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浅谈园林景观工程造价控制:浅析加强园林景观工程造价控制措施
摘要:在当前的城市建设中,园林景观成为必不可少的因素,并且发挥着越来越重要的作用。然而其工程造价问题也日益严重,并且园林景观工程的建设涉及诸多方面,这就使得在工程造价控制的难度大大增加了。本文主要就我国当前园林景观工程造价存在的问题进行分析,并探讨研究相应的解决方案。
关键字:园林景观;工程造价控制;解决方案
随着人们生活水平的逐步提高,人们对园林景观的要求也越来越高,因此园林景观在城市化建设中的地位越来越高。园林工程一般具有以下特点:涉及面广泛、周期短、投资大、系统性强等;这就致使园林景观工程造价很容易出现问题,如预算超过决算、决算超过预算等问题。所以园林景观的工程造价,成为一项极为难以解决的问题。所谓园林景观工程造价就是指在园林景观的建设中形成的建设工程造价,其中包括:在土地市场、设备市场、劳务市场和承包市场中等投入的资金。做好其造价管理,对园林景观建设的投入资金具有非常重要的作用。
一、对园林景观工程设计阶段造价控制的现状分析
设计招标制度不完善
当前在设计招标制度上存在的较大问题是招标人往往会忽略施工图设计阶段的招标,只注重方案设计阶段的招标工作,这都是由于设计招标制度不合理导致的。这样就会出现只要方案中标,致使后面的设计中缺乏竞争机制,设计单位就会缺少压力,就会将技术设计和施工图设计的造价控制置之不理,缺乏控制造价的积极性。所以,在很大程度上,工程设计的招标工作影响着整个工程造价的控制。
投资决策缺乏科学性、经济性
园林景观建设质量的好坏对于人们的日常生活有着很深的影响。园林景观的建设项目一般都是公益性的工程,并且由政府出资建设。但是,有些地区的园林景观投资决策人员的造价控制思想不够,对项目建设的科学性缺乏认真的态度,不注重使用经济、、先进的园林建设方案,这就使大大增加了对园林景观工程造价控制的难度。
计费方式不合理
一般来说,设计的计费方式都只是单一地根据面积(平方米)来计算的,并没有其他约束标准。因此,无论设计质量的好坏和投资是否与预算相符,只要完成了图纸的设计,就会给设计费。这种计费方式忽视了工程造价控制中的经济性和科学性,给之后的工程造价控制带来了很大的不便。并且就目前看来,在实际的设计中,往往不能在施工时得到很好地实施,达不到预定的效果,以致不得不对方案进行更改,增加工程费用,这都是由于设计者不根据实际施工地形等情况而自行设计造成的。
设计人员不充足
当前的园林景观设计团队不够强大,有些设计人员对基本的园林景观设计、实际环境和当地不同的人文特点不够熟悉,同时也有一些为了经济利益,一味地迎合投资方等方面的意思,致使园林设计盲目地追求唯美和奢华,忽略了它本身应有的意义。并且,由于园林建设的投资金额不够充足的问题,也使得园林景观设计单位不能够招聘更多专业性的设计人员,也就不能很好地进行园林景观的造价控制。
二、园林景观绿化造价控制的措施
实施多决策的科学投标制
要想使设计单位能够设计出经济、可行的园林设计方案,就必须要通过公正、公平、公开的招标方式。在众多投标的设计单位中,选择出利于工程投资的方案,评估标准可根据各个指标的重要程度分配权重。在评选过程中,应该由相关的园林景观专家和相关部门的领导通过公开的形式对各个方案进行评审,通过专业性的详细比较分析,在保障园林意义的条件下,选择出最经济合理的方案。同时,还应该进行初步的工程预算,设定一个较高投资限额,作为招标时的参考,这样便能够在一定程度上控制园林景观的造价,防止投标商恶意抬高园林造价成本。
2、切实掌握好园林景观的造价变化情况
任何的工程项目都可能会因为某些原因,出现临时的更改方案的情况,园林景观也不例外,而一旦出现变更,必将会造成不小的损失。因此,要想做好园林工程造价控制,就必须要掌握好园林景观的造价变化情况。具体来说,一定要加强对设计方案的更改管理,进行限额动态管理控制,在出现变动的情况时,能够很好地控制造价,减少损失。在园林景观中可能会影响到造价变化的因素可能有苗木的种植密度和品种、材料代用、额外用工等,使造价上升。所以除了进行限额动态管理控制,还要做到先算账后花钱,并且做好详细的记录,避免盲目开销,增加不必要的费用支出。
建立严格的预算控制制度
施工中出现需要变更设计方案的情况时,应该严格把关,尽量避免通过设计扩大原定的规模和标准,或者是增加预算以外的新型事物。如若不得不更改,则一定要严格按照规章制度进行,好实行分级控制和限额签证等制度,更改需要经由设计代表、建设投资方代表等多方负责人的同意,再允许更改,以限制更改程度,避免出现盲目更改的现象,减少不必要的损失。
4、注重结算和审核管理
