美业培训总结实用13篇

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美业培训总结

篇1

里,我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策,坚持服从和领导安排,政治立场坚定,在实际工作中能很好的解放思想,实事求是,与时俱进,力求实效。在安全检查和监督工作中,了解和向上级反映对安全生产的意见,对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导,在汇报中绝不抱成见,更不能有“水分”。始终认为安全无小事,再小的安全隐患,发现就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有这样才能把安全工作做得实,做得真,做得细。

二、业务方面

态度决定一切。在工作中,必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感,在工作中努力学习相关业务知识,提高自己在本行业的知识水平,自己深入井下,与煤矿工人学习,向技术工、生产矿长等同志请教,在最短的时间掌握更多的煤矿知识,把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员,必须时刻牢记自己的职责,你的疏忽大意很可能造成的是一个采面,一条掘进、一个矿井的重大事故,人员的伤亡。同时在几个月的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作,必须应掌握所管辖范围内的技术本领,从事煤矿安全检查监督工作,就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患,大事要管,小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉,要做到自己虽然不会干,但别人干完之后,自己知道是否合格。作为一名煤矿安全检查员,我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺,现场的作业规程,尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法;掌握安全管理的新知识、新技术和与自己有关的法律法规。

在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的。

(一)由于从事煤矿工作,特别是在井下,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的文化素质各不相同,每个人的操作都有很大的自由性,所以很容易违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危险的工作,在安全生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会渐渐增长,造成事故的发生。这时,作为检查员就要通过监督检查,及早地发现不安全行为,通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段,消除不安全行为,发挥安全监督的作用。

(二)由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的,加上矿井内的温度、湿度、风速原因,设备易腐蚀、老化、磨损,容易发生故障,一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题,这时,安全检查员就要通过安全检查,及时发现并采取有效措施,排除隐患,保证安全生产。

(三)安全检查员只有掌握作业规程的要求,才能发挥安全检查员的执法能力。在看领导审批好的作业规程的同时,安全检查员要通过实际情况和作业现场情况,直接查找作业规程的不足,通过分析判断去发现管理的缺陷,并及时给予纠正和弥补,发挥自己的业务知识及经验作用。

(四)安全检查员要识大体,树立主人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例如,一些职工开井下风门,就不及时关上,导致风流短路,发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸,如:透水、冒顶、片帮等。安全检查员不管在任何一处盯点,都要进行逻辑判断,观察、分析能够发生重大事故的可能性,要随时想一想,万一发生重大事故后,可能涉及的范围及损失的惨重。所以,一名安全检查员在工作中要从大局出发,从系统出发,发挥自己的主观能动性,增强大局意识。

(五)安全检查员在日常检查监督活动中,检查问题,不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型,努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时,安全检查员还要善于推广自己的安全生产先进经验。

(六)煤矿安全检查员要结合安全生产的实际,既当检查员,又当宣传员,向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规,发挥自己的宣传作用。

篇2

我国美容服务行业从上个世纪80年代开始起步,作为发展至今已有近20年历史的美容行业,虽然发展时间较短,但发展极其迅速,从简单的几个美容项目发展到现在的美容,美发,美体,医疗美容,专业美容产品研发、生产、销售于一体的生产与服务相互统一的一个庞大产业链。并且,在短短二十几年的时间就走过了相当于欧美国家几十年的发展历程。直接、间接从业人员1500万人,营业收入约3000多亿元,对GDP的贡献为1200亿元,纳税近200亿元。美容经济还在以每年15%以上的速度发展,美容市场需求日趋旺盛、蕴藏着巨大的市场商机。2010年,我国美容机构总数220多万家,继电子通讯、旅游之后的“第五大消费热点”。

与此同时,伴随着全球化商业连锁经营模式的普及盛行,国内外美容业为了做大做强,抢占市场份额,纷纷采取连锁经营的模式,美容连锁顾名思义就是多家美容院统一名称、统一管理、统一采购,使用同一类美容产品,其主要特点是在同一个城市经营或者跨地区经营。基于此,可以认为,当前美容行业的确是一个朝阳行业,而连锁经营模式更是美容业未来发展的主流趋势。

中国美容连锁始于上个世纪90年代中期,到目前为止尚未完全成型,这与此行业的特质有关。美容行业的发展最早是以产品为向导,整个产业链对于终端特别是美容连锁的研究比较少,仅仅关注到纵向单店的盈利,忽视了横向的规模经济。一些美容机构通过多年艰辛的打拼,创造了一个又一个美业神话,如克丽缇娜、佐登妮丝、自然美、思妍丽等,这些美容机构成功的背后,都有一些传奇的故事和别人无法复制的机遇及模式。这些驰名全国的美容机构,无一不是通过连锁这一商业模式取得辉煌业绩的,因此,在未来的发展上,连锁无疑是美容机构成功的必由之路。美容连锁进入了战国时代,经营者要想做成品牌、做强做大,必须顺应潮流,单店做强,无论是业绩还是管理,形成自己可复制的成功模式,然后开分店过渡,分店将自己原来的管理运营系统进行复制,在经营过程中进行调整改进,成功后进行连锁扩张。有的连锁机构在取得一定的市场知名度后,为了快速占领市场,采取了特许加盟的商业模式,虽然扩张很快,但带来了一系列的问题,加盟店不按规矩出牌,诸如文化、理念、技术、促销等不能传承或延续,甚至有的打着总部的旗号,售卖低劣的产品,原料以次充好,让总部管理失灵。近年来,美容特许经营逐渐转向直营专业连锁,虽然特许经营前期投入,运营成本高,同时风险也较高,但是随着消费者对美容品位和质量的要求不断提升,有知名度、有实力、有技术和有规模的大型美容连锁机构才是顾客选择的目标;二是国家有关部门的大力整顿规范美容市场,让美容行业重新整合的时代已经到来,相比之下,直营连锁更容易管理及规范品牌的发展。因此,美容经营走向专业化,由特许经营转向打造美容品牌的直营连锁逐渐成为美容行业发展的必然趋势。

二、 美容行业服务营销现状分析

1.美容行业监管缺失。美容行业相关的法律、法规尚不健全,国家和地方没有完善的监管体系,行业内也没有统一标准的美容行业服务规范。导致了进入美容行业的门槛很低,鱼龙混杂的现象。出现了种种以欺骗消费者的营销手段,给美容行业整体上造成了负面影响,导致美容行业的诚信危机。

2.美容院客户满意度低,老顾客流失率高。美容院采取会员卡等促销折扣的方式来吸引消费者,导购人员以免费体验,虚构夸大其销售产品和美容项目的功效来诱导顾客,但往往顾客消费一次后,并没有选择再次购买。

3.从业人员知识水平、综合素质低下。美容行业的准入门槛相对较低,大多数美容企业的从业人员所接受教育的程度普遍偏低。其中,初中及初中以下学历的约占 38%,高中专学历占50%以上,大专以上的仅占 11%左右。在物质文明高度发达的今天,人们对健康、亚健康、疾病、衰老非常重视,如何抗衰老,如何抵御疾病的发生,如何把亚健康调节到健康状态而使其不向疾病发展,成为了消费者普遍关注的焦点问题。这就对美容的从业人员提出了更高、更专业的要求,他们既要懂得医学基础知识,又必须经过医学美容、生活美容专业知识的培训,熟练掌握美容项目操作技能。医、美融合的趋势对美容院提出了更高的要求。而从业人员结构复杂、知识水平及综合素质低下的现状则成为制约美容产业快速发展的瓶颈。正因为如此,从事美容行业的人员缺乏基本的美容服务意识或者自身的服务意识淡薄,如基础的服务礼仪规范、专业的产品,设备知识的掌握、与顾客交流沟通的方式等。

三、 美容专业线连锁服务营销策略(以CICI纤体美容集团为例)

2011年底,作为英国英伦之花旗下的高端纤体瘦身品牌—CICI纤体美容连锁集团在中国的经济中心—上海设立了国内的第一家直营店,运作一年多时间以来,已经在上海发展了超过十余家直营的美容连锁,在总公司的统一指挥下,利用自主研发和自行生产各类行业内高端美容设备与辅助产品和“自营渠道”等先天优势,逐渐树立起自身在国内美容业界的良好高端品牌形象。作为国内倡导科技纤美的业界先行者,CICI立志将全新英式舒适型纤美模式推广到中国的每一个角落。

CICI纤体能够在一年多的时间里快速成长,原因之一是因为该集团注重专业直营美容连锁的服务营销理念。

产品策略。CICI纤美采用全新英国科技纤美理念,引进全套英国苏醒和美颜仪器,配合高素质的专业美容美颜纤体顾问,旨在为每位选择CICI纤美的女性带来全方位,高科技的塑形和美颜体验。CICI纤美依托本集团美学研发机构先进的物理塑形专业仪器,如体雕方面的旋转型扭力负压技术、RF技术、聚集超声PEELING技术、中强度LED技术和逆转肌肤衰老的微爆技术等,给顾客提倡了一种全新的美颜塑形的尝试。CICI纤美根据不同细分群体,一对一沟通,有针对性的给每一位量身定制适合于自身的美颜塑形的项目和专业辅导课程。如好评度较高的纤美精品项目:Body-Star体质检测仪、SRS纤体蓝牙、LPS智美塑、CRS大力神、CCmax卡鲁伊、V8维纳斯、N9基因光和CP2000离子暴等,同时,顾客在整个体验过程中不同时期,配有专业的美颜,塑形顾问、中医技师、营养师和心理辅导老师的全程辅导,让顾客在纤美中,纤体后得到身与心的全面释放和轻松。

定价策略。CICI纤体的整体项目都是定位在专业美颜纤体,吸纳高端客户群体。由于CICI纤美全程美颜、塑形的专业仪器和辅助产品都是采用英国英伦之花集团内部研发的产品和通过集团公司统一培训的专业化员工,因此定价较高,但由于在本集团掌控从上游设备仪器,辅助产品到下游的连锁经营,课程培训的整个产业链,所以针对高端顾客的定价还是在高端中的中等水平,定价旨在让顾客在享受中满意我们的服务,成为CICI的忠实的老客户。

选址。CICI 纤美在这一年多来,主要集中在上海中心城区发展,一种是沿街设在高端人群比较集中的高档公寓集群和别墅,另一种设在高档办公楼区域和商圈,并在重要的高端社交场所设有自己的纤美旗舰店。店铺规模一般在170-200平左右,统一的以白色为基调的欧式清新淡雅的室内装修风格,简约,明亮。整个店面分为三个区域:a.前厅:接待初次来访的顾客,介绍CICI纤美的主要项目和课程的场所。b.等待室休息室:顾客独立的休闲空间。c.操作室:d.课程辅导培训室 e.检测室:检查顾客的体质和脂肪分布和含量。

促销策略。CICI纤美促销活动通常是由总公司市场部统一计划安排,由于在直营连锁发展初期,我们通过pop广告,展会和重点商圈的发放纤美宣传手册让更多的人认识了解CICI纤美这个品牌,开发更多的潜在顾客。另外,针对已在CICI纤美连锁销售过的顾客,根据顾客过往消费的类型和情况,赠送不同额度的仅在本连锁内使用的不限个人不限时限的美颜塑形消费券。

人员及培训策略。CICI纤美连锁的每一个员工从入职培训到下店正式上岗,都有一套规范化的标准流程,这是由集团总部不同国家和地区设立美颜塑形连锁这几十年来的经验的总结,成为了树立集团品牌,也是在国内打造CICI纤美品牌的重要因素。

CICI纤体单店标准配置有一名店长,一名店长助理,一名美颜师和5名美体师。CICI纤美的每一个员工都是有总公司统一招募和培训。新员工入职时,都要经过总公司系统化的流程的4P培训。

