员工工作目标实用13篇

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员工工作目标

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二、具体管理目标

1、认真贯彻落实学校安全工作的有关法律、法规和学校相关规章制度及万事安全为先，始终坚持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建设、器材设备搬运、校园绿化美化、供水、供电、防火等基础设施的检查维修过程中，严格遵守安全操作规程，确保不发生安全事故。

3、定期对供电、防火、防盗、房屋建筑等基础设施进行安全检查和维修，及时排除各种安全隐患。不发生因设备设施存在安全隐患而导致的触电、火灾、失窃、房屋倒塌等造成人员伤亡或重大财产损失的安全责任事故。

4、财务室、仪器室、微机室、实验室负责人严格按照有关规定做好安全防范工作。不发生财物、资料、实验器材和药品丢失事故。

5、值班人员严格按照职责要求，按时到岗，认真负责，加强巡逻。不发生校外人员滋扰学校、财产失窃等责任事故。

三、考核办法

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二、劳资工作

根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了"能者多劳，凭绩取酬"的分配目标。（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《2004年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。版权所有

三、劳动保险管理

积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。

四、宣传教育管理

1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，2004年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。

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一、目标管理概述

目标管理这一概念源于美国，而根据概念内容，如果某一领域缺乏明确的目标，那么相关工作就会被严重忽视。为此，管理人员需要设立明确的目标，进而实现下级管理工作。目标管理工作的重点在于最终的工作结果，而这也是衡量完成目标程度的重要指标，对于奖惩具有一定的影响，以保证合理控制目标的实现。[1]

二、高职院校学生工作特点解构

（一）对职业素质教育给予高度重视

对于高职教育而言，教育目标具有一定的应用性，而教育内容职业性明显，与此同时，就业导向实质性也十分明显。在这种情况下，就必须确保对学生的岗位适应能力进行全面培养，以实现学生自身职业素质提升，这就是当前高职院校学生工作的开展重点。其中，高职院校的日常思想政治教育紧密结合职业素质教育，并且对学生的职业理想、道德、纪律以及行为等展开教育。[2]与此同时，各个院系会在学校指导作用下，组织并举办与院系专业特色相贴近的学生活动，不断增强学生自身职业素质。

（二）积极开展日常管理工作

开展高职教育的主要目的就是为了更好地培养技术应用型人才，进而为生产与服务一线输送所需人才。所以，学生在毕业以后就会直接进入到岗位当中，缺乏一定的过渡期与适应期。为此，高职院校针对学生需要积极开展日常管理工作，以保证学生在校期间能够形成相应的行为习惯，使其自身的社会适应能力得以增强，这对于学生毕业之后发展成优秀员工具有积极的影响与作用。

在职业素质教育的过程中，加之日常管理工作的开展，需要确保学生具有积极的工作态度，具备极大的创造性，能够将精力投入到工作当中。根据实践研究可以发现，通过二级管理工作能够不断增强管理工作的效能，对工作人员的积极性进行全面调动。由此可见，二级管理工作的开展与高职院校学生工作管理体制具有明显的适应性。[3]

三、高院校学生工作应用目标管理的现实意义

对于高等职业教育领域来讲，高职院校学生工作的目标管理则是对目标管理理论的有效应用。在高职院校当中，受学生工作特点的影响，突显了二级管理应用的重要意义。然而，在下放权利的同时，也一定要积极构建约束机制，只有这样才能够规避管理工作失控问题的出现。通过目标管理，能够有效统一个人与组织的目标，并且把自我管理与考核评价当作二级管理中的有效约束体制，而这也是组成二级管理质量保障体制的重点。[4]贯彻并落实目标管理不仅能够确保二级管理体制运作的高效性，不断激发工作人员完成工作任务，增强院系学生工作的效果及特色，与此同时，还能够使高职院校宏观调控的职能得以充分发挥，以保证各学院学生工作的顺利开展。

四、目标管理在高职院校学生工作中的具体应用

考虑到目标管理理论要求，与高职院校学生工作的特点相结合。而在高职院校学生工作开展的过程中，目标管理需要涉及到对目标实施主体权利和责任的明确，构建明确的目标体制，积极开展检查与监督工作，对实施主体进行严格考核并评价这四个环节。