在园林景观建设竣工结算工程款时,好是采用三方代表共同参加的形式,审核标准要依据国家的相关政策和签订的合同为标准,采用公正公开的形式结算工程款。相关审核人员必须严格按照合同进行工程款的结算,对于超出之前预算的部分应该进行严格控制,并且要求出示相关的更改证明,对于未能够按照设计图纸施工的部分,应该将其费用删减,保障结算审核的正确性。
5、加强设计人员队伍
要做好园林景观项目的造价控制,就要从方案的设计阶段开始进行控制,这就要求园林的设计人员具有良好的素质,不仅能够去实地考察,根据不同的需求灵活变通,做出的设计,还要具有良好的责任感,做好园林景观设计项目的造价控制,不能为了追求奢华,盲目提高园林的造价。并且如果能够在设计前进行实际考察,还能够在一定程度上减少改动的情况,这样也可以大大降低园林景观项目的造价。
结束语:
园林景观工程的造价控制是一项综合性极强的管理项目,涉及到了多方面的因素,要做好园林景观工程的造价控制需要注重在园林景观设计方面人才的培养,在设计阶段多进行基地考察,结合实际进行设计,并且要建立合理有效的工程造价控制制度,做好园林工程的造价预算,在景观设计和实施等各个阶段都做好造价的控制,从而在整体上保障降低园林工程的造价。
浅谈园林景观工程造价控制:园林景观工程造价存在的问题及控制探讨
摘要:随着我国改革开放的不断深入,各级政府对园林绿化有了新的认识,在园林绿化建设中也加大了投资力度。而在当园林景观工程实践证明,如果在施工中有了不规范的运作,就会产生设计与实际效果的差异,极大的浪费资源以及资金。如何节约资金,合理计算园林景观工程造价,成了大家十分关心的问题。
关键词:园林景观;工程造价;问题控制
中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:
1.园林景观工程造价控制中存在的问题
1.1当今的投资项目大多为行政决定,具有一定的局限性
目前的园林景观工程属于环境整治工程,由政府直接进行投资资金。但是因为政府的项目决策往往是根据政府的行政决策而定,这就容易导致缺乏实际运用中的合理性。如今的长官作风仍然很普遍,在进行项目决策之时,没有踏实认真的态度,依靠人际关系来决定的选定标准。那些,考虑周到.实惠又可行性强的提案就都被搁置到一旁,难以得到采用。这样以来,做好工程造价的控制就提升了一个相当大的难度。
1.2审美感不强,合理程度低
园林的景观工程是具有多重性的一种表达方式。它具有相当高的艺术价值,这里并没有一个可以具体去衡量的标准。现在往往是很多的设计师学的需求要远远大于实际中的实用性,容易出现一种比较局限的局面。此前,园林景观设计师有很大一部分都是学的室内设计专业,这些人在室内的设计上具有很强的实施能力,但在对园林景观的设计上,缺乏景观的规范和整体的合理认识。在设计图纸的时候,自身对设计固有的华丽思维,加之项目投资方刻意夹杂进来的观点,使得景观工程的设计很不具有实用价值。再者,园林景观工程的设计方案没有都走进招标市场,在其中存在一些暗箱的操作,被认为的施加进去个人观点,刻意的追求华丽,奢侈。把经济因素纳入其外,这就导致在进行园林景观投资时成本的不断增加。
1.3工程造价人员缺乏,造价存在不合理性
园林景观工程作为城市的基础设施之一,重要性相对来说并不大。景观工程投入的资金就相对少了,这就导致园林设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格,容易出现在设计的过程中造价不慎密甚至失控的场面。在工程开始实施之后,有的设计单位为了牟取利益,大肆栽培昂贵树木,使用昂贵的建筑材料,进行一些标新立异的创意设计,刻意把工程造价再提升至一个阶段。
1.4设计方案的调查阶段欠缺,造价控制难以预测
我国目前的园林绿化工程的监理规范还处于很不完善的阶段,这就导致了监理工作上的漏洞。另外,因为从事园林监理的人员的普遍空缺,导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理,而忽略了其他的内容,更不用说对工程造价的监管控制。另一方面,由于建设单位对园林工程的频繁变更,使得园林监理人员在主观上不想深入工程。园林景观工程是城市市政建设的基础设施,在进行项目建设的过程中,没有对实地条件进行的考察和了解。在进行实际操作的时候,就出现了各种意想不到的问题,这些问题在预算的时候并没有考虑在内,这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实,园林景观工程的内在要求就是要立足于大众,具有娱乐休闲的功能,与城市当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行周到的考察。城市中的园林绿化工程主要配套的就是城市中地质条件较恶劣的山脉.悬崖.海上等等一些建设,其中城市的地下管网.水文地质.周边的环境.服务的对象.对与工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林工程的绿化设计没有正确的定位,严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费,这些都是应该是注意并深思的问题。
