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创先争优活动总结实用13篇

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创先争优活动总结

篇1

今年以来,党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下,瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动,截至9月底安全产煤一百五十多万吨,为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。

一、 扎实开展培训工作,培养高素质的员工队伍。

党支部以创先争优活动为载体,把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段,扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点,紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训,制定了完善的员工培训计划,建立了员工培训管理考核机制,出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上,他们采取 “走出去,请进来”,“自我培训,自我学习”,“技术练兵,领导在先”等培训措施。每当引进新设备,这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训,在第一时间掌握新设备的操作方法。同时,这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习,有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上,这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师,由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术,这队党支部对员工的‘一招鲜’ 技术进行表彰和奖励,并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外,这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式,来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力,这队党支部鼓励农民工报考技校,选拔7名优秀农民工走上了管理岗位,为农民工施展才华搭建了平台,增强了队伍的凝聚力。

二、强化现场管理工作,确保原煤生产任务的顺利完成。

围绕安全高效队建设,这队党支部从机制建设入手,制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制,实现了全员覆盖,考核落实到人头。按照走动式管理要求,这队党支部把工作重心放到工作现场,在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结,突出强调责任链管理,实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中,这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手,要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作,超前掌握设备运行状况,保证设备的顺利运行。在此基础上,这队党支部大胆创新工作方式,打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式,改为三班生产、一班准备的“四六制”工作法,既降低了工人劳动强度,又增加了有效生产时间,实现每天最高可多出两千多吨煤。

篇2

第一,全市青年职工要积极投身创新实践,争当创新创效的模范。总书记在党的十七大报告中进一步强调:“提高自主创新能力,建设创新型国家,这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设的各个方面”。这是顺应时代特征、事关中国经济建设和社会发展全局的战略选择,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会的客观要求。当今世界,经济全球化趋势更加明显,世界经济日益成为一个整体,中国受国际经济的影响越来越大。研究经济运行中的新情况,解决经济增长中的新问题,靠什么?靠持续不断的创新。持续不断的创新又靠什么?靠强烈的创新意识和强劲的创新能力。从国家发展的需要来看,推动企业全面创新是实施科教兴国战略,构建国家创新体系,提高国家创新能力和国际竞争能力的客观要求。从企业发展的实践来看,一个企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须着力提高企业的核心竞争力。提高企业竞争力靠什么?靠提高职工素质,加快创新。今天受表彰的一些同志,有科学管理的企业创新带头人,有勤于学习、勇于创新的一线职工。虽然大家工作岗位不同,成长经历各异,但大家的成功都有一个共同点,那就是立足岗位,敢于创新;靠管理增效益,以创新提效率。这给了我们一个启示:善于创新的职工是最具竞争力的职工,善于创新的企业是最具市场竞争力的企业。创新是企业发展的根本,是青年成才的关键。广大青年职工应该不断增强创新意识,提高创新素质,激发创新活力;青年科技人员要围绕企业技术改造和技术创新积极开展科技攻关活动,创造具有自主知识产权的科技成果;青年管理人员要树立锐意创新、不进则退的进取意识,始终把创新作为开发企业内部潜力、增强企业核心竞争力的重要手段,勇于破除一切与先进生产力发展不相适应的陈规陋习,敢为天下先,敢走创新路,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

篇3

二、开好四个会议,努力营造浓厚的学习氛围

把活动列为重要的政治任务和各项工作的重中之重。一是局领导班子会议,对活动进行专题研究部置;二是全局干部动员大会,局领导亲自撰写动员报告及对标定位报告,把活动的意义目的讲深讲透,使全局干部全身心投入到活动中来;三是以主管局长为组长,召开所分管的股室所长会议。明确了所有局领导班子成员和全体中层干部即是活动的组织者,更是活动的参加者,使活动形成强大的领导核心和动力源。四是活动办公室全体工作人员会议。书记兼活动办公室主任武顺同志对办公室各项工作进行了分工,明确了职责,使活动按计划有条不紊的进行。在局政务网公布热线电话,在显著位置设置了意见箱,使活动氛围空前浓厚。

