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工程技术经济管理研究:公路工程技术经济管理探讨
摘要：一个的公路工程应该包含两个方面：合理的设计和严格的施工。公路在施工之前应首先进行合理的设计，包括对材料的选择，以及工程的经济造价，力求用低的经济成本完成一个安全的公路工程。做好这一系列的前提工作后再进行施工。施工是公路工程的关键，施工质量的好坏涉及到公路的安全问题，施工的过程必须严格按照规定进行，施工完后经过相关部门的审核才算结束。
关键词：公路工程;管理技术;高效经济
进入21世纪后，我国城市化进程越来越迅速，尤其是很多农村已经逐渐变得越来越繁忙，道路是联系各个地方的精髓，因此，在城市规划中，道路交通系统成为一个至关重要的部分，大大小小的道路不管是在城市还是农村都在以一个惊人的数字增长。而在许多大城市尤其是一线城市，随着人口的增加，交通也越来越拥堵，设计出新型的交通道路刻不容缓，以缓解交通压力。在追求数量的同时，更重要的是要保障工程质量，公路工程中涉及到很多专业的技术知识，需要专业的技术人员，此外，其中涉及到的材料成本费用，人力费用等经济造价问题也是公路工程需要考虑的重点。另外，道路的施工过程更需要科学性的指导，在考虑经济成本的条件下建造出安全的公路是企业的目标。
一、目前我国在公路工程施工过程中存在的问题及原因
目前在我国公路工程上存在很多问题，主要是安全质量不过关，在现实生活中有很多豆腐渣工程，其中原因有设计人员的责任，但大部分情况是施工过程中的施工管理没有做好监督，导致很多工程存在材料质量作假，偷工减料的现象。在我们国家，大部分公路工程都是由国企负责，再加上部分私人承包商共同完成。其中涉及到方方面面，最直接的就是工程经济利益，企业利益以及分包商利益，当施工管理监督不到位时影响到施工质量及施工效率，此时分包商为谋取更高的利益，在施工过程中容易出现偷工减料的现象。另外，每一个工程都有一定的期限，因此在施工时得讲究效率，在保障施工质量的前提下提高工程效率在一定程度上能降低经济成本。此时若盲目的追求速度而忽视质量也会出现安全问题。因此，完成一个工程需要严格的管理技术。然而，在我国目前的情况下，施工技术容易与施工管理冲突，以及施工管理实施不到位，都会影响工程质量。还有一个原因是我国公路施工技术跟不上发展需求，在如今拥挤的城市中，普通的公路满足不了交通需求，我们迫切需要新型的道路来缓解交通压力，而新型的公路需要新型的技术，而我国的现技术发展速度跟不上需求，在施工时也会遇到诸多技术问题，因此，技术的更新也是我们需要考虑的问题。
二、做好施工前的准备管理工作
在做一个公路工程时，为方便施工的进行，除了道路的基本设计外，还需要在施工前做大量的准备工作，为施工可能遇到的一切问题提供有利的条件。过程会涉及很多细节，需要将整个工程分解成一个一个步骤，预先制定好计划，在施工时按照计划一步步进行，其中最基本的任务是进行造价预算，在有限的资金及时间里如何完成一个高质量的工程，之后是对这个建筑工程进行分析，它的特点，施工方式，在技术上遇到的难题如何解决，将整个工程的技术施工问题解决后设计出最的施工方案，根据预算工程量调用相关数量的施工人员按计划进行施工，保障施工过程高效有序地进行，从而在规定期限内完成整个工程。
三、提高施工过程中的管理
