每季度工作总结实用13篇

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每季度工作总结

篇1

坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作

严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用。同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

3、调度员深入现场熟悉生产情况

调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。

4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。

煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键。为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春节放假调度工作。在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的安全。

5、调度业务培训及业务素质提升情况

结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试。一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平。

6、图表、台帐、记录簿管理

目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档保存。同时,调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表(采煤、掘进生产台账)等表格,做到内容齐全、数字准确,上传及时,为三级调度系统完善提供样表。

7、达标自检方面

调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室,并形成资料夹存电子档。

8、制定运搬、通防跟班汇报制度,进一步严格调度汇报,严格按时限上报

(1)、班、日调度汇报

目前调度室有班组长调度汇报记录,调度员每班不少于两次调度采掘班队、辅助跟班队长现场安全生产情况,并做详细记录,形成电子版保存。当班调度员按规定及时向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。矿领导跟班汇报记录,跟班矿领导下井带班期间,应及时向调度室汇报现场情况,调度员及时协调解决,并详细记录。

(2)、周、月报

调度室每周六,月初利用协同办公及时向局调度室上报周工作总结和月末工作总结和月末自检,以表格数值、图表等形式简明扼要的汇报本单位安全生产情况、突出重点工作、存在问题及采取主要措施,并存有电子档。

(3)、专题、季节性汇报及网络传输工作

严格按专题、季节性汇报要求,准时保质上报相关信息,具体情况如下:

①专题汇报:按照上级部署的重点工作要求,按时保质的做好专题汇报。

②放假检修汇报:矿井停产检修计划提前两天向集团公司调度室汇报。春节等法定节假日生产、放假、检修及产量安排提前五天向集团公司调度室汇报。

③为了进一步加强辅助单位管理,最大程度发挥辅助单位作用,调度室根据领导安排制定辅助单位跟班队长班中汇报制度,值班调度员及时调度,跟班队长详细汇报班中沿线安全生产情况。

9、调度应急处置方面

加强调度应急处置管理,提升应急能力。2012年,重新签订调度员十项应急处置权授权令,凡涉及煤矿安全生产10项险情之一的,调度员必须立即下达停产撤人的调度指令,并及时汇报领导,根据实际情况,适时启动相关应急预案。具体落实如下:

(1)、严格落实领导在岗带班制度,建立领导值班表,矿长和带班领导手机24小时开机,确保通讯畅通。

(2)、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案,以及矿井灾害预防与处理计划,并按季度及时修编,电子版存调度室。

(3)、应急预案演练:通过一年三次避水灾、防火灾、反风应急演练,调度员协调指挥应急预案演练工作,并做好演练记录。演练过后,客观分析,演练中暴露出在紧急情况下调度应急处置所遇到的难点,调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强,通过不断学习,应用于应急演练中,不断提升调度综合应急能力。

(4)、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令,并以板牌形式展示。对每次停产撤人情况都做好记录,并及时上报。

(5)、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图,制订了调度启动各类应急预案的步骤要点,能严格按程序做好应急处置工作。

(6)、严格按事故汇报规定要求上报,即:在接到事故汇报时,要按照事故报告时限和内容向上级报告事故;情况暂时不清的,要先报告事故概况,并及时跟踪事故报告;报告事故时,要传报《山东省煤矿死亡事故报告单》;发生3人及以上死亡(含涉险)必须在一小时报告省煤炭局调度室。发生重伤和重大非人身事故等,要按规定及时报告。

(7)、在事故抢救方面,及时启动应急预案,协调指挥抢救工作,做好详细记录,并及时报告事故抢救进展情况。

10、积极创新,进一步推动调度质量标准化进程

在调度安全生产工作中不断创新,为了克服调度工作头绪多,工作分布不均,容易遗漏,特制作了电脑桌面提醒表,提高工作效率。

11、调度装备与监测监控

调度台具备正常的录、扩、放音功能,并对录音文件保存一个季度以上,调度台具备群呼、井下广播等功能;全矿井综合自动化系统,涵盖了安全监测监控系统方方面面,包括人员定位和瓦斯监测监控系统、提升系统、泵房等等项目。目前调度室调度管理系统(三级调度系统),上报安全生产信息。因为三级调度系统需要进一步完善,所以矿井安全信息要重复输入,并以表格形式另外经协同办公发送,即一份信息,报送两次,增加调度人员负担。

12、环境管理与文明办公

(1)、积极实行调度工作精细化管理,调度室、值班室和机房每天早上进行整理,做到清洁整齐,物放有序,设备资料整洁,整齐统一。

(2)、调度员工作认真,调度合理,态度和蔼,礼貌待人,热情服务,做到了文明礼貌办公,公正无私调度。

13、一季度重点调度工作

⑴、加强面充填期间的安全管理,协调生产,每日进行调度生产情况,协调皮带运输系统,为工作面割煤,充填创造条件,最大限度提升工作面充填循环进度,积极完成集团公司下达的充填任务。

⑵、加强采区运输系统的调度管理,督促井下及时灌放仓。针对重三队放仓和运搬队皮带运输工作,下发管理处罚规定。确保采掘正常进行。

(3)、三级调度系统的培训学习和专项检查项目。根据集团公司领导电话通知要求,调度室元月份组织相关生产区队信息录入员进行三级系统培训,具体学习系统数据的录入方法和注意事项,同时矿下发了三级调度管理规定,通过三级调度专项检查,发现系统存在很多问题,目前正在完善资料中。进一步为2012年系统全面正式运行打好基础。

14、针对调度专业安全生产遇到的困难及措施

⑴、三级调度系统稳定性有待加强

措施:严格执行矿下发的三级调度管理规定,及时上报相关数据信息。如有系统问题,上传不上信息,及时与相关部门联系,并做好记录备案,系统运行正常后,及时补录相关内容。

总之,一季度能够积极地顺利完成矿领导安排的主要任务。但是工作中还是存在不足,工作中出现的问题不能够及时排除,主要是管理的系统重复性太多,上报安全信息重复工作太多,目前有两套信息输入系统同时上报。下一步我们要加强这一方面管理,培养人员的综合技术水平,做到一人多职,一职多能,为二季度的调度工作再上新台阶打好基础。针对2012年一季度调度工作实际对二季度主要工作安排如下:

1、坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。

2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用,完成各项生产经营指标、安全生产任务。

3、重点加强现场顶板支护管理,对顶板破碎、遇断层地点进行重点监控,并针对月度“一通三防”、防治水、顶板运输隐患排查内容重点调度,进一步规范隐患追踪调度记录。

4、积极落实调度管理制度,认真协调安全生产,切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。

5、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作,冬季防寒防冻工程进度调度。

6、切实做好事故隐患的排查治理工作,有针对性地开展专项整治,及时消除隐患,坚决做到先安全后生产,不安全不生产。

篇2

(*)、精煤计划*5.__万吨,*、*月份完成__.__55万吨,*月份预计完成5.____万吨,预计累计可完成*5.__*5万吨,完成计划的__*.__,同比增加*.____万吨,增幅__.__。

(*)、精煤产率、综合产率十一级计划__、__.5,预计可达到__.__、__.5*,分别增加*.__、*.__;三交河*#煤十级计划__.*,实际__.*,预计可达到计划要求。

(5)、产品合格率、质级相符率计划__、*5,实际__*、__.__,分别增加*、__.__,预计可完成计划。

(*)、洗选效率计划*5,实际__.__,增加*.__,预计可实现计划。

(*)、介耗计划*.*5Kg/t,实际*.*5Kg/t,预计可达到*.*5Kg/t.