三、领导干部学前一步、学深一步

既是活动的主要参加者又是指导者,通过各种形式和载体,把“三提升”活动引向深入。首先是保证集中学习做到“五确保”。一是确保授课辅导人,每一节课均有局领导组织辅导;二是确保教材落实,把课程表提前发到各领导各股室,人人掌握所学内容,活动办公室把学习内容编印成辅导提纲提前交于授课辅导领导审阅定稿;三是确保时间人员,活动办把学习地点、内容、时间提前通知到各股室所,并建立了教学登记薄。四是确保创新学习方法和载体,采取有效形式对因公缺课人员进行补课,一是把主题教育光盘等辅导材料辅入局区域网上实现全局共享,二是把专题讲座刻录成光盘;保证五个所各一套,未能听课的干部可以在空业时间对专题讲座的内容进行反复学习。五是确保学习效果,做到学习有所成,学有所用。

篇4

在深入开展创先争优活动中,鹰潭市财政局结合自身工作实际,紧紧围绕“科学精细理财,服务发展大局”活动主题,突出增强财政保障能力、提高工作执行力、优化服务环境三项重点,确保了活动的扎实有效推进。

一是着力在增强财政保障能力方面创先争优。加大财源培植力度。积极开展“财源建设年”活动,按照市委、市政府要求,千方百计筹集资金设立500万元的工业发展专项资金和300万元的招商引资资金,支持工业经济快速发展;努力争取上级资金支持企业优化产品结构、加快技术创新,培植壮大骨干财源。加大对上政策、项目资金争引力度。加大民生投入力度。积极落实各项民生政策,累计发放等各类惠农补贴1.99亿元,让人民群众得到真正实惠。

二是着力在提升执行力方面创先争优。建立完善行政问责制和工作激励机制,调动广大党员干部创先争优的积极性,确保每项工作有人抓、有人干、有人负责。强化调度督促,加快各项财政工作任务推进落实,定期召开局务会议,对重点工作任务及时跟踪分析,总结经验,查找不足,努力营造创先争优、学比赶超的浓厚氛围。

三是着力在优化服务方面创先争优。对各科室执行限时办结制情况进行跟踪检查,对特殊情况不能按时办结的,要求科室认真向服务对象做好解释说明。成立作风纪律督导检查组,不定期督导检查科室工作纪律情况,并及时进行通报,并将其作为机关干部评先树优、奖惩问责的重要依据。修订完善工作日中午禁酒、挂牌上岗、限时办结、文明用语、请销假、车辆管理、行风监督等多项管理制度,严格工作纪律,规范服务行为,进一步提高了服务质量和办事效率。

篇5

县委创先争优活动动员大会后,我局及时召开了支委会就支部开展创先争优活动进行了研究部署:一是成立了由局长任组长、支委成员副组长,各站室负责人为成员的创先争优活动领导小组。局领导班子调整后又及时调整支部创先争优活动领导小组,加强了支部对活动的组织领导。二是制定了《县农业机械局党支部支部深入开展创先争优活动实施方案》,确定了“建设农机强县、服务农民增收”的活动主题;提出了“工作争先、服务争先、业绩争先”和“学习优、行风优、素质优”的活动目标,为活动的顺利开展奠定了基础。

(二)广泛宣传,扎实推进

1、坚持从实际出发。为统一党员干部思想认识,立足于深入开展创先争优活动的具体实践,把开展创先争优活动落实到每个党员干部的自觉行为。一是及时召开了全体党员的创先争优活动动员大会,并采取开辟活动专栏等方式广泛动员宣传。二是建立并落实“三学四议五实践”活动日制度,坚持每周一集体学习制度,要求全体党员参加,做到有记录有签名。三是学习中注重总结经验,根据学习优、作风优、素质优的要求,学习以思想、政治、和业务知识学习为重点,着眼于提高党员政治素质和业务水平,并注重跟实际相结合、跟个人思想实际相结合,变“要我学”为“我要学”。

2、坚持广泛发动。研究制定了可操作性强的《关于开展党员“三访”暨优化农机发展环境专项调研活动实施方案》。方案按照“各有侧重,各有特色”的原则成立了由副科级领导带队组成农机购置补贴组、农机监理与安全生产组、新农村建设与综治进社区组三个调研组,下到农机补贴产品经销商、乡镇农机站、农机专业合作社、农机大户等基层开展专题调研,认真听取社情民意,同时认真填写《民情日记》,并按要求对走访群众反映的情况和问题,进行梳理归纳,建立“民情台帐”。

