引论：我们为您整理了13篇煤矿演讲稿范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
许多人身负重伤，甚至有的终生残疾，只有在轮椅上度过漫长而无味的人生。这一幕幕触目惊心的悲剧，这一场场生离死别的灾难，不知让人哭了多少回，流了多少泪，受了多少苦。 两年前职工*某的妻子原在老家种地，为了照顾幼小的孩子，她起早贪黑，没日没夜地劳作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有种说不出的幸福感。那时她曾说“不管生活有多么难，只要有个完美幸福的家庭也就足够了。”然而，一场横祸打破了她的幸福家庭梦，小小的企求即刻间化成了泡影。那是一个夜班，她的丈夫象往常一样下井去了，可他在处理中间巷的时候，出了差错，就再也没有回来。噩耗传来，她惊呆了，她怎么也不会相信这是真的，一个生龙活虎的人怎么一下了就没了呢?她汪愿意这无情的事实与她的家庭连在一起。可事实是残酷的，*真的去了，*的死不是天灾，是人祸，是违章蛮干，被冒落的顶板，棚头压在了下面。
在矿区，乃至全国象这样的不幸的家庭又何止他一家呢?
这里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇，也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大声疾呼，不要让我们再失去亲爱的同志，不要让我们在看到白发人送黑发人的悲剧，不要让幸福家庭再度遭到毁灭!
要做到这些，对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。
篇2
让我们把时钟拨回到2006年11月26日。这一天对于每一位红菱人来说都是一个不寻常的日子，说它不寻常因为这一天是在座的各位以及所有红菱人为之奉献青春、为之奋斗、为之耕耘的地方——沈阳煤业集团红菱煤矿投产三十周年纪念日——是红菱的三十岁生日。请大家睁开眼看看红菱这整洁美丽的矿区，脑海里浮想这“南天一柱”的雄伟英姿。想想三十年峥嵘岁月里不断辈出的英雄。从挖出第一锹乌金的老一代创业者，到勇猛善战的工人队伍;从安于奉献足智多谋的科技工作者，到运筹帷幄，决胜于千里的红菱煤矿的各代各级领导群体;从设计能力只有年产量九十万吨到现在年产二百万吨的变化，我们无不感到红菱人这个英雄群体的丰功伟业，我们无不为此而骄傲、而自豪。 红菱煤矿在企业发展中坚持思想领先、超前运作的原则，与时俱进，勇于创新，党政班子结合矿井科技含量低，生产工艺落后，机电设备老化等实际问题，提出了“科技兴矿”的发展战略并付之行动。从西部采区开发就设计了机械化开采的格局，04年底一综采、四综掘、一准备的生产格局已经形成，为矿井原煤生产的大上提供了坚强的技术支持。06年又投资600xx-xx元兴建了具有国际先进水平的选煤厂，年入选原煤15xx-xx吨，提高了矿井的经济效益。加大了瓦斯监测和监控，购进先进的气体分析仪，使瓦斯治理不断走向科学化。同时注重发挥科技人员的作用，在科技兴矿中，矿党政始终把提高技术工人素质作为第一要务，注重工人的技术培训，经常组织开展技术练兵比武活动，在06年公司开展的技能比武大会上，全矿共获得xx-xx技术状元。为培养后备人才，2004年7月，我矿选送1xx-xx名职工进入阜新矿业学院学习深造;我们改变以往招工方式和方法，改招工为招生，我们同辽宁工贸学校合作，由矿培训中心聘请老师对新招工人进行为期三个月的培训学习，学习成绩合格者录用为正式工人，试用期为半年，经复查考试合格者，录用为全民合同制工人。05年至今，已有21xx-xx名各大专业院校毕业生落户红菱煤矿，为红菱煤矿的安全发展提供了人才资源和可靠的技术保障。
