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篇1
随着我国经济体制改革的进一步深入和现代企业制度的逐步建立，市场经济的发展对广大干部和职工的思想产生了深刻的影响。企业面临着许多新形势下的新问题，主要有以下方面：
企业生产形势严峻，企业内部关于精神文明方面的活动时间少。随着全球一体化的进程加快和中国加入世贸组织。企业首先面对的不仅是区域内的竞争压力，国内市场的国际竞争也进一步加剧，为了追求利润最大化企业资源配置方面进行最优化配置，紧张的工作节奏使精神文明建设在时间上和活动上无法得到保证，造成企业职工道德素质有所滑坡，责任感淡化，少有通过学习得以提高的机会，文化素质停滞不前；领导干部过分追求生产效益，经济利益，对职工生活困难关心不足等问题。企业过分追求经济效益，忽视质量，对因生产造成的环境污染漠不关心。
上述新时期我国企业精神文明建设面临的形势说明了我国企业进行精神文明建设的必要性和紧迫性。
二、新时期我国企业精神文明建设的重点和努力方向
1、加快形成符合企业特点的思想文化理念。
现代企业要发展壮大就必须根据行业的特色和本企业的特点尽快形成自己的思想文化理念。新时期国内外的经济形势都要求企业形成和构建和谐的、创新的、团结的、蓬勃向上的企业文明，创建文明和谐的企业环境，也只有在和谐的、积极向上的工作环境中，职工才更有积极性，更有责任感去为企业的发展和创新贡献力量，而这正是企业得以创新最需要的软环境。例如：日本丰田汽车公司的生产线上有一根绳子，任何职工都可以在发现生产中的问题时拉动它，一旦拉动绳子，日本国内和国外的所有生产线会因此而停止，没有人会抱怨生产停滞，反而大家会共同解决出现的问题，以确保同类的问题不会再次出现，能够及时调整生产中的错误，这正是丰田汽车成功的原因之一。如果我们的国内企业也能够做到在企业内部建立平等的、开放的生产经营理念，为广大职工提供更多的提出不同意见和建议的机会，创造职工参与创新，改革和管理的条件，实现企业内部顺畅的信息沟通与共享，使每名职工都能成为创新和管理的主体，那还何愁企业发展呢？
企业的精神文明建设虽然粗要耗费时间和精力，但是随之而来的却是因和谐和创新而带来的巨大生产力和职工强大的凝聚力，二者形成的巨大精神合力会为企业降低管理成本和生产成本，树立企业良好的社会形象和业内口碑，这是事半而工倍的。
2、强化企业管理机制，提高职工思想道德素质。
企业精神文明建设要取得实效，首先，要实行目标化管理。除了要制定长期和短期的目标外，还要根据现代企业制度的实际，确立道德建设的重点和具体步骤，并使每个步骤都有章可循，力学量化。
其次，建立激励引导机制。精神文明建设也要遵循以人为本的原则，拓宽民主管理渠道，充分调动广大职工参与企业文化建设的积极性，创造良好的文化氛围。在建立互相尊重的关系基础上，为职工，尤其是一线职工创造参与管理的机会，让他们提出合理化建议。积极鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。要善于企业中发现和扶持精神文明建设的先进典型，运用榜样的示范作用带动其他职工。
再次，是建立监督制约机制，社会主义市场经济是法制经济，企业作为市场经济的主体，加强精神文明建设，也必须有一整套规章制度，规范每个职工的行为，要求职工不折不扣的执行。
职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素，也是企业发达的力量源泉和胜利之本。是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质，必须从每个职工的素质抓起。抓学习，以科学知识武装人。要提高职工素质，重要的是抓好职工的学习，用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训，科技和文化基础设施建设，建立各级教育培训，职工文化室等。抓教育，以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观，价值观，使职工在和谐，健康，文明有序，团结互助，平等友爱的氛围下生活，工作。
3、加快企业文化建设步伐，塑造良好企业形象。
篇2
一、企业精神文明建设的重要意义
1、企业精神文明建设可以积极引导社会风气，传播社会正能量
企业是为人们提供发展平台的用人单位，企业具有一定程度上、一定范围内的公众效应，影响着人们的价值观念。企业精神文明会对社会产生一定的引导作用，优秀的正派的企业精神文明会积极引导社会观念，传播社会正能量。
2、企业精神文明建设关系着社会主义精神文明建设的进程
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，企业作为一个集体民间的行动主体，既比政府更容易进行精神文明建设，又比个人精神文明建设的力量更强大。因此，企业可以很好地联系起政府和个人，充分发挥两者的作用，用企业独有的优势在进行企业精神文明建设的同时，推动社会主义精神文明建设的进程。[1]
3、企业精神文明建设可以丰富企业员工的精神生活，提高员工的幸福感
企业精神文明建设的表现形式不但非常丰富同时还极其容易让人接受。演讲比赛、文艺演出、道德讲堂、企业带头参加社会公益活动……这些活动都是企业精神文明的表现形式，这类活动会使员工的精神生活得以丰富，使员工真正融入到企业之中，提高员工的幸福指数，进而为企业带来更多的效益。
二、当前企业精神文明建设存在的问题
1、企业各领域人士对企业精神文明建设的重视程度较低
在经济迅速发展的同时，也对社会造成了很大不良影响，重物质轻精神就是不良影响之一。当下社会，很多企业以利益为先，完全没有意识到企业精神文明建设的重要性，认为企业精神文明建设是可有可无的一项工作。他们只是一味地追逐企业经济利润的最大化，而忽略了精神文明建设同样可以为企业做出巨大贡献的事实。
2、企业精神文明建设形式主义严重，无法落到实处
虽然在多方力量的作用之下，有部分企业意识到了企业精神文明建设的重要性。但他们并没有真正理解企业精神文明建设的内涵，只是为精神文明建设荣誉单位称号而来，并没有将企业精神文明建设落到实处，这样的情形更是让人担忧。[2]
3、企业精神文明建设方法陈旧、单一，可行性较差
很多企业的精神文明建设方法较为单一、陈旧，可行性和建设效果并不乐观，他们在精神文明建设中只是停留在基础老化的方法之上，例如张贴海报、传阅文件，并没有深刻领悟企业精神文明建设的内涵，亟需进一步地学习和改善。
三、促进企业精神文明建设的方法与途径
1、加大企业精神文明建设重要性的宣导
之所以企业对精神文明建设的重视程度不够，是因为他们并不了解企业精神文明对企业发展何其重要。因此，应采取多种手段宣传企业精神文明建设的重要性，让人们首先建立起相应的观念和理解。
2、抓住关键环节，使企业精神文明建设落到实处
在企业精神文明建设中，要抓住关键点，找到关键措施，有针对性的解决建设中的问题。做好企业精神文明建设，需要积极主动地转变传统思想观念，真正掌握建设企业精神文明的关键手段，从关键点入手，及时抓紧精神文明建设。这样，才能不让企业精神文明建设流于形式，而是落到实处[3]。
3、与政府行为紧密联合，共促企业精神文明建设
企业毕竟只是一部分行为主体，只有跟政府共同联合才能更好地建设企业精神文明建设。企业积极响应政府的社会主义精神文明建设步调，紧密配合政府的精神文明措施，深刻体悟政府精神文明建设的深刻理论内涵。政府在人民群众心中享有较高的公信力，所以企业可以借助政府的声誉更便利地建设精神文明。
4、创新宣贯方法，提高企业精神文明建设效果
随着时代的进步、社会的发展，人们的思想越来越先进，企业员工也不例外，甚至更甚于普通人民群众。企业精神文明如果一如既往使用旧的宣贯方法，就容易使企业员工感到枯燥，甚至会引发企业职员的反感。因此，企业精神文明建设需要创新宣贯方法，用新的思路、新的样式，生动活泼地将企业文化等精神文明传递给员工，达到提高企业精神文明建设效果的目的。
5、建立长期有效的企业精神文明建设体制，不断推进企业精神文明的发展
企业精神文明建设并不是一个一蹴而就的过程，也不是一个短期暂时的工程项目，而是一个需要长期进行的工作。企业必须对精神文明建设多加重视和理解，结合企业实际和文化理念进行精神文明建设，长期的、分阶段的坚持不懈地进行精神文明建设，使企业精神文明日渐规范化和科学化。
四、结语
总之，企业精神文明建设对企业的发展有着不可估量的重要作用，将会成为企业更加重视的话题和企业竞争力的重要因素。在当前特色社会主义初期的大环境下，人们对企业精神文明的重视程度远远达不到应有的高度，在认知度和认同度上都有很大的提高空间，这种现象会对企业综合全面健康的发展产生不利影响。企业领导者们应积极主动地推进企业精神文明建设，企业普通员工应积极主动地加入到企业精神文明建设的进程中去，只有这样，才能让精神文明成为推动企业发展的重要力量。