2.园林景观工程造价的一些对策
2.1通过合理的招投标体系,合理安排项目计划,控制工程造价比较有利。加强监管公平竞争的招投标体系,通过公平竞争后,使承建的工程造价更加合理。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,而对一些不利的招投标因素实行限制,真正地体现在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量、质量意识比较强的、素质比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来,是控制好园林景观工程的一个良好基础。工程实行招投标后,中标单位在施工前签订施工合同,明确单价、控制变更,承担项目风险。
2.2完善造价管理措施。力求进行造价管理是一门新生事物,同时也是经济建设的头等大事,在实施工程造价管理中,还在进一步的探索新的方法和政策,对于当前在造价管理方面的缺陷,必须进行修补完善,在实施中,总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策,把工程造价管理推向一个先进水平,适合于国情的发展趋向。
①现阶段人工单价的确定。以各省市自治区的调整为依据。现阶段,建设工程造价管理正处于改革过渡阶段,各种改制及管理体制尚未同步进行配套,对于“人工单价”的确定,统得过死不行,一下推向市场也不行,所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为合适。人工单价是计算人工费的重要依据,人工费是工程价格的一个重要组成部分,所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。
②信息指导价的确定。如何确定工程苗木单价。在园林景观工程中,工程苗木费用是当家材料,在整个预算造价中占有相当大的比重,苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的,与其名称、品种、规格相对应的苗木指导价取定。随着园林建设事业的发展,园艺水平的提高和普及,国内外园林植物的引进,以及当地杂交新品种的产生,造成了绿化种植过程中新品种的不断增加,这是一件好事。但是,作为工程苗木市场价格资料收集单位而言,尚不能及时,这需要一个系统的整合和收集,并及时调整适合市场需要的信息。
2.3完善施工组织设计。工程建设项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计基本内容有:工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图,还有经济分析和施工准备工作计划。其中,施工方案及施工工艺的确定更为重要,如:施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等,均直接影响着工程预算价格的变化。
2.4园林景观设计造价以公开,透明为基准 园林景观工程项目,在进行实际实施前,要以公开公正为原则。建设单位聘请一些相关的专业人士,专业部门成员组成评审小组,对所有的设计方案就行公开评审,透过技术性.实用 性和合理性等几个方面进行比较,能保障在造价低的情况下达到经济社会效益好的方案,确定为最终的选择。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审.论证并公示,通过技术标.商务标和方案效果的评比,最终选取的中标方案应能保障经济合理的同时还能满足使用功能要求和景观效果,并以较少的投资带来化的经济和社会效益。于此同时,让社会对评定结果进行反馈,单位承办方积极地进行答复与总结。
2.5严控费用的支出
材料的费用是在进行园林景观项目建设过程中,至关 重要的一个组成部分。在一般项目中,材料消耗能占到总支出的百分之72%。因此要严格按照规定好的要求去操作。多找一些物优价廉的材料,多渠道的进行打探。较大限度的保障工程造价的有效性。在遇到实际操作中,进行迫不得已的变更时,不可擅自自行改动,要在主管单位的监督和施工单位的监督中进行方案的变更。政府相关部门应到定期到施工现场附近进行查看,起到督促和监督的作用。控制住因园林景观项目的变动带来的工程造价的相关变更。
2.6工程结算工作要加强
园林景观工程项目到的结算阶段,相关的建设单位进行验收,认真履行合同上的条文。在合同中所提到的施工用料等费用,要一一的认真核实,确保其真实性。合同之外的运算,则应根据实际情况适当的做些费用的调整,满足双方的共同利益。
3.结语