在企业振兴与发展的进程中，几代红菱人发扬顽强拼搏，锐意进取的精神，不畏艰难，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聪明才智，铸就了辉煌。红菱煤矿的过去：有艰辛、有奋斗、有发展红菱煤矿的未来：有机遇、有目标、有宏图，正是‘煤海高奏发展曲，矿工同绘奋进图。
篇3
我来自一个煤矿家庭，从小的耳濡目染使我对煤矿事业有一种解不开的情缘，而自小在煤矿长大的我也经历过很多安全事故，见过很多悲剧的发生。我热爱矿山，热爱自己的事业，从进矿伊始，我就暗下决心，要严格遵守矿上的规章制度非学出个标兵，干出个榜样来。我觉得没有一个安全生产的局面，企业的各项工作都不能顺利进行。安全生产既是广大煤炭企业职工的强烈愿望，也是维护职工根本利益和生命安全的迫切需要。如果你是矿上机械师，那么你应该遵守操作规则，用责任守护的每一个生命；如果你是普通矿上工人，那么你要牢记安全操作规程，用责任扮靓自己的生命之树；如果你是矿里安全管理人员，那么你必须恪尽职守做好安全监管工作，为千家万户的幸福和社会的安宁履职尽责。
古语有云：帅居不动，粮草先行，经济要发展，煤矿生产要先行。煤矿企业乃社会经济能源的大动脉，对煤矿企业而言，煤矿职工的安全就是企业的生命，煤矿安全生产就是效益，安全就是煤矿企业一切工作的重中之重。但是，安全知识的贫乏和安全意识的淡薄，总是让我们看到、听到一幕幕血的教训。比如，某种机电设备缺少一颗螺丝钉，或者某种设备超负荷运行，供电线路出现一个“鸡爪子”或“羊尾巴”等等，都将是引发重大事故的根源。镇立胜煤矿井下240米处在生产过程中发生电缆起火事故，导致25人遇难。经调查后发现导致事故发生的直接原因是立井内敷设的一小截电缆老化破损，机电专业的都清楚，电缆破损后就会导致井下电路短路，短路产生热量聚集最终导致着火，引燃电缆外套塑料管、吊箩、木支架及周边煤层，产生大量有毒有害气体，造成人员窒息伤亡。我们井下电缆无处不在无处不有，这截老化的电缆也许只是总量的万分之一、十万分之一或者百万分之一。如果对安全的管理工作存在一点点马虎，我们就会余漏掉它的存在，最终就会像事故中那样导致着火，后果是不堪设想的。
我们可以从这些事故中发现，大部分的煤矿安全事故，是由于违章操作，违章指挥，习惯性违章所造成的，也就是一切的根源出现在我们的思想上，因此树立“煤矿安全时刻在心中”的观念十分重要。须知，煤矿安全工作没有“一劳永逸”，要靠平时一点一滴扎扎实实的完善。你的任何一次疏忽，一次大意，都有可能造成终生的遗憾。XX年X月，煤矿工作面，由于受地理条件的制约，地质结构复杂多变，顶板破碎，底板高低起伏不平，与工作面的落差过大，过断层，生产任务徘徊不前。为了早日度过难关，恢复正常生产，我从早十点班坚守在工作面，同其他煤矿工人一块移梁，打维护支柱，架临时棚，在工作面坚持了10几个小时，使工作面的断层顺利地度过。
篇4
我有过很多美好的回忆：童年的梦想，少年的玩皮，青年的遐思，还有花前月下的窃窃私语、幸福美满的婚姻生活。但最让我无法忘记的，却是那次最痛苦的记忆。***年1月17日，是一个令我刻骨铭心的日子。那天晚上9点多，我正和不满3岁的女儿沉醉在电视节目中，这时家里的电话响了。记得我还对女儿说：“菲菲，一定是爸爸来电话了。”每到这个时候，丈夫上井后都对家里报声平安，这也是我们的约定。我从小生活在四周的农村，虽然对煤矿了解不多，但也知道干这一行很苦，很累，也很危险。所以，从嫁给丈夫的那天起，我就与他约好：“上井后别忘了先给家里打个电话，也好让俺放心。”从此，每当接到他平安上井的电话，我心里那块不安的石头就落了地，放下电话就赶紧给他做饭、斟酒，等着他平安归来。尽管等待的感觉是那么漫长，但那种等待是幸福的等待，是甜蜜的等待，是他平安归来的等待，就是等的时间长一些，俺也心甘情愿，因为知道他平安上井了。