陈旧，不能满足实际操作的需要， 它容易影响到企业在大型项目上的投标，甚至影响到企业资质的发展。这个问题是比较严重的，它严重阻碍了企业的进步。由于公路工程的建设资金是有限的，所以设备采购受到了一定的约束， 它与工程实践不配套，容易阻碍公路的建设。以上这些问题，最有可能导致资源浪费。（2）公路施工机械管理制度建设薄弱。在现在绝大多数的企业中，机械设备的管理还不够系统，没有达到良好效果。一些机械管理人员工作带有主观性，凭借以往的经验办事，工程缺乏与外界的技术交流，技术得不到发展。所以，这容易影响到自身业务技能的提高。一旦技术水平落后于机械设备水平的发展，管理水平也容易下降。施工企业的机械管理， 没有实行统一机务管理，容易造成失误。根据笔者的调查，我们发现大部分企业的机务管理相对落后，没有实现自动化管理。绝大部分的工作人员忙于繁琐的小事，没有真正在公路机械管理上发挥应有的作用。一些企业在设备管理上， 为了扩大工程的利益，仍然坚持重使用，轻管理的思想，严重忽略了机械设备保养制度对公路建设的约束，并且机械管理的责任不具体。很多操作人员为了方便自己工作，对机械设备日常的清洗、打黄油等保养措施视而不见，只注重自身工作的机械性。许多机械的重要部位，由于经常使用，很容易出现老化的现象，容易给公路工程的建设埋下隐患。（3）施工机械使用不当。一般而言，施工企业实行的都是定人定机制度，对于定人保养制度，施工企业大多数没有引起重视，机械维修保养制度的责任也不够明确，一些工作人员只关注机械的使用，实行零包养。由于工作人员的专业性不强，所以造成了部分操作人员对施工技术、设备使用知识的了解不多， 尤其是那些临时工作人员，技术素质低下，不能把握正确的施工条件和作业方式，对公路工程的质量容易造成负面影响。此外，这样做可能会增加了维修费用和运转费用，导致公路建设的成本不断加大，影响到机械的使用期限。很多企业考虑的都是眼前的小利益，没有把目光放长远，容易导致后期工程出现问题。为了完成工程建设，使其在预定的期限内完成，一些企业无节制地使用机械，导致机械由于严重负荷，进而被损坏。
3 提高机械管理工作水平的相关对策
3.1 挑选适宜的施工机械
优良的机械设备能够推进工程的建设，降低机械管理的难度。这需要我们坚持配置经济化的原则，根据现场的情况以及工程的规模来选择合适的机械。机械型号和机械数量都是影响机械工作水平的重要因素，只有这样施工进度才能得到保障。遇到工程量较小的情况，为了解决成本，可以选用那些性能好的小机械工作，这并不影响公路建设的质量。相反的情况下，先进的大型机械设备适用于大型工程，具体的要根据工程的实际情况进行选择。除此之外，施工机械的配置工作也是不能忽视的重点，要坚持优化配置的原则，为公路工程的建设创造出较大的效益。
3.2 建立健全机械管理体制
良好的管理体制有利于减少机械设备管理的压力，所以，明确机械管理流程是公路机械管理不能缺少的一个环节，工作人员应该引起重视。建立一套完整的机械管理体制，需要将管理效率与管理人员的个人利益直接联系在一起，这样能够明确每个人的责任，防止出现“人浮于事”的情况。同时，还有一点不容忽视，企业管理与群众管理必须紧密结合在一起，这是工作人员认真管理机械的保障措施，这样可以调动他们的工作热情，积极主动地承担责任。只有将管理体制落到实处，机械管理工作才能更深入，才能发挥出较大作用为公路工程服务，这样，不仅提高了机械化水平，还间接提高了公路质量。
3.3 强化对机械管理人员的培训力度
随着交通事业的不断发展，机械设备的更新的速度也在加快，因此，机械的技术含量也增加了，这对机械操作人员提出了更高的要求。所以机械操作人员必须转变自身的思想，掌握更加的操作技术，要具备一定的维修能力。这样看来，公路建设企业必须加强对机械管理人员的培训，提高他们的专业素质，为公路建设培养出先进、的人才，进而降低公路机械管理的成本以及提高机械技术水平。公路企业同时也可以开展一些交流大会，让工作人员之间相互进行沟通，在沟通中丰富自身知识，为公路施工机械管理作出更大的贡献。