A.专业(professional):根据不同职务设计不同的培训项目课程。

店长:确保店铺的正常营运,监督管理对店铺日常工作分配、出勤考核、人员配置、教育培训、员工工作规范、行为规范、卫生管理的执行情况,了解并收集生意圈的动向,竞争对手的情况,美容业的市场动态(包括项目、仪器设备、价格),顾客情况、产品使用问题的反馈,员工情况问题的反应,及时书面汇报公司共同采取相应的对策;掌握并审核单店的日营业报表,费用支出报表,监督管理单店的硬件设备,美容仪器,防盗、防火等安全措施,环境维护及灾害的防预;掌握客户资料,加深与重要顾客之间的情感交流,拓宽业务范围,全面提升美容的知名度与美誉度,树立良好的信誉;组织好每周的例会,全面贯彻不同阶段的经营方针及销售策略,针对出现的问题及时解决,对员工的月业绩情况给予奖评。布置下月目标及工作安排计划,协助员工达成目标,以及提升员工的专业技术和销售能力;做好美颜师和纤体师的思想工作,抽查工作日,经常与员工谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取下属员工的意见与建议,定期娱乐活动,充分调动员工积极性,增强团队凝聚力;及时对每阶段的计划进行全面的总结,并将月工作总结,季度工作总结,年工作总结报告上报总公司,用以修正下步计划。

店长助理:协助店长管理店里正常的店面运营,若店长不在店,负责店长的工作。

美颜师:学习皮肤及皮肤病理专业知识,学习和操作关于面部抗衰,如祛斑除皱,换肤美白等仪器,学习如何和顾客交流使顾客愿意,放心的让其为顾客开展关于美颜的项目疗程。

塑形师:学习皮肤及皮肤病理专业知识,对纤体,塑形,产后修复等仪器学习操作,学习如何和顾客交流使顾客愿意,放心的让其为顾客开展关于纤体塑形的项目疗程。

B.礼仪(polite)工作时间着装要求:统一着整齐干净的工作套装;接待顾客的礼仪规范,如:接待顾客礼仪话术。

C.积极(positive)心态决定一切,每个员工在工作岗位上要怀有积极的心态,才能更好地去工作,去个顾客沟通,让顾客在每一次的体验中满意。

D.实践(practice)通过不断是实践操作、培训师和员工,员工员工之间的沟通练习,让每个员工在培训中从生疏到熟练的使用和操作每一台仪器和沟通技巧,让每位员工都能在培训中克服对下店后操作客户的恐惧心理,让员工在正式下店时就可能成功的开展第一个顾客。

员工通过总公司标准流程化的系统培训,让每个走向正式工作岗位的员工都能轻松自如的服务好不同要求的每一个到店来访的顾客。

在激烈竞争的专业化较高的纤美行业,CICI纤美能够快速脱颖而出,占有一席之地,主要是因为CICI纤美的服务营销策略,其策略是以消费者为向导的品牌服务理念,提供专业科学人性化的纤美服务,让顾客安心,放心,舒心,通过一次体验,让顾客将CICI纤美牢记在心是该公司的一贯秉承的服务宗旨。

篇3

参加了开发区教育局组织的中小学音乐教师培训,受益匪浅。通过认真细致地学习,我对教育教学工作的认识从模糊到清晰、从茫然到豁然,教学业务能力和水平有不同层次的提高。

我们处在一个知识爆炸的时代,我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。通过这次的学习我深刻的认识到一名教师,应该是教学能手,更是科研先锋,这样的教师,才能可持续发展,才能更好的履行自己的职责。教师应该紧密结合教学实际,立足课堂,以研究者的眼光审视和分析教学理论和教学实践中的各种问题,进行积极探究,以形成规律性的认识。

1.终身学习,我们不仅要提升自身的专业知识,还要学习方面,如教育学、心理学、课程改革理念等等。同时我们也要学会做事与人际交往。教师从事的是和人打交道的工作,如果能善于观察、研究、思考;处理好与学生、家长、同事之间的关系,那么相对来说,工作起来就会更得心应手。

2.提升个人魅力,作为一名教师,首先要让学生喜欢你,喜欢听你的课,进而喜欢听你的指导。这就要求个人魅力不断提升,在积累经验中获得一种平和优雅的心境,在和学生相处的过程中获得学生的信赖。书是最好的老师,多读书,提升自己,在实践中反思自我,做一位优秀的人民教师。

3.热爱学生,真诚可以是一面镜子,也可以是一种无敌的武器,对待学生,对待花样年龄的青少年,除了真诚还能用什么方式来打动他们,获得他们的信任呢?在教师生涯中,我将本着对学生对职业的热爱,坚决地走下去。

4.不断反思,要想从工作中不断提高自己的教学水平就少了这个环节;不断的反思、改进。教师职业没有最好,只有更好。在不断的反思与积累中获得属于自己的经验与方法,并且能将这种方法深化为一种理论,这便是做一名教师的最高境界了。

教师音乐培训总结范文二

通过这一段的培训学习,让我颇有感触。不由让我深思;21世纪的音乐课,应该教给孩子们什么?

一、培训使我对教师这一职业有了更加清楚的认识

1、教师是文化的传递者。

教师是人类文化科学知识的继承者和传播者,在社会的延续和发展中起着不可缺少的桥梁和纽带作用。在学校里,我担任的是音乐教学。音乐教学是小学教育的一个重要组成部分,对陶冶儿童的情操,培养儿童的心灵美起着积极的作用。音乐教育要把激发学生的学习兴趣贯彻到教学的始终。对低年级学生我以进行节奏、音准训练为主,并适当进行识谱教学,让学生在节奏、律动中去感知音乐的美。

2、教师是榜样。

学高为师,身正为范。教师本人是学校里最重要的师表,是最直观的、最有教益的模范,是学生活生生的榜样。同志在《关于教育问题的谈话》中明确指出:教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。学生都有向师性,其受教育的过程是人格完善的过程,教师的人格力量是无形的、不可估量的,教师要真正成为学生的引路人。小学的音乐教学同样要从育人的目标出发,对学生进行审美教育。

3、教师是组织管理者。

教师是教育过程的组织者,必须具有较强的组织、领导、监督和调节能力。

只有这样,才能使教学更有效率,更能促进学生的发展。为了使学生能轻松、愉快地上音乐课,我从创设情境出发,多用鼓励的方式使学生表现出良好的品质,让学生在愉快的气氛中接受审美教育。

4、教师是朋友。

所谓良师益友,就是强调教师和学生要多交心。学生尊敬老师,会加强教师对教育工作的光荣感、自豪感,从而更加热爱教育事业和学生;教师热爱学生,会使学生感受到温暖,受到鼓励,会更加尊敬教师,甚至对教师的这种尊敬转移到学习上来。

二、培训使我对课堂教学行为的重新认识与思考。

1、要学会欣赏学生。

教师要在教学中树立以学生为本的现代教育观念,给每个学生提供思考、创造、表现及获得成功体验的机会。做到这一点,教师要学会欣赏每一位学生,发现每一位学生的闪光点。比如在音乐课上,我会经常说“这小朋友节奏感真好”“这个小朋友声音真美,长大了就是歌唱家了”……这些鼓励的话能大大的调动学生学习的积极性。学生在老师的关注中,不仅会喜欢老师,喜欢上课,产生融洽和谐的师生情感,还会在课堂上积极表现,快乐愉快地去学习。

2、要及时反思自己的教学

传统意义上的音乐课,就是老师教一句,学生跟着学一句,老师很少审视自己的教学是否引起了学生的兴趣,也不够关注学生的参与度是否与自己有关。当学生出现与课堂教学不一致的行为时,只是一味怨学生,很少反思自己的教学行为是否适应了学生心理特点,激发了学生的求知欲。如果我们在每节课后及时反思自己的教学,不断改进教学,那么就能及时调控学生的情绪,引导学生积极参与课堂教学。

三、培训为我以后的实际工作提供了许多方法和策略。

教学是门艺术,多在备课上下功夫;当老师每天要有新鲜感;当教师经常要有上升感等。

教学中一定要认真地贯彻新的教学理念,以学生发展为本,以新的教学姿态迎接新的挑战。“音乐教育——不是培养音乐家,首先是培养人”这是苏霍姆林斯基的名言。

中小学音乐教育的意义,远远超出艺术的范围,是陶冶高尚情操的有力手段,而德育与美育是它的灵魂。我们要全面提高学生的素质,培养完善的人格,音乐教育首先要教会学生“学会做人”。在教学方法上,我主要采用德国作曲家奥尔夫创立的奥尔夫教育体系,即一切从儿童出发,提倡学习“元素性”音乐,注重培养创造力,使儿童能以最自然的方式进入音乐,并从中获得个性的发展。

四、培训使我对未来的工作充满了信心和动力。

通过培训,我认识到作为一个副科老师同样具有重要性,我们的素质教育需要孩子的德、智、体、美、劳全面发展,而音乐作为美育的一部分,对学生的全面发展起着一定的作用。现代的小学音乐教育,是开放的、综合的和可持续发展的。面对二十一世纪音乐教育,作为小学音乐教师,要不断更新自身的人文素养和调整自身的知识结构,以适应现代音乐教育的发展。

教师音乐培训总结范文三

参加了国培,受益匪浅。通过认真细致地学习,我对教育教学工作的认识从模糊到清晰、从茫然到豁然,教学业务能力和水平有不同层次的提高。

我们处在一个知识爆炸的时代,我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。通过这次的学习我深刻的认识到一名教师,应该是教学能手,更是科研先锋,这样的教师,才能可持续发展,才能更好的履行自己的职责。教师应该紧密结合教学实际,立足课堂,以研究者的眼光审视和分析教学理论和教学实践中的各种问题,进行积极探究,以形成规律性的认识。

1.终身学习,我们不仅要提升自身的专业知识,还要学习更多方面,如教育学、心理学、课程改革理念等等。同时我们也要学会做事与人际交往。教师从事的是和人打交道的工作,如果能善于观察、研究、思考;处理好与学生、家长、同事之间的关系,那么相对来说,工作起来就会更得心应手。

2.提升个人魅力,作为一名教师,首先要让学生喜欢你,喜欢听你的课,进而喜欢听你的指导。这就要求个人魅力不断提升,在积累经验中获得一种平和优雅的心境,在和学生相处的过程中获得学生的信赖。书是的老师,多读书,提升自己,在实践中反思自我,做一位优秀的人民教师。

3.热爱学生,真诚可以是一面镜子,也可以是一种无敌的武器,对待学生,对待花样年龄的青少年,除了真诚还能用什么方式来打动他们,获得他们的信任呢?在教师生涯中,我将本着对学生对职业的热爱,坚决地走下去。

4.不断反思,要想从工作中不断提高自己的教学水平就少了这个环节;不断的反思、改进。教师职业没有,只有更好。在不断的反思与积累中获得属于自己的经验与方法,并且能将这种方法深化为一种理论,这便是做一名教师的境界了。

教师音乐培训总结范文四

20__年5月9日我有幸被学校安排参加陕西省艺术教育工作会议,会议为期两天,在西安市止园饭店召开。与会的有各市、区教育局主管局长,基础教育、体卫艺科长,全省艺术教育示范中小学校长,部分全国艺术教育先进单位负责人,陕西省教育厅艺术教育委员会委员及各市、区的学校艺术骨干教师。