（一）明确目标实施主体的权利与责任

贯彻并落实目标管理工作，最关键的是要明确划分权利与责任，而要想确保学生工作管理目标能够在高职院校各院系二级管理体制当中顺利地开展，那么各个院系与学生部门工作人员，包括总学生处都应当对权利与责任进行明确的划分。一般来讲，团委代表与学生处是开展宏观管理工作的主体，所以，应当合理制定规章制度，定期组织文体活动。而学生的思想教育与行为管理则应当由各院系进行负责，其中，学生处、各院系以及团委间是业务指导与管理监督的关系。而学生工作开展的重要载体就是学生处与院系组织，然而，目标管理所实施的主体则是学生工作人员，为此，工作人员的安排对于目标管理工作的实施效果具有直接影响。[5]因而，管理工作人员应当提高重视程度，确保学生工作的质量。其中，以某职业学院的学生工作为例，对工作人员的职责分工进行了明确的划分。对于学生处和各系的辅导员队伍建设而言，学生处的主要工作内容就是对《辅导员工作条例》进行合理的制定，并且与各系进行协同合作，积极选配并培养辅导员，对其进行正确的指导，以更好地开展学生教育工作。同时，还需要承担辅导员年度评优工作的任务。而各系的辅导员队伍建设内容则是针对本系的辅导员工作展开直接管理，并且合理选配并培养辅导员，将辅导员工作考核与班级量化考核的具体状况上报给学生处，而在每一学年末期，应当向学生处上报辅导员全面的考核成果。另外，对于学生处和各系的学生干部队伍建设而言，学生处重要的工作内容就是负责对院级的学生干部选拔与培养以及考核工作，并且针对各系学生组织建设进行指导。而各系在学生干部队伍建设方面，具体的工作内容就是对本系的学生分会以及团总支学生干部选拔及培训等工作负责，并且对本系学生所组织的活动给予正确的指导，更好地为院系学生组织推荐更为优秀的学生。对于学生处和各系的日常管理而言，学生处的主要工作内容就是对日常管理制度进行制定，并且指导各院系的贯彻与落实，对院系与以上各类评优评先工作负责。[6]而各系的工作内容则是日常管理制度的落实，针对院级或者是院级以上的评先评优材料的准备与推荐工作予以负责，积极开展本院系范围内的评比工作。另外，需要对全院性的活动予以配合，并组织学生参与到社会实践与社团当中。

（二）构建目标体制

贯彻落实目标管理需要制定相应的目标体制，而在目标设计过程中应当始终遵循可测性、层次性与创新性等原则，而学生工作的管理应当权衡管理可行性与整体性。然而，在实际应用过程中，以上原则并未真正体现出来，反而真实地展现了目标管理工作的实际情况。其中，高等管理工作人员与主管部门应当根据实际环境展开深入的分析，并全面总结出具体意见，积极创建高职院校管理目标的框架，进而细化目标，确保工作人员能够积极参与其中。要想规避对管理目标落实产生的影响，就要提高宏观调控的效率。其中，落实管理层上下级的沟通与交流能够保证工作人员的参与程度。

（三）开展检查与监督工作

目标管理工作的效果主要是通过工作结果体现的，而部门与工作人员的自我管理并不是对上级管理的忽视，而是以双向沟通的方式代替专制管理的途径。然而，在完成工作目标的工程中很容易遇到难题，所以，一定要积极和上级展开沟通与协调，保证能够尽快解决问题。[7]因而在开展目标管理工作的时候，管理部门的上级需要积极予以指导和监督，保证协调性工作，进一步增强目标管理工作的质量与效果。

（四）考核并评价实施主体

在高职院校学生工作中应用目标管理的方式，最终的环节就是考核与评价，而具体的衡量标准则是工作的绩效，这对于二级管理体制也同样具有约束性的作用。一般来说，在工作人员任用或者是薪酬与晋升等的效果受考核评价结果极大程度的影响。为此，高职院校应当与学生工作开展的状况及更院系教学的特点进行有效融合，确保考核评价机制的制定更加合理。与此同时，在贯彻与落实的过程中能够及时发现问题并采取措施解决，对管理机制进行不断完善，为目标管理工作的开展奠定坚实的基础。