篇3
正是由于企业的精神文明建设是具备社会指向与强烈进取性的一项管理内容，因此，企业在发展经济及提高经济效益的同时，怎样以精神文明建设为着手点，增强自身的竞争实力，是有待于尽快解决的一个重大课题。现阶段，在企业的发展过程当中，精神文明建设的重要性越来越凸显，并且被提升到了应有的高度。然而，在实际的操作层面与具体的实施上，企业的精神文明建设工作却存在的一系列问题，而要想将精神文明建设所具备的积极作用充分地发挥出来，那么企业就应当真正的实施精神文明建设，在实践中、在行动上予以创新。
二、企业精神文明建设的重要意义
在我国的社会发展和经济发展过程中，企业发挥着不容忽视的推动作用，而随着改革开放的纵向延伸以及时代的持续变迁，企业所处的外部环境也随之变得越来越多变复杂，特别是改革开放工作历经几十年后，各种利益相关者的利益诉求、社会分配形式、经济成分的构成等，均呈现出一片全新的景象。在此类大环境与形势下，企业如何合理的解决各种形式的矛盾，其重点及关键就在于是否能够将党的执政思想深刻地体会到，在自身的发展中解放传统思想所带来的各种束缚，始终与时代的发展保持同步，在环境的要求下，将富有现代化气息的企业管理制度构建起来。在此过程当中，企业不但要对经济制度的适应性予以追求，还应当高度重视自身的精神文明建设，只有这样才能够有效的保证企业的发展与社会主义现代化有机地结合起来。
三、企业精神文明建设的实施途径
1.树立良好的企业形象。要想使广大人民群众对信赖企业、认同企业，就必须将良好的企业形象树立起来，将一定的地位确立在消费者的心中，促使企业竞争力的提高。企业精神文明建设的重点应当放置于提高企业知名度和员工团结力上，要不断地加大宣传企业的力度，以企业的实力与信誉等诸多优势来占据市场，在将自身产品质量提高的同时，还要强化对企业的宣传，对各种公关活动加以组织，选取恰当的时机，进行巧妙的策划，以此促进企业知名度的提高。因此，企业良好形象的树立，是企业精神文明建设得以加强的目的，企业应当提起高度的重视。
2.重视思想道德建设。我国社会主义建设及发展的一项重要内容就是发展科学文化与思想道德建设，思想道德建设的加强是企业精神文明得以加强的重点所在。一方面，企业应当重视党风建设，始终坚持两手抓，不仅要将教育加强，还应当注意对企业党员中的人生观、世界观等各种观点的改造，强化建设党风廉洁制度，对党员干部的各种违规违法行为进行严肃的处理，并且加强惩处力度；另一方面，要将员工与干部政治培训、学习的力度加强，进行爱国主义、艰苦朴素等传统思想的教育。同时，还注重学习各种公德、道德和美德，提高全体员工的文明素质。除此之外，要注意企业员工业余文化生活的丰富，想方设法地将各项业务活动办好，促使企业的员工均明确在精神文明建设中自身所占据的主体地位，在日常的工作中将员工的主动性和积极性最大限度的调动起来，并且发挥出员工的创造性、创新性，让员工真正地明白思想道德建设既是决定着企业发展精神文明建设的方向，并且还是精神文明建设的关键及重点所在。
3.传承及发扬优良的精神文明传统。企业应当随着时代的变迁及发展来及时的创新精神文明建设，这便需要以优良精神文明传统的传承及发扬为基础。通常来说，创新离不开一定的基础，也就是应当以企业以往的精神文明建设为基础，真正地做好“扬弃”，才能够将精神文明建设的创新做好，这是由于毕竟以往的基础是历经长期的、多年的精神文明建设实践所提炼及积淀而来的，其具备着存在的积极意义。所以，企业应当传承及发扬优良的精神文明传统，借助于引导、学习和教育创新意识，采取综合性的方法方式来将创新实现，与此同时，还应当将以往经实践检验证实为落伍、滞后的方面予以彻底摒弃，真正地做到推陈出新。
4.建立健全企业制度。要想增强企业精神文明建设的效果，那么就应当实行目标化的企业管理。企业不仅要将短期的目标制定出来，还应当将长期的目标制定出来，并且严格的根据企业现行管理制度的落实状况，来对企业道德建设的操作步骤以及重点予以设定，并且有条理的保证各个步骤的进行；要建立完善的鼓舞激励管理机制。应当实行多鼓励的措施对企业员工，因而精神文明建设的主体是人，而教育与引导工作离不开人的参与。因此，在企业中应当善于将先进的典型示范找出，表扬这些典型的、先进的示范，以此促进精神文明建设的加强；要完善企业的管理监督机制。当前的经济社会可谓是法制社会，企业则是经济的主体，而要想将企业精神文明建设加强，则需要具备完整完善的监督管理机制以及规章管理制度；完善奖励惩罚机制。我国的社会主义精神文明建设是赞颂人们真善美的品德、使人们具备高尚灵魂、提高全民综合素养、不断创造文明社会的过程，因而要想推动企业精神文明建设的进行，则离不开奖励惩罚机制。既要善于批评，又要勇于表扬，要表扬及奖励为企业精神文明建设作出贡献的员工，要纠正及批评在精神文明建设中出现问题多的员工。
总而言之，企业的精神文明建设工作并非是一蹴而就的，而是有着较强复杂性且尤为繁琐的一项系统工程，在很大程度上对和谐社会的发展发挥着决定性作用，所以，我们应当切实的立足于企业精神文明建设，不断的提升企业文化，完善及创新企业精神，促使精神文明建设能够得以不断进行、不断健全，以此带动企业的有序及健康发展。
篇4
企业管理是一个复杂的系统工程，但最重要的是人的管理。作为一个企业，拥有先进设备是十分重要的，但如果没有现代化的高素质的人，先进设备也发挥不了应有的作用，创造不出很好的经济效益。因此，必须把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来，贯彻“设备是基础，技术是动力，管理是关键，人员是根本”的方针，将提高劳动者素质放在企业发展的根本位置上。
1.加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用
现在电力企业已经初步形成了党领导，党政共同负责，党、政、工、团齐抓共管，政工人员为骨干，职工群众广a泛参与的企业文明建设的管理体制和运行机制。充分发挥工会的作用，全心全意依靠职工办企业，从全员、全方位着眼，保障职工的主人翁地位和民利，把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。
2.加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用
优秀文化的体现，必然是体现在企业的行为上和经营管理中的策略、制度和价值取向上。企业文化必须与企业具体经营管理实践相结合，不能把企业文化等同于关心职工业余生活、企业的思想政治工作和企业的形象。在新形势下，电力企业文化建设要转变工作方法，真正从企业的具体经营实践，特别是围绕企业的各项机制与制度入手，建立与企业文化配套的制度体系。
3.加强电力企业精神文明建设，有助于建立起以市场为导向的企业文化
面对经济全球化和中国市场全面开放所带来的挑战，以及日益激烈的市场竞争环境，特别是目前所遭遇的国际金融危机，必然促使电力企业从以生产为导向向以市场为导向转型。建立以市场为导向的企业文化，要求其在企业文化建设过程中加入市场、服务、效率、效益等因素，树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识，从而加强企业的适应能力和应变能力。盈利作为企业的生命线，就需要建立以业绩为导向的企业文化，并以此为基础制定相应的用人机制、绩效机制、流程和组织结构以支撑企业的巨帆，使其在世界经济浪潮中不断发展壮大。
二、电力企业精神文明建设的对策
面对新的形势和任务，电力市场的竞争会日趋激烈，改革的不断深入，更加需要加强电力企业精神文明建设，当前，电力企业面临的矛盾问题多、难度大、层次深，在这种情况下，尤其要加强精神文明建设，做好职工的思想政治工作，积极化解已经出现和可能出现的各种矛盾，努力打造和谐电力企业，推动企业可持续发展。
1.提高电力企业精神文明建设的认识
解决认识问题是搞好电力企业精神文明建设的前提。企业存在的工作不到位的问题有许多原因，但首先是或者主要是因为认识不到位。主要表现在：一是对精神文明建设的意义、内容、地位、作用的认识不到位。二是企业领导、中层管理人员、职工的认识不到位。具体讲主要是对企业精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性、战略性缺乏正确认识，那种认为企业精神文明建设“ 次要”、“无关紧要”、甚至“没有必要”的糊涂观念依然存在。因此解决认识不到位的问题，不仅是搞好当前建设的客观要求，而且是今后加强建设的主要课题。要牢固确立“是企业领导就要抓好两个文明建设”的政治领导意识；率先解决认识不到位的问题为工作到位奠定坚实的思想基础，切实把精神文明建设作为体现社会主义本质特征的一项伟大事业来抓，作为关系企业生存、稳定、发展的一件大事来抓。企业职工要重点克服“无关、无需、无用”的错误思想，正确理解两个文明的相互关系，真切体会到精神文明建设与已息息相关，它同物质一样都是人生的必然要求，认识到企业精神文明建设是“ 利国、利企、利己”的大事、好事、主人事，从而确立“是企业职工就要关心企业精神文明建设”的思想观念，以主人翁的姿态，积极主动地参与建设，在精神文明建设实践中不断受益、提高。
