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园林绿化工程质量管理分析:园林绿化工程质量管理与控制
论文摘要:园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、施工项目组织设计、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制。
关 键 词:园林绿化 工程质量 管理控制
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2规划施工项目管理目标
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能,因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。
1.3制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保障规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
1.4选用人才
项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要选择那些选得其才,用得其能,置得其所的人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
2建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标,园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容,项目经理之所以能对工程项目承担责任,就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
2.1园林绿化项目经理与企业经理(法人代表)之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后,要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》,这种责任书是对项目经理的“任职目标”,是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件,主要内容应包括:施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中,还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则,将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”,在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制,明确每一业务岗位的工作职责,将岗位职责具体化、规范化,将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚,明确各自的责、权、利,将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。
3.1以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立“质量及时,安全及时”的思想,认真负责地搞好本职工作,以的工作质量来创造品质的园林绿化工程质量。 3.2严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
3.3遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的栽植时间是苗木成活的关键,因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。
3.4控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保障。
3.5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。
3.6贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。
3.7严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
4推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保障了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保障了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保障了园林绿化工程施工质量。
5加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保障。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
6完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的环节,也是保障合同,提高质量水平的一道关口,通过竣工验收,综合考察工程质量,保障竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。
7结束语
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系,必须正确处理好他们之间的关系,做到工程质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。
