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篇1
工业白油主要用于化纤、合纤、纺织机械、橡胶增塑、精密仪器、合成树脂等方面。白油一般指矿物油，是由石油所得精炼液态烃的混合物，原油经常压和减压分馏、溶剂抽提和脱蜡，加氢精制而得。白油为无色半透明油状液体，无或几乎无荧光，冷时无臭、无味，加热时略有石油气味，不溶于水、乙醇，溶于挥发油，混溶于多数非挥发性油，对光、热、酸等稳定，但长时间接触光和热会慢慢氧化。
工业白油是高度精炼产品，无色、无味、无毒。具有优良的安定性、耐光性，无荧光。经过24小时幼鼠皮肤试验证明，对人体无害，对皮肤无刺激，有优良的亲和性。并且对高度运转机械设备性良好。
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篇2
**酒业（白酒）有限公司企业简介**酒业（白酒）有限公司始建于2015年，总投资5000万元，占地面积40亩，年产纯粮白酒600吨。市**酒业（白酒）是土右旗政府招商引资的一个食品工业项目，也是公司总经理康泷回馈家乡建设发展的德政善举工程。**酒业（白酒）白酒生产项目的落地，既解决了当地农民的粮食转化问题，又解决了近130人农民工家门口的就业，同时也增加了当地的财税收入。
**酒业（白酒）有限公司是土右旗白酒行业中的新型企业，投产运行以来，在生产供销方面以形成良好的现代化管理体系和市场运营销售机制。**酒业（白酒）的生产工艺采用山西杏花村汾酒工艺，突出清香型酒的典型性，充分吸收传统酿酒工艺精华，经过陶制酒缸窖藏一年以后，最后经酿酒技师分级调制、自动化灌溉、人工包装等工序，生产出一瓶瓶入口绵甜、回味悠长的优质白酒。
**酒业（白酒）现有萨白系列酒：萨白王、萨白梦、萨白魂、萨白情、萨白缘、萨白宴、萨白原浆、萨白时运、萨白纯粮时尚、萨白纯粮12个产品分高、中、低三个档次，极大地满足了不同层次消费者的需求。金杯银杯，不如老百姓的口碑；金奖银奖，不如老百姓的夸奖。白酒系列产品上市后，受到了广大消费者的一致好评。
**酒业（白酒）有限公司把酿酒作为一项“良心事业、品德工程”去经营，公司本着“以100%的产品质量，让100%的客户满意”的服务宗旨，全力打造纯粮酒。**酒业郑重向广大消费者承诺：白酒纯粮酿造，假一赔万。白酒务奶食者酒，内蒙家乡人爱喝的酒；塞上甘醇数萨白、交朋友壮情怀；一瓶白酒装着五湖四海宽宏大量。萨白陪伴懂酒的人走过春夏秋冬，共创美好未来。
篇3
第一：桑叶有助于气血的恢复，但是并不能治疗白发。桑叶归肺、肝经。清凉散降，能够疏散风热，祛除体内的血热。
第二：桑叶虽然不能治疗白发，但是对治疗脱发有帮助。具体操作的方法是：准备好桑叶、麻叶等500克，用米酒水来煮沸。然后就可以用这两种材料煮沸的水洗头即可。不过这个方子需要坚持使用一段时间，长则三四个月，短则一两个月才可见效,适合一些比较有耐心的人适用.
第三：桑叶还可以治疗劳热咳嗽，并且可以明目长发，所以对起到预防近视和脱发的作用。
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篇4
在今天的中国，酒类企业工业旅游还是个不断发展中的新生事物，还没有达到西方国家所拥有的成熟度。但由于具有深厚的传统文化积累及由此而生的“创意”，这些工业园区仍具有众多看点。其中，展现中国白酒历史积淀及制作工艺的白酒工业旅游应当是最具有代表性的。每年的夏秋之际，白酒工业旅游都会迎来一个，大批兴致勃勃的人们都争相一睹工厂风采、体验酿酒过程、感受酿酒文化。
著名金融学家郎咸平曾经指出，中国白酒行业的本质是自然环境和历史积淀。而从有工业旅游至今，白酒企业们就一直紧抓这一本质，不遗余力地将厂区所在地的各种自然资源及历史文化资源转变成旅游资源。相对于多少有点水土不服的西式红酒庄园，土生土长的白酒产业园通常选择在文化上玩出“花样”。
从国内各家白酒企业工业旅游的“神通”来看，大多具有较强的共性，在对旅游项目的选择上较为接近。以杏花村汾酒集团的工业园区为例，园区内的游览项目分别有： “汾酒博物馆”参观、 “复古生产线”参观、 “成品包装线”参观、“陈年酒库”参观以及“醉仙楼”(工业园林)参观等。在园区对外宣传资料中，唐代诗人杜牧的一句“清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂”被反复提及与使用，游览项目的设计也较多集中在对汾酒历史文化积淀的展示上。
这种情况在其他著名白酒企业的工业旅游中也有表现。例如安徽的古井贡酒，在文化博物馆的基础上打出了“华夏白酒第一馆”的招牌，并且把魏武帝曹操将家乡的“九酝春酒”晋献汉献帝的历史故事也搬上了展览。
而位于白酒之都四川的泸州老窖还开发出了一条类似的“工业名酒文化旅游线”：包括三条旅游线路、20多个参观景点，其中“最具有文化底蕴”的“国窖广场”、“中国第一窖”等景点，在厂方的宣传中同样标榜着“将古代酿造业生产和现代生产方式融于一体”。
在宣传页上，大幅的景点图片颇为引人注目，给观者一种身临其境的感觉：身着古装的工作人员在据称是酿造国窖1573的国宝窖池进行现场表演。但也有参观者表示，蒸汽缭绕的操作现场却摆放了对原料及窖池的说明牌，给人的感觉是表演的色彩更浓了一些。
除了展示例如“百年窖池”、“百年古井”、“百年工艺”等较为类似的“家底”外，白酒企业打文化牌的路数也在不断花样翻新。近几年，随着工业园规模及档次的上升，越来越多的白酒工业旅游开始牵手旅行社，成为一条条旅游线路中不可或缺的参观景点。
2008年初，四川白酒业酝酿多年的一个大规模旅游项目拉开帷幕：由贵州省遵义市、四川省宜宾市、泸州市三市联合打造的中国名酒金三角国际旅游专线“1＋3”议定书正式在上海签订。这三个城市是中国著名的白酒“茅台酒”、“五粮液”及“泸州老窖”的产地，也是中国优质白酒的“波尔多”，三市将以遵义、宜宾、泸州为产业节点，构成“中国白酒金三角”产业区，大力推动国际旅游。