2.明确电力企业精神文明建设的目标
目标是旗帜，是方向。企业管理层应当从历史背景和时代要求上，来考虑和制定企业的可持续发展战略。同样，也基于这一点来制定独具特色的企业文化战略，用新时代的企业管理理念，新的价值观和人生观培育和造就职工队伍，把充满创新精神，不断追求更高尚、更文明，职工与企业的满意度、亲和度、忠诚度，更融洽地把电力企业推向更高的水准。企业精神是企业生存和发展的精神动力，是企业的灵魂。有意识地培树企业精神，是企业文化建设和企业精神文明建设的一项重要内容，是规范引导职工思想行为的一个有效途径，也是激励职工奋发向上、推动企业发展的内在动力。
3.牢牢把握电力企业精神文明建设的重点
电力企业精神文明建设的任务重，内容多，这就需要统筹兼顾，但更要抓重点、找准突破口。一是把握环境原则。从企业所处的环境上看，它在社会、企业、家庭三者之间处于中间环节，从日常生活的时空上看，员工在企业的活动相对最长，从接触的人和事物上看，员工在企业的机会更多更频。因此，精神文明建设重点应在企业中选定。二是把握需要原则。从电力企业面临的任务和问题来看，经济工作是它的中心，生产经营管理中遇到的实际问题多而且比较经常。因此，精神文明建设重点应结合电力企业的中心任务和需要解决的主要问题来选定。三是把握职业原则。从企业的社会分工来看，电力企业必然有其特殊的职业责任、职业规范和职业要求，违反了就会损害电力企业危及到社会，有的甚至发生严重后果，因此建设重点应根据职业特点来选定。按照上述的原则，企业精神文明建设务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点，围绕这个重点开展建设。要进行职业性质、任务、责任、特点方面的宣传教育，增强员工的爱岗敬业精神。要反复进行宗旨教育，牢固树立为社会、为人民的利益而奋斗献身的思想观念。要建立职业道德标准，强化员工的职业道德意识。建立、执行职业规范，用规范指导员工的从业行为。倡导行业优良传统作风，总结推广新的具有时代特征的职业风尚。要、实行“承诺制”、“信誉制”、“公示制”，接受社会和服务对象的监督，造就内外部规范约束环境。要归纳并贯彻“企业精神”树立企业形象、扩大企业的知名度、信誉度、提高电力企业整体文明程度。
4.要积极探索企业思想政治工作新思路
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1.积极引导社会风气，传播社会正能量
企业是为人们提供发展平台的用人单位，企业具有一定程度上、一定范围内的公众效应，影响着人们的价值观念。企业精神文明会对社会产生一定的引导作用，优秀的正派的企业精神文明会积极引导社会观念，传播社会正能量。
2.社会主义精神文明建设的进程
企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，企业作为一个集体民间的行动主体，既比政府更容易进行精神文明建设，又比个人精神文明建设的力量更强大。因此，企业可以很好地联系起政府和个人，充分发挥两者的作用，用企业独有的优势在进行企业精神文明建设的同时，推动社会主义精神文明建设的进程。
3.提高员工的幸福感
企业精神文明建设的表现形式不但非常丰富同时还极其容易让人接受。演讲比赛、文艺演出、道德讲堂、企业带头参加社会公益活动等，这些活动都是企业精神文明的表现形式，这类活动会使员工的精神生活得以丰富，使员工真正融入到企业之中，提高员工的幸福指数，进而为企业带来更多的效益。
二、当前企业精神文明建设存在的问题
1.企业各领域人士对企业精神文明建设的重视程度较低
在经济迅速发展的同时，也对社会造成了很大不良影响，重物质轻精神就是不良影响之一。当下社会，很多企业以利益为先，完全没有意识到企业精神文明建设的重要性，认为企业精神文明建设是可有可无的一项工作。他们只是一味地追逐企业经济利润的最大化，而忽略了精神文明建设同样可以为企业做出巨大贡献的事实。
2.企业精神文明建设形式主义严重，无法落到实处
虽然在多方力量的作用之下，有部分企业意识到了企业精神文明建设的重要性。但他们并没有真正理解企业精神文明建设的内涵，只是为精神文明建设荣誉单位称号而来，并没有将企业精神文明建设落到实处，这样的情形更是让人担忧。
3.企业精神文明建设方法陈旧、单一，可行性较差
很多企业的精神文明建设方法较为单一、陈旧，可行性和建设效果并不乐观，他们在精神文明建设中只是停留在基础老化的方法之上，例如张贴海报、传阅文件，并没有深刻领悟企业精神文明建设的内涵，亟需进一步地学习和改善。
三、加强企业精神文明建设的措施
1.坚持精神文明教育
提升企业精神文明水平，最重要的一点，是坚持文明教育。文明教育主要包括三个内容：一是爱国主义、社会主义、集体主义教育。
2.突出载体活动
企业的精神文明建设，除了日常倡导以及融入企业各项工作外，还要把无形化为有形，用实实在在的载体活动把精神文明创建落到实处。企业精神文明创建的载体活动，包括长期性活动如岗位劳动竞赛、文明标兵评比、文明服务示范单位评选等。包括阶段性活动如企业文化节、企业运动会、企业文艺汇演、技术状元比武等等。这些活动，展示了企业精神、文化创建的追求，提升了企业精神、文化品位，激发广大职工的荣誉感、自豪感，提高了对企业的认同程度。虽然企业生产经营任务繁重，工作节奏日益加快，岗位人员也相对紧张，表面上看开展载体活动与生产经营，看似一对矛盾。但是，只要安排得当、部署科学，载体活动不仅可以进行，而且还会获得良好的效果。
3.确立员工主体地位保障员工合法权益
员工是企业的第一资源，是现代企业生存与发展的主体。企业领导只有牢固树立群众观，自觉加强同职工特别是一线员工的联系，全心全意依靠职工群众办企业，切实为他们办实事、谋福利，真正确立员工的主体地位，切实保障他们的合法权益，才能把企业精神文明建设落到实处。
4.培育特色企业文化塑造企业良好形象
职工是企业精神文明建设的主体，是企业发展的力量源泉。要抓好精神文明建设，就要发动群众共同参与，根据企业的生产、环境、人文特点，培育企业共同的价值观，形成企业自己的思想文化理念。长期以来，轮渡公司依据自身条件和特点，坚持不懈地狠抓职工思想道德建设，通过“培训”、“共建”、“扶贫”、“活动”等载体开展工作，形成不断进取、和谐向上的企业文化。
5.开展丰富多彩的文化活动
开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果融为一体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充分体现企业，尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此，企业要在开展活动上作文章、下功夫，在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。首先，要认真确定活动的主题内容。要实事求是，强调符合企业实际，强调针对性、目的性。脱离企业实际的活动是没有生机和活力的，注定是无效的、短命的。主题活动既要围绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又要能反映和体现精神文明建设本质，力争找准两者的结合点和切入点。其次，要选择最佳的形式和载体。选择形式和载体既要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参与。从实践中看企业文化建设、搞“讲文明、树新风”活动是理想的、最佳的形式和载体。
四、小结
加强企业精神文明的建设的任务是非常繁琐和复杂的，它决定着和谐社会的发展，我们要以企业精神文明建设为基础，创造有特色的企业。在我们共同的努力下才能够促进企业文化的提升，企业精神文明建设的加强，创造完美的企业精神，以确保在建设和谐社会的过程中能够融入精神文明的建设。促使企业精神文明建设不断发展、强大、创新、完善。所以现在的企业需要重视企业精神文明的建设。
篇6
二、供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略分析