3、建立党员示范岗和公开承诺。围绕“服务发展、服务基层、服务群众”的总体要求,每站室各建立一个党员示范岗,同时局党支部、支部书记、党员分别作出了公开承诺。围绕为群众办实事、解难题,向群众承诺办好了多件实事,主要有:一是农机购置补贴期间设立农机超市,要求各经销企业补贴机具运到县农机局集中统一办理农机购置补贴手续,既为农民提供了一个公开、公平、公正的选机购机平台,又免去其来回奔波之苦。二是抓好“春耕”、“双抢”、“秋冬季农业机械化生产”等重要农时农业机械化生产工作。在农机作业繁忙季节组织农机经销企业和农机技术人员做好农机检修服务和零配件供应。免费为农机购置补贴机手开展岗前培训,帮助其掌握基本的驾驶技术和操作技能。

(三)统筹兼顾,做好工作

“争先创优”活动涵盖了农机工作和部门自身建设的方方面面,是一项长期的艰巨的系统工程。我们在开展争先创优活动中,注意找准争先创优工作与每项具体工作的结合点。一是把“争先创优”与加强政策理论学习、提高业务理论水平相结合,坚持集体学习制度,树立了良好的学习风气。二是把“争先创优”与改进工作作风、提高工作效率相结合,形成了作风扎实、办事高效的良好风尚。三是坚持把“争先创优”活动与党风廉政建设相结合,认真落实党风廉政建设责任制,对购机补贴、监理执法等热点工作做好公开和公示工作,做到了警钟长鸣、防微杜渐,确保了廉洁公正。四是坚持把“争先创优”活动与开展“创业服务年”活动相结合。我们把服务创业作为“争先创优”的强大动力,彻底查找问题,切实加强整改,推进了“争先创优”工作的深入开展。五是坚持把“争先创优”活动与农机各项业务工作、年终目标考核相结合,把各项业务工作分解细化,责任到股室和个人,做到工作有指标、考核有量化,使“争先创优”的评价更加科学化。

篇6

(3)与会人员:工商管理081班团支部全体成员

(4)成功之处:落实院团委关于开展“创新争优,服务亚运”团日活动的通知精神,仔细做好此次团日活动的各项 二、总体自我评价及原因分析

总体来说,我们这次以“创新争优,服务亚运”为主题的团日活动,各个阶段的活动都十分成功,成功的原因我们总结为以下几点:

1、计划详细、调整及时

在此次团日活动开始之前我们就通过召开支委会、班会作了详细的计划及活动部署。虽然在任务通知和落实方面出现了些许状况,但通过调整和团支部的集体努力,活动还是能够得到顺利顺利进行。

2、密切配合

在此次团日活动中,支部成员均能够积极配合,促使活动顺利开展。比如,在烧烤活动中,支部成员在活动调整后均能积极地投入其中,使活动的准备工作得到了较好开展。

3、活动全面深入

从“团日活动动员会议”到“问卷调查”,此次团日活动做到了从实践到理论地升华,使团支部成员在表达的情感方面得到了更加深入地学习与锻炼。

与此同时,在成功的背后,我们也认真反省思考了我们的不足:

1、场面有点混乱。虽然在动员会议和调整计划中做了较为具体的分工及安排,但在实际过程中由于人数不多,

场面气氛不够,个别成员未能很好参与进来;

2、安排上存在不足。主要体现在活动中个别支部成员不够积极,对“分配”的任务不能及时保证质量的完成,这与管理和分工上的失误有一定关系;

3、时间有些仓促。这主要是表现在通知说亚运期间禁止烧烤,由于时间过于仓促,各方面工作过于紧凑,且存在细小粗糙之处。

三、活动意义

1、通过此次“创新争优,服务亚运”的主题团日活动的开展进一步加强自身内部建设,提高我团支部的内部凝聚力;

2、在活动开展的同时,也使我团支部成员在轻松快乐中了解亚运知识;

3、通过形式多样的活动的开展,向学院师生展示我团支部的自身魅力和喜迎亚运之情。

四、活动经费结算

1、烧烤食物;合计:675元

2、小纸张合计:2元

3、一个具有艺术性的瓶子合计:6元

总计:683元

五、附件

篇7

通过开展创先争优活动以来,使我更加深刻地认识到开展创先争优活动,就是切实把广大党员的思想和行动统一到中央的决策和要求上来,真正在解决实际问题上有新的进展,努力使这次创先争优活动的成效长期发挥作用,不断把改革发展,稳定的各项工作做的更好,时刻提醒自己要不断加强自身修养,积极参加党支部组织的各项活动和各项政治学习,处处以三个代表重要思想严格要求自己,保持一个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。