在园林景观建设中,政府主管部门已有了一系列文件规定,相应制定了有利于规范园林建设的文件和指令,建设有关各方应积极促进公益事业的正常发展,不断提高工程的技术水平、施工工艺,节约国家资金,把钱花在刀刃上,使工程造价处于合理控制之中。
浅谈园林景观工程造价控制:浅谈园林景观工程造价控制重点及对策
【摘要】随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,对园林景观的要求也越来越高,同时园林景观工程的造价也越来越高。因此,这就需要我们对园林景观工程的造价进行有效控制。本文对园林景观工程造价控制重点及对策进行了探讨。
【关键词】园林景观;造价;控制
一、园林景观的概述
现代城市的一个重要特点便是优美的环境景观。而园林景观是环境景观的重要组成部分,园林景观的优美包含的内容比较丰富,例如如诗如画、具有艺术性、文化象征等方面。根据材质的不同,园林景观可以分为两类:一类是软质的东西,如树木、水体、和风、细雨、阳光、天空;另一类是硬质的东西,如铺地、墙体、栏杆、景观构筑。园林景观属性分两类,一是自然属性,可以作为一种有光、形、色、体的可感因素,一定的空间形态,较为独立的并易从区域形态背景中分离出来的客体。二是社会属性,具有一定的社会文化内涵,有观赏功能,改善环境及使用功能,可以通过其内涵,引发人的情感、意趣、联想、移情等心理反映,即所谓景观效应。
园林景观是一种文化符号,体现了某种文化现象,揭示了人类历史和价值观念。它的较大魅力不在于创造并呈现给人们眼前的具体园林景象,而是追求它所表现的“寓情于景,寓意于形”。所以园林景观规划一方面需要达到美化环境的功用,另一方面更是一种精神文化的体现,可以说园林景观是物质和精神空间的相互结合。也有人说,园林景观的审美功能往往超过了其实用功能,其目的是渲染环境、烘托氛围、游玩观赏。正因如此,中国传统的造园理论往往以某个文化为内在主题,体现了一种精神或地位的象征,如皇家园林中北京颐和园,北海公园等;再或者私家园林中的苏州拙政园等。所以园林景观的设计已经道出了一个真谛,那就是造园过程中主题、文化与园林景观是分不开的。因此,在现代园林中,文化建园的呼声越来越高。以上是对园林景观作以大致的概括,而本文重点讨论的是在园林景观重点突出文化主题的基础上,园林景观工程造价在实际中运营管理的现状,以及为了更好的改善运营管理所采取的措施。
二、园林景观工程造价控制重点及对策
1、设计阶段的成本控制
设计阶段的成本控制是园林景观成本控制最重要的阶段。园林景观往往是自然与城市的结合,具有一定的复杂性和多样性。因此,我们需要科学、系统的评定出合理可行的方案,进行工程可能产生的成本的预算和编制。工程成本的预算措施如下:①掌握可行性的施工技术资料,认真分析和研究施工技术的形式、施工的程序、施工的组织、施工设备的选型、人力资源的调配情况等,合理配置生产的要素,以优化施工的方案,作为可行的责任预算创造科学合理的条件;②进行施工劳动力、施工材料和施工设备的调查,经过反复比较,制定施工材料和施工设备的单价控制表,详细确定施工劳动力、施工设备以及施工材料的供应,再根据施工实际情况计算出各分部的责任预算;③以部门、施工队伍和班组为单位进行工程实物量的分解,形成各单位的责任成本,作为施工成本控制的准备。同时,在限定的额度范围之内进行方案的设计,在保障设计较大经济性的前提下,得出最为合理可行的设计方案,对设计的思路、特色、各项指标、实际的运营成本进行详细的评价,减少不必要的支出。例如,在环境地形设计过程中,应该尽量避免大规模的改造地形,尽量利用原有的地理环境进行设计,因地制宜,充分考虑与建筑环境的统一;在绿化设计上,采用乔木、灌木、花草相结合的设计,合理选择栽植的树木种类,不要单纯为了景观的美化,购买价格昂贵而实用性不高的树种,避免铺张浪费。
2、施工阶段的成本控制
在住宅区景观营建过程中,需要工程管理人员在施工过程中落实成本控制的相关要求,合理的使用人力、物力、财力等。在施工过程中,前期需要制定合理的施工方案,确定合理的施工期限和工程成本,选择最为合理、经济性较高的方案进行施工操作。
2.1材料成本控制的两种方法
(1)材料价格控制
材料价格控制一是通过对材料市场行情的调查,货比三家,在保障材料质量的基础上,择挑选择实惠材料;二是为了降低材料的运输成本,尽量就近采购,在运输方面除了要选择最经济的方法外,还要合理确定进货的数量,尽量一次性运输。
(2)材料用量控制
材料用量控制一是进行材料领用限制,在规定的限额内,各班组只能分期和分批领用,一旦超额,要及时查明原因,采取措施纠正;二是采用低能耗的新技术和工艺,降低材料耗损;三是加强材料控制,放置材料由于堆放、搬运的不合理而损坏。
3、人工成本控制
人工成本控制是指通过提高施工单位的施工水平、技术单位的技术水平、控制人员的控制水平,精简项目机构,合理配置工程的人力资源,以减少无效劳动的付出,提高工程效率,减少成本支出。
