销售茶叶工作总结实用13篇

引论:我们为您整理了13篇销售茶叶工作总结范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

销售茶叶工作总结

篇1

二、主要目标

蔬菜标准园推广病虫害综合防治技术,减少农药使用量30%以上,产量稳定,产品质量达到食品安全国家标准,节本增效10%以上。标准茶园要求树健壮,树冠结构合理,覆盖度在80%以上,产量基本稳定,名优茶产量20kg/亩(干毛茶)以上,或大宗茶产量150kg/亩(干毛茶)以上,具有标准化、清洁化加工条件,茶叶产品全部符合食品安全国家标准的要求,实行品牌销售,产值和效益较高。

三、创建内容

对已经确立的25个蔬菜标准园和16个茶叶标准园,树好创建园地标牌,明确标示种植品种技术、创建目标、创建责任人等内容。通过集约项目、集成技术、集中投入,实现蔬菜茶叶规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营等“五化”目标。

四、重点工作

(一)培训指导。各县(市、区)农业(蔬菜)部门要组建专家指导组,负责制定技术方案,明确技术标准,组织专家和技术员深入到蔬菜茶叶标准园,开展技术培训、巡回指导和服务,切实指导农民按照标准化生产技术规程进行田间管理,有效解决生产中存在的问题。同时,在蔬菜茶叶生长关键季节,组织农业(茶业)部门、农技人员、示范农户,选择有代表性的蔬菜茶叶标准园进行现场观摩。

(二)总结验收。各标准园所在县(市、区)农业(蔬菜)部门要根据创建活动进展情况,适时组织专家进行总结和验收,并将结果报至市经作站。

(三)加强宣传。各县(市、区)农业(蔬菜)部门要积极向农业信息网等媒体报送有关“蔬菜茶叶标准园创建”情况,同时充分利用报纸、电视和广播等媒体,宣传报道蔬菜标准园创建活动进展、成效及经验,加大宣传力度,共同营造良好的社会氛围。

五、保障措施

篇2

学的是理科,所以在刚开始干行政工作时,我对有关的内容完全不了解。最初的一段时间,我通过配合领导的工作,上网查资料和对公司的文件进行整理,不断熟悉行政上的事务,全面了解公司的发展历程,为下一步工作做好铺垫。部门主任让我负责起公司新闻稿件的编写和网络宣传工作,开始我也比较头疼。一是自己的文笔不够精彩,二是没有发现新闻点的意识,常常要主任提醒我该写什么,怎么去写。于是我就多翻阅有关应用写作方面的书籍,多看新闻稿,熟悉新闻写作特点。留心公司里每一件小事,发掘新闻点。另外,适当学习一些摄影技巧,拍出精彩的照片为新闻锦上添花。在全面负责起公司的网络销售工作后,特别是在网上开店和参与公司内刊"金果视窗"的策划与编写时,对产品图片的要求比较多,而且怎样制作出吸引顾客的图片也有很大的学问。闲暇之余,我就下载一些自学教程,学习photoshop等一些专业软件,以新颖活泼的形式宣传公司产品,提升对外形象。

虽然担任的是行政助理,但是在一开始,公司苏总就希望我的工作不要仅仅局限于行政,而是以自己的视角,全面了解公司,能为公司的全面发展多提意见和建议。在平时工作和生活中,只要是和茶叶有关的内容我都会认真关注,一旦有了想法,就会及时记在纸上。记得过年在家的时候,本地一个牛奶企业利策划的"企业基地游"吸引了我的注意,我觉得公司在这一方面很值得借鉴,想出了"茶园农家游"、"基地质量游"、"有机茶考察游"等一系列以旅游带动茶叶销售的点子,在工作总结里进行了详细阐述;利用网络了解茶叶行业动态,学习茶叶知识;每月上交工作总结,对各个方面已提出建议三十多条;主动要求外出参观与考察,上交考察总结;编写调查问卷,利用网络散发,回收后进行统计分析,为茶叶销售提供数据支持。

二、积极参加团委活动,不断对外宣传

在和工作不冲突的情况下,积极参与团县委的志愿者交流会和发起的各项活动。印象最深的是在团委发起的"巴东县青年志愿者牵手留守儿童"的爱心活动中,我和长江小学一名儿童进行了"一助一"结对。原来我以为留守儿童长期缺乏和父母的交流,性格应该比较孤僻,但当我见到自己资助的小荆艳是那样活泼可爱时,不禁感到十分高兴。我们在一起开心的谈论学习和生活中的趣事,交换了留有对方联系方式的爱心联络卡,之后还一起参与了趣味游戏。活动结束时,我们都感到依依不舍,我再三叮嘱小荆艳如果有不开心的事,一定要记得告诉我并答应在她过生日和六一的时候去看她。

三、努力适应,积极生活

篇3

所以在刚开始干行政工作时,学的理科。对有关的内容完全不了解。最初的一段时间,通过配合领导的工作,上网查资料和对公司的文件进行整理,不断熟悉行政上的事务,全面了解公司的发展历程,为下一步工作做好铺垫。部门主任让我负责起公司新闻稿件的编写和网络宣传工作,开始我也比较头疼。一是自己的文笔不够精彩,二是没有发现新闻点的意识,常常要主任提醒我该写什么,怎么去写。于是就多翻阅有关应用写作方面的书籍,多看新闻稿,熟悉新闻写作特点。留心公司里每一件小事,发掘新闻点。另外,适当学习一些摄影技巧,拍出精彩的照片为新闻锦上添花。全面负责起公司的网络销售工作后,特别是网上开店和参与公司内刊"金果视窗"策划与编写时,对产品图片的要求比较多,而且怎样制作出吸引顾客的图片也有很大的学问。闲暇之余,就下载一些自学教程,学习photoshop等一些专业软件,以新颖活泼的形式宣传公司产品,提升对外形象。

二、积极参加团委活动,不断对外宣传

在和工作不冲突的情况下,积极参与团县委的志愿者交流会和发起的各项活动。印象最深的是在团委发起的"巴东县青年志愿者牵手留守儿童"的爱心活动中,我和长江小学一名儿童进行了"一助一"结对。原来我以为留守儿童长期缺乏和父母的交流,性格应该比较孤僻,但当我见到自己资助的小荆艳是那样活泼可爱时,不禁感到十分高兴。我们在一起开心的谈论学习和生活中的趣事,交换了留有对方联系方式的爱心联络卡,之后还一起参与了趣味游戏。活动结束时,我们都感到依依不舍,我再三叮嘱小荆艳如果有不开心的事,一定要记得告诉我并答应在她过生日和六一的时候去看她。

篇4

残留农药包括芬普尼、安杀番等。若食用过量的芬普尼,会造成人体肝肾损伤,而安杀番则会导致肝功能衰退、贫血等问题的出现。卫生局人员表示:抽验的20件产品中,有1件已超出合格的农药安全容许量标准。针对不符规定的业者,也已依法处办。商家应注意加强对茶饮的处理,确保在干净卫生的环境下制作茶饮,给消费者提供安全且卫生的产品。 今年台茶提前一周采收

日前,受到暖冬气候影响,台“农委会”茶改场预计春茶将提早一周萌芽。台湾春茶占约全年茶叶产量的三分之一,一般每年在4月5日清明节前开始采摘。茶改场长陈右人表示,台湾经济型茶树一株可种60年,每年最多每年采收4—6次,预估今年茶叶在3月底就能采摘,产量或将增加5%,价格则与去年持平。 宁德市海峡茶业交流协会年会在福鼎举行