(*)、小时入洗量计划*5*吨/小时,预计可完成__5.__吨/小时,增加*.__吨/小时

(*)、人头精煤效率计划__*.55吨/人.月,已完成__*.__吨/人.月,预计完成__*.__吨/人.月

(__)、其它各项经济技术指标均较好的完成了计划要求。

二、主要工作

*、以求真务实、真抓实干的作风抓安全,安全工作平稳有序

(*)抓重点

对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理,确保了在紧急情况下的安全状态;抓了季节性“三防”工作,重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程;调度室及时掌握天气变化情况,遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡查。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的经验,定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作,发现问题立即解决;同时还对大型高温设备的通风降温工作进行了落实,完善了排矸压风机房、浮沉室、高压配电室等处的通风设施,防止高温事故影响和季节性事故的发生。

(*)抓基础

加大了对安全基础管理制度执行质量的检查力度,严格执行了干部下现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求;同时认真落实了“灾害预防及应急处理预案”所规定的各项工作、洗煤厂安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定,对三级干部执行质量进行了严格的考核兑现。对于检查不认真,发现隐患不落实,袒护违章违纪人员,值班脱岗,跟班不到现场或弄虚作假的小分队活动人员和值班人员,进行了从严从重处罚。

(*)抓培训

继续学习了两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则,继续加强了对各级管理人员培训,重点对新的《选煤厂安全规程》进行了学习。做到了把上半年培训工作抓法持之以恒的坚持下去。

车间周三培训加强指导、监督,在学习时间上得到保证,学习内容贴近现场操作实际,适应洗煤生产要求。开展特殊工种劳动技能竞赛活动,开展电工、机电检修工、化验工等__个工种的技术比武,增强了职工比、学、赶、超的工作极积性。

(*)文化建设

紧抓安全文化建设不松劲,努力培养各级管理人员,在工作中做到永不浮躁、永不懈怠,在提高效率、效益的同时,紧抓提高生产服务和生活设施的标准和质量,落实“以人为本”的理念,保护员工利益,增强企业凝聚力和战斗力。

*、以倾心尽力、具体实在的精神保机电,机电管理稳步推进

(*)抓重点工程改造

对制约生产的两个瓶径进行了改造。一是原煤车间破碎机更换,通过对破碎机的更换,解决了一直以来制约洗煤生产上量的瓶径问题。保证了原煤的及时回仓,适应了目前我厂超能力生产的要求。二是对除铁器进行了更换。原先的除铁器由于产品质量的原因,磁力一直不能达到设计要求,经常由于此种原因损坏旋流器,经过更换后应用效果较好。

(*)抓机电管理基础制度的落实

认真执行了包机责任制度、机电巡回检查制度、月底停产检修制度。更换了进入正常磨损期的管路,旋流器入料筒,离心机筛兰,对各种管路、溜槽增贴了铸石等项目;同时强化对大型固定设备的管理,雷雨天的生产组织制度,各类电机的维护、接地、防避雷设施与皮带综保的管理,重点对各类筛子进行了检查.做好设备的预防性检修,实现了机电设备的连续高效运转。面对生产任务重,开车时间长,加强对车间设备动态管理,确保了正常检修时间的检修质量,保证正常生产无事故影响,开机率得到保证。

(*)以机电例会为管理形式,力保全厂机电设备、设施的新度系数

由副厂长主持,每旬召开一次机电例会,不搞形式、不摆花样实实在在全面总结本旬机电管理方面的经验及存在问题。达到了经验共享,困难全厂支援的效果,对保证全厂设备的新度系数提供了组织保证。

(*)认真抓机电培训,强化职工的机电意识,提高知识技能。

开展电工、维护工等人员技术比武,实行重奖机电技术能手。在评优、提干、外出学习等方面向机电一线人员倾斜。强化各级干部及全厂职工的机电意识,树立机电工作是一切工作的基础的思想。

*、以精益求精、严格细致的工作作风抓工艺,使终保持工艺水平处于最佳状态。

狠抓环节系统的最佳状态,出现小问题立刻着手进行研究,提出解决方案,防止小病不治成大疾。针对*月份出现的旋流器分选效果差,精煤带矸、矸石污染有所提高的情况,各部门相互配合,认真研究,找到了解决问题的办法,保证了产品质量的稳定。全年到目前为止,没有出现一起质量事故;在分选环节方面,狠抓自动化控制系统的完善。定期对密度 计、皮带秤、磁性物含量进行了检测、标定等工作,保证分选系统的随时完好。

*、以严密细致、及时有力的协调指挥促生产,保生产任务的均衡稳定完成。

(*)可靠的机电保证,保持了较高的开机率

在强有力的机电管理的支承下,正常生产时间段,实行满负荷生产,力争做到零事故率开机,努力实现开机不停车,降低了直接生产投入,减少了职工的加班加点时间;同时为保证工艺状态的最佳等方方面面的工作提供了可靠的保证,各项工作组织较为主动。

(*)科学严密的调度指挥,使生产组织工作游刃有余

极积协调了外部环境,努力降低了各种影响,在*月份克服了限电、堵路、工农关系等影响因素,通过开展灵活弹性的生产组织,完成了当月生产任务。

继续实行了年初生产经营管理考核方案中规定的事故影响累计超计划处罚制度、影响生产*小时以上事故追究分析制度、事故通知处置程序。将各类事故影响降到了最低,在生产时间上得到了保证。

抓原煤中除铁器、筛分效率、手选矸效率、原煤均匀给料,尾矸环节的全力消化等几项工作的管理,为重介生产创造好的环境。同时加强了机械队与原煤车间的互相配合,减少了内部倒运费用等工作,实现了生产组织平稳有序。

