具体实施方案实用13篇

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具体实施方案

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1 关于管道安装的实施方案

1.1 风管系统的安装。风管规格的选择必须符合设计图纸的具体要求,安装的过程要严格执行国家的相关规定进行施工,风机的进口、出口处要各自安装阻抗消声设备。新风消声设备与空调的外部都要选择保温材料,美化外观的同时防止气温过低损坏设备,同时要选择吸音效果较好的材料,以降低噪声污染。通常送回风管的截面积都很大,为的是采用低风速、大风量技术以降低因摩擦、振动所产生的噪音。我们在对风管吊架进行安装时,可以选择橡胶减振垫,这样可以降低因振动而带来的噪音。

1.2 水管系统的安装。水管的安装要严格执行国家技术规范,冷却水、冷冻水主干管的吊架设施必须要选择弹簧减振的吊架,吊架在安装时,绝对不能将其固定在楼板上,这样很不稳固,容易发生脱落的现象,应该将其固定在梁上,或者在梁与梁之间,架设一个槽钢栋梁用于固定,采取这样的方式才能够使水管的固定更加稳定。同时还要注意到水管穿过墙体、板材时,要在外面加套管进行保护,而且套管与水管之间要添加阻燃材料加以保护。

2 关于空调设备安装的实施方案

空调设备安装前按照施工规范检查设备基础,内容包括基础各部尺寸,预埋件和强度检验。设备的装配、找正、找平和垫铁、紧固等均应严格按施工规范、设计施工图、设备技术文件、设备使用安装说明书、装配图等进行施工。在施工中,施工人员若发现设计中有不合理或不符合实际之处,应及时提出意见和修改建议,经现场指挥或设计单位研究决定后,才能按修改后的设计进行施工。

空调末端的风机盘管是风管系统的一部分,安装风机盘管时,存在的问题有:噪音大、风机盘管出现滴水现象。笔者在实践中还发现有些施工单位将风机盘管封闭在吊顶装潢之内,只有出风口,没有回风口,根本没有办法正常使用。我们在安装风机盘管时,必须保持风机盘管的牢固与水平,并且用金属软管将风机盘管与上、下水管连接在一起,切不可在管道连接的地方形成气囊,这样会因水流不畅而使空调的使用效果大幅度下降。

3 关于管道支架安装的实施方案

如果一项工程中水管主管的管径很大,并且会有轻微的振动,那么这一噪音就会沿着管体传递,在出口处将会达到70dB(A)~80dB(A)。这一轻微振动还会沿着刚性导体无限传递,虽然振动是轻微的,但是日积月累也会对机器、设备带来一定的伤害,这就需要我们对刚性的支架进行改进,也就是在原刚性支架上,安装弹簧减振装置,这样就可以减少噪音,降低振动,从而提高设备、管体的使用寿命。

4 关于噪音控制的实施方案

4.1 施工之前要对管道进行科学、合理的布置。为了防止室内的噪声向外部扩散,一是做好楼房之间间隙的封堵工作。暖通系统在安装的过程中,需要很多电线桥与管道穿过墙体,管道、电线桥与墙体之间就必然会留下一些缝隙,我们在施工的过程中,必须要将这些缝隙填堵好,一方面是为了美观,另一方面也有利于降低噪音。二是控制好风量的平衡,如果风量不平衡,各部分的支管路就会因风量不均衡而产生噪音,所以说风量是否均衡是产生噪音大小的一个重要因素。

4.2 采用减振、隔振技术。为了减少振动所引起的噪音,我们可以在设备之间、设备与墙体之间安装有弹性的器件与材料,这样就可以有效的降低振动,进而减少固体的噪声传递。

4.3 使用消声器。我们在使用消声器材时,应注意到消声所产生的再生噪音级别要低于该环境允许发生的噪音级别,暖通空调比较适宜选择阻性,或者是阻抗复合型的消音器材,由于暖通空调在运行过程中所产生的噪音主要是来源于中低频为主的风机,采用这一类型的消声器材,能够达到理想的效果。

5 关于解决凝结水问题的实施方案

5.1 我们在对管道进行设计时,管道的坡度、长度都必须适宜,否则就会出现滴水的情况。管道的布局与安装要以冷凝水容易排出为前提,必要时还可以设置水封装置进行防水处理。

5.2 做好保温工作。必须要做好冷冻管与风管的保温工作,想要做好管道的保温工作,就必须做好两个方面,即:完整性与密闭性。完整性是指管道不能够出现冷损现象,如果发现了冷损的表面,必须及时使用保温材料加以处理;密闭性是指保温层不允许出现任何形式的破损。所以,对于保温层的交接缝的处理,我们必须细致入微,必须保证交接处的严密性,绝不能够出现破损的现象。同时,不管是冷冻管,还是风管,都必须依据不同材料来选择相应的保温方式,比如我们在选择铝箔玻璃棉作为保温材料时,因为玻璃棉是属于非闭孔性质的,如果出现破损或粘贴处脱离了管道,外面的空气必然会入侵到整个保温层的内部,从而会产生大量凝结水,致使玻璃棉变得潮湿,不保温。冷冻管内介质的温度是很低的,如果出现了破损,空气进入之后,便会更容易造成冷凝水滴水的问题,所以,我们在选择保温材料的过程中,尽量要选择闭孔性的保温材料,这种材料就算出现了局部的破损,但由于它的闭孔特性,所以不会因空气的侵入,而造成大面积扩散,仍然能够起到保温的作用。

6 关于解决水循环问题的实施方案

6.1 保证管道的质量。选择管道时,要从温度、耐腐蚀性以及水压等方面进行综合考虑,比如我们可以对管道的坡度进行设计、标高以及安装排气阀等措施,来改善水循环所存在的问题,这些在实践中,都具有很强的操作性。

6.2 改善水质。对于冷却循环水的处理,我们可以采用物理与化学两种方法。物理法就是进行连续排污,但是对连续排污的量是有一定的控制标准的,它要占循环水量总数的0.5%-1.0%。对于新安装的水系统,或者是已经完成了除垢操作的系统,可以每周或者是每两周进行一次排污操作。化学法是在循环水中投入水质稳定剂或者使用离子交换法,稳定剂是指具有阻垢、灭菌、缓蚀以及灭藻作用的化学药水。在投入稳定剂之后,通常需要对水质进行分析,并且以动态模拟的方式加以确定。

7 总结:

综上所述,暖通空调的安装是一个复杂而又系统的工程,它涉及的范围非常广泛,包括了建筑工程的各个领域,在实际操作中,需要我们对安装过程中可能发生的问题进行系统、全面的考虑,采取有效措施加以控制。

参考文献:

[1]马展超. 浅谈暖通空调设计中存在的问题[J]. 科技经济市场, 2006,(05)

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二、活动主题:习惯养成,从我做起

三、活动对象:师范教育学院2019、2020全体学生

四、活动地点:营口职业技术学院笃行楼、敏行楼

五、主办单位:师范教育学院团委社团部

六、具体活动:

(1)大型户外体育综艺活动之“乘风破浪的姐姐们”

活动时间:活动时间:2020年9月24日

1、活动主题:乘风破浪,勇往直前

2、活动对象:师范教育学院19级学生

3、活动地点:营口职业技术学院(操场)

4、主办单位:师范教育学院体育部

5、活动项目:1、弹瓶盖2、甜蜜暴击3、面无表情4、珠行千里5、蒙眼贪吃蛇6、齐心协力

七、活动流程:准备阶段

1、由体育部内部人员探讨出有趣活动项目,经过重重筛选最后确定了二十二个活动项目,并和体委们开会确定六个活动项目。

2、体育部人员向各班体委介绍比赛规则、注意事项和活动项目,并让各班体委选出喜欢的五个活动项目,最终由我部确定活动项目。

3、由各班体委抽签决定比赛队伍,并介绍活动项目的比赛规则。

4、由各班体委向班级介绍活动,并上交各班参赛人员名单。

八、比赛规则:

1、弹瓶盖:

每组派出一个人,遮住一只眼睛,原地转十圈,转完之后,手继续遮住眼睛,向前弹瓶盖,成功跑向下一关。(注意如果第一次没有弹成功,则由本人从头再来,不得更换比赛人员。)

2、甜蜜暴击:

由第一关通关者和本关参赛选手合作吹五个气球并挤爆算成功,继续下一关。

3、面无表情:

由前两关通关者和本关参赛选手共同完成。由工作人员准备数量相同的柠檬片,盘子清空并在比赛过程中面无表情,继续下一关。

4、珠行千里:

由上一关通关者和本关参赛选手共同完成。在起点处有准备好的道具,四人配合传递乒乓球,乒乓球不得落地,如果期间球体落地,那么要从头开始,期间不得用手碰到球体,成功到达终点,继续下一关。

5、蒙眼贪吃蛇:

本轮派出五人参加,首先将四名参赛选手眼睛蒙起来,分配在指定地点,由另外一名参赛选手,找到第二名选手,并指挥第二名选手,找到第三名选手,以此类推。成功组成蛇形并到达终点,继续下一关。

6、齐心协力

本轮全队参加,从队内选出两名选手摇大绳,其余四名选手跳,要求四人同时站在大绳内,听到指令开始,率先完成十个的队伍成功。由全员一齐跑向终点敲锣,计时结束。

九、参赛要求:

1、每班选出6名同学组成一个队伍,5名上场队员,一名领队,领队全权负责该队员签到协商联系等一切事务。

2、参赛队员必须遵守比赛规则并听从老师、学生干部及领队的指导,任何人不得干扰比赛如有干扰所在队立即取消比赛资格。

3、比赛期间如天气不适合参加比赛比赛将另安排时间。

4、比赛后成绩现场公布如有任何异议请负责人立即去乘机处咨询,如当时不咨询后果自负。

5、比赛过程中不允许作弊,发现取消比赛资格。比赛过程中不允许故意伤人。比赛过程中不允许换人,替人。

6、比赛过程中需要集体5人一起完成比赛。

7、参赛选手必须穿着舒适,要求运动服及运动鞋,禁止皮鞋高跟鞋进行参赛。比赛过程中队友受伤立即暂停比赛处理伤口情况严重者马上送往医务室。

8、每位参赛选手必须戴好口罩,发烧必须立即上报。

9、特殊体质的学生不允许参加比赛

10、以上解释权归体育部所有

十、材料准备

班级座位表、石灰粉、秒表、发令枪、锣、桌子、条幅、小红旗、比分表、音响、运动员胸贴、医药箱、口罩、矿泉水。

十一、参赛奖品

参赛奖品

1——3名

温度保温杯每人一个

3——6名

充电暖宝宝每人一个

7——10名

收纳盒每人一个

注:以上奖品由实际情况给予改变。

附:活动流程

一、活动流程:

道具的放置:主席台放有五把椅子,工作人员需将领导带引到指定地点。进入场地放有两把桌椅进行登记。每个比赛场地都会放一个小红旗,

在第一关放有五把道具的桌子用来弹瓶盖和一把裁判的椅子。

在第二关放有五把道具的桌子用来放气球。

在第三关会有五把道具的桌子用来放柠檬片。

在第四关会有十把道具的桌子用来放起点和终点的道具。

在第五关的场地会有插满小红旗的指定位置进行比赛,比赛人员需站在标有自己序号的小红旗旁边进行比赛。

二、活动进场:

第一步:进入操场后向右转有登记处,领队需将自己班级的参赛人员报给工作人员,签到后站在贴有自己班级的指定地点。观看比赛的同学到观众席做好,不得在操场上随意走动。

第二步:由领导致词。

第三步:活动前准备。首先由工作人员分发队伍号码,然后由工作人员带领每关参赛人员到达指定地点,并告诉比赛规则。每个比赛场地都会有工作人员进行记录和监督。

第四步:活动开始。

三、活动结束:

第一步:活动结束。参赛班级都回到原先的指定地点。第二步:活动退场。大会结束后。首先由领导讲话,并宣布比赛结果。结束后,领导退场,然后由各班领队带领班级同学有秩序的退场。五年制靠右侧先行退场,三年制从左边依次退场。最后观众可以离席。工作人员需将道具搬离操场,退场后操场不得有任何垃圾,班级站位地点也不得有任何垃圾,否则扣除两分量化。

(2)行为习惯养成计划主题戏剧

活动时间:2020年10月8日-2020年10月18日

活动流程:1、由社团部内部人员编写戏剧剧本,经过重重筛选确定一个戏剧剧本。

2、由团委人员向各班进行宣传剧本,并由各班选出参演人员,上交人员名单。

3、进行三轮赛制选出获奖班级。

参赛要求:1.要求参赛人员普通话标准,言语流畅,演出富有感情。

2.参赛选手必须遵循比赛规则听从老师,学生干部指挥。任何人不得无故干扰比赛,否则取消比赛资格。

3.比赛过程中要求全程佩戴口罩。

(3)行为习惯养成计划主题演讲比赛

活动时间:2020年10月20日-2020年10月30日

活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布演讲比赛主题。

2、由各班决定本班参赛人员并上交参赛人员名单。

3、进行三轮赛制,选出获奖同学。

参赛要求:1.要求演讲同学普通话标准,言语流畅,演讲时情绪饱满,内容紧扣主题,积极向上。

2.要求演讲同学必须遵循比赛规则,听从老师,学生干部指挥。任何人不得无故干扰比赛,否则取消比赛资格。

3.比赛过程中要求全程佩戴口罩。

(4)行为习惯养成计划主题摄影大赛

活动时间:2020年11月1日-2020年11月11日

活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布摄影大赛主题。

2、由各班负责人选出优秀作品按要求上交团委。

3、由团委干部进行筛选,选出获奖摄影作品。

参赛要求:1.要求作品内容紧扣主题,积极向上。照片作品画质清晰。

2、及时上交,不得延误。

3.作品按要求标注好班级姓名。

(5)行为习惯养成计划主题辩论赛

活动时间:2020年11月14日-2020年11月24日

活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布辩论大赛主题。

2、由各班负责人选出参赛选手并上交参赛人员名单。

3、所有参赛班级两两分组进行辩论,每组决出一个获胜班级,再进行下一轮比赛,最终决出获奖班级。

参赛要求:1.要求参赛人员普通话标准,言语流畅,条理清晰。

2.参赛选手必须遵循比赛规则,友谊第一,比赛第二。切忌言语过激。听从老师,学生干部指挥。任何人不得无故干扰比赛,否则取消比赛资格。

3.比赛过程中要求全程佩戴口罩。

(6)行为习惯养成计划主题绘画比赛

活动时间:2020年11月26日-2020年12月6日

活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布绘画大赛主题。

2、由各班负责人选出优秀作品按要求上交团委。

3、由团委干部进行筛选,选出获奖绘画作品。

参赛要求:1.要求作品内容紧扣主题,积极向上。绘画作品干净整洁。

2、及时上交,不得延误。

3.作品按要求标注好班级姓名。

(7)行为习惯养成计划主题班会

活动时间:2020年12月10日-2020年12月20日

活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布班会主题。

2、晚自习时间由各班团支书有序召开班会。

3、写好班会总结,按时上交团委。

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1.高校实验室建设工作具体实施方案分析

    高校实验室作为高校开展校内实践性教学活动的重要载体与基本平台,在高校各项教育教学工作的开展过程中有着不可替代的重要地位。实验能够帮助学生加深对于关键知识点的记忆程度,在培养学生动手能力的同时激发他们对于各个学科专业的兴趣,进而有效提升教学质量与教学效率。与此同时,它打破了传统意义上单一式的课堂教学模式,在学生参与实验的过程中使学生的学习主动性得到了深刻的体现。以上均为高校实验室在高校教育教学体系中的重要意义。也正因为如此,高校实验室的建设工作才凸显其地位与价值。那么,我们在开展高校实验室建设工作的过程中应当从哪几个方面入手呢?具体而言,可以归纳为以下几个方面。

   (1)实验室发展规划。简单来说,实验室的发展规划就是高校实验室建设工作人员的奋斗目标,也是高校实验室建设的第一环节。我们必须明确一点:高校一切教育教学工作的关键与核心在于为社会主义现代化社会建设输送具有高素质、高技能以及综合创新能力的全方位人才。高校实验室的建设工作也应当以这一宗旨为基本原则,立足高校办学特点与教学目标来制定相应的高校实验室发展规划。

   (2)实验教学任务规划。正如上文所述:高校教育教学的目标在于培养具有高素质、高技能以及综合创新能力的全方位人才,这一教学目标要求我们在进行高校实验室建设工作的过程中针对高校所开展的各个专业技术发展要求来制定相应的实验教学任务规划。特别值得一提的是:高校实验教学任务规划的制定需要在确保基础性实验主体性地位的基础之上对综合性设计类实验有所拓展与扩大。以此促使学生在充分把握专业基本知识与实验技能水平的基础之上,通过这种综合性的设计类实验来培养自身的创造性思维与创新性能力。与此同时,高校实验教学任务规划的制定还应当在实验项目的选取与制定上加以特别关注。基于教材,高于教材的实验项目往往能够充分调动其学生的求知欲与参与性,这对于实验教学质量的提升而言都是尤为重要的。