五、结语

综上所述，在高职院校中落实二级管理最主要的原因就是受学生工作的特点影响。而要想有效地保证二级管理工作质量，降低管理失控发生的几率，就必须重视目标管理中的自我管理与考核评价的约束体制。在此背景下，不仅能够使得各个院系学生工作呈现自身特色，同时，还能够有效规范学生工作，使其正常开展。文章将高职院校学生工作中的目标管理作为重点研究对象，阐述了目标管理的重要性，探讨了应用目标管理的途径，希望能够对高职院校学生工作的开展提供有效建议。

参考文献：

[1]刘晓培.目标管理在高职院校学生工作中的应用研究[J].才智，2015（27）：84.

[2]姚斌.目标管理在高职院校学生工作中的应用研究[J].职业教育（下旬），2015（4）：49-52.

[3]卫进|，于芳.试析高职学校学生工作目标管理强化的有效性[J].成人教育，2012，32（3）：89-90.

[4]伍建军，龚春鸣.高职院校学生工作实施目标管理之探索[J].出国与就业，2011（16）：74-75.

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（二）大力引进人才，补充后备力量。

（三）加强妇科设施管理。

（四）提升新生儿监护水平。

（五）完成化验室检验设备的更新及增设

二、工作目标

（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

（三）加快医院信息化建设。

（四）提高妇幼卫生工作质量管理。

（五）改善医院内部环境。

（六）加强职工队伍建设。

三、具体要求

（一）临床医疗工作

1、开展新技术、新项目。

2、抓好“三基三严”培训和质量监控，确保医疗质量安全。

3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。

（二）妇幼保健工作：

1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。

2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。

3、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。

4、开展妇幼保健新业务。

(三)行政管理工作：

1、搞好医院文化建设。

2、做好专业技术人才的培养和引进。

3、加强行风建设和医德教育。

（四）后勤保卫工作

1、加强后勤管理，保障后勤供应。

2、逐步改善医院环境。

3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。

4、加强安全管理，维护医院安全。

四、主要措施

（一）行政管理

1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。

2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。

3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。

4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。

5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。

6、继续抓好计划生育工作。

（二）业务管理

1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项质量指标。

（1）保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。

（2）继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。

（3）采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。

（4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。

（5）努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。

2、临床：优化服务流程，提高服务质量。

（1）妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗安全。

（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创建产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。

（3）化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验项目；

（4）辅助科室：加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查；

（三）经济管理

1、加强财务管理，完善经济核算与分配办法。

2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。

3、搞好院科两级核算，控制医疗成本。

4、做好成本效益分析，坚持“总量控制——结构调查”。

（四）后勤保卫工作

1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。

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1、完成了第一次轮岗学习。施工、技术、商务三个小组在各自组长的指导下对自己岗位的工作内容和岗位职责有一个基本的认识，也进行了各自岗位工作的一些接触，通过实践来了解和学习相关知识。

2、保持学习交流。每个小组在小组长的带领下，每天都会进行小组讨论交流，把学到的知识进行梳理，相互吸取，加深理解和记忆，这方面第三组技术小组表现最为突出。

3、坚持写工作日志。22位新员工都认真记录了自己每天的学习情况，从早巡场开始，把看到的、听到的、资料上学来的，包括自己的想法都记录了下来，见证自己的成长，也方便后面的复习和巩固。

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二、逐步规范的团总支委员会，不断健全的团内制度

06年前，我院团总支委员共9名，下设7个团支部，总支委员担任支部书记，负责团务工作。05年后医院团员人数明显增加，故在去年团总支换届时，各团支部分别增设了3名委员，分别负责文体、组织和宣传工作，总支委员精减至7名，团总支委员会人员构成趋于成熟。

换届后的团总支，制定了《共青团__医院总支部工作制度》，制度结合本院实际在团支部例会、团日活动、团员管理、团费收缴等方面都作了规定，并认真贯彻执行《制度》的各项规定，使团工作有章可依，逐步走向规范。

