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在电力工业逐渐发展的形势下，电力企业的发展格局在不断扩大和完善，其财会工作难度也随之提高，为了更好推动电力工业的深化改革，电力企业需要创新并完善财会工作方式，并制定规范的财会工作制度和审核制度，为财会工作的顺利进行奠定制度基础，在提高电力企业财会工作效果的同时维护企业利益。
一、电企财会改革创新工作开展的必要性
（一）维护电力企业资金运行平稳程度
电力企业财会工作的最终目的，是维护电力企业资金运行平稳程度，并在此基础上不断整合企业收益、提高企业与运营效益。而确保企业资金的平稳运行也是保障企业持续发展的关键因素之一，由此可见，财会创新对于电力工业的意义，通过科学规范的财会管理制度和方式，电力企业能够提高企业资金的运转效率，尽量减少企业资金应用不合理和闲置现象，并进一步实现对企业资金结构的优化。此外，电力财会改革创新活动的进行还能减少电力企业财会人员出现的管理漏洞，以此减少企业财务账单核算过程中的失误，合理减少了企业的经济损失。
（二）有利于提高电企业管理水平
电力企业改革深化工作的目的便是提高企业管理水平，而财会改革创新工作的进行则能够有效的提高企业管理水平，因此，被电力企业管理者当做了企业深化改革中的基本项目。现阶段的电力企业管理工作中仍然存在着内控效果不够完善、会计信息失真现象严重、企业实际支出费用超过预定限额等，这些事实上可以被归结为企业财会制度的不完善，而财会改革创新工作的进行能够切实解决财务管理和企业管理工作中的问题。此外，财会改革创新工作的进行，能够将电力企业财务深化改革工作中的财务管理改革和资源管理改革整合在一起，推动了电力工业改革工作的进行。
二、电企财会改革创新工作的开展方式
（一）转变传统的电力企业财会管理理念和方式
转变传统的电力企业财会管理理念指的是，管理者在进行管理工作的过程中不能一味的照搬传统的管理模式，而是要结合企业的实际问题，真正实现在管理理念上的创新和完善。此外，电力企业也能结合现阶段的市场经济发展特点，不断的强化自身的现代化管理意识。现阶段我国电力企业的运行规模较大，其财会工作的进展范围在逐渐扩展，为了提高财会工作的进展效率和质量，电力企业需要在财会管理工作中应用先进的管理方式和技术，并建立信息化系统，将企业的资产收支情况统计、预决算、设备报废、资产评估等工作融入到企业信息系统中，推动电力企业财会工作向信息化和电算化方向发展。
（二）规范电力企业财会审核制度
电力企业财会审核制度主要针对的制定对象是电力企业的固定资产，为此，电力企业管理者需要在遵循产权清晰和管理方式规范的原则，并结合企业的实际运行需求和管理需求，改革传统的以管理效率和管理质量为目标的财会审核制度，推动财务审核制度向更加和创新的方向发展。并且，电力企业需要在结合企业实际效益和运行效果的基础上，确定企业固定资产的审核内容和范围，并在审核工作进行的过程中，逐渐突破传统管理制度和电力企业资源的束缚，以此来提高电力企业抵抗风险的能力。此外，电力企业除了要进行对电力企业财会审核制度的创新和改革工作，还需要提高审核制度和审核标准的规范程度，将一般资产的清算结果按照规定好的固定资产名称和计量口径全部加入到《固定资产的账目目录》中，为接下来的财会管理工作的进行奠定基础。
（三）构建电力企业利益均衡分配制度
利益指的是电力企业在运营期间的获得的经济收益，是企业资金运转的最终目的和成果。为了确保电力企业利益的均衡，电力企业在构建利益均衡分配制度的过程中需要遵循以下原则。及时，通过利益均衡制度来调动企业员工工作的积极性；第二，在分配利益的过程中，企业需要同时考虑股东和企业的利益；第三，需要从长远发展的角度来看待利益分配工作。
（四）提高规范电企财会工作人员专业程度
财会人员是参与电力企业财会工作的主体，其对先进规范财会管理方式的掌握程度直接关系到了财会工作的进展效果，为此，电力企业需要不断的提高财会人员的专业程度，以此来提高财会工作的进展效率和质量。首先，电力企业需要结合财会工作的进展情况和需求，来制定人才招聘制度和招聘需求，并构建完善的人力资源开发系统。其次，电力企业需要对新入职的员工进行入职前培训，并对老员工进行技术培训，使其能够掌握先进的财会管理方式和技术。
三、结束语
总之，在不断变化的经济形势下，我国电力企业需要不断的完善自身的财会工作体系，并积极分析其中存在的问题，构建相关的财会管理制度和审核制度，应用先进的财会管理方式，旨在通过财会改革创新，实现对电力工业深化改革工作的推动，在解决电力企业财会问题的同时，提高经济收益。
