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摘 要:建筑工程具有规模大、系统复杂的特点，实施全过程造价控制有助于从根本上提升造价控制水平，为建筑施工企业创造较大化经济效益、提升自身的综合竞争力奠定良好基础。鉴于此，本文首先对建筑
工程管理中全过程造价控制的作用进行了简要分析，并详细探讨了建筑工程管理
中的全过程
造价控制要点，希望为我国建筑工程领域的健康发展奠定一定理论基础。
一、建筑工程管理中全过程造价控制的作用
建筑工程具有规模大、耗时长等特点，在实际展开造价控制的过程中，通常难度较高，很难达到预期效果。而实施全过程造价控制能够弥补传统造价控制的缺陷，其在建筑工程管理中的作用如下:
( 一) 投资作用
近年来，我国建筑施工企业在运行的过程中，需要面对来自国内外市场的双重竞争环境，在这一背景下，只有不断提升内控管理水平，才能够搜集大量的财务信息化知识，为建筑工程企业制定科学的经营管理策略提供依据。由此可见，实施全过程造价控制，有助于从根本上提升建筑施工企业的综合竞争力，对于建筑施工企业更好的参与市场投资，创造较大化经济效益具有重要意义。
( 二) 预算作用
现阶段，建筑施工企业运行过程中所面临的市场经济环境具有较强的不可预测性特点，企业运行中所承担的经营风险较大。全过程造价控制能够为建筑工程的顺利实施提供资金保障，有助于建筑施工企业更加高效的展开建筑工程管理工作，通过合理预算，能够为企业并高效展开技术研究与创新提供资金保障，对于企业的长期发展具有重要意义。
二、建筑工程管理中的全过程造价控制要点
( 一) 项目决策和设计阶段造价控制
造价文件是建筑工程投资决策阶段投资估算的重要内容之一，这种实际展开造价控制的过程中，应从以下几点入手: ①积累不同估算资料指标。结合工程实际不断进行估算指标的修改与完善，构建实时有效的估算指标，为高效展开工程投资估算奠定良好基础; ②编制投资估算时，应考虑到项目建设中以及后期使用中可能出现的风险以及会创造的经济效益，有针对性的制定应对措施。建筑工程设计阶段造价控制措施: 建筑工程设计质量与工程整体造价具有直接影响，同时也决定着工程施工工期、投资等重要内容。因此应提升设计科学性，将设计变更产生的概率降到低。应将造价控制理念融入到建筑工程技术设计、施工设计、初步设计以及方案设计的各个环节当中，为高效展开建筑工程造价控制提供保障。工程设计中，设计概算是重要组成部分，通过设计概算，有助于工程业
主从整体上了解工程造价，在对工程业主的各种需求进行掌握基础上，有针对性的制定设计概算，并有针对性提出工程设计修正方案，实现优化工程设计的目标，最终为有效展开工程造价控制提供保障。
( 二) 招投标及施工阶段造价控制
招标文件通常由施工招标和设备材料招标两个内容组成，施工招标程序与原则会在招标文件中明确规定，其中详细规范了各个施工环节。招标文件不仅是同工程业主签订合同的重要依据，同时也是合同文件的重要组成部分，因此应严谨的进行招标文件编制，科学的招标文件能够将工程竣工后索赔事件发生的概率降到低。 因此招投标阶段的造价控制应以规范化施工合同管理为主，只有这样，才能够为后期索赔、工程款拨付以及结算办理工作的实施提供依据，也能够为更加高效的展开造价控制提供保障; 在签订施工合同时，应明确施工方及业主的权利与责任。招投标阶段造价控制可以从以下方面入手:①编写招标文件时，可以聘请造价咨询公司来完成，科学制定招标信息评标细则、资格预审条件等，科学选择监理及施工单位; ②编制、评定工程量清单及投标标底，展开投标工作。施工阶段造价控制是全过程造价控制工作的
重点，要求严格管理控制签证，确保记录施工过程，为工程结算提供依据，及时签证有助于减少以少报多等现象的产生; 要求造价管理人员应用专业的知识、较强的责任心展开工作，仔细记录建筑工程施工中的各个细节，包括部位、尺寸等，在记录中可以通过测量、观察、照相等方式，严禁错算、漏项等现象的产生; 同时应的审查索赔价款、签证、验工月报等内容，避免在结算时出现不必要的问题。
( 三) 结算阶段造价控制及时，展开收集工程造价资料的工作。在建筑工程全过程造价控制工作实施的过程中，应制定并落实的造价资料积累制度，对造价资料实施信息化、系统化和规范化管理。要求造价人员充分利用计算机，将各种信息输入到计算机管理系统内部，为企业未来进行建筑工程建设造价管理提供依据。第二，严格进行竣工结算审查。这一工作对建筑工程造价控制结果具有至二级影响，同时也关系到施工方和建设方的利益。 因此，相关审查人员应仔细、认真的展开工作，结合工程实际，加大同各个施工部门的沟通力度，在结算阶段通过严格审查的方式实施造价控制，可以及时发现工程结算价款与工程编制价款之间的差异，对于更加有效的制定造价控制策略，发现造价控制以及工程管理的不足具有重要意义。
三、结语
综上所述，在整个建筑工程管理工作中，都离不开建筑工程造价控制，建筑施工企业在运行中应对造价控制的重要性产生深刻认知，并抓住项目决策和设计阶段、招投标及施工阶段、结算阶段的造价控制要点，有针对性的实施全过程造价控制，及时解决建筑工程施工管理中存在的各种造价控制问题，通过动态化造价控制，努力降低建筑工程施工成本，为企业创造较大化经济效益、提升企业综合竞争力奠定良好基础。