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0引言
随着经济的发展，社会生态已受到严重的威胁。资源破坏以及环境污染，已经成为了新时代必须积极解决的现实问题。就建筑领域来讲，是其影响因素之一。在建筑施工的过程中，由于管理的理念以及方式难以适应新时代的发展需求，故而极易造成资源的浪费以及环境的破坏。由此可见，绿色施工的管理模式具有积极的意义。通过高效的绿色管理，建筑施工的效率会得以提升，而且有助于环境污染现象的降低。除此之外，该举措对于能源的节约同样具有不可替代的功效。综上可知，建筑业应积极实施绿色施工管理的方式。
1.绿色建筑施工的内涵及其积极意义
1．1绿色建筑施工管理的内涵
传统的建筑施工管理旨在监督施工的合规性以及秩序性，管理者要时刻监督建筑的材料符合国家相关标准，其次要严格监督施工者按照规划完成施工项目等。然而现阶段的绿色建筑施工管理旨在积极监管绿色建筑的重要理念得以实施，要对建筑施工的质量以及环境实施监管，要能够确保污染小且能源消耗少。较前者而言，后者的生态理念较为突出，且有助于生态的平衡发展。建筑管理者，首先必须确保施工的质量得到保障，其次对其能源节约、以及建筑污染的程度进行管理与监督。这一举措，是我国文明、健康、可持续发展理念的重要体现。
1．2绿色建筑施工管理的积极意义
作为一种新型的管理方式，绿色建筑施工管理的积极作用颇为显著:首先，它能够有效节约建筑的成本，如此一来建筑施工的材料以及资金投入数额便会处于合理的范围内。其次，它能够确保施工质量得以提升。管理者能够依据施工中存在的问题及时进行调整，尤其对环境污染、噪声污染等现象及时制止。事实上，绿色施工是与绿色发展相适应的，是城市发展的新趋势。加强新型管理方式的高效落实，有助于促使该领域人才的逐步崛起，并使其为社会主义发展提供积极的动力。建筑施工单位可以依靠该领域的专业化人才，逐步打造出客户满意的建筑成果，最终赢得经济发展的主动权。该举措的重要意义还在于，它能够有效提升人们的生活质量，并且为人们营造更加健康且适宜生活与工作的有利环境。当前社会的能源消耗问题比较突出，故而借助这一举措能够有效实现资源的合理使用。
2.当前我国绿色建筑施工的显著问题
2．1绿色建筑施工管理的体系不够完善
事实上，我国早些年已经涉及了绿色建筑施工管理的相关内容，并对绿色环保、能源节约等内容进行了详细的说明。但是在各种因素的影响下，至今实施的效果还不尽如人意。主要原因在于，相关单位的规则意识不强，而且缺乏具体实施的相关举措。除此之外，相关法律中的内容没有提出明确的实施细节以及强制监管的内容，故而极易致使该项内容被束之高阁，难以落实。不足之处还在于，其中的节能事项没能及时完善，对于施工的权责没有具体的明晰。若是单纯依靠政策宣传方式、或者是单一的鼓励形式则会难以形成制度化的管理，因此其实效性不够凸显。
2．2成本消耗过大，管理难度大
在实施绿色建筑施工管理的过程中，需要涉及到诸多的生产阶段。但是由于不同阶段的任务不同，并且各环节之间具有一定的特殊联系，故而必须及时采用相应的管理方式。然而由于该生产的总成本会受到阶段成本的限制，因此当某一环节的成本数额超出预设，那么便会直接影响到总成本。由于绿色建筑的材料技术要求高，且生产环节中所需的设备以及相关人员等均超出常规的建筑施工管理的成本，故而总成本会比较高。除此之外，绿色建筑所涉及的专业领域比较广泛，甚至与政府部门的联系会更加紧密，因此生产以及管理的程序会更加复杂化，其生产结构也需要相应的调整，因此其管理的难度会呈现上升的趋势。