2月18日,宁德市海峡茶业交流协会年度总结会在福鼎举行。年会以讨论闽东茶产业新发展思路,规划产业新发展为主题。会上,宁德市海峡茶业协会会长李步泉作年度工作总结报告。报告指出,2013年协会将继续加强品牌建设、完善宁德市茶类标准体系建设、着力构建和打造具有闽东地方特色的茶文化。期间,大会为2012年在茶叶质量安全体系建设、诚信经营、茶文化传播推广等方面做出突出贡献的企业授予奖牌。 《中国闽东茶叶大观》在福鼎首发

2月18日,由福建省宁德市茶业管理局与中国新闻社宁德支社联合编辑出版的《中国闽东茶叶大观》,在“中国茶文化之乡”福建福鼎市首发。《中国闽东茶叶大观》历时3年编撰完成,是一本图文并茂全面展示宁德茶业发展的大型书籍。宁德市茶业管理局人士表示,该书的出版将助推闽东茶文化弘扬,打造闽东茶叶品牌,促进闽东茶产业发展。 祁红茶叶采制机械化

近日,祁门县茶农忙着置办茶机具,为春茶生产准备“年货”。该县农机局负责人介绍,全县茶园修剪机械化率已达95%以上,茶叶采摘机械也从科研单位开始走进茶农家中。

近年来,祁门县从茶叶生产源头开始,大力推广修剪、除草、施药等农机具,在茶叶加工环节引进智能化、标准化、清洁化生产流水线,使产前、产中逐步实现了机械化。目前,该县拥有茶园修剪机、割灌机12000台、机动喷雾器1230台,拥有各类茶叶加工设备25000台套。去年全县茶叶综合产值达12.9亿元,农民人均茶叶收入2809.75元。 安溪首届中国茶都茶配套商交会举行

2月17日至25日(农历正月初八至十六),以“发展茶配套·共创大茶都”为主题的首届中国茶都茶配套商品交易会,在中国茶都最具专业的茶配套市场安溪中国茶博汇隆重举行。本次展会由安溪县人民政府主办,中国茶博汇、厦门茗汇展览服务有限公司承办。

开幕仪式上,举行了茶配套厂家入驻茶博汇签约仪式,现场签约8000多万元,茶配套商品供销协议签约达5亿多元。据了解,此次展会的主展区设500个标准展位,面积达23000平方米,入驻经营商家206个,展会期间展出的展品涉及茶装备类的各种茶配套产品。 滇红茶产品质量监督检验中心建成

日前,云南省滇红茶产品质量监督检验中心在临沧建成。中心通过资质认定的茶叶检测参数有62项,涵盖红茶、绿茶等茶叶产品国家标准的检验项目。

据悉,临沧市作为茶叶加工出口基地,生产的滇红茶行销世界各地。滇红茶作为享誉海内外的茶叶品牌,为牢固确立滇红茶在临沧经济发展中的产业地位,为滇红茶的生产、加工、销售及贸易提供科学依据。临沧市质监局于2011年提出筹建云南省滇红茶产品质量监督检验中心,在有关各方支持下,历经两年建成。 茶叶农残新标准出台

3月1日,农业部与卫生部联合的《食品中农药最大残留限量》新标准正式实施。新标准是我国监管食品中农药残留的唯一强制性国家标准。

据了解,新标准将茶叶定义为饮料类产品。此外,今后上市销售的茶叶产品必须符合25项农残限量,这也意味着消费者的饮茶安全将更有保障。业内表示,对于茶叶行业来说,新标准的实施将为茶叶生产中科学合理用药和对茶叶产品实施质量安全监管提供了法定的技术依据,整个行业也将迎来提升产品质量安全的新契机。 安徽首个全国有机茶叶示范基地通过验收

近日,安徽省泾县人民政府申报的“全国有机农业(茶叶)示范基地”通过了由农业部组织的“全国有机农业示范基地”评估专家组的验收。

据悉,泾县茶园面积达5万亩,80%茶园取得了无公害产地和产品认证,100%茶园达到全国绿色食品基地要求。此次通过验收将进一步加快泾县茶产业向更加优质方向发展。 全国迎春茶友会评出四奖八城联络处获奖

1月2日,以“大美中国·茶香倾城”主题的《海峡茶道》2013年全国迎春茶友会在两岸20座城市同时举行。据悉,自2010年举办首届茶友会以来,本届已经是第三届,在参与城市数量、活动规模、创意、人气和影响力等方面均超过往届。

篇5

普洱茶常规包装是357克七子饼茶(一件15公斤,每件6筒,每筒7饼茶俗称“七子饼茶”,共42饼,每饼357克),产品形态的相对单一,就算一个人天天喝,一般一个人每个月也只能喝一饼茶左右。目前,中国茶叶在世界上是面积第一,产量第二,出口第三,创汇第四。虽然茶为国饮,我国饮茶人口约占全国人口的20%,人均茶叶消费量约0.33公斤,但是全球人均消费为0.5公斤,我国人均消费量排世界第30位,普洱茶品饮消费人群就更加少了,这些因素制约了普洱茶市场的发展。所以需要开发新产品。

在本届茶博会上,笔者欣喜看到一些普洱茶新产品已经开发出来,比如滇红集团的“看看茶”方便茶、澜沧江的普洱茶饮料、贡润祥公司的茶膏。快消类、小包装新产品的开发是普洱茶市场增量的机会点之一。

2、开发新渠道

国内茶叶的销售渠道主要有终端茶店、批发、商超三个渠道,各渠道销售权重大约为:终端茶店占70%,批发占20%,商超占10%。但是国外茶叶销售的主要渠道商超渠道,例如立顿2008年在商超渠道销售额为230亿人民币,而中国100强茶行业企业总销售额为160亿人民币。茶叶专卖店是目前国内茶叶销售的主要渠道,连锁经营呈较快的发展趋势,比如天福茗茶、张一元、吴裕泰等,天福茗茶迄今全国总店数911 家,海外店数1家。目前普洱茶行业中领头羊大益普洱茶主要销售渠道是批发流通渠道,全国有60多个经销商,竞然没有一个运营商超渠道的经销商;龙生兰茶坊茶主要销售渠道是加盟连锁店,在2007年普洱茶鼎盛时期也没有200家连锁店;普洱茶十大知名品牌中只有20%直营商超渠道,大多数是一些普洱茶小企业在直营商超渠道。所以需要开发新渠道。

2008年龙润普洱开创“PUER TALK普多客”连锁店,进行现场销售普洱茶汤,开发出普洱新的销售渠道;值得关注的是七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司,主营特殊渠道——旅游景点,在全国拥有11个直营茶庄,累计营业面积13000余平米,1000多名茶艺师,自1999年以来,向顾客推荐、销售普洱茶达二千余万人次,在2008年中国茶叶行业百强企业中以3.82亿元排在第10位。特殊渠道如集团消费、定制茶品等新渠道的开发是普洱茶市场增量的机会点之二。

3、打冲货假货

XG普洱茶企业在2007年中国茶叶行业百强企业中以近4个亿元排在10强内,重庆市场本是XG普洱茶的主销区,以茶香味酽价廉的美誉迅速挤垮重庆本土茶企业,占XG普洱茶企业全国销售额的一半以上,并用二十余年时间培养出消费者相当高的忠诚度,在2007年普洱茶茶市火爆时曾能达到一千多吨的年消耗量。由于XG普洱茶在重庆有3个经销商,相互之间冲货现象很严重,价格当然也很混乱,而XG普洱茶企业没有有效的市场流通管理体系,随着市场消费需求的快速增长,市场出现很多假货,XG普洱茶企业没有重视,再加上异地打假的成本很高,只好听之任之,为广大的消费者所担心而转向购买其他品牌产品,2008年XG普洱茶企业在重庆市场一落千丈,没有2007年销售额的一半。所以需要打冲货假货。