就这样，我在提心吊胆中度过了无数个日日夜夜，虽说日子过得很拮据，我又没有工作，上有老，下有小，全靠丈夫一人的工资养家糊口。但我们生活得很幸福，尤其是女儿的到来，给家庭平添了许多欢乐。可是，这样平静的生活没过多久，就被那次意外事故打破了。在那个平常而又不平常的夜晚，那个牵动着我心弦的时刻，我接过电话，听到的却是：“是嫂子吗?辛师傅出事了，你快去看看吧……”这突如其来的噩耗，就像情天劈雷，顿时，我大脑一片空白，什么也不知道了。从家里走时他还好好的，还抱着女儿说：“菲菲，等爸爸回来后，带你去新城玩。”可怎么一夜之间，他就……是死是活?我不敢多想。当我安排好女儿，惊慌失措地赶到医院时，丈夫已被送进急救室，进入紧张的抢救之中。看着穿梭于急救室的医护人员，看着他们不停忙碌的身影，看着那些焦虑的目光和无奈的神色，我心乱如麻，恍然若失，逢人就问：“小辛咋样了?他没事吧?他没事吧?”我的声音是那么渺小，那么苍白，就似乎一切都在梦中，一切都停止了，空气也仿佛凝滞了，只听见砰砰的心跳声。
生命的时钟一秒一秒地过去了，回荡在寂静的走廊里，也敲打着我颤抖的心。他怎么样了?不会就这样走了吧!不会的，他不会这么自私，舍下俺娘俩不管了。我不敢去想，不敢去触及那根敏感的神经，可突突跳动的心就像乱闯的跳蚤一样，由不得我自己了，眼前总是出现那可怕的场面。但我还是心存侥幸地望着那紧闭的急救室门，盼望着奇迹的出现。
篇5
在矿区，乃至全国象这样的不幸的家庭又何止他一家呢？
这里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇，也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大声疾呼，不要让我们再失去亲爱的同志，不要让我们在看到白发人送黑发人的悲剧，不要让幸福家庭再度遭到毁灭！
要做到这些，对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。
但我们有"中国第一，世界一流"的信心；有敢于向困难挑战的决心和勇气；我们享有"现代化矿井"的美誉；更有安全生产最好年的壮举。尽管我们的坎坷的艰难的跋涉，安全生产也曾有过滑坡，但只要我们清醒地意识到"安全就是幸福"这个硬道理，我们只要充分发挥设备技术的优势，只要我们坚定不移地实行严格管理，我们实现安全生产绝对不只是个美丽的童话。版权所有
"前车覆，后车诫。"《三大规程》、《煤矿安全法》，这些用血的教训写成的经验，我们应当好好学习，认真遵守、切实照办。时时卡紧安全这根弦，让安全警钟常鸣于矿山。
矿工兄弟们，我们是矿山的主人，特别是我们年轻人，是新时代的主力军，绚丽多彩的二十一世纪美好的生活在等待我们去建设，去开创。我们应当珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，为了家庭永远的幸福美满，要时时想着安全，时时记着安全，让历史的悲剧不重演，让我们的矿山长治久安。
煤矿安全演讲稿
安全，一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每一年有几多个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，几多年轻生命无辜断送，几多老幼无奈地承受生离死别的伤痛，几多的家庭刹那间让希望化为乌有。
