引论：我们为您整理了13篇工作检查书范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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（三）拓展视野挖掘案件线索，抓住村级财务换届时的审计公示环节，基础设施建设项目如小农水整治、村、社道路硬化、涉农惠农政策落实的工作节点等，进行了认真梳理，成功挖出案件线索3起，组建了专案小组进行核查。一季度在村务审计公示时，查出杨家河村原班子在惠农政策落实的工作中缩水走样，三人乱发补助2万元，给其三干部相应的处理。二季度对松林塘村村主任，利用职务之便谋取私利，启动了村民罢免程序，依纪依规给予了严肃处理。三季度核查了周公寨村群众反映村支部有收受他人钱物的举报，经专案小组核查后，群众反映问题不属实，立即召开了群众会公布了核查结果，给了群众一个明白，还了村支书一个清白。四季度核查了群众反映大梁山村，在村换届选举工作中有违规行为，经专案小组核查后，群众反映问题不实。全年共协查上级转来案件4起，都作出了回执和上报。在案件查处的工作中与年初目标任务对比还有一定差距。
（四）切实狠抓了党风廉政建设社会评价工作，收到了良好的绩效。一是围绕党风廉政建设社会评价的主要内容，要求全乡党员干部全员参与，做到家喻户晓、全面覆盖，深入学校、乡属单位、村社院落进行正面引导，收到了良好的效果。二是领导重视，带头深入一线宣讲，组建了该项工作的领导小组，进行了认真督促领导，示范作用发挥好。三是对群众反映收集起来的问题调处化解即时到位，让群众真正满意。
二、全年纪检监察工作体会
（一）纪检监察工作要领导重视，强化宣传。舆论导向历来是做好一切工作的先导，要明晰“两个责任”，强化责任担当。一定要宣传落实党的十、十八届三、四中全会和中省市各级纪委全会重大决策，全面履行好赋予的职责，强化监督、执纪、问责。
（二）要加强惩防体系建设，全面落实不敢腐、不愿腐的良好政治生态环境。让党员干部随时心中牢记几本账，在主要管钱、管人、管物的同志中推行好廉政承诺，切实用制度约束好手中的权力。
（三）要充分发挥村纪检员、监委会主任的工作主动性和积极性，才能保证基层不断巩固和深化落实中央“八项规定”精神，同时也才能挖掘出有价值的案件线索。
（四）要注重建章立制，健全长效机制。对于乡、村两级重要的是要完善好政务村务公开透明的制度，特别是财经管理制度要细要实，有监督制度才能确保落实政策不缩水走样。
三、全年工作虽取得了一定的成绩
但都是大家共同努力配合的结果，同时是与市纪委的正确领导分不开的。工作中也还存在一些不足：一是学习和领悟上级会议精神不全面，在贯彻落实中欠到位。二是开拓创新思维不够，时常作了工作的奴隶，感觉工作任务多又没有干出亮点。三是在案件的办理业务水平上与上级要求还有差距。请组织放心，这些问题在2015年的工作中，力求不再现。
四、工作建议
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一年来，能够认真学习邓--理论，“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，通过不断的学习，自己对人生观、价值观、权利观有了深层次的认识，勤政为民，甘当公仆的自觉性进一步增强，理论文化素养和工作水平有了很大提升，是非观念和组织观念得到增强，政治素质得到提高，为做好本职工作打下了坚实的思想基础。
二、
在实际工作中，注重自身素质的培养，提高工作效率，注意总结工作规律，不断改进工作方法。能够按照领导的要求，认真履行自身职责，强化为基层、为全局服务的意识，不断提高服务水平。一年来，以执法检查、案件评查、执法培训等多种形式为载体，以《法制建设》月刊为互动平台，增强一线执法干部的程序意识和法律素养，逐步扭转“重实体，轻程序”的现象；以《案件回访》、《过错责任追究办法》、《执法监督规定》、《执法考核标准》、《法制员绩效考核办法》的落实为基础，建立客观、公正、公平的依法行政考核评价体系；以完善行政执法责任制为重点，全面推行依法行政实施纲要，有效提升了我局行政执法的水平和层次。
三、廉洁自律，严格要求自己
在廉政建设方面，能够认真学习有关党风廉政行风建设的规定，不断提高自我约束的能力，严格按照上级指示精神去做，真正做到思想上重视，行动中落实。始终告诫自己，保持清醒头脑，要守得住清贫，耐得住寂寞，禁得起诱惑，做到“自重、自省、自警、自励”。
四、存在问题
回顾过去一年的工作，还存在着一些不足之处，主要是思想方法简单，做事急于求成，开拓创新的意识不强，工作的前瞻性不够，执法监督工作不细，有待于今后工作中加以克服和改进。
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尊敬的各位领导：
本人昨天中午下班，吃完饭到宿舍里面睡觉，由于前天晚上没睡好，昨天上午一直有一种想睡觉的冲动，我知道上班是不能睡觉的，所以就用仅有的吃饭休息时间来补充一个前天晚上的睡眠，冲动的惩罚，一不小心睡过了，闹铃响了，而我貌似听不到，不知不觉睡到1点多，我很后悔前天不带钥匙出去，搞了自己在门外等了两三个小时呢!
