挂职锻炼个人工作总结实用13篇

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挂职锻炼个人工作总结

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    我非常珍惜此次学习机会,换届工作仍在继续。这段时间做了一些换届期间材料的打字及印刷工作,对换届材料都建立了专门的文件夹。在材料排版上做到了清晰、规范,保证了材料的准确度,在印刷材料工作中,也保证了材料的印制效果,份数准确。在工作过程中,态度端正,经常与领导、与同事交流,虚心向他们学习,加强沟通,在聊天的过程中也得到了学习。

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环境、工作内容、工作方式、工作对象都相对陌

生,为尽快实现角色转变和适应工作,首先从思想上把自己置身于社区,以能为社区做一些工作感到无

比光荣,很快进入工作状态。数多月来,服从社区的安排,认真履行办公室副主任职责,严格按照作息

时间上下班,尊重社区领导,团结单位同事。

2、自觉学习,努力做好挂职锻炼工作。社区作为区政府的一个重要职能部门,具有较强的专业性,为了

更好做好办公室工作要主动查阅有关资料、文件,坚持多听、多看、多学、多记、多想,做到边学习、

边交流、边思考。坚持有空就多问多学,熟悉各方面的基本情况,学了解社区现在及今后工作方向。在

做好办公室业务工作时,注意将工作中遇到问题的处理方式对照自己以往的工作思路和工作方法,坚持

取其所长,补己之短,在对照分析时,结合乡镇工作实际,做深度思考,从中借鉴区级部门优良的管理

经验,运用到以后的工作中。

3、锻炼自我,架起沟通的桥梁。挂职锻炼是难得的学习机会,更是一次难忘的工作经历。挂职作为一种

特殊身份不能忘记自己代表的不只是自己的形象,更是单位党委

、政府的形象,身负着组织的使命、厚

望和期待。要加强与社区干部的交流,始终报着学习的态度,虚心向他们学习,加强和他们沟通,诚心

和他们交朋友,并且要建立起深厚的感情和友谊。同时借挂职锻炼的机会搭建起我院与社区的沟通、发

展、友谊的桥梁,积极向他们介绍我院青年志愿者的基本情况,宣传各方面的发展状况,以便他们在今

后的工作中给予更多的关注、支持和帮助。

七年的挂职锻炼工作,通过学习了解和亲身体会,我们的志愿者感受到了收获,既解放了思想,开阔了

眼界,也认识到了差距和不足,增加了工作压力和动力。感受之余,更多地是思考,如何进一步做好后

面的工作,一年期满后自己将会有什么进步,如何向组织交一份满意的答卷。因此下一阶段我应做好以

下工作:

进一步了解社区目前的情况及环保工作特点,不断做好所承担的工作。结合目前正在开展的深入学习实

践科学发展观活动,积极投身到学习活动,更加主动的学习。积极做好社区活动办组织开展的一系列活

动,通过学习和工作的开展,争取得到环保局领导和同事们对我各方面的认可。

继续加强与环保局干部职工沟通交流,建立深厚的感情,同时要将在环保局挂职锻炼的情况及时汇报给

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进入企业工作以来,我与企业内部各部门加强交流,深入生产车间进行调研,掌握第一手资料,对企业的基本情况有了比较详细的了解。根据公司的方针政策和总务工作的特点,与总务部职工一起研究、学习,做好日常对外、对内工作,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务。

二、             遵规守纪,严于律己

挂职期间,我端正态度,摆正位置,慎独慎微,对己从严要求,不但严格遵守各项法律法规,而且服从企业命令,听从安排,严格遵守企业各项规章制度。工作中按照企业的决策部署,扎实完成分配的各项工作任务,为企业发展献计出力。

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一是提高思想政治站位,强力助推金融扶贫。结合县委工作需要,成立了由主管副县长任组长,县金融办、农商银行等相关部门为成员的金融扶贫领导小组,制定出台了《县推进金融扶贫工程实施方案》。针对贫困户无劳动能力且有贷款意愿,企业发展需求,基地建设带动,光伏分红收益等多种方式,重点采取双免、带资入社、龙头企业(专业合作社)、扶贫村级光伏电站项目等四种贷款扶贫模式,制定精准扶贫菜单,全面开展金融扶贫。2018年对全县的贫困户全覆盖到户排查、对接,共确定符合贷款条件贫困户1578户,其中564户签订无贷款意愿承诺书,其他1014户全部取得了小额扶贫贷款支持。