就在2006年正月初五这万家团聚、乐享天伦的日子里，孙家湾矿难死亡214人。这其间有几多的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有几多年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，几多的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。这究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵发生，令人触目惊心。而一次次事故调查其结果多是人为因素。人们不禁在质问，这究竟是因为什么？企业的安全管理去了哪里？员工的安全理念又放之于何方？众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一字，往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手？这究竟是因为什么？ 究其原因，因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。
篇6
二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2002年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。
篇7
文章标题：煤矿企业职工安全生产演讲稿
初中的时光，对我们来说是快乐的，可是，就在我们班有一个男同学，经常一个人痴坐在教室里发呆，他那满是愁愿的脸上是一双忧郁的眼睛显的那么无助。我还注意到，放学回家的路上，当同学们不顾红绿灯，争先恐后的过马路时，他总是一个人等到绿灯亮起来才过。我那天真的心不由的想去关心他，加上好奇，让我放弃了一个女孩子的矜持，慢慢地走近他，谁想，摆在我面前的竟是一颗滴着血的心。小学时，他本有一个温馨的家，爸爸风趣幽默，妈妈贤惠持家，他的生活充满了欢声笑语。这一切就因为他的一次闯红灯而失去了。爸爸为了保护他就把他推出了好远，自己却……他痛哭，他悔恨，千不该，万不该，不该闯红灯啊！家里顶梁柱倒了，妈妈因为受不了打击也病倒了。他小小年纪一下子变得成熟起来，单薄的肩膀担负起了家庭的重担。生活带给他的是无尽的苦难。当他看见别的孩子拉着自己父亲的手撒娇时，他那双满是渴望的眼睛里含着泪花，叫谁看见了都不能不心动，不能不心痛！事情已经过去了好多年，但在他心里的烙印依旧，他懂得：遵守规则是多么的重要，教训是惨痛的，是血的代价。他发誓要做一个遵章守纪的人。如今我的这位同学和我一样，毕业后走进了矿山，当上了一名机电维修工人，多年来，他坚守着平凡的岗位，所负责的工作范围没有发生过一次事故，他年年被评为安全标兵，青年安全之星，成为了青年中的楷模。
在一次新闻记者追根问底的采访中，我一下又见到了他那双久违了的忧郁的眼睛。他说，是惨痛的教训，换取了他的规范意识，做一切的事情我们都要按照规定去执行。在工作中要按照工作要求，正规上岗、规范操作，才能保障安全，才能带来效益。前几天，在参加集团公司职工岗位行为规范集中教育活动动员大会结束后，他碰到我，一脸灿烂的说：咱们集团公司开展职工岗位行为规范教育活动真是件大好事。那会减少多少不必要的事故啊！我们工作起来会更安全，干起活来会更带劲！是啊！多么朴实的话语啊！作为煤矿行业来说，安全是头等的大事。安全关系到煤矿职工的安危、企业的安全、稳定和可持续发展。“没有规矩不成方圆”如果人人都按照自己的想法去工作，那么我们的煤矿生产将会事故频发，瓦斯、煤尘、透水、火灾、顶板事故等等将会随时吞噬矿工的生命，企业又何谈稳定发展呢？可见开展职工岗位行为规范教育活动是树立企业文明形象，保障职工健康安全的重要举措，是对职工最好的福利，是创建本质安全型企业，实现企业平稳可持续发展的必由之路。企业兴亡、匹夫有责，企业的发展壮大、安全生产、稳定繁荣和效益的最大化，不是少数的管理人员所能实现的，而是需要全体职工的自觉行为，靠我们每个人。
规范自身岗位行为，从点滴小事做起，从本质岗位做起，从现在做起！希望我们有所思，有所悟!
