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项目情况汇报实用13篇

引论:我们为您整理了13篇项目情况汇报范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

项目情况汇报

篇1

镇党委、政府高度重视项目工作,专题下发了《桥头镇关于推行审批项目制的实施意见》,成立了由镇分管工业的副书记任组长的领导小组,抽调2名机关干部和7名村副支书成立了“双引”办公室,安装了服务热线电话,镇有关部门、站所和相关的单位确定一名业务骨干为具体承办人。同时逐步探索村级以村为单位设点,副支书任员的模式。“双引”办公室上联市服务中心,下联企业群众,横联有关部门、单位、站所,形成了上下联通,左右联动的审批项目全程工作机制。这样,需到市级和市级以上机关和部门办理的项目,由“双引”办经对材料审核后直接到市服务中心代为办理,极大地方便了企业和群众办事。

二、职责明确,服务到位

我镇对项目工作提出了“围墙外的事我们来做,围墙内的事绝不插手”的口号,把企业的困难当作自己的困难,但绝不插手企业的内部事务。同时确立了“企业用地”、“企业技改”等多个项目为全程项目,印发了《桥头镇审批项目服务指南》,明确公示申办事项的内容,需提报的材料、办理程序、责任单位、承诺时限、收费标准、申报人的权利和投诉办法,一目了然、明明白白。服务的办事程序主要包括受理、承办、回复三个环节。如在企业规划用地审批前,我们采取并联方式,要求企服站进行项目可行性报告论证及办理立项,国土所同步联系勘察设计,村建办出具定位选址意见书等等,从而加快审批速度。通过有效的工作,许多手续未办全的企业先后补办了有关手续,从而杜绝了这种违规现象的再次发生。在过程中,坚持做到“三不。即:不吃老板一包烟,不报销一趟车费,不吃一顿饭,经费由镇财政负担,实报实销,保证服务工作的正常运转。

篇2

1、项目批复建设计划任务:建成__*繁育基地__亩;修建__平方米__*库1座;购置配套机械*台;引进__*新品种__个;埋设自来水管网__*米。

2、项目批复计划投资及资金来源和资金到位情况:项目总投资__*万元,实际到位__万元。其中:中央财政资金__万元,实际到位__万元。地方配套资金*万元,实际到位__万元。企业自筹资金__万元,实际到位__万元。

3、项目建设期限与建设地点:

项目批复建设期限为三年(20__年—20__年);项目建设地点:__省__市*区__科技产业园。

二、项目执行情况:

1、项目的组织领导及实施方式:

该项目是在__集团有限责任公司的领导、监督和协调下由__有限责任公司负责项目的具体实施,__公司成立了该项目实施的项目建设领导小组,下设办公室、财务部、生产部,分别负责项目工程的基本建设、安全生产和文明施工的监督、工程质量的检查验收和项目资金的管理。项目建设领导小组对项目建设的落实和项目工程的质量情况进行经常性的督促和检查。该项目建设土建工程:__库建设是按照《中华人民共和国招投标法》的规定,实行了严格的招投标管理制度和工程监理制度,保证了工程的顺利实施。工程承包方:__*建筑工程公司,项目经理:__*。工程监理方:__工程监理咨询有限公司,监理负责人:__*。项目建设中基地建设采用公司 基地的方法,当年在__县__村建立了__繁育基地__亩。项目在实施过程中,实行企业法人负责制。项目负责人:__公司总经理__8,项目工地负责人:__公司党支部书记__*。

项目资金管理上遵照《农业综合开发财务管理办法》和《农业综合开发资金会计制度》做到专帐核算、专人管理、专款专用。

2、项目完成情况:

项目下达后,我公司立即组织实施,到目前已完成了整个项目建设任务。

(1)已完成的项目建设任务:20__年1*月份在__县__村租用耕地,建成__*亩__繁育基地,20__年__*繁育基地按照__繁育技术轮茬种植的技术要求转移到__县__庄。引进__原装进口__品种__、__、等__个,购置配套机械设备__、__、__共*台,埋设自来水管网900米。

(2)、正在建设的项目建设任务:

在__*有限责任公司院内(__生物科技产业园__号)修建的__*平方米__*库正在建设中,目前库外结构已建成,库内__保鲜冷藏库和库内相关配套设备还没有完成。

3、项目投资完成情况:

该项目计划投资__*万元,实际完成投资:万元。完成计划的。具体完成情况如下:

(1)、建成__繁育基地__亩,计划投资__万元,实际完成投资__*万元,完成计划的99.47。

(2)、__*平方米__库1座,计划投资__万元,实际完成投资__万元,完成计划的__。

(3)、购置机械设备共8台,计划投资33万元,实际完成投资33万元。

(4)、引进__新品种等26个,计划投资__万元,实际完成投资__万元,完成计划的100。

(5)、埋设自来水管网__米,计划投资__万元,实际完成投资__万元,完成计划的100。

三、工程设施质量情况。该项目工程严格按照项目设计和施工合同要求进行施工,项目工程建筑设施所有隐蔽工程完工后,都经过我公司项目建设领导小组和项目工程监

理方的严格检查,隐蔽工程验收合格后再进行下一步施工工序,对隐蔽工程不合格的及时进行了纠正和返修,目前已建成的项目工程设施已通过了我公司项目建设领导小组、工程监理方的验收。四、工程设施管护情况。

项目建成后,工程设施管护工作由建设单位__公司负责,工程设施管护是按照生产使用的情况进行了定岗定责、专人管护,并制定了相应的管理制度,__公司安全生产领导小组负责对工程设施的使用和管理进行经常性检查,这样通过建立管护制度,确保了项目工程设施的安全使用和管理。

五、项目效益完成情况。

篇3

2、金洋置业住宅小区(紫金东郡)项目

紫金东郡项目占地230亩,总投资15亿元,建筑面积45万㎡。该项目辖区为翠屏山办事处和黄山办事处。项目在8月底前完成前期手续和项目规划并开工建设。12月初取得预售许可证,一期4万平方已全部售完。目前,该项目一期开工建设1﹟、7﹟、11﹟、19﹟和20﹟等5栋楼,现正在加紧施工。涉及到我处的征地、协调等服务保障工作已全面完成。