2006年,在普洱茶行业火热时期,市场和原材料采购等多方面都出现过问题,比如很多外省非晒青茶和一些小叶种茶类的流入,这期间各地政府特别是西双版纳政府,采取了非常多的有效措施,及时的制止了这种假冒云南普洱茶的行为,维护了普洱茶行业的良性发展。例如勐海茶厂为了打击市场上日趋增多的假冒“大益”牌普洱茶,防止消费者的利益受到损害,勐海茶厂自2007年6月1日起所生产的部分“大益”牌普洱茶开始启用新版防伪“内飞”和“标签”(如下图)。寻求云南省政府各行政部门的支持和结合企业自身能力进行打击冲货假货,是普洱茶市场增量的机会点之三。

4、维护价格秩序

云南普洱茶产业在历经2007年的调整后,2008年的普洱茶市场发展趋势以及主要普洱茶生产企业的动作备受各方关注。作为云南普洱茶的龙头企业,大益普洱茶新品上市时,给消费者带来了许多惊喜,其几个经典编号的产品如7542和7572竟同时标出了每饼(357克)60元的惊喜零售价,7262的每饼价格是80元,而8582的每饼价格则仅为40元。大益普洱茶有关人员表示:大益普洱茶下决心花大力气来培育终端,扩大品饮消费人群。让利消费者,让消费者喝到品质保障、价廉物美的大益普洱茶,是培育品饮消费人群的第一步;而2008年春茶原料价格的下调,降低了企业的生产成本;同时,大益普洱茶的规模化生产和高效率管理,又为大益普洱茶具备与其它茶类相比而言的良好价格竞争力提供了坚实基础;此外,这也是大益普洱茶在现有市场基础上,通过细分市场,针对不同目标市场推出适销产品,进一步清晰产品结构的具体体现。但在2008年的市场运营中,7542和7572终端零售价有的每饼60元,有的每饼55元,有的每饼50元,让消费者无所适从。所以需要维护价格秩序。

为了进一步规范市场,维护公司、经销商、终端店的经营利益,方便消费者以公平、合理、透明的价格选购产品,从2009年开始,大益普洱茶将制定统一的价格体系,包含出厂价、指定批发价、全国统一零售价。发现违规行为即根据相关规定进行及时、严格处理。维护价格秩序是普洱茶市场增量的机会点之四。

5、促销策划

大益普洱茶在2008年中央电视台黄金资源招标中,以5000万元夺得特A时段和焦点访谈提要后广告投放权,成为第一家在央视招标中亮相并获成功的茶品牌企业。大益普洱茶不仅站在企业自身的高度来做这个广告,就如他们的广告语传递的一个重要概念就是“茶有益,茶有大益”,这是对中国茶文化的一种呼唤式宣传,这对于企业、普洱茶行业、中国茶行业来说都是意义重大,是一个品牌制高点。特别是在北京承办2008年奥运会的前夕进行央视黄金时间广告宣传,是一个非常关键的品牌宣传策划举措,让大益普洱茶在全国家喻户晓。所以需要促销策划。

(1)2005年:“滇茶大益天下——马帮西藏行”

2005年l1月由云南省青少年展基金会主办,云南大益普洱茶承办的“滇茶大益天下——马帮西藏行”大型公益活动的大益爱心大马帮从勐海县曼贺大佛寺出发,于2006年7月1日胜利抵达圣城拉萨。这不仅仅是一次重走千年茶马古道,再现历史鼎盛时期的茶马商旅之行,同时也是云南茶界回馈社会奉献爱心之旅、民族团结之旅、云茶与藏区人民之间的生命之旅,将千年茶文化与现代文明璀璨辉映,意义重大且深远。

(2)2006年:我的

2006年4月由云南大益普洱茶赞助并提供公益支持的CCTV大益大型电视节目《我的》,在中国青少年发展基金会支持下,云南大益普洱茶和北京大益国际茶文化交流中心共同发起成立了“我的——红色大益”爱心专项基金。红色大益基金筹措一千万人民币的资金,用于当年沿途贫困地区援建希望小学及助学、扶贫等项目,把爱心送到沿途的贫困地区,为《我的》电视行动增添社会效益。

(3)2007年:祖国不会忘记

2007年6月由云南大益普洱茶赞助并提供公益支持的CCTV大益大型电视节目《祖国不会忘记》,自6月7日首集《沂蒙红嫂》公益活动开始,至7月7日最后一集《铁道游击队》结束,全程历时一个月,大益公益足迹东北至黑龙江漠河,西至新疆轮台,南到海南琼海,直接受益人群近万人,其中包括部队、地方、科研机构和学校等,既包括对寻访对象个体的直接慰问,也包括对相关群体的大公益活动。

以上三个促销策划活动均取得了很好的品牌宣传效果和很好的社会效应,使大益普洱茶在2008年中国茶叶行业百强企业中以7.1亿元排在第3位,也为普洱茶行业的发展起到推波助澜的作用。可见,促销策划是普洱茶市场增量的机会点之五。

6、终端提升

终端提升,就是要解决一些零售终端的问题,通过氛围营造、技巧陈列等手段吸引消费者的购买行为。所以需要终端提升,笔者认为茶叶终端提升分以下四个步骤:

(1)网点建设:精耕细作是占领终端的深度

A、通过实地踩点详细统计区域终端市场及的零售点分布及数量,根据客户原始资料,制定出“一图二卡三表”,即一图(区域市场业务切片图);二卡(客户资料卡/业务开发顺序卡),三表(价格表/工作日报表/订单)。

B、按照七定原则:定人(指定负责业务人员)、定域(设定责任区域)、定点(确定终端客户数量)、定线(划定拜访路线)、定期(根据客户分类制定拜访周期)、定时(规定时间拜访客户)、定量(核定完成销售任务数量),按步骤开发客户,维护市场,同时及时更新“图、卡、表”的内容,以保证得到信息的准确性。

C、利用产品上市时期,抓住机会对潜在客户进行精耕细作,以点带面提高终端市场的铺货率,通过卖入客户资料档案建立公司产品销售网点。

(2)产品品项导入:品项渗透是占领终端的广度

在网点原有产品销售的基础上进行产品品项导入,增加SKU数,比如以08年产品搭配“老茶”(06年、07年产品)销售为主要营销手段,进行品项渗透。

(3)品牌形象塑造:品牌形象塑造是占领终端的速度

投放产品介绍手册、水牌、易拉宝、店招、灯箱等行销品,进行销售网点生动化及品牌形象塑造,吸引消费者购买。

(4)主题推广拉动:主题推广拉动是占领终端的高度

热点事件,节假日,周年庆等时期开展相关主题推广活动,把握两个重点:第一在于媒体参与宣传,第二要与消费者之间有一个沟通交流,让他们能够参与体验互动、激发消费。

通过以上四步曲,连贯性实施市场动作,基本把终端建设提升到一定的水平。终端提升是普洱茶市场增量的机会点之六。

7、成熟市场挖掘新销售机会,开发新市场

普洱茶未来营销方向是终端为王,决战于终端,决胜于上端。普洱茶的市场营销要解决三个问题,一是告诉消费者什么是普洱茶?二是如何让消费者放心和便利的购买到普洱茶?三是消费者买到一片好的普洱茶教他如何喝到好的茶汤?