1.施工质量控制。道路工程涉及到交通运输，安全质量至关重要，因此，在道路施工过程中需要做好每一个环节，这也是企业持续发展壮大的关键，当然，每一个环节的进行都离不开科学的理论技术做支撑，除了现有的传统的技术工艺外，企业还应该以开放的姿态与国外进行技术交流，引进国外新的技术，结合自身的传统技术不断创新施工工艺。在高效科学的技术指导下进行有效地施工，施工过程中最重要的是质量检测工作，通过科学的方法测试施工成果的质量安全，这是一项非常考验技术的工作，一般由经验丰富的技工来完成，从而对不过关的部分及时做出调整，确保整个工程的质量。在城市中，很多公路工程是要在已有的道路上再建道路，这不仅难度加大，且危险系数也增加不少，这样的工程尤其考验施工人员的技术，除了道路本身的设计施工外还必须考虑周围的道路影响，以及所在道路的地下土质支撑情况，而在建筑繁忙的城市地块，其中一条道路出现状况对其他道路会造成极大的影响，除了交通堵塞外更重要的是人员安全。这种情况下设计施工人员必须对现场进行仔细勘察，除了疏通车流外更要注意的是与周围道路的关系，尤其防止地基下陷，在以力学原理及道路建设相关内容为基本理论的基础上制定出最合理的方案。道路施工过程中需要注意几点：(1)道路基地必须用专门的压路机压实，施工放样要根据规范来测量；(2)选用合适的道路材料，道路施工时一层一层地铺盖上去，每一层的材料不同，在选材时要注意选择合格的产品，另外还要确定土质的含水量；(3)道路的坡度不能太陡，因此若要施工的道路地形过陡时要根据规范在浇筑前把坡度降到合适为止。
2.天气等外界因素影响。像公路工程这种在外作业的项目在施工过程中极易受到外界因素的影响，而道路工程涉及到的材料几乎都是现场调水配合而成，含水量是一个重要的指标，不能过多也不能过少，因此，在施工过程中，当天的气候也要考虑在内。另外，施工结束后的道路要进行维护和检测，当检测出问题时要及时处理，值得注意的是，有一些问题也与天气有关，在检查时除了针对成品外还要检查其材料的材质。而对于那些比较难解决的问题也不能忽视，应成立一个专门的调查小组，并进行研究，以确保道路质量的万无一失。
3.施工过程的进度控制。每一个工程都有一定的期限，在施工之前应根据工程量征用足够的施工人员，并将人员根据其能力进行分工合作，与施工的每一个环节协调，而在施工时要有专门的管理监督人员进行监督，保障施工速度，在施工过程中遇到的问题要及时与技术人员联系，除了监督施工人员的施工速度外，施工现场的设备，材料等物品也要保障完好，分门别类，方面施工过程有条不紊地进行。公路工程有大有小，小的工程施工人员少，容易管理，而对于那些大型的工程项目，规模大，涉及到的材料及人员都是一个很大的数字，在管理上也是一个很大的难题，因此需要更为专业，水平更高的人员，此外，还要将整个工程的每一个过程都细致地做出规定并监督，确保施工过程有效地进行。在现实中，公路工程的施工速度影响到社会利益，当项目提前完成时不管是对投资方还是其他人都是一件很有益的事，相反，如果项目没有在规定的期限内完成不仅是投资方的利益要受到影响，对当地的社会经济也会有很大的影响，因此，设法使工程预先完成是技术人员要重点考虑的问题。
4.投资的控制。投资者的投入数目以及投入时间是企业管理者要思考的方面，如何利用总的资金来巧妙设计施工整个项目，从而使得企业获得较大的利润，除了成本必备的外，可以将资金与建设速度结合起来，实行奖励政策，同时，将施工人员的工资与材料的成本挂钩，做到材料节约的较大化。但是公路的材料费必须充足，保障能买到质量合格的建筑材料，这一点是管理者在考虑资金分配时要特别注意的。施工过程加大监督力度，除了建设速度的监督外还要注意材料的节约使用，将材料成本费用降到低，使得项目在低的时间内以最少的成本完成，这就是工程经济管理的目的。
四、结语
在这个高速发展的时代，工程建设每天都在进行，公路工程关系到国民的经济，是国家重点关注的建设项目，我国人口众多，尤其是现在城市，人口的增加使得道路更加拥挤，因此，建设更多更方便的道路对缓解城市压力有很大的作用，同时促进经济发展。但是我国在工程建设这方面还存在很多不足之处，除了技术上的提高，管理方面也有很大的发展空间，但最重要的是节约成本，高效建设，为人民创造一个更加方便快捷的空间。