当我到了车间见了领导，听领导的一番话，我才知道事情的严重性，我不但自己做错事，而且还似乎带坏了别人，由于我个人的原因而导致多人的不舒服，由于我个人的错误，而始多人受迁连，在这里我向各位领导各位因为此事受牵连的人说声对不起!我知道错了，一句对不起是解决不了问题的，所以从今以后我不会迟到早退，听从领导安排，不维护个人主义，上班认真对待，绝不忽悠上司，服从命令听从指挥，争取做一个优秀的公司员工。
在此，我对自己做出深刻检查。
领导，对不起，我绝对不会再让同样的事情第二次在我身上出现，请领导监督我。
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安监支队刚刚组建，怎么样做好生产经营单位的安全监察执法工作，对每位监察执法人员来讲是一个全新的课题。支队从组建起，始终把学习放在工作的首位，坚持边学习、边实践、边思考、边研究，摸索监察的一般规律，起到了很好的效果。如对“三级教育培训”的检查，我们把现场从业人员应知应会的知识掌握程度作为现场监察重点；对安全警示标志、通道疏散，我们把人员密集的厂房车间作为监察检查的重点；对一些专业性、技术性较强、危险性较大的企业，我们提前了解行业和企业的基本情况，查阅相关资料，了解生产特性、工艺流程、要害部位和安全要求，提高监察的针对性。通过学习和实践，使我们的专业监察能力得到提高。如在市区某发电企业检查时，我们发现供氢站氢气浓度测爆仪未按期检测，引起了企业负责人的高度重视；在对一台资企业的监察中，我们工作了5个小时，查出16个问题，下达《责令改正指令书》2份对其中12条责令改正，对企业震动很大。实践证明：不断学习和不断实践，是提高我们安全监察水平的重要途径。
但是，做好安全监察执法工作，提高监察执法能力，不可能一蹴而就，必须持之以恒。因为安全生产法律法规以及一些相关的规章标准，涉及范围广泛，专业性极强，无论是技术部门还是专家，都不可能做到真正意义上的全面掌握，且这方面法规和规章又在随着时代的发展而不断地在进行修订。因此，只有通过不断学习，开展研究探讨，才能接受新事物、新思维，寻找新方法、解决新问题；只有不断地学习才能适应工作的需要。才能提高监察执法队伍的能力。在学习的方法上，可以走出去向兄弟单位学习，学习别人的先进经验，启发自己的思维方式，这样，往往能收到事半功倍的效果。也可以请进来，邀请专家对安全生产某些环节或专项的新的安全技术标准进行讲解分析，让全体监察执法人员及时掌握了解一些新技术、新知识、新要求，顺应监察执法工作发展的需要。总之，只有通过多方面的学习和实践，我们才能增强攻坚克难的能力，增强创新突破的能力。
（二）强化制度意识，提高尽责履职、工作执行能力。
在监察执法工作的能力建设中，培养“准军事化”的管理素质是关键。我们安全监察执法支队组建时间不长，客观上讲，由于大家到新的工作岗位上还有个逐步适应摸索的过程，另一方面，一些同志虽然加入了监察执法这个集体，但还没有完成角色的转换，没有真正用公务员的标准、监察人员的标准严格要求自己，在工作中也存在浮躁倾向，工作不求精、不求实。为迅速扭转这一倾向，支队适时提出了“诚实、求实、务实”和“作风严谨、纪律严明、监察严格、服务严密”的队风，制订了《支队内部工作管理制度》、《安全监察执法管理制度》、《工作规程》、《监察执法回访制度》、《六项禁令》等规章制度，要求全体人员以“三严四实”的队风严格要求自己，从点滴做起、从细微入手，自励、自律，诚实、求实、务实，尽责履职开展好每一项监察执法工作，全面提高监察执法工作的执行力。
现在，支队各项工作已经逐步展开，执法工作起步稳健，但是，这仅仅是好的开始，在今后的工作实践中，还会遇到许多新情况、新问题，这就需要我们始终强化制度意识，坚持制度管人。制度建设是一项长期的任务，特别是对于一个新组建的单位，要通过工作实践，不断健全和完善各项内部管理制度和监察执法制度。强化制度意识，要从两方面入手，一是要加强制度建设，健全和完善各项工作制度、管理制度和监察制度；二是要加强制度的执行力，用“准军事化”的要求，认真执行各项制度，做到令行禁止，执行有力。通过长期的工作实践，既建立起一套科学性强、易于操作的管理制度，又能够严格执行，从而做到作风过硬，不怕吃苦，纪律严明，达到提高尽责履职、工作执行能力，达到“社会反响好，执法效能好”的目的，成为让政府放心、群众满意专业监察队伍。
（三）增强大局意识，提高团结协作、科学决断能力。
安全生产执法监察工作是安全生产综合监管的一个重要组成部分，必须从大局出发，按照安全生产的总体部署和重点工作目标，认真做好执法监察各项工作。今年以来支队围绕局下达的五项重点工作目标任务，强化目标管理，任务细化分解，明确专人负责，确保全年工作有计划、有目标、按步骤地落实。与此同时，对于上级安监部门阶段性的专项治理任务，支队能够及时调整监察工作重点，加大监察执法范围，增加月度监察任务，全力保障专项治理任务实施。如：省安监局拟在4月份开展劳动防护用品专项监督检查，支队在第一时间从网上获取到这一信息，及时把劳动防护用品专项监督作为4月份的工作重点，并主动与局法规处联系沟通，形成了开展专项监察的意见，重点查纠生产经营单位在使用劳动防护用品过程中的违法违
