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“营改增”作为近几年实施的一项重大税制改革方案，可以有效消除重复征税的情况，促进企业经营方式改革与管理水平的提升，财务管理作为企业经营管理的重要组成部分，在“营改增”背景下，需要不断改进管理方式，提升管理质量，使建筑企业获取“营改增”所带来“红利”。
一、“营改增”对建筑企业财务管理的影响
（一）对企业实际税负的影响
在“营改增”背景下，企业的纳税标准由原来以营业额全额计税改为生产经营活动中的增值部分计税。“营改增”后建筑企业增值税税率较营业税率大幅度提升，但建筑业大量的人工费、材料费、机械租赁费、其他费用等成本费用，由于各种原因难以取得增值税专用发票，无法抵扣进项税额，使得大多数建筑企业实际税负较“营改增”前有所增加。企业成本随之加大，从而影响企业的利润水平。由此可见，“营改增”的实施势必要求建筑企业进行财税管理筹划，以实现企业经济效益的较大化。
（二）对企业会计核算以及财务分析的影响
“营改增”后，由于增值税与营业税的计税基础以及会计核算方法、税率、税目等发生较大变化，使得会计核算较之以往，更加细分化了核算科目，这给建筑企业会计核算工作增加了一定的难度。实行“营改增”政策，会对企业的资产负债率产生影响。资产在账面价值上不包含增值税的进项税额，从而使资产净值较之“营改增”前减少，使资产负债率有所增加，导致企业的资产结构发生改变。而且，“营改增”的实施，会对企业的收入、成本、毛利产生一定的影响，从而影响企业的利润水平。
（三）对发票使用管理的影响
在实施营改增之后，税务部门加强了对发票的管理，特别是对增值税专用发票的管理更加严格。增值税专用发票主要影响企业增值税的缴纳金额，这就需要企业重点对增值税发票的运用情况、开具情况进行综合管理。这样企业开具、管理发票的难度有所增加。我国相关法律对于增值税发票的非法出售、虚开、伪造以及违规使用等行为规定有专门的处罚措施，这些都给建筑企业的发票管理带来一定的难度。
（四）对人员素质要求的影响
实施“营改增”后，增值税的会计核算方法远远比营业税复杂，税务会计面临了更加复杂的税收管理和筹划问题，会计工作变得更加复杂，这就对建筑企业财务人员专业能力及职业素质地提出了更高的要求。财务人员需要不断提升自己专业素养和综合业务能力，更好地适应现代“营改增”的工作要求。
二、加强企业财务管理的发展策略
（一）密切关注新改革政策
营改增后，企业需积极应对，与财税机关、行业协会及时沟通交流，及时采取对应的措施处理应对新的情况和问题。其中尤为重要的是密切关注税制改革的近期政策，掌握近期的税制发展情况，并针对这些情况调整财务管理策略，从而能够为企业有效的解决税务问题。
（二）强化企业财务人员
“营改增”纳税政策知识体系，提升企业财务管理水平“营改增”给建筑企业实施财务管理工作带来较大的影响和挑战，为确保财务管理工作的科学合理有效进行，财务人员自身要加强对“营改增”相关知识和政策的学习和掌握，从而在强大的专业知识储备下，科学合理的服务于现今的建筑企业财务管理工作。企业为适应税制改革的需要，还需建立适合增值税要求的现代化内控管理模式，严格按照我国的税收法规以及会计准则开展工作，努力提升企业的财务管理水平。
（三）完善企业发票管理制度
企业发票管理是实行财务管理的关键。建立增值税发票的系统化使用管理措施是建筑企业完善发票管理制度的重要内容。为降低企业经营和税务风险，企业需参照国家相关法律，建立和实施适应当前“营改增”的发票管理办法。具体开展工作可以从如下几个方面着手：及时个方面是加强企业财务管理人员及其他人员对增值税相关政策的学习掌握；第二个方面建立相应的内部控制制度，规范增值税发票的开具流程。发票报销等流程，特别是增值税专用发票的开具，实行双人核查制度，避免因个人原因漏开、虚开、出具不正规的增值税专用发票，给企业带来税务风险和重大损失；第三个方面设立专门发票岗位和发票查询机制，并对发票管理使用情况进行考核，
（四）加强税收筹划工作
我国实施“营改增”税制，建筑企业在这一税制下获得更加广泛的统筹税收的空间。建筑企业需从降低成本，提高利润出发，一方面在整个建筑施工过程中重点关注外购成本的取得过程和方式，对于一般纳税人而言，降低外购成本，需要规范采购渠道，选择正规的供应商，尽可能的获取增值税专用发票。另一方面，建筑企业还需对自己的经营行为仔细研究分析，在现行税法的框架内，为企业争取尽可能多的利益，具体来说，一般纳税人以清包工方式提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税；一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税；一般纳税人为建筑工程老项目提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。建筑企业要充分做好统筹购置，使得纳税人可以在良好的纳税规划项目中得到最和的物质资源，同时也能够极大地减少企业所承担的税负压力，从而保障企业长期可持续发展。
三、结语
“营改增”给建筑企业财务管理带来重大影响，企业需正确看待“营改增”带来的机遇和挑战。企业要不断与时俱进完善自身的财务管理方案，提升自身的财务管理水平，以适应“营改增”税制改革的新形势与新要求，并实现企业的可持续发展经营目标。