《煤矿企业职工安全生产演讲稿》来源于，欢迎阅读煤矿企业职工安全生产演讲稿。
篇8
我从没有担任过班干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官潮混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民-主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应该是架在老师与同学之间的一座桥梁，能向老师提出同学们的合理建议，向同学们传达老师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。
班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有能力处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。
我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此基础上制订出班委工作的整体规划;然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。我准备在任期内与全体班委一道为大家办十件好事：
1，联系有关商家定期送纯净水，彻底解决饮水难的问题;
2，借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，提高效率;
3，组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深相互了解;
4，建立班组互助图书室，并强化管理，提高其利用率，初步解决读书难问题;
5，利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑举小组;
6，在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在了解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动;
7，建立班级“小组”，做好力所能及的工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等;
8，在班组报廊中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;
篇9
过去几年，集团公司高起点实施机电运输系统改造，引进吸收消化国际先进的技术装备，同时通过加强管理，使机电运输系统有了较大提升，为集团公司安全生产提供了保障。但与同行业先进企业相比，与集团公司“一通三防”专业相比，仍然有一定差距，与现阶段集团公司的管理要求不相适应。
(一)近几年机电运输事故情况
1、2002年～2010年，集团公司因机电运输事故造成42人死亡，占集团公司死亡总数的28.8%。平均每年4.67人。
从事故原因分析：一是违章，造成死亡20人，占47.6%。二是设备检修不到位、防护设施不全，12人，占28.6%。三是作业人员安全意识薄弱，自保互保意识不强，10人，占23.8%。
2、2007年～2010年，集团公司共发生机电运输类重大非死亡事故22起，占集团公司重大非死亡事故总数的57.9%，所占比例较大。其中，2007年11起，2008年3起，2009年3起，2010年5起。
从事故原因分析：一是设备检修不到位、防护设施不全13起，占59.1%。二是作业人员安全意识不强6起，占27.3%。三是违章3起，占13.6%。
从事故类型分析：斜井运输系统15起，占68.2%。供电系统5起，占22.8%。提升系统1起，占4.5%。抽风系统1起，占4.5%。
(二)对照事故查找不足
1、管理思想不够健康。
通过对机电运输死亡事故进行分析，因违章作业和违章指挥造成20人死亡，占机电运输死亡总数的47.6%，这个数字非常惊人。这几年，虽然集团公司在反“三违”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是违章作业、违章指挥仍然占很大的比例。少数管理人员还存在“违章作业、违章指挥纯属个人行为，难以控制”这样一种不健康的管理思想。
