引论：我们为您整理了13篇物业工作安排范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责集中采购、车辆调度、社区文化、文件档案及机关事务管理工作。力争发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。
三、工作目标：
办公室的一切工作要有利于坚持突出服务宗旨
办公室的一切工作要有利于公司的正常发展和稳定
办公室的一切工作要有利于提高服务质量和业务管理水平，不断改进工作方法。
强化内部管理，圆满地完成各项任务。树立敬岗爱业精神，提高工作效率。
四、主要工作：
（一）加强办公室建设，做好协调与服务
建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体利益，整体形象，不贪功、不诿过，不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人，
（二）高质量地完成办公室常规工作
在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
1、抢修危房工作，组织危房普查，制定修缮计划，召开修缮工作会议，落实危房抢修任务。
2、机动车检验工作；
3、档案管理工作：做好人事档案的管理、转递、利用等各项工作。
4、做好上级有关部门安排的临时性工作。
五、主要措施
篇2
一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。
阳光家园管理处在2004年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。2005年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。
阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。版权所有
做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在2005年元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。
一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。
二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。
阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在2005年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损；另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。
管理处在05年上半年工作即将结束时，对阳光家园物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。
三、开源节流，降低成本，提高效益
1、加强各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。
2、厉行节约、降低成本
今年管理处全体员工，继承发扬2004年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。
通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%，已产生利润56336元，06年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢？下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。
一、巩固05年新增的利润增长点
05年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调，06年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。
二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展，辐射周边区域