   (3)实验室建设程序。具体来说,我们在确定实验室发展规划之前需要以问卷调查或是走访调查的方式广泛听取意见,汇集成高校实验室发展规划之后交由相关部门进行评估与论证,对实验室发展规划的完善给出相应方案,再次上交并通过高校相关部门审核之后,需要由专门负责人添置包括《实验室教学计划》、《实验项目申请表》等在内的一系列表单。高校相关部门机构复核之后,高校实验室的建设就进入了招标阶段,中标单位会按照高校实验室建设发展规划中有关实验室机构及其职能设置、实验仪器配备、实验室总体布局等在内的指标要求展开高校实验室的建设工作。特别值得注意的是:高校各职能部门在高校实验室的建设过程中同样需要做好实验室建设项目的全过程跟踪与控制工作,以此确保高校实验室的建设质量。

2.高校实验室管理工作具体实施方案分析

    如果说高校实验室的建设工作为高校实验教学教学职能的发挥创造了有利环境的话,高校实验室的管理工作就为高校实验室教学职能的发挥提供了必要支持与保障。然而就我国高校实验室现阶段发展状况而言,近几年以来迅速扩大的学生队伍与不断多样化发展的专业设置使得传统意义上的高校实验室管理工作已无法完全满足高校实验室的教育教学研究。为此,笔者现提出高校实验室管理工作的具体实施方案,希望对此有一定的帮助。

   (1)高校实验室管理工作的开展需要构建一套完善的管理制度与考核制度。规章制度作为高校实验室管理工作的基础,对于实验教学稳定有序的开展来说有着不可小觑的作用。高校实验室管理工作的开展需要从这一方面入手,针对各个高校实验室的参与主体(实验室管理人员、学生、教师)制定具有针对性的规章制度,以这些硬性规章制度来规范高校实验室的管理工作。我们不难发现,这些赋予了高校实验室参与主体相应权利与义务的规章制度能够使实验室各方参与者在实验室教学过程中格尽职守,从自身行为活动的规整入手达到整个高校实验室管理工作的规整。与此同时,将高校实验室各项实验资源的管理任务落实到具体责任人当中,并以相应的考核制度为高校实验室管理规章制度的践行营造良好环境,最终实现高校实验室各项实验资源教学职能的充分发挥。

   (2)高校实验室管理工作的开展需要强化资产管理工作的重要性。高校需要针对高校实验室资产的管理工作设立相应的资产管理员,做好实验室各项实验仪器与设备的管理工作,并设立相应的帐卡管理工作规范,定期展开实验室资产的实地盘点工作,确保帐卡相符。与此同时,高校实验室管理工作还需要做好各项资产的档案管理工作。高校实验室在购入各项实验仪器与设备时需要将帐卡连同设备一起的说明书、合格证以及保修卡一同放置在统一编号的档案带当中,按顺序标号并分类管理,以便查找。对于出现使用故障的实验室资产,相关工作人员需要及时对其进行报修登记,确保高校实验室所有实验仪器设备的稳定、高效运行。不仅如此,高校实验室的资产管理还需要适应现代科学技术发展水平,加速信息化的转型,资产管理应逐 步向着微机管理方向迈进,以此不断提升高校实验室管理工作的工作质量与工作效率。

3.结束语

    总而言之,高校实验室的建设与管理工作作为素质教育及新课程改革背景下高校向现代社会建设输送创造性人才的基地与摇篮,需要引起我们的特别关注。本文针对高校实验室在建设与管理中应采取的实施方案这一问题做出了简要分析与说明,希望能够有助于高校实验室建设与管理工作的持续发展与进步。

参考文献:

[1] 许建飞.孔亚琴.项目管理原理在高校实验室建设管理中的应用. [J].实验技术与管理.2006.(23).

[2] 李克钢.基于人—机—环系统观点的高校实验室建设措施探讨. [J].中国教育技术装备.2011.(27).

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xx所 xx所

二、活动时间及地点

活动时间:2017年3月15日上午9点至11点

活动地点:xx县博物馆(旧文化馆门前)

三、活动现场布置

1、现场设立宣传咨询服务台的单位:

xx县工商和质量监督管理局宣传咨询台

xx县消费者协会宣传咨询台

xx县12315消费者申诉举报中心投诉台

xx县食品药品监督管理局咨询台

xx县农委咨询台

xx县旅游局咨询台

xx县农机中心咨询台

xx县烟草专卖局咨询台

xx县商务粮食综合执法大队咨询台

相关企业展台:

山西富邦肥业有限公司、大寨品牌展销中心、xx县大寨酒业有限公司、山西金谷阳光食品有限公司、移动公司、联通公司、电信公司、家家利超市、其它商品展台

2、活动标语及布置图

主题标语

xx县“网络诚信 消费无忧”纪念3.15国际消费者权益日活动

3.15标识

展台顺序

农委 烟草 食药 工商 消协 12315 粮食

旅游局 农机中心

富邦 移动

大寨品牌 联通

家家利 电信

大寨酒业公司 金谷阳光食品公司

3、披带、标语

(1)工作人员配佩戴活动彩绸披带

①数量:20条

②披带内容:网络诚信 消费无忧

(2)送法下乡标语

①数量:4条

②内容:工商质监送法下乡

四、职责分工

1、会务组

负 责 人:陈xx

承办人员:宋xx

主要职责:(1)会场布置,标语悬挂;

(2)准备宣传资料;

(3)咨询台设置,车辆停放安排;

(4)活动现场音响设备。

2、咨询服务组

负 责 人:李立兵

咨询台参加人员(12人):王xx

陈xx、孔xx(按要求着装、佩戴披带)

主要职责:散发宣传资料、接受群众咨询、受理消费者的

投诉、举报。

3、组织协调组

负 责 人:李xx

承办人员:赵xx

参与企业:xx富邦肥业有限公司、xx县大寨酒业有限公司、xx县大寨品牌展销中心、xx金谷阳光食品有限公司

主要职责:负责联络企业、商场、超市负责人围绕年主题“网络诚信 消费无忧”接受电视采访、对社会公开承诺。

4、送法下乡组

负 责 人:田xx

承办单位:xx所 负责人: 卜xx

xx所 负责人:王xx

xx所 负责人:李xx

xx所 负责人:李xx

主要职责:面向农村开展红盾护农送法下乡,由各基层所实施,组织人员深入到各乡(镇)村进行法律、法规宣传,接受群众咨询;现场受理投诉;新闻媒体要配合搞好宣传报道。

5、应急处置投诉组

负 责 人:田xx

承办人员:杨xx

主要职责:根据现场掌握的举报线索和消费者申(投)诉情况,组织维权执法小分队,快速出击,突击检查,端窝打点,并做到快查快处,力争使宣传活动取得实效。

6、宣传报道组

负 责 人: 任xx

承办单位: 办公室 负责人:翟xx

承办人员: 朱xx

主要职责: 联络电视台,负责媒体报道、信息收集。

五、具体要求:

1、凡被列入活动人员务必于2017年3月15日上午8:30前到县博物馆门前按规定职责到位;

2、参加人员必须着春秋装、打领带,并到活动会场佩戴披带;

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二、活动安排

“三提三争”活动从3月上旬开始至12月底结束,共分三个阶段:

(一)动员部署阶段(3月上旬)

1、学习动员。区局召开会议,组织学习区委、区政府关于开展“三提三争”活动的通知精神,明确活动开展的目的和意义,并就如何开展区局“三提三争”活动进行动员部署。

2、健全组织。区局成立以主要领导为组长、分管副局长为副组长,各科室负责人为成员的“三提三争”活动领导小组,具体负责活动的组织实施。

3、制定方案。结合区局实际,制定下发区局开展“三提三争”活动具体实施方案。

(二)具体实施阶段(3月上旬至11月下旬)

1、组织人员学习培训,提升人员素质。根据我局实际情况,选派人员参加全省社区矫正心理师培训,以适应新时期的社区矫正工作;组织全区律师培训,注重社会效果,以实现法律政策在基层弘扬;对局机关工作人员、各乡镇(街道)司法科员、社区矫正专职人员、人民调解员进行分批次、全封闭的学习培训,聘请经验丰富的法院、检察院、公安等部门人员进行授课辅导;认真抓好个人自学,定期组织体会交流和互学互评活动,切实提高全局工作人员的法律素养和群众工作水平。