4、施工设备成本控制
施工设备成本控制一是合理调度充分利用现有的机械设备,提高设备的利用率;二是减少设备维护人员的数量,一般是采用一机多用的方式;三是合理订购耗能低、工作效率高的设备。同时,编制出科学的施工进度计划,实时的进行进度控制,严格控制工程质量,将质量管理落实到工程施工的各个方面,避免因质量不达标导致的返工现象。尤其在绿化树木种植过程中,严格把关,在保障景观营建工程按时按质完成的基础上,更加合理的使用资源,节约成本。再者,在景观工程施工过程中,择挑选择最为合理的施工材料,在质量达标的情况下,采用最为经济的树木、花草等施工材料,并且采用最为经济的运输方式,减少成本支出。另外,要加强对于施工项目的监理工作,建立专门的监理队伍,做好苗木验收、控制材料购买及设计方案的变更等。
5、养护阶段的成本控制
养护阶段是景观营建工程竣工的重要部分,也是重要的事后成本控制阶段。在园林景观营建过程中,既要保障施工工程的建造成本,也要考虑到园林景观长期的养护成本。园林景观的营建应该尽量减少日常养护和运营中人力、物力、财力的投入,减少后期的园林维护成本。在景观设计过程中,设计方案很少考虑长期的养护成本,许多园林景观在养护管理时成本较高,开支较大,甚至由于物业管理部门低水平的维护,使得景观功能丧失。
6、工程结算与施工索赔
6.1做好工程结算的支付
工程进度支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有利保障。在施工现场只要按工程质量验收规范,按设计施工图施工,按工程顺序施工,并通过监理人员质量检验合格,计量核实的工程项目进度款,才审核支付。为了使工程进度款的支付与工程质量、进度紧密的联系在一起,工程师应协助业主按工程结构划分。如地形、园路完工验收合格付30%进度款,苗木完工验收合格付40%进度款,制作形象进度付款图。在签施工合同时明确写进承包合同中。
6.2做好工程结算的审核
工程竣工结算是工程建设项目实际造价和投资效果的最终体现。它一方面可以明确业主、承包商之间债权债务关系;另一方面也可以进行工程建设项目的经济评价、投资控制比较;第三方面还可评价监理企业工程造价控制水平。目前在各施工企业经济独立核算的情况下,承包商都以获取较大利润为目的,而工程竣工结算的审核又是造价控制的一道环节。把好这一关,对全过程造价控制至关重要。
结束语
园林景观工程造价的控制管理是一项复杂的系统工程,它渗透于园林景观工程建设的各个环节,需要我们关注在园林景观工程造价中容易出现的问题,加强科学的引导和宏观的管理,控制每个施工阶段的工程造价,确保园林景观工程造价总目标的实现。
浅谈园林景观设计阶段工程造价控制
摘要:园林景观设计阶段的造价控制是工程投资控制的重点。本文首先分析了论述了园林建设设计阶段造价控制管理上存在的诸多问题,提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法,以期有效控制工程造价。
关键词:园林工程;设计阶段;工程造价
前言
园林景观工程的造价控制主要集中在设计、招标和施工3个阶段,目前园林景观行业的建设已经具备一套相对完整的管理体系,但还不够完善。在园林景观工程建设中经常出现的施工更改现象、“三超现象”、建设效果与设计方案大相径庭、报价不平衡现象,都与园林景观工程设计阶段的造价控制有着直接的关联。如何加强对园林景观工程设计阶段造价控制与管理,较大限度地提高效益,是项目管理者面临的重要问题。
1园林景观设计阶段工程造价控制的重要性
园林是一门艺术,不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境,需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息。设计质量的优劣,不仅会影响到工程的投资和使用,也会影响这座城市的文化、经济发展。经分析发现,在决策正确的情况下,设计阶段对工程造价的影响程度占75%,因此控制设计阶段的工程造价具有十分重要的意义。
设计阶段控制造价能充分体现事前控制的思想。由于设计阶段毕竟是项目要实施而未实施阶段,调整、改动都比较容易,为了避免不必要的修改,减少设计变更造成的工程造价的增加,应该把设计做细、做深入,尤其是施工图设计。因为设计的每一笔都需要投资来实现,所以在没有开工之前,把好设计关尤为重要。设计阶段的造价控制是造价的源头控制,也是最根本、最重要的控制。设计阶段控制造价是花小钱办大事,如果在此阶段做好的话,才是真正意义上的控制造价。该阶段的造价控制不只是表面意义上的控制估算、概算、预算,而其实际意义在于通过控制造价,达到提高设计质量,降低工程成本的目的,达到真正意义上的控制造价。
2.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式
2.1 设计主体缺乏主动性