3、润金城项目

润金城项目占地242亩,建筑面积31万㎡,总投资12.3亿元,该项目辖区为大郭庄办事处和翠屏山办事处,我处辖区面积为145亩,该项目一期已开工建设,建设面积15万平方米,目前A1、A2、A3、A5、A8、A9、A10九栋高层,基础工程已完毕,现正进行回填,B1、B2、B3、B6、B9、B10六栋多层,基础工程及回填已完毕,近期进入主体施工阶段。

篇4

(一)2012年项目征拆基本情况

1、区行政中心一期用地。该项目用地520亩,涉及7个村民小组,房屋70栋,小型企业14个,在街道党工委、办事处的直接指挥下,利用10天时间全部拆除世居户的合法房屋。该项目已全面启动建设,进展十分顺利,转户参保及申购限价商品房的工作按程序正办理中。

2、高裕垸城市防洪工程。该项目牵涉两个村(社区),用地面积495.08亩,已完成交地工作,项目已开工建设,按比例转户参保工作正在申报办理当中。

3、***湿地公园和廉租房建设用地。该项目在***社区和***社区辖区内,有房屋32栋,用地面积200多亩。现已完成房屋调查和青苗作物调查工作,房屋调查已张榜,青苗正在核算当中,其它问题正在积极协调,已完成地勘,用地手续在申报当中,廉租房项目即将启动建设工作。

4、两路两片。该项目属政府统征用地,在区行政中心对面,手续不完备,企业用地面积近100亩,需拆迁42栋世居户房屋,历史遗留问题较多,现已启动拆迁工作,预计8月20日前完成房屋拆迁工作。板块拆迁二期,面积161亩,拆迁房屋81栋,已完成房屋的丈量调查工作,正张一榜。

5、工农西路。该项目是***街道西扩的一条主干道,用地面积58亩,需拆迁房屋61栋,已完成了前期房屋调查,近期将出榜。

6、旺旺西路、旺旺东路。这两个项目房屋已拆除,正在全面建设,限价商品房的工作已完成,转户参保工作在审批当中。紫鑫酒店已全面交地动工,半岛公园具备开工条件。

7、航电枢纽项目。库区用地和配套公路征拆工作已完成,但库区少量资金暂未到账,项目在全面施工。

8、潇湘大道二期。已提供6/7的作业面,剩下1/7的作业面要新增拆迁房屋4栋,已完成调查,涉及组级蔬菜基地补偿等相关问题已协调好,近期将对房屋张榜公示,同时进行青苗土地调查勘界工作,本周可启动剩下作业面的建设。

9、黄桥大道、石长铁路项目。正有条不紊推进项目建设工作。

其它列入本年度征拆计划的项目正在逐步启动调查拆迁工作。

(二)项目扫尾情况

雷锋东路剩史兴国一户房屋未拆,思想政治工作不断抓紧,户主极不配合,用地手续已回,司法拆迁前期准备工作已做好,已征地公告,完成其它相关公告及程序可进行司法拆迁,全线开工建设,近期组织协助拆迁。

黄桥大道剩5户靠郭亮北路,已成立了专门的班子抓紧做相关户的思想协调工作和进入司法程序拆迁的工作,全线已开工建设,路基已基本拉通。

为加快推进重点工程项目建设,雷锋东路因***小湖片区学校和林场,因村组集体资产分配问题,使雷锋东路施工受阻,街道、村多级协调会议无效,***街道报请区委政府,6月份组织对雷锋东路进行维护兴施工行动,效果明显,全面扫障,施工作业面全部打开,进展顺利;为配合区行政中心一期施工和新塘小区重建安置用地建设,对两块用地内的过渡棚和违章建筑进行了一次拆除行动,共拆除违章建筑6栋,全部完成扫障,全面交地,施工顺利。

(三)***街道处于城市的核心区域,征拆项目多,建设任务重,在各级领导的关心支持下,取得了骄人的成绩,主要有以下几个特点:

1、领带重视、一线指挥

区行政中心一期用地能在短时间内完成该项目从动员到完成70栋房屋的拆除只用了不到一个月的时间,创造了拆迁奇迹,主要是各级领导高度重视,区委政府多次调度,各部门密切配合,形成合力,领导靠前指挥一线解决难题,化解各种纠纷矛盾,拆迁工作顺利平安。

2、宣传造势、浓厚氛围

每个项目启动前,党委政府都要安排宣传部门对项目的意义,征收的政策等进行了大力的宣传,让发展的意识,征收的政策入心入脑,理解发展对当地推动作用,保持思想上一致,行动上一致。

3、四级联动、团结协作

街道党工委、办事处牢固树立,一盘棋思想、既各司其职、各负其责,又密切配合、协调联动,心往一处想,劲往一处使,联系我街道的区领导,街道、村干部、后盾单位,四级联动,购建了拆迁工作大格局,区领导高度重视,后盾单位主动参与,街道党工委、办事处主要领导一线指挥,街道、村干部率先垂范、加强团结、密切配合、攻坚克难完成任务。

4、作风过硬、全面攻坚

我街道拆迁项目多,为保证拆迁工作有序推进,街道党工委、办事处对全年的征拆项目进行了合理科学的铺排,明确了各项目的启动时间、完成时限,逐项目开展征拆工作,项目一旦进入实施,街道、村干部即发扬“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作风,无怨无悔,全身心投入,严格执行“谁包户、谁负责”的责任制,干部人人有担子,个个有责任,遇到难点调动社会各界力量、各种社资源,通宵达旦,也要完成征拆任务。

(四)存在的问题

1、项目资金未保障。因项目多,在资金调度上,有时不能及时保障到位,使项目不能及时启动;或因资金不足,使项目在协调中停滞,给工作带来被动,社保资金不能及时到位,转户参保对象就不能及时领取养老金和及时报销住院费用,征拆群众不理解。