2．3缺乏专业化的管理队伍以及先进的管理方式
绿色建筑施工管理的落实时间还比较短，相应的专业人员入职情况也不太乐观。在人员的能力水平影响下，管理队伍的建设水平也仍旧处于迟缓的阶段。在建筑管理的队伍中，仍旧是以传统的管理者为主。建筑单位对于管理者的教育培训活动比较欠缺，并且部分管理者认为绿色建筑施工管理的模式，会耗时耗力故而常常选择逃避或者是敷衍。在专业知识以及专业人员的欠缺下，绿色施工管理的效果必然难以凸显。
3.有效实施绿色建筑施工管理的重要举措
3．1积极构建管理体系，落实相关职责
若要实现绿色建筑的重要目标，必须以完备的管理体系为重要依托。以此为基础，切实依照严格的相关管理制度以及法律继而实施有效的管理。在完备的制度下，建筑管理者便可科学地实施管理政策与相关法律。如此一来，部分侥幸脱离法律约束的个别管理者便会在法律的严格监管下积极实施举措。适当情况下，政府部门还须对建筑施工单位实施宏观调控，为其长期、高效地管理提供方法指导。就政府部门而言，必须及时实施绿色生产的相关宣传，并将绿色建筑的法律内容进行业内的公开讲授。若是条件允许，还可对其实施绿色生产的知识检测，确保该理念深入管理内部，且付诸于行动。在监管的过程中，应采取强制性手段。其次，还应该及时就市场中出现的不足之处进行及时的改进，确保管理体系高效应用于实践。
3．2切实优化管理的内容以及方式
在常规化的管理制度之下，逐渐将绿色管理的理念融入其中，并积极将其内容细化且形式多样化。管理的范围不仅是施工现场，还应该包含施工的其他领域。施工前必须对施工者以及管理者进行绿色建筑施工理念的渗透，为其实施安全教育以及绿色生产教育，从而使得该内容贯穿在施工的各个环节中。如此一来，便可有效降低安全事故的发生几率，还可将生产的效率增强。适当的质量监管，对于建筑业来讲是非常必须且重要的。因此建筑单位可定期邀请相关专家对施工者进行思想教育以及技能的培训，要能够使施工者清楚地知晓施工知识、明白其相关标准等。
3．3大胆实施管理模式的创新
管理模式的创新，不仅要对其内容进行转变，还需对其采用的施工技巧实施改进。在内容方面，要将建筑管理的先进理念融入其中，将人员配备、技术设备的引进以及成本预算的技巧渗透在日常的管理过程中。鼓励员工将高效地节能理念与高效的环境保护方式进行探讨。管理者要将资本、土地、技术等知识涵盖其中，适当地对施工者进行管理。在技术方面，积极创新更先进的施工技术，积极推动绿色节能以及环境保护的目标实现。为了提升企业的生产积极性，可大力发展绩效制度以及奖惩制度，从而为新技术以及新人才的融入创造有利的机会。借助新技术的开发来合理控制生产的成本，确保经济效益的逐步提升。
3．4提升管理队伍的专业水平
建筑企业需定期进行技能考核以及人才引进，而且还需相应的实施技术引进。在人力资源的吸引方面，可适当提高薪酬或者是增强绩效的成本，从而确保技术生产效果增强。当新型人才的技术得到广泛应用后，建筑施工的成本便会逐渐降低，并且绿色生产的效果会更加显著。技术引进之外，还需对内部员工进行技能考核以及理论检验，确保人员的绿色生产理念得到巩固。施工现场的材料资源必须合理使用，安全责任的归属问题必须有所明确。并且，施工现场的粉尘以及材料堆放等问题必须得到及时处理。
4.结语
绿色生产已经成为了世界共同关注的话题，由此可见其重要意义。我国若要长久立于世界之林，必须积极落实能源节约以及环境保护的相关举措，在紧抓工程进度的同时应该清醒地认识到资源以及环境问题。新阶段，我国建筑业应该及时改变传统管理过程中的不足，及时加大绿色生产的成本，确保生产的高效与绿色。