空吆喝不赚钱 白酒旅游遇尴尬
经过近8年的发展建设，我国白酒工业旅游不论在理念上还是实际操作上都变得日益成熟。无论全国品牌还是地产品牌，在生态园区或文化园区的建设上均成效显著。很多稍有规模和历史的酒企，都建设了自己的“酒文化馆”、“酒博物馆”以及针对“古窖”、 “古井”等的旅游线路。然而，据了解，很多名酒企开展的工业旅游，更多是起到了品牌宣传的效果，并没有真正实现工业旅游的商业价值。
泸州老窖工业旅游的负责人对文化园区景点的介绍如数家珍，但对于景区的商业赢利情况却一直不愿多谈，只是表示： “我们从属于泸州老窖公司，景区更多的是塑造企业品牌和城市宣传。”
据公开资料显示，2004年，五粮液集团实现205万元旅游收入，而张裕旅游公司这一年刚刚挂牌。而在2008年，以张裕为龙头的葡萄酒风情文化游经过4年的“酝酿”，不但吸引了众多旅行社和游客，收入也已逾3000万元，成为了企业的又一个赢利源泉。而据了解，此时的五粮液，在旅游收入上却并没有明显增长。
另外，在酒类工业旅游十分成熟的发达国家，此项收入更为可观。据澳大利亚制酒联合会预测，每年通过旅游活动和酒窖直销给企业带来的直接效益在4亿―5亿澳元之间。每年有500万国内外游客慕名前来，总开销约6亿欧元。相比之下，中国白酒工业旅游在赢利方面显然存在较大差距。
有业内人士指出，白酒工业旅游面临这种窘境，关键原因是现在的白酒工业旅游所涉及的项目过于单一，过分偏重公司品牌宣传的功用，而少了给游客以体验玩乐的内容。该人士指出，工业旅游的本质应在于“体验”，白酒工业旅游也不例外。因此，国内白酒企业应重新审视自己的工业旅游发展理念。
宜宾学院经管系学者杨艳蓉以五粮液工业旅游为例，对国内白酒工业旅游的一些现象进行了分析。她指出，白酒企业工业旅游往往容易注重品牌宣传而忽视经济效益，认为：“这玩意也能赚钱?”其实西方国家的企业，例如：法国雪铁龙、美国造币厂、德国奔驰公司都利用工业旅游为自己企业创造了巨大的经济效益；中国的宝钢也依靠工业旅游的开展获益不少。因此白酒企业完全有可能依靠旅游获得较丰厚的收益。 其次，她表示，国内白酒工业旅游项目普遍较为单一，服务也不够专业。大部分旅游项目以简单观光为主，其中部分参与性活动内容也非常简单：像酿酒过程本身就是一种体验旅游，游客能从观赏酒的酿造到最后进行品尝的一系列程序化过程中体味到乐趣，但大多数游客无法真正看到酿酒的过程，品酒也只能在专门的品酒室，而不能在酒香四溢的车间里，这就大大降低了游客体验的满意度。
针对上述问题，杨艳蓉提出，白酒企业应当明确工业旅游开展的切入点是“工业”，展现的应当是白酒生产流程和现代化大企业的规模。白酒工业旅游应以白酒生产流程为主线，让游客了解白酒生产的全过程。至于企业的人文景观、企业文化、历史古迹等，则应穿插在参观的过程中，而不应喧宾夺主，成为工业旅游的重头戏。
而在白酒企业对工业旅游有了正确的认识后，则应着手通过开发文化与高科技的旅游纪念品以及提升门票价格来实现企业的经济效益。
白酒洞藏 重新诠释工业旅游
针对工业旅游企业经济效益问题，上海工业旅游促进中心的专家表示，企业收益除门票收入外，还应包括更重要的3个方面，即：与常规旅游相结合，对旅游纪念品等衍生商品的销售；树立品牌形象，增强客户忠诚度；挖掘潜在客户以及直接获取市场需求信息。
而自白酒洞藏的工艺概念被发掘并广为传播以来，工业旅游便与常规旅游形成了自然而紧密的结合，为工业旅游加入了某种新的生命元素，使得企业又找到了一个文化展示与效益创收的新平衡点。而对游客而言，这也可能是对工业旅游的一种新的诠释：
游客在参观了酒厂现代化大工业的流水线后，循着酒香与工作人员的指引，来到了一处钟灵毓秀的山水，进而发现“天生一个仙人洞，无限酒香在其中”。这是一个富有诗情画意的事情，也是名酒的文化附加值。
著名白酒专家高月明指出，洞藏给人的感觉是存储方式的一种，但实际上，它属于生产过程。因为在这个过程中，酒的品质仍然在变化，且总的来说，这种变化对于酒质产生了积极的影响，所以，值得企业和行业加以重视、研究和利用。
篇5
在外贸经营许可制度下，除了一些取得外贸自主经营权的企业以外，大部分企业如果想从事进出口业务，就不得不通过外贸公司这个唯一的渠道。从经营模式上来说，传统的国有外贸公司一般充当的是中间商的角色：先从没有外贸经营权的企业收购产品，然后再通过自己的国际销售渠道，加价把产品推向国际市场。这种垄断地位很容易为贸易公司带来滚滚财源。
目前的生存困境
国有外贸公司的生存困境源自内外因两个方面。从内因来讲，原因很多，主要就是垄断经营造成了国有外贸公司的一些通病：人浮于事、不思进取、效率低下。在对待国内厂商时，没有服务意识，以老大自居，对国际市场反应迟钝，更谈不上帮助国内厂商创新产品了。从外因来讲，一方面是来自个体和私营外贸公司的激烈争夺，另一方面则是来自外资贸易公司和跨国企业的强有力竞争。由于外贸行业的特殊地位，国家对外贸企业在资金贷款、经营权、配额许可证、税收等方面都有许多优惠政策。如今，随着国有银行的商业化、外贸经营的放开以及外贸政策透明度的增加，许多优惠或被取消或被共享。国有贸易企业经营模式单一、经营成本较高、激励机制不完善，既比不上个体和私营公司体制的灵活，又比不上外资贸易公司和跨国企业规模经济带来的强大竞争力和抵御风险的能力。而且，由于历史原因，企业负担很重，既有退休职工和富裕人员的负担，更有巨额负债。的确，国有外贸公司正陷入困境，面临着严重的生存危机。
路在何方？
当然，外贸经营权不是一夜之间就放开的，新《外贸法》出台之前，已经有一系列的动作不断给国内厂商从事外贸松绑，所以，外贸公司早已经在逐步调整自己的经营模式和市场定位，积极探索未来发展之路。
只有两条路：转型或者破产
相关专家指出，摆在国有外贸公司面前的只有两条路：转型或者破产。