二、半年来的工作

㈠组织做好会计核算和监督,完成公司交办的各项任务

1按时完成公司日常各项财务核算工作,及时、全面、准确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,准确无误的出具各类会计报表。

2、及时抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工作,每月督促各供电所按时到公司结算电费,及时编制电费回收考核表,随时掌握各所电费回收情况,为领导及时提供真实,准确的财务信息。到年12月31日止,各供电所电费回收率达100%,到考核日止,整个电费回收率达100%。

3、在资金运作方面:今年资金运作比较紧张,不象往年,首先按公司当月资金计划,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司减少不必要的损失等方面,尽了自己最大的努力!

4、由于历史原因,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款万元、万元,这完全是改制前一种行政干预行为所至,对此,我公司蒙受了一定的经济损失。为了维护公司的权益,财务人员积极运作,每月从2个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息,全年收利息万元,给公司创造了一定效益。总之,在今年资金非常紧张的情况下,公司没有新增借款,也没有拖欠当年费用,我们是做了一定的工作。

5、电子纳税申报作为一种新型的申报方式,以其高效、快速为特点,年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用,全面实现申报缴税方式的电子化、网络化,我们财务部从公司发展的战略高度出发,统一思想、精心组织、稳步推进,有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题,节省了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大提高我们公司财务工作的质量和效率,能确保申报资料的安全、及时和准确,保证税款按期入库。

㈡、加强财务人员管理,提高财务人员业务素质。

为了完善了公司各项内部管理制度,规范了会计工作秩序,不断的提高会计人员的业务素质,年初我们财务部相继出台《委派会计管理办法》《中心供电所出纳人员管理办法》、《会计人员百分制考核制度》、《会计例会制度》等办法和制度,细化了管理力度,并且还组织了财务人员参加财政局举办的会计人员继续再教育学习,认真学习了《会计基础工作规范》及相关税收法律知识;定期召开会计例会,听取委派会计在本单位的工作情况汇报,交流财务工作经验,研讨财会知识,支持委派会计依法行使职权,引导和鼓励他们敬业爱岗,坚持原则和廉洁奉公,从根本上强化了基础工作,规范了会计核算,提升了把握政策的水平,增强团队学习创新能力,使我公司财务管理整体水平逐步提高

㈢、加强财务检查及内控监督管理力度

为了进一步规范供电所的财务行为,推行司务公开和阳光理财,年9月公司出台了《供电所财务收支管理办法》,监督和管理的责任落在了我们财务部,为了使公司的《管理办法》得到贯彻和落实,财务部在公司纪检部门的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查,既:财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面,通过工作,从根本上规范了各供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。

三、具备爱岗敬业的思想素质

财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为公司正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我从没有因为个人得失去计较什么,而是任劳任怨,尽职尽责,多年来的努力与付出,得到了领导和同志们的肯定。

财务各项工作取得了可喜的成绩,得到了领导和上级部门的认可,年我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我也看到了不足,还有待在以后的工作中加以改进,回顾检查自身存在的问题,我认为主要是开拓创新意识不够,需进一步加强。在今后的工作中,我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望,一定要努力做到以下2点:

篇8

⒉实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作,从计划采购保管进库入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

二、强化基础管理,把安全工作做为重中之重

⒈从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,提高人员的安全意识。

⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作

⒈年项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险:共计人。

⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。

⒊做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。

四、做好日常管理,为公司发展服务

提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互配合,协调发展。具备工作热情,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手:

⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。

⒉实行每周例会制度,总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。

⒊办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及时维修和保养。

⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。

半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的积极配合下,很好的完成了以上各项工作任务,但问题还是有的,主要表现在以下两个方面,这也将是我们今后工作需要努力的方向:

一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够,非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。

这就要求我们在下半年的工作中:

⒈切实加强对安全生产、安全行车的监管。

篇9

二、切实抓好领导班子、领导干部的思想政治建设.