为了更好的促进供电企的发展，结合供电企业的实际发展情况，制定合理的企业精神文明建设与文化建设的融合策略，对于实现供电企业的长期规划目标，具有至关重要的影响。通常情况下，企业精神文明建设与文化建设的融合策略有：健全企业发展制度，明确规范工作纪律；结合实际工作，找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点；提升工作人员素质，充实文化生活；积极弘扬企业精神，促进文化建设工作的开展等几个方面的内容。
（一）健全企业发展制度，明确规范工作纪律
在实际工作中，为了促使供电企业实现高效运转，工作人员有序的进行工作，企业应结合自身发展的基础，建立切实可行的规章制度，用以规范管理工作中存在的一些问题。健全企业发展制度，明确规范工作纪律，可以有效的约束工作人员的不良工作行为，营造良好的工作氛围，推进企业精神文明建设工作的发展，并对企业的文化建设工作产生积极的作用。因此，在供电企业发展中，应重视健全企业发展制度，明确规范工作纪律这一发展策略。
（二）结合实际工作，找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点
在供电企业的管理工作中，结合实际工作，找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点，也是企业精神文明建设与文化建设融合发展的策略之一。在供电企业的发展中，结合实际工作，找准精神文明建设与文化建设二者融合的切入点，增强供电企业的向心力，确保企业能够健康、持续的发展下去，为企业的发展增加活力。因此，结合实际工作，找准精神文明建设与文化建设的融合的切入点，制定合理的工作方案，并切实的实施到具体工作环节中，可以有效的完善企业精神文明建设与文化建设的融合发展。
（三）提升工作人员素质，充实文化生活
为了有效的促进供电企业的发展，提升工作人员素质，充实文化生活，促进企业精神文明建设与文化建设工作的有效开展，对于实现企业的管理目标及经营目标，也会产生积极的影响。提升工作人员素质，充实文化生活，作为供电企业精神文明建设与文化建设融合发展的策略之一，可以促使供电企业管理者制定适合企业发展的方案，不断优化企业精神文明建设与文化建设工作中存在的问题。因此，企业精神文明建设与文化建设，需要供电企业重视提升工作人员素质，充实文化生活这一策略，并定期开展一些专项的活动。
（四）?e极弘扬企业精神，促进文化建设工作的开展
篇7
1、主体上的重合性。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略。在企业管理中，不仅重视物质管理，而且更重视人的管理，它着眼于建立一个企业成员遵从的企业价值标准、道德规范和行为准则，尊重人、关心人，以凝聚企业职工的力量，来推动企业的发展。企业精神文明建设的主体也是企业全体职工，因此，必须坚持以人为本。它们强调的都是人的因素，都落脚在一个“人”字上。
2、内容上的统一性。企业文化内容的核心以企业共同价值观、企业精神为主体，还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范，以及物质形态的外在表现。在思想道德方面，就是以马列主义的世界观、人生观、价值观为指导，以党的基本理论为思想基础，对广大职工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社会关系、行为规范和生产方式。在科学文化方面，就是通过大力发展各项文化事业，开展各种文化活动，提高职工的科学文化素质。两者相互联系、相辅相成。只有将这两者有机结合起来，并不断加强其具体工作，才能培养出高素质的职工队伍。
3、目的上的一致性。构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业精神的培育、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。因此，可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。
二、企业文化与企业精神文明建设共融的意义
企业文化与企业精神文明建设相互渗透，相互补充，客观上要求我们在实际工作中把两者有机地融合起来，使其互为一体，形成合力。这样做，对于推动企业精神文明建设的发展具有十分重要的意义。
1、有助于增强企业精神文明建设的感染力。企业文化具有导向、规范、凝聚、激励四大功能。它在依靠明确的目标和原则约束、规范人们行为的同时，更注重于营造一种健康向上的、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，使职工自觉自愿地把企业目标作为自己的目标，增强使命感，提高自我约束、自我控制能力。企业文化的建设主要是文化氛围、文化环境的熏陶，也正因为如此，有人把它誉为“静悄悄的企业革命”。企业文化是一个逐步演进的过程，它在塑造人们的心灵，倡导做一个高尚的人、一个纯粹的人、一个有道德的人的过程中，主要是起到一种潜移默化的作用，把其紧密结合于精神文明创建工作中，就能够增强工作的感染力。
2、有助于扩大企业精神文明建设的覆盖面。企业文化具有人情化，它强调以人为中心，强调入的价值取向和精神追求，强调人对企业生存与发展的重大作用，重视提高人的积极性；企业文化还具有群众性，它是企业职工群体共有的一种文化，是企业群体意识及其外在的行为表现。因此，企业文化建设从企业发展的需要和职工思想实际出发，加上活动形式的多样化，可以寓教于义、寓教于美、寓教于乐。职工乐于接受，乐于参与。充分发挥企业文化的这些优势，借助企业文化为载体，可以大大丰富企业精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明创建活动之中，不断扩大其覆盖面。
3、有助于提高企业精神文明建设的实效性。企业文化既含有物质文明的东西，也含有精神文明的东西，它是企业两个文明建设的最佳结合点。企业文化作为一种现代管理思想，其重要特征之一，就是实行企业与文化联姻，着重从企业的经营文化、管理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与之相融，可以在企业形成良好的内部氛围与一种强大的“文化力”，更好地为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。同时，企业文化中的思想、观念、意识、道德等精神文化的内容，既是职工的精神食粮，又是企业精神文明建设的重要内容。可见，企业文化和企业精神文明建设的有机结合，既能出物质产品，又能出精神产品，在实际工作中，更能取得实实在在的效果。
三、企业文化与企业精神文明建设共建的途径
企业文化与企业精神文明重在建设，要使两者相融共建，必须着眼于它们的主要方面，寻找有效的途径，实现最佳结合，确保彼此促进，相得益彰。
1、培育企业价值观。企业发展取决于企业行为的正确，而企业行为的正确导向，又取决于企业根本指导思想的正确。这个根本的、正确的指导思想，就是企业价值观。它是企业文化的基石，是企业生存的思想基础和发展的精神指南，关系到企业物质、政治、精神文明建设的协调发展。“振兴民族产业，改善人民生活，满足用户需求，帮助顾客创效，追求最佳效益，极大回报社会，人力资本为首，职工实现自我”是沈阳烟草专卖局的核心价值观。为了使广大职工领会其精神实质，我们运用企业内参、媒体等阵地，大力宣传、诠释企业价值观，使广大职工耳熟能详，牢记于心，落实在行动上。
2、锤炼企业精神。企业精神是企业文化的主导和精髓，是企业的精神支柱和动力源泉，是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。抓好企业精神的锤炼、弘扬和实践既体现了企业文化“以人为中心”的根本特征，又是企业精神文明建设的客观要求。这几年，沈阳市烟草专卖局相继开展了评选“明星访销员、明星送货员、明星驾驶员、明星专卖稽查员”等系列主体活动。这都是倡导和培育企业精神的有效载体。我们使“实干、干实”精神具体化为“燃烧自我、照亮他人”的沈烟精神日益成为广大职工的自觉行为，成为企业
发展的内在动力，成为促进企业精神文明建设的丰富源泉。
3、建设企业道德。企业道德是职工在生产经营和管理活动中应遵循的行为规范的总和，是企业文化和企业精神文明建设的重要组成部分。我们在加强企业道德建设中，一方面制订规章制度、完善企业法规，加强硬性约束；另一方面抓好正面灌输和说理教育，以弘扬传统美德，树立新风正气为目标，引导职工在社会上做个好公民，在单位里做个好职工，在家庭中里做个好成员，升华了职工的文明素养。此外，还着力培养职工的爱岗敬业意识，强化职业责任感，积极培养职工“敢为人先、勇争第一”的工作作风，树立“业户是我们的衣食父母，业户的需求就是我们工作的标准”、“要么不做，要做就做最好”的工作理念，把为业户着想的道德观念凝聚在高质量的“三个服务”之中，从而使企业道德建设不断走向更高境界，一大批“明星访销员、明星送货员、明星驾驶员、明星专卖稽查员”在职工中脱颖而出。