中粮集团董事长周明臣透露，中粮集团并入式重组中国土产畜产进出口总公司已正式获得批准。国资委人士称，“今后会有很多这样的新闻”，但整合工作需要严格程序，方案不会对外公布。知情专家介绍，国有外贸公司改造的出路是：成立外贸资产管理公司，进行债转股试点；不符合债转股条件的要加快现代企业制度改革，尽快提高竞争能力；对没有希望的外贸公司应允许其破产。
近期，北京市的市级外贸公司集体买断工龄成风，表明这些公司的经营状况已经十分堪忧，“可能企业已经准备破产了”。国资委的有关人士称，国资委所属的外贸企业正在进行一系列改造，毫无疑问，转型是国有外贸公司唯一的出路。
转型攻略一：改变经营模式，实现由“中间商”向“外贸商”的角色转换
传统的国有外贸公司一般充当的是中间商的角色：先从没有外贸经营权的企业收购产品，然后再通过自己的国际销售渠道，加价把产品推向国际市场。多年来，国有外贸流通企业一直奉行“买断制”和“收购制”的传统经营方式，随着进出口经营权的放开，出口货源问题成为困扰国有外贸企业的一大难题。同时，随着电子商务、跨国公司来华直接采购等新型贸易方式的兴起，国有外贸流通企业的传统经营方式受到极大挑战。新的经营模式是，做好国内厂商和国外客户进行交易的中间人，依靠自己的外贸专业知识，为国内厂商全程服务：寻找客户、谈判、签订合同、上保险等等，并凭借自己的良好服务收取佣金。在这种模式下，只有国内厂商和国外客户的交易，外贸公司仅仅作为国内厂商或国外客户的人，提供服务，促使交易的达成。制将日益成为外贸公司经营模式的主流。制是国际上通行的做法，尤其在德国和日本，业务在进出口中具有举足轻重的地位，为其中小生产企业在较低贸易风险条件下，构架起了通往世界的桥梁。随着中国加入WTO，进出口登记制的实施将为外贸奠定稳定可靠的基础，相关的法律法规也会按照国际惯例和WTO的有关规则作相应的修改。为此，国有外贸企业应积极探索其实施的可行性，主动担当起联结中小生产企业与国际市场的重任，以求在加入WTO并实行进出口登记制后的今天，能迅速适应外贸业务迅猛发展的需要。外贸流通企业具有熟悉国际市场行情，懂得国际市场营销管理技术并拥有广泛的客户网络的优势，生产企业委托其出口，可以降低直接开拓国际市场的成本，提高经济效益。在欧美等发达国家，大量的商品出口是通过完成的，已成为商品流通的一种重要方式。如，美国工业制成品出口的80％是由商完成的；德国约有6万家贸易机构，绝大多数德国工业企业在销售中与其进行合作，30％的商品交易是通过进行的；日本出口约占出口总额的80％左右。
而据有关资料统计，目前我国出口占出口总额的比例不足10％，并且呈下降趋势。这表明，制在我国有很大的发展潜力。近年来，虽然获得进出口经营权的企业越来越多，但获权企业特别是生产企业多为中小型企业，在开拓国际市场方面不具优势，建立新的营销网络需要付出巨大的成本，而国有流通企业则在信息、渠道、销售网络等方面具有较为明显的比较优势，因此生产企业仍将在很大程度上依赖专业外贸公司出口。出口会是今后外贸企业发展的一个方向。
转型攻略二：通过兼并、重组和改制，实现实体化经营
我国外贸企业的实业化程度不高，生产能力差，自我开拓的拳头产品不多，开拓市场的后劲不足。外贸专业公司缺乏生产企业的支撑，导致不能稳定经营和长期发展。当前我国外贸出口已形成外贸专业公司、外商投资企业、自营出口企业、“三来一补”企业激烈竞争的局面。如果外贸企业再不与生产企业建立密切的联系，经营难度还会进一步加大，甚至会在竞争中败下阵来直至消亡。
外贸企业不可能没有实业，产业与贸易是不可分的，二者相互交融、相互支持、共同发展。外贸企业要持续稳定地发展．必须要有自己源源不断的畅销产品，有自己的生产开发基地。外贸企业不能再维持皮包公司的做法，应该发挥外贸业务的相对优势，在其他企业中选择重组对策，向工业、农业扩张，通过重组走实业化道路。
国有外贸企业具有出口经营优势，在海外有完善的销售网点，拥有广泛的客户关系，拥有部分知名品牌，信息灵通，熟悉外贸业务运作，了解国际市场环境及变化发展趋势，拥有一批懂业务、懂国际商法、精通外语、有经验的外贸专业人才。但外贸企业却苦于没有自己稳定的货源供应。因此，外贸企业应选择适当的工业企业作为重组对象，对那些拥有闲置有形资产，但缺乏销售自己产品能力的中小生产企业，通过参股、控股的形式，或者实行收购、接管、整体兼并联合，使企业向贸工一体化方向发展。外贸企业应以资本为纽带，控制一大批生产企业，建立自己的“组装工厂”，把各生产企业的零星产品集中起来，组装成系列产品，冠以自己的品牌商标。这样一来，不仅可以壮大原有商标品牌阵容，实施名牌战略，而且更保证了出口货源的稳定性。
篇6
二、指导原则
（一）坚持领导带头、全员参与。问查活动取得实效，关键在领导。领导干部要带头学习、带头查找问题、带头制定和落实整改措施。要广泛动员，充分调动每位员工的积极性和主动性，确保人人参与。
（二）坚持全面系统、突出重点。开展全面、全员、全过程、全方位问查。系统梳理查找每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患，特别要重视和解决事关全局的带有苗头性、倾向性的问题。
（三）坚持问查结合、强化整改。做到边问、边查、边改。对查出的问题和隐患，原因不清楚不放过，没有采取整改措施不放过，责任人未受到教育不放过。
（四）坚持统筹兼顾、协调推进。问查活动要做到七个结合：与迎峰度夏相结合，与重大隐患治理专项行动相结合，与“百日安全竞赛活动”相结合，与安全检查整改相结合，与“优质服务年”相结合，与省公司“满意工程”相结合，与民主评议行风工作相结合，协调有序推进。
（五）坚持健全机制、常抓不懈。以“百问百查”活动为契机，建立常态工作机制，使公司上下安全和服务的思想意识进一步增强，措施进一步到位，行为进一步规范，能力和水平进一步提高。
三、组织机构