茶叶终端市场主要解决的是以上第二个问题。茶叶终端市场分为销售型终端(茶庄、茶行、茶店等)、消费型终端(茶馆、茶楼、餐馆、酒店等)、综合型终端(以上二者结合体),一般普洱茶企业销售部门大多数开发的终端网点为销售型终端,消费型终端相对薄弱,因此在成熟市场要挖掘新销售机会,比如着重开发消费型终端和深入拓展,开发二三级市场等。所以,普洱茶未来营销方向的发展趋势是深入拓展,掌控终端,着眼终端消费,培育品饮市场。总之,谁能让终端活下来,终端就能让谁活下去;谁能带领终端服务消费者,消费者就能促进终端支持谁;谁能让消费者喝到好喝的茶,消费者就能让谁的好茶被喝掉;谁能把茶送到消费者手里,消费者就会把钞票放进谁的口袋。所以需要挖掘新销售机会,开发新市场。

篇6

一是成立领导小组。为了加强农民科学素质工作的领导,我局成立了以局长董劲峰为组长、副局长谭复旗为副组长,局直单位和股室负责人为成员的工作领导小组,进一步加强此项工作的组织领导。按照县全民科学素质工作领导小组的工作要求,把实施《科学素质纲要》工作分解为6大任务,明确每项任务的牵头单位和责任单位。并要求各项任务的牵头单位会同责任单位制定具体的实施方案,进一步分解任务,明确部门工作职责,一年一计划,一年一总结,建立了“政府主导、部门协作、社会参与”的工作机制。二是成立技术指导专家组。为了科学素质工作切实落到实处,我局在柑桔、茶叶、生猪、水产、农机、能源沼气等农业产业和行业成立了以总农艺师王耀群、宋育林、邹维周等资历深厚、经验丰富的农业技术专家组,聘任了以乡镇农技中心主任为主技术人员驻扎乡镇,作为“农技特派员”,为每年的农业技术推广和培训做坚强人才储备力量。其次我们还从华中农业大学、三峡大学等大专院校或科研院所广泛吸纳农业专家、学者和技术人员为到我县做现场技术指导,不断充实农民教育培训的师资库。另外我局还注重加强对农业科技人员的思想道德培养,调动他们献身农业科技服务的积极性;提高农业科技人员的业务素质,使之具有多学科、多专业的综合知识和综合服务的能力,最大程度地满足农民学科学用科学的需要,全面提高农业科技成果应用的效果和质量。

(二)以提高农民的科技意识为“切入点”,广泛搭建科学平台

为农民的科技意识不断得到提高,我局不断创新工作方法,广泛搭建科学平台,强化宣传报道。一是创办电视栏目。今年初,我局与县电视台配合,将《农家顾问》改为“垄上行”电视栏目,并进行了改版。通过《垄上行》栏目中“乡村风景线”、“贞贞热线”、“农事话你知”等版块,为广大农民朋友咨询农业政策;把脉农业生产;牵线农产品销售;知农情,说农事儿,暖农心。更好地为农民提供农业信息咨询,以满足广大农民朋友的精神文化需要。二是开辟网站和短信服务。为给好的提供农业服务和信息咨询,我局自06便开创了农业信息网,在秭归政府门户网开辟了“秭归农业专栏”,另外我局还联合县科技局开办了“农业”信息平台,与县移动公司创办“农信通”,将农业技术推广知识和信息融入到千家万户,融入到广大农民的日常生活中,让农民随时随地可以了解农业技术知识和信息。三是创办农业技术期刊。我局组织各只能二级单位,编发了《秭归特产简报》、《畜牧简报》、《秭归农资》、《秭归植保》等技术刊物,每年以文件形式下发《农业主推技术指南》,制定了茶叶、柑桔、蔬菜、生猪生产体系和生产技术标准,为全县农民提供最先进、最前言、最全面的农业信息动态和农业技术知识。全县科技兴农氛围浓厚,农民的科学意识不断提高。

(三)以增强农民的科技能力为“支撑点”,切实加强农业科技培训和推广

农业发展的根本出路在于科技进步,现代农业需要科技支撑,现代科技是加快现代农业发展的必由之路。按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,推进农业科技进步和创新,大力推广应用新型实用和节本增效技术,不断增加农业物质技术装备,不断提高科技兴农水平。一是广泛开展送科技下乡活动。近年来,我局将每年的3-5月定位“科普活动月”,通过开展“组织百名专家千名干部送科技下乡万户行”系列送科技下乡活动,在全县各个乡镇分地区、分产业召开现场会、培训会等知识讲座,为农民现场讲解技术,现场解决难题,现场推广新技术,推销新产品,增强农民应用农业科技成果的能力。二是深入推进农业科技入户工程。今年,我局以粮油、果树、蔬菜、牲猪、水产、农机等为重点,共培训农业科技中心示范户2180户。严格按照“五有”要求,进一步建立完善了专家组制度、科技指导员制度、农家书屋图书借阅制度等六项制度。完成了12个科技农家书屋建设任务,配送书柜15台套、各类书籍3000余册,努力把农家书屋建成广大农民朋友获得新技术、新信息的前沿阵地和平台。三是大力开展农业技术培训。为进一步拓宽农民致富、农业增收途径,我局在开展送科技下乡、培育农业科技示范户的基础上,在全县大力开展“阳光工程”、“温暖工程”农村剩余劳动力培训,并联合共青团秭归县委开办青年创业就业培训,为农村青年和剩余劳动力提供创业就业技术支撑和资金扶持,为社会输送了大量实用性人才。通过多形式、多渠道的技术推广活动,大幅度、大手笔的培训活动,现代农业中的配方施肥、脐橙果园四挂、茶叶无性系栽培、农作物轻型简化栽培、优质三元猪等大批先进农业技术得到广泛推广应用,全县科技兴农水平和农民科技素质得到广泛提升。

(四)以不断提高农业科技水平为“着力点”,大力引进先进技术和创办示范样板

我局通过“三园”建设为契机,以办示范样板为抓手,以开展农业新课题研究为突破口,大力开展试验示范研究,大力引进先进技术和品种,全县农业科技水平逐步提高。目前我县已形成“低山柑桔、半山茶业、高山蔬菜烟叶、全县生猪”三带经济格局。脐橙产业以低海拔(300米以下)发展晚熟脐橙、中海拔(300-500米)发展中熟脐橙、高海拔(500-600米)(非河谷地区控制在550米以下)早熟脐橙的三带格局;茶叶产业以“茅坪早茶、九畹特茶、全县优茶”的生产格局;畜牧龙头带动,规模化标准化生产为主导的产业化发展格局,各大农业产业稳步发展,“特色农业大县”目标逐步推进。

二、主要工作成效

(一)农业科普活动有声有色

今年我局全力推进送科技下乡系列活动,“百名专家千名干部送科技下乡万户行”、“春季垄上行”等大型送科技下乡活动。全县共计培育农业科技示范户2180户,共开展各类农业科技培训895场8.5万人次,印发技术资料14.7万份,与县电视办《农家顾问》专题栏目13期,推广了“20个优良品种、十项轻简栽培技术、十项种植模式、十项高产高效养殖技术”等新型技术,成立了农业安全生产事故坚定专家组;组建了农业专家技术咨询110平台;设立了24家农家书屋,并配置了电脑、图书等硬件设施,构建了农业科技推广体系网络,真正做到了田间里有声、电视里有影、刊物上有文,全县科技兴农水平得到整体提高。