5、困难与不足

(*)、现场投入严重不足,核心主要设备旋流器加水闸、密度计等出现故障无备用;进入正常磨损期的管路、设备不能及时更换;现场质量标准化使用的油漆、涂料等等用品不能正常投用,给安全管理、生产组织带来困难。

(*)、现场设备的正常维护保养还不够及时,工作中还存在敷衍了事等等这样或那样的问题。

(*)、职工技能水平不高,不能适应现场工作需要,尤其是自动化控制的维护保养不能够及时有效。

四季度工作安排

继续把前一阶段的基本抓法,持之以恒的坚持下去,保综合实力上台阶,突出内涵管理和重点指标,改善现场硬件环境,全面提升安全质量标准化水平,确保全年各项工作目标的实现。

一、四季度计划指标

(*)、入洗原煤计划__.__万(全部按生产十级精煤测算)

矿井资源量:曹家沟井口__-__*工作面__万吨,____*井口__-__*工作面__万吨、__-__*工作面5万吨,计*5万吨。

入洗煤情况:__#原煤__万吨全部入洗,入洗__#原煤__.__万吨,计__.__万吨。其余*.__万吨__#煤外调。

其中:十月份入洗原煤计划__.__万吨,入洗____*井口__#煤*.__万吨、曹家沟井口__#煤__万吨,

十一月份入洗原煤计划__.__万吨,入洗____*井口__#煤*.__万吨,曹家沟井口__#煤__万吨。

十二月份入洗原煤计划__.__万吨,入洗__#煤*万吨、__#煤5.__万吨,

(*)、精煤生产计划*5.__万吨,其中:十月份5.__万吨;十一月份5.__万吨;十二月份5.__万吨。

(*)、中煤生产计划__.__万吨,

十月份*.__万吨;其中:__#煤*.__万吨,__#煤*.*万吨

十一月份*.__万吨;其中:__#煤*.__*万吨,__#煤*.__万吨

十二月份*.__万吨;其中:__#煤*.__万吨,__#煤*.__万吨,

(*)、综合产品量计划__.__万吨

十月份*.*5万吨;十一月份*.__万吨,十二月份*.55万吨。

(5)、十级产率计划

__#煤计划5*.5,综合产率__.5。

__#煤计划__.__,综合产率__.5。

(*)、外调原煤计划*.__万吨

十月份*.*万吨;十一月份*.__万吨.

(*)、内调曹家沟原煤计划__万吨

十月份__万吨;十一月份__万吨;十二月份*万吨

(*)、安全上消灭轻伤及二级以上非伤亡事故;其它各项经济技术指标完成计划。

二、主要措施

*、强化“季节性”安全管理工作,落实安全生产责任制,确保一方平安。

(*)极积着手安排冬季“三防”工作。

需矿领导支持做好三项冬季采暖工作:一是洗煤厂队组班前会议室,暖气需尽快安装;二是去年冬天主厂房、原煤车间、洗煤厂办公楼等地一直无暖气,造成原煤车间等管路冻裂,主厂房设备不能起动,给生产、生活带来极大的不便;二是对尾矸、原煤车间的窗户进快安装,保证在冬季来临前,车间温度保持正常。

在内部组织上,对各车间大门、窗户等地全部用废旧滤布进行封闭。着手野外工作场所的火炉使用,凡有火炉的岗位,重新整理安全管理措施,并认真落实。对野外作业的机械车辆和大型设备,及早备用冬季用油。各类楼梯、通道、沟、渠、坑、壕等场所的盖板和栏杆做防滑检查。对全厂范围内消防系统进行了拉网式检查,保证了万一出现险情做到随时可以投用。

(*)继续抓好安全基本制度的落实

不折不扣执行安全管理基本制度,把专项治理的完成情况、三违、隐患、质量及标准化工作全部细化到干部的业绩中,作为各级干部月度安全绩效考核内容进行考核。对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、瓦斯管理、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行定期检查落实和完善,确保现场管不滑坡。

*、抓生产系统的最大适应,确保全年生产任务的完成

超前准备,在入冬天完成对进入正常磨损期的煤泥水管路、耐磨管路、关键溜槽、主要磨损设备、配件,进行彻底更换,保证现场无积水、积冰,为正常生产组织提供条件。

针对__#、__#原的交错入洗的情况,在工艺、原煤分存、分洗、分运以及矸石堆放等问题上的研究,防止在运输、回煤过程中的相互污染;加强__#煤质量、产率、错配物的管理,深入研究工艺系统,确保工艺系统的最大化适应。

*、抓好其它四项工作

*、顺利通过ISO____质量管理体系年度审核

深入持久地把质量工作抓好,严格按照质量手册和程序文件要求,执行好ISO____质量管理体系,争取__月底顺利通过外审认证专家组的年检。在下一步工作中继续运用好ISO____质量管理体系,进一步提高质量控制能力和实用性。

*、综合折旧费计划的落实

继续落实____年第二批综合折旧费计划中的项目,对全厂需要备用的设备、备件及技改设备进行落实,确保设备的新度系数

抓好____技术创新工作准备,抓好综合折旧费技改项目的技术改造方案等资料的准备,争取到集团公司的支持。

*、生产经营指标上报、分解及管理制度的重新修订

结合我厂实际,客观公证的完成____年综合折旧费、安全费用、生产计划等的上报工作,为明年工作打下基础。

抓好厂内部成本考核指标的分解工作,根据集团公司、分公司及矿下达指标,结合今年的实际将各项指标测算分解到各部门,并制定下达明年的考核方案。组织____年生产经营新方案的制订、新指标的分解以及各种创新机制的配套制度的完善,汇编成册下发。

篇3

1—12月份,完成生产产量:3000吨;完成生产产值:2700万元;实现销售收入:2500万元;实现利润:100万元;职工年人均工资收入:2800元;全年无重大人身和设备事故发生,无群众上访事件发生。

二、加强安全管理,保障生产任务的顺利进行。

为加强现场安全管理,我们严格执行隐患排查制度,加大隐患排查治理力度,检查覆盖率达100%,共查获各类三违20起,经过认真的整改现已全部处理完毕。同时,我们还紧抓职工的安全培训工作。今年,我们派出了4名安全生产管理人员、职业健康管理员和14名电焊工、25名天车工,15名叉车工等特种作业人员到省、市、县安全生产培训基地进行了新陪和再培训;对新招11名员工,4名复岗及转岗人员进行了岗前培训;还对全员进行了为期48小时的培训,培训内容主要针对职工在工作中对安全生产的应知应会内容,使职工能熟练掌握操作规程,不断提高工作能力。另外,我们还组织了特种设备事故演练、消防事故演练等活动,不断提高了职工应对突发事件的处置能力,增强了职工自保互保的意识,确保了安全生产顺利进行。