分析这些事故，背后存在着，一是缺乏严细实的管理作风，对事故原因分析和查找不善于从工作的严细实上找原因，而习惯于用“个人行为”的托词来遮盖管理不到位的懒惰思想，不敢直面管理上存在的问题。二是管理职责不清，出了事故相互推卸责任。三是工作的超前性、预见性不够，对于其他单位发生的事故，没有在本单位引以为戒。我们的机电运输管理，不缺装备，不缺专业人才，不缺资金投入，缺的是严细实的管理作风。要推动机电运输管理上台阶，就必须从机电运输管理思想和管理作风上入手。
2、管理的前瞻性不够。
很多机电运输事故的发生，往往就是因为没有提前做一些工作，出了事故都是“没想到”。谢桥矿2008年“2·10”井下电缆着火事故。如果我们按照国家要求，及早对各矿无“MA”电缆进行强制性更换，这起事故完全可以避免。 今年连续发生的三起提升系统事故，也是事故发生以后才制定加强提升系统管理的补充规定。这都反映出我们工作的主动性、前瞻性还是不够，很多时候是被问题拖着走，忙于应付。
3、管理的集成度不够。
突出表现在机电管理职能部门与基层单位的职责不够清晰，在现场管理、教育培训、队伍建设等方面统筹兼顾不够，专业培训针对性不强，机电队伍建设缺乏整体规划，设备检修质量不够高，存在重技术轻管理思想，在机电管理上没有真正形成合力。
4、管理的精细化差距较大。
2007年～2010年，集团公司共发生机电运输重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是现场管理不严不细，没有对安全设施进行认真检查，缺少验收标准;工作安排不细，分工不明确，操作不精心，“手指口述”流于形式。
二、认真落实八字管理理念，提升机电运输管理水平
通过对事故进行深入分析，我们认为，目标不高、职责不清、制度不全、问责不力，是当前机电运输管理存在的主要问题，解决这些问题，应从这以下几个方面入手。
(一)高目标引领机电运输管理工作
树立“机电运输死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，机电运输事故是可以控制的”思想，实现“装备一流、技术一流、管理一流、队伍一流、作风一流”，成为行业机电管理强局。“十二五”机电运输管理的目标：
杜绝机电运输重大责任死亡事故，实现机电运输事故零死亡。
杜绝重大非死亡事故，实现零重大非死亡事故。
(二)落实各级机电运输管理责任
集团公司机电副总工程师对集团公司机电运输技术管理负总责。负责机电运输重大系统规划方案的审查，国外先进大型设备的引进，重大设备的选型，重大科研项目、技术创新、大型设备配套标准制定。
生产部对矿井机电运输各大系统的安全生产负监管服务责任。负责制定机电运输专业各项管理制度和系统设备选型配套标准。对基层执行各项制度、规定情况进行监管，为基层提供服务。组织技术创新和新技术、新工艺、新设备推广运用。
各生产矿(矿建项目部)是机电运输工作的责任主体。负责贯彻落实集团公司各项规章制度和要求，制定本单位机电运输管理规定、办法。各矿(矿建项目部)矿长(经理)是本单位机电运输管理的第一责任人，机电副矿长在矿长的领导下对全矿机电运输业务负责，各分管副职对分管范围内的机电运输工作负直接责任。
(三)强化机电运输管理措施
1、狠抓“三基”。机电运输专业“三基”工作的责任主体在矿上，责任人是矿长，机电副矿长制定具体工作意见。一是要着重提高作业人员业务范围内的自保互保安全意识和业务技能。二是要推行设备包机制，使维护人员对自已维护的设备性能、原理、状况烂熟于心，保证维护质量和设备完好。三是坚持强制性检修制度。四是完善各类安全防护设施，确保防护功效。五是针对斜井运输放大滑事故多的问题，以系统质量标准化为基础，从源头上建设本质安全型系统，提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集团公司和矿两级都要根据各自的职责，建立健全机电运输各项规章制度。今年重点从消除违章、提高设备和设施的完好率、强化安全监管三个方面抓起。二是要强化制度的刚性，有刚性要求，有刚性问责。进一步明确机关和基层工作职责，对事故实行分级追查。制定控制机电运输重大非死亡事故和减少无计划停电事故的刚性规定。各矿要结合实际，制定消除机电运输违章行为的管理办法。三是开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行修订，通过技术测定分析系统的安全可靠性。四是建立机电运输系统定期督查制度，生产部每周组织对一个矿进行动态监管。基层单位要加强安全隐患排查，每月至少开展一次机电运输系统安全隐患排查活动。