园林绿化工程质量管理分析:园林绿化工程质量管理探析
摘要：
由于园林绿化工程具有改善小气候、净化空气、减控噪音、美化城市环境等功效，要想有效发挥这些功效，需要加强工程施工质量管理，明确工程建设目标，推进现代化城市的可持续发展。本文就园林绿化工程施工质量管理进行分析和探讨。
关键词：
园林绿化工程；施工质量；管理
1园林绿化工程施工质量管理现状分析
1.1质量监管不严
当前园林绿化工程施工过程中，缺乏规范性和专业性的监理单位，监管力度不足，严重影响工程施工质量管理。同时，部分施工单位没有重视园林绿化工程，多是将其作为建筑工程的附属品加以开展，由施工监理单位进行监管，而施工单位不具备专业性的监理经验与知识，无法及时发现和解决基肥与土壤等问题，只注重工程整体外观效果，致使工程质量不达标。
1.2施工人员素质低
相较于其它工程施工而言，园林绿化工程施工对严谨性和技术性的要求较低，因此，部分施工人员在实际工作中对其产生片面或错误的认知，无法切实执行与深入了解绿化植被的栽培技术、立地条件以及生长习性等，导致植被成活率低。此外，部分施工单位缺乏园林绿化工程施工管理的基本程序、基本资料和基本规范，施工组织缺乏针对性和计划性，无法严格按照规定的标准进行，施工的进度缓慢，出现较高的管理成本和返工率。
1.3施工质量不达标
目前市场上的大型苗木处于供不应求的状态，中大型苗木较为抢手，而园林绿化设计中多需要价格和规则较高的苗木，部分施工单位为了实现自身的较大化利润，往往会降低施工所用的苗木规格，影响绿化的立体感和稠密感，导致施工质量不达标。
2提高园林绿化工程施工质量管理的有效对策
2.1加强施工前的质量管理
施工质量的优劣对园林绿化工程的整体效果具有直接的影响，因此，工作人员需要做好自身的本职工作，严格按照相关的制度标准进行施工与管理，有效控制施工前的各环节，细化管理相关工作。首先，负责人需要详细分析施工图纸，对图纸设计意图加以把握，对比分析工程设计图纸和施工图纸，避免两者在意图上出现分差。其次，需要以园林绿化工程的设计方案和实际情况为依据，优化配置施工设备和施工人员，减少物力、人力和财力的浪费，构建科学合理的管理制度，明确各部门和人员的职责分工，从而保障各项工作的规范化和制度化，为施工工程提供良好的条件。
2.2加强施工过程的质量管理
在园林绿化工程施工质量管理过程中，需要建立完善的施工质量管理机制，对绩效考核制度加以完善，利用奖励的形式调动人员的工作创造性和积极性，提高人员的质量管理意识，以此保障各环节施工的顺利开展，避免因操作失误而降低施工质量。同时，需要完善施工质量检查制度，构建科学的三级管理制度，即施工人员的自我检查、施工人员之间的相互检查、专业检查。例如，完成施工后检查工程排水系统时，可以通过专业人员的检查或施工人员的自我检查等形式，查看排水系统是否达标、排水与供水是否顺畅。此外，可以由项目业主和施工单位共同签订合同，明确工程施工质量管理的目标，如工程质量等级、一次性验收合格率、绿化植被成活率等。施工单位负责人在开展施工前，需要让施工管理人员、技术管理人员和相关负责人了解质量管理目标的重要性，明确各自的职责，清楚知道自身需要承担的责任和应完成的施工任务。
2.3加强后期养护的质量管理
为了提高园林绿化工程的施工质量管理，应建立高效的后期养护制度，完善其管理制度，科学设计规划与合理组织施工。首先，认真分析绿地的性质和使用功能，合理布局选苗、放线、整地、栽植、打桩、除草、浇水、填土和修剪等内容，增强景观的效果。同时，结合地面花草、水生植物、低矮灌木和高大乔木等植被的生长习性，制定科学合理的养护措施，如遮阳、剪枝、培土、施肥和浇水等。其次，对养护管理的技术要求加以完善，在具体操作中严格按照规范要求执行，采用先进的园林机械，如绿篱修剪机、起苗机和挖坑机等，促进管理水平的提高。
3结语
综上所述，园林绿化工程在实际施工过程中，还存在一些质量管理问题，如质量监管不严、施工人员素质低、施工质量不达标等，严重影响了工程施工的质量，降低了工程质量管理水平，不利于园林绿化工程的顺利施工。基于这种情况，需要加强园林绿化工程施工前期、施工过程以及后期养护的质量管理，明确具体的施工目标，重视细节管理，从而提高施工质量管理水平，促进园林绿化工程的可持续发展。
作者：刘畅 单位：襄阳职业技术学院
园林绿化工程质量管理分析:园林绿化工程质量管理分析
摘要：
随着经济的不断发展，人们的物质生活得到了极大的满足，人们逐渐关注周边环境以及精神生活的诉求，园林绿化工程在这样的大背景下不断发展、壮大。园林绿化工程与其他建筑工程相比，不仅都关注工程项目质量，且耗时时间都比较长久，而且，园林绿化工程不单单是一项工程项目，更是一项艺术创造，它的工程质量的要求也更为严格。园林绿化工程质量管理与控制直接影响了工程效用的发挥，对其建设价值具有直接的影响。基于此，本文从园林绿化工程建设意义出发，对园林绿化工程质量管理进行分析，旨在更好的保障绿化工程施工质量。
关键词：
园林绿化工程；施工；质量管理
0引言
随着经济发展，城市化进程不断加快，人们在物质生活得到满足的基础上，越来越注重精神生活的追求，园林绿化工程建设符合人们的精神诉求，不断的发展起来。但园林绿化工程在建设的过程中不仅工期长，并且还受多种因素的制约，例如气候因素、绿化植被的生产等都严重制约了园林工程质量，致使园林绿化效果无法得以发挥。园林绿化工程质量管理一直是园林工程项目建设的主要内容，对工程项目的整体质量都有重要影响，也影响园林工程职能的发挥。因此，在园林绿化工程建设的过程中，一定要加强对其的质量管理，切实提高工程项目建设质量。
1园林工程质量管理的必要性