规行为。我们在专项监察时发现一企业存在特种劳动保护用品配备不足的情况，虽然该企业目前生产效益不好，但在执法监察人员的耐心宣传教育之下，该单位还是挤出资金，派人到有特种劳保用品经营资质的商店购置了有“la”标志的安全帽、绝缘胶鞋、防化学眼镜、保护足趾安全鞋等劳动保护用品，并及时发放到相关岗位的职工手中。
安全监察执法是安全综合监管的一个组成部分，它的工作是综合监察的延伸和补充，因此，加强与安全监管部门与其他职能部门的协调配合十分重要。要通过互通工作信息，相互探讨，相互支持，形成合力，使违规现象和事故隐患的整改更加有力；在实际工作中，要对隐患治理、烟花爆竹管理、劳动保护、季节性安全生产等专项检查超前谋划；对现场管理出现的争议性情况，应全面分析、准确定性；对一些特殊特种设备或仪表的技术要求，也要及时与相关职能部门进行求证，找出标准和依据。只有坚持从大局出发，加强团结协作，才能提高安全监察的判断力和科学决策力。
（四）坚持法制意识，提高科技监察、专业监察能力。
强化执法监察人员的法制意识，就是要求执法监察人员依法实施安全生产监察执法，严格法律法规、严格执法监察程序，有效开展安全生产监察执法工作。支队在启动监察执法时，就强调每一个监察人员在熟悉掌握法规程序的基础上，必须坚持亮证执法，保证程序合法、事实有据，以理服人，保证执法效果。如我们在一化工厂监察时发现该单位将化工原料堆放在安全通道上，监察人员及时给予指出，起初企业的安全管理人员并不理解，但经过执法监察人员的耐心解释其危险性，并指出这种行为已经违反《安全生产法》，经过说服教育，这名安管人员从开始的抵触和不理解，转变到积极配合执法。由于我们坚持原则，严格执法，企业不但没有对我们的工作提出异议，相反更加积极做好整改工作，对发现的隐患进行了及时有效地整改，保证了生产的安全。
强化法制意识，必须始终如一，坚持按程序办事，依法行政。在近两个月的监察实践活动中，第一程序“出示证件”已成为监察人员的职业习惯；法律文书的内容必须有理有据方能制作发出。最近，支队又对法律文书的制作逐步规范统一，及时改进文字表述方法，对推进行政执法工作的规范化起到了促进作用；进一步采用先进的科技手段加强现场监察工作，如笔记本电脑的使用，使法律文书的制作更加及时、法律法规资料的查阅更加快捷，数码设备的使用对证据资料的获取更加便捷可靠，现场监察科技含量的逐步增大，使依法查纠违规问题更有“威慑力”。因此，树立强有力的法制意识，提高执法监察活动的科技含量，专业监察执法能力一定会有所提高。
（五）树立服务意识，提高自励自律、社会和谐力。
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相信大家听到我这个检讨也可以知道我对这次事件有很深刻的悔过态度，相信我的悔过之心，
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二、主要任务
（一）加快油茶资源培育，提高油茶林的经营水平和经济效益。
1、油茶低产林改造：完成6万亩油茶低改林的改造任务。
2、油茶高效林示范：通过油茶高效林技术的组装集成和示范推广应用，完成1万亩油茶新品种高效示范林的建设任务。
3、油茶新品种引种、繁育基地建设：引进高产优质无性系23号、53号、166号等优良油茶品种10个，建成油茶新品种引种、繁育基地1千亩。
（二）开发油茶深加工产品，做大做强“腾鹤”、“纳福来”、“瓯江源”、“中野”等品牌，提升产业科技含量和市场竞争力。
1、纯、香型山茶油精加工关键技术产业化开发：形成800吨/年的生产能力。
2、环保型农药专用助剂产业化开发：形成400吨/年的生产能力。
3、天然绿色油田泡沫剂的研究开发：形成500吨/年的生产能力。
4、糖萜素新型饲料添加剂中间体产业化开发：形成500吨/年的生产能力。
5、绿色混凝土引气剂的技术开发与产业化：形成500吨/年的生产能力。
6、植物源高效水泥发泡剂的工程开发：形成300吨/年的生产能力。
（三）完善技术服务体系，为县油茶产业的提升提供保障。
1、科技服务队伍建设：形成技术人员长期长效培训机制，并使从事油茶专业县、乡镇、村各级技术人员常年保持在200人左右。
2、科技服务平台建设：一是加强“三网”建设，开辟“油茶产业科技富民强县专项”专栏；二是在全县32个乡镇、管委会建立远程教育视频系统站点。
3、技术培训：开展各种形式的油茶产业科技培训，培训从业人员3万人次。
4、产业合作组织建设：成立一批油茶专业合作社并吸收500户以上的油茶经营户入社。
三、组织管理
成立“县科技富民强县工作协调领导小组”，由县长担任组长，分管科技、农林水的副县长担任副组长，县府办副主任以及科技、财政、林业、经贸、农办、农业局和扶贫办的主要负责人为领导小组成员。领导小组主要负责研究确定项目实施方案、项目资金管理办法等宏观政策，审查批准项目的实施、验收，协调解决项目建设中的重大问题。领导小组下设办公室，办公地点设在县科技局，科技局局长兼任办公室主任，林业局分管油茶产业副局长兼任副主任，办公室成员由县科技局、县林业局、县财政局、县审计局等部门的有关人员组成。办公室职责：①负责落实领导小组决定；②负责完善项目实施方案，按照实施方案的内容和要求组织各相关单位落实各项具体工作任务；③负责管理项目实施过程中的日常协调工作；④定期对项目进行监督检查；⑤建立工作信息通报制度，及时上报执行情况和重要事项。