3、严格管理。机电管理也要见事、见人、见作风。重点要关注机电副矿长(经理)和机电副总工程师的工作状态，发现苗头性问题盯住不放，对管理中出现的较严重问题必须一查到底。对各类机电运输事故的调查分析要实事求是，见底见天，找出管理中的不足与差距，针对性地制定防范措施。生产部对供电、提升、抽风、运输等重大系统，要安排专人负责监管，不仅要监管系统运行情况，还要监管基层机电管理人员责任心及业务技能是否胜任本岗位工作。
4、强化问责。杜绝机电死亡事故发生，首先是要消除违章，违章就要追查，追查就要有结论，有结论就要问责。二是按照集团公司规定，对各类事故严格实行分级追查处理。三是机关职能部门对基层上报项目不及时核准，审查的技术方案和设备选型不科学不合理，影响生产造成事故的，严肃追究机关部门责任。四是机关部门监管不到位发生重大机电运输责任事故的，对部门和有关人员进行严肃问责。用强问责的手段保障机电运输管理各项制度的落实，进一步推进机电运输管理的严细实。
(四)加强机电运输管理的几项工作。
1、加强机电运输事故防范，开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行测定。
2、对新上机电运输系统工程进行项目可行性研究，优化技术方案，进行技术经济一体化比较，选择最佳方案。
3、在设备选型上，要制定大型固定设备配套标准，用3至5年时间逐步实现设备配置标准化、规范化、系列化，最大限度地使机电设备的备品备件具有互换性和通用性，减少储备资金。
4、新井建设及水平延伸，设备配套要一次性考虑到位，主要生产系统要留有空间，避免重复建设。
5、加强矿井电网安全运行研究，消除电网系统过电压对矿井供电的安全威胁，杜绝因系统过电压引发矿井灾害事故。要开展电网防雷电、井下供电系统选漏技术研究，把供电系统动态无功补偿延伸到井下变电所和采煤工作面，实现就地补偿。
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然而就在这贸然高产、蛮打蛮干的背后，事故隐患跟踪而至，一次次事故，一次次矿难，使我不禁要问：开平井喷、梁家河爆炸、大平矿爆炸、沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾，他们的效益在哪里？2004年1至9月，湖南省煤矿共发生伤亡事故309起，直接经济损失3022.9万元，间接经济损失超亿元，他们的效益又在哪里？一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元，加上间接损失则接近2000多亿元。其每年的经济损失相当于两个三峡工程，两百万一所的希望小学，可以建造的数量是十个亿。
篇12
*总书记在关于安全生产的讲话中强调：“人的生命是最宝贵的。我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”。总书记的讲话使我深深地感悟到，国家的兴旺、社会的稳定、企业的发展、家庭的幸福都离不开“安全”二字，“安全”的本质就是人的生命和健康。
身在*，我们同样肩负着安全生产的重任，我们不仅在为拥有这样一个具有发展前景的集团公司而感到自豪，同时又在为那些为了矿山的生产建设付出生命代价的矿工朋友而感到悲伤。在*矿区开发建设*多年的漫漫征程中，全矿区共发生大小死亡事故100多起，一次死亡三人以上的事故7起，与现代化的企业发展相比这是一种多么不和谐的音符。人们不会忘记，*年2月24日，某矿发生的那次重大冒顶事故，该矿7122工作面，在2月20日的质量标准化大检查时，被定为不合格品，检查人员提出了8个方面的质量问题和整改措施，但是，直到2月24日仍未达到质量要求，而且中班又没有跟班队长，结果因现场管理不严、措施落实不到位、隐患整改不力、违章空顶作业造成7人被埋的大冒顶事故，经过长达9个多小时的紧张抢救，5人死亡、1人重伤、1人轻伤。矿工朋友们，如果检查人员能再次杀个“回马枪”，督促及时整改，消除隐患；如果区队管理人员能严格按照措施要求施工；如果现场没有跟班队长职工拒绝作业或者不违章空顶作业，那么，这起冒顶事故就不会发生，5位工友宝贵的生命就不会丧失，5个家庭的顶梁柱就不会被无情的冒顶事故所折断。他们走了，走得是那样的依依不舍、走得是那样的凄凉悲惨，丢下了年迈的父母、憔悴的妻子、失去父爱的儿女和一个风雨飘摇的家庭……