园林绿化不是园林工程的点缀物，而是园林工程项目建设的重要部分，它是设计者设计思想以及设计理念的具体体现。在园林绿化的工程质量管理的必要性主要表现为以下几方面：一是，园林绿化植物栽种专业性较强。在园林工程项目建设的过程中，存在多种植物，其种植条件各有不同，为了保障植物的健康生产必须对其进行专业化的管理。园林植物不仅具有观赏价值，更为园林增加了美感，对其进行施工管理很有必要；二是，园林绿化工程占地面积大，并且露天施工，受外部环境因素的影响较大，为保障工程质量，需对其进行质量管理；三是，园林绿化工程不仅仅只是绿化工作，在建设过程中还要设计一些景观楼阁、假山、亭台，增加了园林的美观度，也方便了游人休息，使园林工程更加的丰富多彩，但对园林绿化工程质量提出了更高的要求。
2园林绿化工程质量管理与控制分析
2.1做好园林绿化工程施工的相关准备工作
园林绿化工程对整个工程项目建设而言都具有重要作用，所以，为了更好的掌控园林绿化工程施工过程中的质量管理，应在工程开展前做好相关的准备工作。园林绿化工程开展前的准备工作大体上分为两个方面：一方面，施工项目负责人应在工程建设之前，充分掌握图纸内容，对图纸细节、设计标准以及设计意图进行分析。同时，结合施工环境，对人员配置以及管理制度进行制定和审核；另一方面，建立项目管理体系，合理配置项目管理人员，同时建立相关的责任制，细化质量管理任务，是园林绿化工程的质量管理更加的规范、科学、有序。项目管理体系的建立主要包括项目负责人即项目经理，在项目经理之下还要设置技术负责人、财务负责人、施工主管等，明确划分各部门的质量管理任务，保障工程建设合理有序的开展。
2.2做好施工现场的质量管理
施工现场是设计图纸的具体落实，是工程管理的关键内容，对工程质量具有重要影响。因此在施工现场管理工作中必须依据施工质量标准要求，规范施工工序，保障施工标准的落实。园林绿化工程与其他建筑项目不同，在对施工现场进行质量管理时，要做好现场施工人员以及材料和苗木栽种管理。
2.2.1提高园林绿化职工的质量责任意识
园林绿化职工是园林绿化工程建设的主体，对工程项目建设质量有直接的影响。园林绿化职工的专业水平、工作责任感以及质量管理意识都对园林绿化工程的质量管理工作产生重要影响。为了提高园林绿化工程的质量管理，首要的工作任务就是对施工职工进行培训，不仅要提高职工的工作技能，还要对施工人员的责任感、思想道德素质进行培训。同时，还要使员工树立质量管理意识，使全员都参与到质量管理工作中来，为园林绿化工程项目质量管理提供坚实的保障。
2.2.2严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工主要包含两部分，一是土建部分，二是绿化部分。这两部分在建设过程中需要多种原材料、半成品、机械设备的投入，是施工工程开展的基础，这也是工程质量管理和控制的重要内容。施工材料以及施工设备对工程施工质量具有重要的影响，在施工的过程中必须保障施工材料质量，保障施工设备符合要求，从源头上杜绝施工质量问题的发生。一方面，要严格把控原材料的采购工作，保障所采购的产品都合格，并且具有合格证明；另一方面，还要对施工现场的原材料进行抽查，从根本上杜绝不合格产品的应用，保障园林工程的质量。同时，还要特别注意在对原材料进行储存时，应严格按照原材料储存条件进行贮存，保障材料质量。如果在储存的过程中发现质量问题，应对其产生原因进行分析，及时追究各方责任。
2.2.3遵循植物生长规律，把握苗木栽植时间
园林绿化工程施工的重要部分就是对苗木的栽植，苗木栽植的状况对工程质量具有关键性的影响。苗木是单个的生命体，它与其他施工项目不同，因此在施工的过程中要严格遵循植物的生长条件，栽种条件，确保苗木的存活率。同时，在园林绿化工程建设的项目中，存在多种苗木，这也就要求施工人员在栽植的过程中，了解每一种植物的需求、生长条件以及栽植时间，要保障植物的存活率，提高工程建设的整体质量。
2.3做好施工质量检查工作
为了工程项目施工质量，在园林建筑的过程应该成立专门的检查小组，对工程项目完成的工序进行的检查。如果在检查的过程中，发现工序建设不符合质量标准要求，就要对该工序进行整改或修复，使其符合质量标准之后，才能进行下一工序。园林绿化工程质量管理在一定程度上是不可逆的，也就说一旦施工完毕，即便是通过重新施工来解决质量问题，客观上来说也无法从根本上消除已经出现的质量问题。这就要求在质量管理当中应该以预防为主、防治结合，将质量问题消灭在萌芽状态。所谓的预防为主就是在施工质量管理当中详细分析影响园林绿化工程质量的因素，对这些因素进行有效的控制，构建起一个完善的事前、事中、事后管理体系。将工作质量的检查作为质量管理的核心内容，重视工序检查和中间产品的质量检查，确保工程质量在工序和中间产品上达标。
2.4重视园林绿化工程后期养护管理
与一般的建设工程不同，园林绿化工程后期养护管理对整个工程质量具有很大的影响，苗木的成活率一般由后期养护管理决定。而根据现有的园林绿化工程相关施工标准，从施工到工程移交需要2年的时间，这2年的时间也就是后期的绿化养护期。园林绿化养护的目的，既是保障苗木的成活率，又是保障苗木的生长良好。这就要求在工程施工结束以后，项目部应该成立一支专门的园林绿化工程养护队伍，负责该工程的后期养护管理，明确后期管理养护的责任人，要求其必须根据园林绿化养护标准进行养护，需要制定详细的养护计划，包括浇水、防寒防冻、树木支架、除草、病虫害防治等内容。2年的后期养护管理期结束以后，原项目部成员，或者是项目经理所属原施工建设单位必须对后期养护管理的效果进行质量检查，检查的内容包括苗木的成活率、生长情况等，以确保养护人员能够认真履行自己的园林养护职责。
3结束语
园林绿化工程施工质量管理涉及到众多内容，在管理的过程中，首先建立质量管理体系，保障施工质量管理工作的科学性、性以及有序性；其次加强园林绿化工程施工现场的质量管理，提高施工人员质量管理意识，保障使用合格的原材料，从根本上杜绝工程质量问题的发生。同时还要加强园林绿化工程质量管理检查工作以及养护工作，提高园林绿化工程的质量。园林绿化工程高质量的竣工不仅有利于提高园林工程的整体质量，更有利于增加园林建筑的美感，对园林工程职能效用的发挥具有重要作用。
