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1.1更加有利于物流企业决策。物流企业接触的行业比较多，所接触的行业分布于整个生产链和供应链上，因此，物流企业在开展经营管理时，所面临的经营环境非常复杂，若要提升物流企业经营效益，必须对物流企业的经营活动开展正确、科学的决策。管理会计能够借助信息技术全面搜集各类资料和信息，包括企业的资产状况、财务情况等[1]，根据搜集的资料信息进行整理和分析，从而得出有价值的数据信息，将这些数据信息提供给管理层，可实现管理层的科学决策，为提升物流企业决策的质量发挥重要作用，从而利于物流企业发展。
1.2更加有利于提升物流企业的管理。“互联网+”的出现使物流企业传统管理模式已不再适用当前物流企业管理，并且物流企业对信息技术的依赖程度比较高，种种方面均要求物流企业必须实现现代化、信息化管理[2]。管理会计能够依托先进的信息技术广泛搜集物流企业信息，并且可通过大数据技术快速、准确、有效地对信息数据进行处理，还可对信息数据进行分类，从而为物流企业开展管理工作提供依据和支持，更加有利于企业实现信息化管理，通过现代化信息技术的介入，使管理会计能够实现物流企业精细化管理，使物流企业的管理质效得到提升。1.3更加有利于物流企业开展财务管理。物流企业在运营管理中离不开财务管理，而财务管理与管理会计之间存在着较大的区别，主要表现为两者的研究内容、研究对象、目的性等方面均存在较大差异，但两者均是为物流企业的经营管理而服务，管理会计可以为财务管理提供服务，使财务管理的效果得到提升，并且管理会计还可通过信息技术为财务管理提供有利的信息支持，也有利于财务决策的科学制定。
2.“互联网+”时代下管理会计应用于物流企业中存在的问题
2.1数据处理工作中软硬件的支持力度不足。现阶段，物流企业管理会计在资源共享以及数据互联两方面工作上仍处于停滞状态，主要原因在于数据处理工作开展中，软硬件缺乏支持力度。其中，硬件方面表现为物流企业管理会计在信息化建设方面存在不足。物流企业的工作重心为运输业务，物流企业大多数信息设备均在该业务中投用，而对管理会计的投入仅仅是常规的财务软件，通过财务软件来对各类数据进行分析处理，造成管理会计所需部分信息不完整，从而使财务数据的时效性以及稳定性均受到影响[3]，并导致同其他工作环节之间的数据信息共享未能实现。软件方面的不足主要是管理会计的专业化水平比较低，在“互联网+”时代下，物流企业的数据处理难度有所增加，要求运输业务运用互联网思维来开展各环节工作，由于管理会计在实际工作中缺乏专业理论知识，导致其数据处理水平不足，从而导致管理会计的实际作用未得到充分发挥。
2.2缺乏对管理会计的重视度。管理会计的发展在我国起步比较晚，并且物流企业的财务项目以及业务状况比较复杂化，造成物流企业容易对管理会计有所忽视，且未能意识到管理会计在物流企业经营管理和产业转型方面发挥的重要作用，从而使管理会计无法发挥其作用，在财务管理方面，也未能充分发挥其协同作用。一方面，管理会计工作模式非常固化，并且因管理会计的专业水平不足，导致管理会计岗位缺乏专业人员，在实际工作中，管理会计仅仅将工作目标投放在财务部，而与其他部门之间的沟通与联系比较缺乏；另一方面，物流企业管理层对管理会计的重视度比较缺乏，而将发展目光投向企业规模发展、成本降低以及经济效益提升等方面，并将财务重心放在财务会计层面，导致管理会计的作用无法得到有效发挥。
2.3管理会计人员缺乏综合素质。管理会计在开展工作时，需要工作人员同时具备财务人员和管理人员的双重素质。但从目前来看，物流企业的财务人员缺乏一定的综合素质，导致“互联网+”时代下，物流企业管理会计很难得到发展。具体体现为：管理会计人员缺乏专业知识，此项工作作为新型财务工作，不仅需要工作人员具备会计核算的能力，而且还要在财务基础知识掌握条件下，对预算管理、战略管理以及成本核算等内容进行了解，更加需要管理会计工作人员能够协助管理层参与决策制定[4]。目前，我国物流企业管理会计工作人员所采用的工作模式比较固化，使管理会计工作人员无法通过实际工作将自身的专业知识得到提升和发展，数据处理能力也表现出一定的不足，从而造成物流企业的管理会计工作人员出现人才断层的情况，对管理会计工作的发展产生了一定的限制。
2.4管理会计体系的信息化未实现。在“互联网+”时代下，物流企业需要构建成熟的管理会计体系以及完善的框架设计，从而促进物流企业实现发展。但我国物流企业当前对信息技术的应用尚不科学，并且在互联网思维以及信息化意识方面均存在问题，因此导致财务数据未能够及时入账，并存在会计核算低效、会计录入不清晰等多种问题，使管理会计体系的信息化不够完善，这些问题均属于当前物流企业管理会计方面存在的问题。与此同时，我国物流企业对货物的运输及相关业务比较重视，导致会计模块同其他业务模块之间缺乏联系，造成各模块间未产生协同效应，从而无法将管理会计数据信息传向其他部门，即便数据信息能够传向其他部门，则信息的真实性以及有效性也均会因各部门沟通效率差、协调性差的原因而受到影响[5]。