会上我认真听取了专家回顾和总结全省中小学艺术教育工作近年来取得的工作成效以及中小学校艺术教育工作存在的问题和困难。观看了两所模范学校艺术教育工作先进成果。每位专家都以鲜活的实例、丰富的知识及精湛的理论阐述打动了我的心,通过参加本次会议,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志。让我深刻认识到作为一名一线教师身上所肩负的责任和不断改革创新的压力,确实感到受益非浅。现将参加本次会议的一点心得体会及平时教学工作中的一些看法在此谈谈,以便今后更好地开展工作,弥补不足,精益求精。本次培训对音乐教学理论、音乐教育的发展方向、音乐专业的技能技巧都不同程度的涉及,更多的是知识的扩展,精神层面的培养,我们的任务是诠释艺术的,解读艺术的精华,简单的呈现适合学生的接受能力。音乐教学不仅仅是要教会学生唱两首歌、跳两只舞蹈,更重要的是要教会他们什么是美好的事物,如何正确认识美、追求美、感受美、欣赏美、创造美,这些是一个重要不可分割的体系。时刻加深自我认识,加强自我的学习,不是单单的在音乐方面的提升,各个方面都要有所加强,要给学生半桶水自己要有一桶水,多方面的知识和能力对现在教师的要求是必要的。

一、课堂教学:

(一)坚持以审美教育为核心,注重培养学生对音乐的兴趣、爱好及情感。努力做到通过音乐教育陶冶情操、启迪智慧、激发学生对美的爱好与追求。注重以学生为主体,让学生在听、看、唱,讨论、联想、想象及律动等愉快的音乐实活动中,主动地去发现、去探究,去感受音乐、理解音乐、表现音乐,并在一定基础上创造音乐。

(二)音乐欣赏课应该作为音乐课上的一项重要的内容。课堂教学中还应该加入一项让学生自己介绍音乐,表达自己艺术见解的实践活动,这也使学生的能力得到了锻炼。注重了情感、兴趣的培养,除此之外还应该加强乐理知识的传授。毕竟二者是相互作用、相互促进的。掌握了乐理知识才能更深层次地感受、理解音乐。

教师音乐培训总结范文五

这次,我有幸参加省中小学音乐骨干教师的培训。虽然只是短短几天时间,但我觉得实充而愉快。这次培训,我学到了许多课本上学不到的知识,认识了很多优秀的老师,使我受益匪浅。

首先,这次培训,使我从观念上、理论知识水平上和教学方法与技巧上都有了新的认识与提高,在某些方面有了质的进步。

其次,通过这次培训,促使我深刻的反思自己的音乐教学。

篇4

1.加强教研组、备课组建设。营造校内教研气氛,各教研组充分利用好每周教研活动时间,开展好校内教研活动,依据科组计划,每次活动有专题,做到定时间、定内容、定人员。在个人备课的基础上,提高集体备课的质量,明确每个单元的教学目标,抓准知识点、重难点、易错点及考点。立足教材,结合我校学生实际学习情况,积极研究教学改革和学法指导,不断提高教学质量。

2.务实抓好课堂教学环节。教学质量是办学的根本,是学校发展的生命线。本学期我们严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度,要求教师做到备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,要求要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,并从课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价等方面对教师的常规教学进行指导性管理。提高教学质量的主要途径在课堂,课堂40分钟的学习是关键。这就要求教师要转变教育教学观念,大胆进行课堂改革,因此学校大力推行“和美课堂”建设,促进“和美教育”内涵特色发展。通过研究“和美课堂”、展示“和美课堂”和反思“和美课堂”,重点构建“自主开放、合作互助”的课堂教学模式和前置性学习方式,不断提高课堂教学效益。为了扎实开展好各环节的工作,每个学科都有一名领导蹲点指导,语文科方翠连副校长,数学科李欢娱副校长,综合科黄琼主任,英语科司徒雅丽副主任。定时组织全体教师进行质量分析,帮助教师寻找问题的根源,明确下一步努力方向,促使各学科教师向课堂40分钟要质量,提高了教学效率。

3.加强和改进音、美等技能学科的教学工作,发挥音、体、美、劳、科学和信息技术等学科在培养学生全面素质上的积极功能,积极探索形成生动活泼的课堂教学形式,引导学生开展丰富多彩的活动。加强对体、卫、艺工作的管理和指导,组织好体育运动队的训练,把劳动课融入到综合实践课,健康心理教育、班队课按要求开足课时,并加强特长生的培养。

4.教学质量扎实。学校建立监测体系,制定教学质量的跟踪制度,对各科教学情况进行跟踪、评估。本学期,我校根据学科单元要求,老师自行编制单元测试卷,既促进教师对教学内容的深入了解,又促进学生学情和教学工作紧密结合。学校还成立科组试题小组,为四至六年级学生的月考检测提供试卷保证,教导处把检测的情况进行对比分析,加强同一教学班不同阶段、同一教学班不同学科、同级科不同任课老师教学效果的跟踪比较工作,重点对平均分、合格率、优秀率“待进生”转化率等指标进行量化比较、分析评估,通过质量监测评估,找出存在的问题,提出教学改进意见,制定出补救的措施,帮助任课老师优化教学方法,改进教学效果,提高教学质量。经过一学期的努力,大多数班级成绩均有不同程度的提升,大部份学科的年级内成绩逐渐平衡化,但有部份学科间、年级内成绩仍不平衡,分差较大,今后还要加大力度。

二、加大师资队伍的培训,促进教师专业化发展。

1.加大教师的外出学习和培训力度。本学期,学校有30多人次参加过校外的培训和学习,并且做到以下几点:1、学习有针对性,例如根据我校“和美课堂”的三性有目的地安排自主合作专题学习、高效课堂学习等。2、学习有反馈,坚持让参加学习的教师写学习心得,在全校教师会议或科组教研活动中进行分享交流,或上学习观摩课,做到学有所获。3、学习安排有计划,尽量做到全员培训和重点培训相结合。4、鼓励老师参加各级名师工作室的学习培训,学习先进的教学理念和有效的教学方法。

2.开展好“和美教师成长工作室”活动,促进学习共同体的发展。近两年,学校成立并组建了教师学习共同体,在教师之间建立相互开放教室、共同创造教学的合作性同事关系,让每一位教师成为既能独立自主又协同合作的个体。同时,集中开展系列培训学习、交流以及竞技活动。这样,在学校大家互相学习、互相公开教学、互相提出建议或意见,共同提高,向着学习共同体的方向发展。本学期选取11名经验丰富的教师担任“和美工作室”的导师,每位导师与一名青年教师或需要帮助的教师进行结对。开设“和美大讲坛”、搭建“和美大展台”、年度评选学校“十大和美教师”等措施打造一支优秀的“和美团队”,促进教师专业发展。学习共同体方式初见成效,工作室成员成长较快。

3.善学才能善研,善研才能善教。学校各学科充分利用每星期的教研活动,切实开展好主题鲜明的教研活动。教研活动做到“实”与“新”,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果,提倡各科教研要创特色、出成果。对于课题科研组在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化、专题化和规范化。本学期在教导处的组织带领下,学校的科研气氛非常浓厚,老师们积极投身到科研兴教的探索中,多个省、市、区级多个课题的研究已陆续开展。心育是我校教学工作的一个特色教育项目,心理健康专题教育的谢唐红老师及班主任梁健华老师积极参加各项心理讲座、培训,收获满满。谢老师的“心灵小屋”每周三定期开展活动,梁老师的6A亲子教育理念也慢慢走进了家长们的心。为了更好地发挥好家校共育的作用,针对部分学生作业上交率低、质量差的情况,方翠莲、李欢娱副校长组织部分家长举办了关于“如何培养学生良好习惯”的培训讲座,此活动意义重大,效果良好。

三、继续推进“和美课堂”,实施“和美课程”。

1.积极改革课堂,推行“和美课堂”。本学期,我校的教学重点工作是狠抓课堂、落实常规,提高教学质量。学校主要结合江门市基础教育改革实验项目《自主、开放、有效和美课堂》实验研究,积极构建“自主、开放、有效”课堂,促进“和美教育”内涵特色发展。初步构建“六步学习法”(预习——交流——展示——应用——总结——拓展),即依标据本,主体前置学习;探究疑难,合作互助学习;小组展示,教学相长学习;精炼重难,迁移应用学习;归纳提炼,反思升华学习;群体达标,分层拓展学习。通过展示活动,接受各界的检视,取长补短,不断完善学校教学工作的短板。同时,学校狠抓双基不松懈,不断加强集体备课、教研活动、校本培训、常规教学管理等教学环节的引导和督查,积极开展各学科教学比赛,确保教学质量的稳步提升。

2.开展丰富多彩的学生活动,发展学生的特长。本学期,学校校本课程体系重点推进学校创客活动课程开发,结合课后通开展素质提高课程——人工智能编程、羽毛球、跆拳道、硬笔书法、语言艺术、篮球、漫画、围棋、形体礼仪等。深化书法教育活动,提高学生书写水平,继续抓好每天10分钟写字操训练活动,并结合学科特点、学校实际,开展形式多样的书法教育活动,如优秀作业展览、年级比赛等,促进学生书写水平的提高。通过区及陈白沙教育集团组织的各项活动,如诗词进校园、诗词公益讲座等,营造学校文化氛围,增强学生文化意识。各科围绕着提升学生学习能力的宗旨开展了各种活动。如:语文科组的作文比赛、数学科组的数学计算竞赛,英语科组的综合能力竞赛等等,每一项活动都能做到精心组织,有序进行,为发展学生能力,激发学生潜能做出了很大的努力。

四、主要成绩。

在师生们共同努力下,参加各级各类比赛都取得了较好的成绩1.

学校排球队参加江门市中小学生排球比赛获女子队第四名、男子

队第六名;科技团队参加第五届全国青少年无人机大赛(广东赛区)获团体二等奖、参加广东省头脑奥林匹克无人机创新思维大赛获团体三等奖、参加蓬江区青少年科技创新大赛获二等奖。

2.教师参加教学比赛或技能比赛屡次获奖。

3.学生参加各级各类比赛多人次获奖。

五、存在的问题和今后努力的方向。

篇5

1.通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。

2.通过新课程理论的学习使各校教师都能转变教育理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。

3.通过班队知识学习,使参训人员进一步熟悉班队集体建设的具体操作方法,促进学校的德育工作的规范化。

4.通过教学业务知识的培训,使全体参训人员人人明确教学“六认真”要求,向教学“七认真”迈进;个个懂得参与教育科研活动的基本知识,把握教学教研工作的主动权。

5.后勤工作人员通过师德培训,进一步确立服务观念,摆正工作关系,提高工作效率,强化安全防范,确保服务质量。

三、培训方式

集中培训,专家讲座,经验交流,互学互动,观摩现场,表态发言。

四、组织领导

组 长:陈正美

副组长:朱建刚 蒋四良 胡关乔(主持学习活动,本校教师点名)

成 员:宋前方(负责培训班场地、物资、会议材料安排工作)

侯颖华 陈德芹(来宾接待)

陈发超(伙食安排,茶水供应)

王 平(文秘服务)

吴雪芹(音响服务)

五、培训地点

张家港市绿丰学校多功能活动室

六、日程安排表

时间午别内 容 安 排主讲人主持人8月21日上午

1.开学典礼

①市教育局领导致开幕词

②团市委领导讲话

③教员代表发言 (新凯学校

④学员代表发言 (绿丰学校)

⑤学员体表发言 (渭塘涟水小学)

2.全体人员合影

3.教师教育理念的更新

4.新课标的认识与理解

钱洁雅局长

李 彬书记

蒋四良

吴雪芹

周仁丽

蒋四良

市局袁科长

市局赵科长

陈正美下午

1.三校教师暑假作业展评

2.《加强个人品德修养 做一名高素质的教职工》

罗会词

孙振中

蒋四良8月22日上午

《教学“六认真”工作具体要求》

港口郑校长

胡关乔下午

《学校教科研知识讲座》

凤凰钱校长

8月23日上午

1.《做好班集体建设工作 当一名称职的班主任老师》

2.《认识少先队组织 开展好学生的自我教育活动》

孙振中

朱建刚下午

1.《办公软件电子表格应用技巧》《word文档排版常识》

2.班主任工作经验交流

[詹晓玉(新凯) 李雪梅 张传俊(绿丰) 成诗琼(渭塘)]

蒋四良

有关老师

8月24日上午

1.小学语文教学

2.小学数学教学

市局候主任西张卢校长

蒋四良

下午

1.书法教学

2.