三、扎扎实实开展好第一阶段的各项工作

5月1日,我局按党总支要求,组织海事局领导班子全体成员学习交通局局党委的相关文件,确定我局工作思路。

5月17日,我局召开全体党员会议,传达上级有关文件精神。布置我局召开党员座谈会的相关事宜,为剖析我局存在的影响创先争优的不利因素,为制定方案打下基础。

5月20日,我局将征集上来的影响创先争优的不利因素进行汇总,再次召开领导班子会议,酝酿我局工作方案。

5月26日至5月30日,我局组织全体党员干部,深入学书记讲话,学习党的有关理论和相关知识。会议讨论通过了我局的工作方案。党支部和全体党员签订争先创优目标承诺书,全面调动起全体领导干部、全体党员创先争优的积极性、主动性。

针对党员教育中出现的新情况、新问题,我们利用“”、基层党 校办班、电化教育等形式,重点对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训。

四、加强党风廉政建设,树立良好形象

海事系统大都是执法部门和窗口单位,而且多数党员都在执法岗位.因此,加强党风廉政建设,树立良好的执法和服务形象至关重要.今年,我们重点抓了两项工作:

1、积极开展反腐倡廉宣传教育.今年6月份我们积极组织系统党员、干部学习《准则》、党纪政纪条规.参加了全市板报宣传、理论研讨等活动.9月份,在全系统范围内有组织、有步骤地开展了警示教育活动.通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定,观看警示教育影片,电教片,组织座谈讨论等,增强了党员干部,特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识.

2、强化制度约束机制,加大监督力度.今年,我们重点健全和完善了以党风廉政建设责任制为主要内容的领导干部监督、谈话、诫勉、定期评议等相关制度,强化了制度约束.同时,在系统内全面推行政务分开和执法公示及向社会公开承诺制度,强化了民主监督和社会舆论监督,收到了良好的效果.

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一、进一步加大宣传造势力度。创优工作是促进襄樊发展、造福襄樊人民的好事,只有广泛动员、组织广大市民群众参与和支持才能取得成功。前一阶段我们虽然做了不少工作,但像宣传“一节一会”那样做到家喻户晓、深入人心,我们还需要作大量的宣传发动工作。下一阶段,各部门、各单位、各新闻媒介,特别是各个城区办事处、居委会,要充分运用各种宣传手段和形式,广泛深入地宣传“创优”工作的重要性和紧迫性,要在宣传的针对性、深入性、多样性上再下功夫,做到丰富多彩、生动活泼,通过扎实有效的宣传发动,使广大干部群众更好地支持创优、参与创优,形成强大的创优工作合力。要结合公民道德建设年、宣传月、实践日活动,继续在全社会广泛宣传“二十字”公民道德建设基本规范,大力倡导文明、热情、诚实、守信的良好风尚,善待外地客、严律自己人,坚决杜绝欺生宰客等损害襄樊名声的不良行为,重塑襄樊良好形象。特别是要在机场、车站、涉旅企业等窗口行业大力开展精神文明创建活动,深入开展优质文明服务,牢固树立“人人都是襄樊形象、个个都是旅游环境”的城市意识,为创建中国优秀旅游城市、大力发展旅游经济创造一个良好的环境。

二、进一步加大硬件建设力度。根据市政协通报的情况,目前,硬件建设还有不少问题。我们要根据政协视察反馈的情况,对所有硬件建设项目进行全面梳理,搞清已完成多少、正在施工或还未施工的有多少,做到心中有数。要督促责任主体单位和实施主体单位加强对项目的建设管理,抓紧建设施工,确保4月底前所有硬件建设项目全部竣工。对于市政府安排的五一前要求完成的18项重点城市建设工程,也要责成有关单位加快进行。目前项目资金缺乏是个普遍问题,政府不能也不可能大包大揽下来,只能采取三种途径加以解决:一是各单位自筹一部分。各建设项目建成后直接受益或受益最大的还是本地或本单位,所以主要资金还要靠各单位想方设法解决。高新区建设一个三星级厕所、鱼梁洲建设的两个旅游厕所,资金都是自筹的,在这方面带了好头;二是政府投入一部分;三是通过市场运作方式解决一部分。我想,只要肯动脑筋、肯下功夫,资金问题总会有解决办法的。