2、用地手续不完备。项目在拆迁进场前,没有相关用地手续,群众不支持,进入难,在拆迁中,如遇钉子户,没有办法司法强制,使项目不能及时交地。

3、项目铺排过多,因人、财、物等多方面原因,在工作推进中,很难有序推进科学铺排,建议合理科学铺排项目。

二、后段工作安排

1、抓重点、保障项目开发建设

对街道党工委、办事处铺排的重点项目,优先保障人力、物力、财力,全力支持项目建设,在板块二期、区行政中心二期即将启动的征拆项目,做到提前介入,掌握情况、做到思想上与上级保持高度一致人员优先安排,加强与上级主管部门的协调,对遇到的困难和问题及时处理,保证项目顺利推进,其它落户项目按时间顺序合理推进,对启动建设和项目安排专人负责收集处理开发建设中的一些相关问题,保证项目顺利施工。

2、抓服务、做到和谐拆迁

“群众利益无小事”,我们全力保障拆迁群众的合理要求和正当诉求。我们在答复处理解决群众的困难问题时,本着合理合法、人性化的角度及时解决,为方便拆迁群众的转户参保,我街道征拆办在上户调查时,专门为拆迁群众配备了一台手提复印件,解决了群众难复印,不方便的实际困难,第一时间收集为转户参保资料,及时尽早提供给安置科;宣传好社保和医保政策,更好地服务人民群众,对已落实的转户对象第一时间将社保、医保卡送上门,保证及时领取养老金,及时办理发放申购限价房的指标,尽早入住,减少过渡,为拆迁群众提供招工信息,宣传人社局每月28日为失地少地农民开设的专场招聘会,及时发放失地少地农民的生活补助。

3、抓队伍、严格依法依规执行政策

我们将狠抓业务培训,认真组织学习政策,定期召开会议,共同探讨工作中遇到的困难和问题,使大家明白严格执行政策,保证政策的严肃性,公平公正,坚持做到一个政策、一个标准、一个口径。

今年以来,在区委、区政府的正确领导和区直各部门的大力支持下,我街道紧紧围绕建设滨水新城区“争当”两型排头兵的目标,扎实推进征地拆迁安置等各项工作,具体情况简要汇报如下:

一、全力以赴,快速推动征拆工作

(一)2012年项目征拆基本情况

1、区行政中心一期用地。该项目用地520亩,涉及7个村民小组,房屋70栋,小型企业14个,在街道党工委、办事处的直接指挥下,利用10天时间全部拆除世居户的合法房屋。该项目已全面启动建设,进展十分顺利,转户参保及申购限价商品房的工作按程序正办理中。

2、高裕垸城市防洪工程。该项目牵涉两个村(社区),用地面积495.08亩,已完成交地工作,项目已开工建设,按比例转户参保工作正在申报办理当中。

3、***湿地公园和廉租房建设用地。该项目在***社区和***社区辖区内,有房屋32栋,用地面积200多亩。现已完成房屋调查和青苗作物调查工作,房屋调查已张榜,青苗正在核算当中,其它问题正在积极协调,已完成地勘,用地手续在申报当中,廉租房项目即将启动建设工作。

4、两路两片。该项目属政府统征用地,在区行政中心对面,手续不完备,企业用地面积近100亩,需拆迁42栋世居户房屋,历史遗留问题较多,现已启动拆迁工作,预计8月20日前完成房屋拆迁工作。板块拆迁二期,面积161亩,拆迁房屋81栋,已完成房屋的丈量调查工作,正张一榜。

5、工农西路。该项目是***街道西扩的一条主干道,用地面积58亩,需拆迁房屋61栋,已完成了前期房屋调查,近期将出榜。

6、旺旺西路、旺旺东路。这两个项目房屋已拆除,正在全面建设,限价商品房的工作已完成,转户参保工作在审批当中。紫鑫酒店已全面交地动工,半岛公园具备开工条件。

7、航电枢纽项目。库区用地和配套公路征拆工作已完成,但库区少量资金暂未到账,项目在全面施工。

8、潇湘大道二期。已提供6/7的作业面,剩下1/7的作业面要新增拆迁房屋4栋,已完成调查,涉及组级蔬菜基地补偿等相关问题已协调好,近期将对房屋张榜公示,同时进行青苗土地调查勘界工作,本周可启动剩下作业面的建设。

9、黄桥大道、石长铁路项目。正有条不紊推进项目建设工作。

其它列入本年度征拆计划的项目正在逐步启动调查拆迁工作。

(二)项目扫尾情况

雷锋东路剩史兴国一户房屋未拆,思想政治工作不断抓紧,户主极不配合,用地手续已回,司法拆迁前期准备工作已做好,已征地公告,完成其它相关公告及程序可进行司法拆迁,全线开工建设,近期组织协助拆迁。

黄桥大道剩5户靠郭亮北路,已成立了专门的班子抓紧做相关户的思想协调工作和进入司法程序拆迁的工作,全线已开工建设,路基已基本拉通。

为加快推进重点工程项目建设,雷锋东路因***小湖片区学校和林场,因村组集体资产分配问题,使雷锋东路施工受阻,街道、村多级协调会议无效,***街道报请区委政府,6月份组织对雷锋东路进行维护兴施工行动,效果明显,全面扫障,施工作业面全部打开,进展顺利;为配合区行政中心一期施工和新塘小区重建安置用地建设,对两块用地内的过渡棚和违章建筑进行了一次拆除行动,共拆除违章建筑6栋,全部完成扫障,全面交地,施工顺利。

(三)***街道处于城市的核心区域,征拆项目多,建设任务重,在各级领导的关心支持下,取得了骄人的成绩,主要有以下几个特点:

1、领带重视、一线指挥

区行政中心一期用地能在短时间内完成该项目从动员到完成70栋房屋的拆除只用了不到一个月的时间,创造了拆迁奇迹,主要是各级领导高度重视,区委政府多次调度,各部门密切配合,形成合力,领导靠前指挥一线解决难题,化解各种纠纷矛盾,拆迁工作顺利平安。

2、宣传造势、浓厚氛围

每个项目启动前,党委政府都要安排宣传部门对项目的意义,征收的政策等进行了大力的宣传,让发展的意识,征收的政策入心入脑,理解发展对当地推动作用,保持思想上一致,行动上一致。

3、四级联动、团结协作

街道党工委、办事处牢固树立,一盘棋思想、既各司其职、各负其责,又密切配合、协调联动,心往一处想,劲往一处使,联系我街道的区领导,街道、村干部、后盾单位,四级联动,购建了拆迁工作大格局,区领导高度重视,后盾单位主动参与,街道党工委、办事处主要领导一线指挥,街道、村干部率先垂范、加强团结、密切配合、攻坚克难完成任务。