三、行之有效的目标管理考核方式

20__年我院全面实行综合目标管理绩效考核，共青团工作纳入考核范畴。根据团内实际情况，将共青团工作的考核内容从计划、制度、会议、志愿者服务、“青年文明号、团员管理和参与医院文化建设等六方面进行了规定。考核目标具体规定了各类会议的月度、年度召开次数，年度青年志愿者的服务次数和参与率、“青年文明号”的相关创建要求和团员发展、管理，还包括配合院工会组织实施各种业务比武的要求。院考核办每月考核一次团总支工作目标完成情况，对团工作进行督促和指导。今年8月起，首次拟将“参与团活动的积极度”作为考核轮岗职工（新职工）的考核内容之一，这将显著鼓励青年团员参与医院文化建设，投身青年活动。

经过一年多的实施证明，公正、透明、量化的考核，一方面促进了团干部参与活动组织的积极性，丰富了院职工的业务文化生活，扩大了共青团在广大职工中的影响力，另一方面在各种活动和交流中，团总支起到了桥梁作用、剂作用和胶水作用，误会被解除，职工融合度、凝聚力不断提高，助推了我院服务质量和服务水平的提高，还使团务工作台帐不断完善。

四、生机勃勃的团员活动

在领导的重视、关心下，在科学、合理的目标管理平台上，我院团员活动开展踊跃。仅今年上半年组织较大的团员活动十余次。

20__年伊始，团总支协助工会热火朝天得组织了本院建院以来最具影响力的春节联欢晚会。不少团干部、团员特别是新团员牺牲业余时间一心扑在晚会节目上，既科室、工会小组争得了荣誉，同时也增进了同事间的交流，涌现了一批文艺骨干。

团员活动不仅仅是文体活动，作为业务单位，特别是医疗机构，为当地群众送去医疗服务正是团员青年义不容辞的责任。今年3月2日，党总支、团总支本着提高乡村百姓的健康水平，学习雷锋精神的宗旨，联合组织了医院党员、团员医务人员到对口支援镇——白峰镇为村民们送去了免费健康体检和义诊服务，大受当地群众的欢迎。我院成为区白内障慈善“复明行动”定点医院后，团总支组织了较大范围的宣传、服务活动。通过网站、电视等媒体将区慈善总会和医院的善举向社会进行了广泛报道，并在慈善复明手术当日组织一支志愿小分队为慈善复明受益者进行全程陪同，包括代买饭菜。志愿小分队负责的态度得到了患者和家属的赞扬。

积极开展、参与业务比武。去年，在市、区院前急救知识与技能比武中，我院青年医生以过硬的技术分别获得第三和第一的好成绩。今年国际

护士节之际，我院急诊科两名青工岗位能手参加了__市护理技术急救理论和操作技术大比武，为__区赢得了操作第七名的成绩。在志愿者活动上，我院团员一直都乐于奉献，为远近居民送医送药。今年上半年开展主题式“青年志愿者”服务4次，参加上级青年志愿者组织的活动2次，临时性志愿者服务2次。

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2、依法规范执业行为，加强医务人员和医疗技术的准入管理。（1分）

3、研究建立医疗风险预警系统，探索医患纠绯的第三方调处机制，加强医疗安全防范管理，确保全年无重大医疗事故发生。（2分）

4、继续推行单病种限价和按病种付费工作，控制医疗费用增长。（1分）

（二）（七）药品管理（3分）

19、加强药事管理工作，认真贯彻《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，开展合理用药培训、督导，促进合理用药。（1分）