二是强化责任担当作为,全面提高服务效能。结合“简政放权、放管结合、优化服务”理念,针对当前农村现状实际,以农民办事不出村为目标,充分整合互联网+乡村党建、+电子政务、+远程医疗咨询、+诉求援助等20余项业务,打造了集党务、政务、商务于一体的“E概帮”村民服务中心。 月日,省委书记、省人大常委会主任到调研,对“E概帮” 村村民服务中心开展远程诊疗、发展公共卫生服务、推进电子政务给予了充分肯定。

三是依托互联网思维统领,指尖消费势能日益凸显。在全省率先掀起学习、运用“互联网+”热潮,率先落地了全省第一个 ,“综合发展型”县域电商模式引领龙江,享誉全国。大力开展“五谷杂粮”下江南活动,“小康龙江”综合扶贫电商平台3•15展销活动。2018年农产品线上销售额达到6780万元。总投资5200万元的电商产业园目前已入驻企业21家,截止2018年末实现销售收入4260万元。东北地区最大的天猫优品体验店落户 运营,辐射城乡的13个体验店和直销网点启动建设。

二、主要收获和体会

(一)不断加强学习,提升实践能力。挂职锻炼期间,认识到要树立学习的理念,把学习当作一种工作责任,坚持向书本多学习,向领导多请教,向同事多取经。真正能够学以致用,在工作中检验学习成果,把学习到的新观念、新方法与发展实际相结合,积极为经济社会发展思谋献策。

(二)时刻迎接挑战,创新工作方法。来xx工作8个月,使我的开阔视野,了解基层,同时深深感受到县委县政府程序化、规范化、科学化的办公制度。新环境,新体验,新工作,新挑战。我面临从省级工作平台到县域工作平台的转变,我坚持全身心投入,全力以赴工作,积极参与全县金融扶贫、互联网+等调研活动,注重在调研中了解掌握实情,分析研究问题。

(三)积极谋划思路,坚定发展理念。作为一名基层党员干部,最重要的就是要有先进的思想。不怕经济落后,就怕思想落后。有了先进的思想才有正确的思路,有了正确的思路,经济发展才有出路。要牢固树立改革的意识和发展的理念,抓住国家对东北振兴扶持力度的机遇,以开放的姿态、实干的精神化机遇为挑战,推进经济社会跨越发展。

三、工作建议

紧紧围绕市委提出“寒地黑土之都、绿色产业之城、田园养生之地”的总体要求,结合我县经济社会发展现状,经过认真调查研究和思考,提几点建议。

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一是认真做好调研、座谈等工作。认真制订了处级干部座谈会方案和各界人士座谈会方案,参与了对街道、镇、委办局等的调研摸底,做好各类调研的归纳和分析;

二是负责对机关、事业单位驾驶员情况调查和分析,并起草《**区公务用车制度改革驾驶员安置方案》,协调和跟踪驾驶员的安置工作;

三是负责完成涉改单位和涉改人员的分类统计工作,协调和跟踪涉改人员公务交通补贴初次发放工作;

四是负责完成了《**区公务用车制度改革解释口径》的编写;

五是负责起草《**区公务用车制度改革纪律规定》;

六是协调完成车改动员会议下发材料、培训材料的完善和汇总;

七是在车改实施过程中,很好地履行的联络员职责,认真负责地做好联络单位和国泰拍卖公司的解释、指导和各项联络协调工作,确保交车、拍卖、过户手续的顺利完成;

八是负责做好涉改人员参加公务用车拍卖情况的统计工作;