4、作风过硬、全面攻坚

我街道拆迁项目多,为保证拆迁工作有序推进,街道党工委、办事处对全年的征拆项目进行了合理科学的铺排,明确了各项目的启动时间、完成时限,逐项目开展征拆工作,项目一旦进入实施,街道、村干部即发扬“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作风,无怨无悔,全身心投入,严格执行“谁包户、谁负责”的责任制,干部人人有担子,个个有责任,遇到难点调动社会各界力量、各种社资源,通宵达旦,也要完成征拆任务。

(四)存在的问题

1、项目资金未保障。因项目多,在资金调度上,有时不能及时保障到位,使项目不能及时启动;或因资金不足,使项目在协调中停滞,给工作带来被动,社保资金不能及时到位,转户参保对象就不能及时领取养老金和及时报销住院费用,征拆群众不理解。

2、用地手续不完备。项目在拆迁进场前,没有相关用地手续,群众不支持,进入难,在拆迁中,如遇钉子户,没有办法司法强制,使项目不能及时交地。

3、项目铺排过多,因人、财、物等多方面原因,在工作推进中,很难有序推进科学铺排,建议合理科学铺排项目。

二、后段工作安排

1、抓重点、保障项目开发建设

对街道党工委、办事处铺排的重点项目,优先保障人力、物力、财力,全力支持项目建设,在板块二期、区行政中心二期即将启动的征拆项目,做到提前介入,掌握情况、做到思想上与上级保持高度一致人员优先安排,加强与上级主管部门的协调,对遇到的困难和问题及时处理,保证项目顺利推进,其它落户项目按时间顺序合理推进,对启动建设和项目安排专人负责收集处理开发建设中的一些相关问题,保证项目顺利施工。

2、抓服务、做到和谐拆迁

篇5

**村是全镇经济、政治、文化中心,区位优势十分突出,素有“望谟南大门”之称,是南盘江和北盘江相互交汇点,依托珠江黄金水道和区位优势,以“港”为核心,以临港产业为支撑,力争把以**港为代表的港口(码头)群建设成为集内陆现代港口,临港有旅游、产业、工业3个园区功能和滨水居住城市三位一体的综合经济开发试验区,建成石漠化治理、扶贫开发、生态移民与灾后重建相结合试验区,建成内陆山区对外开放的管理体制和运行机制创新试点区。

二、工作开展情况

**村乡村振兴示范点围绕“两江门户、山地水乡”和红色文化为主题的发展思路,加大农村人居环境综合整治,以青柠檬产业为产业基础,采取农旅结合模式,以观光、旅游、采摘为市场导向,打造生产、生活、生态同步,休闲、文旅融合的现代特色村寨。

(一)持续改造人居环境,打造生态宜居新农村。大力实施农村人居环境综合整治,充分发挥基层党建引领作用,坚持围绕“村级组织、乡村治理、产业发展、补强公共设施”为主要建设内容,抓实抓细**村环境整治提升配套基础设施及公路沿线综合整治工程,对闲杂乱地进行清理,配套种植青柠檬、三角梅、芒果等,为进一步优化农村人居环境,提升村容村貌。目前已完成种植池300平方,种植池回填土800m3,36个种植池开挖及池基夯实和档土墙建设,青柠檬种植、三角梅等绿化1000㎡,累计完成120万元,完成形象工程60%。

(二)抓实产业兴旺,做大做强特色产业。为实实在在打赢脱贫攻坚战,有效推进乡村振兴,进一步优化农业产业结构,依托**农业科技有限公司发展青柠檬产业的丰富经验,立足本土、联结群众,合作规划开发“贵柠田园综合体”,倾力打造集青柠檬种植、旅游等融合发展农旅一体化产业,落实好贵柠田园综合体石漠化配套项目建设,创建“农业观光区、鱼家博览区、红色文化区、农耕体验区、生态养生区、民俗风情区”的六大主题功能园区,形成一、二、三产业相结合的经济型产业链,引领全镇乡村振兴工作走上新台阶。目前已完成4600亩青柠檬种植,配套的柠檬加工厂、道路设施、灌溉设施等已完成建设或启动建设。

(三)创新致富模式,不断发展壮大富民产业。为进一步壮大村集体经济收入,围绕“两江门户、山地水乡”和红色文化为主题的发展思路,打造农业观光旅游和红色文化为一体的旅游品牌。打造就业、休闲农业、乡村旅游融合完整的产业链,通过“公司+村集体+农户”的运行模式,推进**村中志柠檬种植园石漠化治理项目建设,有效拓宽周边移民群众创收渠道和壮大村集体收入。石漠化治理项目目前产业路已完成路基硬化3公里,采摘步道已完成450米,累计完成141万元,形象工程的60%。

篇6

二、下一步工作打算

我镇将继续加大招商力度,创新招商方式,增强招商实效。

1、稳步推进现有项目。积极跟踪上述在谈的亿元以上项目,主动对接沟通,确保该项目能够如期签约。着力深化嘉兴粽子、生猪养殖屠宰加工、旅游休闲游乐场、景观鱼养殖和观赏等在手项目的跟踪洽谈,推进渭水市场二期工程、上峰水泥二期工程,落实专人跟踪服务,努力为投资商提供完善项目可行性方案、推荐编制能评环评、考察筛选落地空间、陪同办理工商登记、建设手续等全方位周到的服务,促使项目早落户、早开工、早竣工、早达产。

篇7

二、工作开展情况

项目于2013年第45次规划委员会审批通过规划设计方案,后因安置区域、范围的变更对规划设计方案进行了调整,于2014年第60次规划委员会审批通过规划设计方案,后因安置居民提出增加停车位功能,于2015年第62次规划委员会审批通过规划调整方案,并开始开展施工图设计。目前完成了场地平整、地质勘查、施工图设计、审图、预算和招投标机构招标工作。财政评审工作正在进行,预计可在3月份完成财政评审工作,4月份可完成施工招投标工作,二季度有望开工,2017年底可全面建成投入使用。