作者:米俊杰 单位:北京中铁工业有限公司
工程技术经济管理研究:电网工程技术经济管理的方法研究
[摘 要]文章主要分析了电网工程技术经济管理面临的难点，并提出了加强电网工程技术经济管理的具体方法，为今后的研究提供一些有利依据。
[关键词]电网工程 技术经济管理 建设成本
一、引言
电力产业是我国经济发展的众多支柱产业当中的一个，对我国经济发展起到了关键作用。近年来，电力产业在飞速发展，进而也带动了电网工程的发展。因此，人们关注的就是其技术的经济管理。基于这一情况，就要控制好建设成本的投入以及建设质量，在一定程度上强化其经济管理，深入探讨电网工程技术经济管理的方法。同时，还要不断增强控制电网工程造价的责任感、紧迫感，提高工程建设造价管理水平，降低工程成本，加强造价管理，这是电力企业发展自身的实际需要和内在要求。
二、电网运行的概述
不同的区域有各自的地形特点，直接影响到电网的分布。因此，不同地域的电网运行有不同的调度中心来负责，做好调度管理工作，推动电网能够正常的运行。电网的运行始终是坚持以满足社会需求为较大动力，秉承减少环境污染，节约能源的理念。为了实现科学的管理电网运行，要在整个电网的运行中紧密配合、互相协调，达到电网运行管理的技术支撑。
三、电网工程技术经济管理面临的难点
1、电网工程技术经济管理的流程不科学
技术经济管理流程对提高电网工程施工技术水平起着关键性作用，但是从当前情况看，我国的电网工程技术经济管理流程仍存在不科学的问题，急需改进。电网工程技术经济管理体系不健全，缺少对电力工程施工过程的控制力度，并且没有做好工程的收尾工作，再加上电网工程技术经济管理流程不清等问题的存在，这些都将导致电网工程技术经济管理流程不科学的问题，也不利于电网工程的高效技术经济管理。
2、对电网工程技术经济管理的控制力度不够
在电网工程技术经济管理过程中，由于管理人员的投资观念不足，以及缺少相应的项目管理理念，促使在电网工程施工中，项目投资无法发挥出自身应有的作用。目前，我国大部分电网工程企业没有签订详细的施工设备合同，结果导致设备质量因缺乏足够的保障而影响了电力工程进度。有很多电网工程技术管理人员都缺少工程造价控制的相关知识，所以就普遍存在价格假象，概算功能无法有效发挥，也增加了电网工程的成本。
3、电网工程技术经济管理人员的素质低
在工程开展中，电网工程技术经济管理人员的素质将直接影响到工程施工能否顺利的进行，所以提高电网工程技术经济管理人员的素质就显得尤为重要。从当前情况看，很多电网工程技术经济管理人员还缺少对电网工程的投资、价值等问题的足够认识，并且也不具备管理电网工程工程造价、施工等方面的能力，这就导致电网工程技术经济管理人员整体的素质不高。除此之外，一大部分管理人员都没经过系统的管理培训，不重视提高自身的素质，专业技能较差，这些不利因素都阻碍了电网工程技术经济管理水平的提高。
4、电网工程设计深度和预算编制有待于深化
总的来说，设计深度不足主要表现在地质勘探深度不够，进而导致设计变更。施工图预算编制有些落后，不利于对工程造价的控制。此外，工程建设人员很难完成繁重的工程建设任务。在电网工程的施工过程中，可能出现的变更没有做合理造价分析做基础，也没有按要求进行签证。同时，施工图审查的优化设计和降低造价意识淡薄，工程进度没有得到严格控制，从而使前后的进度不一致，造成工程建设成本提高的现象。
四、加强电网工程技术经济管理的方法
1、做好电网工程项目规划决策阶段的应对措施
对项目进行可行性研究是一项重要内容，其中涉及到市场调研、技术方案的确定以及具体的建设条件，这些都在研究范围之内，分析、评价其产生的具体经济效益。尽管分析、评价具体的经济效益是处于核心地位的，但是作为控制项目具体投资成本的关键还在于是否合理的对该项目经济方面进行了的分析。一般来说，在成本控制当中，对一些系统性方面的管理原则要牢牢把握，这是我们重视控制项目具体投资的根本体现，也就能很好的完成成本控制方案规划，该规划需要以具体的项目为基础得以形成。