因园林工程具有一定的艺术性特征,表现方式多元化,衡量的标准尺度不一,更多注重于美学需求,所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未进入招投标市场,存在不透明性,过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号,使设计师的作品往往投其所好,只考虑作品的标新立异,追求方案的奢华和惟美,哗众取宠,无暇顾及经济技术问题,设计主体思想缺乏统一,导致化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解,最终造成项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。
2.2 设计队伍不够健全
相对其他城市公共基础设施建设,城市园林建设投资金额相对较少,有限的市场份额使得设计队伍建设减退两难,设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化,使得园林设计经济技术人员奇缺,设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。
2.3 设计方案评审视角存在局限
一般政府投资的项目,行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾,因其具有项目的决策权,所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换,行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性,很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导,往往出现设计阶段的造价无法控制,并直接影响工程建设的成本控制。
2.4 设计费取费方式不合园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小,致使有的设计单位为了追求利润,盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本,特别在绿化苗木中使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,非常奢侈地使用昂贵的建筑材料,超强度地进行非常规建筑设计等,从而人为地提高了工程造价。
3 设计阶段园林工程造价的有效控制方法
3.1 加强项目建设前期的造价控制意识
工程建设单位首先要转变观念,深刻的认识到造价控制工作,不单单是存在于某一个环节,而是贯穿于整项工程建设的,但是其造价控制重点工作应该是工程建设的前期,也就是项目建设的设计阶段和决策阶段,在投资决策之后,设计阶段为工程造价控制的重点。设计阶段是园林工程建设的基础,严格把握设计关,是造价控制的重要环节,因此,对设计阶段的造价控制必须采取有效的措施。
3.2 建立科学完善的造价管理体系
(1)园林设计单位必须建立一套科学有效的管理制度,由传统型工程造价的单一控制转变现代型的多方位控制。建立权责清晰的工作协调度和奖罚制度,采取有效的造价控制措施:首先,从项目建设组织上采取措施,确立组织结构,明确造价控制者的任务,以及每个施工环节的造价是有专人负责的;其次,在技术上采取有效措施,严格控制施工中各设计阶段,从技术经济观点出发审核设计方案的科学合理性,较大化的实现节约投资;,在经济上采取有效措施,动态比较造价的实际值和计划值间存在的偏差,严格控制各阶段的支出经费,根据工程施工的进度合理调整设计方案。
(2)园林工程建设各相关单位在认识上应实现的统一,园林工程是以提高经济效益为施工目的的,在建设中有效的将经济、技术和组织三者有机的结合起来。通过改变园林工程建设中长期存在的设计思想保守、设计成果的经济价值小和技术人员缺少的经济观念等旧传统,通过科学合理的效果评价、技术比较和经济分析,正确分析经济合理和技术先进两者的关系,争取在技术先进的基础上实现经济的合理性,在经济合理的前提下实现技术的先进性,实现经济性与技术性的结合,例如园林工程建设中的绿化种植苗木的搭配,其搭配的是否合理,对园林工程绿化造价会产生直接的影响,通常来讲,在园林建设工程中,其绿化费用占工程建设总费用的25%,有的甚至会更高,所以,绿化造价在园林工程中也是十分重要的。
3.3 综合运用措施和手段,科学开展设计阶段工程造价控制工作