05年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的，06年工作中，阳光家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。
篇3
阳光家园管理处在XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。XX年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。
阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。
做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在XX年元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。
一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。
二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。
阳光家园是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费不足，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在XX年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损；另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式，只要求品牌不看中利润。XX年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新，以服务带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值服务，便于管理处对费用适时进行调整。
管理处在XX年上半年工作即将结束时，对阳光家园物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。
三、开源节流，降低成本，提高效益
1、 加强各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。
2、厉行节约、降低成本
今年管理处全体员工，继承发扬XX年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。
通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%，已产生利润56336元，XX年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢？下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。
一、巩固XX年新增的利润增长点
XX年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调，XX年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。共2页,当前第1页1
二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展，辐射周边区域
XX年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的，XX年工作中，阳光家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。
篇4
一、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
二、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是09年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告：09年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
篇5
篇6
（二）采取的工作措施
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3、完善就业服务工作制度，打造公共就业服务品牌。为充分发挥公共就业服务对促进就业的重大作用，我市各级公共就业服务机构紧紧围绕促进就业稳定和服务企业和谐发展这一中心，建立完善了人力资源市场供求分析季报制度，面向各类求职人员和用工单位全面开展“一站式”、“一对一”的“人本化”就业服务。市人力资源市场面向为社会公开承诺“不挑不拣5个工作日推荐就业岗位”，并依托现代化的信息管理系统与全市各县区、街道（乡镇）、社区联网，实现了全市就业信息“一点登录、多点查询、互通信息、资源共享”。年初我市组织3个劳务信息对接考察组，到长三角、京津唐、环渤海等经济发达省市收集就业岗位43608个。同时，组织专人采取了分片包干制，深入全市各类用工单位广泛收集就业信息，重点加强对工业园区新建项目跟踪服务，摸清了全市用工需求情况，分门别类建立台账。2月下旬，经我市职业介绍中心牵线搭桥，烟台、南通两市就业服务部门带领多家企业与煤电技师学院等个培训机构签订劳务协议20多项，订单式培训12项。
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4、实施创业带动就业扶持工程，充分发挥创业的倍增效应。以建设国家级创业型城市为主线，加强组织领导，完善政策体系，强化服务保障。一是加强创业培训。每期创业培训班均设立班主任跟班制度，将集中授课与互动教学、创业见习有机结合，邀请成功创业者以现身说法激发学员创业激情。截止11月底，共举办大中专毕业生、返乡农民工等特色创业培训班88个，其中农民工创业培训1976 人。二是加强创业后续服务。市、县区公共就业服务机构均建立了创业服务中心，专家志愿团每月两次在就业服务大厅集中开展“会诊式”创业服务，免费为学员创业提供帮助和指导。三是鼓励返乡创业。利用两节期间组织开展走访慰问活动、召开返乡创业座谈会，通过宣传政策、亲情拉动，吸引外出务工人员回乡创业。四是建立了创业项目库网络系统，拥有分类检索查询创业项目、在线创业服务指导等多项功能，城乡劳动力可“足不出门”查询创业信息。
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二、存在的问题及困难
（一）就业压力依然存在。大学生、农民工和困难群体就业矛盾突出，“4050”人员、零就业家庭、残疾人等群体实现就业难度更大。全市仍有一批企业经营困难，就业岗位不稳定。与此同时，由于城镇化加速，农村富余劳动力转移就业也带来一定压力。
（二）就业结构性矛盾仍然突出。劳动者素质与就业岗位不适应，企业“招工难”与求职者“就业难” 状况并存，结构性矛盾成为影响就业形势的一个重要因素。
（三）农村公共就业服务体系还不健全，基层劳动保障工作平台作用没有充分发挥。
三、2011年就业服务工作计划
（一）工作思路
2011 年是“十二五”规划的第一年，面对就业工作的新情况、新特点、新问题，我市的工作思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕就业目标任务，加强就业服务体系和就业服务制度建设。继续贯彻落实“就业优先”战略，强化政府促进就业责任，实施更加积极就业政策，形成促进就业综合政策体系。紧密结合经济发展，多渠道多形式地创造更多就业机会，鼓励自主创业和灵活就业，促进充分就业。健全统一规范灵活的人力资源市场，为劳动者提供优质高效的就业服务。加强创业培训和择业观念教育，提高劳动者就业及创业能力，把解决高校毕业生、农村转移劳动力、城镇就业困难人员就业问题作为工作重点，努力做好困难就业群体的就业服务工作。
（二）主要目标
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（三）保障措施
1、实施就业岗位开发计划。坚持在促进发展中扩大就业，增加更多的就业岗位。发挥投资和重大建设项目带动就业的作用，通过税收优惠、社会保险补贴等政策，引导和促进劳动密集型企业、中小企业、民营经济加快发展，最大限度地吸纳就业。
2、深入开展国家级创业型城市创建工作。将促进创业工作作为应对危机发展经济和扩大就业新的增长点，进一步完善和落实有利于劳动者创业的税收优惠、小额担保贷款、资金补贴、场地安排等扶持政策，健全组织领导、政策支持、创业培训、创业服务和工作考核“五大体系”。
3、完善公共就业服务体系,加快推进城乡就业一体化。加强对全市就业工作的分析研究和指导，准确了解重点人群、重点行业的就业情况。将人力资源信息向街道（乡镇）、社区（村）延伸，解决就业信息供求不对称矛盾，实现供求双方有效对接，充分发挥人力资源市场就业供求配置的基础性作用。