2、加强管理运行方式，做好反事故演习，提高供电的性
针对运行方式管理的加强，主要可以从制度上对电网运行方式开展规范管理工作。我国在2006年开始对电网年度运行方式编制，在编写过程中主要是对上一年电网运行中存在的问题做充分的考虑，提出了解决电网薄弱环节的有针对性的建议，并且制定出一系列严密的防范措施，更好的应对突发情况。
此外，还要做好反事故演习。要有组织的、有重点的、有针对性的开展计划中网架结构变化以及可能出现的严重故障的预想，提出防范措施，以免发生电网事故。并且定期有效地组织调度人员针对不同的天气、运行方式和可能发生的情况，进行反事故演习，使调度员做到心中有数，同时也提高了调度员在事故情况下的处理能力和应变能力，以及对事故处理流程的熟悉程度，检验反事故预案和措施的适应性、预案处理程序的可行性，_到锻炼队伍、提高调度员事故应急处理水平的目的，也能减少经济损失。
3、加强水电管理提高经济运行以降低购电成本
在一些电网中有很多并网的小水电，应该加强小水电的有功、无功管理，合理分配发电负荷及电压调整，严格考核功率因数，从而实现“双赢”。调度员可根据24 h发电负荷和用电负荷情况，坚持下达日有功、无功负荷曲线，在负荷低谷期间要求部分电站停机，在负荷高峰期间要求所有电站尽可能地多发电，有利于达到区域内的电力平衡。同时，针对峰谷负荷不协调现象，有必要进行合理的调度，要将具有小水电资源的优越性充分利用起来，以此提高电网的经济运行。
4、进一步提高电网设计水平
工程技术经济管理研究:电网工程技术经济管理关键环节与质量控制研究
【摘 要】电力工业的迅速发展使得电网工程也有了长足发展，其建设的数量和规模都得到前所未有的增加，由此电网工程技术中的很多环节都受到人们的关注，尤其是其经济管理各个关键环节和质量的控制是重点。
【关键词】电网工程技术；经济管理；关键环节；质量控制
作为我国经济发展的众多支柱产业当中的一个就是电力产业，其发挥出来的作用是巨大的，而最近电力产业也发展速度也是惊人的，因此，电网工程也随之迅速发展起来了，关于其技术的经济管理也能了一个大家都关注的内容，根据这一现实情况，为实现其建设投入的成本的良好控制，最终建设质量的把控，一定要强化其经济管理，笔者在文中将就电网工程技术经济管理关键环节与质量控制进行探讨。
1 简要分析加强工程技术经济管理关键环节的策略
1.1 项目规划决策阶段的具体策略
项目进行的可行性研究是其中结尾重要的内容，涉及到进行市场的调研，有关的技术方案的确定同研究具体的建设条件，分析、评价具体的经济效益等。但是处于核心地位的就是分析、评价具体的经济效益，然作为控制项目具体投资成本的关键点所在还是要数针对该项目经济方面是否合理所进行的分析。而成本的控制当中，要把握住系统性方面的一些管理原则，而对此，我们必须重视控制项目具体投资的一个要素，它就是成本控制方案性规划能够得到很好的完成，但是该规划不是一层不变的，它是需要以具体的项目为基础才能形成。
1.2 设计阶段的费用管理阶段需要把控
从某个角度来说我们的设计阶段是能够创造出一定的价值的，可以实现成本方面的进一步优化。其实质就是从源头上对项目的具体投资成本进行控制。工程设计这一个过程，主要涉及到地规划该工程建设项目，并对其实施的具体意图进行较为详尽、仔细的表述，然而它在还处理经济、技术关系中发挥促非常之重要的作用，使其有对立走向协调统一。虽然说我们的设计整个过程所使用的费用很少，大约是整个工程造价的百分之一，但是它却在极大的程度上影响到了工程的总体的成本，所以工程设计阶段一旦确定了建设项目之后，就是成了控制整个工程造价的极为关键的一个环节。
1.3 工程发包阶段、具体施工阶段