2、加强基层队伍建设,实现平安稳定。加大对全区的人民调解员的队伍建设,按需配齐配强人民调解员,实现村居全覆盖,最大限度把问题和矛盾解决在基层、化解在当地,有效发挥人民调解“第一道防线”作用,维护基层社会的和谐稳定。同时健全人民调解员培训考核机制,实行持证上岗,建立调解员个人档案,以便考核奖惩;进一步落实人民调解员的报酬和办案经费,制定人民调解“以案定补”和“以奖代补”相结合的激励保障措施,提高基层人民调解员的积极主动性,

3、积极参与矛盾排查调处,维护大局稳定。局机关各科室、各乡镇(街道)司法所和各级调解组织根据各自的实际情况,采取普遍排查和重点排查相结合的方式,深入到村、社区、企业进行全方位排查摸底。对排查出的一般矛盾纠纷和苗头隐患,及时就地化解;对疑难复杂矛盾纠纷,落实包案人员和包案责任,明确解决时间,最大限度地及时化解;对于多年积压、长期未得到有效解决的矛盾纠纷,整合各方力量,协调有关部门集中攻坚化解。同时建好民调、矛盾纠纷排查调处台账。

(三)总结考评阶段(12月)

对“三提三争”活动开展情况进行自我检查和考核评估,认真做好迎接区领导小组的专项测评与检查考核,及时进行做好先进典型的推荐和总结表彰工作。

三、活动要求

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(一)改进作风方面。重点评议贯彻执行中央、省、市、区和农业林业水利系统改进工作作风、密切联系群众各项规定,服务基层,开展“三解三促”调研活动,改进会风文风,厉行勤俭节约的情况。是否存在有令不行、有禁不止等问题。

(二)依法办事方面。重点评议严格依法依规履行职责,确保中央和地方农业林业水利投资项目及强农惠农政策和资金公开透明、落到实处;深入推进水利工程建设领域突出问题专项治理,建立长效机制;实行工程建设招投标和监理,履行工程建设竣工验收程序的情况。是否存在新一轮水利农村实事工程未落实到位,工程建设资金不按规定专款专用,农业用水不按规定收费,水政监察和水土保持监督部门不按规定文明执法的问题。

(三)政务公开方面。重点评议认真履行服务承诺,主动公开行政权力事项、办事流程、收费标准、办理时限,围绕涉及群众切身利益、社会关注的热点问题、容易滋生腐败的领域和环节,建立公示制度的情况。是否存在未接受社会监督的问题。

(四)优质服务方面。重点评议讲求服务质量和办事效率,优化流程,简化程序和文明服务窗口建设的情况。是否存在庸、懒、散,不作为,乱作为和慢作为,以及、与民争利、推诿扯皮、消极懈怠等损害群众利益的问题。

(五)制度建设方面。重点评议认真落实政风行风建设责任制,建立健全内部管理和监督制度的情况。是否存在群众反映问题投诉渠道不通畅,受理、整改和反馈机制未建立的问题。

(六)廉洁自律方面。重点评议认真执行党风廉政建设各项规定;严格执行《廉政准则》,履行“一岗双责”要求,恪尽职守,秉公用权的情况。是否存在、、吃拿卡要等履职行为不廉洁的问题。

三、方法步骤

(一)动员部署(6月底前)

全区农业林业水利系统政风行风评议工作由区农水局统一领导,农水局分管领导具体负责实施所分管行业领域的政风行风评议工作,一级抓一级,层层抓落实。具体分工是:朱向波副局长负责农业系统政风行风评议工作,农业科具体组织实施;王玉珠副局长负责林业系统政风行风评议工作,林业科具体组织实施;闫志会副书记负责水利系统政风行风评议工作,工程科具体组织水利工程领域的评议工作,水政科具体组织水政执法和河道管理领域评议工作。通过建立健全“四位一体”评议作风创新行动领导小组和工作实施方案,明确任务责任。由局办公室统一协调,农业科、林业科、水利工程科、水政科分别承担本行业领域评议工作的具体实施,向社会作出“改进作风、优化服务”公开承诺。

(二)自查自纠(6月-9月)

各参评单位要在认真查找自身问题的基础上,充分发挥政风行风监督员等社会评议监督机制的作用,通过组织政风行风评议代表座谈会、发放问卷调查表、开展网上调查等多种形式收集群众的意见和建议,进一步排查在政风行风方面存在的突出问题,并根据农业水利行业特点和实际,结合“四位一体”热线和百姓办事“零障碍”工程中群众诉求答复处理,选择1个事关民生的热点问题,及时开展专项调查和自查自纠,提出切实有效的整改措施。在自我整改完善中不断深化领导干部从政道德教育和“两个习惯”作风养成。

(三)明查暗访(7月-9月)

区农水局将组织专人深入社区、村组,以座谈走访,暗访回访服务对象等方式,调查了解农业林业水利系统作风建设情况,省、市有关部门也将开展明察暗访。对发现问题并造成影响的,要实施责任追究。

(四)评议阶段(10月-11月)

评议将采取集中评议、督查考核等方式,期间,区作风办将根据农业林业水利系统政风行风建设情况,提出评议意见并适时通报,督促整改。各参评单位要虚心听取意见建议,以优良的政风行风接受评议和考核。

(五)总结整改(12月)

要把纠正问题和落实整改贯穿于整个民主评议工作的始终,对民主评议意见、自查自纠提出和发现的问题,特别是群众反映强烈的问题,要认真进行梳理,逐条整改落实,能解决的问题,要限期解决;暂时不具备解决条件的,要列出落实整改计划,作好解释说明。区农水局将对各参评单位工作情况进行督导和抽检,确保问题整改到底,工作落实到位。

四、工作要求

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二、总体目标

加强干部队伍建设,提升干部整体素质;加强机关效能建设,优化法律服务经济发展环境;深化争先创优活动,实现整体向前移位。通过此次活动,使全局干部职工进一步增强宗旨意识、发展意识和服务意识,立足本位,转变作风,突出实干,促使全局精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升和发展环境大改善。此次活动将围绕局年度重点工作开展五大专项活动,做好服务经济发展、服务保障民生、维护社会稳定、推进法治建设各项工作,努力为实现“三个率先”创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。

三、活动内容

第一阶段:学习动员、统一思想(5月初)

召开全局“以实干论英雄”主题活动动员大会,进行部署安排,打好思想基础和群众基础。学习贯彻市委书记“再鼓实劲、再抓落实”工作推进大会讲话精神,依托普法网、宣传栏、媒体等载体,及时刊发活动信息,营造浓厚舆论氛围。

第二阶段:讨论献策、查找差距(5月至6月)

各科室(所)要结合实际,紧扣大局,开展讨论活动。组织党员干部开展自查自纠,找准思想、作风、服务、纪律等方面的突出问题,将行动落实到“三比三看”中。一是“比实劲,看激情”,各级干部紧紧围绕“转作风、优服务、破难题、促发展”这一主线,通过互学、互比、互帮,始终保持实干兴业的工作态度;二是“比实招,看能力”,围绕各项考核指标和专项工作目标,广泛发动各级党员干部通过比实招来增强执行力,确保一批事关全局的重点难点工作迅速启动,保证实效;三是“比实绩,看排名”。在全局开展比学赶超、敢争上游的工作竞赛活动,与排前的单位比,与设定的目标比,看超额完成多少,向前移位多少,差距缩短多少。

第三阶段:整改提高、具体实施(6月至12月)

各科室(所)、法律援助中心、公证处要及时梳理各方建议,及时制定改进措施,明确整改重点,落实责任。围绕区委、区政府中心工作,狠抓全区司法行政系统重点,努力破解难题,争取更大成效。

(一)开展法律服务经济社会发展专项行动

牵头科室:基层工作管理科、法律服务管理科

参与科室:相关科室(所)、法律援助中心、公证处

完成时间:全年

主要任务:紧扣区委区政府工作中心,发挥职能优势,为经济社会发展提供优质高效的法律服务。

具体措施:

一是做好重大战略项目的法律服务保障工作。围绕重大产业投资、重点项目建设、重大前期报批和招商引资等四项工作,做好各项经济活动前期法律论证和后期法律服务保障。围绕我区实施“十二五”规划、实现“四个翻番”目标、推进“三个率先”等战略部署,深入开展专项法律服务活动,预防和化解经济转型升级过程中的各类法律风险。