作者：夏柯 单位：南京风景园林工程监理有限公司
园林绿化工程质量管理分析:园林绿化工程质量管理控制分析
摘要：
本文简要分析了我国园林工程建设的现状，并针对其不足之处，提出了一系列优化策略，旨在为我国园林工程建设人员提供一些借鉴性资料，提高我国园林工程的整体质量。
关键词：
园林；绿化工程；质量管理；控制措施
随着我国经济发展水平的大幅度提升，园林绿化行业蓬勃发展，总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前，我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设，希望以此来改善市容市貌，优化城市环境，继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求，还符合城市居民日常活动的需求，而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益，因此，对园林工程施工质量进行深入研究与控制，具有非常显著的实效价值，也是现阶段，园林工程施工单位的首要任务。
1园林工程施工质量的管控现状
1.1施工行为缺失规范性
园林绿化施工过程中，施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下：其一，施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中，并没有严格遵照相关标准要求，而是为了片面追求经济效益，大力缩减材料成本，以相关证书不全、质量无法得以有效保障、价格低廉的绿化材料为主，这给施工现场预埋了较大的隐患，严重影响工程的施工质量，损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如，我国某园林绿化工程，由于施工资金成本短缺，施工单位为了降低工程总造价，大幅度缩减了材料采购成本，采购人员在挑选绿化材料时，并没有将材料质量作为主要考虑因素，而是为了凑够材料数量，选择价格较低的材料，此类材料并不符合我国相关标准要求，在施工过程中，不仅成活率较低，还极易发生病虫害问题，给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二，施工人员缺失质量管理理论知识，而且相关施工经验较少，在实际施工过程中，存在较强的主观意识，导致施工行为严重缺乏规范性。
1.2施工现场缺乏有效监察
施工现场缺乏有效监察，导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘，即使及时发现潜存隐患，施工人员也无法采取措施予以有效解决，导致工程施工效率、质量受到严重影响，继而降低该工程的整体质量。现阶段，我国园林绿化建设过程中，仍存在大量的不法现象，加之施工单位没有配备专业监察人员，施工现场缺乏有效的管控，质量隐患非常多。
1.3后期养护工作质量较差
对于园林绿化工程而言，其总体质量不仅会受到施工质量的影响，还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好，符合我国相关标准要求，但如果施工单位没有定期对其进行有效养护，该园林绿化工程质量也会逐渐下降，不仅会弱化其景观效果，甚至存在“危景”，威胁游客的生命健康与财产安全。
2优化园林绿化工程施工质量管控的策略
2.1施工管理与组织
首先，在施工过程中，施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障，一般来说，园林绿化工程的施工流程有三个：其一，先暗后明，即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等；其二，自下至上，即先开展地下工程，例如，管线铺设等，再开展地表工程；其三，由高至低，即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物，继而种植地表植物。其次，施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个，分别为工序交接、技术交接。总体而言，便是参考施工人员配置情况，逐级交接各自的工作，确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术，进而保障该工程的整体施工质量。
2.2建立健全相关制度
首先，绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此，施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量，必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度，可以有效监督施工人员的具体操作行为，不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性，还能提高其施工效率与质量，继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次，检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中，其具体工序较为繁杂，施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制，必须结合工程实际概况以及相关法律法规，制定科学化、合理化的检验制度，继而严格管控施工质量。一般情况下，检验制度可以划分为三个部分：其一，初检，即施工人员自行检验施工工段；其二，二检，即相关人员交错检验施工工段，以此避免自检过程中存在遗漏区域；其三，终检，由专业人员，对施工工段进行检验。实施检验制度，可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量，进而有效管控工程的总体施工质量。