要想更好地实现工程项目的有效的成本控制、施工的进度合理、品质的质量等目标，其关键就在于工程的发包，具体的施工阶段。具体来说可以做好以下六个方面：及时，始终把握好原则： 充分做好施工前的测算，即“先算后做”；第二，为了更为科学、规范地管理项目造价，应将具有资质的造价方面的咨询机构加以引入，以此来实现工程量和计费的标准的严格、科学的审查，这是为了更好地对项目资金进行规范、合理、科学的规划、筹集、运用等；第三，可以通过管理模式来实现规范管理，如二级成本这样科学的管理模式，其中的监督小组和项目部分别是其中的二级与一级；第四，为了让我们让财务监控的工程更为充分的发挥，在工程的发包、施工的整个过程都应该相关的财务人员参与进来。第五，为了进一步提高工程的实际管理水平，必须做好相应的工程监理的工作；第六，为了更好的控制风险，必须增强合同风险的防范意识和采取实际措施。
1.4 充分管控好工程竣工决算阶段
竣工验收是该阶段中应首先和重点处理好的工作内容，因为它是对整个工程建设项目进行的考核，对之间的各个环节的工作质量进行的检查，也是整个工程建设结束之前的一个程序。归纳起来可以从两个方面来进行：及时，对工程的决算环节和具体决算工作进行认真的审查，将合同作为我们此项工作的依据，从而对台账进行相应的管理等，再加上我们的财务资料这一极为重要的依据和概算指标（以投资项目作为对照的），对于实施具体施工的公司或企业的预算与决算书进行仔细核对，从而实现有效的工程决算审核工作；第二，要想让工程决算审核工作得以顺序展开，我们应依靠公司或企业的内审制度的进一步完善，而真正这里要王成的就是进行第二次审核，涉及到工程项目具体的土建施工方面、设备方面的投资、建筑安装方面的具体工程等，其重大的现实意义在于有效使工程的投资和工程的成本得到节约与控制。
2 简要分析电网工程技术经济管理质量的控制策略
2.1 注重管理人员的专业素质的进一步提升
直接影响和决定这工程技经济控制质量的一个极为关键的因素在于：相关的管理人员所具备的业务水平与技能、其自身的职业素养。结合以往的工作经验看到相关的管理工作因人员的实际素质不足造成的很多问题，对工程投资的估算、压缩等暴露除了一些错误行为等。对此我们可以加强其培训工作和提供其更多业内交流学习的机会。
2.2 加强电网工程技术的经济管理体系的健全工作
首先我们正视现阶段我们工程技术的经济管理体系不够健全的问题，为了进一步促使我们管理水平的提高，让企业能够在日益激烈的市场竞争才能更好地适应，因此，我们应积极的健全该体系，可以吸收国内、国际的很多的方法和经验，在抓住机遇和充分依照相关的工程造价管理方面原则的基础上，开展相关工作。
2.3 对于合理的工期应进行充分的把握
为了让施工的相关费用和其进度得到合理的保障，对于相关的建设施工的公司或企业来说，必须认真制定电网建的设的相关的进度计划，而其制定的原则依据就是：均衡有序，与此同时，对于建设的实际的具体情况的考虑和安排。比如其规模、进展、难易程度（指施工操作）、所处的环境条件、甚至对于需要停电的一些具体安排等方面都要加以充分的考虑，以便更好地实现对于给个环节的安排，让工期更够在合理的范围内，从而避免应工期延误所增加的各项费用。
3 结束语
就目前数量和规模都增多的电网工程建设项目而言，在确保其较大的经济效益的同时更应该提高其中的各项管理工作和质量的控制工作，尤其是电网工程技术经济管理关键环节与质量控制，以此来促进工程质量的提高和成本的有效控制。
工程技术经济管理研究:浅谈工程量清单计价模式在配网工程技术经济管理中的应用
摘要： 本文从配网工程技术经济管理实际工作经验出发，首先着重论述了“工程量清单计价模式”使用的意义和原因，并在这基础上进一步阐述了“工程量清单计价模式”的概念和编制依据、应用情况。
1在电网工程中采用工程量清单计价模式的原因和意义
