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前言
建筑工程施工中有一项极其关键而重要的内容——建筑工程施工安全管理，这项工作被众多建筑工程施工部门关注、重视。在过去的建筑工程施工中，发生了的安全事故告诉我们，建筑工程施工安全预警管理极为重要，它能减少或避免在建筑工程施工中的不必要损失，预防安全事故。没有建立安全预警管理体系的建筑工程施工项目中，安全事故一旦发生，就会导致严重的后果。本文探讨了建筑工程施工安全事故的原因，并据此给出预警管理模式的相应建议，得出了预警管理在建筑工程施工安全管理中的作用，希望能为在以后类似项目中的应用提供参考。
1.建筑工程施工安全事故的原因
引发建筑工程施工安全事故的原因，即建筑工程施工安全事故的原因很多，主要来讲，它包括人为因素、自然因素、社会环境因素等，这些因素综合作用，最终引起建筑工程施工安全事故的出现。
1.1人为因素
在建筑工程施工中，施工人员如果具有高技术水平、强安全意识，那么能对建筑工程施工安全事故起到较大的预防作用。然而在实际工作中，一些建筑工程施工人员没有足够的安全意识，忽视自身应承担的安全责任，抱有侥幸心理，并没有把建筑工程施工的安全管理规章制度落实，甚至违规违章操作，这些施工人员的主观失误，引发了建筑工程施工中大约70%的安全事故。施工人员的主观失误主要原因如下：负责建筑工程施工的单位领导过度重视经济利益，不重视安全管理制度的制定和执行，建筑工程施工的安全施工预警管理体系缺位，施工安全管理责任制也没有严格贯彻；现场施工人员责任心不足，没有强烈的安全防范意识、自我保护意识等安全意识；巡视现场的管理监督人员工作不到位，那些存在的安全隐患并没有被及时发现和处理，从而继续潜藏着，为安全事故的发生埋下了隐患，危害建筑工程施工安全。
1.2自然环境影响
自然环境中的“天灾”，毋庸置疑是引发建筑工程施工安全事故的一大原因。常见的恶劣天气：如雨雪、风霜、雷暴等，都有可能会诱发建筑工程施工中安全事故发生，如果不采取相应的预警措施，这些恶劣天气一旦出现，就会造成不良后果，严重时甚至会造成人员伤亡，影响施工进度。建筑工程施工往往是不分时季地进行，在雨季，若发生洪涝灾害，会接连诱发山体滑坡、塌方、泥石流等地质灾害；在寒冷的冬季，由于气温偏低，用于建筑工程施工的机械设备容易冻结，从而难以启动，不能较大效率地发挥综合性能，使得施工效率降低，情况严重甚至会导致机械设备故障，引发施工安全事故。一些建筑工程会位于地质比较复杂的地方，比如说软土地基、喀斯特地貌等，这些复杂的地质对建筑工程的基础建设提出了更高的要求，若处理不好将威胁到建筑工程的安全，因此需要采取相应的防控措施，确保施工安全。
1.3社会环境影响
除了“天灾”、“人祸”外，社会环境因素也是引发建筑工程施工安全事故的重要原因之一，社会环境，主要指政治、经济、技术、法律、管理等。有些建筑工程会位于一些少数民族集中聚居区，他们有自己独特的文化和社会环境，这样在施工的过程中，只有施工人员遵守当地的文化，当地居民也配合或理解建筑工程项目的建设，才能确保安全施工。但是由于个别的当地居民缺乏安全意识和社会公德，盗取建筑工程施工材料等，这都将会威胁建筑工程施工安全。
1.4机械设备失控
性能良好的机械设备不但能够提高建筑工程施工的效率，还能有效地预防安全事故的发生。如果用于建筑工程施工的设备性能不良，就会容易发生施工故障。此外，一部分施工人员安全意识淡薄，不按要求来操作机械设备，或者没有定期养护维修这些机械设备，导致机械设备的综合性能愈来愈低，从而容易引发施工安全事故。
2.建筑工程施工安全的预警管理
一旦发生安全事故，后果都会比较严重，为了减小这些不必要的损失，应该尽可能把安全事故扼杀在摇篮中，杜绝安全事故的发生，所以预警管理是必要的措施，预警管理能很大程度上保障建筑工程施工安全的顺利进行。
2.1预警管理的功能
预警管理是安全管理中的一种重要模式，其含义是，根据容易引发建筑工程施工安全事故的一系列原因，针对性地出台一系列预测、诊断和预防方法，防止、矫正安全事故原因的出现和发展，把安全隐患扼杀于萌芽状态，确保能安全地开展建筑工程施工。预警管理的功能主要表现如下：