为全面完成《县科技富民强县专项行动计划实施意见》中的各项任务指标，确保专项行动计划取得预期效果，明确相关部门责任分工：油茶深加工技术、产品产业化开发和技术服务体系建设主要由县科技局牵头，组织各相关企业、乡镇，有关部门共同实施；油茶资源培育主要由县林业局牵头，组织各相关乡镇、企业共同实施；县财政局负责落实专项行动计划所需的配套资金，并与县科技局共同监督管理整个专项资金使用；县审计局负责专项资金的审计监督，确保资金的合理使用。县科技局、县林业局、县财政局、县经贸局、县农办、县扶贫办、县农业局及各乡镇要通力合作，共同做好规划、技术指导和督查。各类服务平台要充分发挥其功能，为农民和企业及时提供信息资讯、科技培训、技术指导和科普宣传等方面的服务。
四、保障措施
（一）资金保障
项目计划投入资金3016万元，其中中央财政科技扶持资金126万元；省财政科技补助300万元；县财政配套300万元；乡镇、企业、油茶经营户等自筹2290万元。县财政配套资金于2012年6月底前到位150万元，2013年5月底前到位150万元。
自筹资金主要通过企业利润留存投入、股东扩股投入、种植户自有资金投入等多种渠道进行筹措。
（二）技术保障
由县政府牵头，县科技局、县林业局组织，聘任有关大专院校、科研院所的高级专家组成油茶科技专家咨询组，具体负责技术集成和指导工作。通过引进、消化、吸收新技术；引进新技术，改造自有技术；产学研联合开发技术三者结合，以集成本县技术力量为基础，加强科技合作，充分发挥省、市、县科技特派员的作用，确保项目技术内容和指标的完成。
（三）机制保障
1、建立协调会议制度。一是县科技富民强县工作协调领导小组定期召开协调会议，听取项目实施进展情况汇报，及时研究解决项目实施中出现的问题，对项目实施过程进行检查和监督。二是县科技富民强县工作协调领导小组办公室定期组织由各任务承担单位、参加单位、技术依托单位有关人员、专家参加的经验交流会议，推广先进工作模式和经验，提出改进意见，制定整改措施，并协调项目的实施。
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四、充分发挥监察审计的监督作用，尽职尽责的做好监督工作，保证企业健康、稳定地发展壮大。
1、物资采购及工程项目验收监督
2010年度共组织对502项，涉及金额共计约24463.5万元的物资采购合同(订单)、原料采购、外贸合同及其它合同项目审查;参与市场询价共计94件，涉及金额446.1万;参与招投标、采购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括：脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理，有效规避经营风险，降低了采购成本，避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参与门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度所有原辅料到货基本全程参与验收，确保原料安全入库。定期参加车间生产消耗、固定资产等盘点工作，确保盘点工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通过组织学习制度，狠抓落实，保证制度的合理性、科学性，并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。
(1)会同人力资源部对《劳动人事制度》的修订和增加条款共计38项，主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。
(2)为加强了对公司保安队伍管理工作，提高安全保卫工作的工作效能，我们拟定并试行了《保安管理规定》《保安人员绩效考核办法》《保安班长权责》。经过制定制度将职责明确，责任到人，保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高，为公司及员工的人身财产安全提供保障。
(3)拟定并下发《员工着装和厂区车辆停放管理通知》规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域，明确员工进入生产区域的着装规定，提高企业形象。
(4)拟定并试行《监控系统管理办法》，确定监控室监控系统的使用、维护规定。
(5)拟定《原辅材料验收程序》，规范原辅料自过磅到验收入库程序，明确验收人员的权责，将过磅、检验、复磅等工作进行标准化，防止发生数据记录错误，并明确物流公司在验收过程的责任权限。
(6)拟定《物资采购程序文件》《关于规范物资采购的管理办法》