电网工程计价传统模式主要是定额计价模式。使用清单计价模式则是以前配网工程计价模式的延续，是以定量分析为基础上建立起来的新模式。电力工程技术经济管理的特性也需要采用“工程量清单计价”来进行管理。佛山南海近十年来配网工程投资成数倍增加，配网工程建设任务非常繁重。配网工程点多面广，工程跨度时间短，造价控制难度大。与此同时，国家对电网工程投资的审计要求也愈加严格。而且在公司系统部分单位使用工程量清单计价模式进行配网工程管理，已积累了多年的管理经验，清单计价模式在配网工程的造价控制方面优势非常明显，采用清单计价方式是工程建设领域大势所趋。
2工程量清单计价模式的相关概念
工程量清单计价方法（简称清单法）：是指建设工程招标投标中，招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。
3“清单法”在配网工程建设中的应用
3.1 在设计阶段应用可有效地控制工程造价严格要求各设计单位在施工图预算编制时采用“清单法”模式，各设计单位造价人员在经过一段时间的使用和工程数据积累后，可以通过清单工程量与图纸设备材料清册的对比、同类型的分部分项工程量清单综合单价的对比，进行数量上的核查，审查综合单价有无异常，真正做到从源头控制工程造价。
3.2 在招投标阶段应用可择挑选取中标单位严格按工程量清单计价模式开展招标、投标工作，努力为投标单位提供平等的竞争平台。如果采用原来的定额计价方法招标，很容易出现由于设计图纸的缺陷，不同投标单位的人员理解不一，计算出的工程量很难相同，定额报价容易形成“估价不当”，有可能造成报价相差甚远；定额报价的工程标的也不具备可比性，容易造成各方自持己见产生纠纷。但是现在我们采用“清单法”法招标后，就为投标单位提供了一个具有同等量化可比的竞争平台，在相同的工程量基础上，由企业根据自身的各个方面的综合实力来填写不同的投标单价，使企业的优势在招标和投标中得到体现，真正体现了公开、公平、公正的原则。
3.3 在实施阶段应用可降低工程风险在工程实施阶段，我们对“清单法”的应用主要体现在两个方面：
3.3.1 在施工中的应用：采用后“清单法”，中标价即为合同价，投标清单上的单价就成了拨付工程款的依据，建设单位根据业主项目部和监理人员确认的施工企业实际完成的工程量进行进度款拨付，避免对已完成工程量重复进行计价，减轻了业主项目部中的造价工程师和施工企业造价人员的工作量，提高了效率，也避免了纠纷。同时，业主项目部相关人员可以根据招标的工程量清单对施工完成情况进行掌握，从而能够对工程的进度进行有效的控制；在施工过程中，施工企业也可以根据工程量清单进行材料定货、施工进度安排、工程关键控制点的确定、自身质量管理和后勤保障等，在很大程度上有助于工程保质、保量、按时完成，减少了业主单位和施工企业的风险。
3.3.2 在工程变更中的应用：供电局多个管理部门都对投资规模有非常严格的要求，特别是对投资超过立项批复的情况更是原则上不许出现，但是在过去采用定额计价方法时，业主对因设计变更、工程量的增减所引起的工程造价变化不敏感或对造价知识掌握的不够透彻，往往等到竣工结算时才知道这些设计变更对项目投资的影响有多大，这个时候已经为时已晚。但是在采用了“清单法”后则可以对投资变化一目了然，在准备进行设计变更时，能立刻知道这个变更签证对工程造价的影响，业主项目部相关人员就能根据投资情况来决定是否变更或进行方案比较，以决定最恰当的处理方法；同时也减轻了业主项目部中的造价工程师和施工企业造价人员的工作量，提高了效率，避免了纠纷。
3.4 在竣工结算阶段应用保障合同有效履行“清单法”在结算管理中的应用完整的体现了工程量清单计价方式的优点，在结算时建设单位相关人员以及中介公司根据施工企业的中标单价能够很直观、明了、快捷的进行工程结算，在很大程度上提高了结算进度，保障了结算的公平性、公正性，更重要的是减少了建设单位、施工单位、中介单位之间的意见分岐和纠纷，确保电网工程建设能够健康有序的进行。