三、存在的问题及建议

1、项目建设体量大,资金使用量大,需县政府提前做好项目资金拼盘。建议:政府加大项目包装贷款进度,充分利用项目建设性质实施棚户区项目贷款。

2、为早日实现实质性开工建设,请县财评中心加快财评实施进度。建议:县财评中心加快财评工作。

3、项目招标后涉及施工前期“三通一平”建设,目前道路和场地问题已解决,但涉及施工用水和施工用电接入需投入资金约150万元,需提前落实。建议:县财政提前落实该笔资金,待招投标工作完成后立即组织实施。

4、前期为加快项目建设,实现早日开工,项目预算采取直接议价形式组织实施,下降幅度达标准收费的50%,需提请政府同意直接履行合同手续。建议:预算工作实施在《县政府投资项目管理办法》没有要求进行招投标确定预算单位,请政府同意直接履行合同手续,完善预算手续。

篇8

1、“中国亚麻城”项目提速推进。按照“政府主导、行业规划、市场运作、社会融资、多方共赢”的原则,聚集政策、资金和人才优势,走营销拉动、加工扩张、原料支撑、科技长入、以信息化促进产业升级的路子,叫响具有“中国亚麻城”标识的亚麻商品品牌,搭建亚麻产业技术和信息两个平台,建强亚麻原料种植、产品加工和商品集散三个基地。聘请省纺织工业设计院完成了20__—20__年“中国亚麻城”项目建设总体规划。与省亚麻集团共建的黑龙江亚麻市场于3月12日正式开业,入驻企业38家,今年可实现交易额2亿元以上。规模扩张纺纱、织布、编织规模,总投资8000万元的三和公司300万米6144锭织布项目,已完成对兰松纺织品公司的资产收购,正在安装设备,到年末可完成投资1100万元;总投资1000万元的中泰2500锭纺纱织布项目,目前已形成1000锭后纺生产能力,到年末可完成投资600万元;总投资1100万元的腾达150万米亚麻织布项目,正在进行土建工程改造,到年末可完成投资500万元;总投资500万元的林亚麻业600吨麻纱前纺项目,现已完成土建工程和设备安装;茂新20__锭、润龙40台织机项目已经投产;建兴2500锭项目已完成可研。总投资500万元的兰亚亚麻编织扩建项目,土建工程已完工,现已部分投产。以兰亚、绿源、环宇、绿地等亚麻编织企业为龙头,全县亚麻编织业户已达到126户。到年末,全县纺纱织布规模可达到2.8万锭1200万米,编织制品生产能力达到50万套(件)。基地规模迅速扩张,域内种麻12.5万亩,域外种植15万亩。

2、“中国东北之乡”项目有序运作。以20万头东北生产体系建设项目为重点,推进农转牧,形成了以东北保种扩群为核心,以秸秆养牛为重点,以鹅禽、奶牛、肉羊养殖为补充,养殖、加工、销售三位一体的畜牧业发展格局。与东北农业大学合作,完成了20万头东北生产体系建设项目可研,20万头东北屠宰加工。全县二级扩繁场达到28处、扩繁点增加到50个,“黑珠”牌东北肉类域外连锁店发展到15家;杂交猪饲养量达到36.08万头,占全县生猪总量的88%,商品量达到11.05万头;年加工3万吨东北专用饲料和20万头屠宰生产线项目已完成前期;秸秆养牛项目共投入资金20__万元,拉动民间投入1000万元,增加肉牛存栏1万头;总投资2880万元的新企望畜禽产品加工项目,现已完成投资900万元,目前已进行生产;2万亩草原围栏项目已经完成,人工种草7000亩。到年末,全县肉牛、东北、鹅禽和肉羊饲养量分别达到13万头、60万头、550万只和17万只,同比增长9.4、10.5、16.1和5。

3、“滨北兰西经济带”项目分区启动。把沿202国道五个乡镇的优势区域作为一条经济带来谋划,实施重点突破,打造区域经济强势。项目规划已由省投资工程咨询评审中心编制完成。按照“一线、两区、三个基地、四个中心”(即开发一条旅游经济线;建设东方和林荣两个工业小区;建设滨北瓜菜、东北扩繁和奶牛养殖三个基地;建设亚麻产品交易、宗正物流、榆林小商品集散和康荣果菜批发四个中心)的总体设计,经济带子项目已陆续启动。工业加工项目中,总投资2300万元的豪康制药GMP改造项目,土建工程已完工,设备安装已结束,正在进行试生产;总投资800万元的绥奥30万治具汽车内饰板项目,已基本完成主体厂房建设,正在订购设备,到年末可完成投资500万元;鹿系列营养保健品项目已经投产,主要产品“鹿血酒”已经打入市场。商贸项目中,总投资1200万元的宗正物流中心建设项目,正在进行室内装修和对外招商;建材批发、

农资农机批发、大牲畜交易、鸿烈货运等一批项目进入了招商和实质运营阶段。农牧基地项目中,以无公害瓜菜、绿色菇娘、特色玉米为主的绿色特色产业有了长足发展,全县绿色特色种植面积达到53万亩。旅游经济运行良好,截止目前,实现收入1408万元,同比增长17。4、城市经营项目稳步实施。围绕推进资产、资源资本化,坚持区域开发与配套开发相同步,开展城市经营。引入伊春中植集团开发的2.6万平方米天益小区建设项目即将竣工;中秀花园项目正在续建;农行办公楼建设项目和龙泉小区经济适用住房项目已基本完工;联营商场购物广场项目与庆安国东房地产开发有限公司达成了初步开发建设协议;西湖公园建设项目征地已经完成,正在由省规划设计院做规划设计;城镇应急水源二期工程全部完工,铺设供水管线21公里;城镇排水项目工程已经完工,铺设排水管线20__延长米;完成了府前路、北出口、南出口改造,立砖改造巷道29条7000延长米;成立了国土收储中心,收储土地41.6万平方米,显化土地资产1674万元。