九是认真完成车改归档目录、阶段工作一览表的拟定等组长交办的其他工作。

二、体会和收获

(一)优化了习惯。初到车改办,我自觉学习中央、市有关公务用车整治和改革的有关规定,认真和学习分析了闵行、普陀、嘉定、杨浦等区的车改方案,初步了解了车改工作的流程和概况,对车改工作有了初浅的认识。我们几乎每日一次的小组工作例会,大家总会畅所欲言,有时还会因为各抒己见而有所争执,但这成为小组成员学习、交流、沟通很好的平台;组长总会在认真聆听每个人意见的基层上,对每一阶段的工作做出分析、提示和总结,悉心传授,让我们对每一天的工作做到心中有数。近一年来,形成了认真学习、勤于思考、乐于交流、善于总结的好习惯。

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为促进信息化建设,省质量技术监督局与浪潮公司签订协议,在全省系统推行“金质工程”管理系统。工程的建设涉及到需求调研、设计评审、项目试运行及实施,工作量大、专业性强,为此省质监局成立了各个系统的专家组,我被当选为财务系统专家组成员。我参与了该系统22个模块的需求调研、设计评审工作,联系基层实际提出了大量建议;项目试运行阶段,我参与了大量基础数据的确定,为“金质工程”顺利实施做出了应有贡献。

二、 加强质监系统财务管理

质监系统由于垂直管理的需要,市局于2001年设立了财务科,我通过竞争上岗成为滨州市质监系统第一个财务科负责人。财务科成立之初,系统各单位管理松懈,政令不通。在领导支持下,经过我的大力推动,系统财务管理力度由弱转强,得到了各单位的认可与支持。

实施了收费“票款分离”,促进了“收支两条线”制度贯彻落实。按照省财政厅安排,质监系统2002年起行政事业性收费实施“票款分离”。通过认真细致的工作,我市质监系统“票款分离”工作顺利开展起来,一改过去大面积违反“收支两条线”制度的现象,实现了预算外资金及时足额上缴,这在“收支两条线”制度实施多年以来属于一个突破。

加强国有资产管理。2001年我市质监系统高质量完成了清产核资工作,摸清了家底。根据省质监局要求,有的固定资产购置或处置须经省局审批。针对系统个别单位车辆随意购置情况,财务科进行了通报;此后,各单位垂管意识大大增强,新增车辆、装备、基建项目均按规定报告。由于工作出色,2002年滨州市质监局获得了省质监局、省财政厅“国有资产管理先进单位”荣誉称号。

在省质监局挂职期间,我起草了以下六个财务管理方面的材料,对系统财务管理起了一定作用。(1)《质监系统目标管理实施细则—计划财务部分》,根据计财处管理事项对省质监局考核指标进行了细化,扩大了涵盖范围,有力地加强了财务管理力度。(2)《关于系统公司企业学协会调查情况的报告》,对我系统不纳入预算管理的所属单位从不同角度进行了调查,为省局对这一领域加强管理提供了第一手资料。(3)《质监系统2003年事业单位成本情况分析》和《关于质监系统检验检测项目成本调查情况的汇报》,按不同类别技术机构的对单个检验检测项目成本进行调查,为向有关部门争取收费和财政政策提供基础数据支持,同时也反映了事业单位由于管理水平不同,收支相抵后的可用资金情况。(4)《GDP与质监系统收入比较分析》,对系统各单位近3年来收入与当地GDP进行了比较,用GDP万元贡献率对各单位明年收入进行预测。(5)《质监系统房地产及基建情况分析》,将全系统各单位现有房地产及在建工程进行了调查汇总和分析,为全系统2004年作为“基础设施建设年”提供了不动产管理的第一手资料。

三、 业务研究

在日常工作中,我注意积累素材,积极开展调查研究,将理论与实际相结合,透过复杂的情况寻找工作思路。

今年,为落实省质监局整顿系统财务工作要求,加强会计监督与管理,省局计财处安排我和处内同志一道对省教育厅和东营市会计集中核算工作进行了考察。通过分析考察情况,结合我系统实际,由我主笔提出了我系统会计集中核算中心建设建议,供领导决策参考。

任现职以来,在《山东企业管理》、《地方税务》、《中国防伪》和《经济导报》等省以上报刊杂志上发表了《知识经济对传统会计假设的冲击》、《对内部会计控制规范的探讨》、《企业会计信息打假刻不容缓》和《会计集中核算的意义与操作》等专业论文4篇。