(二)农业科技示范样板彰显成效

今年,我局紧扣“特色农业大县”目标,围绕高山蔬菜、中山茶叶、低山柑桔、全县生猪的产业格局,先后实施了蔬菜、茶叶、柑桔为重点的“三园”和“生态养殖小区”建设工程,实施了“一圈二带”(农业示范圈、生态柑桔产业带、生态茶叶产业带)示范工程,着力推广五种种植模式(设施栽培模式、生态养殖模式、立体种养模式、种养一体化模式和生态观光模式),实现社区人口、经济、社会可持续发展。我局先后累计举办柑桔综合品改、精品果园、高效茶园、农机推广示范村等各类示范样板建设,其中建精品柑桔示范样板2个1500亩;茶叶标准化种植示范样板1个亩;无公害安全蔬菜示范样板1个2200亩;建生猪标准化养殖小区10个,标准化养猪场1个;推广新型农机具3500台。农业示范样板的建立和有效的辐射,使得我县被国家农业部认定为“全国绿色食品原料(柑桔)标准化生产示范基地”、“国家柑桔标准化生产示范区”、“湖北省高产玉米创建示范县”、“湖北省马铃薯种繁生产基地”。秭归脐橙先后被评为“湖北省十大名牌农产品”、“中国名牌农产品”等荣誉,我局参与的“柑桔优异种资源发掘创新与新品种选育推广项目”也双双获得国家科技进步二等奖;九畹溪丝绵茶、欲品思茶、峡州碧涧等茶叶品牌先后被“宜昌市地方特色名茶”、“宜昌市十大名茶”、“宜昌市优质茶”。特别是由我局和茅坪政府共同在茅坪镇中坝子村建设的“7+1”项目集成了多项现代农业技术成果,吸引了全国性现代农业现场会议在此召开,总结并推介了建设经验,农业产业的科技含量进一步提升,使我县农民更好的学习运用现代农业科技知识。

(三)农民专业技术培训效果明显

今年,我局大力开展农村剩余劳动力转移培训。着力抓好“阳光”工程,全县累计完成“阳光工程”培训1666人,其中地方特色职业农民1300人,沼气工及后续服务150人,农产品加工200人,知识更新培训16人。这些措施的实施有力的推动了秭归县农村劳动力转移就业培训工作的深入开展,真正为社会输送了一批懂技术、善经营、会管理、用的上、留的住、扎的稳的多层次人才,着力提升了全民科技素质水平。

(四)农民培训基地得到大力扩展

我局在县委政府及上级主管部门的大力支持和帮助下,构建了以送科技下乡活动为流动培训阵地,以县职业教育中心学校、清华职校、县劳动就业培训中心为固定培训阵地,网络了以农业中心示范户为辐射点的农民科学素质培训体系。我局充分利用九畹溪镇芝兰农业实用人才培训基地,设施先进,装备齐全,配备的多媒体教室、实验室等有利条件,同时,还网络了双兴种猪场、九畹溪丝绵茶场、柑桔良种繁育中心等实验观察基地和学员活动中心,加大农技推广力度,让学员既能学理论,又能学实践;既能学知识,又能交流经验。这些培训基地的建立与扩展,为更好的实现全面素质刚要行动奠定了坚实基础。

三、存在的问题

篇7

(一)做好《农药管理条例》的贯彻和实施。各级农业部门要贯彻落实全国农药管理工作会议精神,按照会议的统一部署要求,抓好《农药管理条例》的贯彻实施。组织开展新条例的宣传月活动,通过媒体、网络等多种宣传形式,大力宣传条例和农药科普知识;组织开展新条例培训,解读《农药管理条例》的有关规定;组织开展对科学使用低毒低残留农药的技术指导和宣传培训工作。

(二)加强源头监控。各级农业部门要突出源头治理。加强农药登记管理。全面实施网上申报审批,严格产品登记评审,完善部省联动评审工作机制,组织开展蔬菜等小作物用药联合试验。加强生产企业库存产品质量监测。在农药生产高峰季节,开展对大宗产品农药企业库存产品抽检,重点对近几年涉嫌违规生产假劣农药的重点企业库存产品进行抽检。加强禁限用高毒农药生产企业的检查。开展对辖区内高毒禁限用农药生产企业检查,检查生产、销售和库存情况,检查已撤销登记的高毒农药企业停产情况。

(三)规范经营行为。各级农业部门要加强对农药经营主体动态监管,进一步规范经营行为。加强产品质量抽查。在农药销售旺季,各地要对市场上流通的农药产品进行质量抽查,突出城乡结合部和乡村农药经营门店的抽查。推进诚信经营。培育引导经营单位的诚信意识,践行诚信守法经营承诺。积极探索农药经营单位的诚信评价工作,健全重点监管名单制度,建立经营单位诚信档案。加强农药经营管理。核查农药经营门店的资质,加强对经营人员的培训,督促经营单位建立健全产品质量保证、进销货台帐、索证索票、优质服务承诺等制度,规范农药经营行为。在蔬菜、水果、茶叶优势区重点县市大力推进限制使用农药定点经营和实名购买制度,建立可追溯制度,积极探索高毒农药条码管理模式。开展经营情况摸底。各地要在本辖区范围内开展农药经营情况调查,摸清经营底数,包括数量、人员素质、资质等,合理安排限制使用农药经营网点布局。

(四)强化市场监管。各级农业部门要加强农药产品质量市场监管。强化市场整顿。重点整顿规范农药批发市场、专业市场、集散地、物流企业和乡村流动商贩。强化市场检查。要组织开展农药生产经营检查活动,坚决取缔无证无照生产、销售农药的“黑窝点”,严厉打击无资质的单位和个人擅自从事研发、生产、销售高毒农药的行为。强化案件查处。要加强质量监督抽查,实施检打联动,实现质量抽检与依法查处的有效衔接。要做好案件线索的排查梳理工作,严厉打击生产经营假劣产品特别是非法添加禁用高毒农药成分等违法行为。加强部门沟通,组织联合执法,开展大要案督办、查处工作。对我省蔬菜、水果和茶叶标准园进行产品抽查,根据监测结果,制定相应的综合治理措施。

(五)安全使用农药。各级农业部门要加大安全用药知识的宣传培训力度,加强对农药使用的技术指导,规范对主推农药品种的使用操作要求。根据病虫草害的发生情况,推广综合防治技术,指导农民把握防治适期,用准药、用对药、用好药。继续实施小麦“一喷三防”补贴政策,通过正规途径加强货源组织,保证放心农药的有效供给。鼓励使用低毒低残留农药,实施低毒生物农药补贴示范推广项目。加强对蔬菜、水果、茶叶生产基地和标准园检查,核查农产品生产企业和合作社生产档案,指导生产者科学用药,严格执行生产技术规程、农药使用记录、安全间隔期等规定,推行蔬菜、水果、茶叶产地准出制度。严禁农药超范围使用,严禁违规使用禁限用高毒农药,加强园艺作物标准园农药残留监测。

(六)完善监测应急。各级农业部门要做好农药监测和应急处置工作。实施农药安全性监测与评价项目,对部分用药量较大的潜在风险品种开展田间抗药性、环境生态影响、残留等监测工作,开展风险监测预警工作,做好风险防范。建立应急处置工作机制。落实农药使用安全事故应急预案,完成专家鉴定和评估工作组的组建,开展农药突发事件的应急处置工作。建立突发事件舆论引导工作机制。积极应对农药突发事件,及时与有关方面沟通,快速处理问题,主动妥善引导媒体和社会舆论。及时上报重大案件或突发事件。一旦出现重大案件或突况,要迅速报告,及时应对,采取科学果断处置措施。

三、工作要求

篇8

(一)调整思路,明确枇杷产业是果树生产的主要任务。县委、政府要求枇杷产业重心由以往的基地建设转向了生产管理、技术培训和管护工作。我们广泛、深入地开展了枇杷生产管理和技术培训工作,同时还采取“走出去”、“请进来”等方式,广泛组织广大枇杷种植户和专业人员进行了交流学习,从而提高了我县枇杷生产管理水平。