4、组织高校毕业生就业推进行动，加快建立高校毕业生就业工作的新机制。引导大学毕业生树立正确的择业观念，增强自谋职业、自强自立的意识;开展政策落实和就业服务工作，做好跟踪服务，保证底数清楚，帮扶到人；积极鼓励高校毕业生到城乡基层、中小企业就业和自主创业。
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参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
篇8
网络部已制定包含CDN、业管平台、EPG、内容源的电视业务质量提升保障手册，请端到端涉及的各专业及分公司参考该手册制定各自维护设备的电视业务质量提升保障手册，重点关注涉及电视业务的性能、容量等指标，在日常维护中切实落实相关维护要求。
二、加强质差用户整改工作
网络部依托软探针采集的机顶盒质量数据针对连续三天都记录为“严重故障”、“较多故障”的用户进行筛选，与综资系统数据进行关联后输出质差用户的机顶盒串码、小区名称、ONU名称的关键信息，以周为单位派单到地市分公司进行核查，请各地市分公司对该部分用户逐户上门排查。方法论成熟后将固化到运维支撑系统并将权限下沉到各地市分公司，由分公司自主对质差用户进行排查处理。
三、启动DHCP系统双节点建设工作
IPTV机顶盒采用IPoE认证，IPoE用户认证通过DHCP服务器与Radius对接完成，DHCP服务器负责为IPTV用户分配IP地址。现网DHCP系统单节点部署，其中硬件资源部署在中卫云资源池，因IPoE认证无法通过在BRAS侧开启免认证实现应急，单节点情况下若DHCP系统及其附属设备出现故障则IPTV业务会全阻。2018年9月曾出现因中卫云资源池出口防火墙故障导致新开机IPTV用户因无法获取IP地址产生业务阻断，对客户感知造成不良影响。因此急需启动DHCP系统异地双节点建设工作，请网络部家客维护室与计划部积极沟通，尽早完成DHCP第二节点部署和上线。
四、魔百和终端管理等组件下沉
为加强魔百和业务省内自主管控能力，2018年启动魔百和业管平台下沉到本地项目，完成华数EPG门户、魔百和认证鉴权等组件下沉到本地并承载用户。为进一步加强魔百和业务自主运营能力，请数据部积极与咪咕基地沟通，促成终端管理、应用商店、未来电视EPG等组件下沉到本地。
五、基地下沉平台组网改造优化
下沉平台组件目前均部署在西夏区二机楼，出口网络设备共用IPTV数据中心交换机。下沉平台与基地平台互为备份，应急情况下由基地进行业务切换。经数据部与华数沟通可提供设备建设华数EPG省内灾备节点，网络部将积极配合数据部及华数尽快完成华数EPG省内灾备节点的建设和上线。为加强下沉平台异地容灾备份能力，请计划部考在下沉平台后期扩容项目规划中优先考虑阅海CBD机房组网规划。
六、变更管理要求
篇9
1、推广旱育秧技术26000亩，比2010年增加1000亩。
2、推广旱育保母包衣技术15000亩，比2010年增加8000亩。
3、推广水稻浸种技术27000亩，比2010年增加1000亩。
4、推广秸杆还田技术47000亩，比2010年增加8000亩。
5、推广测土配方施肥技术40000亩，比2010年增加25000亩。
6、推广机械插秧新技术，集中在绵河10组示范300亩。
（二）农业生产项目争取
1、争取小麦创高产项目亩，集中在五方、同义村实施。
2、争取水稻创高产项目1000—亩。
（三）农业生产新品种推广
1、大、小春新品种试验、示范。引进新品种小麦、油菜各2—3个，水稻新品种5—7个，集中成片进行比对试验、示范，选出适应本区域优质高产良种，为了农户今后用种提供坚强保证。
2、新品种推广转化，小麦推广3—5个，油菜2—4个，水稻推广5—10个，逐步取消退化减产老品种。
（四）农业生产培训宣传
1、抓好大小春技术培训：10月底前培训小春6000人次，3月底前培训大春6000人次，措施是：分村实施。
2、做好产前、产中、产后的各项技术宣传、指导、咨询一系列服务工作，深入村组、农户、田块中去工作。
3、抓好大小春技术资料的发放：计划大小春发放各种技术资料10000份，将科技种田技术送到农户手中。
（五）植保工作方面
1、抓好小剂拌种，控制麦类条锈病、白粉病的发生，减少施药次数，减少投资，打造生态农业，绿色农业，为广大农户提供安全食品和安全生产。
2、抓好大春病、虫、草、鼠的测报，及时防治信息，特别是水稻的苗瘟、穗瘟病的预防和控制，抓好稻飞虱的监测和防治，对二化螟虫的防治准确、及时，不留死角和残留。对水稻下种前必须采取药剂浸种。
二、科协工作
1、抓好科普工作，积极开展科普宣传月活动，充分利用宣传月活动搞好本镇的科技赶场活动。结合科普活动的深入，力争向市科普部争取科普宣传栏8个。