3.学唱歌曲《国歌》、《队歌》、《团结就是力量》

泗港陈校长

大新夏校长

吴雪芹

8月25日上午

1.学校安全工作要点

2.体育课教学

3.音乐课教学

4.评选优秀学员(按校评选)

市局陆科长

市局孙忠义

孙振中

各校校长

胡关桥

下午

1.举行培训班休业式

①市教育局领导讲话

②学员代表学习心德交流(每校1名)

③颁发优秀学员证书

④暑期培训班工作总结

2.培训班结束

市局领导

学员代表

陈正美

陈正美

篇6

通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。

2.通过新课程理论的学习使各校教师都能转变教育理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。

3.通过班队知识学习,使参训人员进一步熟悉班队集体建设的具体操作方法,促进学校的德育工作的规范化。

4.通过教学业务知识的培训,使全体参训人员人人明确教学“六认真”要求,向教学“七认真”迈进;个个懂得参与教育科研活动的基本知识,把握教学教研工作的主动权。

5.后勤工作人员通过师德培训,进一步确立服务观念,摆正工作关系,提高工作效率,强化安全防范,确保服务质量。

三、培训方式

集中培训,专家讲座,经验交流,互学互动,观摩现场,表态发言。

四、组织领导

组 长:陈正美

副组长:朱建刚 蒋四良 胡关乔(主持学习活动,本校教师点名)

成 员:宋前方(负责培训班场地、物资、会议材料安排工作)

侯颖华 陈德芹(来宾接待)

陈发超(伙食安排,茶水供应)

王 平(文秘服务)

吴雪芹(音响服务)

五、培训地点

张家港市绿丰学校多功能活动室

六、日程安排表

时间

午别

内 容 安 排

主讲人

主持人

8月21日

上午

开学典礼

①市教育局领导致开幕词

②团市委领导讲话

③教员代表发言 (新凯学校

④学员代表发言 (绿丰学校)

⑤学员体表发言 (渭塘涟水小学)

2.全体人员合影

3.教师教育理念的更新

4.新课标的认识与理解

钱洁雅局长

李 彬书记

蒋四良

吴雪芹

周仁丽

蒋四良

市局袁科长

市局赵科长

陈正美

下午

三校教师暑假作业展评

2.《加强个人品德修养 做一名高素质的教职工》

罗会词

孙振中

蒋四良

8月22日

上午

《教学“六认真”工作具体要求》

港口郑校长

胡关乔

下午

《学校教科研知识讲座》

凤凰钱校长

8月23日

上午

《做好班集体建设工作 当一名称职的班主任老师》

2.《认识少先队组织 开展好学生的自我教育活动》

孙振中

朱建刚

下午

《办公软件电子表格应用技巧》《word文档排版常识》

2.班主任工作经验交流

[詹晓玉(新凯) 李雪梅 张传俊(绿丰) 成诗琼(渭塘)]

蒋四良

有关老师

8月24日

上午

小学语文教学

2.小学数学教学

市局候主任

西张卢校长

蒋四良

下午

书法教学

2.

3.学唱歌曲《国歌》、《队歌》、《团结就是力量》

泗港陈校长

大新夏校长

吴雪芹

8月25日

上午

学校安全工作要点

2.体育课教学

3.音乐课教学

4.评选优秀学员(按校评选)

市局陆科长

市局孙忠义

孙振中

各校校长

胡关桥

下午

举行培训班休业式

①市教育局领导讲话

②学员代表学习心德交流(每校1名)

③颁发优秀学员证书

④暑期培训班工作总结

2.培训班结束

市局领导

学员代表

陈正美

陈正美

篇7

一、做好动员,统一思想

在观看中国抗战题材影片时,我们时常发现,大凡战前动员工作做得充分的战斗,战斗中士兵会同仇敌忾,表现十分英勇,一般最终都会战功赫赫,整场战斗也常常会大获全胜。

当今,中国化妆品专营店市场的每场终端促销活动实际上就相当于一场看不见硝烟弥漫的战斗,这场“战斗”在正式打响前同样需要商召开战术研讨会(即头脑风暴会),研讨“吸引消费者购买兴趣、最大化提升促销业绩”的促销方案。在明确了具体的促销战术后,即进入了促销活动的筹备期(包括产品库存的准备、促销赠品和宣传物料的准备、促销美导的召集,等等);促销活动开始前,同样离不开召集由本场促销活动中的主角(即美导人员)参加的促销活动动员大会。

杜总是深圳某护肤品牌山东潍坊的商,每年会在终端网点开展近百场各种规模的促销活动。据悉,这些终端促销活动的成功率很高,单场销售额在20万元以上的促销活动已成为家常便饭,以致每场大型促销活动都会吸引着众多同行朋友前来观摩学习。杜总在促销活动方面究竟有什么绝招呢?杜总告诉笔者,他对每场促销活动都十分重视,无论活动规模大小,他都会在促销活动开始前3-5天召开促销活动的动员会,召集所有美导参加,并且会议一般会从下午延续到晚上,即下午开会,晚上聚餐。

笔者有幸在杜总的手机微信上发现他上传的几张精彩照片。照片上,一群美导围坐在一张方桌前,他们的面前摆放着一碗碗饮料和几盆炒菜,杜总正坐其中,美导们的脸上充满了笑容。如果不看这一组照片下放杜总发的微信文字,谁也想不到这是杜总在某场大型促销活动前举行的既简单而又隆重的“誓师”仪式。此种特殊的促销动员会,极大地鼓舞了美导们的士气。

二、组织保障,合理分工

促销活动的成功举办离不开与之配套的临时组织机构。这个临时的组织机构看似是一种简单的形式,却可以确保促销活动期间工作人员能各司其职,人人有事做,事事有人管,遇到问题也便于得到及时的协调解决。

笔者在每次所策划的促销活动案中,都会有一项,定义为“人员分工表”,这个人员分工表其实就是一个临时的组织架构图,笔者会明确该活动的总指挥是谁,副总指挥是谁,以及各重要职能岗位的负责人是谁、协助者是谁(如谁是物料组的组长,谁是促销组的组长,谁是宣传造势组的组长,谁是物料供应组的组长,谁是后勤物流组的组长等)。每个重要职能岗位,笔者还会明确各自的职责和权限,各负责人的联系电话等。

这份人员分工表中,最核心的岗位就是由促销美导组成的“促销组”了。促销组的组长主要目标是对本场促销活动的促销业绩指标负责,担负着协调促销中的各个环节,指导帮助促销组成员提升活动销量的责任。笔者在物色该组的组长人选时,最看重的标准是这位组长的管理力和号召力,其次才是她的促销卖货能力。笔者常用的方法是将所有美导人员召集在一起,集体无记名投票选取,并当场唱票公布。笔者认为只有通过民主方式选取出来的促销组长,才具备一定的公信力和号召力,因为是大伙选出来的,一定是心目中认可的,那么在促销活动中自然会服从其统一指挥。在促销组的组员中,笔者常常会根据各组员不同的特点去安排具体的岗位,美容基础知识和产品知识功底扎实的美导,笔者会让她们侧重做向顾客提供咨询和介绍产品卖点的工作;沟通较为强势和销售能手,笔者会让她们侧重做宣讲活动奖励方案和促进成交的工作。

三、关心民情,以爱为上

促销活动要想取得成功,不仅仅是美导们表现好坏的事情,其实与这场活动的最高领导者有着不可分割的关系。在目前的国内化妆品行业,一些商虽为活动的总指挥,却扮演者简单的“运输员”和“监督员”的工作,他们每天一早亲自驾车把参加活动的美导们和所需的活动物料送到活动地点后,即不见踪影;直到当天活动快结束时,才会再次来到活动现场“关心”美导们的销售业绩,而后或是哭丧着脸,或是喜上眉梢。如活动业绩不好,这些商不是去分析原因,及时解决问题,而是一味地责怪美导,这些美导当晚的食宿质量就可想而知了。在这种领导状态下,美导怎么会有高昂的激情去开展促销工作,又怎么能产生销售业绩的井喷呢?

一位品牌商的美教部负责人向笔者透露,他们公司的美导派到商所在地本是去培训和指导销售工作,帮助商组织开展终端促销活动的。可是,美导们到了市场后往往还需要看商的脸色做事,要听商安排她们的工作,还要跟着商的美导们一起下店做促销。原因在于,厂家要求美导在商当地开展工作,其食宿必须由当地的商来解决,厂家的美导为了能享受一个高级的待遇,自然就要看商的脸色了。更何况,一些“精打细算”的商从节约成本考虑,连让厂家的美导住几十元一夜的小旅馆都舍不得,不是让厂家美导睡在终端店里的美容床上,就是让美导睡在商或终端店老板的家中,甚至是几个美导将就着同挤在他们家里的一张床上。每天站在店里8个小时,晚上却又休息不好的美导,能有什么好的精神状态做好每天的促销活动呢?

当然,也存在着一些被周围的朋友认为“不可思议”的商,某品牌辽宁省的商胡总就是一员。品牌厂家派美导来支援辽宁市场的促销活动,胡总不但会盛情款待厂家的美导,让厂家美导在其市场吃好、住好,每天还会给厂家的美导发放一定的“生活补助”。厂家美导在终端店做活动,如果当天不能回到胡总公司所在地,胡总都会给终端店老板打电话,拜托其尽量关照好厂家美导的食宿。除此之外,厂家美导在其市场服务期间,他还像对待自己的美导一样,给予厂家美导一定的促销提成。表面看来,胡总的这些举动增加了他的运营成本,降低了他的利润,但实际上这样的付出产生了加倍的回报,也使得其每场促销活动业绩十分喜人,这正是胡总的这种“仁爱”之心结出的丰硕果实。

“有舍有得,大舍大得”或“欲先取之,必先予之”之类的道理看似很简单,但在当今真正能做到的却并不是很多,真的值得我们反思。

四、目标合理,辅以奖励

每场促销活动,无论是商还是终端商,相信其心目中一定会有个销售的预期,这就是“销售目标”。而这一目标,如果只是装在商或者终端商心里,必然导致促销活动能做到什么程度是什么程度了。所以,笔者建议,每场促销活动开始前,活动的组织方都应制定活动的销售目标,并将这一总目标细分到每一天、每一个美导身上。在制定活动销售目标时要做到公平、实际、合理,确保只要美导稍努力一下就能完成,而不仅是给美导画了一个再努力也根本就完成不了的大饼,那就适得其反了,美导在活动期间会越卖越没有信心。

为了激发美导的销售热情,提高其在促销活动中高昂的斗志,以更加主人翁的姿态开展促销工作,笔者建议不但要给美导们一定的提成,更可给予适当的奖励。如设立目标完成奖:只要完成了小组目标,该小组的成员每人都能得到一份什么奖励。又如设立个人最高销售奖:活动期间销售业绩最高的美导,可以获得最高销售奖。对于大型的促销活动,笔者建议可以将美导分成2-3个小组,每个小组之间可以展开劳动竞赛,活动前制定好比赛规则和奖励方案,活动结束后,根据汇总出来的各小组的销售业绩,给予销售目标完成率最高的小组给予特别的奖励。当然,无论是何种奖励,既然在活动之前公布出了奖励决定,活动结束后,组织方就应积极履行承诺,并在活动的总结大会上公开颁发奖励,这不仅对获奖者是一次很好的鼓励,对未获奖者而言也是一次很好的促动。