2.3有效管控客观事物
首先，对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理，并加大对土壤的管理力度，这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境，为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场，不仅要有效清理施工现场，还要在施工现场布设排水系统，保障水流具有良好的流通方向与流通速率，避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度，可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中，所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点，并有效化验其盐溶量、PH值，确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后，才可投入种植。除此之外，还要以有机肥为基肥，确保可以向种植植物供输充足的养分。其次，选择适宜的绿化植物，提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心，绿化场地不同，所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况，选择种类适宜，且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木，这样可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人员还要对一些相关问题给予高度关注，例如，苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。，严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中，会涉及多种设备与材料，例如，肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等，施工人员对这些设备、材料的管理质量，会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量，对其相关证书进行仔细检验，确保其均符合我国相关标准要求，如果发现质量不符的设备或材料，要立即返回原厂。
2.4加大后期养护力度
在园林绿化工程竣工后，定期由其进行有效的养护管理，可以确保园林绿化质量得以长期保存，延长其观赏年限。现阶段，园林绿化工程施工合同一般在3年左右，此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内，定期养护管理绿化植物，提高其成活率，才能确保工程整体施工质量符合业主需求。
3结束语
施工单位在实际园林绿化施工过程中，要想有效管理与控制施工质量，必须严格把关绿化施工的各个环节，并加大相应的监督力度，只有这样，才能确保园林绿化工程取得良好的效益，继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。
作者：张帆 单位：友谊县园林绿化管理处
园林绿化工程质量管理分析:潍坊市滨海科教园区绿化工程质量管理研究
【摘 要】本文结合潍坊市滨海科教园区盐碱地绿化工程项目实例，运用PDCA循环的方法，从工程计划的制定到工程竣工验收进行详细的研究，尤其对影响该盐碱地绿化工程项目质量的五个因素，即人、材料、机械、方法以及环境因素进行了比较分析，指出施工阶段质量控制实质上就是对这五个方面的因素实施控制的过程；系统地提出了各个阶段质量控制的方法，建立了完整的质量管理体系。
【关键词】盐碱地绿化；质量控制
1 滨海科教园区绿化工程项目简介
潍坊市滨海经济开发区科教园区绿化工程项目位于滨海经济开发区东北部的科教园区内，地理上属于北温带季风区，其主要特点为：冬冷夏凉，春季风沙很大，年平均气温在12℃左右，年均降水量在600毫米左右。其中90%以上为盐碱地，不适合大部分的绿色植物生长。项目总投资1亿元，资金来源为市财政局和滨海开发区财政共同拨款建设，比例各占50%。资金来源充足，能够确保该工程项目的顺利实施。该项目根据实际情况，采取分类施工的办法，主要包括道路两侧的绿化工程、入驻单位园区绿化施工、各类造景、广场景观建设等部分，在2年内完工。绿化工程建成以后，由施工单位进行养护管理，2年后进行工程的验收。验收完成以后，日常养护由滨海经济开发区园林养护处进行养护管理。
2 绿化工程项目管理现状与问题
（1）施工企业资质参差不齐，施工人员整体素质不高。目前从事园林绿化工程方面的公司较多，但很多公司工程量较小，施工经验不够丰富。大部分施工人员来自农民工，年龄较大且学习和领悟能力有限，园林工程施工比较粗放，一些好的工艺实施不到位，很难做到物尽其用和提升施工效率，导致工程质量出现问题，甚至造成安全事故，不可逆转。
（2）施工现场管理需进一步规范。施工过程中，现场管理对工程质量起着关键作用。在施工过程中，假如工程师没有针对施工内容提出具体的技术方案，就会造成施工管理上的漏洞。尤其是现场施工过程中，如果各个工序环节没有完整、详细的方案，会很难达到设计要求，从而导致施工质量存在问题。
（3）施工现场质量检验方面存在的问题。朱晓宁等（2009）认为，在施工过程中，人们往往会侧重于大工程而忽略了小工程，且重视结果而忽略细节。实际情况是在施工过程中，恰恰是一些小的细节决定工程质量的走向，一些安全的隐患往往会导致安全事故.