二是构建多元化法律服务体系。深化企业法律顾问建设,完善推广“法律体检”、“四个百”法律服务工程等成功做法,组织法律服务工作者每年下基层服务不少于2次。力争通过三年的努力,实现规模以上企业法律顾问全覆盖。全区村、社区法律顾问覆盖率达到90%以上。健全完善三级援助网络体系,组织开展“促民生、促和谐,法律援助大行动”,提高“12348”法律咨询专线对接平台服务质量,认真贯彻落实新《刑事诉讼法》,进一步加强刑事法律援助工作。今年力争办理1000件援助案件。加强司法行政法律服务中心临街一楼接待窗口接待和服务能力。公证服务向经济转型和海洋经济发展等新领域深入,做好海洋开发、海洋渔业、海洋贸易、涉海基础设施建设、涉海知识产权等领域的公证事项。

三是提升法律服务队伍的整体水平。加大律师业发展的扶持力度。注重律师事务所规模化、品牌化、专业化建设。实现已报结案件和顾问单位回访抽查满意度100%。加强对青年律师的培养,争取完成十二五规划末期律师万人比达到2.5的目标任务,大力促进律师队伍发展。

(二)开展平安建设专项行动

牵头科室:基层工作管理科、社区矫正管理科

参与科室:相关科室(所)

完成时间:全年

主要任务:紧扣区委、区政府的“平安”建设,加大对社会重点人员的管控,发挥人民调解维稳功能,深化基层基础建设,突出做好社会政治稳定、社会治安稳定、公共安全等工作。

具体措施:

一是加大对社会特殊人群的管理服务。全面构建“教育、管理、服务”三位一体管控模式,实现2名以上社区矫正人员的行政村村级矫正站全覆盖。加强社区矫正基础设施建设,落实经费保障。以开展社区矫正“规范执法示范所”建设为契机,促进社区矫正执法工作的规范化建设。开展“社区矫正信息化建设年”活动,推广指纹报道系统和人脸识别系统,设置“电子围墙”,实现科技化管控。坚持和完善社区矫正安全稳定工作责任书制度。制定《社区矫正人员行为规范》,规范社区矫正人员的日常行为。加强安置帮教工作,推进城市过渡性安置基地建设,推动落实刑释解教人员帮扶政策。力争建立1家以上全区性的矫正、安置帮教工作基地,全年社区矫正对象重新犯罪率和脱管失控率分别控制在0.4%和1.3%内,归正人员重新犯罪率控制在2%以内。

二是切实发挥人民调解维稳功能。紧紧围绕征地拆迁、劳资纠纷、交通事故、非法集资、大型集贸市场等重点领域,加强行业性专业人民调解组织建设。巩固完善“人和调解中心”建设。实现全区人民调解“五调联动”组织网络全覆盖。积极推进人民调解规范化建设,深入推进“人民调解质量工程”,坚持落实补助经费和“以奖代补”激励保障机制。建立人民调解协会,努力提升人民调解化解矛盾纠纷能力,认真部署重大不稳定问题摸排化解活动。一般矛盾纠纷调解成功率达到95%以上,医患、交通等行业性矛盾纠纷调解成功率达到80%以上。

三是夯实平安建设的司法行政基层网络。强化基层基础建设,积极开展“星级规范化司法所”创建活动,以点带面,典型示范,整体提高,全面提升司法所的综治能力。今年全区争取实现1个五星级司法所,2个四星级司法所的建设目标。强化“瘦身强基”工作,机关人员向基层流动,财政资源向基层倾斜,推进司法行政工作和网络向乡镇、社区延伸,实现公共服务均等化,形成司法行政“网格化管理、组团式服务”的格局。

四是认真做好舆情分析及舆论引导。完善网络舆情的日常监测、收集、研判,制定完善工作预案,妥善处置突发性舆情事件。做好法律援助、社区矫正、人民调解等季度舆情分析。健全完善新闻发言人制度,及时回应社会关切,有效疏导公众情绪。加强司法行政系统所属网站、微博、报刊的管理,严格内容审查和保密审查,做大正面宣传流量,放大主流舆论声音。

(三)开展法律服务“三改一拆”专项行动

牵头科室:基层工作管理科、法律服务管理科

参与科室:相关科室(所)、法律援助中心、公证处

完成时间:全年

主要任务:紧紧围绕区委、区政府开展的“三改一拆”专项行动,同时通过法制宣传、法律咨询等专业服务引导群众理解和支持,预防、减少和调处社会矛盾,协助政府相关职能部门处理好法律问题和法律关系,运用法治手段开展“三改一拆”行动。

具体措施:

一是加强政策引导与宣传工作。围绕“三改一拆”,开展《行政处罚法》、《土地管理法》、《城乡规划法》、《省城乡规划管理条例》、《省城市道路管理办法》等为重点内容的法律法规和政策的宣传,配合各部门深入群众,开展不同层面、不同形式的宣传解释和说服教育,营造“依法改拆”的社会氛围。

二是推进法律维权与保障工作。成立专项律师顾问团,提供专家型服务,对各项工作进行法律评估,特别是对宅基地管理、违章建筑拆除等矛盾易发领域的法律问题进行梳理,提出法律风险防范方案。协助相关职能部门和项目企业做好应诉工作。开展“三改一拆”公证服务实施方案,成立领导小组,明确业务范围、工作流程、工作要求。重点办理违法建筑过程中的财产清点保全证据类和自行拆除过程中当事人认为应申办公证的事项。

三是做好拆迁过程维稳工作。及时收集在活动开展过程中遇到的和群众关注程度较高的法律问题,做好群众咨询服务,防止出现因群众对政策、法律理解不全面或错解出现的社会矛盾。发挥人民调解基础作用及大调解网络体系优势,依托基层司法所、司法行政法律服务中心、基层人民调解组织,积极开展拆迁过程中发生的矛盾纠纷排查工作,组织调解员和法律服务人员深入拆迁户开展调解工作,调动各方积极性,坚持联动、联控、联调,及时做好化解工作,防止拆迁过程发生、民转刑事件。

(四)开展法治环境创建专项行动

牵头科室:法律服务管理科

参与科室:相关科室(所)

完成时间:全年

主要任务:开展法治环境创建专项行动,有力推进全区各项整治工作顺利开展。

具体措施:

一是强化重点对象学法用法工作。进一步健全完善领导干部学法用法制度和机制。开展非人大常委会任命领导干部任前法律知识考试试点工作,继续组织开展领导干部年度法律知识考试考核。确保中心组每年集中学法不少于2次。开展“深化‘法律六进’、推进依法治理”法制宣传教育主题活动。加强青少年法制教育,深化“法治文化进校园”工作。加强青少年法制教育工作队伍和机制建设,城镇学校法制副校长的聘任率要达到100%,切实构建完善学校、家庭和社会“三位一体”的青少年法制宣传教育格局。深入开展“民主法治村(社区)”创建工作,努力提升村(社区)依法自治达标率。重点加强农村“两委”干部、党员、村民小组长、村民代表等对象的法制培训。推广“法治新农村”工作机制,实现每个行政村配备一名法律顾问。实施“民主法治村(社区)”创建倒摘牌机制。大力开展“诚信守法企业”、“法治文化基地”等基层法治创建活动,推进法治区创建活动。

二是全面开展法制宣传教育主题活动。贯彻落实《省“法律六进”工作指导标准》。开展“深化‘法律六进’、推进依法治国”法制宣传教育主题活动,精心组织“法制宣传月”和12.4全国法制宣传日等主题活动,打造法治文化主题活动品牌。充分利用农村党员现代远程教育等宣传平台,进一步深化“百万农民学法维权”活动。

(五)开展作风整治专项行动

牵头科室:政工科

参与科室:全局各科室(所)、法律援助中心、公证处

完成时间:全年

主要任务:紧扣正风肃纪专项行动,重点整治“庸、懒、塞、散、贪、赌”等7类违纪行为,进一步优化发展环境,提升司法行政工作效率。

具体措施:

一是贯彻落实中央“八项规定”等纪律要求。认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“28条规定”、“六个严禁”,大力推进司法行政系统的党风、政风、行风建设,改进作风、文风、话风,树立司法行政机关和司法行政队伍的良好形象。坚持从严治警的方针,把各级领导班子自身建设摆在更加突出位置,成为坚定贯彻落实党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体。切实履行领导干部“一岗双责”,着力加强队伍的日常监督管理,严格执行各项禁令,以铁的纪律带出一支作风过硬的队伍。

二是深入开展“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育。开展党的群众路线教育实践活动调研工作,通过个别走访、实地考察、座谈交流、问卷调查和征求意见等途径进行广泛调研。继续深入开展党员干部“进村入企”和“双服务”活动。完善领导干部基层联系点制度、基层调研制度,察实情、听实话、办实事,总结经验、引领示范、推广铺开。