4、开展目标教育。企业文化和企业精神文明建设应借助目标的激励功能，开展好目标教育，调动职工的工作积极性。去年，我们制定了精神文明达标成果发展规划。我们坚持在职工中广泛深入地宣传实现这一目标的形势与任务、希望与机遇、困难与挑战，增强职工的使命感、责任感和紧迫感，为企业加快发展而贡献力量。我们还丰富和活跃基层宣传思想工作。在各区分局、管理中心办宣传信息，把销售管理动态与现场宣传鼓动和企业文化传播结合起来，进行形势、任务、目标教育，把职工的智慧和工作热情引导到提高服务质量、增加效益上来，向公司的宏伟目标不断迈进。
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社会主义精神文明是人类精神文明发展的重要阶段。它以为指导，在社会主义制度下形成的人类历史上新型的精神文明，是社会主义社会的重要特征，是现代化建设的重要目标和重要特征。它包括思想道德建设和教育科学文化建设，渗透在整个社会主义物质文明建设之中，体现在政治、经济、文化生活的各个方面。加强精神文明建设，不单是思想政治部门的任务，而且是各条战线和一切部门的任务，是全党全军和全国各族工人、农民、知识分子和其他劳动者、爱国者的共同的长期的任务。思想道德建设是社会主义精神文明建设的灵魂，教育科学文化建设是精神文明建设不可缺少的基本方面。随着全球化的进程加快，我国的企业制度已经不能满足需要，要进一步深化改革，发展壮大企业，必须要进行精神文明建设，企业的精神文明建设是企业发展必不可少的一项工作。电力企业必须进一步加快转变经营体制，加强精神文明建设。现在很多电力企业已经把精神文明建设当做了常规工作来抓，并取得了一定的成绩，积累了宝贵经验。笔者根据自己多年来在电力企业工作的经验，认为要抓好企业精神文明建设，必须做好几方面的工作。
一、电力企业进行精神文明建设的必要性
企业的管理和发展是一个复杂的过程，但是只要做好企业的人力资源管理工作，企业必将会向着一个健康的方向发展。可见企业的生存发展与高素质的人才具有不可分的重要作用，然而要提高企业职工的竞争意识和管理意识以及效率意识，唯有通过企业的精神文明建设来进行。具体来说，电力企业进行精神文明建设的必要性主要有以下两个方面。
（一）加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用。
以人为本是企业的根本，如果没有人的高素质，即使再好的设备也不能取得实际的效果。因此，现在的电力企业对精神文明建设工作也越来越重视。但是对于充分发挥工人阶级的主人翁意识还没有体现出来，企业加强精神文明建设，可以发挥工人阶级的积极作用，使工人阶级充分参与到企业制度的建设以及各种活动中来，让工人阶级充分感受到他们的重要性，更加积极发挥他们的作用，促进企业的进一步发展和壮大。
（二）有助于建立起以市场为导向的企业文化。
面对着经济的全球化，以及中国经济市场化的进一步深入，电力企业的挑战和压力越来越大。面对着激烈的市场竞争，电力企业必须要转变经营方式，向服务性企业转变，并且建立起以市场为导向的企业文化。通过加强企业精神文明建设，可以进一步提高企业的服务、效率，让广大的干部职工树立竞争的意识和市场的意识，让他们懂得只有市场才能够为企业带来发展和效益。这样通过企业精神文明建设而建立起来的企业文化才能够使企业真正的抵挡风险，使其在经济大潮中永立不倒。
二、新形势下电力企业加强精神文明建设的对策
（一）创建精神文明建设载体。
企业的精神文明是一种风尚，这就需要我们通过各种不同的载体来进行精神文明的建设，我们可以通过以下几种方式来创建企业精神文明建设载体。一是企业管理与精神文明建设相融合。在企业的日常管理中，我们可以将精神文明建设进行融合，比如在职工中开展精神文明建设演讲比赛，精神文明建设知识问答等丰富多彩的活动，通过这些活动潜移默化地提高职工参与精神文明建设的积极性和主动性，并且还培养了他们爱岗敬业、专研业务和无私奉献的精神，进一步给企业的发展带来效益。二是将企业的决策与精神文明建设相结合。企业在作出重大决策的时候，可以告知职工，然后通过合理化建议、金点子行动等方法鼓励职工提出意见和建议，这样不但能够使企业作出正确的决策，还能够使职工充分感受到他们在企业中的重要性和主人翁地位，为精神文明建设提供了充满活力的资源。三是通过文化娱乐活动加强精神文明建设。精神文明建设是为了让职工能够更好的为企业做贡献，更有激情的投入到工作中去。因此，电力企业要积极修建一批娱乐设施，积极组织开展各类娱乐活动，比如组织开展歌唱比赛、象棋比赛、读书比赛等一系列的文化活动缓解职工的精神压力，培养他们良好的心态。通过修建乒乓球台、简易篮球场、羽毛球场等设施，进一步丰富职工的业余文化生活，增强他们的体魄。四是日常生活与精神文明建设相融合。企业的管理者可以通过联系点、恳谈会、到员工家里走访慰问等形式和途径，倾听职工的心声，了解员工的诉求，帮助解决实际困难，增强员工的归属感和幸福感。
（二）发挥好企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用。
精神文明建设主要包括思想道德建设和教育科学文化建设，可见企业精神文明建设是与企业的文化建设相辅相成，相互作用的。电力作为我国的基础性产业，对人民的生活水平的提高以及经济的发展具有重要作用。同时，它是资金较密集，技术难度大，科技含量高的企业。如果从具体方面来说电力企业的设备、企业管理、人才素质基本上构成了电力企业的的生产力。而这种生产力则还需要企业的先进文化和企业的精神文明建设来相互维持。若要真正发挥好先进企业文化与企业精神文明建设的相互促进作用就需要先进企业文化在形成的过程中，要形成一种催人奋进、积极向上的企业精神，有了这种精神又为文化的建设提供了良好的环境和思想基础，而企业在进行文化建设的过程中也无形的为企业精神文明建设提供了载体和文化基础。
（三）坚持精神文明建设和物质文明建设共同抓。
精神文明建设丰富了广大企业职工的精神文化生活，但是精神生活的丰富需要在物质文明达到一定基础的时候才能实现。因此，我们在抓精神文明建设的同时，还需要抓物质文明建设，形成共同抓的局面。若物质文明没有建设好，生产力低下精神文明就失去了前提和基础。若精神文明没有建设好，就有可能偏离道路，最终偏离社会主义道路，物质文明就失去了应该拥有的精神支柱，偏离最终的方向。以前有的人认为只要物质文明建设上去了，精神文明会自然的跟着上去，这是一种不正确的观点。通过实践证明，只抓物质文明建设，即使物质文明上去了，但没有很好的精神支柱，物质文明也不是长久的。所以，要坚持精神文明建设和物质文明建设两手抓，两手都要硬。
（四）软硬结合，调动职工积极性。
精神文明建设主要包括两个方面：一是思想道德建设；二是教育科学文化建设。思想道德建设属于软件，需要我们在平时的企业管理中融入进去，通过教育来进行引导。教育科学文化建设的外部环境则属于精神文明建设的硬件，需要大量的资金去投入。现在，许多电力企业为了减少企业成本，往往比较重视软件的建设，轻视硬件的建设。误认为搞好精神文明建设只需要进行口头上的教育，不需要用资金，从而出现了一些电力企业想进行一些活动，结果没有场地，想进行培训，结果没有培训教材等问题。这就造成了精神文明建设软件和硬件建设不匹配的问题。因此，企业要加强精神文明建设，必须一方面要重视软件建设即口头上的教育，另一方面也要重视硬件建设即资金方面的投入，场所建设等。只有这样企业的精神文明建设才能真正取得成功，激发干部职工的文明意识，打造一支有道德，有文化，有纪律的干部职工队伍。
综上所述，电力企业要想追赶跨越实现可持续发展，必须要进行精神文明建设，唯有进行精神文明建设才能够为企业带来效益，为员工带来经济收入。同时，电力企业的精神文明建设一定要重视职工的参与度，让每个职工参与到精神文明建设中来，让他们感受到主人翁的责任感，也为企业的文化发展奠定基础。除此之外，电力企业要进行更好的精神文明建设，还需要成立专门的领导小组，制定专门的政策措施，把精神文明建设当做一项日常工作来抓，推动电力企业的进步发展。
（作者：1992年7月毕业于合肥电力学校热动专业、1998年7月毕业于合肥工业大学财会应用专业、现供职于安徽省淮南市洛河发电厂、职称：助理工程师、学位：大专、研究方向：企业精神文明建设）
参考文献：
[1]陈峰岗.健全机制.常抓不懈，推动企业精神文明建设深入发展[J].农电管理，2000（8）.
