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一、前言
物流运输是重要的基础工程。对企业来说，物流运输是企业运营的一个重要环节，产品的生产、销售都需要物流来实现，在电子商务快速发展的今天，物流运输行业也在商品交易的过程中扮演重要角色，各大物流企业快速发展，并积极开拓国内外市场，呈现欣欣向荣的景象；同时，物流也是重要的民生工程，人们的生活寄件都需要物流公司进行运输。所以，提升物流管理在当前具有重要的意义，我们要深入探究当前物流管理还存在的一些问题，进行探索和思考。
二、我国物流运输管理的发展现状
我国的物流管理在改革开放初期都是以大量的商品运输为主，依靠公路、铁路、船舶等完成运输，这些老式的运输方式因为货量大，物流信息难以管理，经常出现丢件等现象。如今，互联网经济的快速发展对物流运输能力提出了更高的要求，传统的火车、汽车、船舶的运输已经不能满足庞大的用户需求，越来越多的物流运输为个人服务而生，随着企业物流评价体系的完善，运输管理工作不仅仅是将重点放在时间和货物的管理上，物流运输工作还关注了运输成本、效率和服务态度等问题。
三、物流运输管理存在的问题
（一）物流运输业务损货差率高。我国的物流运输企业一般都有运输包装要求，但是在实际的运输中还是会经常出现包装损坏或者货物损坏的现象，造成社会资源的损失和不必要的运输赔偿纠纷。在实际的调查中，我国的损货率在2.5%左右，是美国沃尔玛超市配送损耗率的2倍。我国的物流运输管理在保障货物运输时还需要加大管理力度。
（二）物流配送准时率低。当前，我国的物流运输网点的分布和管理存在不合理的现象，物流企业在销售中心和仓库管理中心之间没能做好沟通工作，销售网点的布局过于分散加大了物流的运输难度。配送时间的准时率降低加大了企业资金周转的难度，提高了企业物流成本，造成经济的损失。
（三）员工素质差，管理不规范。物流配送行业的准入门槛低，由于缺乏规范的管理，公司内部的人员良莠不齐，物流运输企业的负面新闻也层出不穷。员工素质的问题也直接影响到在物流管理方面潜在的风险，由于职员懒散造成监管不力或者操作不当，给物流企业和托运商带来一定的损失。
四、提高物流运输管理的相关措施
（一）利用互联网建立高效的运输管理系统。相对于传统的手抄式物流订单管理，如今的互联网大数据时代给物流管理带来了一次彻底的革命。互联网大数据可以实现对物流资源的科学合理调控。同时，快速便捷的互联网信息分享系统可以实时跟踪物流订单的运输情况，让人们能够随时掌握物品运输的动态信息。，高效的物流运输管理系统可以有效减少资源的浪费，降低物流企业的管理费用，便于企业形成科学系统的物流运输体系，促进物流运输行业的发展。
（二）实施多项联运。多项联运一般由专业的物流运输团队组成，保障各个物流运输环节的衔接紧凑，减少因为货物停靠、卸载所消耗的时间，提高物流运输的效率，保障货物运输的安全性和准时性。多项联运的另一个好处就是实现物流管理的统一化和简单化，减少繁琐复杂的程序化流程，提高企业资金的物资周转效率。，多项联运的物流运输方式能够对资源进行合理分配，优化运输模式，降低运输成本。
（三）开展共同配送。随着物流管理系统的不断完善，目前国内的主流物流企业已经形成了高效率、覆盖面广的物流运输网点。但是，由于运输路线规划不科学的问题，导致在运输过程中运输成本提高，生成不合理劳动，消耗人力、物力。物流公司可以借助现达的交通设施，如有些物流公司已经购置专属的运输飞机或者租赁高铁车厢进行运输，大大减少货物运输时间。
（四）大力推进物流评价体系。随着物流行业的快速发展，人们从关注物流运输的时间快慢和物品是否磨损转到同时关注物流配送人员的服务质量上来。以往的物流配送过程也经常会发生顾客和物流人员产生的纠纷，导致顾客和物流公司之间产生信任危机。在物流评价体系推行之后，很多物流企业开始注重员工的服务态度的提升，这样的方式可以有效提高物流管理过程的用户体验。
五、结论
我国的物流运输行业正在发生着深刻的变革，物流管理行业要抓住发展的先机，就要加快物流管理系统的构建，用多样的方式，提高运输效率，提高服务水平。