2、打造一个协会向推荐为十强科协。
3、向市科协争取立项一至二项。
4、结合本镇种、养、加的特点，与市科协、省科协保持高度联系，并把我镇特色推向科技领域，推向市场。
三、其它工作
（一）农经管理
积极配合财政所：1、抓好村组财务人员业务指导、培训。2、制定2011年村组财务管理有关政策制度。3、加强对农民负担工作的监督检查。4、管好各村代管资金，监督好各村对资金使用。5、进一步深化加强土地流转宣传，承包地的管理监督。
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二、工作目标
以创建旅游示范县为契机,按照“打造南宫山，连通汉江水，建设旅游村”的总体部署，坚持政府主导与市场主体相结合和“十个围绕”抓旅游,突出基础建设、产品开发、要素培育等“内涵建设”，狠抓宣传营销和行业管理，不断健全产品体系、优化产品结构、提升产业综合实力,确保成功创建旅游示范县，实现接待游客280万人次、综合收入12亿元的目标。
三、工作重点
（一）大力实施基础设施建设。全力加快以旅游交通为主的基础设施建设，着力改善发展基础条件。主要工作任务：（1）做好安岚二级公路建设环境保障和协调配合工作，完成沿线绿化、景观小品及标识体系建设，打造旅游景观路；（2）完成南宫山北线旅游公路改造工程；（3）完成千层河景区供电和通讯工程；（4）完成神河源景区服务中心、标志大门和停车场建设；（5）恢复岚河漂流景区上下码头停车场水毁设施；（6）完成县城至神河源旅游专线公路蔡垭至苍水段改造和神河源景区内道路硬化工程。
（二）全力实施核心景区开发。以强化规划引领、完善管理体制、激活经营机制、保障资金投入为抓手，以打造“云中净土，世间桃源”品牌为重点，全面加快南宫山核心景区建设步伐，全力提升景区内涵品质。主要工作任务：（1）南宫山南线服务区全面竣工并正式投入运营；（2）完成地质博物馆建设并开园；（3）完成谢家坪游客换乘区、南线步道和休憩节点景观小品建设并投用；（4）完成真身殿建设；（5）完成大雄宝殿主体工程；（6）完成南宫山南线旅游公路绿化工程；（7）完成金顶开发项目策划及招商工作。
（三）积极构建旅游产品体系。以招商引资为突破口，全力打造全县东线、西线两条精品旅游线路，做大做强景区生态观光、宗教文化体验和漂流健身等参与型产品，积极开发休闲度假型、民俗体验型产品，进一步丰富产品，优化结构，提升内涵。主要工作任务：（1）启动“岚河幽谷”水上旅游线路开发及招商工作；（2）开发岚河漂流系列参与型项目；（3）加快龙爪子中国·温泉旅游城建设步伐；（4）完成神河源景区汽车露营基地和冬季滑雪场建设，力争启动实施2-3个冰雪项目；（5）完成重点旅游村修建性详规编制工作，改造提升旅游村10个，大力开发乡村民俗体验游产品，并创建花里、兴坪、高桥、油坊、木竹等省级乡村旅游示范村或全国农业示范点5个；（6）启动岚河漂流4A级、神河源3A级旅游景区和千层河国家湿地公园创建申报工作，力争顺利验收命名；（7）扎实推进岚河漂流、千层河、神河源、蜡烛山四大景区招商开发工作，做好四季狩猎场、神河源度假村、千层河度假村等旅游项目的招商推介；（8）完成全县东线、西线两条旅游景观长廊绿化、景观小品及标识体系建设。
（四）健全完善配套服务体系。围绕吃、住、行、游、购、娱等产业要素，加强市场主体培育，大力提升服务接待能力和旅游综合效益。主要工作任务：（1）加快宾馆酒店建设步伐，确保南宫山大酒店正式开业、龙城大酒店主体竣工，开工建设星级酒店2家以上；（2）积极开展宾馆饭店星级创建活动，成功创建三星级酒店2家以上；（3）规范现有农家乐、农家旅馆经营管理，深入挖掘饮食文化，极力打造“魔芋宴”、“土豆宴”、“豆腐宴”等特色宴席，改造及新办农家乐、农家宾馆100家、发展旅游超市2家；（4）规范旅行社经营管理，培训导游（景区讲解员）100名；（5）大力发展山林经济，以龙头企业为引领，以产业大户为支撑，围绕林产品加工、特色食品饮品加工和编织刺绣工艺等重点，加大旅游商品精深研发，提升现有商品档次、质量，新开发特色旅游商品5种以上；（6）完善重点旅游村的游客服务中心、停车场、公厕等公共服务设施；（9）建成县城停车场2处，完善游客集散地、住宿、餐饮、等公共信息图形符号；（7）完成至县城、县城至各景区以及景区内部标识标牌体系建设；（8）抓好县城至各景区旅游公路的养护管理工作。