只有每场活动都这样长期坚持下去,相信每次促销活动将会由组织方自己的促销活动,真正变成了美导们自己的促销活动,那样美导们就会觉得促销活动是为自己在做,更是为了自己和集体的荣誉而做。

笔者认为,以上四点是激发美导促销潜能,扩大促销活动战果的必不可少的一般要素,但无所谓秘诀可言,关键在于如何在现实的促销大战中因势利导,执行到位;同时,品牌商、渠道商欲想提高美导在促销活动中的士气和激发美导的主观能动性,还离不开其他管理措施的有效配合。

促销员五步管理法

第一步:从“源头”入手,巧妙选人打基础。一是在促销员的选择上,摈弃经验限制,另辟蹊径,从即将毕业的大中专院校挑选即将毕业进入实习期的大中专毕业生,这些学生的可塑性、忠诚性、纪律性强。二是注重男女促销员比例搭配。在一些人流量、客流量较大的大卖场,将人员分组,不仅男女协调分工,而且充分利用他们的能力和优势互补。

第二步:让制度先行,规范才能成方圆。通过《促销员管理手册》、《促销员管理规定》等制度的制定和反复宣导,不仅让促销员明白了什么该做,什么不该做,而且还强化了其组织性、纪律性,为打造作风扎实、行为规范的促销员队伍做了很好的铺垫。

篇8

随着科学技术发展的突飞猛进,电力系统自动化装备越来越先进、可靠。原先实现无人值班的变电所设备陈旧老化,技术落后,已经不能适应创一流变电所和创一流供电企业的要求,必须实行综合自动化改造。通过实践,总结一套220kV变电所综自改造施工管理经验,对工程的施工管理起到积极的指导作用,有利于保证整个施工的安全、质量和提高效率。下面就五个方面进行总结、探讨。

1 综自改造工程管理的目标

1.1企业战略对施工管理的要求

宜兴地处苏南发达地区,经济的高速发展对供电设备的供电可靠率以及自动化程度的要求越来越高,按照创“一强三优”供电企业的标准,要求我们对宜兴供电公司所辖的尚未实现综合自动化的220kV变电所安全、高效地完成综自改造,实现综合自动化率达到百分之百的目标。

1.2指标目标

1.3综自改造工程施工管理取得的成效

在公司各级领导、相关部门的关心指导和共同努力下,通过对综自改造工程的施工精心策划,采取积极有效的各项措施,从安全、质量上规范现场施工作业行为,圆满完成了首个自行施工的220kV综自改造工程,各项指标均达到了预定的目标值。

2 综自改造工程施工管理的主要做法

2.1项目管理

2.1.1 组织机构

成立以华源电建公司总经理、副总经理全面负责的220kV变电所综自改造工程管理领导小组,在现场成立了工程项目部,并明确安全施工和工程管理网络,落实项目经理负责制。

2.1.2专业管理流程图

2.1.3 成立综自改造工程项目部

在施工现场成立工程项目部,实行项目经理负责制,实行全过程管理,制定了相关的规章制度、考核细则、施工组织措施,从组织、安全、技术等方面进行了详细的分析和布置,从管理、施工等方面明确了职责。

2.1.4文明施工

现场坚持文明施工,做到每天“工完料尽场地清”,规范安全围护,做好成品保护,保持现场施工环境的整洁有序。

2.2安全管理

2.2.1 现场布置

在施工现场进行安全环境布置,按照基建工程项目管理标准要求,制作“四牌一图”、安全标语、规章制度布置于现场醒目位置。

2.2.2 安全督察

把综自改造工程作为重点安全督察工地,规定公司管理人员每周到施工现场安全督察不少于两次,检查现场工作票,拷问施工人员,检查是否清楚作业任务、危险源点、作业程序及安全措施。

2.2.3 危险源点预控分析

项目负责人针对现场施工实际情况,将危险源点分解到每一周、每一天、每一项工作,详细制定危险源点和预控措施,并逐层交底和不定期地拷问,切实做到人人清楚。对主变保护停电改造和全所大停电工作等特殊运行方式下的安全风险控制进行专题研讨,在公司内部分析讨论的基础上,会同相关职能、技术部室对施工方案和施工“三措”进行探讨、完善、审定。

2.2.4 二次现场作业规范

严格按照公司规定落实二次现场作业规范,要求每一项工作编制二次回路作业安全措施票并经技术人员审核。实施时两人进行,一人实施、一人监护,不漏项;各项工作严格按照相关作业指导书进行,规范二次回路的拆线原则,对于与运行设备有联系的回路先拆运行设备端、后拆改造设备端,对于电源回路,先拆电源端、后拆负载端。

2.3技术管理

2.3.1确定整体施工方案

220kV综自改造工程具有施工难度大、范围广、时间跨度大的特点,适合采用“化整为零”的方法,即把整个工程按照设备电压等级细分成若干个施工阶段,按照尽可能减少同一设备的停电次数考虑,安排合适的施工顺序进行有步骤的施工。

2.3.2停电方案 各等级停电时间确定

2.3.3技术交底

公司相关技术专职按照若干个施工阶段编写施工“三措”和施工方案计划,并组织相关人员进行学习、交底。公司交班组,班组交成员,逐层落实交底,没有参加学习交底的人员不得参与施工;在施工“三措”中,明确施工的组织措施、安全措施、技术措施,列出详细的危险源点及预控措施,施工班组结合工作内容和现场实际制定施工安措票并进行核对后报相关专职审核,同时报送设备运行管理单位审定。

2.3.4作业指导书

作业指导书应带至施工现场,并在施工前组织施工人员进行学习、掌握,施工中严格按作业指导书执行。

2.4质量管理

2.4.1三级验收

严格按照规定对每项施工工作进行“三级验收”,强化自我验收,重点把好“自我验收”、“内部验收”关,及时消除原有设备的安全缺陷,对发现的问题及时整改,验收结束以书面形式出具验收会议纪要,确保设备按时零缺陷投运。

2.4.2对原有设备状况预先摸底,结合停电更换,保证质量。

为保证施工质量及计划进度,改造施工前必须预先对原有设备运行健康状况、保护回路进行摸底,对发现有隐患的设备提出改造意见,待批准后结合停电更换。

2.4.3设计变更

提前熟悉施工设计图纸,结合对原有设备回路的摸底情况,对发现设计图纸不符合现场实际的情况及时向设计部门提出,待确认后根据设计变更进行施工,严禁擅自更改、擅自施工。

3 绩效评价

4 持续改进的措施

4.1 开展培训,提高水平

一要做好公司技术骨干的技术培训,以选派外送培训与公司内部培训相结合的方式,熟悉各设备的现行技术要求,以及与旧设备的接口技术方案,防止出现新旧设备的接口规约等技术参数不匹配情况。二要开展全面培训,把综自改造的施工安全、技术等方面的典型经验进行总结、学习,同时对施工人员进行220kV变电所设备原理、回路以及施工规范进行培训、学习,提高整体队伍技术素质和业务水平。

4.2 超前谋划,确保目标

220kV变电所整体综自改造是一个施工难度大、危险性高、时间跨度大的工程,在开工前需要对整个项目进行系统规划,通过超前的谋划,明确施工安全、质量、进度、文明、档案等管理目标,以工程目标为主线,把项目的各个阶段目标串联起来,以系统的管理来实现整个工程的目标。

4.3 及时总结,引入标准

对具体的施工案例及时进行分析总结,将标准化体系引入到220kV变电所综自改造工程项目中。针对不同的工作编制相应的“标准化施工三措”和“标准化危险源点及防范措施”,最终实现整个项目管理的全面标准化。

5 典型案例

220kV美栖变综自改造

5.1总体情况

220kV美栖变是宜兴供电公司90年运的变电所,设备陈旧老化,技术落后,已经不能适应创“一强三优”供电企业的要求,2011年10月开始对美栖变进行整体综合自动化改造,在公司各级领导、相关部室的关心支持和协调配合下,于2012年5月圆满结束。

5.2施工管理

华源电建公司作为施工单位,克服综自改造工程施工经验不足的困难,充分准备,严格管理,全力以赴实施美栖变综自改造工程,全方位地策划、实施施工安全管理。主要做到以下几点:

5.2.1精心组织保安全

华源电建公司接到施工任务后,公司领导高度重视,有决心和信心完成施工任务。我们精心学习了《输变电工程达标创优管理的典型经验》,在美栖变现场成立了工程项目部,实行项目经理负责制,进行全过程管理。制定了相关的规章制度、考核细则以及施工组织措施等,从组织、安全、技术等方面进行了详细的分析和布置,从管理、施工等方面进行了详细分工、明确了职责,为美栖变综自改造工程的安全管理在组织措施上打下了扎实的基础。

5.2.2细致策划保安全

充分合理的事前准备、策划是保证整个工程的安全、高效的关键。因此,针对整个工程施工难度大、范围广、时间跨度大的特点,我们组织技术人员讨论整体施工方案,提出并采用了“化整为零”的方法,即把整个工程细分成了六个施工阶段。并考虑尽可能减少同一设备的停电次数,把六个阶段的施工顺序进行了合理安排(见下表),然后分步有序实施。

5.2.3措施落实保安全

按照工程施工组织中布置的分工和职责,针对现场的实际情况,全面编写了保证施工安全、质量等的各项详细措施,并严格执行,保证安全:

1)技术上,由公司相关技术专职按照六个施工阶段编写施工“三措”和施工方案计划共六份,共一百多页,并在每个阶段施工前组织相关人员进行学习、交底,公司交班组,班组交成员,层层落实交底;施工三措中详细交代了安全措施和注意事项、危险源点、预控措施,对列出的需要与运行设备隔离的二次联跳回路要求填写二次回路作业安全措施卡并经技术人员审核。要求各项工作严格按照相关作业指导书进行,并规范了拆除二次回路的拆线原则;对施工中可能遇到的危险源点详细制定了危险点分析和预控措施。整个工程施工三措交底会议共六次,参加人次达150人次。

2)由公司主管生产副经理组织相关专职和技术人员预先对施工方案和计划的专题讨论,合理安排,从减少设备的停电次数和停电时间以及施工安全角度出发,慎密编制设备停送电计划,直至最后定稿。实践证明,整个工程没有出现一次设备的重复停电和由人为因素造成的延迟送电情况的发生。

3)项目负责人针对现场施工实际情况,将危险源点分解到每一周、每一天,详细制定每周、每天危险源点分析和预控措施,并进行详细交代,要求切实做到现场施工人员人人知晓,并不定期地进行考问。整个工程共制定危险源点分析和预控表28份,共150多条。

4)项目负责人负责每周在美栖变现场组织召开工程例会,参加人员涉及到其他相关部门。会上对上周施工中遇到的问题进行分析、协调解决,并对下周的工作进行讨论、布置,最后形成会议纪要下发学习,整个工程共形成会议纪要18份。

5.2.4加强督察保安全

公司把美栖变改造工程作为重点安全督察工地,规定公司相关管理人员每周到美栖变现场安全督察不少于两次;对现场工作票进行检查,对现场施工人员进行提问,检查是否做到人人对现场作业任务清楚、危险源点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚。整个工程公司共进行安全督察138人次。

5.3工程指标目标值及绩效评价

实际指标目标值:

最终绩效评价

5.4存在不足

1、对一些不停电的准备工作的危险点和预控措施分析管理还不够到位,不够全面;

2、在对现场所有施工人员查问中,还有极少数人员对当天危险点不够熟悉;

3、技术上还存在预见不足,比如在35kV线路二次回路改造前没有充分考虑到旧保护装置在通信规约上与新的监控系统存在不匹配现象,造成遥信及重合闸软压板不能远方修改等问题(现已解决)。

5.5评估与改进

根据对典型案例的总结,及时分析施工管理仍存在的问题和差距,确定今后的改进方向:

1、进一步加强对施工人员的安全思想教育,强化安全意识,切合实际进行全方位的危险点分析、预控。

2、美栖变综自改造工程顺利结束,要认真总结经验教训,增强队伍的战斗力,提升队伍的整体素质。

3、继续开展技能练兵,组织技术培训,组织技术人员与设备厂家进行技术学习交流,及时了解新设备、新技术,使公司的技术水平同步跟上新技术的发展。

6 结束语

为适应国民经济的快速增长,对传统变电所进行综自改造已成为一种趋势,以电子计算机为处理各类变电设备信号的基础平台,提高变电所日常操作、事故及异常信息监视、控制、处理的正确性和可靠性,实现信息远传,达到无人值班的优势。提高变电所综自改造施工管理的水平,加强项目的全过程控制,把项目管理论和方法在变电所综自改造中充分运用。

参考文献及资料:

1、《建设工程项目管理》,中国建筑工业出版社,2007年03.

