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在我国社会经济快速发展下，建筑工程数量日益增多，安全问题作为建筑工程施工过程中需要重点考虑的问题，做好建筑工程安全监理工作有助于提升工程施工的安全性。所以，需要对建筑工程安全监理风险管理内容和建筑工程安全监理工作的现状进行分析，然后针对性地提出应对措施，保障建筑施工安全。
1.项目风险管理
1.1分析项目风险管理
项目风险管理主要是指对项目产生的风险进行科学的识别，积极采取有效措施进行预防。首先对建筑工程项目的所有信息进行明确划分，科学预测可能出现的风险类型，并对其进行归类，从而实现风险的分析与评估。依据风险的大小和特点来制定有效的策略，将风险解决以后，需要再一次地对风险进行核查，这样可以使企业在发展过程中遇到的风险得到不断的降低。一般情况下，项目风险管理主要包括以下内容：对建筑项目的布局进行科学安排；以工程项目的特点为基础，制定有效的措施来预防职业健康疾病和机械伤害；在工程建设的过程中，及时跟进所有的施工环节，使项目风险得到有效监管。也就是说，在特定的环境下，对建筑工程施工可能出现的风险进行科学分析和评估，积极采取有效措施进行防控，将项目风险控制在最小的范围之内，使建筑工程风险得到有效监管。
1.2建筑工程安全监理风险管理的重要意义
从目前发展的情况进行分析，我国建筑工程的危险管理起步比较晚，依然处于最初阶段，所有的工作项目都在逐步完善，最主要的表现为监理措施不够合理、安全意识缺乏以及实践经验不够丰富等等，这就给建筑工程目标的实现带来了巨大的阻碍。由于受到这些因素的影响，使风险管理工作的弊端体现得比较突出，那就需要对安全监理工作进行快速提升，使建筑工程的安全风险得到有效降低，确保建筑工程项目的开展更加顺利，确保建筑工程项目施工安全。对于监理部门来说，一定要在及时时间里出台的施工措施，使建筑工程项目的性和安全性得到不断提升。
2.安全监理风险管理存在的问题
（1）法律法规管理方面的问题。在《建筑法》和《安全生产法》中没有明确规定安全生产责任制度，在安全条例中没有具体的描述，法律法规不完善，增加了安全责任划分难度。（2）人才方面存在的问题。一部分监理工程师缺乏安全管理和风险管理的经验，很多项目机构没有配备专职安全管理人员，增加了安全管理难度。究其原因，主要是因为监理人员培训体系不完善，缺乏安全理论培训，致使从业人员缺乏具体的理论指导。（3）监理单位存在腐败问题。监理单位对施工方的施工方案、施工材料、施工工艺等拥有监督检查权。但是在实际的管理过程中，一些监理单位存在收贿、受贿的情况，增加了工程安全隐患。
3.建筑工程施工安全监理方法
3.1安全监理的实施办法
（1）对施工部门的安全生产管理机制和安全管控举措的落实情况进行仔细检查。（2）对施工部门安全技术措施的落实情况进行检查。对施工单位的审批流程进行认真核查，使其满足安全生产的相关规定。（3）安全监理工作人员对施工现场进行认真检查，严格按照安全监督管理条例进行督查。
3.2分析工程项目危险源
（1）工程施工安全事故的主要诱因就是危险源，主要包括环境受到的损害、管控工作的不到位、事物的不安全形态以及个体的不安全活动等，要想使危险事故得到有效防控，需要对作业现场各种类型的危险源进行仔细辨别、对危险源的风险级别进行科学评定、对危险源的监视策略与举措进行合理编制，从而使危险源得到有效抑制，使安全生产的目标得以实现。（2）监督工程项目危险源的办法。①施工总承包部门对危险源管控机制进行科学编制，形成安全管理系统，将责任落实到位。②施工承包部门对施工计划进行专业的制定，施工单位技术主管一定要签字认可。③监理人员对专项施工计划进行仔细核查，需要管理人员签字认可。