1、公司成立安全生产和优质服务“百问百查”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
职责：负责对开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的领导和总体部署，对活动开展过程中重大问题进行研究、组织和协调。
2、领导小组下设2个工作组
（1）安全生产工作组
组长：
成员：
（2）优质服务工作组
组长：
成员：
职责：负责对开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的指导，负责细化内容、制定检查标准，负责对公司系统各单位开展问查工作进行检查指导，并对查出的问题督促整改。负责活动的总结、评价和先进经验、先进典型的宣传推广等具体工作。研究问查工作的长效机制。
四、活动的主要内容和时间安排
20__年“百问百查”活动从6月20日起到12月20日，分三个阶段进行：
第一阶段：全员发动阶段。（6月20日—7月20日）
按照国家电网公司的统一要求，结合本部门和本单位实际，制定“百问百查”活动的实施方案。召开专题会议，传达国家电网公司会议精神，对“百问百查”工作进行全面部署与动员，成立组织机构，明确目标任务，提出工作要求。全方位地宣传“百问百查”活动的重要性和紧迫性，切实提高认识，做到人人皆知，主动参与。
第二阶段：问、查、改阶段。（7月21日—11月20日）
公司各单位、各部门，要按照问、查、改的要求，组织全体干部员工依照各自的岗位职责和工作实际，全面开展自问自查与互问互查活动，自上而下的进行检查和督办。
1、下发“百问百查”手册，人手一份，加强宣传与引导。各单位、各部门要根据“百问百查”手册的内容，组织全体员工进行学习与掌握，把活动的主题和要求传达到每一位员工。
2、公司安全生产和优质服务“百问百查”活动工作组按照专业，将安全生产和优质服务“100查”中各项检查内容进行分类，明确责任部门，实行分工负责。各单位也要逐级明确分工、责任，并确保层层落实到位。
3、认真开展自问自查、互问互查活动。全体干部员工都要熟练掌握安全生产和优质服务“100问”的相关内容。各单位均要开展形式多样的问答测试，促进对“100问”的学习和贯彻。对安全生产和优质服务“100查”的具体内容，要对照有关制度和规定，认真开展检查。对自查的情况和发现的问题要做详细的记录。对涉及“100查”工作的专业部门和人员开展重点检查。
4、突出重点环节，狠抓问题整改。坚持边问、边查、边改，重点抓住当前安全生产和优质服务工作中存在的思想认识不到位、责任不落实、制度不健全及执行不严格、管理基础薄弱等突出问题，逐条逐项的进行自查与互查，不留死角，对自查与互查中发现的问题和隐患，要分析原因，制定严格的整改措施，落实责任部门与责任人，限期整改。
5、注重工作效果，加强监督检查。安全生产和优质服务“百问百查”活动领导小组要对问查活动的开展情况及时进行检查指导。
第三阶段：总结提高阶段。（11月21日—12月20日）
各单位、各部门要认真做好“百问百查”活动工作总结，全面分析和评估活动成效。公司将从责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动进行检查考核。集中研究解决安全生产和优质服务工作中深层次的矛盾和问题，特别要重视和解决可能引发电网大面积停电和重大人身伤亡事故的各种潜在风险和隐患。通过问、查、改，不断增强安全意识和服务意识，提升技术水平和服务能力。
对组织不力、措施不实的单位，要及时指导、督促整改。对在活动期间发生的各类事故和恶性事件，将按照有关规定严肃处理，并追究有关领导和人员的责任。对活动中涌现出的先进经验和典型事例要进行宣传、推广，巩固和扩大活动成果，形成问查工作的长效机制。
五、工作要求
（一）提高思想认识。各单位、各部门以及公司每位干部员工都要认真学习刘振亚总经理的讲话精神，充分认识开展“百问百查”活动的重大意义，全力以赴，抓实做好。通过“百问百查”活动，教育广大员工充分认识安全生产和优质服务事关公司发展的全局、事关社会主义和谐社会的建设，从而自觉学习与掌握业务技能，认真执行各项
规章制度，努力实现自身素质和工作水平的全面提升。（二）加强组织领导。各级领导干部，特别是主要负责同志要准确把握活动的精神实质，在深入分析本单位安全生产和优质服务工作情况的基础上，亲自组织制定工作方案，亲自部署安排，亲自监督检查。同时，切实加强活动的组织协调，一级抓一级，层层抓落实。
篇7
（一）众所周知，任何工程项目在施工过程中都不可能是百分之一百安全的，特别是通信施工行业，随时随地都伴随着安全风险，而这些安全风险中的一部分是不可避免，对此，安全管理人员应该采取有效措施来加大对其的控制，着力降低其危险系数，始终坚持安全施工观念，但是就现实情况而言，大多数管理人员都缺乏对安全管理工作的认识，不予以重视。另外，在通信工程施工过程中，管理人员仅仅是依靠原有经验对安全管理的现状进行评估工作，而没有认真分析工程项目的实际特性，以致于安全管理工作脱离现实，流于形式，成了纸上谈兵的演练。
（二）在国有通信工程施工过程中，安全管理工作落实不到位，管理人员没用充分地认识到安全管理是其工作的第一要素。在当前通信工程施工过程中，缺失安全管理工作的主要表现是：工作权责不明确、管理手段落后、缺乏安全管理监督机制等。
（三）对通信工程施工过程中安全风险的预计不充足，特别是没有及时有效地分析、总结、检讨通信工程施工中所出现的安全施工问题，以致于施工企业上下（管理人员以及施工人员）对安全管理工作的重视程度都不高，进而严重地阻碍了我国通信施工企业的健康稳定发展。
强化国有通信施工企业安全管理工作的具体措施