篇9

(一)实习时间:20XX年12月2日到20XX年4月2日

(二)实习单位:黑龙江亿美生物肥料有限公司

(三)实习岗位:销售助理

(四)实习性质:顶岗实习

二、实习单位简介

黑龙江省亿美生物肥料有限公司成立于20XX年,是美国斯特尔公司在中国大陆的全资子公司。公司近年来一直专注于水稻苗床及高档水溶肥料的研究和生产,我们拥有自己的研发队伍,自公司成立以来,这几年的风风雨雨,经过无数次的试验,总结,终于筛选出适合中国农业生产需要的优秀配方,为中国农业提供完美服务。美国公司总部得到有利保证。黑龙江省亿美生物肥料有限公司为您分装,质量更放心,服务更满意。

三、亿美生物肥料有限公司核心价值

我们的核心价值观是我们永不动摇的承诺,渗透在我们所有的行动中。这些核心价值观是我们传统的一部分,将继续指导我们今后的决定和行动。可持续发展意味着在继续繁荣经济的同时减少污染和更少使用自然资源,使人类生活得更加美好,更加舒适。可持续发展的全球尺度是在为消费者不断提供更多价值的同时减少环境污染的痕迹。我们还将可持续发展定义为在提供现有的和新产品及服务的功能时,要从根本上减少能源和原材料的用量,在生产中或在产品使用寿命结束后,只有少量的或者没有废物产生。

(一) 可持续发展

亿美生物肥料有限公司的使命是实现可持续发展;在增加股东和社会价值的同时,减少经营活动给环境留下的“印迹” 我们的的愿景是成为农资界上具活力的公司,致力于创造可持续的解决方案,让全国各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。

(二) 加大在高增长市场的力度

我们将“加大在高增长市场中的力度”定义为我们的增长策略之一的时候,我们有两个目标市场--地理意义上的新兴市场和需求尚未被满足的市场空间。这些市场空间为常隆正华的产品和创新提供了独特的机遇。

(三) 发挥亿美生物肥料有限公司整体实力

亿美生物肥料有限公司的业务运营分为五大平台,每个平台下辖不同的业务团队。

各个职能部门,包括运营、人力资源、采购等部门为公司的业务发展提供支持。为了更好地实现业务目标,公司鼓励员工充分发挥公司在市场进入、科学能力、顾客关系和职能素质方面的作用。协作将在提高生产率的同时,为整个公司创造更大的机遇 提高生产效率和产品质量是实现可持续发展的关键。常隆正华通过对农资市场供应链和各职能部门的不断优化和标准化,提高了企业效率,从而节约了成本和流动资金。通过在上述领域的不断改进,公司将在每次保证质量地向顾客准时交付产品和服务的同时,强化我们端到端的供应链能力――即亿美生物整体实力的证明。亿美生物农化一贯坚持“诚信为本,以质取胜”的企业精神和经营理念,以其优质农化产品和优良服务为我国农村广大农户提供丰收的保证。 “给我信任,还您丰收”已深入农民心中。亿美生物农化将继续引进更多高效、安全农药产品及其它方面的业务,一如既往地全力为中国农业的持续发展做出贡献。

四、实习过程

销售代表工作职责是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与

其利益关系人受益的一种组织功能与程序。介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。其工作是满足客户特定的需求,或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利益的岗位。

(一)工作过程与内容

(1)20XX年12月2日,在亿美生物肥料有限公司开始进行为期三个月的销售实习

(2)20XX年12月14日,和本公司参加了第二十七届黑龙江植保信息交流暨农药(械)交易会

(3)20XX年12月17日,去齐齐哈尔市拜访客户,销售本公司产品及介绍亿美生物肥料有限公司产品的销售计划,及奖励制度

(4)20XX年1月2日,从齐齐哈尔市回到哈尔滨公司,进行开会,反馈这次出差遇到的问题及相应的收获。

(5)20XX年1月7日,再次去齐齐哈尔市下属的乡镇向经销商了解本公司产品去年卖的效果,整顿管理市场,拜访发展新的客户,了解竞争对手及产品的动态,进行市场规划。宣传公司产品及转换农民的思想观念用药水平。

(6)20XX年1月17日,离开了齐齐哈尔市,开始在大庆市进行宣传与销售。

(7)20XX年1月28日,离开大庆市,回到哈尔滨公司进行开会,设计宣传资料、宣传品,做新老产品实验。根据上推下拉政策,通过在上面调动起经销商的积极性,在下面通过开农民培训会、宣传车、电视广告等的宣传拉动起农民用药的积极性,从而使销量上升。

(8)20XX年2月1日,临近过年,公司集体带薪休假15天。

(9)20XX年2月16日,正式上班

(10)20XX年2月23日,经公司决定,我的市场由齐齐哈尔和大庆市改变为绥化市场

(二)完成的任务

作为一名优秀的农资销售代表:始终要保持的一种状态是激情;始终要坚持的价值观是做人正直,做事正气,思维正向;始终要坚守的一种职业素养是敬业、专注;始终要处理好的一种关系是与领导的关系;始终要学习的一种技巧是沟通的技巧;始终要保持的一种习惯是勤奋。只有积极正向的做人,才能在工作上有良好的业绩,才能让营销走向良性循环。

五、技术工作总结

(一)田间指导

1.在兰西县给农民学习讲解果树、番茄、黄瓜、甜瓜当前的主要病虫害及田间管理知识。

2.兰西县在蔬菜大棚里针对作物当前的早、晚疫,灰霉,bai粉、霜霉、斑点、软腐、叶霉、细菌性溃疡等病害和bai粉虱、菜青虫、地下害虫等虫害问题,给农民在大棚里现场讲解指导及农民会培训。

如:番茄早疫病病原为茄链格孢,属于真菌中的半知菌类,一年四季均可发病,主要危害幼苗/成株的叶片/茎秆/花和果实。坚持预防为主,定期喷药保护的原则,从定植开始每隔7~10天选择优秀保护剂。常用的保护剂有:代森锰锌1000倍,61.4%百菌清锰锌500倍,发病初72%硫磺锰锌600倍。病害发生严重时,正华甲托(彩托)加52.5%抑快净1500倍。特别要强调的是,在发病后用治疗剂时,一定要混入保护剂,以保护未发病的植株并杀灭病菌孢子,对控制病害流行非常必要。

3.蔬菜综合管理防治病虫害(大棚番茄)

(1)温度:白天维持在25~28℃左右,夜温维持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分换气通气下降到20~25℃,傍晚前后停止通换气,前半夜要求温度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜温17℃时间较长,会导致顶端停长,温度高于30℃以上易疯长,低于5℃易冻害。

(2)湿度:覆膜栽培,小水勤浇。

(3)肥水:底肥追肥(NPK中微量);微生物+有机质

(4)整枝:连续生长:只留主杆连续生长,每穗3~4个果实换头栽培:主杆六七穗果实后,再留侧枝生长适时打岔:地上第一岔芽20厘米长打去,有利于促次生根,以后宜早。

(二)农民培训会

1.在齐齐哈尔市泰来县,公司聘请的专家老师给当地农民带来一些作物上的一些技术要点和致富信息,根据当地每年大发生的病虫害,让农民提前做好防治工作和针对手段。

2.在大庆市苹果种植地通过当地政府和农民要求,陪同专家老师一起下乡给农民讲解果树修剪、病虫害防治、平时果园管理的知识等。

3.在其他各大乡镇的一些蔬菜区域和部分果区,自己给农民开一些小型的农民培训会,讲解当前作物的一些病虫害知识及如何用药。

篇10

计划中的“美育文丛”由七本书(题目暂定)构成:

《美育论丛》主编:陆琪 洪敏 约20万字

这是学校开展“美育”课题研究的成果总结。包括对学校三个“五年计划”中美育课题研究的概述;“十五”课题美育研究的开题报告、结题报告;学校在办学目标、教育教学管理中渗透美育的做法总结;教师撰写的在德育、课堂教学、环境建设中实施“美育”的论文,教师撰写的以开展审美教育为主题的教案、综合实践活动方案。

《美苑漫步》编撰:王积庆 约15万字

这是对学生开展审美教育的校本教材,分美学概述、自然美、社会美、艺术美四个专题,共10-12讲。

《三贤诗文选读》主编:徐俊良 约15万字

这是让学生接受传统文化熏陶,养成美好心灵和人格的校本教材。

《昆山咏赞》主编:宗甄 鲁德俊 约15万字

这是让学生感受家乡历史传统、文化底蕴、美好人文环境的校本教材。

《心理健康教育案例论文集》主编:姜红珍 徐永琴 朱小英 约20万字

这是我校开展心理健康教育做法和成果的专题总结,主要包括案例、调查报告、活动方案及学术论文。

《昆中植物志》主编:徐俊良 约10万字

这是我校打造绿色校园、美化校园成果的反映。此次编撰的主要工作是充实、修改。

《美苑撷英》主编:俞菊明 殷金方

这是展示我校师生审美、创美能力及成果的画册。要求编撰者在已有的师生文学作品、摄影、书法、绘画作品中筛选或进一步征集优秀作品。

为了保证“美育”课题顺利结题以及校本课程按时开设,本文丛将在XX年暑期出版。各分册编者将在六月底拿出初稿,七月份修改并定稿,八月份印刷并出版。目前这项工作正在有条不紊地进行之中。

学校对这项工作非常重视。3月9日,学校召开了全体组委会成员会议,要求各分册主编认真制定、落实编写计划,明确分工,把好质量关和时间关,如期完成编撰工作。教科处也已经多次下发通知,在教师中征集有关的研究成果,并得到了众多教师的积极响应。

此外,我们还在师生中组织了第二次美育摄影比赛;在“涵青班”青年教师中组织了美育摄影创意比赛和以美育为主题的教学比赛。

2、教科处召集教育科研工作会议

为了推动学校教育科研工作,促进教师的教育科研水平,培养学校的教育科研骨干力量,教科处向学校推荐了教育科研骨干人选,并于4月6 日召集了由他们参加的教育科研工作会议。教科处主任洪敏向与会者介绍了近几年江苏省参赛获奖论文的写作特点以及给予我们的写作启示。宗甄副校长对与会教师提出了殷切的希望:多读书、勤反思,积极投入课题研究,切实发挥带头作用。陆琪校长到会并作讲话。他指出,学校的教育科研工作始终处于非常重要的地位,教师投入教育科研既是个人成长的需要,也是学校发展的需要。他要求与会者在教育科研方面确立目标、勇挑重担、多出成绩。他表示,学校将会为教育科研工作和活动提供有力的保障,并优先给予在教育科研方面取得成绩的教师外出学习交流的机会。

