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受经济全球化发展的不断影响，企业对人才的需求也在不断提高。在这样的发展背景下，企业必须要建立健全人力管理资源的优化，加强对企业员工的培养，以确保员工能够适应企业内部的经营和工作发展。在这样的大环境下发展，各大企业纷纷开始重用人才，加大对人力资源管理的投资力度，深化对员工的开发和培训地位愈发突出。而大部分管理者却没有意识到人力资源管理与企业组织效能之间的相互推进与协调发展的重要性，因此本文就二者之间的关系和影响作出具体阐述分析。
一、人力资源管理与组织效能概述
(一)人力资源管理
人力资源管理是指在经济学的指导下，通过科学招聘、培训等方式来对企业内部人员进行有效管理，充分满足企业未来发展基本需求，确保企业效益能够得到进一步提升，也是发挥企业效益较大化的重要手段。简而言之，企业人力资源实质上是在企业明确一定目标的基础上，对内部工作人员进行科学分配的一项活动。在现代企业迅速发展的背景下，市场竞争越发白热化发展，人力资源管理在企业竞争力提升中的作用也越来越大，人力资源管理甚至已经与企业的未来发展规划相连接，逐渐形成相对完善的人力资源管理系统。战略性的人力资源管理则是将科学的人力资源管理理念与企业发展实际情况相结合，并通过实践的方式来达到促进企业发展的最终效果。简而言之，人力资源战略管理实质上是为了实现公司事先制定的相应发展目标，进而根据相应计划使用的人员管理方式，以及各种不同形式的人资管理活动和帮助公司获取核心竞争优势的人力资源管理方法。
(二)组织效能
组织效能即组织企业目标实现的程度，会在企业质量、效率等方面被体现。组织之所以存在是因为其效率是要不断提升的，包括管理效率和企业运营效率等。站在管理学的角度对组织效能进行分析，即对企业组织的分析与衡量。通常情况下，组织效能可以有效连接企业内外部相关部门，并且实现具有一定效率的网络组织，有利于确保工作人员工作效率的提升，带动其工作热情。因此，企业组织效能的提升，能够帮助企业管理顺利有序进行，确保企业生产和经营不受影响。
二、人力资源和组织效能之间的关系
人力资源与组织效能之间具有一定关联性，二者是相互依赖和支撑的，可以说二者的共同进步对企业发展具有重要推动性作用。一方面，企业组织效能的不断发展和进步，能够让员工在工作中找到自己的工作价值，进而充分发挥其在工作中的重要作用，使之价值得以体现出来，每一位员工在工作中都能够做到这点，则意味着员工工作团体会变得更加，而员工们也能在工作中找到乐趣，进而推进人力资源管理，为其提供重要导向，有利于促进人力资源管理的发展。另一方面，在组织过程中的核心内容需要每一位员工都能够在真正意义上有所领悟，只有这样才能确保组织能效的作用得以发挥，在员工工作和交流的过程中提高企业工作效率，进而发挥组织能效的效果。简而言之，人力资源管理的完善对企业组织能效的发展同样具有重要促进作用。
三、人力资源管理对组织效能的影响
（一）人力资源管理体系对组织效能的影响在社会经济迅速推进发展的背景下，各行各业的企业如雨后春笋一般迅速成长和发展，在这一过程中企业内部组织也在不断发展，进而使得人力资源管理成为其中的重要组成部分，因为科学的人力资源管理能够保障企业内部员工能够得到有效利用，使之工作效率达到阶段。首先，人力资源管理体系对企业组织效能具有重要引导作用，在管理中将内部员工职能与管理具体规划进行整合与总结，进而起到引导企业组织良性发展的作用，提高企业组织效能。其次，核心理念。在进行人力资源管理时，相关管理者要注重将人力资源管理与组织战略结合在一起，确保二者能够共同进步保持良好的合作协调关系。在此核心理念的引导和影响之下，能够保障组织效能够发挥其效果。，人力资源战略影响。在人力资源管理落实到实践管理当中时，员工所掌握的技能都必须被有机结合，以此来保障企业未来发展规划能够得到统一，同时也能够保障人力资源管理分析的性，保障未来可能会遇到的各种问题可以顺利解决，构建出相应的管理办法。同时，在确定人力资源战略计划实施时，应当对计划的精准性评估与检测作出详细分析，为人力资源管理战略的落实奠定坚实基础。
（二）人力资源管理经验对组织效能的影响
笔者在总结前人成功研究经验的基础上，分析得出在进行人力资源的评估与检测过程中，可以根据员工的表现和影响作出经验性的评估。在对企业进行评估的过程中，就可以体现出企业工作团队能效的高低。若在组织中的所有员工都能够按照相应标准方案来进行，则该团队也会在此基础上得到更加品质的发展，并且其效能会进一步得到提升。实际上，人力资源管理经验在组织效能中主要是将各个部门和单位进行限制，进而达到一个从少到多的累积。
四、结论
人力资源管理在企业实践过程中的重要性逐渐被凸显出来，其对企业组织效能的提升具有重要作用，而在全球化经济迅速发展的背景下，中国企业环境也在不断发生变化，此时的企业经营机遇与挑战也在不断发生变化。这就要求企业相关管理者在经营管理时要站在长期发展的战略性角度分析和理解问题，科学看待企业在竞争市场当中的发展变化，并从中体会到企业是否能够成功经营，与企业人力资源管理的态度息息相关，若将长远发展的战略性眼光放在企业的人力资源管理当中，则有利于促进企业组织能效作用的充分发挥。由此可见，在人力资源管理模式与企业战略相结合的情况下，虽然仍存在部分问题，但在企业领导者和研究人员的共同努力下，还是会对企业组织效能的提升作出重要贡献。