三是健全完善行政权力运行体系。围绕行政权力的配置、运行和行使结果三个关键环节,从人、财、物、事管理等容易滋生腐败的重要部位入手,抓住清理权力、编制职权目录、绘制流程图、完善公开运行制度和监督机制等工作重点,全面开展规范权力运行工作。大力加强司法行政系统反腐倡廉建设,严格落实党风廉政建设责任制,深化廉政风险防控机制建设,健全完善惩防体系,严肃查处违法违纪行为。

第四阶段:督查推进,评议总结(11月至12月)

详细分解全年工作目标任务、以目标倒逼责任、用时间倒逼进度。在各专项活动、重点工作上落实具体责任领导、责任科室,完成时限,全过程参与,全方位落实,千方百计完成目标任务。

四、工作要求

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从该店的经营品项可以看出,该店以炒货、糖果、干果、坚果、蜜饯这些为主,主营零嘴的食品,消费这些产品的主要客户为女性。而该店地处大学校园边,因此,可以判断该店的主要目标消费群体为在校的女大学生。

2、目标群体分析

该店的主要目标群体为在校的女大学生群体,该群体对零食比较钟爱。从经济上分析,该消费群体没有固定收入来源,消费能力比较低,因此过高的价格会制约该群体的消费,物美价廉是其选择的主要标准,对于喜爱的零食往往喜欢小额多次购买。从消费习惯来看,该群体往往喜欢成群结队一起去逛街以及购物,群体性特征比较显著。从校园的特殊环境分析,受学校上下课的约束,该群体消费比较集中的时间基本为中午午餐时间和晚餐过后。

另外,由于大学每年都有新生入校以及毕业生离校,因此,每年都会有新增的消费客户和流失的客户。新生在进校初始,在购买同类零食时,并没有目标性的选择哪一家的商品,随意性较大。

3、竞争环境分析

受经济利益影响,周边已经有2家同类的商店开业参与竞争。同业竞争的影响,导致该店的销售额明显下滑。受大学特殊环境的影响,每年的新增的消费群体在购买同类产品的随意性,造成了不管是新店还是老店,面对这一群体都是站在同一个起跑线,存在同样的竞争优势。

二、营销策略细化及具体操作

1、将产品按照一定规格进行包装

出于目标消费群体消费能力以及便携性的考虑,建议将产品进行量化包装。假设,以200克为标准,进行包装,定价x元。包装的转变,一方面比较迎合消费者的消费习惯,为消费者提供了便利性,另一方面,将产品进行包装,可以提升产品的质量和美观度,而且也能增加商家的利润空间。同时,包装的转变,也为后续的营销活动提供了条件和便利性。

2、针对新客户:采用“试吃”方式,吸引新客户

由于大学特殊环境的影响,造成新老客户的新旧交替,因此,要提升营业额就必须抓住每年的新增消费群体。由于新来的大学生群体对整个环境的陌生,造成了消费上的随意性,因此必须利用一些因素来吸引着部分客户前来消费。个人建议,利用“试吃”的方式,来吸引这些客户。 对于“试吃”,很多店都有这种做法,但只是在客户前来询价的时候才有此举动,并没有公开操作。对于新进入校园的新生,打着“试吃或者免费品尝”的幌子(有条件的话,可以做一个x展架或者宣传海报,摆设在店中显眼位置),让客户可以一眼直接看到,能在很大程度上吸引其前来试吃和体验。“试吃”提供的不仅仅是让客户品尝产品的味道,了解产品,更多的是打消新客户对于陌生环境的一种顾忌心理(有的地方,一旦客户询问就必须强制购买,因此,新来人员对于陌生环境多多少少会有所顾忌)。

如果有条件的话,在做试吃的时候,可以专门开设一个区域,并提供一次性的竹签或者其他餐具,以便客户使用和品尝。既可以达到吸引客户的目的,又可以提升该店的形象。

3、针对目标群体的作息时间,安排促销活动

根据学生群体的作息时间,可以看出,午餐过后时间段和晚餐过后时间段是学生群体比较集中的时候。可以根据学生的作息时间,在人员比较集中的时间段安排的一些促销活动,提升营业额。

(注:促销活动若要加大效果,店主可以加大赠送力度,并设置一个人数限制。)

通过赠送的方式,属于间接的价格策略,并且量化的包装,能保证产品更高的利润,能够保证赠送不至于降低利润。通过赠送,一方面可以稳住产品的价格,避免直接的价格竞争,另一方面,也能迎合客户的便宜实惠和贪小便宜的消费心理。

4、针对节假日,安排促销活动

对于比较重大的节假日,可以适当的安排促销活动。比如中秋节,选择在节日当天,迎合消费群体的作息时间,在原先安排的中午和晚上促销时间段,在原来赠送的前提下,赠送月饼1块。

三、其他建议

店主可以通过渠道的建设,加大产品的销售。具体如下:

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二、重要事项公示和责任主体

××市文化体育局是重要事项公示的责任主体。局办公室负责重要事项公示制度的推进工作。局机关各科室、局属各单位按照各自职责,配合做好重要事项公示的具体工作。

三、重要事项公示的主要内容

除涉及国家秘密、商业秘密外,实施下列重要事项前,应向社会公示:

(一)文化体育事业改革和发展的重大部署、实施计划等;

(二)文化体育事业工作发展规划的制定与调整;

(三)重点文化体育基础设施建设情况;

(四)局党委干部任免、职称申报(中职以上)、推优评先(市级以上)、表彰奖励(市级以上)等;

(五)法律、法规、规章规定应当公示的其他重要事项。

(六)重要事项公示包括以下内容:

1.基本情况;

2.公示的起止日期;

3.单位及时间;

4.意见反馈及联系方式;

5.其他需要公示的资料。

四、重要事项公示的途径

(一)××市政府网站、××市文化体育局网站;

(二)电视、广播、报刊、短信等媒体;

(三)局机关办公区政务信息公开公示栏。

五、重要事项公示的相关要求

(一)市文化体育局拟请市政府公示的重要事项,由业务科室、局属单位提出,报局批准后上报市政府审批实施;拟以局名义公示的重要事项,由业务科室、局属单位提出,报局批准后提交局办公室向社会公示。

(二)局办公室根据具体情况确定公示期,但公示期不得少于5个工作日。

(三)业务科室、局属单位要认真归纳和分析群众提出的意见和建议,充分采纳合理建议;需要进一步征求意见的,可以通过组织听证会、座谈会、论证会等收集意见。

(四)业务科室、局属单位要在公示结束后的10个工作日内,将重要意见和建议的采纳情况提交局办公室向社会公告。同时,由局办公室将公示的基本情况、意见和建议收集及采纳等情况书面报告市监察局和市政府办公室督办科。

(五)拟实施重要事项的业务科室、局属单位要科学编制公示方案,认真起草公示文件,周密组织公示活动,及时归纳公示意见,主动接受社会监督。

(六)拟实施重要事项的业务科室、局属单位不按照相关要求进行公示工作,造成不良影响和后果的,由该业务科室、局属单位承担责任。

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全系统经过二年努力,基础管理成效明显,但与先进单位、一流水平还有不少差距,因此我们要围绕以下几个主要问题开展工作:

一是在质量管理体系建设上还存在体系运行不够顺畅、管理流程不够优化、执行力还不强、考核力度有待进一步提高等问题。

二是预算管理因缺乏相应的管理机制、完善的程序、规范的流程,带来预算编制的科学性不强,尚未形成硬约束,成本控制缺乏动力。

三是自主创新能力还有待提高,科技创新研究成果转化和应用还需加快;各信息系统之间还缺乏相应的整合,利用效率还有待进一步提高。

四是全系统网建工作与“创一流、上水平”的要求还有一定差距,货源供应满意度还有待进一步提高,品牌培育实施细则有待进一步深化和落实。

五是物流中心要继续探索精益物流管理,解决在较高水平上如何进一步提升的问题。

六是全系统市场服务部、各分公司物流中转站的现场6s管理有待进一步加强。

七是涉烟违法犯罪活动仍然较为严重,必须建立和完善市场监督的长效机制和日常监管体系。

八是规范、科学、高效的内部监督管理体系尚未形成,内部管理监督工作有待进一步加强,绩效考核力度有待进一步提高。

九是全系统队伍整体素质与行业形势要求还存在一定差距,需要进一步增强生机与活力。

十是和谐、积极向上的工作氛围有待进一步营造,努力促进全系统的精神文明建设。

二、“管理提升年”的主要工作目标

市局党组确定20__年为“管理提升年”,着重要解决以上存在的问题,并提出以下工作目标。

(一)以质量管理体系建设和6s管理为抓手,全面整合预算管理、对标管理、基层单位创优、行政执法示范点建设等,加快科技创新步伐,运用信息技术,积极推进基础管理上水平。