三、降低成本,开展精细化管理工作。

在材料管理上,我们努力做到精打细算,提高材料的利用率。并鼓励车间职工利用边角废料生产加工,通过生产部,将节省材料的费用返还回车间,从而有效的提高了车间职工的自主节约的意识。同时,加大宣传和推广“五小”创新成果的力度,特别是对利用废旧辅料自制的工位器具、工装胎具等,小创新、小发明成果进行奖励。并利用公司报纸、广播站、宣传栏等文化阵地进行详细报道。从而掀起创新热潮,营造创新氛围,从而进一步的提升材料的利用率。

四、加大新产品研发力度,努力提升企业新的增长点。

公司积极应对当前激烈的市场需求,我们除了通过提高产品和售后服务质量外,还积极组织技术人员对新产品进行研发,在产品种类上寻找机遇。今年我公司取得了2种巷道超前支护液压支架和7种带式输送机的安标证书。新产品的研发不仅有效的适应了市场的需求,还提升了产品的销路,为公司经营发展提供有力保障。目前,经过多方努力,我们已经打开股份公司市场,为企业的产品销路寻找了突破口。

五、提升职工技术水平,加强人才队伍建设。

为进一步激发了广大职工学习技术、钻研技术的热情,不断提高公司职工队伍技术素质和创新能力,我公司积极组织并承办县、矿级各项技术比武活动。今年我们组织承办了职工技能比武竞赛共两次大型技术比武活动,并对职工的采掘电钳、皮带机维修、液压支架维修、车工、钳工、电焊、二保焊等七项技术水平进行了竞技,使各企业各项专业技术能手相互学习、相互切磋、相互交流,不断提高技术水平,推动了企业高技能人才队伍的建设和发展。

六、加强党风廉政建设,搞好企业精神文明建设工作。

党群工作方面,我们按照上级党委的指示精神,深入开展了“党的群众路线教育实践活动”。针对当前职工为什么没有精气神,以及对公司管理方面有哪些意见和建议两大问题,对车间当日在岗的共计24名同志进行逐一座谈,这次基层座谈,不仅有效的查摆出了企业和职工中存在的问题,还为制定行之有效的措施办法提供了有效的信息。也为企业摆脱困境共渡难关奠定了基础。在精简人员方面,我们深入基层走访一线职工,依据职工们的意见组织职工代表对长期不到岗的人员进行精减。同时,公司还大力提倡一人多能,利用工作之余学习新本领、新技能,以更好适应和满足公司当前的发展需求。

第二部分   2019年工作安排

2019年主要经济指标安排:

销售收入:3000万元;

利  润:100万元;

安  全:全年无重大人身和设备事故发生。

2019年主要工作措施:

1、认真做好现有皮带机、刮板机、液压支架、矿车、锚杆锚网等煤矿产品,树立自己的品牌,扎实做好自主开发的支架拆装平台、超前支护等产品,扩大同类产品的煤安范围,使企业步入良性发展的轨道。

2、改变以铆焊加工为主的制造模式,大力开展修理业务,提高产品的附加值,创造新的利润增长点。使企业具备滚动发展的能力。

3、狠抓内部管理,修订计件定额,调整分配模式,加强内部核算,严格控制成本,更新及购置配套设备,提高自动化程度,降低职工的劳动强度,提高劳动生产率。

篇4

3.开展机场区域大环境灭蝇杀虫,对场区、航站楼区、货运区绿植喷洒灭虫药剂48吨。

篇5

二、主要做法

1、强化领导

所领导及时开会传达和部署省、市、县有关查处无证行医的文件会议精神,成立领导小组,制定重点监督检查和专项行动实施方案,要求各科室要各负其责,分工合作,加大打击力度,营造打击氛围,及时沟通信息,互通有无,形成工作合力,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,业务科室深入抓,切实提高打非工作效力。

2、广泛宣传

大力宣传《医疗机构管理条例》、《执业医师法》等有关法律法规,予张贴和发放宣传材料。充分利用广电媒体和局政务网等传媒及时宣传法律法规和曝光典型案例,告知广大观众非法行医的危害性,教育引导各级各类医疗机构和人民群众知法、懂法、守法、用法,依法开展执业活动和维护自己健康权益,公布举报投诉电话,让广大人民群众参与监督,共同做好维护医疗卫生正常秩序这项工作。

3、深入摸底

通过建立卫生监督协管员制度,选聘各乡镇社区卫生服务中心一批责任心强、业务熟练的专业技术人员调整充实到医疗卫生监督协管队伍,经过我局培训,共同做好辖区内医疗机构基本信息摸底排查和对无证行医的诊疗机构进行登记造册等工作,并上报我局,协助我局共同进行清理打击整顿。做到横向到边,纵向到底。

4、突出重点

把打击无证行医作为卫生监督执法工作的重中之重来抓紧抓好,采取集中整治和日常监督巡查相结合方式,对辖区内的医疗机构进行拉网式监督检查,做到不留死角、不走过场。同时张贴公告,对已被我局立案查处列入黑名单的无证行医诊疗机构进行重点跟踪回访复查,彻底清理,防止回潮和反弹,并在我局政务网上进行公告。

5、强化合力

加强同公安部门、市场监督管理局、法院、检察院等相关部门的配合联动,形成合力,共同打击无证非法行医、医疗美容,对日常监督检查中发现的涉及相关部门职责的及时抄告移送给相关部门,对拒不履行行政处罚的依法申请法院强制执行,对涉及非法行医罪的依法移送公安部门进行刑事处理。责令涉案无证行医医疗机构立即关门停业,通过广播电视等媒体予以曝光。此举有效的震慑和遏止无证行医行为的气焰和声势,进一步规范医疗市场秩序,维护了人民群众的健康权益。

6、加强巡查回访

建立健全卫生监督巡查回访常态化机制,要求各乡镇协管员对各辖区内医疗市场进行日常巡查,对已打击的重点无证行医对象进行定期回访,做好日常巡查回访记录,防止重操旧业,发现违法行为,及时上报我所,协助我所对违法违规行为进行严厉处理。同时,我所执法人员不定时、不定点、不定期对辖区医疗市场开展巡查回访工作,及时发现问题,即时解决问题,加强对非法行医对象的监督监管,遏制非法行医行为的反弹。

三、存在问题:

1、非法行医、医疗美容隐蔽性强。我县人多面广,无证行医主要集中在口腔诊所,分布在各乡镇村落,监督检查难于发现,多靠群众举报。非法行医的隐蔽性越来越强,非法行医者逃避检查的方法越来越多。如非法行医者为了躲避检查从不挂招牌,只挂个白色门帘或干脆什么标志都没有,有的在家里行医,有的在出租房,不断地变换自己的行医场所,并在晚上和休息日开门,使检查人员屡次扑空。偏远乡村存在个别游医,其无固定诊疗场所,无取得执业医师证,时常身上背着行医包,上门出诊给农村老人、行动不便的残疾人等看病,因其无固定场所、流动性强,导致我们执法时无法取证。如园庄镇泗洋村游医黄正皋,其在居住的周围村落上门出诊,被群众举报,我们去执法时,却没办法找到他,更谈不上取证、处罚。

2、调查取证难。行政处罚是惩戒非法行医的重要手段。而调查取证又是实施行政处罚的必要条件。要取得医疗机构超范围开展诊疗活动、转租许可证等违法行为的证据,需要发现它们的处方笺、诊疗日志、承包合同等物证,事实上,几乎没有诊所会保留其处方笺等物证,也抓不住其现行,而指证转租许可证、承包医疗机构行为就更加困难了。近年来随着经济发展,爱美人士增多,医疗美容利润大,为无证医疗美容提供生存空间,医疗美容多隐藏在各小区套房里医疗,患者经熟人介绍去的,存在一定的隐闭性,加大执法的难度。如鲤城街道城内社区无证行医者李倩,就躲在承租的套房内给经熟人介绍来的患者打“玻尿酸”。还有的直接去病人家,看完就走,收集证据十分困难。

3、非法行医者身份确认难。进行调查取证,必须要求非法行医者出示身份证名及资质证明,以确认身份,如果非法行医者以任何理由不能出具,或者不愿意出具身份证,甚至有时故意提供假身份信息,执法人员又无法强制让其出具身份证明,只此一条就导致后续的行政处罚无法进行。

4、处罚程序执行难。对于无证行医者,一般行政处罚要经过调查取证、陈述申辩、做出处罚决定等步骤,处罚一次要写出约10多种执法文书。为了逃避打击,非法行医者想尽一切办法扰乱我们的行政执法,拒绝签字、拒收执法文书、关门上锁等情况时有发生,绝不会再给执法人员第二次见面机会,更不用说送文书、缴纳罚款了。如盖尾镇瑞沟村无证行医者陈国锋,调查取证很顺利,送达告知书时就拒收关门上锁,送达处罚决定书只能用登报公告送。如果非法行医者拒不缴纳罚款,需要等待六个月的诉讼期满后,才能申请法院强制执行,这就给了非法行医者进行逃避的充分的时间。

四、下一步打算

1、发动群众,破解非法行医隐蔽性。非法行医、医疗美容的经营特点是昼夜时间倒置,常常与执法人员打游击,稍有风吹草动就立即歇业关门或转入地下。为此,主动与各乡镇卫健办、卫生院监督协管员和乡村网格员联系,依靠他们的积极配合来开展工作,进一步发动群众,设立举报电话,上下一心,形成合力破解非法行医隐蔽性。

2、边打边教,思想工作做得细。对于非法行医者,执法人员除严厉打击之外,本着惩前毖后、治病救人的原则对其进行教育,以他们之中造成的医疗事故作为反面教材,指出非法行医给患者身体和患者家庭带来的不良后果,给社会带来的不安定因素。与此同时,执法人员还为他们指出合法经营医疗行业之路。

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(一)高度重视,认真落实

为了更科学、更合理的考核各乡镇、各部门全年依法行政工作推进和完成情况,县政府决定对今后的依法行政工作年度考核,实行季度考核和年终考核相结合的方式进行。各乡镇、各部门要高度重视依法行政工作,由主要领导牵头抓总,分管领导负责督促落实,工作人员具体组织实施,确保依法行政各项工作落实到位。

(二)依法行政考核工作人员职责

各乡镇、各部门的依法行政宣传联络员负责依法行政考核资料的收集、完善、整理和上报工作,其具体职责如下:

1、负责与县政府办法制科联系对接依法行政考核工作;

2、负责向县政府办法制科报送每季度依法行政工作计划;

3、负责向县政府办法制科报送每季度依法行政工作总结和完成工作的旁证材料;

4、负责向县政府办法制科报送每季度依法行政工作台帐;

5、配合县政府办法制科做好依法行政其他相关工作。

二、具体要求

(一)报送依法行政季度工作计划

各乡镇人民政府,县人民政府各工作部门,要根据《年县依法行政工作要点》,结合各自实际,制定本单位每季度的依法行政工作计划。工作计划要有前瞻性、指导性,要突出重点,简明扼要,操作性强。要按照报送的时间和要求,及时报送每季度依法行政工作计划。

(二)报送季度依法行政工作总结及其旁证材料

各乡镇人民政府,县人民政府各工作部门,要认真总结每季度推进依法行政工作情况,工作总结应当包括以下内容:

1、季度依法行政工作总结。围绕各单位季度依法行政工作计划,详细说明上一季度各项工作计划的完成情况,总结季度推进依法行政工作的完成情况。各乡镇人民政府,县人民政府各工作部门,应当在工作总结中认真分析本季度在推进依法行政工作中的问题,查找出现问题的原因,提出解决问题的方法,以及对依法行政工作的意见和建议。

2、旁证资料。在报送工作总结的同时,应当一并报送能够反映总结中提到的工作内容的旁证材料(原件、复印件或图片等),总结中的工作内容与旁证材料必须相对应地进行编号,能便捷地查询出与工作内容相对应的旁证材料。

(三)填报依法行政工作台帐

各单位应当在日常指标任务进展工作中建立工作台帐,严格按照本通知的要求填写和报送台帐。

1、填写台帐。各乡镇、各部门应当围绕年第一、第二季度已经开展的工作填写《年()季度依法办事台帐》;自年第三季度起,各乡镇、各部门应当围绕季度工作计划在《年()季度依法办事台帐》上填写每一季度所完成的主要工作。

各乡镇、各部门的依法行政宣传联络员要具体负责台帐管理,台帐记录要体现工作过程,与工作计划、工作总结和旁证材料相互印证,做到真实、准确、完整、有序。

2、审核台帐。县政府法制科将结合各乡镇、各部门的工作计划、工作总结和旁证材料等有关情况,对工作台帐进行审核,作为年度依法行政考核的考核资料,计入考核总分中。

各乡镇、各部门要高度重视依法行政目标责任考核工作,严格按照本通知要求将需要报送的文件资料装订整齐、编排有序,以档案袋、文件盒收纳,按照规定时间报送。逾期不报的或资料不全的、没有完成相应工作任务的,将扣除相应的考核分数。在年终考核时,将依据每个季度的考核结果和依法行政、行政执法的检查结果对各乡镇人民政府,县人民政府各工作部门的依法行政年度考核工作进行评价打分。