今后,教科处将继续组织他们学习、研究和交流,力求使他们在成为名师的道路上突破教育科研方面的瓶颈,更快地发展,为壮大学校优秀教师群体作出贡献。

3、认真编辑《昆中教育》、《昆中教研参考》等教育科研刊物

本学期,教科处编辑了《昆中教育》第44期,并对版式进行了改进;编辑了《江花》第六编第5、6期;编辑了以“美育”为主题以及以“课程改革”为主题的《昆中教研参考》第5、6、7期;编辑了《传是》“杏坛论语”版第25-26期。这些刊物已经成为昆中教师发表教育科研成果、开展学习的良好平台和园地,得到了广大教师的好评。

4、认真做好“导师制”工作,青年教师培训及教师教育科研培训工作,重视教育科研骨干的培养,为青年教师的健康成长提供条件,为教师进一步树立教科意识、改进教科方法、提高教科水平提供条件

本学期,XX届“导师制”工作将告一段落,我们按照惯例组织了14节由“徒弟”开设的汇报课,并进行了认真的总结。通过三年的师徒结对,这些青年教师的业务能力以及各个方面都有了较大的提高,其中的不少老师已经能够承担并胜任高三教学和班主任工作,还有部分教师在省级论文比赛中获奖。

本学期“涵青班”青年教师培训继续进行。为了切实提高“涵青班”青年教师的教育教学水平,我们在上学期理论培训的基础上,认真组织了“3+1”比赛,即板书、演讲、美育摄影创意及学科教学比赛,进一步实现“引领思想、规范行为、提升素质、促进成长”的目标。为了使学校“美育”课题研究能够更好地与课堂教学紧密结合,我们特别要求他们在教学比赛中贯穿对学生开展美育这一主题,并专门设计了有针对性的评课表。目前,这些比赛已经全部完成,评奖工作正在进行之中。

通过一学年的培训,“涵青班”青年教师的教育教学能力和水平有了显著的提高,在学生的成绩和学生的评价上,都显示出了良好的表现和发展势头。在昆山市语文教师基本功竞赛中,有3位“涵青班”青年教师获奖,其中一位还荣获了特等奖。

5、认真组织各项教育科研竞赛,力争获得较高层次的奖项。

根据上级教育科研部门的要求,教科处先后下发了有关课程改革研究成果评比、创新教育论文和个案评比、教师专业发展研究论文评选、教育技术研究论文评比的通知。在学期结束之际,我们还将下发有关省“五四杯”、省“师陶杯”等论文比赛的通知,要求教师利 用假期认真学习、及时总结教育教学心得和成果,积极参与这些赛事。

6、布置教师撰写学期专题总结

上学期,我校教师专题总结的撰写率急剧提高,而且大多数老师的专题总结符合要求、质量较高。但其中也存在着一些问题,如有少数教师用工作总结代替专题总结,有的教师的专题总结字数不够,有的教师用以前的文章代替专题总结,甚至有的教师的专题总结是全文“借鉴”来的。我们将针对这些情况,在通知中重申并进一步明确要求,并提醒老师们认真对待这项工作。

篇11

由于今年川渝地区遭遇了百年未遇的高温酷旱,7月的成都显得格外燥热。然而,四川省委组织部仍然组织了一场报告会,由5名官员向他们的200余名同事讲述自己在美国的“顶岗实习”经历。

从去年9月到今年4月,四川5名中青年厅级干部――省商务厅副厅长刘欣、省知识产权局助理巡视员肖军、省政府法制办副主任刘铁、省农机局副局长罗晓东、省农业厅总农艺师赵世勇,进入美国明尼苏达州和乔治亚州的政府部门,实习厅长(主任)助理。按四川媒体的说法,他们是“首批集体走进美国州级政府部门‘当官’的中国官员”。

美国人称他们的工作为“Job―shadow”,--即“影子工作”,中国官员作为助理,像影子一样全程跟随厅长(主任)参与各项公务,近距离体验美国政府的运行。

虽然媒体称这是中国外派官员模式的突破――从纯的培训访问到实地岗位实习,然而,单就这种培训模式看,四川这次并非首次。2000年,时任共青团山东省委书记的李群曾在纽海文市政府进行了为期3个月的实习,他的岗位是市长特别助理。年底返国后,李还把他的经历写成了《我在美国当市长助理》一书。

苦于国内的“文山会海”,中国官员似乎对美国同行一天参加多少会议特别感兴趣。和6年前李群所注意到的一样,四川的5名官员也惊讶地发现美国的官员原来也要参加这么多的会议。

然而更让他们惊讶的是,美国官员的会议效率是如此之高。没有任何套话,每次会议都是直奔主题,每人发言时间都有严格限制,达成共识即散会,没有任何形式的领导总结和会议纪要。

四川省农业厅总农艺师赵世勇参加了明尼苏达州农业厅副厅长佩里主持的一次会议,研究养猪场空气质量问题,在有关备方发言完毕后,佩里说了两句感谢之类的话,就结束了会议。这让赵世勇感到惊奇:“为什么你不作总结?”

5年前,李群也曾经问过纽海文市长JohnDestetano类似的问题,佩里给赵世勇的回答和John Destefano惊人地一致:“会前,对许多问题我已经形成了自己的看法,开会只是验证我的看法是否正确而已。如果大家的看法一致,总结就显得多余了。”

这次赴美,四川的5名官员都带着问题去寻找答案。作为农业大省的农机局副局长,罗晓东想从地方政府的角度观察美国的农业经济如何运行。他发现明尼苏达州的农业厅不管农业,只负责执法检验,他的美国同行也不像国内的许多领导干部那样“日理万机”。

6年前,李群曾经问纽海文市长JohnDestefano:“是不是美国的市长都不太关心经济?”李群得到的答案是美国的政府并不直接管经济,而是为经济创造良好的环境。在纽海文,一支很好的治安队伍保证了该市的入室抢劫率全美最低,这让其成为美国珠宝店最多的城市。

反观国内,政府却为经济操了许多不该操的心,管了许多不该管的事,结果却是吃力不讨好。李群在书中写道,他在山东寿光任职期间甚至去农民的田里检查是否种了棉花。

2000年,外交部长李肇星在纽约得知李群是派到美国学习的年轻干部时,说了一句“太有必要了!”四川的媒体认为:如果说,一批、两批干部赴外培训将产生多么深刻的影响,或许为时尚早,但可以肯定的是,这给四川带来的是一种开阔的思路、创新的思维。

裨治文:一个传教士的中国之旅

蒋志高

他的著作帮助了中国知识界“开眼看世界”

1829年10月14日,28岁的马萨诸塞人裨治文(Elijah Coleman Bridgeman)自纽约上船,经过135天的海上颠簸,这位“长身高鼻、猫眼鹰嘴”的传教士到达了广州。

裨治文,美国基督教美部会(后改称公理会)教士。1826年大学毕业后到神学院进修,1829年9月自神学院毕业就接受美部会的聘请,为该会派赴中国的第一位美国传教士。

和所有早期传教士一样,裨治文的所作所为极为斑驳。一方面,他被认为充当了帝国主义对古老中国进行文化侵略的急先锋。另一方面,他的著作客观上也帮助了当时的知识分子“开眼看世界”。

所谓“开眼看世界”思潮,指的是后十年间,以林则徐、魏源、梁廷楠等人为代表的一批优秀知识分子编纂了一批介绍外部世界史地知识的舆地学著作,以图“师夷长技以制夷”。

“在中国长期闭关自守、昧于外情的形势下,把目光从中国内部转向中国的外部世界,较为系统地介绍了世界各国的情况,向封闭的国人展示了一个与中国文明迥然不同的文明体系,从而在相当程度上改变了国人对世界的看法,具有鲜明启蒙性质和近代意义,成为近代中国人认识世界、走向世界的起点和中国思想界摆脱传统走向近代的开端,其影响持续了半个世纪。”原南开大学历史系副教授王立新说。

据王立新考证,这批舆地学著作极大地吸收了早期传教士的养分,其中尤以裨治文为甚。

1834年11月29日,广州的商人、传教士和领事联合组织了“在华实用知识传播会”,担任该会中文秘书的正是裨治文。该会的两项主要工作是出版杂志《东西洋考每月统纪传》和裨治文撰写的书籍《美理哥国志略》。

《东西洋考每月统纪传》1833年7月创刊于广州,是中国境内出版的最早的中文杂志,裨治文为主要撰稿人。这个刊物刊登了大量文章,介绍世界地理知识――这些内容后来被魏源在《》中大量征引。

1838年,裨治文在新加坡出版了对当时中国知识界影响深远的《美理哥国志略》,1844年,裨治文略加修订,改名为《亚美利格合省国志略》,于香港出版第二版。1851年,裨治文在上海出版该书第三版:《联邦志略》。

这本书详尽介绍了美国的地理位置、政治制度、风土人情等一系列内容,备受中国知识界推崇,王韬称该书“自创国至今,原本具备,于一邦之制度事实,有所考证,中国史册所必采也”。梁启超把它收入《西学书目表》,列为了解西方史地的必读书。

“《美理哥国志略》向中国表明,中国并非世界上唯一台理存在,在中国之外,还有另外一个世界,这个世界的文明教化并不亚于中国。实际上,裨治文向昏睡千年的“天朝上国”观念提出了挑战。而天朝尽善尽美的神话一旦被打破,继之而来的就可能是对封建制度的怀疑甚至反抗了。”王立新分析。

随后,除个别文字遗漏或删改外,魏源将其全部辑入《》,此后,粤东名士梁廷楠撰写了中国第一部美国史地著作《合省国说》,其主要依据为裨治文《美理哥国志略》第二版――《亚美利格合省国志略》。

1847年以后,裨治文移居上海,参加《圣经》的翻译工作。1861年,这位传教士走完了最后的旅程。

美国联合航空公司架起空中桥梁

美联航作为中美之间的空中桥梁,将太平洋两岸紧紧联系在了一起,在中美两地文化,艺术,体育等领域的交流过程中,各路明星璀璨却都偏爱美联航,如姚明,羽西,陈冲……美联航对各种文艺盛事更是情有独钟,近年来赞助的此类交流活动包括:

美国百老汇经典音乐剧《音乐之声》来华演出

著名钢琴大师孔祥东音乐会

篇12

1.教育理想

作为工作室主持人,首先要有教育理想。就象大树需要阳光雨露,工作室需要太阳的高度,顶层设计“蓝图”,先行组织形成上位概念。工作室教育理想:构建“真、善、美”的地理教育——“科学求真、育人求善、生命求美”。

科学求真——地理首先是一门学问:科学性、知识性、真实性;

育人求善——引领学生与人为善、与邻为善、与自然为善、人与自然和谐、经济社会可持续发展……

生命求美——学习地理,让生活更美好!学习对生活有用、对终身发展有用的地理;地理拥有自然科学与人文科学的和谐统一美;地理学科的综合性、地域性特点,各地文化差异、独具特色美;灵动的地理课堂、师生教学相长、思维碰撞、生命激荡更是一种美!