4 结束语
综上所述，由于公路建设的发展速度加快，对公路机械管理水平的要求也在提高，这引起社会的广泛关注为了提高机械管理的工作效率，完成公路建设任务，企业必须加强对公路施工机械管理工作的认识，加强管理。只有提高机械管理工作人员的素质，才能使其性能发挥得更好，这是保障公路建设的顺利完成的基础。同时这也减少了公路建设的成本，加快了公路工程建设的进度。
公路施工机械管理探析:加强公路施工机械管理探析
摘要：在进行公路施工的过程中，由于施工的现场较为复杂，对于机械的管理就显得尤为重要，机械管理作为施工管理的重要内容之一，只有了解当前施工现场机械管理中存在的问题，并且针对于这些问题提出可行性的措施，才能加强公路施工机械的管理。
关键词：公路施工；机械管理；存在问题
前言
在进行公路建设的过程中，路基工程、路面施工和桥梁工程都需要一定的施工机械相互完成，或者施工的技术连续作业，或者由几台施工的机械相互协作完成。而子啊公路施工机械的种类、型号都比较多，其对于技术性能和施工的指标也不相同。为了保障公路建设的施工质量，按照施工设计的进度完成施工，并且在满足社会效益和经济效益的前提下，根据公路建设项目的要求和施工进行，对公路施工的机械合理的选择，使得机械在公路施工的过程中发挥较大的效益，并且对机械设备进行有效的管理。机械设备的管理和维护是一个系统工程，机械设备管理水平的好坏，将直接影响企业的经济效益，所以我们要充分认识到机械设备管理工作的重要性。
1.公路施工机械管理的存在的问题
1.1、施工过程中运转负荷
在很多工程在进行施工的过程中，由于任务量大，时间施工短，导致施工整天都在进行，在这样的情况下，施工人员往往采取的是白夜班倒班制，而机械设备则在一整天中都在使用。虽然施工机械没有一种工具，但是云状往往需要提供很多的能源。但是，对于施工的机械来说，不能长时间的投入使用，这样会导致机械内部的零件损坏。在进行施工的过程中还要注意机械的额定功率，不能使得机械超载。
1.2、机械施工人员文化素质低
机械操作人员文化素质普遍比较低，在公路的管理体系中只注重工程技术不能正确的认识机械设备在公路管理中的重要性，不重视机械造作人员的素质培养导致员工的专业知识不够。这会对公路施工造成直接影响，导致职工的待遇偏低，人才流失。
1.3、落后的机械管理机构
我国很多的施工企业在进行机械管理的过程中，职责分工不明确，管理层次的人员几乎不关注机械的管理。在机械出现问题之后，各个部门的只能人员对于这种问题也是你推我让，导致延误了机械的维修进度，从而影响了工程的施工进度，这是我国公路施工普遍存在的一个问题。同时，由于管理机构不健全导致的管理制度较差。
1.4、闲置施工机械的管理不严格
施工机械在施工的过程中的使用效率较高，但是，不是所有的机械都可以同时使用的，同时也会出现一些施工机械长时间闲置的现象。由于施工现场很多施工机械闲置，从而导致堆放杂乱的现象。在雨季的一些天气，没有人员对这些机械进行管理，很容易导致机械渗水的现象，从而使得机械内部出现了生锈的现象，这样不仅仅影响了机械的使用时间，同时也会影响机械的使用安全。还有的一些施工机械由于在短时间之后很难以使用，但是在施工的后期还是会使用到的机械，不得不暂时安放于施工现场，而由于在施工现场安放的随意性，致使其影响了工程建设的正常进行，为现场施工带来了很大的不便。
2.加强公路施工机械管理的措施
2.1、注重机械设备的创新和更换
现代化的施工对于机械设备的依赖性也在不断的提高，施工企业应及时了解建筑行业的近期动态，并且需要结合自身的机械设备和工程的实际情况，严格落实设备的报废制度，通过科学的检测，对于一些较为落后的机械进行淘汰，并且从企业长远的利益出发，购买一些新型的设备，满足当前工程的施工需要，并且要提高自身的总额和京城里，使得企业可以获得良好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保障机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。