明确各部门的职责、权限;规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈;由于使用需求不同将采购程序进行分类，分为普通、紧急、特殊采购，以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位;明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督办法，避免审批效率不高，而影响采购物资供应;提出减少紧急采购的建议，规范了申购程序，降低采购成本。
(7)拟定并发文《关于禁止员工参与“地下xx” 的通知》，通过管理通知告知全体员工要知法、遵法，维护企业形象，防止参与“xx”免于被骗取钱财。
(8)根据iso要求，修订了监察审计室程序文件和作业指导书，为规范监督打下基础。
六、案件调查和违纪处理
1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱，拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件，通过及时展开调查，查清事实，发文公布，维护了员工权益，监察审计室部门的公平、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任，提升了监督部门严肃执行的工作形象。
2、其他违规事件调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。
3、狠抓制度落实，规范员工行为，为企业创造一个井然有序，和谐共进的工作环境，保证企业高效率的运营。本年度处理员工举报信件13件，处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件，处理违纪员工34名，其中受行政警告处分有4人、辞退1人。
六、审计工作
全年完成审计工作3项，重点开展了对在制品浮亏分析 、物流运输等资金的审计，通过审计，促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。
七、法律事务
1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析，并积极协调处理，免遭诉讼之苦。
2、修订了《物资采购合同》、《劳动合同》、《劳动服务协议》等,通过对物资采购合同的修订，完善了采购物资质量、违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。
八、通过与集团监察审计室领导沟通交流，不断提高了本部门的业务能力，并积极配合集团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度，为企业健康发展保驾护航。
九、其他工作：
除认真完成本部门的日常工作外，积极配合、协助其他职能完成相关工作，主要有参与绩效考核的落实、协调工作，加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作，从中也学到社会知识，为后续合作谈判起了一定的作用。本年度除了完成部门日常工作，将效能监督也纳入年度计划中，主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况，有效地改变了执行力疲软，确定的事项不执行或执行不到位的状态。
存在的问题：主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够;对已有的规章制度执行情况检查、督促的力度不够;学习了解科技发展新知识、新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察，由于财务知识的匮乏，审计业务没有很好的开展，下一阶段应该加强这方面知识的学习。
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1、稳定工作：xx年年里全相稳定形势是好的，到邯郸市以上的没有，到xx市的全年有5个得到解决有4件，到xxx群体访的没有。但是，总的形势不容乐观，某些村的宅基地抢占纠纷，上访人状告村级政务公开不规范，个别党员干部违法乱纪的问题时有发生，成为全乡的隐患，因此就要求我们必须重视稳定工作，在工作中以千倍的谨慎，对带有苗头的问题树立全新的观念，应对案件的发生，要做到预防在先，热情接待，依法处理。
2、综合治理工作：xx年年度综合治理工作在同志的帮助下，全乡综合治理工作，从矛盾纠纷的排查解决到社会治安件查处，总体讲全乡没有发生不利于全乡稳定的大事。群众对社会的治安的满意率达到90%以上。村级说事室重点5村的普法宣传的建立运行和作用的发挥，也及时有效地解决一些问题，使矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。
3、卫生工作：