5、基础设施项目扎实推进。依托国家扶贫开发工作重点县和全省十弱县政策,积极争取,激活发展主体,改善基础设施条件,着力破解水制约、路制约和公益事业落后问题。大红星水库建设项目已完工;泥河灌区配套工程已投入使用;隆盛河水库、新民水库、幸福排干翻转闸项目已完成可研;60眼机电井的人饮项目正在施工建设;农机作业合作社建设项目已完成,成立了农机作业合作社,下摆大型拖拉机5台(套)。于家屯至星火、颜家沟至奋斗、平山至远大等8条61公里路面改造项目已经完成年度施工任务;完成2座农道桥建设。8所农村中小学危房改造已完成6所,县疾控中心即将投入使用,5所敬老院、3所乡镇卫生院改造已经全部完成;人民医院综合楼建设项目主体工程已经完工。

在加快项目建设中,我们重点在以下五个方面加大工作力度。一是创新机制增动力。实行市场化运作机制,以市场为导向,优化配置项目要素,追求项目运作的高效率,降低前期成本,提高综合效益;实行利益直接机制,以利益为纽带,撬动民间资本,吸聚域外资本,汇聚社会游资,吸引发展主体投资项目开发;实行激励约束机制,畅通政令,赏罚分明,以发展定政绩,以成败论英雄,特别是对待在项目建设工作中业绩突出的部门和个人实行重奖,并在组织上予以提拔重用。二是扩大开放引外力。全党动员,全民动手,加大招商引资力度,重点在“放得开、招得来、容得下”上下功夫。采取走出去的办法招商,实行“一长在家制”,带着项目走出去,有方向、有目的积极参加哈洽会、高交会等各类经贸活动,提高招商效益。修订完善了《兰西县招商引资和兴办企业优惠政策》,对引资办企业和域内投资办企业达到一定投资规模的,在税收征缴、土地使用、用水用电、通讯保障等方面把优惠政策给到位、收费降到底。实行以企招商,鼓励、支持、引导县内企业依托存量优势、产业优势和开发优势联大靠强,嫁接改造,以此吸纳域外资本,扩大经济总量。三是优化服务添活力。实行“一个窗口”对外,“一站式”办公,精简审批项目,改进服务作风,为发展主体提供最优质的服务。四是专题推进聚合力。采取“四个一”的办法推进项目建设,即一个项目、一套班子、一个目标,一抓到底。五是强化督办加压力。县委、县政府每月专题听取一次大项目进展情况汇报,及时发现和解决存在问题。按照项目分工,由县委办、政府办和大项目办对五大类项目、20个重点项目的进展情况定期督办,实行“倒计时”推进。目前,全县上下人人做项目、人人上项目的工作推进态势业已形成。

二、项目建设中存在的主要问题

从项目运行看,存在的主要问题是:一是大项目少,缺少具有牵动力的工业立县和支柱产业项目;二是高科技、高附加值项目少,加工链条短,产业层次不高,财税贡献率低;三是项目库建设滞后,缺乏稳定的项目来源,项目储备不足;四是缺乏项目管理技术人才,自我研发能力弱;五是资金瓶颈问题突出,项目前期投入不足,启动资金匮乏,融资渠道不宽,导致项目建设周期拉长,效率不高。

三、20__年项目建设总体安排

20__年,我们以建设哈尔滨卫星城为功能定位,咬住发展市郊型经济不动摇,深入推进“城乡带”建设,打造亚麻行业中心,建强农畜产品生产加工供应基地、现代物流集散基地和现代服务业承载基地。按照这一指导思想,全县项目建设的总体要求是:全党全员抓项目,千军万马上项目,各行各业跑项目,膨胀项目族群,扩充项目总量,滚动项目经济,以项目建设为载体搭建起工业立县基本框架。全县拟新上百万元项目105个,其中超千万元项目15个,项目总投资达到9.2亿元,完成投资5.2亿元。20__年全县生产总值、全口径财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入预计分别实现10.2亿元、5272万元、1183元和2740元,同比增长7.3、6、4和8.9。

1、产业化运作,全力推进“中国亚麻城”项目建设。放大“中国亚麻之乡”对亚麻产业的整合效应,推进亚麻产业升级,扩张“麻城”优势。一是延伸产业链条做大加工。重点启动三和6144锭亚麻细纱、中泰1500锭扩建、远大3000锭湿纺、兰亚亚麻纺纱制品生产线、福运纺纱织布等项目;积极运作北安麻棉、腾达麻业、光大麻业等原茎加工项目上马投产;深度开发亚麻籽高科技深加工α亚麻酸科技开发项目,提升产业开发层次。全县原茎加工能力,纺纱、织布、编织制品生产能力分别达到7万吨、3.2万锭、20__万米、70万套(件),亚麻工业创造增加值1.2亿元。二是搞活营销炒品牌。充分发挥黑龙江亚麻市场、宗正物流中心等载体作用,启动亚麻商品仓储项目,发展期货贸易、网上交易,打造全国知名的亚麻种植加工商、种子生产销售商,培育并叫响具有“中国亚麻城”标识的统一品牌;做大做强亚麻经纪人队伍,搭建信息平台,把新疆、我省北部农场等地亚麻产品销售纳入兰西亚麻营销体系;扩大美国、西欧、澳洲和中东地区的兰西亚麻制品市场份额,营造买全国、卖世界的国际商贸效应。全县亚麻商品交易额实现3亿元以上。三是建强基地壮规模。建立和完善企业与农户之间的利益联结机制,把以工代赈、扶贫开发、农业开发、水利项目、财源项目涉麻资金捆绑使用,以政策拉动扩大域内种麻面积20万亩。

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次日上午十时,我们再次来到乡中心小学,校长的亲自接待,对我们所需的资料有了很大的补充,其情况大致如下:

一、该校办学规模

乡中心小学位于乡政府所在地,配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等,在校学生为607人,共有15个教学班,涵盖学前教育及小学一至六年级,是布泉乡最大的小学教学点。

二、师资配备

该校共有38名在编教师,8名代课老师,男女教师比例相对比较协调。但是,这其中有大部分都是即将退休的老龄教师,如到20__年退休的教师达20多个。

三、课程设置情况

根据国家教委新课改的课程设置,作为该乡的中心校,该校课程的设置相对合理,有语文、数学、英语、音乐、体育、美术等,但由于缺乏专业对口的老师,除语文、数学外,英语、音乐、体育、美术等课程均由该校的老师经短期培训后兼任,课程设置形同虚设,教学效果可见一般。