2.2、加强技术人员培训
现代建筑业不断发展，高科技产物越来越多。操作人员不仅要单纯的掌握某种技能，还要达到“四懂四会”要不仅懂技术操作，又要了解施工技术的要求，所以员工在上岗前要进行专业的知识培训。企业在选择人才时，好要选用能力较强的工作人员，这样可以保障公路施工的质量。
2.3、科学维护与定期检修
机械设备的科学合理维护是工作效率和完好率的根本保障。设备维护应该严格按照设备的使用说明书进行科学的进行，避免在使用的过程中盲目的维护而导致的伤害。比如公路施工现场出现的润滑用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，虽然其后果不会立即显现出来，但却严重影响设备的有效使用寿命，也给突发性故障埋下了隐患。
机械设备的定期检查时指定维修计划的一个重要的组成成本。目前来说，施工机械设备故障检修大多都是由于检修工的检修经验来进行的，进行对机械的解体和配件、在此进行设备的组装，这种作业的方法必须要及时的进行，但是同时也提高了故障的判断率。应该通过必要的检测仪器来对机械设备进行检修，确定机械的使用性能，在决定修理的内容和时间。尤其是对于目前公路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。
2.4、规范施工过程中机械设备的操作
公路工程机械在使用性能上很大的程度都是受到施工操作的人员的态度、对工作的积极性和责任感来决定的，应该加强对施工人员综合素质的教育，摆正自己的态度，严格的遵守各项规章制度和操作的流程，服从项目的管理，安全文明的进行施工。制订人员和机械相互之间的职责管理，要求机械的管理人员和操作人员必须持证上岗，加强设备在使用的过程中的监督管理，要求操作人员必要严格按照施工，及时的做好施工机械设备的使用记录，定期的进行总结，坚持分析、评价机械的技术状况，实时掌握其近期动态，降低故障率。
2.5、建立健全机构，安排专职管理人员
为了更好的实施机械设备管理的工作，一些大型的施工企业可以专门设立机械设备管理的组织或者机构，改变思路，构建一体化的管理体系，定期对所有的设备进行盘点，统一进行人员的调配。并且监理健全配套的机械管理的制度，建立详细的的机械技术的使用档案。使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况，提高设备管理的针对性和时效性；并由专人对设备进行定期地检查，增强设备技术档案的真实性。
结束语
总而言之，随着我国经济的不断快速发展，同时也带动了公路建设的发展，社会对于公路建设的标准和要求也在不断的增加，因此，公路建设企业应该注重对于公路施工机械的管理，将机械作为公路施工生产的必须设备之一，只有进行不断的管理，才能较大限度的发挥出生产性能，进而保障公路建设的顺利进行，降低施工机械的成本。
公路施工机械管理探析:探讨如何加强公路工程施工机械管理
摘要：我国公路工程项目施工很多，在这些工程项目的建设过程中，都会使用大量的机械设备，对这些机械设备进行合理的管理，是现代施工管理的一个重要的组成。本文对加强公路工程施工机械管理进行研究。
关键词：公路工程；施工；机械管理
前言
现阶段我国公路工程机械化施工管理问题较多，阻碍了公路整体建设水平的提高。
一、公路工程施工机械管理中的问题
1、施工设备调运频繁
由于各个单位对施工项目的划分不够明确，在公路施工当中，使得每个项目对机械设备的需求时间也存在很大的不确定性，就使得机械设备在一个项目还没有施工完成就被投入到下个项目的使用当中。这种情况的发生大多都是因为施工单位没有指定一个明确的计划，使得施工单位内部的机械设备存在调运频繁的问题，从而导致机械设备无法得到很好的保养。
2、管理体制不健全