[2]张生全.当前企业精神文明建设存在的问题及对策[J].煤炭企业管理，2000（2）.
[3]赵允.企业精神文明建设的核心目标[J].辽宁经济，2005（7）.
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解决认识问题是搞好企业精神文明建设的前提。一些企业存在的工作不到位的问题有许多原因，但首先是或者主要是因为认识不到位。表现在一是对精神文明建设的意义、内含、地位、作用的认识不到位。二是企业领导、中层管理人员、职工的认识不到位。解决认识不到位的问题不仅是搞好当前建设的客观要求，而且是今后加强建设的主要课题。其基本对策有两点，一是强化对企业精神文明建设意义、目标、地位、作用的宣传教育，认清精神文明建设既是企业的基本职责和重要任务，又是办好企业的重要措施和根本保证。二是分层次、多方而排除思想障碍，切实增强员工搞好精神文明建设的使命感、责任感、紧迫感。
二、企业精神文明建设的目标问题
企业精神文明建设的同标至关重要，带有根本性、决定性和指导性。确定目标的基本要求是清晰、科学、实际、可行，应把握四个要点 ：一是既要符合社会主义精神文明建设的总体要求，又要符合本行业、本企业的实际。二是目标要清楚准确。既要有总体目标，又要有具体目标，使之建立在科学、规范、利于操作的基础之上。三是目标要走群众路线．要得到公认、形成共识。四是要建立科学、完备的目标考评机制，切忌出现“有 目标无考评”的盲 目自流状况，确保目标的实施与实现，进而推动企业精神文明建设健康有序的发展。
三、企业精神文明建设的重点问题
重点是要害、是主要矛盾。企业精神文明建设的任务和内容是多方面的，搞建设需要统筹兼顾，但更要抓重点、抓突破口。选定重点要掌握三个原则：一是环境原则。二是需要原则。三是职业原则。按照上述原则，企业精神文明建设务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点，围绕这个重点开展建设。(1)进行职业性质 、任务、责任、特点方面的宣传教育，增强员工的爱岗敬业精神。(2)反复进行宗旨教育；牢回树立为社会、为人民的利益而奋斗献身的思想观念。(3)征集、贯彻职业道德；强化员工的职业道德意识。(4)建立 、执行职业规范；用规范指导员工的从业行为。(5)倡导行业优良传统作风；总结推广新的具有时代特征的职业风尚。(6)严肃法纪，坚决依法经营，强化法律观念，惩处违法违纪行为。(7)、实行“承诺制”“信誉制”“公示制”，接受社会和服务对象的监督，造就内外部规范约束环境。(8)归纳并贯彻“企业精神”树立企业形象、扩大企业的知名度、信誉度、提高整体文明程度。怎样抓重点，要领是把握正确的工作思路，加大工作力度。一是要从解决突出问题人手，注意发现问题，分析原因，研究对策；采取得力措施重点问题重点突破。二是要把教育、制度、规范、典型、奖罚工作有机结合起来，提高成功率，发挥精神文明建设的能动作用。
四、企业精神文明建设的活动问题
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进入二十一世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国供电企业的发展水平取得一定的进步与发展。与此同时，为了满足供电企业的发展需求，供电企业的工作重心逐步向精神文明建设工作转变。其中，精神文明建设工作指以为主导，以物质文明为依托，开展教育科学文化建设及思想道德建设，坚持社会主义、集体主义及爱国主义教育，加大对于家庭美德、职业道德及社会公德的建设力度，提高人民群众的思想道德水平，为促进物质文明发展提供智力支持。鉴于此，本文针对供电企业精神文明建设工作的研究具备显著价值作用。
一、供电企业精神文明建设工作的必然性
（一）有助于发挥工人阶级的主导作用
现阶段，供电企业已初步形成以党为主要领导，党政共同负责，党政工团共同管理，政工人员是骨干，职工群众积极参与的精神文明建设体系，不仅最大程度发挥供电企业工会的管理作用，全心全意抓生产，一心一意办企业，还从总体上以调动职工的创新性、主动性及积极性为突破口，保障职工群众的民利。
（二）有利于发挥文化的管理作用
企业文化主要表现于企业经营管理的价值观、制度及具体措施，必须与企业经营管理情况相符合，无法狭义等同于树立企业形象、做好思想政治工作及重视职工精神文化生活。因此要求相关工作人员，在实际工作的过程中，转变传统理念，结合企业的发展情况，以企业的管理体系为切入点，逐步构建具有企业特色的精神文明建设工作体系。
二、供电企业精神文明建设工作的措施
（一）加大对于精神文明建设工作的重视程度
从现阶段我国供电企业精神文明建设工作的水平来看，受传统因素影响较为严重，一部分供电企业对于精神文明建设工作的重视程度不足，少部分供电企业的管理人员对于精神文明建设工作的认识存在误区，造成精神文明建设工作无法正常开展。要求供电企业管理人员，加大对于精神文明建设工作的重视程度，发挥精神文明建设工作的主导作用，积极开展精神文明建设工作，将精神文明建设纳入企业发展的核心工作任务。要求供电企业的职工，充分理解物质文明与精神文明间的联系，物质文明与精神文明相辅相成，相互影响，缺一不可，二者均属于人生的必然需求，从而转变传统理念，最大程度发挥主观能动性。
（二）制定精神文明建设工作的任务
制定任务是企业精神文明建设的方向，是整体精神文明建设工作的探索。因此要求供电企业管理人员，紧扣时代背景，结合供电企业的发展情况，制定精神文明建设工作的任务，并以此为基础，不断完善企业精神文化建设的战略方针，便于以全新人生观、价值观及企业管理理念，增强企业职工的整体素质水平。同时，面对职工利益诉求的变化，管理人员必须逐步建立企业文化培养模式，将精神文明建设工作与企业文化相融合，促使企业文化发挥其主导作用，规范职工的日常行为，激发职工的工作热情，进一步推动精神文明建设工作开展。
（三）把握精神文明建设工作的重点内容
供电企业精神文明建设工作的内容繁多，任务紧急，必须统筹兼顾，主抓重点，找出精神文明建设工作的突破口。因此要求相关工作人员，以社会价值观为切入点，结合职工的精神文明需求，找出精神文明建设与职工生活间的联系，不仅预防精神文明建设工作流于表面，还以日常琐事入手，利用信息化手段，开展精神文明建设的宣传工作，例如：微信、微博及QQ等，切实感受精神文明建设的必要性。同时，通过科学的工作理念及文化，丰富精神文明建设的工作方法，指导更多的职工积极参与精神文明建设工作，便于解决职工在实际工作中所面临的问题，充分发挥精神文明建设的作用。最后，精神文明建设工作必须猿帧案咝务实、踏实肯干”的工作原则，设立相应的管理部门，及时总结工作经验，例如：开展精神文明建设工作研讨会等。
（四）增强工作人员的整体素质水平
工作人员的整体素质水平直接影响供电企业精神文明建设工作的质量。作为供电企业的工作人员，必须充分了解党和国家的方针政策，具备良好的政治敏感度及逻辑思维能力，便于及时发现问题，分析问题，解决问题。同时，营造良好的工作氛围，及时处理职工与领导间的矛盾。
三、结语
通过本文的探究，认识到随着我国经济的不断发展，城市规模的不断扩大，供电企业的数量不断增多，供电企业的精神文明建设水平逐步成熟，为了提高供电企业精神文明建设工作的效率及质量，加快精神文明建设的进程，及时分析供电企业精神文明建设工作的必然性，提出具体的工作措施具备显著价值作用。因此要求相关工作人员，坚持实事求是的原则，结合供电企业的发展情况，加大对于精神文明建设工作的重视程度，制定相应的工作任务，把握精神文明建设工作的重点内容，统筹兼顾，主抓重点，找出精神文明建设工作的突破口，更好的服务于社会，进一步为推进我国供电企业的发展奠定夯实基础。
