引论：我们为您整理了13篇水务行政工作计划范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
二、基本原则
（一）规范监管。严格依据有关法律、法规和规章，规范
事中事后监管，确保“双随机一公开”抽查依法有序进行。
（二）公开高效。坚持公正、公平、文明执法，提升监管效能，减轻市场主体负担，优化市场环境。
（三）公开透明。公开“双随机一公开”各项规定和工作制度，实行阳光执法，接受社会监督。
（四）协同推进。协调本部门内部各业务条线，做到内部联合抽查，防止单一事项的检查和各自为政的检查。
三、抽查内容
篇2
（一）队室管理工作方面
报修方面截止目前水务监控室接运控中心460次报修业务，目前尚有1项报修业务待处理，完成率99%；在保障任务方面，截止目前85次重点航班保障均顺利完成；在人员培训培训方面，截止目前文件宣贯类25次，岗位业务技能培训类11次，岗位安全教育警示培训类12次；在项目实施方面，完成全科网络信息费相关流程、完成三污电子围界项目、完成全科值班记录本制作项目；顺利完成全年2次换季工作，目前监控设备运行正常。
（二）科室行政管理工作方面
1、内场驾驶员及车辆管理方面
截止目前7台内场车行驶正常全年无违章事故发生，对2台排放超标车辆进行了升级改造工作并顺利完成了全年2次换季工作。截至目前驾驶员安全教育15次，内场车辆安全检查23次。
2、疫情管控方面
疫情防护知识全覆盖。张贴疫情防控标志标语，并通过微信群等方式进行全覆盖、无缝隙宣传预防知识。 加强了摸底排查，对在疫情严重期间玩出人员进行统计，共计9人，对出现乏力、干咳、发热症状的3名员工及时上报并前往指定医院就诊。加强保障工作,各项防控举措全落实。做好了用品储备,物资分发,加强了办公区域环境整治、卫生保洁和消毒工作，保障员工正常工作。
3、安全运行管理方面
坚持每月对部门各队站开展月度安全检查，从消防安全、安保、空防等方面进行监管，并对发现的问题逐一整改。共发现问题10条、落实整改10条。对部门规章制度、应急预案等进行修订并整理，共计修改两例。
4、人事管理方面
对《工资总额管理办法》、《责任中心目标考核方案》和薪酬福利进行宣贯。负责动力能源保障部队室负责人2019年度考核相关事宜。完成各类上岗资质复训54人次，新训7人次。
（三）工作中的不足
1、对于科室行政以及队室业务工作的管理需要一定程度的加强，要进行全方面的严格管理，加强管理的力度和深度。
2、加强班组队伍的建设，全面提高员工队伍的综合素质和业务水平以及实际操作能力。
3、行政管理工作上效率有待提高，更需要现实的考验来提高自己的行政管理水平和工作能力。
三、2021年工作计划
1、加强与各部门及驻场单位的沟通协调，提升办事效率。
2、谋划2021年全年项目，落实项目监管人，制定项目实施时间节点表，提前梳理各项文字报告，保质保量完成项目的实施工作。