3.“互联网+”时代下管理会计在物流企业中的应用策略
3.1加强软硬件对管理会计数据处理的支持。伴随信息技术在物流企业中的应用和发展，企业在加工、进货、配车、餐厨以及配送等多环节均使用了信息技术，使相对健全的信息系统得以构建，但管理会计层面并未有效地将信息技术应用到实际工作中。因此，物流企业应该在重视管理会计的基础上，加大硬件设施和信息技术的投入，对管理会计相关设施和技术进行创新，从而利用这些设施设备以及信息技术对财务数据进行深度挖掘，从而为物流企业开展决策提供支持。通过对既往固化的数据处理模式进行创新，通过信息技术对海量财务数据进行处理，使物流企业财务数据所包含的价值最大化，并且以信息技术和设施设备为平台基础，实现与物流企业其他环节加强协调沟通，使物流企业整体运营效率得到提升。同时，还需要对管理会计工作人员进行专业知识培训，将大数据、云计算等信息技术相关的专业知识向管理会计工作人员培训，使其业务能力得到全面提升，从而使管理会计工作人员的专业水平得到提升。此外，还要培养管理会计工作人员的互联网思维以及创新能力，使工作人员能够借助自身的专业知识，利用互联网思维和创新能力对管理会计工作开拓发展，从而推动物流企业发展。
3.2物流企业应加强对管理会计的重视度。目前，我国大多数物流企业的财务模式仍比较传统化，主要原因在于物流企业的管理层和内部人员均将精力集中在加工、配送、进货以及仓储等环节，而往往忽视管理会计的重要性，缺乏对管理会计的重视。因此，需要及时转变物流企业的思想观念，加强对管理会计的重视度。一方面，企业应该重视内部培训工作，将管理会计的专业能力水平进行提升，同时使管理层对管理会计的领导作用充分发挥出来；另一方面，物流企业应该对管理会计岗位的奖惩和晋升机制进行完善，从而表示出对管理会计这一工作的重视度，使相关从业人员能够得到激励，使此类从业人员的进取心得以激发。
3.3着力提升管理会计人员的综合素质。从上述内容可知，管理会计人员不仅需要具备一定的财务会计能力，而且还要具备一定的管理能力，从而应该全面提升管理会计人员的综合素质。物流企业除了需要对管理会计人员开展培训教育之外，还需要对管理会计人员进行实践锻炼，将管理会计人员在培训教育中学到的专业知识进行升华，使管理会计人员能够对专业知识活学活用，从而使管理会计人员的专业能力得到真正的提升。在开展实践锻炼过程中，物流企业应让管理会计人员投身于物流企业各个环节之中，在锻炼管理会计人员的专业技能的同时，也能够实现管理会计人员与其他岗位工作人员之间的协作，从而使管理会计人员能够不断适应物流企业的运营环境，并找准自身位置，为实际工作的开展提供支持。
3.4着力实现管理会计体系的信息化。“互联网+”时代要求物流企业管理会计应将信息技术全面应用于管理会计体系的信息化建设方面。首先，应该加强业财融合，加强业务与财务之间的密切联系，通过业财融合使工作有效地融入物流企业各业务流程之中，从而实现事前控制和事中控制，使财务信息能够更加及时、有效地传递共享，发挥财务数据的作用；其次，应重视成本核算，保证企业能够实现精确定价。管理会计可以依托先进的信息技术对数据进行广泛搜集，并对数据信息进行处理，使成本核算以及数据处理的能力得到提升，为定价决策的制定提供依据，从而在物流市场中实现以价取胜；最后，应该采用信息技术开展全面预算管理。要求物流企业所有环节均要实施全面预算管理，在事前做好预测工作，事中做好控制工作，事后做好核算工作，使管理会计在物流企业经营中发挥应有作用，协助企业管理层做好科学决策。
4.结束语
综上所述，在信息技术高度发达的时代下，物流企业必须意识到管理会计的重要性，重视管理会计软硬件的发展完善，加大力度开展人才培训教育，提升管理会计人员的综合素质，构建并完善管理会计体系，并实现该体系的信息化建设，通过信息技术使管理会计工作与其他环节工作密切联系，从而发挥管理会计的实际作用，为物流企业开展各项决策提供有力支持。
引用出处
[1]吴玉霞.“互联网+”时代企业管理会计的应用探究[J].商场现代化,2022(14):116-119.
[2]徐科锋,田思源,牛慧."互联网+"背景下管理会计工具应用探究[J].中国农业会计,2022(4):19-21.
[3]曹洽瑄,居梦影.物联网环境下物流企业管理会计的应用与发展[J].江苏商论,2021(12):23-25.
[4]高静.战略管理会计在企业中的应用研究[J].经济管理研究,2021,3(5):28-29.
[5]孙军.浅谈管理会计在物流企业应收账款中的应用———以A物流企业为例[J].中国集体经济,2020(11):156-157.
作者:谌贤思 单位:湖北经济学院