20、参加药品集中招标采购，加强使用环节管理，强化药品和器械的不良反应信息报告与防范管理，降低药品费用。（1分）

21、做好麻醉药品和精神药品管理工作，确保规范、合法使用。（1分）

（八）传染病管理（2分）

22、加强传染病防治与管理工作，做好艾滋病、人禽流感、非典和其他重大传染病的医疗救治准备工作。（1分）

（九）其它目标（2分）

24、积极开展卫生下乡活动，全年开展卫生下乡活动不少于4次。（0.5分）

25、做好“城乡医院对口支援”工作。（0.5分）

26、开展“平安医院建设”，构建和谐医患关系。（0.5分）

27、做好大型活动和会议的医疗服务工作。（0.5分）

妇幼保健（30分）

（一）妇幼保健管理（10分）

2、强化《出生医学证明》发放的监管工作，确保全县无违规签发《出生医学证明》事件发生。（2分）

3、依法规范妇幼卫生技术服务，加强爱婴医院管理，落实三级预防措施，提高婚检率。（2分）

4、贯彻落实《新生儿疾病筛查管理办法》，规范新生儿疾病筛查、诊断和治疗。（2分）

5、开展妇女常见疾病防治工作。（2分）

（二）两个系统管理（4分）

6、继续抓好“两档八卡”管理，提高妇幼保健工作水平。（2分）

7、加强管理，扩大覆盖面，确保全县妇女、儿童系统管理率达到90%以上。（2分）

8、各种卡片、档案、资料及时收集汇总，管理规范。（2分）

（三）妇幼保健技术指导（4分）

9、加强基层妇幼保健人员培训，提高服务质量。（2分）

（四）降消项目（10分）

11、完成年度支持性目标。（3分）

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1.加快推进__市城市共同配送项目审批和物流园区相关规划的编制和审批工作。一是紧盯__市城市共同配送项目审批工作。责成专人密切跟踪项目审批进展情况，及时反馈相关信息。积极协调北京大学工学院南京分院的有关负责人，积极协助我区全力跟进项目审批工作，力争年内通过国家商务部关于项目试点审批。二是全力围绕城市共同配送项目及相关电子商务、货物疏导、仓储配送、节能减排、生活民生等几十项配套项目的招商和国家扶持资金的争取工作。着力研究并尽快争取出台与之相匹配的独特政策，逐步构筑现代城市共同配送物流服务体系。三是严格按照《石拐区产业发展规划》积极开展《__市城市共同配送物流园区总体规划》的编制和评审等工作。重点围绕做好商服物联网产业园、重卡和汽车轻量化产业园、新型环保建筑及包装新材料产业园、战略性新兴高新技术产业园、食品加工配送产业园，医药物流配送园、家电仓储配送园、合金材料交易城和矿山设备专业市场等内容全面科学规划城市共同配送物流园区产业布局。力争年内启动《__市城市物共同配送物流园区总体规划》的编制工作。四是积极督促指导石拐水泥建材集中加工区的开发商上半年内完成《石拐区水泥建材集中加工产业园总体规划》和《石拐区水泥建材集中加工产业园控制性详细规划》的修改和审批工作。

2.加快培育并不断完善__市城市共同配送物流体系建设。一是积极开展__市城市共同配送物流服务平台项目可研编制、项目申报和审批工作。二是着手组建__市城市共同配送绿色车队工作。重点以内蒙古振义恒物流有限公司为主体，在保障其享受略低于市场价的优惠政策的前提下，由该公司整合石拐区公路货运企业，承揽我区境内大宗公路货运业务。逐步实现对石拐区公路货运资源实施整合。三是多渠道筹集__市城市共同配送物流服务平台项目建设资金，并尽快付诸实施。积极将该平台与智慧石拐系统和荣邦物流网等系统连接，逐渐构筑起覆盖全市的共同配送物流网络服务平台。

3.加大在建项目履约程度监管力度。全力狠抓项目开复工率。要求所有在建项目，必须在年初认真组织制定本年度项目工程实施计划，倒排项目建设工作任务和建设工期，并书面报管委会备案。二是对12家续建项目和4家新建项目继续实施在建项目工程进度和固定资产投资情况月报告制度。及时向区政府报告有关项目建设推进情况。及时发现并妥善解决企业在项目建设过程中遇到的各类社会矛盾。三是定期、不定期组织工作人员深入项目施工现场开展工程进度和投资强度任务完成情况督查工作，及时向区政府反馈有关情况。四是组织并积极配合相关职能部门认真开展安全生产、环境卫生、社会稳定综合治理、计划生育、防灾减灾等各类专项检查工作，确保园区建设和谐稳定。五是积极协助有关企业克服困难，早日复工建设。对不能按照项目投资协议有关条款约定，及时完成项目建设内容并达到投资额度的企业，及时向区政府汇报有关情况。