三、进一步加大规范指导力度。创优工作时间紧、任务重、要求严,要在短期内见到成效,必须不断加强规范指导,保证工作不走或少走弯路。首先要进一步加大对创优档案资料归集的指导,市创优办要经常深入各责任单位,按照“宁多勿少、宁严勿松”的原则,督促各单位加强档案收集整理,缺什么补什么,努力形成全面、规范、完备的创优资料。其次是这次通报会后,迅速组织技术监督、公安、消防、城建、城管、工商、旅游等职能部门深入各创优责任单位,特别是深入失分较多的景区景点、宾馆、饭店及旅行社,按照创优要求指导设立规范的公共信息图形符号,落实安全保障措施,规范商品价格管理,抓好社会环境综合治理,指导旅游行业抓好贯标工作,确保软件和旅游行业规范化工作少丢分。

四、进一步加大环境整治力度。环境问题是直接关系一个城市形象的大问题。正如视察中所反映的,目前,我市市容市貌环境确实存在很多问题:如背街小巷及城乡结合部垃圾不能及时清理,出店经营、占道经营、游散摊点较为普遍,中巴车、出租车、三轮车乱停乱靠及发展无序严重影响交通秩序,城市“牛皮癣”前清后贴、经常反弹等等,严重影响了襄樊形象,同时也直接危及创优验收。对于这些问题,近一时期我们将重拳出击、标本兼治、集中治理。一是进一步理顺城市管理体制,还权于城区,坚持“条块结合、以块为主”和“谁主管、谁负责”的原则,充分发挥块块在城市管理上的重要作用;二是改革城市管理方式,实行市场化运作,对一些重要路段的经营管理权向社会发包,如解放路、明珠广场等由实体单位承包管理后,环境卫生明显好转;三是严格落实部门责任制。工商、公安、城建、城管、交通等部门要充分发挥职能作用,密切配合,协调作战,加强监管、查处力度,严厉打击危害市容环境的行为。今后涉及哪个部门的问题多,要追究哪个部门的责任;四是集中整治。近期要集中整治景区景点、星级宾馆、饭店、旅行社及两站地区周边环境,严厉打击乱停乱靠、乱摆乱放、占道经营等违规行为。

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今年以来,党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下,瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动,截至9月底安全产煤一百五十多万吨,为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。

一、 扎实开展培训工作,培养高素质的员工队伍。

党支部以创先争优

活动为载体,把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段,扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点,紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训,制定了完善的员工培训计划,建立了员工培训管理考核机制,出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上,他们采取 “走出去,请进来”,“自我培训,自我学习”,“技术练兵,领导在先”等培训措施。每当引进新设备,这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训,在第一时间掌握新设备的操作方法。同时,这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习,有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上,这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师,由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术,这队党支部对员工的‘一招鲜’ 技术进行表彰和奖励,并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外,这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式,来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力,这队党支部鼓励农民工报考技校,选拔7名优秀农民工走上了管理岗位,为农民工施展才华搭建了平台,增强了队伍的凝聚力。

二、强化现场管理工作,确保原煤生产任务的顺利完成。

围绕安全高效队建设,这队党支部从机制建设入手,制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制,实现了全员覆盖,考核落实到人头。按照走动式管理要求,这队党支部把工作重心放到工作现场,在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结,突出强调责任链管理,实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中,这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手,要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作,超前掌握设备运行状况,保证设备的顺利运行。在此基础上,这队党支部大胆创新工作方式,打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式,改为三班生产、一班准备的“四六制”工作法,既降低了工人劳动强度,又增加了有效生产时间,实现每天最高可多出两千多吨煤。

三、细化安全管理标准,实现安全生产无事故。

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二、突出重点,扎实推进创先争优活动

(一)努力营造创先争优活动浓厚氛围。通过定期学习、大会宣讲、信息专栏等,多渠道开展创先争优宣传教育活动,树立广大干部职工“创一流、争先进”意识,增强广大干部职工参与活动的积极性,确保活动开展覆盖率100%。

(二)扎实开展“创先争优”公开承诺活动。一是认真调诺,准确了解群众需求。按照创先争优活动要求,我局组织相关人员到联系的黄许镇双原村和新中镇尖山村与干部群众、困难户进行座谈,了解农民群众和基层干部对人力资源和社会保障局干部的希望和要求。通过调研走访,认真做好调诺,力求承诺事项惠及群众、得到群众认同。二是组织提诺,明确活动目标。局党组根据人力资源和社会保障局工作职能,结合全区人力资源社会保障事业发展和群众要求,提出创先争优活动主题—“立足本职创一流、服务‘群众’立新功”,结合人力资源社会保障局的职能和调研情况,对承诺内容进行了研究,慎重而科学地作出了公开承诺,并对公开承诺要达到的目标要求和要采取的措施进行了规划,为认真履诺打下了基础;党员个人结合自己岗位职责要求提出了个人承诺。三是科学分诺,狠抓承诺落实。局机关党支部的承诺需要每个股室根据承诺内容和各股室承担的职能,将承诺目标分解到股室,各股室根据承诺目标分别制定了实施规划和具体措施,保证了局机关支部公开承诺内容的落实。