四、 制度建设及落实

在充分调研基础上,由拟并正式实施了《滨州市质量技术监督系统县区局财务管理暂行办法》、《滨州市质监系统市局机关及直属事业单位财务管理暂行办法》。该办法规定各单位应该向市局报批事项及相应责任追究措施,规定了会计机构及人员管理、收支管理、资金管理、重要凭证及印鉴管理、固定资产管理等各个方面。办法的出台,完善了我市质监系统财务管理制度,进一步强化了财务管理力度,针对性、可操作性强。

按照上级关于清理政策外补贴要求,针对各直属事业单位的补贴名目繁多、标准不一的情况,由我拟定了《滨州市质量技术监督局补贴发放暂行规定》,正式下发施行。该规定将各单位原执行的11个补贴项目清理为5个,改变了过去各单位补贴发放混乱的局面,实现了规范、统一的目的。

制度建立之后必须抓好落实。制度规定出台后,我都认真组织实施,加强检查力度,对违反规定的单位进行了处理,确保了制度规定的贯彻落实,维护了制度规定的严肃性和权威性。

到省局挂职以来,由拟了以下三个制度规定:(1)《质监系统经费审批制度》,将不同资金流出的审批权进行了明确;(2)《山东省质监工作技改项目管理办法》,提出了技改项目统一的补助标准,着重从投入的角度完善了我省质监系统实验室技改补助制度;(3)《山东省质监系统社会团体财务管理规定》,对我系统所属社会团体的财务管理进行了规范。

五、 开展了内部审计工作,堵塞了财务管理漏洞

滨州市局财务科承担着系统内部审计职责。作为财务负责人,我本着对事业高度负责的态度,敢唱“黑脸”,加强内部审计,堵塞管理漏洞,杜绝事故隐患。

作为一项每年进行的工作,我组织并直接参与了对系统12个单位的财务审计;组织对8个单位的离任审计,查出了大量违规收支,及时纠正了许多违反财经纪律的行为。

六、 大力规范系统财务基础工作

质监系统垂管之初,省财政厅组织对全省质监系统进行了一次拉网式检查,检查结论总的来讲是“穷、乱、差”,全省基层财务工作基础薄弱,人员素质较低。针对这一现状,我从以下几个方面入手,规范财务基础工作。

(一)统一了会计资料。针对各单位会计资料使用混乱的情况,财务科统一进行了印制和购置,发放各单位,使得会计资料达到了统一。现在,省局已在全省推广滨州的这一做法。

(二)消灭了系统内所有单位会计出纳一人兼的情况。2002年,根据市局财务科要求,市质检所、计量所、纤检所各配备了一名出纳人员,消灭了会计出纳一人兼的情况。这样,我市所属单位全部达到会计出纳分开要求。

(三)加强会计基础工作规范化建设。一是为各单位配备了会计基础工作规范化方面的书籍,这使得单位财务人员可以在日常工作中有据可依。二是规范了各单位帐务处理及报表,各单位各种报表报送及时,质量也明显提高。在2002年省局进行的内部财务检查中,对我系统按月收集各单位报表的做法给予了肯定,并作为好的经验在全系统推广。

(四)加强了财务科内部工作规范化建设,制定了《财务科人员岗位职责》。明确了每个人应负责的事项,大到省局布置的大项工作,小到一个数字、一张票据,融入了内部制度、文档管理制度、对帐报表制度、时效制度、安全保密制度,做到了任何事情都有直接责任人、任何数字都有相互审核对帐、任何一笔资金收付都有制约与监督。现在,每到一项工作需办理时间,都有专人负责督办,系统日常财务工作有条不紊,忙而不乱。

七、 培训系统财务人员48人次,提高了人员素质

2003年,滨州市审计局了《2002年全市审计情况通报》。我就有关问题编写了辅导材料,组织系统单位领导及财务人员学习,有则改之,无则加勉,起到了警示作用,从而避免犯类似错误。参加这一培训的财务人员13人,其中会计师5人,助理会计师5人。

我还专门就事业单位成本核算和会计基础工作编写了讲义,培训系统财会人员35人次,其中会计师10人次,助理会计师10人次。

八、 加强财源建设