4总结和将来展望
“清单法”模式的应用优点在于其能够采用工程量清单计价模式开展工程造价管理，对于实现工程造价在项目建设各阶段的确定与控制起到了极其重要的作用，真正做到了工程造价的事前确定、事中、事后管控。其应用优点主要体现在以下方面：①采用“清单法”模式开展工程设计、招投标、施工、竣工结算管理工作，淡化了定额计价模式中“标底”的作用，克服了定额计价中的“估价不当”的缺陷，从程序上规范了招标运作和工程建设领域的市场秩序。②采用工程量清单报价体现了“量、价分离原则”有利于实现风险的合理分担、明确承发包双方的责任。③工程量清单计价将原来以预算定额为基础的静态计价模式改为将各种因素考虑在全费用单价内的动态计价模式，有利于承、发包双方对于工程造价的控制。
工程技术经济管理研究:浅谈公路工程技术经济管理
【摘 要】 在企业工程施工中，公路工程技术经济管理主要包括三个方面的内容，质量控制、进度控制以及投资控制。对于一个公路管理人来讲，他的主要任务就是分别对这三个方面进行科学管理并使其相互协调，从而提高项目的成功性。本文就对着三个方面进行了重点解析，希望能为相关单位带来一定的启发。
【关键词】 质量控制 投资控制 进度控制
企业在进行道路施工的过程中时刻受着《公路工程施工技术经济管理规范》的限制，因此，在严格的规范制度下如何能够快速品质地完成企业的施工项目是值得所有公路人共同思考的问题。工程施工中，无论是质量管理、进度控制还是战略决策，抑或是企业所拥有的各种各样的资源，都是受企业的一种重要资源控制的，这就是人力资源。人力资源通过制定各种规章制度，为资源建立一定的流通渠道，使各个环节相互协调，其实就是一种大的管理模式的具体体现。在实施公路工程时，企业的各个岗位的人员（大到高层管理者，小到一线施工人员）都各司其职，为着项目的成功完成这一目标共同努力。
1. 质量控制
在道路工程中，质量才是立足的根本，是企业长盛不衰的法宝，同时，高效而且科学合理的施工工艺更是保障质量的前提，因此，所有公路人都应在沿用传统道路施工工艺的同时，结合自身情况，不断推陈出新，探讨和创造更有价值的新工艺。例如现在经常使用的石灰稳定土、水泥混凝土以及沥青混凝土工艺等。
现场质量检测控制的方法主要有：测量、实验、观察、分析、监督以及总结提高。公路工程质量公路必须以预防为主，因此，在实际的施工管理中，管理者一定要注意控制关键点以及特殊程序等，从而对整个施工过程进行动态的中和管理。质量控制关键点的实际效果不是单单靠主观感觉获得的，而是要通过相关的数据分析或者图表分析获得的。各阶段的质量分析应该被纳入项目的总体战略目标管理当中。
土方路基工程施工中要注意一下几点。及时，路基原地面处理，一定要按照施工高技术合同或者规范的要求处理，并且认真压实，并注意施工放样与断面测量。第二，一定要采用适宜的材料，一定要按照设计和规范的材料使用，确保原材料的合格，并正确确定土的密度以及含水量。第三，注意横坡以及松铺厚度，分层压实，控制所用填土的含水量，确保达到规范的要求。路面基层施工中应注意以下几点。及时，基层施工所使用的设备室如何组合的，怎样组合才能使道路的质量有所保障，同时又会不干扰项目的进度。第二，路面基层所用材料的结合。即他们是以何种比例结合的，含水量是否符合标准，是不是均匀配比的等等。第三，路基的平整度是否符合参数，弯沉值是否合格，压实度能否达到标准，如果采用的材料包含石料，那么还要考察石料的压碎值是否达到要求。以上我们只是列举了在两个阶段应该注意的控制点，在实际的道路工程中我们还要从以下几个方面对控制点进行提取：水泥混凝土路面施工、沥青混凝土路面施工、桥梁基础工程施工、桥梁下部结构施工、桥梁上部结构施工。