(三)扎实开展领导点评和群众评议。我局召开了全体党员和干部参加的创先争先活动领导点评、中层干部述职述廉、群众评议工作会,局机关支部书记首先对支部开展创先争优活动情况、存在的问题、改进措施等进行了汇报,中层干部和机关党员对参与创先争优活动进行了汇报,分管领导和局党组书记对中层干部进行了点评,机关支部书记对中层干部以下的党员干部进行了点评,肯定成绩,指出存在的不足和努力方向,为扎实推进机关创先争优活动起到了推到作用。

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12月19日市政府召开了“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动动员大会以后,我局立即组织局领导班子及相关科室负责人召开专题会议,研究部署市文广新系统开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动。局党组书记、局长传达了市政府系统“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动动员大会主要精神,宣读了市政府《关于在市政府系统开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》,就如何在文广新系统开展好此项活动做出了重要部署。

二、成立组织,健全机构

为保证该项活动的扎实深入开展,按照市政府《关于在市政府系统开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》的要求,成立了市文广新局开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动领导小组,局长为组长,王玉芳、张艺、侯俊华、雷武、禹光明、于振刚、万效民、刘学芬、王福忠为副组长,领导小组下设办公室,办公室主任由王玉芳兼任、副主任由王福忠兼任,办公室工作人员由机关党委和局办公室组成。

三、制定方案,抓好落实

按照市政府《关于在市政府系统开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》的要求,结合文化广电新闻出版工作的实际,制定市文化广电新闻出版局开展“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案。确定了要在六个方面干成事、出亮点,即:第一,抓建设、促完善,在健全公共文化服务体系上出亮点。第二,抓项目、促发展,在加快文化产业发展步伐上出亮点。第三,抓活动、促繁荣,在确保群众文化工作丰富多彩出亮点。第四,抓保护、促传承,在弘扬发展优秀传统文化上出亮点。第五,抓纪律、重形象,在提高业务管理水平上出亮点。第六,抓精品,重人才,在努力打造一批精品力作上出亮点。

围绕以上六个方面,先期重点开展了以下工作,一是组织人员对山东省德州市、聊城市,河南省开封市、濮阳市、登封市等地,就当地杂技、武术等特色文化产业发展情况进行考察学习。在围绕如何发挥文化部门优势,如何在杂技这一特色文化品牌上做贡献、干成事、出亮点上进行了考察、学习、探讨和交流,形成了调研报告,对如何发展壮大我市文化产业尤其是杂技产业提出了建设性的意见。二是对“两节”、“两会”期间的文化活动进行了精心谋划和实施,先后组织了“白燕升公益演唱会”、文化三下乡活动、迎新春梆子、京剧专场演出等活动。其他活动将如期举行,努力营造节日氛围,三是分别召开了全市图书馆长会议、全市大运河保护与申遗及国保单位项目的申报工作会议、全市广播电视管理工作会议,对如何提高公共文化服务水平,如何弘扬发展优秀传统文化做出了部署。四是部署开展了“两节”、“两会”期间的文化市场整治活动,现在正在进行当中,确保我市文化市场安全。

四、层层动员,广泛发动

为使全系统广大干部职工积极投入到该项活动中来,局长分别在班子碰头会、全系统党代会、全市文物工作会议、全市广电管理工作会议等场合进行了广泛的宣传发动。12月30日又召开了全系统的再动员、再部署大会,机关全体和局属单位领导班子参加了会议。会议再次传达了焦市长在动员会上的讲话精神,分析了当前文化工作所面临的形势,宣读了市文广新局《“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动的实施方案》。并提出了具体要求:狠抓落实,强化干成事的工作压力氛围。要按照市政府提出的“爱,我能做什么;大发展,我们怎么干;岗位是阵地,如何作贡献;如何干成事,怎么出亮点”的要求,对照方案制定的工作目标、任务,结合国家和省文化发展“十二五”规划和沿海地区发展规划有关文化的目标任务,进一步细化目标责任,进一步细化工作方案,进一步细化工作流程,落实岗位目标,把每一项工作目标变成沉甸甸的工作责任,强化每位干部职工干成事的压力,进而把压力转化为干成事的动力,形成真实干、干成事的压力氛围。建立活动开展激励机制,活动开展效果要同年终考核相结合,作为年度考核的重要依据之一,表彰奖励先进,批评惩戒后进。