施工机械是进行工程施工的主力军，在工程施工过程中发挥着重要的作用。每一段公路工程项目会由于其工程项目的性质不同应用到很多不同类型的施工机械。这些施工机械有的是由工程建设方购买的，有的是工程建设方租借的。无论是哪一种情况，都应针对施工现场中所有的机械设备进行统一的管理。然而，当前很多工程建设企业不重视施工现场的施工机械的管理，没有一个严密的管理体制，没有健全的管理模式。很多机械在施工现场只有保障不遗失以上可以了，根本不会对其进行定期的检修，更不会建立相应的管理日志，配备专业的管理人员。这种施工机械的管理体制不健全的情况普遍存在于很多工程项目的施工现场。
3、出现盲目购买机械设备、装备落后问题
公路建设近年来得到不断发展，行业市场竞争激烈，为了在竞争激烈的市场中占有广阔大市场份额，施工单位需要不断提高公路施工技术、优化更新施工设备。尽管如此，还是出现一些施工方没有认识到到机械设备对于其企业发展的重要性，从而出现盲目购买施工设备机械情况，一些施工中的核心机械、设备配备比较落后。而盲目购买机械设备，没有结合市场发展方向及设备需求情况，极有可能出现购买回来的设备对于在建工程没有很大的帮助或者是没有用处，这样造成了资源的浪费。
4、缺乏对机械化施工管理的重视
在对公路工程进行机械化管理时，往往缺乏科学管理意识，重视程度不足。影响对机械设备操作人员教育工作的有效实施，进而导致机械设备操作人员技术水平普遍偏低，甚至有些公路工程施工项目机械操作人员无证上岗。由于机械设备人员的专业程度较低，造成机械设备的较大功效无法发挥，同时会造成机械设备非正常磨损，导致公路工程机械设备维修成本增加，影响公路工程整体效益。
二、公路工程施工机械管理措施
1、完善管理制度、科学组织管理
为提高公路工程施工现场的机械化管理水平，必须制定完善的机械化施工管理制度。编制详细且科学的施工组织计划。施工组织计划编制是工程施工顺利进行的关键。根据施工组织安排来选择合适机械类型和设备配套方案。施工组织计划还应该对机械的固定资产损耗率以及回收率是否合理进行明确，从而判断出机械设备经济效益是否。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关机械管理部门应制定出详细管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。
2、正确选型，合理调配
在公路施工当中，一定要按照本单位的施工任务，来合理的配置机械设备，依据工程量的大小、工期，决定所需设备规格型号、数量，编制适合该项目的机械使用计划和编排施工机械进出场的时间计划。施工单位根据自身的作业量和任务环境，来选择符合施工需要的设备，可以为施工单位节约了大量的资源。在安排施工生产任务时，就要使工程项目与机械设备的使用规范相适应、应按项目的施工组织设计，依据工程量的大小、工期，决定所需设备规格型号、数量，编制适合该项目的机械使用计划和编排施工机械进出场的时间计划，做好施工设备总量、进度控制。
3、建立健全机构，安排专职管理人员
为了更好地实施机械设备管理工作，一些大型施工企业可设立专门的机械设备管理机构，改变思路，构建一体化管理体系，定期对所有设备进行盘点，统一调度。并建立健全配套的机械管理制度，建立详细的设备技术档案，使管理部门更好地掌握各机械设备的性能和使用状况，提高设备管理的针对性和时效性；并由专人对设备进行定期地检查，增强设备技术档案的真实性。机械设备管理机构应由一些具有管理知识及机械设备专业操作和维修保养知识的人组成，并定期对其进行教育和培训，提高其责任心和工作积极性，使其熟练掌握各种机械设备的操作和维护管理知识，使企业具备能适应现代化设备管理与维修的专门人才，负责好各种机械设备的管理工作。
4、注重机械设备的更新换代，严把机械设备采购关
现代化的施工对机械设备的依赖性越来越高，施工企业应及时了解建筑行业的近期动态，并结合企业自有的机械设备状况以及工程项目的实际情况，严格落实设备报废制度，通过科学检测，对一些落后的、严重老化的、耗能高、效率低的设备予以淘汰，从企业长远利益出发，及时采购新型机械设备，满足工程项目施工需要，并提高自身竞争力，使企业获得更好的经济效益。同时在机械的采购环节，应详细了解其性能、结构等特性，掌握其使用技术要求，保障机械设备能在本企业的工程项目中得到较好地利用，做好设备的质量和性能检验，降低设备的损坏率。