尔后,在我们的提议下,李校长和我们来到了离乡13公里外的村教学点进行调研,车子在蜿蜒的山路中盘旋了半个多小时,终于来到了龙礼小学,映入眼帘的是没有校门的学校,以及残缺的由石头堆积起来的围墙。迎接我们的58岁的老校长和8、9岁的孩子们形成了鲜明的对比,而孩子们稚嫩的脸和古老、残缺的木板床更是与现代教育拉长了距离!小学担负着村各自然屯小学一至三年级的教学任务,学生共有60多个人,有6个老师,教学条件相对落后,孩子们至今睡的还是用木板钉成的简易床,虽然老师的配备相对充足,但也是除了能教授语文、数学外,几乎不能胜任其他课程的教学任务。

在回程的路上,李校长还向我们详细介绍了整个乡及县部分乡镇小学教育阶段的一些现状,为我们做这个教育项目的调研提供了宝贵的第一手资料。同时,经过这两天来我们的所见所闻,我们对贫困地区农村教育的大致状况也有了如下认识:

一、教育观念仍相对陈旧

目前,以升学考试为唯一目的而开展教学活动的传统教育模式,在贫困地区基础教育领域还占主导地位。家长们认为,供学生念书,就是为了使学生升学,跳出农门,离开贫困地区,供出一个大学生,几年以后就可以帮助家里脱贫。有不少乡村学校的领导也普遍认为,衡量教育质量的标准,主要还是看升学率。基于这种思想观念,一些学校在安排教学时,潜意识地把规定课程分为主科和副科,在时间和教师安排上,向“应试”学科倾斜。

二、办学条件存在明显差异

贫困地区经济相对落后,地方财政紧张,致使办学条件比较差,在办学过程中应基本具备的办学条件也得不到满足。乡镇一级的小学由于政策上的倾斜,办学条件相对优越,而村一级的学校,房屋、教室、课桌,甚至教师都很缺乏,形成明显的对比。

三、师资队伍整体素质不高

农村基础教育对教学管理和教学质量有更高的要求,要想搞好农村基础教育,必须依靠高素质的校长和教师队伍。由于受经济基础、地域、文化层次、思想观念等因素的制约,贫困地区农村的校长、教师队伍素质普遍不高。从教师队伍来看,普遍缺乏现代教育理论、现代学校管理知识和必要的专业知识。而且,优秀且年轻的教师往往千方百计调往县城或者条件稍微好的乡镇,留不住优秀的人才也成了制约贫困地区农村学校发展的一块硬伤。

四、教师队伍结构不合理

从乡中心小学和小学的教师配备来看,适应应试学科的教师数量较多,而对培养学生全面发展的音、体、美等方面的师资较为缺乏,这一类的课程几乎都是由该校的老师经短期培训后兼任,特别是在村一级的学校,音、体、美等课程几乎没有老师可以担负教学任务,所以连课程都取消了。

五、农村教师年龄结构呈老龄化

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二是顺城大厦项目。该项目由北京市京顺房地产开发公司开发建设,总投资5000万元,建筑面积2.6万平方米,2011年已完成主体建设。现正进行室内外装修,管道安装,2012年底竣工。

三是世纪城开发项目。该项目由市华峰房地产开发公司开发建设,总投资21亿元。一期已竣工入住,二期建筑面积21万平方米,已完成投资1.2亿元,预计2013年竣工入住。

四是会龙山棚户区改造项目。由市政府统一规划设计,此项目占地340亩。一期小高层项目(12层—15层),占地75亩,建筑面积12万平方米,投资2.8亿元。目前,主体已封顶,现正进行内外安装,已完成投资2亿元,预计2011年底竣工。

五是东园林综合市场项目。为彻底取缔桥东辖区商户长期占道经营行为,我办联合市银泰综合服务公司投资30多万元,对原东园林市场进行了改造,其中棚盖旱河300平方米,铺水泥路300延长米,制造铁制摊位130节。目前此市场已投入使用,实现了还路于民,还路于车,美化境化了环境。

2013年重点项目谋划情况

(一)东园林旧城改造项目。该项目总占地面积6万平方米,总建筑面积21.6万平方米,总投资5亿元,预计年底前开工,2011年底竣工。

(二)老居宅旧城改造项目。一期已经开工建设,占地70亩,建筑面积13万平方米,总投资4.6亿元,现已开工建设。二期项目预计2013年开工建设,总占地面积100亩,建筑面积20万平方米,总投资5亿元,目前已完成前期各项审批手续等待开工。

(三)谋划好两个服务中心

一是桥东街道社区服务中心。该项目3200平方米,总投资480万元,其中社区服务中心一处、社区服务站四处。社区服务中心1500平方米,选址在会龙山,目前正在与三年大变样棚户区办公室协商。世纪城、东园林、中居宅、老居宅四个社区服务站分别为450平方米、430平方米、320平方米、500平方米。服务中心下设税务所、医务所、民政所、劳动保障所、家政服务所等,覆盖居民5000户。目前,办事处正在与有关部门正在协商。

二是桥东街道城东社区卫生服务中心。该项目在原址改建1000平方米,新建600平方米,合计1600平方米,总投资320万元。社区卫生服务中心的建立能为居民生活提供极大的方便,使居民看病就医足不出社区,实现“小病在社区,大病到医院”目标。目前,办事处正在协调办理相关手续。

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2、实现自然村八有:即:有一项能带动农民持续增收的特色优势产业;有进村入组的通车公路;有硬化的村庄道路;有一名脱贫致富的带头人;有安全饮用水;有一批劳动力接受专业技术和技能培训;有良好的生态环境和绿化树木;有进村入户的通电条件。

3、实现农户八有:即:人均有一亩以上的高稳产农田地;人均有一亩以上经济林果或经济作物;年人均有一头以上肥猪或商品畜****;有一幢安居房;有一块硬化院场;有沼气池或节能灶;有安全饮用水;有一名科技明白人。

三、中心村、基层村的划分

在8个中心村中,截止2008年底,以村委会为单位,实施了重点扶持村2个,分别是平掌村、茶花村;以自然村为单位,实施了安居温饱村4个,分别是茶山村冯家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石岩自然村和干掌自然;整村推进项目11个,分别是阿东村阿东自然村;茶山村平安寨自然村和茶山自然村;平掌村新寨子自然村;冷水村白沙沟自然村;娘咱村山药洼自然村、白石岩自然村和密松山自然村;**村甘沟自然村;鱼塘村沙田自然村和小田山自然村。