3.3分析施工阶段安全监理
（1）对于承包单位来说，一定要严格按照安全生产保障体系进行认真检查，使生产人员可以参与到工作中，促使工作内容更加明确。（2）对监督施工承包的单位来说，一定遵循国家的法律法规，保障工程施工计划符合国家要求，防止出现违规的情况。
（3）对施工现场进行认真巡查，使施工承包单位的任务落到实处。使用安全生产措施，一旦发现危险生产的情况，马上采取有效措施进行制止，并立即整改。
4.提升建筑工程安全监理中风险管理效果的方法
4.1创建安全监理风险管理保障体系
在建筑工程施工的过程中，安全监理工作发挥着重要的作用，使建筑工程的施工安全得到有效保障，防止意外事故的发生。不断创建完善的保障体系，可以使安全监理工作的目标得到不断明确。通常情况下，保障体系涉及到的环节非常多，建筑工程施工过程中的安全监理责任需要不断地明确，创建单独的监理部门，注重提升监理工作的实效性。企业负责人是监理部门的较高领导，对建筑工程的安全负主要责任。每一个员工的责任一定要进行明确划分，从而使监督管理效果得到不断提高。要确保监理工作的有效实施，只有这样，建筑工程的安全问题才能得到高效的控制。
4.2注重对监理人员的培训
在对建筑工程安全监理风险进行管理的时候，监理人员一定要认真履行自己的职责。建筑工程风险管理的质量直接受监理人员的专业素质所影响，要想使管理水平得到快速提升，就一定要对监理人员的专业素质进行不断提高。所以一定要积极地开展专业培训活动，使监理人员的专业技术和安全意识得到不断提高。注重培养监理人员的安全意识，使监理人员的风险防范意识得到不断提高，使其具有较强的责任心。经验丰富的监理人员一定要积极投入到风险管理中，这样有利于隐蔽风险被及时地发现和处理。在开展风险管理工作的时候，不可以进行兼职，因风险管理具有较强的独立性，只有不与其他工作相互渗透，才能使安全事故得到有效控制。此外，还需要不断地对监理人员的思想素质进行提升，避免出现收贿、受贿的情况。
4.3做好危险因素的高效管理
对于监理人员来说，在开展风险管理的时候，主要是针对建筑工程施工环节易于出现危险的因素进行高效管理。监理人员一定要对建筑工程施工环节的内容有的认识，如果遇到自己无法处理的问题，需要立即上报，防止出现意外事故。施工单位在签订合同时，一定要将承包单位和施工单位的责任和义务进行明确划分，防止以后出现任何的纠纷，这比较有利于监理工作的顺利开展。安全监理人员一定要对建筑工程有了解，在建筑工程施工前，需要对所有的项目进行详细分析，对各个环节施工技术的合理性进行仔细核查，对相关的手续进行认真检查。在对安全风险管理进行高效管理的时候，监理人员一定要仔细检查施工现场的情况，对存在的问题进行仔细分析，对建筑工程易于出现的安全风险进行科学化解。
4.4做好施工安全防范工作
建筑工程的施工现场存在着很多的危险，监理部门一定要不断加强防范，防止建筑工程施工现场出现安全事故。首先，一定要将最基本的安全保护措施落实到位，比如安全带、安全帽等，所有进入施工现场的人员都要佩戴安全帽，防止意外事故发生。在施工过程中，有的施工单位为了使成本得到较大程度的节省，使用劣质的防护器械，这就给工程施工埋下了严重的安全隐患。不但会给施工人员造成人身伤害，还会使工程的施工效益受到严重的影响。除此以外，在施工现场一定要注意张贴好安全标语，使施工人员保持清醒的安全意识。
5.结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中，做好安全监理工作可以避免施工过程中出现风险，保障建筑工程顺利开展。监理人员需要做好风险管理工作，做好安全风险控制和管理，保障建筑工程项目顺利开展。