（一）企业应该积极组建工程项目安全管理机构，并配置专业知识强硬的安全管理人员，建立健全一套高效、实用的安全管理机构制度，根据企业自身情况可以增设安全管理应急资金。定期考核安全管理条例的落实情况，并依据考核标准进行科学合理的奖惩处理，以此来尽量地降低施工过程安全事故的发生率，保证施工人员的人身安全，促使工程能够顺利竣工。
（二）企业应该分析、公示、预控通信工程施工过程中的危险源，编制全面、完整、科学的施工设计方案。重点强化对施工危险点的分析工作，重点预控那些施工中的潜在危险，及时准确地找到发生源，并采取有效措施消除隐患。利用科学先进的设备加大对工程总体的安全检查，着重分析工程施工过程，制定多种有效的应急处理措施。企业还可以通过对员工的定期演习，以此来提升他们对施工过程中出现安全事故的心理承受能力，并真正地提高他们对安全事故的应急处理能力。
（三）强化管理，提高施工人员责任心是强化通信施工企业安全管理工作的关键所在，为此，企业应该建立健全各种安全生产岗位责任制，有效地提高施工人员的自我保护意识、自我保护能力以及工作责任心。其中责任心对施工人员安全施工是具有相当大的作用的，只有责任心强的施工人员才能细微观察问题，仔细思考问题，正确地发现施工中的安全隐患，以此来才能降低事故的发生率。
（四）建设通信施工企业的安全文化是企业安全管理工作自身所需，也是企业在市场经济条件下发展所需，还是施工安全管理工作缺陷所需。其主要包括了精神文化，是通信施工企业所要着力培养和展现的全体员工意志、激发员工奋发向上的企业精神；物质文化，是企业利用物质条件，为企业全体员工创建一个有利于调动他们工作、生活、学习热情、有利于提升工作效率和安全生产的工作环境；管理文化，它包括了制度文化、目标文化、行为文化。通信施工企业应该努力建设通信施工企业的安全文化，为企业的安全管理工作提供良好的文化底蕴，具体做法如下：始终坚持科学先进的文化方向，与时俱进；以优良的安全技术和安全管理措施为前提，创建提高安全素养的工作环境；将安全文化建设贯穿于通信施工企业整体文化以及各项工作当中；建立一支专门的领导班子，强化其对安全文化建设工作的直接领导，以此来充分地企业政治思想工作的真正作用；强化各种安全宣传、培训、教育工作的力度，提升员工的综合知识和技能水平。
篇8
一、百色学院工程管理优势特色专业建设现状分析
百色学院工程管理专业于2008年开始招生，主要培养能够从事工程项目管理、工程项目融资管理、房地产开发营销管理等较为复杂的工程管理实务工作的，下得去、留得住、用得上、干得好、能发展的，心有谋划能力、眼有洞察技能和手有成事本领的较高层次的应用型、复合型工程管理人才。百色学院工程管理专业2008年设立在经济与旅游管理系，2012年经济与旅游管理系更名为经济管理系，2015年从经济管理系分出归属于二级学院管理科学与工程学院。因此从08年至今百色学院工程管理专业就适应地方经济发展和社会需要以职业资格证为依托，构建以职业能力为主线的人才培养模式，优化人才培养方案，不断进行实践教学创新，组建了一支年富力强、专兼结合朝气蓬勃的教学团队。
由于百色学院工程管理专业办学历史较短，教师普遍比较年轻，专业建设目前存在不足之处有体现工程管理专业学生核心竞争力的课程建设需要加强，教师的教学科研水平需提升，教学团队中高专业技能型双师教师较少，学生的动手能力需要提高。 不仅如此，该专业面临着同类院校相同专业之间的竞争和与土木工程专业毕业生的竞争。目前国家“一路一带“发展战略和左右江革命老区振兴计划，仅滇黔桂地区就需要大批的工程管理专业人才，同时百色学院面临向应用技术大学的整体转型，百色学院澄碧新校区在日新月异的变化，所以专业建设有较好的机遇。因此机遇与挑战并存，工程管理专业要抓住机遇克服困难大力发展。
二、百色学院工程管理优势特色专业专业建设内容
（一）、构建“校中厂，厂中校”式互利共赢的校企合作办学
为了实现以人才培养、专业建设、科学研究、经济社会服务作为校企合作办学的主要内容，打造校企互动发展、优势互补、互利共A的协同创新发展平台，充分释放院校的人才、设备、信息和技术活力，依托企业的资金、政策和平台优势，发挥院校在人才培养、专业建设、科学研究、经济社会服务的积极作用，促进学校和企业的产教结合可持续发展。构建校企合作办学组织机构与运行机制促进校企合作办学有序开展，以“引企入校”作为校企合作办学的内向发展模式，建立校内实习实训课堂，以“推校入企”为校企合作办学的外延发展模式，建立校外实习实训基地。下面以广西建通投资集团为例说明为我院校企合作模式。
首先，由学校提供设备、专业人才、资金；企业提供高级管理人才、资质和部分社会资源共同建立名义上隶属于某大型企业而实际由我校控制的项目管理分公司，建设“校中厂”。分公司独立承接工程项目管理业务，并每年向总公司提交管理费。广西建通投资集团总公司每年为分公司提供资质和必要的技术支持。该方案可以在短时间内提高我校的专业资质，进而承接大量的校内外工程项目管理业务。通过若干年的孕育，校企共建的分公司就可以申请独立资质成为桂西地区具有影响力的项目管理企业。通过这种方式，我院的师生将得到大量的实践项目。广大学生将得到丰富的项目管理实践锻炼，而教师也可以在项目管理实践中搜集教学素材，提高专业能力，扩展专业科研领域。同时广大师生与学校也可以通过这个分公司获得丰厚的经济回报其次，学院与广西建通投资集团合作实施“厂中校”育人模式，学生将在专业教师的带领下赴广西建通投资集团的施工工地边实践边学习，把课堂设在企业的工地，从而实现教学内容、教学过程与职业标准和施工生产过程全面对接。同时，学院还聘请公司技术专家担任兼职教师，指导学生实践训练。这一模式的实施，对促进我院大学生职业能力和就业竞争力的提高将发挥积极作用。
最后，通过成立的工程咨询分公司平台，鼓励师生利用校内资源设备承接政府部门和科研院所外包的调查类、研究类和分析类业务，并以调查报告、咨询建议书、研究报告等形式生成服务成果。因此利用企业的技术优势和项目优势，发挥学校的人力资源优势，加强校企合作育人，盘活学校资产，可以实现校企之间互利双赢。