4.加大建成项目运营情况监管力度。一是继续实施建成企业运营情况月报告制度，及时掌握相关企业产品产量、产值、销售额等经济运行指标情况。二是不定期深入企业开展调查研究工作，及时了解企业在生产过程中遇到的问题，积极采取有效措施协助企业加以解决。三是不断优化

园区市政基础设施配套程度，努力帮助企业有效降低运营成本。四是对所有入园企业认真组织开展工商注册登记、税务登记、项目相关手续办理情况的清查工作，及时摸清家底，防止发生税收跑冒滴漏现象。 5.加大入园企业税收贡献监管力度。一是根据区政府下达的税收任务和企业的实际情况，及时向企业下达年度税收指标。二是继续贯彻入园企业税金缴纳月报制度，逐月开展经济运行及税源收入分析工作。三是积极配合税务部门全力做好相关税金的清缴工作，力促有关税金及时足额入库。四是积极配合区财税部门开展税收工作专项大检查工作，及时查补存在的漏洞。五是积极开展引“财”工作，积极为地区财税增长做贡献。

6.切实提高管理服务力度。物流园区管委会将把提高项目服务质量作为2015年园区建设工作的重点，认真加以落实。一是继续实施项目全程跟踪服务工作制。安排有关工作人员对每一个签约项目的全部手续办理工作实行全程跟踪服务，直至办毕。二是继续实施“一对一”领导帮扶项目工作制。严格贯彻区委、区政府关于县级领导干部“一对一”帮扶项目工作要求，及时向有关领导反馈项目建设、存在的问题、运行经营等有关情况，为企业办实事，办好事。三是全力做好落地项目扶持资金争取工作。及时传达并积极协助有关入园企业申报国家各级各类扶持资金，为企业进一步扩大生产规模，提升自身基础设施建设水平添砖加瓦。四是全力做好解决落地项目融资贷款扶持工作。协助困难企业寻求融资担保、争取贴息贷款，多渠道筹集项目建设资金，全力推动项目尽快建成投产，早日达产达效。五是定期会同区规划局、建设局、国土局、办事处等部门召开项目协调会，解决企业在项目建设过程中遇到的困难和问题。

7.全力做好金融扶持工作。一是推荐那些发展前景好、带动作用强的优质项目从发改、经信、财政科技、商务内贸等有关上级职能部门积极争取扶持资金。二是积极会同区商务、金融、发改、科技等职能部门开展形式多样的资金争取活动，为企业的快速发展提供有效的金融服务。三是积极组织入园区企业组建战略联盟，抱团取暖。鼓励企业实施兼并重组，开展上下游业务配套，开展联合担保等业务，努力构筑相关企业合作关联度，不断提升企业抵御风险能力。四是积极尝试以BLT、BOO、BOOT、PPP等现代融资模式，多渠道筹集园区基础设施建设资金。

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二、采伐管理工作

为了充分保护利用森林资源，解决农民所需。镇政府要求林业站，协调市局设计队，为农户设计高铁征占地。到目前为止，2020年度镇共批复7个作业区、1个作业户，设计面积1.2公顷、出材134立方米。为了安全生产，林业站组织作业户学习木材生产的操作规程、和伐区管理、安全生产的有关规定和注意事项，确保伐区安全生产。学习后林业站和作业户签采伐、更新保证书，现场员和作业户签作业质量责任书，明确责任。派出现场人员全程监督管理。对每一个伐根都加盖检木号印，绝不允许出现滥伐和越界采伐。做到随时造材、随时进行山元检尺，杜绝超采。并且做到结束一个伐区验收一个伐区，及时交付林政管理。同时组织伐区清理，整理伐区档案、准确上报统计数据。