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1、生产车间与厂部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况,每年公开一次;

2、年度生产经营指标及完成情况,产品销售和盈亏情况,每季度公布一次;

3、安全生产情况(包括各类事故、障碍)和劳动保护措施,每季度公布一次;

4、车间管理费用开支情况,每季度公布一次;

5、贯彻落实厂职代会决议,车间内部用工和分配制度改革方案,生产经营重大决策方案,车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行情况,车间制定的工作计划和完成情况及时公布;

6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况,每月公布一次;

7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布;

8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等,每季度公布一次;

9、职工年度考核的办法和结果,评优评先的程序、标准和结果,每年公布一次;

10、领导班子和领导干部廉洁自律情况,每年公布一次;

11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。

二、车间厂务公开的主要形式

1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查;

2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会,报告厂务公开的项目内容。

三、车间厂务公开的有关要求

1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识,把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓,认真执行厂务公开的有关规定,及时主动做好站车间厂务公开工作;

2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责,认真把好审核关,保证公开的内容客观、真实。

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生产区班长以上各级管理人员。

二、活动内容

(一)查找不足

生产区长、点检站长、作业长、班长每月末要召开月度工作总结会,总结当月工作完成情况,反思1个月来的工作,查找在管理方面存在的问题,明确下月工作思路,会后形成书面月度工作总结,生产区上报厂党委,作业区上报生产区总支,班组上报作业区。

(二)干部月度业绩考评排名

作业长由区长考评,副作业长及班长由作业长考评,生产区员由生产区考评,作业区员由作业区考评,考评办法执行三四高线生产区«员工业绩考评管理办法»,各作业区每月3日前将上月副作业长、作业区员、班长的员工业绩考评分数单独汇总排名在作业区公示,上报生产区总支备案。生产区党总支将作业长、生产区员的员工业绩考评分数上报厂党委备案,并在生产区公示。考评分数达不到较好标准的(优秀、较好、一般),要写出当月工作自检自查书面总结。

(三)不定期的干部制度学习考试

1、按照《轧钢厂制度规定落实工作方案》的学习内容,生产区不定期对所属职责范围内的制度、规定、员工岗位职责等内容组织学习和考试。

2、班长及以上人员每季度学习关于管理方面的书籍至少1本,学习篇目、学习体会每季度上报一次。作业长、报生产区总支,副作业长、作业区员、班长报作业区,生产区党总支负责检查。

3、副作业长以上管理人员年内至少向《轧钢通迅》上报稿件两篇,生产区党总支负责督促检查,综合办负责考核。

(四)培训

生产区负责制定管理人员和员工定期培训计划,人力资源科将计划跟踪考核。

(五)人才培养

按照《轧钢厂后备干部选拔培养任用方案》要求,3月末,生产区要完成区长见习助理、作业长见习助理和见习班长的选拔工作,建立生产区后备干部人才库,生产区党总支每月上报后备干部培养情况,厂党委考核。生产区员和作业区员要加强自身综合素质和能力的提高,对不胜任本岗工作和责任心不强的随时予以调整。

(六)员工满意度测评

每季度末月,各作业区对班长以上管理人员组织进行一次员工满意度测评,测评办法按照《三四高线班长以上员工满意度测评办法》进行,生产区党总支负责组织,结果在生产

公示,并报厂党委备案。对员工满意度达不到50%的,在进行诫免谈话后仍无改进的要予以调整。

(七)尊重和关注员工

1、积极协调解决员工在生产生活中遇到的困难与问题,加大对员工言论的正面引导和疏导。利用好生产区博客、员工代表座谈会、谈话制度等各种沟通平台。

2、做到“四必到、五必谈、六必清”。“四必到”即员工生病住院必到,家庭纠纷必到,婚丧嫁娶必到,子女升学必到;“五必谈”即岗位调整时必谈,改革措施出台时必谈,员工产生纠纷时必谈,员工思想发生波动时必谈,员工受处罚时必谈;“六必清”即员工的性格脾气清,身体状况清,特长爱好清,思想现状清,技能水平清,家庭情况清。班长以上管理人员要按照“四必到、五必谈、六必清”要求,注重对员工进行心理疏导,善于倾听员工意见,把员工进步作为目标,把员工需要作为重点,把员工情绪作为信号,把员工满意作为追求,努力培育员工树立健康向上的心态和对轧钢的归属认同感。到年底,班长以上管理员工对所管理的员工的基本情况必须做到基本掌握,生产区党总支负责考核。

3、发挥厂爱心基金会作用,加大对困难员工帮扶力度.

(八)活动期间班长以上管理人员发生下列情况者,生产区将直接或责令作业区予以免职处理。

1、因责任心不够、执行力不强给工作造成损失和责任事故

的。

2、接受任务推诿,解决问题不积极主动,工作无作为的。

3、不关心、关注员工,无视员工的意见,对员工的合理诉求不予理睬、答复,造成员工队伍涣散的。

4、自我约束不够,违规违纪的。

四、活动时间安排

第二阶段(3月——6月)为调整改善阶段。针对发现的问题和不足集中进行整改,力求干部工作作风有明显提高和改进。

第三阶段(7月——12月)为巩固提高阶段。干部带队伍能力、管理水平和业务素质全面提升。

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(一)农村卫生工作

1.《标准化村卫生室建设月报表》:每月20日为统计截止日期(本月20日后产生的数据计入下个月报表),于每月25日12时前报市卫生局基妇科。填报数据为本年度累计数。

2.《农村居民健康档案月报表》:每月25日为统计截止日期,于每月30日12时前报市卫生局基妇科。填报数据为本年度累计数。

(二)社区卫生服务工作

1.《社区卫生服务工作季报表》:由各城市区卫生局上报,于每季度首月10日12时前,将上一季度报表报市卫生局基妇科(4月10日前上报第一季度,7月10日前上报第二季度,10月10日前上报第三季度,次年1月10日前上报第四季度)。填报数据为本季度累计数。

2.《省城市社区卫生服务工作年报表》。该报表填报项目及时间每年会有部分调整,上报内容、报送时间及要求以具体通知为准。

(三)妇幼保健工作

1.《农村妇女住院分娩项目月报表》:每月30日为统计截止日期,于下月10日12时前报市卫生局基妇科。填报数据为当月发生数及本年度累计数。

2.《农村妇女住院分娩项目季报表》、《农村妇女增补叶酸项目季报表》、《农村妇女宫颈癌检查项目季报表》:于每季度首月10日12时前,将上一季度报表报市卫生局基妇科(4月10日前上报第一季度,7月10日前上报第二季度,10月10日前上报第三季度,次年1月10日前上报第四季度),同时上报季度工作总结。