（二）、加强专业核心课程建设
聘请企业专家指导专业核心课程建设，突出职业技能的针对性，明确课程教学目标课程教学内容体现工程管理专业工作的行动导向，重点从“网络课程、优秀教学课件、特色教材、特色实践教学平台”四个方面入手，构建“四位一体”的特色课程发展平台，将课程建设与学术研究紧密结合，突出特色。选择课程测试的方法，评定学生课程成绩。用现代教育技术，改革教学方法手段；强化实践教学环节，构建实践教学体系；建立有效激励机制，搭建学生评教平台；注重课程特色建设，强调优良教学效果。根据专业的特点，建立完善实践教学体系，重点建设校内实验室和校外实习基地，注重完善模拟实验和专业实习，建成参观见习、仿真模拟、专项能力训练和毕业综合实践多种形式相结合的新的实践教学体系，培养学生扎实的理论功底和过硬的实践能力，培养学生的创新思维、创新精神和创新能力。
（三）、强化教学团队建设
围绕专业建设，以校企合作为平台，加强师资队伍和学术梯队建设，提升教师实践能力，按照培养与引进并举、以培养为重点的原则，以创新能力为核心，重点培养专业带头人，注重培养教师骨干队伍，积极培养中青年教师队伍，抓紧培养急需紧缺专业教师队伍，大力引进紧缺专业教师，重视发展双师型教师，柔性引进企业家教师，打造教学、科研、竞赛、社会服务、创新创业有机结合的创新型教师队伍。
（四）、学生创新创业能力培养
成立创新创业联合会，定期举办创业能力培训。组建创业团队，进行创业策划实践，并以成熟团队的形式参加专业竞赛。实施大学生创新创业训练计划，举办各类创新创业竞赛，广泛开展创新创业实践活动。鼓励和引导企业、行业协会、社会组织、公益团体等采用多种方式建立大学生创新创业基金，从资金支持方面大力引导大学生创新创业。
（五）、服务地方经济社会发展
构建“校、政、企、研” 合作共建的特色研究团队长效发展机制。广泛深入采集企业需求，以企业需求和实际问题为导向申请科研项目。以左右江革命老区、边疆地区和滇黔桂交接地区为重点区域，为政府提供城镇化建设方面的咨询服务，大力促进科研成果转化，为区域城镇化发展提供智力支持。
三、百色学院工程管理优势特色专业专业建设预期效果
以分公司、办事处等形式引入实体企业1家，增加校外实践教学基地2给，继续优化人才培养方案，以职业能力为导向构建特色鲜明的人才培养模式，重点建设3～5门专业核心课程。培养骨干教师4名；培养、引进2名博士、4名高工；聘请具有行业背景的校外兼职教师6名。按照教学、科研、竞赛、社会服务、创新创业五大方向组建教师互助团队。培养“双师型”教师，重点鼓励青年教师考取创业咨询师资格证、一级建造资格证、造价工程师资格证。成立专业发展联合会，完善协会内部结构和管理体制。制定各个专业协会工作制度，定期举办专业能力拓展活动。成立创新创业联合会，实现师生共同创业，共同开发创业教育资源的局面。引导师生根据创业取向组建创业团队，制定团队规章制度，实现创业培育严谨化。鼓励创新活动，举办第一届点子交易会和创新创业大赛，促进创新成果转化。制定指导教师包干培养、定点培养制度。构建大学生创业园、创业孵化园各一个，校外创新创业实训实践基地两个。力争取得当“挑战杯”大赛至少2组获奖，中科创创业大赛至少一组受到资助的成绩。确保开始孵化工程类企业至少2家，创意类企业3家，建立1个大学生校外创新创业实践基地。建立校、企、政、研四方合作互动平台，形成学校、政府部门、企事业单位和科学研究机构紧密合作，科学研究与工程行业发展紧密结合的长效机制。建立企业需求采集制度，制作企业需求委托板，对其进行动态更新。
参考文献：
[1] 鲍学英，王恩茂，黄 山.兰州交通大学工程管理省级特色专业建设探讨兰[J].高等建筑教育2011（ 4） ： 49-52.
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2007年10月26日，东芝白云真空开关管(锦州)有限公司在辽宁锦州举行开业庆典。东芝白云真空开关管(锦州)有限公司是日本东芝与广东省著名民营企业白云电气再次强强联合。五年内成立的第四家合资公司。
东芝白云的前身是1956年成立的锦州华光电力电子公司。该公司1968年成为真空开关管中国的第一个品牌。之后在1986年第一次与美国西屋进行了技术转让，成为中国真空开关管行业的主力军。
广州白云电气由此成为东芝在中国与同一合作对象，同时成立四家合资公司的唯一合作伙伴。新合资公司将主要引进东芝国际领先水平的自动化系统集成技术，并进行了一系列的改造，实验设备的更新修补和根据生产管理系统以及质量管理系统的引进，为确保与东芝具有同等以上质量水平而作了大量的准备。就在开业前一天，贯标事项已全部结束，东芝白云公司已取得了国际标准的IS09001[质量管理体系]认证，IS014001[环境管理体系]认证以及[职业安全管理]认证证书。为迎接开业庆典准备画上了一个圆满的句号。
[相关链接]广州东芝白云电器设备有限公司由广州白云电器设备有限公司与日本株式会社东芝、东芝(中国)有限公司于2002年2月26日合资成立，总投资额2030万元人民币，出资比例分别为广州白云电器设备有限公司占股50％，日本株式会社东芝占股40％，东芝(中国)有限公司占股10％。公司主要开发、设计和生产VK型真空断路器、C-GIS气体绝缘金属封闭开关设备、MCR24和MCR 26型综合继电保护装置、VEZ铠装式交流金属封闭开关设备和SF6负荷开关及其箱式固定式金属封闭开关设备。
东芝集团位于日本东京。始建于1875年7月。作为一家具有128年历史的跨国企业集团，东芝在日本海内外拥有800多家公司，以及活跃在世界各个行业的17万多名员工，并以其雄厚的实力成为世界500强排名在前44位的世界知名企业。广州东芝白云电器设备有限公司的主导产品VK型真空断路器、C-GIS气体绝缘金属封闭开关设备和MCR综合继电保护装置是全球技术领先产品，公司以东芝最先进技术为基础，同时引进东芝的管理方法，从生产过程到质量管理方面均严格把关，保证以性能先进、质量优良的产品来满足客户的需求。本着“快速获取市场信息，合理有效配置资源，尽快满足客户需求”的态度和务实精神，每一位员工都在日常工作的点点滴滴中实践着“捷纳精进、尊信守诺”的。
