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首先是缺少国家政府政策的支持，国家往往会对一些大型企业带来政策支持，帮助其发展，大型企业是社会经济的命脉，政府部门理应更加关注大型企业的发展，制定出更为有效地政策，让大型企业能够更好地为社会提供帮助，推动经济的发展。但是政府却很少有采取相关政策支持中小企业进步，在我国实行相关的法律法规之中，只有一小部分是有关于中小企业发展的，这类法律法规之中，重点还是在于怎样建设与管理公司，却不是对企业进行保护与支持。国家在税收方面，往往也只是针对于大型企业，但是很多中小型企业在进行发展的时候，会更多的面临着资金问题，这些问题都使得中小型企业的财务管理难度加大，自身的经济效益也失去了保障。其次是中小型企业财务管理方式落后，我国中小企业以家族企业居多，这样的企业自身财务管理模式呈现出固定模式，缺乏灵活性，管理者的思维也跟不上社会发展，过于落后，无法理解目前社会科学的财务管理方式，很多中小企业的财务管理办法都不具有科学性，这对于中小企业的发展是有着负面影响的。不科学的财务管理方式会造成中小企业自身资金的混乱，一些财务信息不能统计出来，也有着不真实的情况。还有一些中小型企业内部集权较为严重，所有权利都是管理层，对于整体职责分工不够明确，这就增加了其发展的难度。再次，中小企业在财务管理目标上定位不妥，存在诸多问题，可以定义为中小企业财务管理目标为利润较大化或企业价值较大化是不适合中小企业长远发展的。毕竟企业会因为眼前短期利润而追求利润较大化，从而忽略长远利润，最终会导致企业长远持续发展的行为遭到损害。是中小企业财务管理程度不重视，企业的财务管理直接影响到自身发展，根据目前社会发展情况，企业的内部因素与外部因素都会直接影响财务管理，社会的环境与政府政策决定着企业财务管理质量，企业自身财务制度更是自身财务管理的体现。很多中小企业的财务管理制度都有着缺陷，没有完善的财务管理制度，财务管理人员思想落伍，对平时的财务管理工作也没有相关规范，在一些中小企业的工作之中，使用定额管理以及计量验收的方式，往往得不到相应的效果，这个降低了自身财务管理工作的质量。
2.中小企业财务管理对策
及时是重视政府政策的利用，外部环境对中小企业的发展有着极大影响，中小企业发展之中，不仅仅会重视自身生产力水准，还需要重视政府的相关政策，并且进行有效地利用，这需要企业对政府政策有着极大关注程度，但并不是所有企业都能够在政府政策帮助下发展，只有在固定的时期之中，政府部门才会关于中小企业的优惠政策，推动中小企业的发展。所以对于中小企业来讲，需要设立专业的部门，对政府优惠政策加以关注，及时推动政策实施，为企业的发展提供便利。第二是中小型企业也要重视财务管理制度，其制度的建立，有助于增强企业竞争力，明确内部的所有职责，加深财务管理的行为与方式，让所有财务管理人员都按照相关规定进行工作，对企业的资金进行有效地调动，企业纳税的压力很大一部分取决于自身财务管理，所以财务管理对企业以后发展也有着帮助。在出台了相关规定制度之后，对资金使用也要进行登记，判断出企业固定资产与存款的区别，在现在企业财务管理问题之中，如果出现了问题，就要对相关工作人员进行追责，利用企业内部制度促进财务管理水平发展。第三是要培养出专业人才，中小型企业管理需要做到与时俱进，对原先的管理方式进行改革，主动向大型企业进行学习，参考其管理思想，引导其财务管理工作的进步。中小型企业需要引进相关的财务管理人才，让其专业负责财务管理工作，企业需要具有一支高素质的财务管理人才队伍，并加强对财务管理人员进行岗前培训的工作，让其财务管理思想能不断进步，财务能力与时俱进，掌握先进的财务管理方式，促进财务管理科学性的提升，对企业自身发展有很大帮助。企业领导层也需要建立起科学的财务管理观念，让财务管理人员具有正确的道德观念，加强其思想觉悟，不再为了自身利益而破坏企业发展，只有培养出专业的财务管理人才，中小企业的财务管理工作才能走入正轨，从而促进企业发展，推动经济的进步。
3.总结
总之，财务管理工作直接关系到中小企业的经济效益，财务管理水平的提升，使中小企业的发展方向更加明确，也对其生产力发展有着决定性的作用。在对目前中小企业财务管理中的问题进行分析之后，对于这些问题提出了有效地解决策略，希望可以为我国众多中小企业发展提供帮助，采用正确财务管理方法，可以增强企业自身竞争力，促进社会经济的进步。