3.《农村妇女住院分娩项目年报表》、《农村妇女增补叶酸项目年报表》、《农村妇女宫颈癌检查项目年报表》:于次年1月10日12时前上报市卫生局基妇科,同时上报全年工作总结。

以上所有报表,可登陆市卫生局基妇科公用电子邮箱l下载。

二、相关要求

1.加强组织领导。信息报表是各级领导了解、掌握基妇工作情况、主要成就、存在问题的重要途径,是各级机关制定决策、指导工作的基础和依据。各单位要高度重视信息报表报送工作,切实落实信息报表统计管理制度,指定领导分管,专人负责辖区内基妇信息报表的汇总、整理和上报,建立工作台账。

2.明确信息人员,畅通信息渠道。各县(市、区)卫生局要确定一到两名责任心强、具有一定计算机操作能力的同志作为信息报表工作信息员,同时,这些负责同志要加强对Word文档及Excel电子表格的学习和应用。各县(市、区)卫生局要于3月20日前将信息员及主管领导的姓名、职务、联系电话报至市卫生局基妇科。

3.认真审核,确保数据的严肃性及准确性。各单位负责同志要对所上报的信息报表严格把关,报表上报前,要认真对照填表说明,核实各项数据的逻辑关系。报表数据要全面、真实、准确,避免漏报、错报。

三、上报方式

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**年1月1日至**年12月31日,全镇实施计划生育村(居)民自治。

(一)加强领导,健全制度,夯实业务

1、建立“以村为主,村民自治”的计划生育工作机制,村党支部、村委会对村计划生育负总责。

①、各村(社区)建立计划生育村(居)民自治各种领导小组。

②、各村(社区)有村办公室、活动阵地,各种计划生育制度上墙,各种计划生育工作职责,规划有计划生育中心户8—10户以上。

③、各村(社区)按照规定时间上交计划生育村(居)民自治工作计划、工作总结,一年召开4次以上计划生育村(居)民自治专题会,并有会议记录。

④、各村(社区)按照每季度更换一次计划生育村(居)务公开栏,要求内容完整,并有记录。

2、实行计划生育合同管理,开展优质服务

①、与已婚育龄妇女签订《计划生育服务协议》,《计划生育服务协议》实行终身服务制。村(社区)每年对新进入结婚生育期的已婚育龄妇女签订《计划生育服务协议》。

②、落实计划生育“八承诺”,开展“十上门”服务。

(二)、建章立制,依法自治

1、各村(社区)对已婚育龄妇女每季度按照指定地点接受计划生育早孕检查,早查率达90%以上。

2、各村(社区)对已婚育龄妇女要完成镇下达的安环任务。

3、各村(社区)对外出务工的已婚育龄妇女每年要求寄回两次以上在务工所在地县级以上计生部门或卫生部门出具的计划生育早孕检查证明。

(三)、严格按照村(居)规民约、章程办事,加大对违约责任追究

1、各村(社区)要认真学习宣传计划生育法律法规和计划生育村(居)民自治章程,村(居)规民约。

2、加大对违反计划生育村(居)规民约的违约责任追究力度。

三、目标考核

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(1)健康档案管理

建立健全65岁老人、慢病患者、孕产妇、儿童和健康人群纸质档案,并在陕西省基层卫生机构管理信息系统录入档案数据。

(2)健康教育

利用高血压日、艾滋病日、糖尿病日、等卫生宣传日进行各类健康知识的宣传并开展宣传活动,利用村委会开会时间进行健康教育知识讲座。毎两月开展一次讲座,健康咨询活动一次,半年宣传栏6次,并将健康教育、健康咨询录入信息系统。

(3)慢性病和精神病管理

积极按照卫生院的要求做好每季度的随访工作、体检和资料的完善,并录入信息系统,要求数据准确,不能缺项,漏项,确保信息的真实性,完整性。

(4)预防接种管理

做好0-6岁儿童的登记及流动儿童的管理,底子清,情况明、按时做好每月预防接种的通知名单,对应接种的儿童按时通知到卫生院集中进行接种,并做好不良反应的监测与报告。

(5)妇幼和老年人管理

做好孕产妇和老年人的管理工作,协助卫生院完成孕期定期检查和老年人健康体检工作,做好摸底与通知,将反馈的检查结果循序录入系统。

(6)卫生监督协管

在开学前、节假日前、赶场天对学校、自来水的供水工程进行宣传与卫生监督,并进行检查,保证我村居民健康。

(7)传染病和突发公共事件报告处理

协助卫生院完成传染病和突发公共事件报告和处理工作,并做好相应的登记。

(8)重大公共卫生服务

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一、落实党建责任制

1.支部第一书记、书记切实落实党建第一责任人制度;

2.制定党建工作年度计划、目标任务和工作措施,并组织实施;

3.各挂钩领导积极对支部党建工作进行督促指导;

4.认真落实“”制度,每月召开一次支部委员会议、党小组会议,每季度召开一次支部党员大会、一堂党课,年末召开一次党建工作总结会。研究一次发展新党员工作,解决1-2个具体问题;

5.推行“四议两公开”工作制度,实行党务、政务公开,扩大村级民主覆盖面;

6.每年至少向镇党委、政府专题汇报1次党建工作。

二、建设坚强有力脱贫攻坚战斗堡垒

2.定期到宗教活动场所调研和宣讲党的政策;

3.实施“红旗飘飘”活动,每月开展一次在村委会、沿江、沿路突出位置,宗教活动场所举行“升国旗、唱国歌”仪式;

4.规范落实“党费日”党费收缴制度,并按季度对支部党费收缴情况进行公示;每位党员知晓自己的入党时间及入党介绍人;

5.加强村民小组活动场所规范化管理与使用;整顿活动场所闲置问题,定期开展活动,打造成为党建扶贫的主阵地;

6.切实发挥农村党员“一先双带”作用,实现每村党员致富带头人不少于1人;

7.协助发展各村集体经济,推进正在实施的村集体经济项目,根据合同内容;

8.采取精准脱贫措施,推动脱贫的党员带头致富,脱贫退出的党员没有返贫情况;认真实施好“基层党员带领群众创业致富贷款”项目;

9.制定落实管理倒逼和目标倒逼工作机制,推动党员干部养成“六种”好习惯;深入实施廉洁扶贫工程,深入开展“不作为”“慢作为”专项治理,严厉查处发生在群众身边的“蝇贪”和“微腐败”,整治“村霸”和宗族恶势力。

三、党支部活动规范化

1.严格按照组织程序落实发展党员工作;

2.认真做好党费收缴工作,做到表册齐全,及时足额按时收缴上交,并按季度对党费收缴情况进行公示;