(二)重视科技项目示范,以点带面,全面进行了果树标准化生产。为切实改变我县大面积果树生产技术水平不高、果品质量差、优质果比例小、商品率低等现状。我们实施了市的《无公害优质枇杷示范基地建设》,采取了:一是按标准规范了生产程序。从建园开始,到幼苗的定植,幼树的养护,结果树的肥水管理,病虫害防治、修枝整形、疏花疏果、果实套袋和适时采果等标准,规范了生产程序。二是加强技术培训,推广了无公害栽培技术。为将各项技术落到实处,还把枇杷生产中疏花、疏果套袋,采后管理,修剪整型,病虫害等技术,通过印发农业简报、技术资料和技术手册10000余份,举办专门的技术现场会和技术培训会60次,培训人员11000余人次。

(三)调整了品种结构,改造劣杂果树。为提高果品质量,加快我县自产水果良种化、商品化、优质化进程。我们先后指导了龙岗、棠香、邮亭等街镇乡,对20__余株枇杷树进行了新品种改造,配置授粉树400余亩,同时还组织专人对全县柑桔树进行了新品种改造。

(四)引进良种试验,选育适用品种。针对我县枇杷生产中品种结构单一,成熟期集中的缺点,我们特地引进了熟期不一的早钟6号、金丰一号、红灯笼、落阳青、龙泉1号等5个品种进行品比试验、示范,以选育适合我县生产的早、中、晚熟配套品种。

(五)柑橘约有增产,效益较明显。预计柑橘产量0.39万吨。其中:丰脐、福本、卡拉卡拉等脐橙和不知火杂柑已投产,产量约0.04万吨,经济和社会效益明显提高。

三、半年蔬菜产销工作

(一)1—6月份,我县蔬菜生产和销售总的形势是好的,保障了市场供应,满足了不同消费者需求,全县早春,大春播种面积为6.62万亩,总产量为10.5万吨,总产值为16700万元。其中商品菜生产面积为3.82万亩,产量9.55万吨,产值15280万元,蔬菜设施载培面积为2.2万亩;加工及名特优品种种植面积为0.6万亩,产量1.32万吨,产值2640万元。农民销售收入为17920万元,均价每公斤1.8元。主要蔬菜销售品30余个,产量和销售均价与去年同期相比,分别增加11和5,农民实现了增产增效。

(二)无公害蔬菜技术培训。1—6月份,我们业务主管部门积极组织复隆片区无公害蔬菜基地的管理人员及农户、进行了生产技术培训13次。同时,我站技术人员采取到全县相关镇、村、社、田间地头进行无公害蔬菜技术培训,受训人员1780人次,发放宣传及技术资料20__余份。同时深入田间地头指导生产中存在的问题和改进方法。

(三)积极开展监督检测工作。充分利用《重庆市无公害蔬菜管理办法》,严肃查处无公害蔬菜生产及销售中的违法违纪行为。1—6月份,共抽检蔬菜样品310批次,不合格15批次,查处有机磷农残留超标245公斤;对无公害农产品在生产上和销售上,产品农药残留超标的农户和经营者,按照管理办法的有关规定处罚了12人次,教育了基地的其他农户和经营者,有力地促进了无公害农产品生产的健康发展。

(四)积极引进新品种,新技术,进行品种结构调整

今年1—6月,主要对早春茄果类、叶菜类等品种进行了调整,其中引进辣椒品种2个,蕃茄品种1个,茄子品种2个及叶类品种3个,主要种植在复隆片区和龙岗地区。同时,大力推广综合防治,配方平衡施肥,蔬菜嫁接及使用频振式杀虫灯等技术,杜绝使用高毒、高残留农药,提倡使用低毒、低残留生物农药,多施有机肥、复合肥及农家肥,使无公害蔬菜生产得到健康的发展。

(五)蔬菜质量安全监管工作。一是农业局是县食品安全协调委员协助部门之一,主要负责全县的蔬菜、果品及水产的质量安全工作。二是建立了农产品质量安全各项规章制度,收集各项检测现行有效标准,选用了2名热爱检测工作,政策法规观念强,具有敬业精神,专业技术等,从事检测工作。三是建立无公害示范片,按照“标本兼治,着力治本”的工作思路,坚持从源头、从田间到餐桌抓起的工作方法,逐渐有序的推进检测工作。即我站在复隆片区搞无公害蔬菜生产示范;在县枇杷山庄、枇杷乐园搞无公害枇杷示范和在智凤镇搞生态渔业示范。通过示范,对转变周围农民的思想观念和种、养技术起到了积极的推动作用。四是我站检测人员,坚持每周2—3次在生产基地及全县主要农贸市场,对蔬菜品种进行检测,并对主要农产品实施跟踪检测,在生产过程中和销售中有违规行为的,必须进行严肃处理。检测人员每月5日前将检测结果上报给市级相关业务处、站。

四、冬菜、加工型辣椒、大头菜等特色产业的发展

(一)大头菜生产。今年,我县打算在珠溪、邮亭、沙坝、龙石等4个镇乡发展榨菜2500亩。产值300万元。

(二)加工型辣椒。今年重点围绕宝顶酿造厂,发展“ 公司十农户”的产业化经营,在复隆、棠香、龙岗、龙水、邮亭、宝兴等街镇乡发展辣椒生产8000亩,1—6月份共产加工型辣椒1300吨,产值750万元。

(三)冬菜产业。是我县五大产业之一。今年重点围绕海天集团、彩阳公司、大足龙岗办事处及专业大户,采取“公司十农户”/,!/的产业化经营,延伸产业链条,提高蔬菜附加值,增加农民收入为重点。预计今年在全县12个街镇乡发展冬菜生产9000亩。产值500吨,产值620万元。

五、茶叶生产取得了明显经济效益

我县今年茶叶总产量200吨,总产值410万元(其中绿茶110吨产值230万元)。名优茶总产量90吨,产值180万元(其中名茶6吨,产值48万元)。

六、下半年的工作重点

(一)继续抓好我县“乡村清洁示范工程”项目5个示范村建设,确保今年农业部及市农环站验收合格;

(二)争取我县的枇杷有2个品牌获得无公害产品认证;

(三)进一步抓好12个街、镇、乡的枇杷生产管理体系的建设,加强生产基地的技术指导。

(四)积极推广无公害栽培技术,争取我县无公害枇杷通过产地认证;

(五)积极配合相关部门及街镇乡,抓好今年的枇杷管护工作及全县的技术培训工作;

(六)继续抓好复隆片区8000亩无公害蔬菜生产技术培训,法律、法规宣传及宝兴镇无公害蔬菜基地申报工作;

(七)继续抓好今年农产品质量安全专项整治工作,完成好县食品协调委员会的各项工作。

(八)抓好蔬菜质量监督检测工作,特别是在土菜和市场菜的检测工作;

(九)抓好秋、冬季蔬菜品种结构调整,继续引进名优品种2~3个,在无公害蔬菜基地内实施;

篇9

(一)“三品”抽检合格率稳定在98%以上,杜绝突发性重大质量安全事件发生;

(二)提高生产经营者的质量安全意识,树立标准化生产和品牌化经营理念,强化获证单位生产过程有技术规范、质量标准、质量管理制度及生产管理记录档案等,标准执行率达到95%以上;

(三)增强获证单位使用标志的积极性和规范性,确保90%以上的用标单位规范用标;