(二)加快以“厚德至善”为核心理念的企业文化建设,进一步推进全系统精神文明建设和深化用工分配制度改革,促进队伍建设。

(三)建立和完善内部监督管理体系,并与绩效考核和督察考评有机结合,形成过程有监督、结果有检查、违反必追究的内部管理机制,保证制度执行到位,实现内部管理常态化、长效化。

(四)以“市场营销上水平”为目标推进“创商业品牌”战略、“优秀分公司创建”、“标准店建设”等工作的实施,全面构建面向消费者的营销体系。

(五)以“优质、高效、低成本”为目标,认真贯彻行业物流标准,全面提升现场管理水平,努力形成规范高效的物流运行体系。

(六)以“提高打假破网能力、加强优秀县级局建设、提升市场监管效率”为目标全面推进卷烟打假长效机制建设、市场日常监管体系建设和执法监督体系建设,促进市场监管上水平。

三、“管理提升年”的主要工作内容及措施

针对以上问题和目标,结合各单位、各部门20__年重点工作,“管理提升年”的主要工作及措施如下:

(一)加快科技创新,运用信息技术加强质量管理体系建设,使之成为“管理提升年”的重要措施。

1、由市局(公司)企业管理处牵头,采取内审的方式,按照“突出运用、突出创新、突出解决企业管理中存在的实际问题”和“过程有识别、流程有描述、操作有文件、过程有记录、痕迹可追溯”的要求对全系统运行的质量管理体系、管理标准进行检查。对执行到位的规定要再优化,以提高工作质量和效率。对执行不到位的规定,则要认真分析原因,是主观原因的,则要追究责任,维护体系的严肃性;是制度设计不合理的,则要按流程进行修订,但要按程序进行审批、,使体系更具有科学性。

2、市局(公司)信息中心、溧阳市局(分公司)要加快服务保障信息系统试点工作,要在试点中认真总结,并充分征求和听取其他单位、部门的意见,进一步完善功能,确保试点成功;同时要与质量管理体系建设和管理标准所确定的流程、标准和绩效考核有机结合,不能出现“两张皮”的现象,发挥服务保障信息系统在经营管理和市场监管中的作用。

3、市局(公司)企业管理处要与信息中心、 办公室紧密配合,在进一步梳理流程和标准的基础上,应用统一门户创新成果,按照省局部署,在统一门户信息系统上,加快研发质量管理信息系统,并结合绩效考核系统,让每位员工对自己的工作目标、要求、岗位职责、流程和未完成工作的提示一目了然,促进提高工作效率和质量。

4、各单位、各部门要按市局(公司)贯标办公室要求认真制定20__年质量目标,组织好本单位、本部门的内审工作,保证本单位、本部门体系正常运行;市局(公司)贯标办公室要加强对内审员培训,选取体系运行中的难点和企业管理中存在的突出问题进行研讨;同时要按管理者代表要求每年组织二次审核,配合最高管理者每年组织一次全系统管理评审,并将审核、管理评审的结果计入绩效考核之中,追究工作不到位员工的责任。

(二)整合内部专卖监督管理、财务审计和纪检监察的监督方式,结合督察考评和绩效考核,形成完善的内部监管体系,确保规定执行到位、工作目标保质保量完成,并营造积极向上的工作氛围,促进全系统基础管理上水平。

1、由市局(公司)专卖监督管理处牵头,根据“规范是生命线”和“内部监管上水平、创一流”的要求,充分利用财务审计和纪检监察的力量,进一步完善内部专卖监督管理体系,并将监管结果纳入绩效考核之中,及时与奖惩挂钩。

2、全面加强预算管理,各单位要把预算管理作为加强管理、提升管理水平的重要手段;由市局(公司)财务管理处牵头进一步建立和完善预算管理体系,明确任务、突出重点、规范程序,加强预算管理执行过程控制,充分发挥预算硬约束的作用;为了更好地发挥预算管理作用,必须与对标管理有机结合,将对标管理体现到预算编制、审核与批准、执行与控制、监督等各个环节,充分发挥对标的定额标准与导向作用,提升预算编制的科学性和准确性,实现预算的精细化,持续改进提升预算编制的方式与水平,提高预算的执行力,强化对成本费用指标的控制。

3、由市局(公司)监察处牵头,建立、完善惩防相结合的监督体系,明确监督对象,抓住责任分解、责任考核、责任追究三个重点环节,深化“七个方面监督”的措施,认真落实党风廉政责任制建设;配合做好领导班子考核、创建“四好班子”情况检查等工作,积极探索更加有效的监管形式,促进内部监督上水平;配合市局(公司)办公室大力推进办事公开,实行民主管理,将权力运行置于群众监督之下,保证职工的监督权。

4、由__审计派驻办牵头,积极推进财务监管机制创新,审计监督要从严格执行财经法律、确保会计信息真实,向预算管理、内部控制制度评审、专项审计、动态监管资金等方面转变,将财务管理过程与结果全部纳入监督之中。

5、发挥市局(公司)客户投诉中心在规范经营和提高服务水平上的作用,利用服务保障信息系统创新成果,整合市场走访、电话调查、投诉咨询等形式和渠道,快速响应,对经营管理和市场监管进行有效监督。

(三)加快以“厚德至善”为核心理念的企业文化建设,促进全系统精神文明建设,积极推进“以人为本、人才强企”战略的实施。

1、由市局(公司)人力资源管理处牵头,各单位、各部门要全力配合,在充分征求不同层面员工意见的基础上进一步修订完善“厚德至善”的企业文化文本,经市局(公司)局长经理室批准后下发。

2、市局(公司)人力资源管理处要制定企业文化宣贯培训计划,挖掘企业文化典型案例,编写生动的企业文化宣讲材料,认真组织宣贯培训;各单位绩效考核办公室要将企业文化宣贯工作作为一段时期的重点工作进行考核,确保企业文化内化于心、固化于制、外化于行、显化于表。

3、市局(公司)人力资源管理处要在深化用工分配制度改革和推进“厚德至善”企业文化建设的基础上,进一步完善《员工手册》,使之与岗位工作标准、管理标准、明示承诺和绩效考核结合起来,推动企业管理制度与文化理念的融合,真正形成“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”的企业行为规范体系。

4、由市局(公司)人力资源管理处(政工处)和工会共同牵头,相关部门配合,围绕“厚德至善”企业文化建设组织一系列活动,积极打造企业文化载体,促进全系统精神文明建设,市局(公司)主要围绕文化中心建设,县级局主要围绕文化室建设,保证企业文化“进班子、进岗位、进工作流程、进管理制度”。

5、市局(公司)人力资源管理处要按“厚德至善”企业文化建设的要求,全面推进实施“以人为本、人才强企”战略,进一步推进和深化用工分配制度改革,为__烟草持续健康发展不断优化配置人力资源。

(四)以“市场营销上水平”为主要目标,“优秀分公司创建”、“优秀呼叫中心建设”、“标准店建设”为抓手,全面构建面向消费者的营销体系。

1、市局(公司)营销中心要以“优秀分公司创建”、“优秀呼叫中心建设”、“标准店建设”为抓手,以提升网建软实力为目标,按照“突出行业特色、坚持现代标准、构建完整体系”的要求,运用信息技术和电子商务,不断优化营销模式、完善运行机制、改进营销管理、强化客户服务、增强协同能力,努力构建面向消费者的营销体系。

2、由市局(公司)营销中心牵头,修订和完善品牌培育实施细则,建立和完善品牌引入、培育、退出机制;完善按“订单组织货源”的方式,健全卷烟计划制定、采购、入库、验收等流程,并上升为管理标准。

3、由市局(公司)营销中心牵头,以规范为前提,计划、销量、利税为目标,提升经营能力为核心,按照“市场需求基本满足、零售户有所选择、零售价格保持稳定、社会库存基本合理、供求关系稍紧平衡”的要求,建立起保证经济良好运行的监管体系。

(五)以 “优质、高效、低成本”为主要目标,行业物流标准为抓手,努力形成规范高效的物流运行体系。

1、市局(公司)物流中心要以6s管理提升为抓手、提高员工综合素养为核心、成本控制为目标,全面提升物流中心现场管理水平;