（4）园林施工质量验收有待更加正规。目前园林工程的验收过程未引起足够重视，在验收时，建设方、监理方等各个部门只是到现场走走过程，并未真正对工序质量等进行详细检查，这给工程质量的保障留下了隐患。
（5）施工管理资料与实际脱节。园林行业内部人士都懂得存在“两张皮”的现象，即查看施工记录的时候，记录的很详细、很，但是施工情况又是另外一种情况。而且很多人抱有验收走过场的想法，导致管理的脱节，造成质量问题。
3 项目施工质量的管理与控制
根据滨海科教园区盐碱地绿化的实际情况，该项目主要通过PDCA循环方法进行具体的质量控制。
3.1 工程质量控制计划（P阶段）
（1）制定工程质量控制的总体与分项流程。为确保工程质量，在开工前项目组应制定详细的从开工到竣工质量控制的详细流程以及分项工程的流程，从而对工程过程有个总体的把握。
（2）确定工程质量管理控制点。滨海科教园区的绿化工程项目控制点的确定应结合有关质量体系文件，按照该工程的质量特点确定质量控制点。
（3）建立工程质量管理责任分配矩阵。园林绿化工程项目同其他工程一样，需要成立组织机构，其主要目的是进行相关的责任分配，以便更好的进行质量管理。潍坊滨海科教园区的绿化工程项目根据机构情况，进行了责任分配。
（4）确定工程质量目标。工程完工后，2年内树木成活率在90%以上，且长势良好；其他花草等灌木类合格率95%以上，工程优良率达95%以上；其他分项工程如土建、园建等合格率，最终工程总体优良率95%。
（5）制定工程质量管理计划进度。根据潍坊滨海科教园区绿化工程的总体规划，针对绿化项目的特点及目标要求，项目部分析确定本项目主要管理事件内容，制作反映本项目主要管理点的计划进度图。
3.2 项目质量控制的实施（D阶段）
1）施工前准备阶段工程质量控制
及时，施工单位的选择。施工单位的初始控制主要通过审查施工单位的资质去实现。为确保工程的质量，在招标阶段就要对参与竞标公司的Y质进行严格审查，使具备实力的公司进入招标程序。确定中标单位后，签订施工合同，根据工程情况实行总承包制度，建立技术交底制度，对工程的建设图纸组织专家进行会审等。
第二，人员素质的控制。（1）施工单位领导者的素质。施工单位的领导层是项目的直接领导和组织者，他们的素质直接决定了工程的质量。因此，在选择施工单位时，应将经营作风正派，社会信誉高，技术措施得力，善于协作配合、实践经验丰富等因素作为领导层的选择依据。（2）施工者的素质。施工人员的素质直接影响工程质量，要求对关键环节、关键工序，选派业务精湛、专业水平高的人员进行质量控制，也可聘请专家进行质量把关。另外，还应对人的心理行为、人的违纪违章等进行控制。
第三，施工机械设备选用的质量控制。机械设备的选型一是要因地制宜，二是要选择性能优良，安全的机械设备。这样不但能提升工程质量，还能节约成本，对于保障工程质量具有重要意义。遵循“人机固定”的原则，强化对操作人员的培训，强调规章制度的重要性，要求所有人员必须严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
第四，材料的质量控制。首先，把握材料质量控制的要点。园林工程建设材料较其他材料有其自身的特殊性，需要专业的技术人员进行严格把关。其次，强化材料质量的检验。结合施工的技术要求和标准，对材料品质、外观以及无损检验等进行检测，从而掌握材料信息。必要时可使用相应的仪器进行辅助检测。