4、食品药品监督管理工作：xx年年食品药品“两网”建设完成，人员配备到位，运行正常。同时，亲自带队到马庄村查假卖假药案1起，避免了群众的损失；狂犬疫苗，这说明药品管理工作还是到位的，食品安全全乡未发生事故。
5、地方道路管护：从9月份接手地方道路管护工作，工作起色不大，任务还很重。
三、包站工作
我和几位同志共同包xxx等10村工作，除正常工作外，重点做了几件事：
1、xx村支部书记依法选举产生；
2xxx退耕还林问题基本解决；
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第一，坚持效率优先，能快则快的原则。要加强协调，规范操作，强化服务，缩短时限，实行运转灵活、方便高效的重大项目管理体系。要进一步健全激励约束机制，增强责任心和使命感，牢固树立“一切围绕重点项目”的理念。各部门单位要整合机关管理资源，优化管理要素，规范机关服务，完善重点项目运行程序，强化重点项目监督检查，强力推进重点项目建设。要坚决破除部门利益和个人利益壁垒，理顺部门关系，强化部门职责，杜绝推诿扯皮，建立健全便捷高效的行政服务机制。今后，凡是涉及到重点项目的审批许可事项，符合条件的，一律实行限时办结；一个部门说了不算的，实行联合审批；对需要市级以上机关审批的项目，由市里相关部门逐级联系上级对口部门及时申报，协同办理，确保进度，直至完成全部手续。
第二，坚持着眼防范，确保廉洁的原则。做到教育在先，预防为主，阳光透明，风险防控，确保权力正确行使，实现廉政建设与工程建设双赢共利。要根据每个项目的不同性质，量体裁衣，制定专题预案，通过法律法规制度教育、廉政文化教育、典型示范教育和反面警示教育等形式，突出重要岗位、重点人员这个重点。探索实行廉政保证金制度、廉政合同管理制度，将廉政工作纳入合同制管理，增强参建各方廉洁自律的自觉性，确保廉洁。
第三，坚持全程介入，监督有力的原则。实行关口前移，全程跟踪，重点监管，多方联动，规范管理，形成跟进监督的整体合力。要针对项目建设中存在的易发多发问题，从监督程序、监督纪律和机制体制等环节入手，创新廉政监督模式，探索新办法、运用新手段、开辟新路径，建立重大建设项目监管长效机制、源头防范机制，实现对重大建设项目监督全过程、全覆盖、无缝隙，形成靠制度监督重点项目，靠制度管权、管人、管事的科学监督机制，杜绝重点项目建设中问题的发生。通过监督，实现作风转变、效率提高、监督创新，着力打造精品工程、优质工程、阳光工程和廉政工程。
二、创新方式方法，确保重点项目监督工作取得实效
实行派驻监督组全程监督，要注重搞好五个结合：
一是进场监督与重点检查相结合。进场监督要做到“零距离、面对面、全过程、全方位”监督。“零距离”就是要深入项目工地，现场办公，了解项目建设的全面情况、掌握第一手资料。“面对面”就是坚持原则，认真查找项目建设中的问题，不隐瞒、不回避，提出改进意见和建议，及时督促整改。“全过程”就是围绕开工前、建设中、竣工后等各个阶段，全面介入、分段跟踪、时时监控。“全方位”就是凡与项目建设有关的环节，如立项审批、招标投标、项目建设实施、设计变更、跟踪审计、质量安全等多个环节，都要列入监督范围，进行有效监管，做到廉洁预警。同时，要将重点检查贯穿于重大建设项目监督的全过程，组织专门力量，采取听取汇报、查阅资料、现场督查、书面反馈等方式方法，对项目建设的各个环节，侧重于权力制约、资金监控和程序规范等，有针对性地进行集中重点检查，督促重点项目责任部门和法人单位规范建设程序，严格执行国家有关法律法规，及时发现、纠正苗头性、倾向性问题，最大限度地减少、权钱交易等腐败问题的发生。
二是重点监督与专项治理相结合。重点监督要做到“九个必查”：一查领导干部利用职权违规插手干预工程建设，治理、权钱交易，杜绝“工程上马、干部下马”的现象；二查工程项目建设程序，治理未批先建、违规建设，防止违法违纪行为发生，确保项目审批和建设依法合规、安全优质高效；三查项目招标投标，治理出借资质、虚假招标，围标串标、评标不公，防止招投标违法操作；四查工程建设项目信息公开和诚信履约，治理工程建设信用缺失、“暗箱操作”、中标后非法转包分包，建立守信激励、失信惩戒机制，使各项目建设信息和建设单位不良信息在“工程建设领域项目信息公开专栏”全面公开，确保工程阳光透明；五查勘察设计，治理擅自设计变更、违规调概算，确保资金投放准确合理；六查资金监管，治理工程建设项目资金管理不到位、物资采购监管薄弱，资金监管和投资漏洞，严防骗取、滞留、挤占、截留和挪用项目资金；七查质量安全，强化全过程质量安全监管，治理工程建设项目实施过程中监管薄弱，专业化管理人员缺乏，质量和安全管理粗放，严格落实工程安全生产责任制，严防安全生产事故，确保工程质量；八查工程监理，治理现场监管不到位，监理程序不严格，，失职渎职，落实项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等；九查依法履职，治理监管不力、行政不作为和乱作为等失职渎职行为。在此基础上，要做好与工程建设领域突出问题专项治理工作相结合，借鉴工作经验，既要防止检查不到位，又要避免多头重复检查，做到检查和防范统一、治理与建设并举，防止和纠正边查、边治、边犯现象发生。