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国电提出“全过程覆盖、全方位融合、全员参与”的全面绿色管理；开展117项智能电网关键技术研究；参与上海世博园等数十个试点项目；1000千伏特高压交流试验示范工程成功运行；建成国内第一座具有商业运营功能的电动汽车充电站；正负800千伏特高压直流工程每年向上海输送300亿千瓦时水电，使上海成为全球最大的“绿电城市”。
中粮：做又“忠”又“良”的企业
中粮是中国最大粮油企业，拥有7家上市公司。这些年一系列的食品安全问题，让董事长宁高宁觉得，中粮作为食品领域领先的企业，有责任也有义务去维护食品安全，因此他提出了“全产业链”的概念。
通过构建全过程的控制体系，提高源头掌控能力，规范生产过程中风险控制，加强销售流通环节管理，深化全程追溯体系建设，实现原料端、生产端、运输端、流动端、监管端等无缝衔接，确保食品安全。这也是中粮倡导的“忠良文化”要求经理人和员工做到又“忠”又“良”，即“高境界做人，专业化做事”。
中粮支持国家能源战略部署，致力于发展生物质能源，在安徽、吉林、广西等地投资建成年总产量80万吨的乙醇生产基地，每年节约石油近280万吨，减少二氧化碳排放630万吨。2009年累计投入清洁生产技术改造资金1.44亿元，万元产值能耗0.46吨标准煤/万元，比2005年下降41%。
中移动：致力填补数字鸿沟
这家拥有全球最大客户规模和移动网络的电信业巨头，其产业影响力显然当之无愧。早在2007年，应国务院要求，中移动就展开了一场耗电量检查。董事长王建宙对此颇不以为然。但算出来的结果让他大吃一惊，2007年总耗电量达到了100亿千瓦时，而且是成本中增长很快的一项。因为中国移动拥有大量的服务器、存储器，均为耗电大户――这让王建宙开始认真思考，如何开始一个绿色计划。王建宙的绿色计划很快变成一场声势浩大的行动，在2008年初他给出了一个令外界咋舌的目标：希望到2010年时，对比2005年能耗水平，节电80亿千瓦时。在2010年，中国移动再次承诺3年内节电118亿千瓦时，到2012年底实现单位业务量耗电较2008年下降20%。
这几年来，中移动还在努力填补数字鸿沟，累计为超过77000个偏远村庄新开通移动电话，加快“新农村”建设进程。中移动还承担我国具有自主知识产权的国际3G标准――TD SCDMA，TD网络已覆盖我国所有县级以上城市。“中国移动慈善基金会”的设立，则进一步加强了帮扶弱势群体，支持教育发展，推动环境保护。
工行：绿色银行领跑者
七年前，姜建清临危受命，他用七年时间把工商银行从一个亏损大户变为年盈利千亿以上的金融巨无霸、全球市值最大的银行、全球最赚钱的银行。在姜建清董事长看来，中国正在经历一场绿色革命，绿色经济将成为推动未来中国经济增长最重要的动力，银行支持绿色经济发展既是应当履行的重要职能，也是促进自身经营模式转变和可持续发展的内在要求。他大力增加对环保产业和节能减排技术创新的信贷支持，在具体的信贷投向上，坚持“六个重点支持”和“三个严格控制”，确保将信贷资源配置到符合国家经济结构调整要求的经济领域。
在国内银行业中，工商银行是最早提出并将“绿色信贷”付诸实施的商业银行，努力打造资源节约型和环境友好型“绿色银行”，是绿色产业发展的重要推动者和绿色信贷的先行者。工行绿色信贷管理实施环保评价的“一票否决制”、贷后环保专项检查、客户环保信息标识制，贷款项目环评率达到100%。
宝钢：高碳企业的低碳路线
徐乐江，宝钢董事长。这个技术出身、书卷气浓厚的中年人，对下属和员工很温和、平易近人，温文尔雅、不张扬，但他的目标很宏大，即到2015年形成年产6600万吨以上的产能，“成为绿色产业的驱动者、钢铁技术的领先者、员工与企业共同发展的公司典范”。
最近这一年，徐乐江经常挂在嘴边的话是，中国钢铁业产能过剩，同质化竞争趋于激烈，新铺摊子、新建项目的余地已很小了，以前的发展方式已经到头了。因此，要淘汰落后产能、实施布局调整，要走“高碳企业的低碳路线”。
2010年宝钢正式提出，将“环境经营”列为公司的发展战略之一，包括绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色产品、绿色销售、绿色物流、绿色产业等七个要素，其中绿色采购是重要部分。宝钢在业内率先的“绿色采购指南”，对其上游供应商设立了采购的环保“门槛”，对下游行业面临的环境问题针对性地开发了绿色产品，担当中国钢铁绿色产业链“驱动者”的角色。
潍柴：打造千亿级绿色动力
喜欢西班牙斗牛曲的潍柴动力董事长谭旭光，在去年6月正式向外界了“挑战全球第一目标，打造千亿级绿色动力研发制造基地”的战略目标。
这个被称为“5810工程”的核心，是要在2012年实现发动机业务销售收入500亿元，2015年实现800亿元，2020年突破1000亿元，2015年大功率发动机产能将达到150万台，2020年突破200万台。
根据这一规划，“十二五”、“十三五”期间，直接投资将达150多亿元。
在这个雄心勃勃的目标背后，潍柴也提出要把再制造产业做大做强。谭旭光提出，要把发展再制造产业作为企业履行社会责任、推进节能减排和培养新的增长点的突破口，推动再制造产业发展。
这是一种绿色制造技术，利用先进技术实现废旧产品性能复新。与回炉重新制造新品相比，再制造可节能60%，降低大气污染物排放80%，经济效益和社会、生态效益都十分显著。
青啤：“低碳”扩张
青啤的金志国有一句名言，“碳管理好了就是资产，管理不好就是负债。”