(1)在园林工程建设设计方案的确定中,运用价值工程原理,对多个方案进行设计比选,实现设计造价的有效控制。价值工程包括成本和功能,力求在低的寿命周期内,实现必要的功能及产品价值。在满足一定条件的基础上设计人员对同一项工程设计,可以使用不同的设备、技术和材料设计出多个方案,从中选取出造价低、安全性高的方案,在进行多个方案的设计过程中,经济和技术人员需参与其中确保工程造价的性,进而通过价值工程原理,对园林工程设计阶段实行有效控制。例如在工程建设中的湖底处理方法有硬底、软底和粘土底等方法,经济技术人员应与设计人员共同进行研究,根据施工的条件、地形,进行具体方案的选择,利用价值工程原理,对于地下水位高、地势低的地方实行价格低廉粘土底方法,避免使用造价偏高的钢筋砼方法,以实现节省、生态环保的效果。
(2)加强工程建设中的技术培训,进而实现施工人员的发展。因为设计阶段的工程造价在整体工程施工中占有重要的位置,所以其经济技术人员和设计人员,必须具有较强的综合素质,针对技术人员不懂概预算知识,而概预算人员不懂相关工程技术的情况,应定期开展相关的培训课程,由概预算人员培训技术人员的概预算知识,技术人员培训概预算人员技术知识,通过这种培训模式,各方面人员的素质都会得到很大的提高,设计阶段中的工程造价也在有序的状态下进行。
(3)将限额设计作为造价控制中的重要手段,园林工程中的设计阶段是根据市场经济发展的需求,按照相关经济规律,利用先进管理手段和科学管理方法,有效的控制工程的投资,确保有限的资金被合理的利用。限额设计是指根据投资规模控制工程的总体设计,在保障实现设计要求的基础上,按照分项概算投资设计,一般而言,需将其控制在限额内。工程实践证明,限额设计法是最有效的途径,限额设计不仅仅是单纯的经济问题,也可以理解为技术问题。通过限额设计可以有效的控制园林工程的造价。为使限额设计可以达到预期的目标,其参与设计的人员必须是经验丰富的设计师。其所设计的成果必须是造价合理、先进、实用的。
(4)制定设计监理和设计索赔制度,这两种制度是工程设计中不可缺少的重要制度,只有建设科学合理的约束管理制度,人们对设计的重视程度才会有提高,对工程设计的经济和质量也会有很好的保障。通过对设计全过程的监理,将设计更趋于合理化,将造价控制在限额之内,以最小的投入获得较大化的收益。
4结语
综上所述,园林工程造价的有效控制重点在于施工的设计阶段,其在设计阶段会起到事半功倍的效果,并体现出事前有效控制的工作思路,真正的实现了质量好、进度快和投资省的效果。只有深刻的认识到设计阶段在园林工程造价控制中的重要性,并掌握科学有效的控制手段,才能实现园林工程的顺利完工,实现多方收益。
浅谈园林景观工程造价控制:论园林景观工程造价控制
摘要:园林景观工程的造价控制,即事中控制。应该从质量、设计、进度、结算与施工索赔等方面的造价控制入手。切实作好园林景观工程造价控制。
关键词:成本控制;施工阶段;结算与索赔
1园林景观营建的成本控制方法
1.1设计阶段的成本控制
设计阶段的成本控制是园林景观成本控制最重要的阶段,园林景观往往是自然与城市的结合,具有一定的复杂性和多样性,我们需要科学、系统的评定出合理可行的方案。进行工程可能产生的成本的预算和编制。工程成本的预算措施如下:①掌握可行性的施工技术资料,认真分析和研究施工技术的形式、施工的程序、施工的组织、选型的施工设备、人力资源的调配情况等,合理配置生产的要素,以优化施工的方案,作为可行的责任预算创造科学合理的条件;②进行施工劳动力、施工材料和施工设备的调查,经过反复比较,制定施工材料和施工设备的单价控制表,详细确定施工劳动力、施工设备以及施工材料的供应,再根据施工实际情况计算不各分部的责任预算;③以部门、施工队伍和班组为单位进行 工程实物量的分解,形成各单位的责任成本,作为施工成本控制的准备。同时,在限定的额度范围之内进行方案的设计,在保障设计较大的经济性的前提下,得出最为合理可行的设计方案,对设计的思路、特色、各项指标、实际的运营成本进行详细的评价,减少不必要的支出。例如,在环境地形设计过程中,应该尽量的避免大规模的改造地形,尽量利用原有的地理环境进行设计,因地制宜,充分考虑与建筑环境的统一;在绿化设计上,采用乔木、灌木、花草相结合的设计,合理选择栽植的树木种类,不要单纯的为了景观的美化,购买价格昂贵而实用性不高的树种,避免铺张浪费。
1.2施工阶段的成本控制
在住宅区景观营建过程中,需要工程管理人员在施工过程中落实成本控制的相关要求,合理的使用人力、物力、财力等。在施工过程中,前期需要制定合理的施工方案,确定合理的施工期限和工程成本,选择最为合理、经济性较高的方案进行施工操作。
1.2.1材料成本控制的两种方法
(1)材料价格控制
材料价格控制一是通过对材料市场行情的调查,货币三家,在保障材料质量的基础上,择挑选择实惠材料;二是为了降低材料的运输成本,尽量就近采购,在运输方面除了要选择最经济的方法之外,还要合理确定进货的数量,尽量一次性运输。
(2)材料用量控制
材料用量控制一是进行材料领用限制,在规定的限额内,各班组只能分期和分批领用,一旦超额,要及时查明原因,采取措施纠正;二是采用低能耗的新技术和工艺,降低材料耗损;三是加强材料控制,放置材料由于堆放、搬运的不合理而损坏。