五、深入学习,认真讨论

根据市政府统一部署,按照坚持集中学习与分散学习相结合的方针,制定了学习计划,组织学习十七届六中全会精神,张庆黎同志在省委八届党代会上的讲话,郭华同志在市委八届党代会上的讲话,焦彦龙同志在全市工作会议上的讲话和“爱、做贡献、干成事、出亮点”动员大会上的讲话,省沿海地区发展规划,市“十二五”发展规划。开展了“爱,我能做什么;大发展,我们怎么干;岗位是阵地,如何做贡献;如何干成事,怎样出亮点”大讨论活动。同时充分利用政务网活动专栏下载相关资料,丰富了学习内容,提高了学习效果。为了提高学习效率,加大学习深度,我们还编制了《文化产业工作手册》,做到人手一册,方便学习。

六、明确目标、建立台账

按照市政府办公室的要求,我局制定了单位和主要领导2012年重点工作目标责任书,对目标任务、工作步骤、完成时限、责任科室、责任人和责任领导等进行了明确和细化,并建立了工作台账。

按照局“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动领导小组办公室的要求,各科室确定了自己的2012年重点工作目标,责任书在完善当中;个人的责任目标正在分解当中。

七、创新载体、突出特色

一是在全市文广新系统组织开展以“抢抓新机遇,实现新跨越”为主题的建设文化强市大讨论活动。旨在全面贯彻落实十七届六中全会、省、市第八次党代会精神,努力推动和实现我市由文化资源大市向文化强市跨越的总体目标,为“十二五”时期全市文化建设注入强大动力。二是在全体党员中深入开展“五比五创”活动。即“比学习,创一流素质;比团结创一流团队;比干劲,创一流风貌;比服务,创一流作风;比工作,创一流业绩。”旨在进一步推动全局创先争优活动深入开展。两项活动要结合学习十七届六中全会、省第八次党代会精神,要结合学习沿海地区发展规划上升为国家层面的战略机遇,激发文广新系统干部职工爱事业、爱的激情。三是召开了服务对象、群众代表座谈会。12月28日,我局结合行风评议工作,召集60余名服务对象和群众代表召开座谈会。会上,向服务对象和群众代表汇报了我局年的工作开展情况,特别是介绍了2012年的重点工作安排,充分地听取了他们的意见和建议。

八、科学谋划、突出亮点

结合这次“爱、做贡献、干成事、出亮点”活动,2012年及今后一个时期文化工作要坚持以推进建设文化强市为目标,紧紧围绕构建社会主义核心价值体系,通过一手抓文化事业、一手抓文化产业“两轮驱动”促进全市文化建设的大发展大繁荣,从以下几个方面干成事、出亮点:

第一,抓建设、促完善,在健全公共文化服务体系上出亮点。一是要着力推进图书馆、博物馆等重点项目建设;二是着力推进县级重点文化设施项目建设;三是要继续加强乡镇文化站、农家书屋建设、县城数字影院建设、信息资源共享工程惠民文化工程建设工作;四是要继续开展送文化下乡、送戏下乡、送书报下乡等惠民文化活动工作。

第二,抓项目、促发展,在加快文化产业发展步伐上出亮点。一是实施重大文化产业项目带动战略,规划建设特色文化产业园;二是研究出台一系列文化产业优惠政策;三是积极推进大运河文化产业带的打造。四是争取几个重点文化产业项目列入国家级重点文化产业发展项目库。

第三,抓活动、促繁荣,在确保群众文化工作丰富多彩出亮点。坚持以和谐文化建设为导向,建立以“四项管理模式”(即:规划型管理、目标化管理、档案化管理和网络化管理)为主要抓手的群众文化活动新机制。大力实施群众文化繁荣工程,积极推进和谐文化建设,为构建和谐社会提供精神动力和创造良好的文化氛围,发挥好文化部门在构建社会主义核心价值观中的作用。

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