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目前，我国企业之间的市场竞争越来越激烈，企业人才之间的竞争成为企业核心竞争的新形式，企业如何对人才进行有效培训，提升人才的核心竞争力就显得尤为重要。在进行培训过程中，企业文化往往有着重要的指导作用。因此，在企业人力资源管理中企业文化的渗入就成为各个企业关心的重要话题，在进行人力资源开发的过程中，需要重视企业文化对其造成的影响，企业文化在人力资源开发中起着软文化作用，软文化由于其具有一定的激励作用，在企业培训中有着重要的意义，企业文化对人力资源管理起着促进作用的同时也存在着较多的问题。要完善我国人力资源管理的管理制度，加强管理体系的建立，提高企业文化的力量，加强培训形式的多样化，并要在一定程度上拓宽人员培训的范围，进一步提高培训的科学性和规范性，降低员工的流失率，激发员工的工作热情，调动员工的积极性，以主动性的工作行为增强企业的竞争力，推动企业不断向前发展。
一、企业文化与人力资源管理培训之间的关系
企业文化是一个企业向前发展的巨大推动力，也是企业在激烈的市场竞争中取得优势地位的重要因素，企业的发展会随着时代的进步而变化，但企业文化作为企业的一种信仰，其渗透的文化氛围和思想理念具有一定的稳固性，员工对企业文化的信仰就是员工培训的重要前提。管理者在进行企业人力资源管理的过程中，不能一味地按照自身的想法对人员进行强制性的管理，要重视企业文化对员工的影响，认识到企业文化在人力资源管理中的重要性。在企业运行中，企业文化贯穿企业招聘、培训和管理的整个过程中，对人员会产生潜移默化的影响，企业文化与人力资源管理之间是相互作用和相互联系的，要在管理实践的过程中充分发挥企业文化的优势，注重文化的创新和与时俱进，从而推动企业向着更高层次的水平发展。
二、企业文化在人力资源管理中的作用
企业文化可以对员工起到一定的指导和激励作用，帮助员工在复杂的工作中找到精神支撑，从而使得企业目标与个人目标紧密结合起来，不断奋斗，不断前进。企业在对员工进行企业文化的讲解和传授的过程中，员工会受到相关文化的影响，在长时间内起到激励的作用，营造良好的工作氛围。企业文化对员工具有一定的凝聚作用，员工受该文化的影响，对企业有着一种认同感和归属感，不会轻易离开企业，也就在一定程度上避免了人才流失，增强了企业的吸引力和员工的自豪感。
三、当前我国企业在员工培训中存在的问题
1.企业培训形式单一
在大多数企业的员工培训中，我们不难发现，企业对员工的培训只是作为一种既定的项目，在规定的时间进行传统的培训，缺乏相应的目的和要求，对培训的内容和结果也不重视，培训形式比较单一，采用的大多是传统的传授型培训方式，员工参与体验的比较少，大多数企业给出的培训计划大多阐述其发展理想，但对培训目的却比较含糊，没有明确的目的，效果的实现程度往往比较低。
2.培训内容不深刻，对员工影响不大培训的内容比较浅显，涵盖的范围也比较窄，企业在进行培训的过程中，往往只重视人力资源现存的问题解决，对于问题的预防工作不足，对人员的培训也只是集中在对新员工的短期培训，对于老员工及其管理人员的培训力度不足，培训内容也缺乏深度，培训内容对员工的意义不大，造成极大的培训费用的浪费，缺少创新性。
3.培训评估缺乏相应的科学性
培训评估体系是对员工进行培训结果的总结和考核，但在实际的培训中，大多数企业的培训评估缺乏相应的科学性，培训内容与企业的发展不衔接，员工参与的积极性不高，培训计划的制定也缺乏一定的科学性和时代性。
四、如何提升企业员工培训
1.加强培训形式的多样化
加强培训形式的多样性，在不断完善优化传统培训形式的同时，充分利用互联网技术，加强在线培训的力度，使得员工能随时接受培训，提高培训效率，促进培训效果的提升，增加员工参与培训的积极性。
2.结合企业文化，拓宽培训对象培训范围
在进行培训的过程中，加强培训的力度，对于新员工的培训要注重企业文化的渗入和企业现状、未来的分析，对于在岗员工，要加强其创新性培训的重视程度，根据培训对象的不同特点，选择相应的培训内容，结合企业文化进行培训方案和计划的制定，使得员工在文化的熏陶下进行自主工作。
3.提高培训的科学性
培训内容要具有一定的科学性，要加强培训机制的建立和完善，重视评估体制的有效性和性，通过提高培训的科学性加强人员培训效果的提升，定期进行培训内容和效果的审核，及时发现问题并修正，充分发挥企业文化在员工培训中的作用，进而提高企业培训质量，推动企业向着可持续性方向不断前进。
五、结语
综上所述，企业文化与人力资源管理是企业管理的重要结合，也是企业发展中不可忽视的重要内容，在进行员工培训的过程中，要加强企业文化的创新，根据企业发展的实际状况，及时调整企业文化中不相符合的部分，在人力资源培训和管理的过程中加强企业文化的渗入，不断提高员工的工作技能和职业素养，加深员工对培训内容的理解，优化培训机制，通过企业文化的支持促进企业更进一步的健康发展。
参考文献：
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作者：陈露露 中国核工业第二二建设有限公司