篇13
泰泰：（祯祯的话落上，唱）对面的女孩看过来，看过来，看过来，这里的世界十分精彩……
祯祯：泰泰，泰泰！泰——泰——哥——哥！
泰泰：唉，祯祯，祯祯妹妹。（对听众）这小丫头跟我约好今天“考爸爸”，可我爸爸今天不休班，又下井了，你们说怎么个考法啊（无奈的样子）？
祯祯：泰泰哥哥，我的功课做完了，现在我们考爸爸吧？！
泰泰：今天你爸爸休班了？
祯祯：我爸爸上班了，他在井下。
泰泰：我爸爸也在井下。那我们今天考不成爸爸了。
祯祯：泰泰哥哥，今天我当家，我就是我爸爸。那你就考我吧。
泰泰：祯祯，这么说我也是我爸爸了？
祯祯：对呀，你考我爸爸，我考你爸爸；其实，就是你考我，我考你呀！
泰泰：可是，我们考爸爸，考的是他们掌握的安全知识，都挺专业的，考你能考出你爸爸的实力来吗？
祯祯：放心吧，泰泰，我爸爸下井十来年了，从来没出现过“三违”和事故，他凭的是啥？还不是他的综合实力？
泰泰：我爸爸下井二十多年了，也从来没出现过“三违”和事故，凭的同样是他的综合实力。
祯祯：那我们就考一考吧！
泰泰：好吧！
祯祯：我先出题：你说，咱们矿的“四化”管理是什么？
泰泰：大路边的题，太简单了。“四化”就是准军事化、内部市场化、精细化和企业文化。
祯祯：对了！
泰泰：轮到我给你出题了。
祯祯：你问吧。
泰泰：一斤玉米和一斤芝麻搀合在一起，请问，从玉米里拣出芝麻，和从芝麻里拣出玉米，是一样的吗？
祯祯：泰泰，你是考我关于精细化的问题吧？当然不一样啦！从芝麻里拣出玉米，要比从玉米里拣出芝麻，快得多！这就是精细化作业给工作带来的时效性。我回答得对吗，泰泰哥哥？
泰泰：（伸出大拇指）完全正确！
祯祯：该我问你了。请问，“两型三化”矿井建设的具体内容是什么？
泰泰：（不屑地）这“两型三化”说的是：通过基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化，来实现矿井的安全高效型和本质安全型。
祯祯：泰泰哥哥，看来，你的爸爸和我的爸爸，一样厉害啊！
泰泰：祯祯妹妹，你在窗口站了老半天了，一定口渴了吧？我去给你端杯水喝（转身，表示离开窗口）。
祯祯：（笑，对听众）我这个泰泰，我原来觉得他是“奥特曼”，没想到他原来是个“傻大猫”呀！
泰泰：（向祯祯伸手，做递水状）祯祯，水倒好了，你快点喝了吧！
祯祯：（笑）泰泰哥哥，你可真逗，咱们隔着两座楼我怎么能喝到你倒的水啊！
泰泰：你喝不到我端给你的水，可是，我可以替你喝了啊！
祯祯：（恍然大悟状）哦，我明白了。泰泰，你又给我出题了。
泰泰：这么快你就反应过来啦！
祯祯：那好，泰泰哥哥，我也给你倒一杯水，我也替你喝了吧（一弯腰，做倒水状）。
泰泰：（向祯祯举了举手）我们干杯吧！
祯祯：（对听众）泰泰给我出的这道题，爸爸和妈妈平时在饭桌上讲起过，说的是在工作中要互帮互助、互创有利条件。泰泰哥哥，（手指泰泰）你可真怀，我都差点儿上了你的当，要不然，我爸爸准要扣分儿了。
泰泰：祯祯，你这样说，可是冤枉大哥哥了。团结互助、互创有利条件本来就是自然而然、水到渠成、顺理成章的事情。就好比你在帮助别人的时候，你总不能提前向人家说“注意了，我要帮助你了”吧？
祯祯：（点头，表示认可）泰泰哥哥，你说得太对了！但是，“安全隐患”这个大坏蛋，如果能跟人一样，在到来之前，提前打个招呼，那可是太好了（跳跃，拍手）！
泰泰：是啊，如果“安全隐患”能够通灵人性，那矿工叔叔们的工作环境，一定要比现在舒坦多了。
祯祯：我们可以培养“安全隐患”，让它们通灵人性呀！
泰泰：祯祯妹妹，你都快成疯丫头了，怎么净说傻话啊？
祯祯：泰泰哥哥，我可不傻，我都是“三好学生”了，还能再傻吗？
泰泰：那你刚才怎么说要培养“安全隐患”的“人性”呢？
祯祯：（捂嘴笑）呵呵，你上当了！
泰泰：（挠头，然后恍然大悟）原来你又开始给我出题了！
祯祯：“敲帮问顶”、“岔路慢行”，这些都是通过给“安全隐患”把脉，然后成为“安全隐患”的克星的。
泰泰：对，这是“人员培训制度化”的结果！安全理论、操作规程、工作经验，我们掌握得越多，我们消灭“安全隐患”的力量就会越大！
祯祯：泰泰哥哥，你说得太对了。（看表，猛然想起）哎呀！泰泰哥哥，今天我当家，我要给爸爸、妈妈做饭去了。