2.教育理论

根深才能树大,一棵大树离不开发达根系的深度支撑。工作室需要深入扎根教育教学理论的学习研究。着重深入以人为本、建构主义(瑞士、皮亚杰)、邀请教育(美国威廉姆和贝帝)、学习理论、情感教育(朱小蔓)、生命教育(叶谰:让课堂焕发生命活力)等,依托学校浓厚的教研氛围、区特级教师工作站和省名校长工作室的大力支持,深入扎根顺德教育教学改革热土中深厚的教研土壤。

3.教研行动

强大树干才足以拓展枝繁叶茂的广度。立足顺德新一轮教育综合改革,要求“构建自主、开放的教育”,要求“教书、育人两条腿走路,并且两条腿都要长”,着力改变教育教学中“教多育少,文多化少”的普遍现状。

主持人首先强化自身,主攻方向是进行“构建真、善、美的地理教育”课题研究。发挥自身教书育人优势,突出德育特色,研究学科育人渗透。

发挥地理新课程的区域性、综合性、思想性、生活性、实践性的教书育人作用。立足课堂学生主体与地图对话、与自然环境对话、与人文世界对话,深化新课改、变革新课堂,创新“获得型”地理学习能力培养教学实践。师生共同获取知识之真、做人之善、生命之美,引领求真、求善、求美的地理教育思想。

深刻渗透改变世界的地理思想(苏珊·汉森):世界的表达(地图论、地理信息系统),作为人类家园的世界(人地调适、水量平衡气候学、人类对地球的改变、地方感),相互联系的万千世界(空间组织及相互依赖、中心地理论、城市群的未来即是现在)。渗透培养人地协调观、空间观、因地制宜观、可持续发展观。让地理改变世界,改善环境、美化生活、提升生命。

与此同时,引领工作室骨干教师成员,形成专业发展共同体。首先强化团队自身的学识修养,加强精神凝聚(包括敬业精神、专业精神、合作精神、学习精神、创新精神等)。着重发挥各骨干成员的优势,立足新一轮地理课程改革的基本理念:学习对生活有用的地理;学习对终身发展有用的地理;构建开放的地理课程。立足课堂教学,找准主攻方向,进行课题研究,形成各自教学风格和课题研究特色。引领广大的骨干教师从“教书匠”转型为“专家型教师”,带动培养名师队伍,枝繁叶茂。

为此,工作室突出德育和教书育人,深化提炼教学风格,侧重打造精品案例,强化与省内骨干交流,致力专业发展,成就团队名师。

4.培育硕果

大树底下好乘凉,最终培养学生成人成才,累累硕果成就更多大师、栋梁之才。“一棵大树”是工作室形象的选择,是生命课堂感悟的象征,更是教育人生的礼赞。

二、近期工作:广东省中学骨干教师跟岗培训

为实现广东省中小学骨干教师“三位一体”培训目标,发挥广东省教师工作室“名师作用,培养中青骨干,服务学科教学”的宗旨,以教师工作室为核心搭建骨干教师成长平台,本工作室围绕“构建真、善、美的地理教育”课题,根据广东省教育厅《关于开展广东省2012年中小学骨干教师省级培训的通知》精神和《关于做好广东省2012年中小学骨干教师省级培训班跟岗学习的通知》部署,在高校导师组的指导下,拟定本工作室《广东省中学骨干教师跟岗培训方案》。

1.任务内容

制定专业发展计划,通过集体备课、双向听课、说课评课、案例分析、课例开发、专题研讨、问题解决、课题研究(含开题报告)等形式引导学员进行业务提升。

2.日程安排

为期20天共三周。第一周:开班仪式、听课评课(由工作室主持人和成员上4~6节课)、座谈分享(主持人和学员成长心路)、发展规划(制定个人专业发展规划、学员之间交流)、挂牌仪式暨课题开题(参加人有嘉宾、导师、跟岗学员、工作室成员、家长委员会代表和本校青年教师)、教育博客(每天撰写个人跟岗日志)。第二周:参观学习、集体备课、学员上课、双向听课、说课评课(结合开发精品课例)、教育博客(每天撰写个人跟岗日志)。第三周:参观学习、专家报告、课例开发(精品课例形成课件、教案、教学录象并刻录光盘,学员跟岗汇报课、同课异构(到外校开展交流活动、开设主题讲座)、专题研讨(提炼个人教学风格)、问题提出(课题研究案例分析或教学反思报告)、跟岗总结。

3.跟岗要求

严格执行省骨干教师跟岗培训的相关精神,搭建成长平台,形成专业的学习发展共同体。践行师德规范,展示省级骨干教师良好的教书育人形象。跟岗期间听评课不少于10节,上课不少于6节,开发优秀课例一节并录像;撰写教学反思或读书笔记2篇;每天建设博客、撰写日志。关注主持人博客http://.cn/u/2968191503。工作室助理结合学校教研拟出每周详细安排表,做好跟岗宣传和档案建设并跟进学员的食宿交通等后勤接待指引。工作室根据学员工作态度、任务完成情况、教学能力、研究能力等对学员进行跟岗考核。

三、长远目标:工作室三年建设方案

1.工作思路

工作室以构建“真、善、美”的地理教育——“科学求真、育人求善、生命求美”为教育理想,以网络平台为主要依托、课题研究为重要方式、教学研讨为主要内容,在省教育厅、市区教育局的领导下,自主开展系列教研教改和培养地理学科优秀教师的工作。

2.工作目标

带一支团队:力求三年内使工作室成员在师德规范上做示范,课堂教学上有精品,课题研究上有成果,管理岗位上抓经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展。

抓一个项目:以构建“真、善、美”的地理教育为研究方向,带领本工作室成员开展有效的科研活动。

做一次展示:每年承担一次区级或以上主题展示活动,以研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、现场指导等形式,传播先进教育理念和教学方法,发挥工作室带头、示范、辐射作用和名优群体效应,实现优质教育资源共享。

建一个博客:及时传递成员之间学习成果,交流工作室研究成果,以互动形式成为中学地理教学动态工作站、成果辐射源和资源生成站。

出一批成果:精品课堂教学实录、教学风格篇专集等。

3.骨干培养

探讨骨干教师成长规律,带领青年优秀教师积极参与教育科研,造就具有学科研究特色的骨干教师队伍。工作室成员由热爱教育事业,在教育教学工作中已经崭露头角的骨干教师、教学新秀或有发展潜力的年轻教师组成。成员成长规划:第一年对地理教材有深入研究,对课堂教学有独特发言权。第二年能独立承担或参与课题研究工作,促进结合个人特色形成各自教学风格。第三年成为区级以上骨干教师,撰写高质量教研论文,并在区级以上刊物发表。

4.课题研究

篇13

对于国内移动商务领域来讲,3000部CMDS移动智能云终端的上线,不但代表着国内企业连锁门店应用移动终端新记录的诞生,更翻开了中国企业移动商务应用的新篇章。

“该项目真是前无古人、后无来者啊”,这是2012年7月,销邦科技为广州流行美公司量身打造的流行美CMDS移动智能云终端项目顺利通过流行美公司验收、正式上线时,该公司IT部负责人发出的感慨。

广州流行美时尚商业股份有限公司,1998年诞生于佛山百花广场,14年来凭借着公司独特的经营理念迅速发展成为国内发饰品行业的典范,目前在全国27个省区、4个直辖市,拥有3000多家连锁门店。

但如此众多的连锁门店既是流行美公司的主要销售场所,同时也是产生数据量最大、最频繁的环节。流行美连锁门店由于数量多、分布广、人员繁杂,造成信息量大且地点分散,因此,对于流行美连锁门店的货品管理就尤显重要。如果这些连锁门店依然采用传统的手工数据采集方式,就存在着时间成本高、误差率高、人工成本高、标准化管理难、加盟/拓展效率低、维护成本高等诸多弊端。

要如何提高连锁门店数据采集的准确性、时效性,提高企业决策管理速度?这是流行美公司在2012年4月份交给销邦科技的最大难题。而该项目在两家公司的内部也受到了最高程度的关注,被正式命名为流行美CMDS项目。

流行美CMDS项目也称流行美移动智能云终端项目,是销邦科技专门针对流行美公司的自身特点量身定做的一套连锁门店移动POS无线管控解决方案。

该方案由销邦店易通手持式无线POS终端、终端应用程序、总部后台数据管理软件三部分构成。店员使用销邦移动智能终端,通过扫描/手输商品条码的方式,可实现流行美公司连锁门店日常的销售、进货、调货、库存、会员管理等全国经营数据的实时采集;同时,不仅流行美的加盟商可通过后台管理软件管控所属区域门店的销售、库存、订货、会员等情况;公司总部也可通过后台管理软件管控全国所有门店的销售、库存、会员情况;通过中间层实现门店POS系统与后台ERP系统的无缝对接等众多功能。

3000多家门店对于流行美公司来说是一个巨大的企业荣耀,可是对于销邦科技来说却是一个巨大实施难题。

如此多的移动POS智能终端实时并发,在行业内尚属首次,这不仅对终端硬件有着较高的要求,更是对销邦自身的配套软件及高效服务的一次大考验,其中有三大难题最为突出。

难题一:上传下载过程中的数据并发问题,特别是流行美公司此次3000部门店POS的同时上线,更是该领域国内还未有过的新情况。

难题二:如何进行系统升级。如此多的终端系统,分布在全国各地,如何才能保证在升级时所有终端接口均能进行升级。

难题三:门店店员更换频繁问题。流行美公司拥有众多的门店,其中店员人数较多、素质不一、更换频繁,如何才能让新入店员最快时间掌握CMDS系统。

面对挑战,销邦人充分发挥了吃苦耐劳、大胆假设、细心论证的可贵精神,在公司领导及各级部门的密切关注和配合下,通过对流行美公司售前信息的全面采集、售中软件开发及算法的深刻研究、售后服务的跟踪到位,一一攻克上述难题。

面对3000部移动智能终端数据并发问题。销邦科技结合自身多个大型POS项目的丰富案例,且借鉴了刷新国内记录的销邦PDA无线订货会3000部终端实时并发的成功实施经验,总结形成了一套高效率的软件算法,彻底解决了大批量终端并发峰值时导致服务器系统可能瘫痪的问题。

面对系统升级的难题。当流行美公司每一次后台ERP系统升级时,销邦开发人员会同步进行接口程序的升级,而且终端通过自动更新功能进行系统的自动升级,不需要派任何技术人员上门升级。

面对店员更换频繁、门店分布广的难题:销邦科技采用分片区面对面集中培训与电话一对一培训相结合的方式,先后投入100多人次进行了80多场面对面的集中培训。同时,在终端设备中内置了操作视频,店员可随时播放视频进行自我培训。

另外,销邦专门为流行美项目制作了《操作使用说明书》、项目视频宣传片及功能分类操作片,并对各地经销商建立定期巡访制度,对系统操作及终端硬件进行实时、实地的培训和维护。

说到这里,就不得不提一提销邦科技的360°售后服务体系,从项目的第一台样机发往流行美公司员工手中开始,销邦客服人员对其公司旗下3000家所有连锁门店店员进行一对一电话跟踪回访行动。一旦在测试期间店员遇到任何难题均可向销邦客服寻求帮助。如果是软件问题,销邦客服人员将在电话中一一解答;如果是硬件问题,实在无法当场解决的,则可随时将销邦移动智能终端寄回销邦总部得到解决。

最终,销邦科技仅用三个月时间就向广州流行美公司交出了一份完美的答卷,使得该项目成功通过验收。这才有了文章开始那感叹的一幕。

这一项目的成功经验弥足珍贵,其意义不同凡响,它不仅标志着销邦科技继PDA无线订货会项目创造3000部终端实时并发的奇迹后,再一次以3000部3G移动POS智能终端的成功上线刷新国内门店实时无线管控新纪录。

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