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随着城市化的不断深入，道路和桥梁工程的建设范围逐渐扩大，在道桥建设中应用了越来越多具有先进科学特征的施工技术。目前，路桥工程已成为我国建筑业的重要支柱产业，在促进我国国民经济增长中发挥了直接作用。然而，近年来，越来越多的道路交通事故已经成为我们的一个警告。事故不仅发生在受害者及其家属身上，也发生在我国的经济发展上。因此,为了促进国民经济又好又快的发展,必须加强建设道路和桥梁施工管理,对许多道路和桥梁的建设中存在的问题,也应该及时解决,以确保我国经济平稳进步和发展。
2.公路桥梁施工管理的必要性
近年来，随着我国社会主义市场经济体制改革和基础设施建设的推进，城市化进程的加快，道路和桥梁的快速发展，使得人们出行方便，对道路的体验越来越多。另一方面,由于建筑行业在中国起步较晚,基础薄弱,管理水平和技术水平相对落后,加上一线作业人员素质较低,在道路和桥梁施工过程常常伴随着一些问题,给道路和桥梁的建设带来一些麻烦,造成一定的经济损失。路桥建设的结果是一幢可以使用很长时间的大型建筑。它不像一般的商品可以更换零件，整个更换，甚至退款。因此，公路桥梁的施工质量是非常重要的。有各种各样的因素影响道路和桥梁的质量,早期阶段的规划、设计、建设中、后期维护、配套设施建设等很多因素影响了桥梁的质量,对道路和桥梁施工质量管理起着决定性因素。近年来，由于路桥工程的质量问题，“豆腐渣”的建设越来越多，道路和桥梁的垮塌引起了人们的关注。根据国家有关部门的数据，全国大约有百分之四十的项目不合格，这些劣质建设给人民带来的不仅是财产的损失，在一定程度上还会危及生命。
3.公路桥梁施工管理中存在的问题
3.1施工过程中的严重浪费
道路和桥梁的施工过程涉及到许多环节，这是一种持续的活动。根据价值理论,即企业从开始到结束所涉及的操作以及众多连续性的活动,其最终目标是为企业内部创造更多价值,或外部客户为企业创造更多的价值,如果企业在业务上无法创建一个特定的企业内部或外部客户价值,将会出现浪费的现象。根据这一原则，在我国桥梁建设过程中，存在大量的废弃物，如原材料的可选浪费、施工机械闲置、现场人员比较闲散等，都是常见的浪费。
3.2严重浪费资金
高效快速地建设项目目标，提高项目的经济效益，必须确保在建设过程中科学合理地分配各类建设资源，提高资源利用率。但目前，建设单位在道路和桥梁建设中，并不能地配置各种建设资源，充分发挥资源的作用，这将增加建设成本，造成资金浪费。如建筑材料进入施工现场后,建设单位的性质不是按照建筑材料分类保存,导致损坏等现象,造成损失。
3.3道路桥梁施工管理混乱
在道路和桥梁施工过程中，由于涉及到大量的工作和任务，在这样复杂的生产过程中会出现这样或那样的问题，如:施工人员操作不规范，缺乏施工质量管理，技术水平低，等等。正是由于这个原因，我们经常看到工地上的混乱场面。我们知道,道路和桥梁是一个重要项目,其建设周期相对较长,面对这么复杂的形势下,我们必须实现的管理系统,只有这样才能不断纠正施工管理中存在的问题和困难,然后优化施工质量。
3.4对施工安全管理的重视不够，缺乏细致的护理
施工安全不仅要保障工程的安全，而且要注重工人的安全，把施工安全放在一个重要的位置。在现实中，建设管理过程中只有喊口号，不实施行动，不重视安全，执法不力，细节忽视等一系列问题，导致安全问题层出不穷。施工过程中的一些工程由于要节约成本或管理规则的漏洞，忽视安全人员，一旦施工人员受到威胁，势必会对项目的进度和员工的凝聚力产生重大影响。
4.路桥施工管理存在问题的解决对策
4.1建立和完善相关的施工管理制度
施工企业应在道路和桥梁施工管理中建立相应的施工管理制度。施工管理系统使施工企业在公路桥梁施工管理工作中具有基础，使道路和桥梁施工管理工作有条不紊。在道路和桥梁的施工管理中，如果存在问题，可以根据系统及时处理。道路和桥梁的建设管理系统应该包括道路和桥梁工程的考试制度,监督制度的道路和桥梁工程,等。绩效评估体系应该引入到路桥施工企业施工管理系统,路桥施工人员工作热情和刺激,监督施工人员的工作,促进路桥施工管理工作进展顺利。
4.2加强道路桥梁的施工技术管理
道路和桥梁的施工技术管理可以有效降低施工成本，提高经济效益，提高工程质量，加快施工进度。公路桥梁工程按合同施工后，工程技术部门将开始编写施工组织设计，然后向工程总工程师进行审批，经项目监理最终报告批准。设计的主要内容包括:建筑施工的主要方法、工程概况、技术和经济指导、各种资源的规划要求和总体施工进度。项目部总工程师应组织工程师和技术人员参与评审图纸的工作。检讨的过程中须注意的要点:
4.2.1图纸设计的明确性和清晰性，另外是不是存在矛盾。
4.2.2对复杂部门在施工中的可行性和必要性进行深入研究，另外详细的图纸需要采用放大的方法进行检查。
4.2.3在应用新技术前应进行物理测试。为了确保道路桥梁施工人员能够充分理解图纸，技术部门必须向施工队伍进行技术披露。同时，施工队伍应向施工队伍进行技术信息披露。一般来说，技术信息披露的内容包括:操作说明、单项措施、图纸、设计变更等。主要内容包括:如何处理存在的问题、与会人员的签名以及技术文件的主要内容。为了进一步有效地控制道路和桥梁工程的质量，可以在施工现场建立现场实验室，主要的试验包括:试验和验收试验的施工技术、材料试验和标准试验等。
4.3进一步加强监督管理
正如我们所知,道路和桥梁的建设是一个重大的项目,因为本身的广泛性,施工过程比较复杂,因此,在施工过程中,难免会出现很多的问题,为了减少问题的发生,我们需要不断加强监督。在施工现场，应指派专人监督施工，及时纠正施工中出现的问题，不断优化施工。
4.4施工安全的控制与管理
道路及桥梁施工安全控制管理在实施过程中，公司与项目经理签订安全生产责任书，明确项目经理在项目过程中的责任，项目经理对公司负责。项目经理和其他项目经理签署生产安全责任书，明确每个人在项目生产中的安全责任，项目管理人员负责项目经理实施安全生产。现场施工由项目经理领导生产安全团队，项目经理联合项目经理，项目技术总监副组长，项目经理及其他建设团队负责人。建立和完善安全生产安全保障体系，完善安全岗位责任制。把安全生产责任制分为各个级别，每个团队和每个人。
5.结论
随着科学技术的不断变化和发展,人民生活水平的不断提高,人民逐渐关注基础设施,尤其是道路和桥梁建设,在整个国民经济发展的过程中起着重要的作用,但随着经济的快速发展,一些相关的问题在道路和桥梁的建设也逐渐暴露,因此,道路建设快速、良好的发展必须加强其管理方法,确保施工质量,以更好的促进整个交通的发展,更好的促进经济发展。