1.3人工成本控制
人工成本控制一通过提高施工单位的施工水平、技术单位的技术水平、控制人员的控制水平,精简项目机构,合理配置工程的人力资源,以减少无效劳动的付出,提高工程效率,减少成本支出。
1.4 施工设备成本控制
施工设备成本控制一是合理调度充分利用现有的机械设备,提高设备的利用率;二是减少设备维护人员的数量,一般是采用一机多用的方式;三是合理订购耗能低、工作效率高的设备。同时,编制出科学的施工进度计划,实时的进行进度控制,严格控制工程质量,将质量管理落实到工程施工的各个方面,避免因质量不达标导致的返工现象,由其在绿化树木种植过程中,严格把关,在保障景观营建工程在按时按质完成的基础上,更加合理的使用资源,节约成本。再者,在景观工程施工过程中,择挑选择最为合理的施工材料,在质量达标的情况下,采用最为经济的树木、花草等施工材料,并且采用最为经济性的运输方式,减少成本支出。另外,要加强对于施工项目的监理工作,建立专门的监理队伍,做好苗木验收、控制材料购买及设计方案的变更等。
1.5养护阶段的成本控制
养护阶段是景观营建工程竣工的重要部分,也是重要的事后成本控制阶段。在园林景观营建过程中,既要保障施工工程的建造成本,也要考虑到园林景观长期的养护成本。园林景观的营建应该尽量减少日常养护和运营中人力、物力、财力的投入,减少后期的园林维护成本。在景观设计过程中,设计方案很少考虑长期的养护成本,许多园林景观在养护管理时成本较高,开支较大,甚至导致物业管理部门低水平的维护,使得景观功能丧失。
2、通过工程质量控制加强造价控制
2、1实施工程质量过程控制
工程质量是指竣工的工程应当达到设计图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求、满足美化环境的特性。工程质量标准是从工程的性能,寿命性,安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。建设工程项目全寿命费用是包括项目投资和工程交付使用后的经常开支费用(包括经营费用,日常维护修理费用,使用期内大修理和局部更改费用),以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。工程质量对整个工程建设的效益起着十分重要的作用,为降低建设工程项目的造价,必须抓好工程施工阶段的工程质量。在工程施工阶段,影响质量的因素很多,因此,必须建立健全有效的质量监督工作体系,认真贯彻检查各种规章制度的执行,随时检查质量目标与实际且标的一致性,来确保项目质量达到预定的标准和等级要求。为有效降低工程造价,必须抓好工程施工阶段的工程质量,抓好事前、事中和事后的质量控制。
2.2通过进度控制加强造价控制
2.2.1合理控制建设工期
工程施工的目标一般是希望工期短、质量高、造价低同时实现。但这种成功的机率是极少的,也可以说仅是一种理想状态。因为,组成目标系统的项子目标是一个相互制约相互影响的统一体,其中任何一个目标的变化都势必引起另外两个目标的变化,并受到它们的影响和制约。如果以工程造价和工程质量为主要目标,工期就不应安排的过于紧张;如果强调造价和工期,质量要求就难以保障;强调质量和工期,造价就不能确定过低。
(1)工期问题的原因,建设工期是指某工程项目(单位工程)在鉴定工程承包合同以后,到所承包工程全部竣工并交付发包单位为止所需的时阊。建设工期的长短直接影响着建设工程在施工阶段的工程成本。
(2)控制工期的措施,要想缩短工期目标,只有采取积极的组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和信息管理措施等。
3 加强工程结算与施工索赔
3.1做好工程结算的支付
工程进度支付是投资控制的有效手段,是工程质量和进度的有利保障。在施工现场只要按工程质量验收规范,按设计施工图施工,按工程顺序施工,并通过监理人员质量检验合格,计量核实的工程项目进度款,才审核支付。为了使工程进度款的支付与工程质量、进度紧密的联系在一起,工程师应协助业主按工程结构划分。如地形、园路完工验收合格付30%进度款,苗木完工验收合格付40%进度款,作个形象进度付款图。在签施工合同时明确写进承包合同中。
3.2做好工程结算的审核
工程竣工结算是工程建设项目实际造价和投资效果的最终体现。它一方面可以明确业主、承包商之间债权债务关系;另一方面也可以进行工程建设项目的经济评价、投资控制比较;第三方面还可评价监理企业工程造价控制水平。目前在各施工企业经济独立核算的情况下,承包商都以获取较大利润为目的,而工程竣工结算的审核又是造价控制的一道环节。把好这一关,对全过程造价控制是至关重要。
4、结束语
做好园林设计阶段与施工阶段的工程造价,使施工建立在科学合理的基础上,才能做到人尽其力、物尽其用、品质、低耗、高速度地取得好的经济效益和社会效益。