（五）扎实开展宣传促销工作。按照“政府创品牌、企业做营销、全民塑形象”的思路，大力实施“一个节、一台戏、一套书、一张碟、一部刊”的“五个一”旅游文化工程，积极开展以旅游活动、媒体合作和网络促销为主的宣传营销活动，不断丰富“特色”品牌内涵，不断拓宽客源市场。主要工作任务：（1）完成全县整体形象宣传及五大景区旅游宣传MTV音乐制作工作；（2）编制拍摄旅游风光片，举办原生态民歌大赛；（3）抢抓安岚二级公路建成通车机遇，围绕“欢乐健康游”主题，策划举办规格高、影响力大的旅游主题活动，适时组织南宫山登山赛、岚河漂流赛等赛事活动；（4）继续加强与中国旅游报、日报、华商报、卫视等主流媒体的战略合作，深入挖掘“特色”内涵，力争在央视宣传上取得突破；（5）充分利用省市节庆、会展平台，扎实开展旅游宣传促销活动；（6）建好旅游网站和景区网站，充分利用各种网络资源开展宣传营销活动；（7）做好关中、陕北和重庆等主要客源市场的对点推介，大力开展与旅行社的合作，努力拓宽客源市场。
（六）全面加强行业管理工作。充分发挥旅游职能部门行业监督和管理作用，维护旅游市场秩序，提升服务质量，树立旅游良好形象。主要工作任务：（1）组建旅游执法大队和质量监督办公室，加强旅游执法和质量监管；（2）强化对景区开发及旅游项目建设的规划审批和宏观指导力度，坚持开发与保护并重，确保旅游开发建设科学、有序；（3）扎实开展景区、宾馆饭店管理人员和旅游从业人员教育培训，加强行业监管，重点实施涉旅行业卫生整治及服务提升工程，着力提升服务质量；（4）组建旅游协会和饭店协会，加强行业自律。
（七）强力推进旅游示范县创建工作。确保旅游综合改革示范县创建通过省政府验收并命名。
四、主要措施
（一）加强组织领导。切实发挥县旅游产业发展领导小组及其办公室的组织、领导和协调作用，强化对产业的宏观指导、规划控制、资源保护和推进项目建设等职能，定期召开专题会议，研究分析存在问题，制定相关措施，及时予以解决落实。进一步强化旅游职能部门作用，充分发挥县旅游局在行业管理、项目审批和监管以及旅游执法等方面的作用，确保旅游服务行风建设、景区保护与开发等各项工作有序进行。
（二）夯实工作责任。加大“全局抓旅游”工作力度，全面夯实工作责任。按照“十个围绕”抓旅游的工作方法，制定“十个围绕”抓旅游年度安排意见，逐一细化目标任务到各镇（办）各部门，明确具体任务和时限要求。继续落实好“主要领导牵头抓总、分管领导具体负责、工作人员全面落实”的机制，进一步健全组织机构，落实人员经费，制定工作措施，建立工作台帐，确保各项工作顺利开展。
篇11
第三条广告装饰公司负责广告业务员的日常管理工作。
第二章外聘人员的管理
第四条外聘人员实行聘任制管理，由广告装饰公司颁发聘书，签订劳动合同。
第五条外聘人员必须按照《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国公路法》及广告装饰公司所制定的规章制度开展广告业务活动。
第六条外聘人员应严格保守公路广告商业秘密，不得向其它任何单位泄露。
第七条外聘人员应遵循的作息时间，不得在外兼职。
第八条广告装饰公司负责外聘人员的统一培训、指导工作。
第九条公路广告牌租赁合同由广告装饰公司与业务单位签订，外聘人员不得私自签订。
第十条公路广告牌结算由广告装饰公司与业务单位直接结算，外聘人员不得私自结算。
第十一条外聘人员在开展业务时，应文明礼貌，注意形象，不得因个人行为影响企业信誉，所出现的违法、违规行为责任自负。
第二章外聘人员的待遇及利润提成
第十二条外聘人员不享受医疗保险和劳动保险待遇。
第十三条外聘人员月底薪为300元，招租指标为每月1块广告牌。
第十四条外聘人员在完成每月招租一块广告牌的前提下，享受每月工资600元的待遇（含底薪300元），并报销差旅费、招待费500元。
第十五条外聘人员按照双面广告牌元／年，三面广告牌元／年的底价开展广告业务，超出部分按6：4的比例（外聘人员为6成，广告装饰公司为4成）提取业务酬金。凡提取业务酬金的人员，不再享受月工资600元和报销差旅费、招待费500元的待遇。
第十六条外聘人员当月广告牌超过1块的，超出部分仍按第十五条规定提取业务酬金，且超出的指标向下月顺延。
第十七条外聘人员连接三个月没有完成业务指标，从第四个月起不再发放每月300元底薪。
篇12
严厉查处废水污染的环境违法问题。
1、加强化工企业监督检查。要加强废水在线监测的执法监管，督促企业严格按照相关技术和管理规范建设、安装、运行和管护废水在线监测设备，按规定、按要求联网和传输数据，并确保上传数据的准确性、真实性；要加强对废水在线监测系统的执法监管，要严厉打击擅自停运、闲置、不正常运行污染防治设施及私自更改在线监测设备参数等恶意违法行为，确保污染防治设施和在线监测设施正常运行。切实摸清辖区黄姜皂素企业的环境底数，建立监督管理台账。