5、企业设立设备维修基金，不断提高设备的成本核算工作
企业设立设备维修基金，严格执行专款专用制度，可以帮助解决工程项目部门出现的短期行为。基金应按照工程项目大小程度、工程效益多少从各个项目部门中提取出来。企业在实行成本核算工作中，对于润滑油费用、燃油费用以及设备维修费用等应严格实行单机登记规定，并及时了解机械设备实现的单位产量、各配件消耗等其他杂费支出状况。逐渐完善施工设备的使用、保养、维修记录，积极做好关于施工机械设备的各项费用开支情况，然后每月定期进行汇总、分析，方便为设备使用、设备调整提供参考依据。
6、科学管理机器设备
(1)停放地点选取合理:由项目本质考虑，结合实际情况，选择安全合适的地方，所谓合理的地点，也就是说场地本身要足够的坚实，同时平坦能够很好的排水，符合国家相关的法律法规，进出通道要方便、容易，能够防晒、防汛，能够很方便的进行保养，看管，也就是说安全方面也要有很好的保障，此外卫生管理也要到位。(2)设备运输不但要做到安全，还要做到经济同时方便:这一点的实现，一方面在交通路线上，要做到路线顺畅，距离尽可能的最短，同时从诸多综合因素层面上，比如机械设备本身的构造，重量，所处的地理环境，工程建造的季节，主要的气候状况，运输方法的科学合理之所在等等。(3)加强管理机械设备，降低事故发生率:不管是使用还是管理，都要坚持安全及时这一基本原则，从各层面上，定期的检查机械设备，定期的监管机械设备，将在问题刚发生的时候做好应对，且应将各方面会发生的故障考虑在内，确保设备能够科学合理、安全高效的运行操作。
结束语
公路工程机械化施工与管理作为公路施工管理的重要内容，对于确保工程施工质量、造价以及工期目标的实现具有重要的作用。公路施工过程中的实际情况，合理的进行机械设备的配套选型，加强管理，提高操作人员专业素质，是促进公路工程施工机械化的有效途径，是保障工程施工顺利进行的必要手段。
公路施工机械管理探析:刍议公路工程施工机械管理
摘 要：在现如今的公路工程施工建设环节，对于施工机械的有效管理，就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验，针对当前施工企业管理现状，提出了机械设备实效性管理，指出提高实效性管理的有效方法及提高施工设备实效性管理的根本途径。
关键词：公路施工；机械管理
0.引言
为了提高公路工程行业的施工效率，介于社会资源成本和资金投入，我国大力推广工程机械使用覆盖范围。近几年来，公路工程行业无论是在施工质量方面、建设周期方面以及资金投入方面，都由于施工机械的投入直接或间接的取得了良好的效益。然而，施工建设机械在施工建设过程中，却仍然存在着一些管理方面的漏洞制约了工程机械的作用。随着社会的进步，企业为了赢得更大的市场份额，在机械设备方面的投资也越来越大，机械设备在施工中所起的作用也更为突出。因此，如何管好、用好施工机械设备是公路施工企业共同面临的一个重要问题。
1.1 地位
在公路施工中，机械化水平越来越高，筑路机械在施工中的作用不断提高， 筑路机械已成为筑路企业投标和完成施工任务的必备工具。设备的完好与否直接影响到生产任务的完成，为此，一些工作建设管理单位已开始将施工设备技术完善及维护管理纳入监理日程，并取得了显著效果。
1.2 不足
现代筑路施工方面使用的振动式压路机以传统式的压路机为主，尤其是在国内。其采用圆周激振器，虽然结构简单、技术成熟，但对周围环境造成振动影响，会出现压实过度和损坏材料以及使铺层表面起松等现象。相对于一般道路而言，高速公路等高等级公路的施工和养护机械化程度较高，目前配备的筑路机械中进口设备比例较大，主要品种有大型摊铺机、大型拌合站、轻型和重型压路机等。同时，施工机械暴露出的安全隐患问题也越来越多。
2.建筑机械施工的科学现代管理
2.1 安全教育管理