三是行业监管与纪检监督相结合。行业监管和纪检监察监督二者是相辅相成的。行业监管部门不仅有审批职能，还有监管职能，既是监督检查的主体也是项目建设的主体，因此在履行审批职责的同时，还要依法行政，解决重审批、轻监管的问题，加强对项目的监管，做到敢管、敢查、敢纠。纪检监察机关既要组织开展监督检查，协调解决检查中存在的问题，又要督促部门提高办事效率，认真履行职责，做到跟踪监督、防范在先，及时发现并纠正项目建设中存在的不规范问题，做到早发现、早解决，防止小问题演化成大问题、苗头性问题蔓延成普遍性问题，督促有关地区和单位建章立制、堵塞漏洞。
四是职能监督与搞好服务相结合。对重点项目全方位的监督，既是各部门的职能所在，也是责任所系，既要依法督促重点项目责任部门和法人单位进一步规范建设程序，严格执行国家有关法律法规，更要提高行政效能，增强服务意识，强化保障职能。对项目建设中遇到的困难和问题，要积极帮助协调解决，及时化解矛盾，消除障碍。对在监督中发现的，知识和能力不适应重点项目建设的岗位需要，工作无创新，干事无成效，项目无进展；缺乏时间和效率观念，办事拖拖拉拉；服务意识不强，工作不在状态、工作推不动、执行不力，影响工期、甚至不配合监督、问题整改不及时的，要从严查究。
五是廉政监督与环境整治相结合。当前，重点项目已经铺开。要用系统思维，综合手段，开展廉政监督。要紧紧围绕一个目标，就是服务30个重点项目。建筑工地环境整治也是瞄准30个重点项目，要做好二者结合的文章，实现资源共享。同时，要与重点岗位廉政风险防控、效能提升等工作相互结合，增强整治工作的综合效果。
三、加强组织领导，确保圆满完成各项监督工作任务
对重点建设项目的监督，必须牢固树立大局意识和一盘棋思想，切实加强领导，做到各负其责，实行齐抓共管，确保圆满完成重点项目监督的各项工作任务。
（一）加强组织领导。各职能部门要高度重视，切实加强组织领导，积极建立健全多部门、多行业、多层面联动监督检查机制，形成监督合力，确保工程安全、资金安全、人员安全。要切实发挥行业优势，主动承担起监督检查的主体责任，开展行业专项检查，抓好法律法规和政策的贯彻落实，完成好所承担的监督检查任务，加强对立项、用地、规划、环保、质量、安全、进度和资金等方面的监督检查。跟踪审计人员要提前介入、全程审计，随机核查，提前防范，发现异常情况，及时向监督组和派出单位汇报。各督查机构要定期对工作进展情况进行专项督查，严格落实跟踪督查机制。各监督单位和项目责任单位要设立廉政监督工作联络员，加强联系沟通、信息交流、情况通报和工作衔接，保证监督检查工作的有力、有序、有效进行。发改、财政、住建等部门，要督促有政府投资的部队营房建设项目中，非应公开招标的，按属地管理原则，进入当地有形市场交易。要及时报送工作开展情况，注重总结工作中经验，既让领导了解部门工作动态，也能加强部门间的沟通联系，确保重点建设推进落实。领导小组要定期召开会议，研究重大问题，加强工作调度，对监督中发现的不作为问题，要严肃查处；对效率不高、服务不优，在重点项目上拖拖拉拉的，要注意取证留痕，从严处理，全市通报；对不廉洁的问题，提供线索，及时调查处理，力争抓几个反面典型。
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一、严格按照复查验收工作细则和标准进行复查
各地要严格按照国家各阶段人普质量控制标准、省人普办函25号的验收标准、市人普办99号文件的复查工作要求，进行登记工作的复查验收。
二、登记数据评估的主要内容
普查登记数据质量分析评估主要围绕户籍人口、出生、死亡人口、外出、外来人口、登记人口、常住人口等主要人口数据进行，将普查登记人口数据与清查摸底人口、历年人口变化趋势进行对比，说明变化的原因。
1、户籍人口。主要应与公安的户籍资料及摸底资料进行核查分析，核对不上的人要求逐一说明原因，确保户籍人口不重不漏。
2、出生、死亡人口。主要应与摸底资料、计生、卫生部门出生人口、民政、公安部门死亡人口等资料，以及与历年本地出生和死亡人口趋势进行核查分析，特别是出生、死亡有缺口的地方需重点说明原因，确保出生、死亡人口不漏登。
3、户籍外出半年以上和省外外来人口。主要应与摸底资料、五普以来特别是近年来经济、社会发展与外来外出人口变化趋势进行核查分析，增加或减少的人数进行原因说明，如增加的原因是新流入还是清查摸底遗漏等，减少的原因是流出还是非普查对象等。搜集外来人口增长与日常工业、建筑业、服务业相关从业人员统计数据、教育部门新居民子女就学等情况、数据。
4、登记人口。主要应与摸底资料进行核查分析，对登记人口比摸底增加或减少的人数、主要原因从普查小区逐级进行说明，并汇总上报（增加原因中摸底后新搬来居住、摸底遗漏的，减少原因中摸底后离开的、摸底时多摸的、多处居住定位后减少的）。
5、常住人口。通过测算本地常住人口总量，与摸底时测算的进行核查分析，说明增加或减少的原因。
三、上报时间