2、严格工业废水排放的执法监管。要组织开展以“查非法排污、查超标排污、查恶意排污”为主要内容的“三查”行动，对重点区域、重点行业企业污水排放情况进行全面排查、摸清废水主要污染因子及排放去向、排放量等情况，切实对辖区工业废水排放情况做到“四个清楚”；要严厉打击利用渗井（旱井）、渗坑（池塘）、裂隙和沟渠排放、倾倒工业废水及擅自拆除、闲置水污染物治理设施和偷排、转移倾倒废水废液等恶意违法行为，采取限期整改一批、行政处罚一批、挂牌督办一批、停产治理一批，媒体曝光一批等“五个一批”措施严肃查处；对造成重特大水污染事故的要责令取缔或关闭，并依法追究责任。
3、强化对重点污染源企业的执法监管。要继续加大对重点污染源企业的监督检查力度，确保全县污染减排工作取得实效。一是加强对“两厂（场）”的环境监管。加大县城污水处理厂环境基础设施建设，督促落实环保“三同时”制度，加快调试和竣工验收工作，力争将污水管网向周边集镇和居民集中区域延伸，不断提高城镇污水管网覆盖率和污水收集处理率，保证在线监测设备正常运行，提高运行负荷率和出水达标率。对县城垃圾处理场和其它在建的垃圾处理场渗滤液池实施重点监管，对周围环境造成严重污染或威胁饮用水源地，群众反映强烈的问题要及时查明原因，重点解决。二是继续加强对国控、市控和其它重点污染源的环境监管，督促辖区2014年度上级确定的14家重点污染源企业按规定安装污染源在线监控设施，按期限完成在线监控设施联网和数据传输工作，按规定报送相关工作信息。
（三）扎实开展粉尘噪声污染专项整治。
认真学习和正确理解《大气污染防治条例》的各项规定，严格依法行政。
1、强化水泥行业的执法监管。环保部门负责，要对水泥企业的除尘、脱硫、脱硝设施建设运行和管护情况进行专项执法整治，确保企业外排烟气中粉尘、二氧化硫和氮氧化物稳定达标排放；要加强对烟气在线监控系统的执法监管，严厉打击擅自停运、闲置、不正常运行污染防治设施以及私自更改在线监测设备参数、开启烟气旁路等恶意违法行为，确保污染防治设施和在线监控设施正常运行。
2、加强对建筑施工粉尘、噪声监督检查。环保、住建部门负责，要对县城区建筑施工工地粉尘及噪声进行专项整治，要求建筑施工工地落实防治措施，运输渣土车辆手续齐全，不出现超高、超速现象，出工地进行轮胎冲洗并覆盖运输，保证县城区道路干净整洁，空气质量良好。
（四）扎实开展畜禽养殖场专项整治。
继续实施禁养区养殖户搬迁。由各镇人民政府负责对禁养区（县城区、集镇中心区、居民区、文教科研区、医疗区、生活饮用水源保护区、风景名胜区、自然保护区等）内所有畜禽养殖场依照有关规定实施关闭或搬迁，禁养区内不得批准新建任何形式的畜禽养殖场；继续实施集中整治，限期整改。各镇人民政府要结合本辖区实际，对规模养殖业发展实行合理规划，杜绝“先污染、后治理”现象。要科学确定畜禽养殖规模，并督促养殖场落实污染防治措施，建设污水（粪）无害化处理设施，实现污染物达标排放；继续开展专项执法检查。环保、农业等部门要采取联合专项执法检查和加强日常检查等方式，切实加大畜禽养殖业污染治理执法检查力度，对未建设污染防治处理设施、不按规范要求对污染物进行处理的养殖场，督促限期整治，并由环保部门依法处罚。对一年内出现两次以上环境违法行为的养殖场，由环保部门会同所在地镇政府予以关闭取缔。
（五）扎实开展集中饮用水源地专项执法检查。
制定水源地专项整治方案，全面摸清饮用水源地状况，组织开展排查整治，建立完善水源地监管档案和电子数据库。严格落实《中华人民共和国水污染防治法》关于水源地保护区相关规定，依法查处威胁水源地安全的违法问题，确保水源地水质和群众饮水安全。
（六）认真查处环境和媒体报道的突出环境问题。
健全“12369”环境投诉处理机制，把人民群众来信、来电、来访反映和媒体报道属实的环境违法案件列为本次环保专项行动的重要内容，严厉查处危害群众健康、社会反响强烈的环境污染问题，对屡查屡犯、明知故犯、偷排偷放、多次查处且整改不到位的，一律停产整顿，责令限期改正，依法给予上限处罚，对整改无望的，果断的进行关停。
（七）全面构建环境安全防控体系。按照“四个清楚”的要求，对《重点环境风险源管理手册》中确定的38家企业，逐一检查《突发环境事件应急预案》，完善环境风险评估、隐患排查、事故预警和应急处置四项工作机制，并做好评审备案工作，完善信息反馈网络。同时继续按照环境执法监察要求对国、省控企业每月检查一次，其他企业每季度检查一次，对可能存在的环境风险及时发现及时解决，动态掌握重点环境风险源情况。
三、时间安排
（一）动员部署阶段（7月1日至7月19日）。对环保专项行动进行动员部署，明确整治重点，制定具体工作方案。