(四)全面提升认证管理工作质量、效率和水平,建立健全“三品”监管长效机制。

三、整治重点

(一)重点产品

无公害农产品:蔬菜、水果、畜禽肉、蛋、奶。

绿色食品:蔬菜、茶叶、水果、禽蛋及其制品、液体乳及乳制品、饲料。

有机农产品:茶叶、杂粮、野生资源采集类产品。

(二)重点单位

涉及“三品”重点产品的生产企业及无公害农产品产地认定整体推进项目县的无公害农产品生产产地。

四、整治任务

(一)落实工作职责,提高工作效率

一是拟订并下发*市“三品”认证实施细则及监管实施细则,督促各级“三品”工作机构加强内部管理,规范工作程序,完善档案制度,切实做到认证管理“事前有制度、事中有记录,事后有文档,证后有监管”;二是进一步分解和落实“三品”认证监管工作职责,严格认证入口关,强化证后监管力度,完善产地动态监管、产品质量监测、包装标识管理、全程可追溯管理、应急预案、市场监察等监管制度,逐步实现“三品”监管工作的科学化、规范化和制度化;三是明确市、县两级农产品质量安全机构“三品”认证监管的工作职能,强化认证检查员、监管员的职责,确保检查员、监管员在材料审查、现场检查、市场监察、整改督查等过程中的行为规范和工作成效。

(二)突出重点,强化监管

重点突出“三品”生产经营的过程中,投入品使用、生产记录制度、标志规范使用、产品自检和抽检等整治要点。在认证和监管现场检查过程中,重点查处禁用农药、兽药及加工产品禁用限用添加剂;重点查询生产加工记录、投入品购销台帐、产品出入库记录;重点监察“三品”标志使用有效性、规范性;重点加强“三品”用标单位产品自检制度和产品抽检制度。

(三)强化自检抽检,确保产品质量

深入开展“三品”质量监测,对生产基地、销售市场和加工车间(仓库)的重点产品按10%比例进行抽检,针对抽检中发现的不合格产品,依据相关法规和管理规定进行处理。通过开展产品监测,及时发现产品质量突出问题,找准薄弱环节和工作切入点,建立健全以监测、分析、预警、防范、控制为主线的“三品”风险管理机制。

(四)加大标志使用监察,维护“三品”形象

积极开展“三品”包装标识相关法律法规宣传,促使法律法规规定转变成“三品”生产经营者的法律意识和自觉行动。在全省范围内深入开展认证标志规范使用检查,重点对各县(市)区超市或批发市场中使用“三品”标志情况进行监察,并在企业年检过程中强化标志管理内容,及时发现和依法查处伪造、冒用、超范围使用标志等违法违规行为,切实维护“三品”市场秩序。

(五)提高监管能力,强化监管职能

加大培训,逐步建立有专业技能、懂行业管理的“三品”检查员、监管员队伍;重视宣传,将“三品”质量安全监管作为农业综合执法的重要内容来抓好抓实;加强协调,积极争取相关部门的支持,形成良好的“三品”协调监督管理工作氛围;强化处罚,对检查监察及检测过程发现的违法违规现象予以坚决处理,查处一批违规生产及用标的“三品”产品。

五、工作要求

(一)加强领导,分级负责

在*市农产品质量安全中心成立“三品”专项整治工作领导小组,负责统筹协调全省“三品”质量安全专项整治重大问题,统一部署有关重大行动。各级“三品”工作机构应加强对整治工作的组织领导,建立健全相关工作机制,组织专门力量,明确分工,责任到人。

(二)统筹规划,扎实工作

篇10

积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训计划和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团2010年度培训方案》两个办法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。

办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行采购。

车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏D59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏D81022保险到期之前,及时和4S店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4S店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避免了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,避免了因保养车辆影响了工作。半年来,累计安全行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。

在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。

二、工作中存在的问题主要有以下几方面:

办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。

具体的工作计划执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是十分的严格,俗说的好:打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。

篇11

积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训计划和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《行地集团年度培训方案》两个办法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。

办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行采购。

车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏D59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏D81022保险到期之前,及时和4S店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4S店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避免了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,避免了因保养车辆影响了工作。半年来,累计安全行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。

在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。

二、工作中存在的问题主要有以下几方面:

办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。

具体的工作计划执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是十分的严格,俗说的好:打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。

篇12

2014年1月29日

2014年农药监督管理年活动方案

为进一步加强农药监督管理,依法打击生产销售假冒伪劣农药行为,保障农业生产安全和农产品质量安全,我部决定2014年在全国范围内深入开展农药监督管理年活动,特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实中央农村工作会议、全国农业工作会议精神,紧紧围绕“两个千方百计,两个努力确保,两个持续提高”的目标,以健全农药管理法规体系、监管体系和残留标准体系为前提,以推进高毒农药定点经营、强化农药监督检查、打击制售假劣农药行为为重点,加大力度,强化措施,努力提升农药产品质量,控制农药残留,进一步净化农药市场,全力保障农业生产安全、生态环境安全、农产品质量安全。

二、主要任务

(一)强化农药质量管理。一是强化市场监督抽查。充分利用农药成分监测技术、农药执法信息平台,在农药销售、使用的高峰期,采取随机抽查与指定抽查相结合的方式,对本地区批发零售市场组织开展农药产品质量和标签监督抽查。二是深入生产企业重点抽查。由市场抽查延伸到生产企业抽查,重点抽查近年发现存在质量或标签问题的企业和产品(包括已吊销登记证或专供出口的产品)。三是开展农药打假。汇总、通报各地农业部门抽查结果,推进企业登记产品与抽检结果信息挂钩,强化检打联动,依法查处无登记证或假冒(伪造)登记证生产农药、非法添加(或搭售)隐性农药成分、生产经营假劣农药等违法行为。强化企业第一主体责任,探索差异化管理服务,推行打假打劣与扶优扶强相结合。

(二)强化农药经营管理。一是大力推进高毒农药定点经营。全国范围内积极推进高毒农药定点经营示范县和示范门店创建,建立高毒农药从生产、经营到使用的全程可追溯体系,实行定点经营、专柜销售、实名购买、台帐记载、溯源管理,加强定点经营门店对购买者的使用指导,强化高毒高风险农药生产、经营和使用的监督管理。二是积极探索经营许可或备案管理制度。从农药经营场所条件、人员专业素质要求、内部管理制度等方面对农药经营主体进行规范引导,对经营的农药产品推行备案制度,逐步建立当地农药经营单位、经营产品数据库,防止假冒伪劣农药进入流通领域。三是鼓励发展现代营销体系。因地制宜发展直供直销、连锁配送等现代营销方式,在经营主体、进货渠道和经营产品上发挥规范引领作用。组织行业协会等社团组织,引导农药生产经营企业开展诚信体系建设,加强行业自律。

(三)规范农药登记管理。一是严把登记资料审核关。完善登记资料和试验单位管理制度,加强试验单位、试验现场、试验资料等检查考核,一旦发现出具虚假试验报告或虚假试验数据的试验单位,一律取消其登记试验资格。二是加快小宗特色作物用药登记。创新蔬菜及特色作物用药登记管理制度,加强登记作物、防治对象、用药品种调查及群组化研究,制定减免登记资料的相关政策,鼓励相关协会和省级农业部门相关机构组织联合试验,加快试验登记步伐,尽快解决蔬菜及特色作物“无药可用”问题。三是完善登记评审制度。建立农药登记评审专家库,调整登记评审委员会,完善评审工作规则,规范登记评审、审批程序,及时公开登记信息,实现审批前公示、审批后可查询。