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一、精神文明建设和员工幸福感的内涵
精神文明建设是一个系统工程，涵盖了企业党建、思想政治工作、道德法制建设、企业文化建设、职工队伍建设等相关工作，对企业形成强大合力、保持强大活力具有重要作用。同时，精神文明建设对激发员工的创造力和工作积极性具有重要影响，概况起来主要有以下三个方面作用：一是可以提升企业的竞争力，企业精神文明建设的成果是促进企业产品增值的一种无形资产，更是企业的核心竞争力，对促进企业持续、稳定、健康的发展具有支撑作用；二是能够提升员工的素质，精神文明建设形成的企业价值理念，是企业全体员工共同遵循的价值观和行为准则，能够增强员工的积极性、主动性和创造性，使员工始终保持积极进取、昂扬向上的精神状态；三是通过开展精神文明建设，可以营造很好的内部和外部和谐的企业环境氛围。
幸福感作为价值范畴，是指主体在客体满足了自身的需要时所产生的一种心满意足的快乐感。对企业员工来讲，幸福感主要是指企业在生活、学习、工作、保障、精神等各方面为员工提供了必要的物质和精神需求之后，员工感到满足、愉快的心理感受。幸福感对员工的工作状态、精神面貌具有重要影响。影响幸福感的因素有很多，但对于企业来说，归结起来就是两个方面。一是物质方面，其中，工资、补贴、福利等待遇方面的高低是影响幸福感的重要因素；二是精神方面，如企业文化、企业核心价值观、企业内部环境氛围的好坏、企业人际关系的和谐与否、娱乐活动是否丰富等等，都会从不同层面影响到员工的幸福感。
二、精神文明建设和员工幸福感的关系
从精神文明建设和员工幸福感的内涵看，两者之间是彼此联系、相互促进的关系。一方面，加强精神文明建设是提升员工幸福感的有效途径。企业精神文明建设涵盖面较广，但大多数内容如创建企业文化、宣传核心价值观、营造良好的环境氛围、提升员工文化素养、丰富员工精神文化生活等，都对提升员工的幸福感具有促进作用。精神文明建设搞得好，企业的文化氛围、舆论氛围就浓厚，员工的精神文化生活变得丰富，人际关系和谐而宽松，有助于使员工持续保持积极向上、乐观淡定、勇于进取的精神状态，这样幸福指数就会高。另一方，员工的幸福感的提升反过来能够更好促进企业精神文明建设。员工幸福指数提高了，对企业的认可度高、归属感强烈，就能自觉地将自身融入到企业生产经营中去；幸福指数高了，就能保持精力集中、精力充沛的工作状态，能够最大限度发挥自己的能力、调动自己的潜力，充满热情地投入工作、钻研业务。这些效果都能够对企业精神文明建设起到推动作用。因此，在企业管理过程中，应将精神文明建设和员工的幸福感紧密结合起来，通过推进精神文明建设，提升员工的幸福感，同时又要积极引导员工将幸福感提升之后产生的工作潜力和激情运用到完成工作任务的实践中，促进精神文明建设乃至企业整体的长远发展。
三、加强精神文明建设提高员工幸福感的侧重点
如前所述，加强精神文明建设是提高员工幸福感的有效途径，同时，鉴于精神文明建设涵盖的内容较多，通过加强精神文明提升员工幸福指数就要有侧重点，确保有的放矢，收到实效。
（一）重心理关爱、心理疏导。心理感受是幸福感的重要体现。员工心理感受轻松、愉快，幸福感就多；心理压力大、心理矛盾问题多，幸福感就少。员工是企业生存发展的第一资源，更是企业提升竞争力的重要支撑。加强精神文明建设，企业必须把员工的感受和利益放在第一位，自觉加强同职工特别是一线员工的联系，心理时刻想着员工，决策为了员工，切实为他们办实事、做好事、谋福利，真正让员工感受到自身的主体地位，这样才能最大程度提升员工的幸福感。同时，在精神文明建设推进过程中，还要把心理关爱和疏导作为一项重点工作，设立心理疏导室，由有经验的老同志或者企业领导成员担任心理疏导员，对在学习上、生活上、工作上产生心理负担、遇到心理问题的员工，加强沟通交流，加强疏导关爱，及时引导他们放下心理包袱，减轻心理负担。广泛开展谈心谈话活动，善于掌握员工的思想状况，及时帮助员工解决实际困难，使员工真正感受到组织的关心和关爱，变压力为动力，以积极乐观的心态面对逆境、面对挫折，最大限度提升自身幸福指数。
（二）侧重培育特色企业文化。企业员工是精神文明建设的主力军，是企业发展的力量源泉。抓好精神文明建设，提升员工幸福感，就要广泛动员全体员工共同参与，依据企业的生产经营状况、人文精神特点、企业的生产经营理念等特点，因地制宜，切合实际，培育独具特色的、勇于进取、和谐向上的企业文化，并组织各种活动进行宣传， 引导全体员工增强对企业文化的认同感和归属感。同时，着力营造公平、公正的环境氛围，致力于制定一套行之有效的制度机制，加强对制度、程序的监督，确保执行力，促进良性竞争，最大程度减少妒忌、误会，有效避免员工产生不满、误会和消极等各种不良心理状态，使员工保持积极进取、奋发有为的精神状态。因此，加强企业精神文明建设，就要在培育特色企业文化、营造公平、公正的环境氛围上有所侧重。
（三）侧重打造团结和谐的集体。集体团结、和谐，精神状态、心理状态轻松愉快，幸福感就会增多。推进精神文明建设，在倡导企业精神文明建设积极融入企业各项工作的同时，要避免形式主义，变“虚功”为“实功”，搭建各种有效载体，用具体实在、可操作性强的活动载体把精神文明建设落到实处。如，可以开展业务竞赛、运动会、文艺汇演、拔河比赛等活动，在开展活动中展现企业精神风貌，增强团结凝聚力。要将打造团结和谐的集体作为重要目标，多活动，例如可以通过开展集体拓展训练，来加强员工之间彼此了解，增强相互信任，增进彼此之间感情，形成和谐共处、互相帮助、团结战斗的集体关系。
（四）侧重开展丰富多彩的文化活动。开展丰富多彩的文化活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。通过开展文化活动，能够最大限度展示企业精神、宣传价值理念，加深企业员工对企业精神的认可度，增强对自身的责任感、使命感和荣誉感。这样，员工在心理上有寄托、有依靠、有奋斗的动力，幸福感就会在无形中大大提升。因此，企业要在开展文化活动上下力气、用功夫、有侧重，真正利用好这个阵地，以此提升广大员工的幸福指数。开展活动过程中，一方面要选准主题，紧紧围企业的中心工作和核心目标，本着实事求是、切实可行的原则，充分征求广大员工的意见，结合企业的文化内涵和价值取向，确定活动主题，力争主题既能为企业实现生产经营目标激发动力、凝聚合力，又能发挥提员工幸福感的作用。另一方，活动主题还要选择合适的形式和载体，以提升员工幸福感为标尺，选择那些员工喜闻乐见的、针对性和操作性强的形式开展活动，让员工在放松身心中提升幸福指数。
四、员工幸福感的提升对精神文明建设的促进作用
相关调查数据显示，凡是幸福感较高的员工，对工作的热情更大，积极性更高，注意力更集中，能够全身心投入到工作实践中，以此推动企业各项工作开展。但从员工幸福感的内涵能够看出，员工幸福感的提升之后对企业的促进作用主要体现在对企业的认同感高，工作积极性高、创新创造氛围浓厚这三个方面，而这些内容也正是精神文明建设的重要内容。
（一）员工幸福感的提升有助于增强对企业的认同感。一方面，是对企业环境氛围的认可。许多调查研究证明，员工对企业环境评价的好坏，对企业氛围的认可程度等都与自身幸福感有密切关系。幸福感越高，对企业的评价越好，对企业的认同感也就越高。而提高企业软件环境对全体员工的吸引力，增强企业的凝聚力，正是企业精神文明建设的重要内容之一。企业只有把员工感受放在第一位置，关心员工在生产和生活中遇到的困难，为员工提供广阔的发展空间，让员工一起分享发展成果，最终把员工的幸福感提上去，才能让员工对环境满意，进一步增强对企业的归属感和认同感，进而为企业的精神文明建设提供强有力的支撑。另一方面，是对企业价值理念的认可。企业价值理念是企业生存发展的基础，是企业的核心竞争力，更是企业精神文明建设的重要目标。员工的幸福感和企业的价值观密切相关。幸福感高，就会对企业的价值观认可，并且把企业的价值理念作为自己得价值观念去实践、并作为评判标尺，在践行自己价值观的同时践行企业的价值观，增强企业的影响力，推动企业的长足发展。在这个过程中，就进一步固化了员工对企业的认同感，并在践行价值观的过程中实现了对企业精神文明建设的助推器作用。