3.切实发挥农村党员“一先双带”作用,实现每村党员致富带头人不少于1人;

4.认真落实“党员活动日”制度(每月28日为活动日);

5.认真开展党员积分制管理和年度民主评议;

6.建立党员微信群,加强党员学习教育、联系管理;

7.协助发展村集体经济,推进正在实施的村集体经济项目。

四、强化基础建设

1.完善党员活动室建设,达到六有标准,即有旗杆国旗,有标志牌,有桌椅板凳,有电视音响,有规章制度,有痕迹档案;

2.充分利用远程教育点,搞好党员电教工作,电教设备管理好,做到定点存放,专人管理,有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。

五、宣传思想教育工作

1.实施“红旗飘飘”活动,每月开展一次在村委会、沿江、沿路突出位置,宗教活动场所举行“升国旗、唱国歌”仪式;

2.定期开展“感党恩、听党话、跟党走”主题活动,开展政策宣传、技术培训、歌舞传唱、文体活动等群众喜闻乐见的活动;

3.严肃开展党支部集中学习,按要求完成干部在线学习、法宣在线学习的任务;按要求用好党员远程教育系统;

4.梳理流动党员,加强流动党员管理;

5.建立党员信息台账,每名党员一份基本信息采集表;

6.认真开展“星级党员”评定工作;

7.定期到宗教活动场所调研和宣讲党的政策;

8.积极上报党建活动简报。每季度不少于2篇。

 

 

根据镇党委要求,结合我村党支部工作实际,在广泛征求党员意见的基础上,制定了本年度工作计划。

一、落实党建责任制

1.支部第一书记、书记切实落实党建第一责任人制度;

2.制定党建工作年度计划、目标任务和工作措施,并组织实施;

3.各挂钩领导积极对支部党建工作进行督促指导;

4.认真落实“”制度,每月召开一次支部委员会议、党小组会议,每季度召开一次支部党员大会、一堂党课,年末召开一次党建工作总结会。研究一次发展新党员工作,解决1-2个具体问题;

5.推行“四议两公开”工作制度,实行党务、政务公开,扩大村级民主覆盖面;

6.每年至少向镇党委、政府专题汇报1次党建工作。

二、建设坚强有力脱贫攻坚战斗堡垒

2.定期到宗教活动场所调研和宣讲党的政策;

3.实施“红旗飘飘”活动,每月开展一次在村委会、沿江、沿路突出位置,宗教活动场所举行“升国旗、唱国歌”仪式;

4.规范落实“党费日”党费收缴制度,并按季度对支部党费收缴情况进行公示;每位党员知晓自己的入党时间及入党介绍人;

5.加强村民小组活动场所规范化管理与使用;整顿活动场所闲置问题,定期开展活动,打造成为党建扶贫的主阵地;

6.切实发挥农村党员“一先双带”作用,实现每村党员致富带头人不少于1人;

7.协助发展各村集体经济,推进正在实施的村集体经济项目,根据合同内容;

8.采取精准脱贫措施,推动脱贫的党员带头致富,脱贫退出的党员没有返贫情况;认真实施好“基层党员带领群众创业致富贷款”项目;

9.制定落实管理倒逼和目标倒逼工作机制,推动党员干部养成“六种”好习惯;深入实施廉洁扶贫工程,深入开展“不作为”“慢作为”专项治理,严厉查处发生在群众身边的“蝇贪”和“微腐败”,整治“村霸”和宗族恶势力。

三、党支部活动规范化

1.严格按照组织程序落实发展党员工作;

2.认真做好党费收缴工作,做到表册齐全,及时足额按时收缴上交,并按季度对党费收缴情况进行公示;

3.切实发挥农村党员“一先双带”作用,实现每村党员致富带头人不少于1人;

4.认真落实“党员活动日”制度(每月28日为活动日);

5.认真开展党员积分制管理和年度民主评议;

6.建立党员微信群,加强党员学习教育、联系管理;

7.协助发展村集体经济,推进正在实施的村集体经济项目。

四、强化基础建设

1.完善党员活动室建设,达到六有标准,即有旗杆国旗,有标志牌,有桌椅板凳,有电视音响,有规章制度,有痕迹档案;

2.充分利用远程教育点,搞好党员电教工作,电教设备管理好,做到定点存放,专人管理,有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。

五、宣传思想教育工作

1.实施“红旗飘飘”活动,每月开展一次在村委会、沿江、沿路突出位置,宗教活动场所举行“升国旗、唱国歌”仪式;

2.定期开展“感党恩、听党话、跟党走”主题活动,开展政策宣传、技术培训、歌舞传唱、文体活动等群众喜闻乐见的活动;

3.严肃开展党支部集中学习,按要求完成干部在线学习、法宣在线学习的任务;按要求用好党员远程教育系统;

4.梳理流动党员,加强流动党员管理;

5.建立党员信息台账,每名党员一份基本信息采集表;

6.认真开展“星级党员”评定工作;

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2021年第四季度公平竞争审查工作总结

根据晋宁区公平竞争审查工作联席会议办公室印发文件《关于昆明市晋宁区公平竞争审查工作实行季报工作制度的通知》要求,结合我镇实际,按要求开展公平竞争审查工作,现将第四季度工作总结如下:

一、责任落实

二街镇已建立公平竞争审查领导机制,清理工作由镇主要领导亲自抓,负总责;分管领导具体抓落实,督促责任部门认真核实草拟文件是否涉及。各部门按照“谁制定、谁清理”、“谁起草、谁审查”的原则具体落实清理工作。领导小组下设党政综合办公一室,安排专人负责,确保工作顺利完成。

二、本单位自查清理情况

1.二街镇严格执行“二街镇公平竞争审查制度”,严把文件审查关,每季度开展妨碍统一市场和公平竞争政策文件自查清理工作,及时将存在地方保护、市场壁垒的内容进行清理修改(废除)。

2.按上级部门要求将清理情况进行对外公示,本季度二街镇未发现存在妨碍统一市场和公平竞争政策文件。

三、工作亮点

1.二街镇采用平台短信提醒制度推进全镇各部门开展自查工作。

2.设立举报微信平台和举报电话67899001,让跟多人加入监督行列。

三、工作中存在的问题

(一)审查范围不够全面。全镇仅局限于党委、政府、人大、纪委、党政办五类文件的审查,部门转办或部分自制的文件不在管理范围。

(二)审查工作不够规范。制度建设不完善,具体操作上缺少专业性指导。

(三)审查质量有待提升。可能存在文件经过审查后仍然含有排除限制竞争的内容。

四、下一步工作

1.加强相关法律法规的学习。

2.不断探索,不断完善《二街公平竞争审查制度》;

3.严格落实《二街公平竞争审查制度》;