第五，环境控制。环境监测属于工程建设中相对特殊的环节，需要由专门的环境管理部门进行检测，然后将结果反馈给施工单位，由此指导施工过程。在这过程中，需要对环境检测这一内容制定详细的监测方案，待主管部门审批后，才能进行实施，并定期上报检测数据以备监管部门核查。
第六，调查施工场地及附近地区自然条件方面的资料。在开工前要充分了解施工场地情况，主要包括地形情况以及地下电缆、煤气管道等具体情况，以便及时制定清除障碍的实施计划，以便更好地在施工过程中及时解决这些问题。如遇特殊情况，要研究保护、避开、迁移或暂时迁移等办法。
2）施工阶段的质量控制
及时，土方施工质量控制要点。滨海科教园区绿化项目由于在盐碱地施工，由于其恶劣的土壤环境，原土绿化很难成活，为增加观赏性，因此需要进行客土绿化。其主要的施工技术要点为：在施工点深挖1米，底层铺上20厘米厚的石子，然后将种植土填埋，然后将植物进行栽植。
第二，机械设备的质量控制。对机械设备的质量控制主要从型号的选择、主要的参数以及使用操作三个方面进行控制。施工前要对机械的性能进行成分的检查；施工中要定时跟踪，对于不符合条件的立即更换，以确保工程的顺利实施。
第三，进行技术交底。必须制定技术交底制度，根据工程情况由技术部门编制技术交底报告书，并进行层层交底，落到实处，确保工程质量。
第四，材料质量控制。潍坊滨海科教园区绿化工程属于盐碱地绿化，因此对于绿化植物的选择至关重要，其质量决定工程的成败。根据工程成本的需要，主要分为原土绿化和客土绿化。
第五，图纸设计变更控制。“零变更”是所有项目管理所追求的较高境界。但是在实际施工过程中总会遇到一些特殊情况，导致图纸设计出现一些变更。因此，在该项目施工过程中，管理者要抱着“零变更”的较高目标去做，即使在施工过程中出现必要的计划变更，也要本着“最小变更控制”的思路，以便保障施工的顺利进行。
第六，加强监督检查，确保工程质量。绿化工程与普通的产品具有明显的不同，如发现质量问题，只能返工，将会造成重大的经济损失，因此在施工过程中要以预防为主，尤其是监理公司必须充分发挥自身作用，发现问题立即整改，及时排除质量问题隐患，确保工程的顺利进行。
3.3 工程竣工的质量控制与提升（C―A阶段）
及时，绿化工程总体效果质量控制。绿化工程的总体效果在现场观察的基础上，仔细对照施工设计图和原计划中所用的材料等进行z查验收，具体的要求为：所用植物的规格是否与计划相一致；是否按照要求进行了土壤防盐碱处理；是否形成合理的植物搭配；绿化覆盖面积和覆盖率是否与计划相一致。
第二，后续环节的质量控制。绿化工程与其他工程项目有一定的区别，绿化工程一般会在工程完工后1-2年进行验收，主要观察植物的成活率等指标。俗话说树木三分靠种，七分靠养，完工后的后续养护十分重要。因此，在工程验收时，除了要认真核对当时的计划要求外，验收的重点放在成活率、植物的病虫害情况、抗逆性以及生长情况等。
第三，工序间的交工验收工作的质量控制。由于工程施工的连续性，在施工过程中，上道工序的情况或者分部工程情况往往被下道程序所覆盖。因此，在施工过程中要重点对各个工序都要进行严格的质量检查，坚决杜绝不合格的工序进入下一道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再发生。
4 结语
本文对潍坊滨海科教园区的绿化工程项目进行了充分分析，针对绿化工程质量管理的特点和存在的问题，运用PDCA质量管理方法，对盐碱地如何进行绿化工程质量控制进行了阐述，确定了盐碱地绿化的类型和相应的技术要点，为确保工程质量打下了基础，具体从项目施工前、施工阶段以及竣工后分别进行质量控制，并取得较好效果。