在10个基层村中,组织实施了安居温饱村3个,分别是马鞍村秧田坡自然村;河湾村小河自然村和烈马山自然村;整村推进项目4个,分别是一豌水村高井糟自然村;鱼和村下鱼塘自然村;法水村法水自然村;马田村户门坝自然村。

综上所述,96个自然村中,未实施、未规划的有21个,提升的15个。

四、产业发展

2、新植泡核桃6000亩,两年任务在2009年一次性完成,使全乡泡核桃总面积达到60000亩。

4、新发展种植烤烟8500亩,其中,2009年种植3365亩,2012年种植5135亩。

7、新植茶叶500亩,2009年完成种植任务,总面积达到3500亩。

8、新植甜柿735亩,2012年完成种植任务,总面积达到1000亩。

9、新植山葵300亩,2012年完成种植任务,总面积达到500亩。

五、请求事项

(一)一事一议项目

一事一议项目在规划中急需列入15个(正

在建设中),补助资金120万元以上,其余38个项目请求给予优先补助建设。

(二)交通道路

建议:

1、提升茶山至鱼塘通达工程为弹石路。

2、**至罗明集镇公路建设为混泥土路或弹石路。

3、罗明至勐林公路建设为混泥土路或弹石路。

4、娘咱村密松山自然村至河湾村公路实施通达工程。

5、马田村至马湾村绿竹水自然村公路实施通达工程。

(三)水利工程

建议:

1、**至茶山、鱼和灌渠。

2、娘咱至烈马山灌渠。

3、清水塘至关山亚口灌渠。

4、联合至虎头山灌渠。

5、罗明河治理。

(四)教育

建议:

1、新建鱼和村完小。

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为建立和完善我县城镇廉租住房保障制度,保障城镇低收入住房困难家庭的基本住房需要,根据国务院《关于解决城市低收入家庭住房困难家庭的若干意见》(国发[20xx]24号)及《廉租住房保障办法》(第162号令)的要求和规定,结合我县城镇低收入住房困难家庭实际情况,我县于20xx年3月制定出台了《**县城镇低收入家庭廉租住房保障管理试行办法》,并启动廉租住房工程建设。

20xx年7月,我县启动了首批40套2400平方米廉租住房建设,工程严格按基本建设程序办理了相关手续,工程概算总投资240 万元(含给、排水工程),资金来源为中央、省补贴500元/㎡,其余为县级自筹。由于工程建设期间正逢北京举办奥运会,加之降雨多,石料供应不足,导致20xx年首批廉租住房建设进度滞后,工程现已完成投资230万元,已拨付施工单位200万元,目前形象进度两幢均为室内装修。该工程预计20xx年六月底竣工。

20xx年,我县新增廉租住房180套,9000㎡(其中包含20xx年四季度指标20套1000㎡)。建设总投资1260.00万元,其中:中央、省级补助450万元(每平方米补助500元,其中50万元为20xx年四季度项目资金),地方配套810万元。

根据省、市相关文件要求和我县实际, 20xx年廉租住房指标建设任务我县采取由县属单位及各乡(镇)新建、改建的方式建设。具体建设任务为:**县城新建30套1480㎡(项目实施单位为县建设局);勐马镇政府新建24套1250㎡;富岩乡政府改建25套1250㎡;景信乡政府新建8套400㎡,改建25套1250㎡;公信乡改建26套870㎡;教育系统新建50套2500㎡。

我县廉租住房建设严格遵循基本建设程序,实施单位计划于20xx年6月30日前完成征地、图纸设计、招投标工作。项目资金管理将严格按照国家、省、市和县有关规定,对中央预算内投资资金和地方配套资金严格做到专户存储,分帐核算,专款专用,杜绝截留、挤占和挪用现象的发生。

二、垃圾处理场及污水处理厂项目实施情况

(一)垃圾处理场项目实施情况

垃圾处理场工程项目位于县城以南3公里勐梭后山,占地面积104亩,实施单位是**县诚净环卫有限责任公司,省发改委以云发改投资〔20xx〕391号文件批复项目总投资2247万元,项目规模为日处理垃圾47吨,总库容46.5万立方米,该项目已完成初步设计的评审,正进行土地利用规划调整。

1、前期工作准备情况:目前,项目已完成初步设计的市级和省级评审工作。现阶段正进行垃圾处理厂的施工招标及垃圾处理费调查、报批和土地利用规划调整工作。

2、工程建设计划:计划20xx年底前完成垃圾处理场的各项施工任务及完成县级初验。

(二)污水处理设施项目实施情况

污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是**县建设局,污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元,污水日处理1.1万吨,配套管网33.9公里,建设位置于县城以南2公里处,已完成80亩厂址的选址和地址灾害的评估工作。

1、前期工作准备情况:项目已完成可行性研究报告编制单位的确定,与中标单位云南省设计院签订可行性研究报告编制合同,待可行性研究报告编制完成将进行市级和省级审批工作及污水处理费的价格调整工作。

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发改局肩负着全县工业经济的运行监测职能,承担市对县多项主要经济指标的考核。今年1-4月份,全县经济运行态势良好,原创:民营经济发展势头迅猛,入统工业有了较大发展,各项主要经济指标均比去年同期有较大增长,较好地完成了承担的市对县考核目标。今后,发改局将在进一步完善日常经济运行监控相关制度和措施的基础上,着力抓好基层数据采集、产业运行监测分析、资料汇总上报等项工作,并协同有关单位做好重点企业、重点单位的日常监测和预警分析,特别是针对省市考核制度的变革,帮助企业业主做好项目立项备案、核准等工作,理顺项目跑办程序,统一项目呈报口径。加强民营经济领导小组办公室的工作,充分发挥综合协调作用,组织相关部门进行会诊、商办,破解瓶颈,清除梗阻,及时协调解决经济运行中存在的问题,适时提出宏观调控的意见和建议。同时,继续加大保护企业力度,严格执行进企业通知书制度,为民营经济健康发展打造良好环境。

二、紧紧盯住项目建设重点工作,推进“四大”建设促发展