（二）全面排查和集中整治阶段（7月20日—9月25日）。依据专项整治工作方案，对存在的环境违法问题进行集中整治，严厉打击环境违法行为，严肃查处一批典型案件，将整治查处情况于9月底前在相关网站公布。
（三）督查阶段（9月26日—11月5日）。县环保专项行动领导小组对各镇各部门开展专项行动工作进行督查，同时做好迎接省市检查的准备工作。
（四）总结阶段（11月6日—11月10日）。认真总结环保专项行动取得的成效与不足，提出加强管理的长效措施，完成总结报告。
四、工作措施
（一）强化组织领导。县政府成立“县2014年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动”领导小组，由县政府分管副县长任组长，县环保局主要负责人任副组长，县直相关部门负责同志为成员（名单附后）。领导小组建立和落实专项行动联席会议制度，定期研究解决专项行动中的突出问题，确保专项行动取得实效。
篇13
1、兵役登记工作。全国征兵网已于12月10日正式开通报名，请各村要对适龄青年的兵役登记做好的宣传工作，根据名册通知到人，及时到乡武装部做好登记；
2、征兵工作。“两征两退”本来要2020年开始实行。受疫情影响，2020年未实施，正式实施是2021年。“两征两退”区分为上半年和下半年两次。上半年征兵从2月中旬开始，3月底结束，新兵批准入伍时间为3月1日;下半年征兵从8月中旬开始，9月底结束，新兵批准入伍时间为9月1日。征集时间调整改革后，征集对象仍以大学生为重点。上半年征兵重点征集各级各类院校往届毕业生、高职高专毕业班学生和各类社会技能人才，下半年征兵重点征集各级各类院校应届毕业生、在校生和新生。身体和政审要求基本和往年一样，但到注意一点，眼睛做视力矫正手术的，只能是做激光手术，不能做晶体植入手术，这个是不合格的。据武装部分析，这次征兵工作要完成任务还是有一定难度，请各村要在摸清楚基本情况的基础上，通过广泛发动宣传营造氛围，同时利用元旦、春节返乡的时机，做好点对点、面对面的动员工作，宣传的主要内容以保家卫国的爱国情怀的宣传为主，以目前的就业形势、大中城市就业的压力、当兵的待遇，还有当兵之后对个人今后的事业发展方向为辅，尽力做好动员工作。首先、要摸清情况，哪户家里有符合条件的学生，目前在哪里，在做什么要摸准，才好精准的去做动员工作；其次、动员的方式方法要把握，一定要做到面对面、点对点的动员，从多方面入手动员，重要的是要把学生的思想工作做通，不然，就算是到部队了，也可能出现退兵、甚至逃兵的现象；还有就是，各村有个别由村上出面说不通，或者是与村上有矛盾，对村上有逆反情绪的，需要乡武装部出面动员的，及时汇报，乡武装部可以到村上帮忙做动员工作。同时、在学生来武装部进行兵役登记的同时，我们肯定也会逐个的进行宣传动员。后期乡武装部也将组织人员在逢场天进行宣传活动，也会到各村搞宣传活动，但是村上一定要做好入户宣传动员工作。
3、民兵工作。基层武装部规范化建设工作已经做了，但还有很多地方需要完善，下一步乡武装部，要对基干民兵、民兵应急队伍，还有国防潜力等系列工作做一定的统计和调整，请各村对本村的适合纳入人员还是要梳理一遍。
具体的有些工作，后面将请示书记、乡长开一个武装工作的专题会再细致的说一下。
二、农业工作。
目前比较急的工作，主要有两个：
一是“厕所革命”工作，根据县农业局14日下午开会通报的情况，我们乡才完成今年下达任务的xx%，这个数据可能有点和我们乡的实际完成量有出入，但，今年的任务确实还没有完成，还差XXX户。请各村加大工作力度，宣传发动，搞突击，一定要把今年的任务完成。县上要求各乡镇要在12月31日前，把完成情况的统计数据和名册报上去，大概就在1月份，县上要组织人员对各乡镇进行工作完成情况的一个考核。这次考核比较严格，是按照我们上报的花名册在县上就抽好，然后直接到户检查，不到乡上。这中间就要考验我们报送数据的真实性。但是，农业局这边，潘局长也说了，在检查考核之前，有新完成的，数据有增加也及时报，也是算是完成任务数。但是，村上一定要报真实数据，好让乡上把握情况，基础数据都不准确，我们也不好操作。还有就是质量问题，一定要严格按照标准建设，有没有质量问题，整改没有，没有整改的要通知施工方抓紧时间在月底之前完成整改。还有资金的拨付到没到位，该拨付的拨完没有，这个也是考核的一个重点，这个一定要核实清楚，及时把钱拨付到位。另一个就是露天粪坑的治理，盖的板一定要符合标准，一个就是不能进蚊虫，二个就是人站上去不能断，不能一个人站上去就断了，人掉进去了，事情就搞大了。