（二）员工幸福感的提升有助于提高工作积极性。员工幸福感的高低对工作积极性有显著影响。拥有幸福感的员工通常对自己学习、生活、工作的各个方面都非常满意，各种需求都处于一种相对满足的状态，因此，为了保证这种状态持续下去，员工就会发自内心的感情，调动自己最大的潜力，认真负责地投入到工作中去，为企业树立良好的形象，为客户提供最优质的服务，为企业最大限度贡献自己的力量。相反，如果幸福感不足，员工的工作积极性和工作热情便会受到影响，导致效率低下、消极应付、马虎敷衍等不良行为，给企业的发展带来负面影响。由此可见，提升幸福感，能够使促进员工为企业生产经营贡献正能量，对提升企业生产经营效率具有重要作用。
（三）员工幸福感的提升有助于企业创新发展。企业精神文明建设是企业的软实力，搞好精神文明建设对营造企业创新创造的氛围，至关重要。员工幸福感高了，就能够提高对工作的满意度。满意度高了，就会产生归属感，避免各种不良情绪的干扰，做到心无旁骛干工作，一门心思谋划工作，一心一意钻研业务，最大限度激发自身的潜能，这样的工作状态有助于触发灵感，形成创新创造的良好氛围，使得企业在技术上、服务上、质量上处于领先地位，实现高效发展。这样，企业的精神文明建设就会起到事半功倍的效果。
五、结语
推进企业精神文明建设对提升员工的幸福感具有重要作用，同时，员工幸福感的提升对精神文明建设的影响也是多方面的。因此，加强对企业精神文明建设和员工幸福感提升两者之间关系的研究，对于提升企业核心竞争力、促进企业可持续发展具有积极意义，同时对企业核心价值观的形成具有推动作用。作为企业的经营者和管理层，应把关注员工所思所想、解决所需所难、提升幸福指数等工作作为出发点和落脚点，扎实推进精神文明建设，凝聚方方面面的合力，为企业的多元经营、改革创新、长远发展提供不竭的动力。
〔参 考 文 献〕
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〔2〕吕雅英.试论精神文明建设与员工心理健康的关
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职工思想道德素质的高低能够直接反映一个企业精神文明建设水平。职工是企业生产经营管理中最活跃的因素，是企业发达的力量源泉和胜利之本，也是企业精神文明建设的主体。提高企业全员素质，必须从每个职工的素质抓起。抓学习，以科学知识武装人。要提高职工素质，重要的是抓好职工的学习，用科学知识武装他们的头脑。通过教育、培训，科技和文化基础设施建设，建立各级教育培训、职工文化室等。抓教育，以高尚的精神激励人。通过集体主义、爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德教育使职工树立正确的人生观，价值观，使职工在和谐、健康、文明有序、团结互助、平等友爱的氛围下生活、工作。
3、加快企业文化建设步伐，塑造良好企业形象
加强党、团组织建设，为企业精神文明建设提供组织保证。组织开展党、团活动要紧紧围绕企业的中心任务进行，并以保证企业生产经营和各项任务的完成为前提，精心组织活动内容，认真选择活动载体，切实提高活动质量，使党、团活动为党、团员所欢迎，为群众所拥护，为企业所需要，体现党、团组织应有的地位和作用，从而不断增强党、团组织在企业中的凝聚力、影响力和战斗力。要通过召开座谈会、上党、团课等形式，使精神文明建设活动与党、团活动同步开展，带动员工文明水平的整体提升。
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（1）注重员工道德的教育，确保价值观正确。煤炭企业要想使得自身精神文明建设方面的相关工作能够顺利的开展下去，那么首先需要做的就是加强自身员工道德方面的教育工作并且还要确保员工的价值观正确。煤炭企业员工的道德素质的高低以及思想是否先进对煤炭企业的发展也有着一定的影响作用同时也是提高煤炭企业在社会上地位的一项有效措施。加强煤炭企业员工道德方面的教育工作，确保员工价值观正确可以采取以下几个方面的措施：第一，煤炭企业相关部门要定期的开展一些有关以道德教育为主体的活动。相关道德教育活动在开展的过程当中，要时刻突出企业员工道德素质。员工在接受相关道德教育的过程当中，能够充分有效的提高自身的道德素质。第二，煤炭企业对员工进行道德教育的过程当中，还要充分的发挥企业员工的主体作用。煤炭企业开展相关道德教育的过程当中，必须正确的认识清楚企业员工道德教育的主体。在开展道德教育的活动当中，煤炭企业要充分的结合自身的生产实践当中的相关活动，以此来提高企业员工加强道德教育的积极性。第三，煤炭企业在对企业员工进行道德教育的过程当中，要使得企业党员干部发挥应有的表率作用。企业的党员干部对煤炭企业的发展起着不可替代的作用。要想真正的提高整个企业员工的道德素质，那么党员干部必须充分的做好带头模范作用。党员干部要在道德教育的过程当中，一定要从自身做起，严格的规范自身的言行。总之，煤炭企业要想加强自身精神文明建设方面的工作，那么首先必须对企业员工的道德素质进行有效的提高，确保员工价值观的正确性。（2）注重典型人物的宣传工作。典型人物事迹的宣传工作是确保煤炭企业精神文明建设相关工作能够顺利开展下去的一个有效措施。煤炭企业做好典型人物事迹的宣传工作可以从以下几个方面着手：第一，煤炭企业在对典型人物事迹进行宣传的过程当中，要注重将新型人物与以前企业的老员工进行有机的结合，使得时代感能够得到很好的突出。这样做的目的就是为了让企业的新员工继续传承企业老员工的一些优秀的工作作风，以此来提升企业员工为自身企业献身的精神。第二，煤炭企业在对典型人物事迹的宣传过程当中，一定要使得企业的领导与企业的员工进行很好的结合，做好认同感得到真正意义上的发挥。煤炭企业的发展目标一般都是由企业的相关领导来进行最后决定的。这些目标要想真正的实现，那么必须让煤炭企业的所有员工都清楚的了解企业的发展目标。企业员工在认识清楚企业的发展目标之后才会更加明确的进行企业的精神文明建设。第三，注重企业内典型人物与企业外部典型人物的宣传工作想结合。煤炭企业在对典型人物事迹进行宣传的过程当中，除了宣传本企业的一些典型人物的先进事迹之外，还要将全省以及全国相关典型人物的事迹在企业进行大力的宣传。企业员工这样可以很好的将典型人物的事迹进行有效的结合，以此才能增强企业员工精神文明建设的思想意识。总之，加强企业典型人物事迹的宣传工作，是确保企业精神文明建设相关工作能够顺利开展的有效保证。（3）注重员工待遇的提高。煤炭企业加强精神文明建设的主要目的就是为了使得自身能够获得更大的发展，以此才能取得更大的经济效益。企业员工在企业工作的目的主要就是为了生存。因此，企业在发展自身的过程当中，一定要注重多听取一些员工的要求，然后尽最大可能的满足企业员工的要求。煤炭企业在加强自身精神文明建设之后并且取得比较好的经济效益的前提下，一定要对企业全体员工的待遇提高。员工的待遇提高真正的得到了一些实惠之后，将会最大限度的激发员工的工作热情同时也会将更多的精力投入到煤炭企业的精神文明建设过程当中。
二、结语
煤炭企业加强自身的精神文明建设是确保自身能够长期发展下去的一个有效保证，同时也是为了适应社会的发展。为了更好的开展煤炭企业精神文明建设方面的工作，煤炭企业相关部门要结合企业自身的一些实际情况来采取科学合理的方法来加强企业的精神文明建设。
参 考 文 献
[1]吴海林.新形势下煤炭企业文化建设的探索与思考[J].中国劳动关系学院学报.2008（2）