(四)加强农药残留监测。一是加强残留标准体系建设。推进农药登记与农药合理使用准则、农药残留标准制订相衔接,完善农药合理使用准则和农药残留标准体系。二是加强农药残留监测。落实生产经营主体科学使用农药、确保农产品质量安全的第一责任,组织有关检测机构加强蔬菜、水果、茶叶专业化、规模化生产基地(标准园)的农药残留监测。三是探索低毒生物农药补贴机制。争取各级财政支持,推行蔬菜、水果、茶叶等园艺作物使用低毒生物农药补贴,总结补贴模式和工作机制。

(五)加强农药使用管理。一是加强农药使用检查指导。利用各种资源大力培训农民和病虫害防治专业服务组织人员正确识辨、合理选购、科学使用农药方面的知识和技能。重点监督检查专业化、规模化农产品基地、病虫害统防统治组织、农民专业合作社、种植大户、标准园创建等施药现场和用药记录档案,确保农药安全合理使用。二是加强农药风险监测评价。建立农药使用安全风险监测评价体系,加强对容易违规使用、容易产生药害、容易残留超标农药的风险监测和再评估,对安全风险较高的农药使用提出相应监管措施和指导意见。三是加强农药使用安全事故处置。组织制定《农作物药害事故鉴定管理办法》,县级以上农业部门要逐级建立药害事故和农产品质量安全事故技术鉴定专家组,根据农药使用安全事故应急处置预案和农产品质量安全应急预案,落实属地管理职责,做好药害和农产品质量安全事故鉴定及逐级上报,妥善处理事故纠纷。

(六)加强法规制度建设。一是推动法规修订实施。配合国务院法制办,争取国务院早日修订出台《农药管理条例》。二是制定新条例配套规章。做好《农药登记资料规定》、《农药登记管理办法》、《农药标签和说明书管理办法》等配套规章的制修订工作,争取早日颁布实施。三是加强宣传培训。在全国范围内组织开展《农药管理条例》宣传月活动,有针对性地组织宣传、培训、座谈等宣贯活动,使农药生产者、经营者、使用者、监管者知晓农药管理制度和相关基本知识。

三、重点工作

(一)组织开展高毒农药定点经营示范县创建。2月份,印发高毒农药定点经营工作方案,落实示范县和示范门店,推动高毒农药可追溯体系建设。4-5月份组织督导检查。

(二)组织开展农药市场监督抽查。3月份,下达监督抽查任务,确定抽检单位名单,组织各地对市场上流通的农药产品质量和标签进行监督抽查。

(三)组织开展生产企业专项抽查。3-5月份,对近年来监督抽查过程中发现问题比较突出、群众举报投诉较多的企业进行专项抽查,重点抽检企业成品仓库产品质量。

(四)组织农药执法督导检查。7-8月份,组织工作组到农药生产使用大省及蔬菜水果茶叶生产重点省(区、市),深入农药生产企业、经营门店、田间地头、管理机构等开展农药执法督导检查。

(五)加快小宗作物用药调查和登记。2-3月份,组织制定小宗作物用药调查工作方案、登记管理特别规定,筛选确定登记作物、防治对象、农药品种等。

(六)组织农药风险监测评价。3-4月份组织制定农药风险监测评价工作方案,确定重点监测评价农药品种、高风险区域和作物等。组织制定农作物药害事故鉴定办法,组建全国农作物药害和种植业产品质量安全事故技术鉴定专家组,督促地方各级农业部门组建相应专家组,及时调度、科学评价管控农药使用风险。

(七)组织园艺作物标准园农药残留监测。4-10月份,印发《2014年园艺作物标准园农药残留监测方案》,落实抽检单位及蔬菜、水果和茶叶标准园农药残留抽检任务。

(八)推行低毒低残留农药示范补贴。2月份,制定低毒低残留农药示范补贴方案和低毒低残留农药推介名录,落实项目实施地点。8-9月份组织现场观摩,总结交流补贴模式和工作机制。

(九)组织开展农药管理专题宣传。根据新修订《农药管理条例》颁布时间,在全国范围内开展《农药管理条例》宣传月活动,举办《农药管理条例》座谈会、培训班和知识竞赛,宣传普及农药法规及科普知识。

四、工作要求

(一)强化责任落实。各级农业部门要强化组织领导,明确农药监管年活动的落实单位。按照属地管理原则,制定实施方案,层层分解工作任务,落实到具体单位和责任人。请各省(区、市)农业部门于3月30日前将本省(区、市)实施方案、实施机构、联系人、联系方式(电话、传真、E-mail)等报送我部种植业司农药处(电话:010-59192810、59191427,传真:59191875,E-mail:)。

篇13

我县三品一标工作在上级业务部门指导下,深入贯彻县委打造绿色农业基地指导思想,扎实推进认证与监管相结合,取得了较好成绩。现将今年来的工作开展情况总结如下:

一、加强领导

我局成立了以局长任为组长,分管领导为副组长,绿办、经作、茶叶办等相关股室负责人为成员的工作领导小组,明确了工作职责和具体协调承担股室,提出了“三品一标”工作目标和措施,并多次召开专题会议研究具体工作。力求把发展三品认证工作做为创农产品品牌、提高全县农产品质量安全水平的一项重要工作来抓。

二、广泛宣传

1、加强宣传。我县采用网络、电视、科技赶集等多形式广泛宣传三品一标工作,今年来,共开展各种宣传咨询活动15场次,接受群众咨询3000人次,印发宣传资料及操作手册2万份。

2、加强培训。为从源头加强“三品一标”产品质量和规范用标管理,组织申报绿色食品生产企业参加省绿办组织的内检员培训班和网上培训。

三、工作开展情况

1、开展专项检查。我站加强对已经认定的产地加强了环境监管。对获证产地环境进行跟踪检查,指导基地农户标准化生产,确保获证基地环境不受污染,产品质量达标。对获证单位规范性、安全性、合法性进行了全面检查。生产中严格按照种植技术规程和加工技术规程执行,基本实现标准化生产。农业投入品购买、领用及产品销售均有台帐记录档案。春节前在全县范围内开展“三品一标”专项检查,检查了6个市场、3个超市、10家企业,共检查“三品一标”标志的农产品52个,其中无公害农产品30个,地理标志农产品2个,绿色食品20个,发现用标不规范的产品2个。

2、积极认证。今年我县绿色食品新认证产品8个,分别是江华丰润生态农业种植专业合作社的脐橙、沙糖桔,江华瑶族自治县瑶郡绿色农产品开发有限公司的红薯粉丝、紫薯粉丝,江华瑶族自治县瑶味稻种植专业合作社的瑶味稻,江华瑶族自治县雨诺水果种植专业合作社的沙糖桔、皇帝柑、脐橙。申报材料已上报中心的企业5个(产品11个),现处于一审、二审阶段。全年预计可以完成19个认证任务,超额完成市级分配的认证任务。经统计,我县三品一标累计认证130个,目前有效总数69个,其中无公害43个、绿色食品18个、有机食品6个、农产品地理标志2个(2015年累计认证83个,有效总数49个,无公害25个、绿色食品17个、有机食品5个、农产品地理标志2个)。

四、存在问题

1.认证工作难度大。现在对认证企业的要求越来越严,随着对认证的补贴政策到期,认证成本将升高,企业申报积极性下降。

2、监管工作难度大。企业重认证,轻管理的现象较为突出,生产中不能完全按照相关标准化生产,生产档案管理、用标等都还存在不够规范现象。

五、明年工作打算

1.做好产地管理。加强基地管理,从源头上确保质量安全。

2、做好绿色食品企业服务,督促规范其生产经营活动,确保产品质量。