三、林政资源管理和野生动植物保护工作

2020年在林政管理工作中，镇政府始终以“森林法”及《森林法实施细则》和相关林业的法律、法规为依据，根据省州市各阶段的行政、法律、法规性文件，依法开展扎实有效的工作。制止和打击盗猎、破坏野生动植物资源和清理整顿破坏生态环境的违规乱采、乱挖、私开林地等行为，全面实行林地禁牧，并各个时期组织林业站、派出所以及各相关站所进行清山、清套，严厉打击投毒、网捕、电捕、枪击、下套子夹子等非法猎捕杀害野生动物的违法犯罪行为，发现猎捕用具及时进行收缴。对本辖区内的集贸市场、饭店、土特产品店进行明查暗访，坚决禁止收购、加工、出售野生动物。对国家明令禁止的木本、草本植物依照规定禁止私采乱挖，一旦发现严厉查处。有效地预防和打击各种森林犯罪杜绝森林案件发生，做到了及时发现、及时上报、及时处理，绝不姑息。按照市林业局的要求，林业站对全镇所有的私自开垦和超期使用的参地进行了全面清理，针对现存参地情况，我们及时对现存的各种参地下达还林补植通知书，各管片人员与参农签订禁止使用二茬参土通知书，参地还林后各管片人员，对还林地快逐一进行查看，不达标的参地继续补植，直到合格。以后我们将一直关注参地还林的后期管理工作，一定让参地还林成林。保护森林面积只增不减，。与此同时禁牧工作也例入了全镇的工作日程，镇政府召开禁牧工作专项会议精心部署，利用横幅、布告、宣传标语等形式广泛宣传，并成立了禁牧工作领导小组书记、镇长亲自挂帅开展工作，有效的制止了散养乱放牲畜的现象。

四、森林防火工作

1、为了保证现有森林面积不受火灾侵害，镇党委、政府根据2020年市春季森林防火会议精神，于2020年3月20日在镇政府召开了地区春季森林联防会议，总结2019年森林防火工作，部署2020年森林防火任务，落实火责任制制定各项防火规章，建立镇村两级防火组织机构，层层建立责任制，成立扑火队伍，镇与村签订森林防火责任状，根据森防需要及时召开森防会议，制定2020年《森林防火应急预案》和《森林防火响应预案》。

2、镇政府、林业站筹措资金，购置灭火服装、维修防火设备、利用各种宣传形式宣传森林防火，对聋哑、痴呆等特殊人员进行登记造册，并落实到专人看管。防火期间镇政府制定了领导带班制度，随时抽查各村组，林业站各村社建立防火值班值宿制度，昼夜有人值班。保证通讯畅通，遇有火情及时上报，做到打早、打小、打了。林业站经常出动防火宣传车，白天、夜间进行巡护宣传，做到防火工作万无一失，2020年镇无森林火灾发生。

五、村屯、乡路绿化和义务植树工作

1、乡路绿化

2020年完成乡路绿化为三条，村至村绿化长度7000（双行）延长米，栽植云杉3800株。村至检查站绿化长度3000（双行）延长米，栽植云杉630株。教堂到507互通绿化长度2000（双行）延长米，栽植云杉690株。

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总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此，我园确定的总目标是：认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨，将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园，并积极努力完成南楼的扩建工程。

二、目标展开

所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解，逐级落实的过程。为此，我园展开的最高层次目标是：

1、一流的育人环境：

园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上，确立了“以环境教育为主线，课程改革为突破口，促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍，设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具，让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动，真正成为活动的小主人，从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。

2、一流的管理水平：

我园不断加强园领导班子建设，积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设，使管理更趋向规范化、科学化的轨道。

3、一流的师资队伍：

建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍，确保专职教师的学前教育大专学历达标率100％。

4、一流保教质量：

在教育教学活动中，积极围绕省编教材和实验课题，不断增加教育投入，配合较先进的教学设备，为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件，使幼儿都能积极、主动地参与活动，促进幼儿身心健康和谐发展。

三、目标实施

目标实施首先要建立高效能的组织机构系统，做到各部门围绕目标协调有序地运转；做好科学地安排目标的优先次序，并按照标准加以控制，建立目标控制系统，从而科学地组织、安排人力、物力、时间等，克服重复、多余、无效的劳动和互相干扰的现象，做到统筹兼顾，全面安排，使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行，达到有效管理。