2、市局(公司)企业管理处和物流中心要以国家局即将批准立项的《烟草商业企业卷烟物流配送中心现场管理规范》创新项目研发为契机,积极吸取先进单位管理经验,尤其是烟草工业企业物流现场管理先进经验,按照“业务流程再造、信息技术提升、物流资源整合、供应链过程优化”的要求建立起现代物流管理体系,保证分拣、配送优质、高效、低成本运行。

3、20__年各单位物流中转站、市场服务部要全面推行6s管理,提升现场管理水平,以此提高工作质量和效率。

(六)全系统专卖部门要以“打假破网、基层建设、内部监督”为核心,“提高打假破网能力、加强优秀县级局建设、提升市场监管效率”为目标,全面提升依法行政水平、提高市场监管效率。

1、由市局(公司)专卖监督管理处牵头,按照“有假烟必有网络、有网络必有大要案”的打假破网理念、“追实刑、追主刑、追重刑”的办案工作理念,抓住“端窝点、断源头、破网络抓主犯”市场监控重点,树立“经营案件”观念,加强情报体系建设,努力建立起卷烟打假破网的长效机制。

2、由市局(公司)专卖监督管理处牵头,注重市场准入,严格执行合理布局规定;加强零售户教育,强化依法经营观念;制订详细市场监管方案,注重过程监管,将市场走访与监管有机结合起来,逐步形成卷烟市场日常监管体系。

3、由市局(公司)专(来源:文秘站 )卖监督管理处牵头,各单位和法规处积极参与和配合,将优秀县级局建设与依法行政示范点建设有机结合起来,对行政许可、行政处罚实行三分离,强化执法监督考核机制建设,完善执法责任追究机制,建立起依法行政监督体系,提高执法水平。

四、“管理提升年”实施的组织机构

为加强对“管理提升年”各项工作的统一领导和协调,市局(公司)成立“管理提升年”工作领导小组:

组长:__

副组长:____

成员:________

领导小组下设办公室,主要负责“管理提升年”具体工作的组织实施、检查、考核。

主任:__

副主任:__

成员:______

各单位、各部门要成立相应机构,加强对“管理提升年”工作的领导。

五、“管理提升年”的实施步骤及时间安排

(一)发动阶段(20__年2月至3月)

1、对“管理年”活动进行总结,认真总结经验、分析不足,对工作突出的单位和个人进行表彰;

2、制定并下发《__市烟草专卖局(公司)关于“管理提升年”工作方案》,各单位、各部门要根据工作方案制定本单位、本部门“管理提升年”的具体提升目标、工作要求和工作措施,于20__年2月底前上报市局(公司)企业管理处(格式见附表);

3、召开了“管理提升年”动员大会,全面部署提升工作。

(二)实施阶段(20__年3月至12月)

1、各单位、各部门要根据“管理提升年”的工作计划、进度和要求认真组织实施;

2、各单位绩效考核办公室要将“管理提升年”的各项工作按时间进度列入当月重点工作进行考核;

3、市局(公司)企业管理处每季度要对“管理提升年”工作完成情况进行一次督察,并将督察结果以督察通报的形式向全系统通报。

(三)总结阶段(20__年12月至20__年1月)

1、各单位绩效考核办公室要对本单位“管理提升年”的工作完成情况进行全面“回头看”和总结,并将总结情况及时上报市局(公司)企业管理处。

2、市局(公司)企业管理处要结合全年综合考核对“管理提升年”的工作进行全面考核。

3、召开“管理提升年”总结大会,总结和推广经验,制定推广“管理提升年”取得成果的方案,并表彰先进。

六、“管理提升年”的工作要求

(一)认清形势,深刻认识实施“管理提升年”的重要意义。

烟草行业面临烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争的挑战,唯有走专卖体制与市场机制相结合的道路,坚持做精做强主业、共同发展、规范发展的方针,加强队伍建设,促进传统商业向现代流通转变,才能应对挑战。为此国家局提出当前和今后一个时期的基本方针和战略任务就是“卷烟上水平”。“卷烟上水平”是推进行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。

“卷烟上水平”所有内容都是建立在基础管理上水平上。__烟草经过开展“管理年”活动,解决了建立管理制度、运行机制、监督体系等制度方面的问题,当前面临的主要问题是如何把这些制度和机制执行到位,因此市局(公司)党组认真分析了当前行业发展所面临的新形势,准确把握“卷烟上水平”的战略任务,在实施“管理年”活动的基础上及时确定20__年为“管理提升年”,决定通过实施“管理提升年”各项工作,努力提升全系统的执行力,全面促进基础管理上水平。

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争取全年获得2~3项国家级科技项目,4~5项省级科技项目,7~8项大连市级科技项目,实施本级科技项目19项。

二、建设区域工业产业创新体系

1、扶持产业研发平台建设

以中信汽车等为核心,建设先进装备制造业中试及辅机、配件产业化基地。

以大冶轴为中心,建设轴承研发中心。加强新产品开发和产品结构调整。

推动互感器研发平台建设,实现*市互感器行业由量的优势向质的优势转变,促进产业升级。

以大杨集团大连市服装技术中心为核心,实施信息化技术,实现产品从低附加值向技术型高附加值转变。

2、培育扶持高新技术产业

培育和扶持高新技术产业,使高新技术产业产值占全市工业总产值的比重达到10%以上。

培育高新技术企业2户,民营科技企业5户,建设行业(企业)研发中心2户。

扶持2个质量管理示范企业,2个品牌建设示范企业,扶持开发新产品10个。

三、农业科技与新农村建设

1、实施“科技富民强市”工程试点,积极争取进入全国“科技富民强县专项行动计划”试点县。

以大连领富牧业等行业龙头企业为核心,在全市培育建立2个区域性主要农产品聚集产业示范样板,引进新品种150个,推广新技术10项,其中,转化推广2项重大农村实用技术成果,扶持提升2个农业产业化龙头企业和4个农村经济合作组织,开发2个具有较强市场竞争力的拳头产品并实现产业化;建立2个农村科技信息网络服务中心,10个农村科技信息服务终端;以农业大专院校、科研机构为依托,培训200名农村技术人才,600名农民技术骨干,实现农民年人均纯收入增幅高于全市平均增长水平。

2、加快发展新兴海洋科技产业,实施现代海水养殖优良苗种引进、繁育、水产品精深加工工程。

以滩涂立体养殖和日本紫菜繁育、深加工项目为重点,探索最佳经济模式。

3、实施名特优新农产品种苗工程,推动种子种苗产业开发上档次、上规模、上效益。

大连市农业新品种风险示范园和重点农科站要加大创新力度,将全国各地,特别是生态条件类似地区各类名特优新品种集中起来进行试验筛选、试验,本着达到省内领先、全国先进标准进行专家鉴定、市场推介并逐步推广。

4、在新农村重点试点村进行科技节能试点,带动农村基础设施建设、生活环境美化。

以生物质气化技术、太阳能利用、风能利用为重点,在元台镇潘屯村开展新农村、新能源、新农居模式科技试点。

5、推广“农信之窗”和“食品安全追溯系统”信息化示范。

集农科热线服务、实用技术推广、农业信息查询、灾害信息、农民远程教育、村务公开、农业专家系统、供求信息等信息服务于一体,实现市、乡镇、村三级信息服务平台的管理。

四、知识产权保护

筹建*市知识产权网络服务中心,开展专项培训4次,科技助理培训1次,管理人员高层培训2次。专利申请数达到166件,授权量增长15%。扶持专利实施5项。

五、“科技在你身边”系列科普、培训和交流活动

在科技活动周等科普活动中,围绕畜牧、水产、花卉、果蔬及粮油五大产业开展20次专题培训。

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二、组织领导

为确保专项整治各项工作落到实处,安全专项整治工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:各班班主任及任课教师

三、整治内容

1、消防、食品、线路等安全制度,应急疏散预案制定。

2、校园建筑安全标志定期组织检验、维修,完好有效。

3、校园疏散通道、安全出口、消防通道畅通。

四、实施步骤

(一)成立相应的组织领导机构,抽调精干力量,组成工作专班,明确相关人员的工作责任,召开会议对检查工作进行动员部署。

(二)排查摸底。进行全面检查,发现问题要逐一进行登记。

(三)集中整改。对查出的问题,集中人力物力,在开学第一周期间整改完毕。制度不完善的加紧制订。确保安全工作达到国家规定的要求。

(四)及时总结专项行动中好的经验、做法,完善学校安全制度,建立安全长效机制。