随着公路建设的迅速发展， 大型先进的机械设备投入越来越多，机械化程度越来越高，在机械化施工中要控制事故的发生，确保机械设备及人员的安全，创造良好的经济效益，就必须做好施工机械的安全管理。安全管理是工程施工项目管理中的最重要任务，因为它关系到人身的健康与安全。
2.2 加强对劳动者的安全教育与培训
以安全知识、安全技能、设备性能、操作规程和安全法规等为内容的安全教育可以提高广大职工的安全技术和防范安全事故的能力，使职工牢固树立安全意识，正确认识安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产、文明施工知识，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。有些单位只注重基层管理人员培训，忽视一线生产操作人员，而事故发生的主体正是这些一线生产人员。因此，应实行“全员、全层次、全过程”的教育与培训，切实提高劳动者的素质，才能较大限度降低事故的发生。
2.2.1 严格机械安全操作规程
为加强筑路机械的安全管理、保障施工作业安全、提高机械的利用率和完好率，机械管理人员，特别是操作人员必须严格遵守《公路筑养路机械操作规程》、《施工安全技术交底书》和《现场施工作业指导书》以及相关的公路工程施工规范，杜绝违章操作和违章指挥，确保机械安全生产，从而保障机械自身和人员的安全。
2.2.2 机械停放场地的选择和要求
为加强机械设备管理，选择设备停放场要从实际出发，因地制宜。基本要求是：机械停放场应符合安全、卫生的要求。位置要合理，场地要平坦、坚实，便于排水；有良好的场内外道路，便于机械、车辆进出；自然条件好.便于防风、防晒、防汛。
2.2.3 做好机械事故的预防
预防机械事故，把事故消灭在萌芽之中是保障机械安全运转的重要措施。贯彻“安全及时、预防为主”的方针，重点做好机械的防冻、防洪、防火、防电、防爆等工作，要定期对机械的安全操作、安全保护、安全指示装置等情况进行检查，发现并及时消除不安全隐患，杜绝事故的发生。
2.3 实行现代化管理理念与电子化手段
新形势向我们提出了新的要求，这就是筑路机械施工管理在加强科学管理的同时，也要从事于现代管理。具体的说，就是在加强企业内部科学管理的同时，也应该把管理的重心逐步转移到经营现代化管理上来。
2.4 优化机械设备配置与保养
公路建设企业机械设备的发展，要与公路建设市场相适应，就必须优化科学有效的机械设备配置与机械保养。通过机械设备优化配置与保养，可以提高企业机械化施工水平和机械设备利用率，从根本上扭转企业发展机械过程中形成的“大而全”，“小而全的局面。具体来讲，首先要实现机械设备租赁化，一个施工单位机械化程度的高低，代表了这个单位的实力和施工水平。
2.5 实现机械施工监理与提高人员素质
多数机械施工单位工程线长、点多，不可能每处工程都配备足够数量的施工机械， 而施工单位应按照工程技术要求制定切合实际的施工组织设计， 按不同阶段不同的工程量来配置施工机械，这就要求筑机监理根据合同条款及工程质量、工期审定施工组织设计， 根据施工组织设计审定各单项工程及各阶段主要设备的配置， 使施工的顺序和时间与设备的进场相适应， 以减少设备的闲置。那么施工监理就要根据施工单位施工组织设计中所列的筑路机械名称、型号、工作能力、完好情况、数量、到达工地及日期督促其按时运送工地， 并且对设备的配套情况及数量进行检查， 不足的设备要求施工单位补齐， 对于不适应或不符合施工条件的限期撤离工地。
3.结束语
综上所述， 推广公路工程建设机械施工是保障新时期工程施工质量提高，节约施工人力资源的有效保障。提高公路施工设备的实效性管理是一个系统性很强的问题，企业领导要提高认识，加强组织领导，知人善用，善于分解各项管理目标，深化设备资产的产权制度机制，落实各项管理制度，优化施工组织设计，才能将公路施工设备真正地管好，用好，进而提高其管理的实效性。对于工程机械使用人员要提高自身技能、素质，定期进行机械检查与维修，保障工程机械可以在工程建设的作用较大化，实现较大价值，取得较大的经济利益。