四、目标考核

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而本院自定51项目标，截止目前，有32项已全部完成，9项已部分完成，8项未完成，折合约完成全部目标的四分之三。未完成或未部分完成的目标中，有5项完成时限是今年底，12项完成时限是在07年底。因此，预计这些目标能够如期完成。

二、主要经验

依靠党。我们的创建工作始终依靠党的领导，第一年就将实施方案报区党工委批准，得到区上的大力支持，特别是得到高新区政法委的大力支持，主要问题也得到大体的解决。

站位高。在争创活动开初，我院就将“建立机制优化、人才辈出、管理先进、运作规范，并以思想见长、以创新争先，出成果、出经验，各项工作跃居前列与极具活力的先进基层法院”的既有工作定位，确定为争创目标，使整个活动站位高、目标远。

方案细。活动之初，我院就制定了内容实在、精细的实施方案，并在实施过程中又对方案进行了更详细的梳理，细化分解了50项工作目标任务，并落实到具体的责任部门和完成时限，各部门又将目标任务落实到具体承办人。在分解和安排工作时，我院还根据上级法院要求，明确了每一年度总目标完成率，保障三年争创工作的圆满完成。

措施新。为了推进争创工作各项目标任务的落实、完成和检查，我院实施了多项措施：一是人盯项目责任制度，建立了《任务项目库》，逐一确定完成的时限和质量要求、责任部门和责任人员等；二是项目进度与质量督察制度，实行项目完结登记、申报、考评，各部门和具体项目责任人可随时申报，接受考评验收；对阶段截止日任务项目未能完成的，下达项目督办通知书，并作为年终部门和责任人考评依据；三是项目经费保障制度，项目经费主要用于由院里下达并纳入全院性工作项目库的工作项目所必须开支的费用。

三、存在不足

思想动员坚持不够，压力传递出现间断。在04年活动开展之初，我院集中时间和精力广泛开展了争创活动的动员会和大讨论，使广大干警充分认识到活动的意义、目标，干警思想上有了目标感和急迫感。但在活动开展的中后期，我们放松了对创一流活动的特别强调，结果是虽然院领导重视，但压力传递中断，部门积极性调动不够，一般干部思想松懈。

主题宣传广度不够，社会影响程度有限。更多地注重了将创建活动的方案、需要解决的问题、开展进度等情况向当地党委、上级法院汇报，但忽略了向社会的宣传，没有及时向全社会通报争创活动进展，宣传先进典型，自觉接受舆论监督，以致社会认知度和认可度不高。

跟踪问效力度不够，激励补救未及时跟进。在活动开展的2年多时间里，虽然注重了工作的周密安排、推进，但是离扎扎实实抓落实的要求还有一定差距；虽然按上级要求每季度梳理了目标完成情况，但对目标完成与否没有有针对性的激励机制，没有及时的奖惩措施，同时，对未完成的目标，院领导未与相关责任部门进行交流，责成或共同商定补救措施。

四、努力方向

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一、加强党建工作

落实省《关于加强中小学校党的建设工作若干实施意见》、主题学习、党风廉政建设、结对帮扶活动、党建工作经费和主题日活动等。

二、不断改善办园条件

幼儿园办园资质、办园经费、规模与班额、园舍与场地、设备设施、玩教具材料和图书等。

三、高度重视安全和卫生工作

幼儿园安全和卫生工作制度、膳食营养、卫生消毒、健康检查、疾病防控、安全教育、安全风险管控、校车及使用等。

四、全面提高保育教育质量

幼儿园教育理念与目标、教育内容与形式、教育计划与方案、活动组织实施、师幼关系等。

五、进一步提升教职工队伍素质

幼儿园园长、教师、保育员、卫生保健人员、炊事员和其他工作人员的数量及资格资质，教职工专业成长，师德师风建设和权益保障等。

六、规范内部管理

幼儿园组织机构、办园思想、管理机制、经费管理与使用、招生、家长参与幼儿园管理等。

七、加大工作创新

幼儿园在教育教学改革发展过程中能创造性地开展工作，并形成自己的特色。

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