2.1.1监测、评价施工环境
监测、评价不同的环境因素引起的安全度变动、施工与机械设备变动。环境监测和预警系统主要监测的是建筑工程施工地区的自然环境、当地易发的自然灾害。监测设备能将监测到的信息传输给控制中心。防灾监测设备事先被设定了基准值，当所检测到的数据达到基准值时，预警系统就会自动报警。除此之外，预警系统还能判断有没有必要运行管制或安全检查，运营管制一旦被解除，信息就能被传输到各个终端。降雨、河流水位等随时间的变化情况都能在系统里通过图像显示，工作人员能据此地把握气象状况。
2.1.2监测、评价施工机械
及时、地掌握各机械设备的运行状态，实现对施工机械的预控。对机械设备技术和安全状态的监测评价，对于特种施工项目尤其重要，因为这类项目更需要对机械设备的高度掌控，保障其正常工作。
2.1.3监测、评价施工人员
掌握施工人员的作业情况，让施工人员明确施工规范要求，并严格遵循施工规范要求，按标准化程序施工作业，杜绝违章违纪现象。
2.1.4监测、评价管理工作
掌握建筑工程施工的各级管理部门的工作情况，让各管理部门明确其各自的职责，完善安全管理规章制度，评价安全管理活动现状及趋势，确保管理部门严格落实安全管理制度。
2.1.5评价紧急救援措施
对紧急救援措施开展评价，熟悉安全事故应急预案，尽量减小损失，尽快恢复各项生产活动。预警管理除了应具备上述五项功能外，还应制定并健全安全预控管理指标，奠定安全预控的基础。
2.2预警管理的内容
2.2.1预警分析
预警分析即通过监测结果，对风险进行识别和分析、对诱发建筑工程施工安全事故的危险源进行诊断，并做出预警管理。（1）监测。监测易引发安全事故的因素，实时监测上文谈及的各种原因因素，掌握其相互关系，多方位地把握建筑工程施工情况。（2）识别。分析、判断检测到的信息，识别其中的安全事故原因。建筑工程项目的识别过程主要包括以下内容：对建筑工程项目所需要识别的对象进行确定，对此进行资料的收集，对其进行主观的判断，采用合理的风险识别方法，对风险等级进行判断，预测发生的概率，从而现成识别报告，才采用专家打分法、核对表法、情景分析法等方法对报告进行校对，确保风险识别的性。专家打分法。专家打分法是指利用专家自身的工作经验，对建筑工程中存在的风险进行经验识别，对风险等级进行打分，根据专家所打分进行数据统一和归纳整理，形成统一的风险识别意见。核对表法。将以前出现过的风险事件和现在可能存在的风险情况进行整理，形成一张核对表。该方法可有效打开管理人员的思路，可以借鉴过去的一些经验对该项目存在的风险进行识别。但是也会存在将一些过去不科学的经验引用过来，从而导致一些潜在风险难以被识别处理。因此，在引用该方法的时候，还应该和专家打分法等进行结合使用。情景分析法。情景分析法是指根据该项目的特点，利用现在或未来的情景，分别对可能引起的风险事件进行分析，通过分析者目前的所见或对未来的预测进行风险识别。（3）诊断。在识别原因的基础上，综合分析这些原因，找出主要危险源，对其进行诊断，从而更好地控制危险源。
2.2.2预警管理
根据预警分析结果，及时矫正、避防这些原因，并出台相应规避和处理措施。（1）组织准备。结合安全事故预控管理的需要，建立科学、完善的组织结构，配置合适的工作人员，明确各部门、各人员职责，确定组织机构的运行模式，建立安全事故的应急预案，确保在组织上能更好地应对安全事故。（2）日常监测。监控并管理这些原因，主要是通过日常对策和危机模拟。日常对策是避防、纠正原因，让建筑工程施工恢复正常；危机模拟是假设与模拟事故发生后的紧急救援，乃至可能陷入的更大灾害危机状态，降低安全事故的损失。（3）危机处理。发生建筑工程施工安全事故后，要立即采取有效的处理和应对措施，尤其要以人为本。尽快恢复正常施工，降低安全事故所致损失。
3.结语
诱发建筑工程施工安全事故的因素很多，某些安全事故是由单一因素所致，某些事故是由多种因素综合作用所致。分析安全事故原因，提出针对性的预警管理模式，监测、诊断、识别和预先控制这些安全事故，尽可能避免损失，促进提升建筑工程施工效益。