在施工过程中，由于这样或者那样的原因，有时会产生一定的质量缺陷，那么当缺陷产生以后我们应该从以下几个方面去弥补。首先，要对道路进行了解和检查。了解的内容包括施工现场、施工设备、施工人员以及基础材料的检查，同时还可以通过查看检测报告以及施工日志的方法。不能忽略的一个因素就是这种缺陷也可能是由于气候情况导致的。其次，我们要对某些基础材料或设备进行检测与试验。通过上一步的检查和了解，我们只能得到一些表面的问题，得出的知识初步的结论，很难确定真正原因。因此需要进行进一步的检测与试验来加以验证。检测与试验主要是针对该缺陷的关键技术指标进行的。例如，若发现石灰土的强度不足，则在检验强度指标的同时，还应检验石灰剂量，石灰与土的物理化学性质，以便发现石灰土强度不足是因为材料不合格、配比不合格或养护不好，还是因为其他如气候之类的原因造成的，检测和试验的结果将作为确定缺陷性质的主要依据。，如果以上两种方法都无法验证导致缺陷的真正原因，则要进行专门的调研。由一些专家组成调研小组，针对所存在的问题进行细致的探讨，并最终得出一个合理的解决方案。专门调研法在道路施工工程中起着非常关键的作用。一旦发现重大的质量问题，他们则显得尤为重要。
为了方便管理者更加深入的了解在公路工程技术经济管理质量控制领域。本文特别列出了几种相关的基础元素。路基主要包括路床弯沉、中线偏位、平整度、宽度、压实度、横坡以及高程；路基包括原材料的剂量、中心偏位、高程、宽度、压实度和横坡；沥青路面面层主要包括沥青性能试验、配合比、密实度等。涵洞主要包括放线位置、轴线偏位以及钢筋间距与帮扎等。
2. 进度控制
在我国，每年都有一批大中型工程建设项目，之所以进行这样大的投资建设无非就是要提高国民经济水平、提高人民的物质和文化生活水平。因此，如何使得项目及时时间发挥投资带来的效益是利国利民的大事。项目的提前竣工将可能为社会创造巨大的社会效益。由于建设项目具有规模大、消耗大以及投资大等特点，这就要求其在管理方面具备很高的水平，同时，要使得整个项目顺利而有效地进行就要对其发展进度作出严格的制定与监督调整。建设速度一旦跟不上则将危及建筑事业及整个国民经济。
在实际应用中，进度控制的主要方法是编制施工进度计划图。计划图并不是一成不变的，而是要根据实际情况作出反复的修改、比对和优化。比较常用的计划图包括普通的横道图、双向代号网络计划图以及双向代号网络时标图。各种计划图都有其各自的优缺点，可以在施工中根据实际需要采取相应的进度控制方法。
3. 投资控制
施工单位投资的技巧直接决定企业的成本高低，投资者如何投入、何时投入、投入多少以及总体的资金如何分配都是管理者应该重点考虑的内容。同时在实际的施工中，投资与进度相互对应，我们应该根据实际工程完成量进行核算与成本控制并及时作出盈亏平衡分析。将施工成本责任落实到个人，同时必须加强激励制度，使得各个岗位上的人员在项目成本节约方面共同努力。工程所用投资的大部分应用于购买原材料以及支付机械台班费，因此，管理者在这两方面应给予足够的重视。在保障材料质量的前提下尽量降低成本，在施工过程中应加强对材料使用的监督力度以减少不必要的浪费和损耗，以此达到高效的工程施工的经济管理。
结语
我国是一个发展中国家，国家一直非常重视基础工程的建设，尤其是路桥建设。我国的现代化建设是在人口基数大、人均资源少以及科学技术水平都比较落后的条件下进行的，国家早就已经将路桥建设列为重大的发展战略。同时，我国在道路施工方面的管理水平也有待提高，特别是整体的战略部署以及资源整合方面。总之，加强公路工程技术的经济管理将有利于我国道路建设的步伐，同时也为国民经济的发展带来很多好处，最主要的是能够降低成本、节约资源、造福于民。每一个公路人都应时刻学习并认真贯彻和谐发展的战略思想，全力推进我国公路事业的发展。