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2002年下半年开始，公司先后投入巨额资金，进行技术创新，开发新产品。已经浙经贸委同意批复——引进年产13560万件日用玻璃瓷技改项目，该项目被省经贸委列为重点技改项目，项目完成后，产品的科技含量将进一步增加，年销售收入可达37200万元，利税4979.3万元，总体水平达到国际同行先进水平，届时公司将成为科技型、外向型、规模型的“三型”企业。
二、企业技术中心概况
加大科研投入公司每年都投入大量的经费，专门用于科研开发，2003年度投入经费达317万元，占全年销售收入的3％以上。
重用科技人才公司聘请了5名玻璃器皿的专家作为公司的技术顾问，其中高级工程师4名，以此为依托，成立了耐热钢化玻璃餐具技术开发研究中心，目前中心拥有一个技术开发部、一个设计室、一个化验室、一个试制车间，中心本着“人才培养，科技创新”的理念，广纳贤士，中心现有人员16人，其中大专学历以上的13人，占81.25%，中级以上职称的11人，占68.75%。凭借雄厚的经济、技术实力和人才、机制等优势，产品目前在国内系独家生产，拥有自主的知识产权。
促进成果转化公司技术中心从98年下半年开始，对产品的配方及工艺进行试验，每次投入的材料经费达八、九万元，时间长达半月之久，经过几十次的试验、调整，从而使产品的技术、生产工艺不断得到完善，经省科委新产品鉴定，获得了“高质量科技产品”称号，该产品特别适用作于微波炉用餐具；国内日用玻璃行业，首例用池炉生产耐热乳白玻璃器皿，项目总体水平达到国际同类产品先进水平，另于2003年4月经浙江省科技信息研究所国内查新，结论是：尚未见有国内企业采用自动成型和钢化工艺已开发或生产出“白玉(乳白)耐热钢化玻璃器皿(餐具)”产品的报道。所开发的产品投入生产，连续四年取得了良好的经济效益，2003年度实现销售产值10725万元，出口创汇1070万美元。
三、企业中心负责人情况
公司技术中心负责人王来钢同志，兼任公司玻璃厂厂长，分管公司技术工作，工程师职称，长期从事玻璃器皿餐具产品的研究和开发,独立完成玻璃器皿的五大类四十四个系列,一百二十多个品种的结构设计,模具设计以及三维造型和数控编程。对玻璃成型中二十多种的玻璃缺陷进行专门的研究。擅长工装夹具，专用设备的设计以及加工工艺的编写和实际操作。具有扎实的理论知识和丰富的实际经验，所主持开发的耐热钢化玻璃餐具产品填补了国内的空白，获得浙江省“高质量科技产品”，温州市“质量信得过产品”。
四、技术中心的发展规划及近中期目标
技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，为此，在企业提供经济支持下，充分吸收企业和社会力量，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。
公司技术研究开发中心作为技术创新的核心体系，是否能够保持着一定的技术创新能力，为企业发展不断注入新的竞争力，这个问题与公司技术研究开发中心的发展规划是有直接关系。现就我公司公司技术研究开发中心发展规划说明如下：
长远目标：
1.将公司技术中心建设成为一个集研究开发和管理一体，具有国内领先水平的研究所。
2.发展名牌战略，实现跨地区发展。
3.加强自主开发能力，完成自有专利3项以上。
4.提高研究装备水平，达到国内一流。
5.完全实现产业国际标准化。
中期目标：
1.总目标：与国际接轨，将企业做大做强。
2.认真学习ISO9000：2000质量管理体系和ISO14001：1996环境管理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国际标准执行。
3.不断改善和完善本公司现有的产品和技术，继续保持国内领先地位，努力跻身国际先进行列。
4.重点完成以下项目的设计与开发：
做好13560万件技术改造项目的设计准备工作。
5.建立合理运行的研究开发机构。
6.建立健全公司技术中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养5至10名具有创新能力的、高学历的人才。
7.不断完善公司网站，增加科技含量。
8.创建省级企业技术中心。
近期目标
1．建立健全公司技术中心管理制度。
（1）确保各级人员的工作标准和职责
（2）确定财务、信息、档案、科研、设计项目工作标准和职责
2．建立部门及个人的考核制度，调动全体人员的积极性和创造性。
3．加强文档管理
配合公司整顿技术档案的管理要求，加强内部文档管理，所有设计、施工组织和阶段性成果都必须进行详细完整的文档记录，切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性。
4．加强项目管理
注重项目的计划和规划成果和文档并存。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的质量为依据，对参与项目的人员进行严格的内部考核。
5、加强工人的技术培训工作。
6、开发目标：
（1）加强产品器型的设计与开发，近斯须开发方盘系列、三棱盘系列、四棱盘系列、八角碗系列等的外观与结构设计，同时要进行模具的设计以及指导车间对模具的生产等。