早在几年前，青岛啤酒董事长金志国就预感到“低碳时代”要到来了，他提醒企业要早介入、早行动，做到早受益。他甚至认为，一个没有参赛资格的队员，不可能赢得比赛的胜利，而“碳管理”就是参赛权的关键，即参与国际竞争资格和门槛的高度。基于此，2009年青啤在内部提出“从战略高度考量实施碳资产管理”，并要求把减少青啤价值链的“碳足迹”，看作是关系到子孙后代、社会文明和商业文明进步的战略高度。
2010年，青啤在所属50多家生产单位推行余热制冷、糖化热能回收、麦汁热浪低压煮沸，锅炉运行控制优化、循环水汽化二氧化碳等51项节能技术，成本共节约3723多万元。废弃物综合利用率100%，综合利用价值达158亿元，在“低碳”账本上，已经有了实实在在的收益和回报，树立了行业低碳典范，具有模板和样本的意义。
中海油：石油巨头的绿色能源梦
前董事长傅成玉在介绍中海油的时候，总不忘记加上一句：中海油把自己定位为一个能源公司，而不仅仅是石油公司。这家全世界唯一一家只做海上石油的公司，在这位央企掌门人的带领下，7年来几乎再造了4个中海油。在傅成玉看来，200年来传统工业文明出现了危机，这场危机使我们有了一个基本的共识，就是传统发展方式不可持续。他对能源的理解是全局观的，“中国不缺乏能源，我们最大的能源是节约，完全可以通过提高能效、降低能耗来实现GDP的翻番，而不让能源消耗大幅增长；同时，也可以大大降低减排的压力。”
中海油提前一年就实现了“十一五”节能减排目标 。“十一五”在节能减排方面共投资36.6亿元，累计实现节能量170.7万吨标准煤，是“十一五”节能减排目标的708.6%。中海油还把发展可再生能源列入公司战略规划，设置专门机构进行风能、太阳能、生物质能等可再生能源的开发。
南航：空中绿色通道
身处高耗油的行业，“绿色飞行”理念已为航空业界所认同。首次提出这一概念的是南航董事长司献民，他在2009年夏季达沃斯上发表了“绿色飞行，绿色家园”的主题演讲，呼吁全球航空企业在考虑降低成本的同时，更要重视保护环境资源。
此后，南航将“绿色飞行”列为企业的社会责任观之一，在生产运营中全面引入这一理念，通过节能减排、电子商务等手段，为旅客提供更为环保的服务产品，并将节省的成本让利于消费者，实现公司、消费者和环保公益事业的多赢。
南航停飞了燃油消耗较高的飞机，2009年南航每客百公里燃油消耗4.47升，二氧化碳排放110.6克/客公里，同比2005年降低11.8%，每万元收入消耗标准煤较2005年减少12%。南航还停飞了机龄较长的飞机，南航机队平均机龄6.32年，是全球“最年轻”的机队之一。这家亚洲第一、全球第三的航空公司，在投资新技术、更聪明的飞行、建立高效基础设施等方面也取得了很大的进展。
招行：绿色“铁三角”
招行的马蔚华董事长正在带领招行进行“二次转型”，“绿色”是这次转型的核心内容。
这位“最具企业家精神的银行家”呼吁，任何一个企业公民都应坚持走“绿色发展之路”，社会责任应内化为企业长期发展战略，而银行有义务通过自身业务来引导资源的优化配置，通过调整信贷政策等，限制对不符合可持续发展标准企业的贷款，从而实现“绿色金融”、“可持续金融”的目标。
截至2009年末，招行对“两高”贷款余额962.45亿元，比年初下降1.95个百分点。
绿色招行提出要逐渐形成自己特有的绿色推动三角体系，从“银行”、“客户”和“金融支持”三个方面来实现环保目标。绿色三角形的第一个方面在于对自身运营过程的“绿化”。第二是通过网上银行、电子账单等信息化服务，降低客户的环境影响。第三是通过绿色信贷、绿色金融产品的研发，促进低碳经济的发展。
招商地产：“绿色地产”的倡导者
2002年，招商地产给自己戴了顶“绿帽子”，提出要开发“绿色地产”，外界都难以理解。那时候招商地产是扛绿旗的，但没有人跟随，而现在“绿色地产”已被证明契合时代主题，成为了一个潮流、一个趋势。作为国内“绿色地产”的首倡者，当年招商地产发起并承办了首届中外绿色地产论坛，目前该论坛已连续举办7次，发展为国内最具权威的房地产绿色论坛。
招商局集团董事长傅育宁提出要“以商业运作的成功推动社会文明的进步”，重新思考企业发展方向和终极目标，顺应这一企业发展目标，招商地产也已经从狭义的绿色技术地产向广义的绿色人文地产转变，正式将“绿色地产”提升到企业发展战略的高度，并将绿色建筑设计贯穿于地产项目策划及设计的各阶段。
作为中国地产界“可持续发展”最早的践行者和成功的典范，招商地产还编制了《绿色建筑实用技术目录》和《绿色技术应用指引》，共有16大项200余条的技术规定，涉及节地、节水、节材、节能等各种措施。
贵州茅台：国酒绿色供应链
在贵州茅台工作了30多年的袁仁国，长期将这个中国优秀的品牌当作一种文化符号来理解，一个鲜明的中国元素。茅台酒酿制技艺是首批国家级非物质文化遗产，茅台酒是中国白酒业唯一集“绿色食品”、“有机食品”、“原产地保护产品”于一身的食品。
袁仁国说，企业没有品牌就会永远给别人“打工”。早在2001年，袁仁国董事长就提出了“绿色、人文、科技”的国酒茅台发展战略定位。根据他的解释，“绿色茅台”是突出茅台酒独具的绿色原料、绿色环境和绿色工艺所造就的独特品质，“人文茅台”是指茅台酒悠久的历史和厚重的文化，“科技茅台”是指茅台酒是现代技术与艺术的完美统一，是传统工艺与现代科技的结晶。
在具体实践中，2010年茅台提出要致力于“绿色供应链”建设，通过绿色设计、绿色材料、绿色工艺、绿色生产、绿色包装和绿色回收等技术手段，实现茅台的绿色供应链。近年来茅台对环保的投入已达10亿元，拥有一支170人的环保专业队伍。
燕京啤酒：循环经济再造企业未来
啤酒生产企业向来是耗水的大户，而燕京啤酒所在地北京水资源又很紧张，但燕啤董事长李福成很自豪地说，燕啤的水实际上是四次利用。
燕京啤酒会将糖化酿造过程中的冷却水，用于制麦、洗麦，洗麦后的水用于管道除渣除尘，回收后又进行污水处理用于绿化。过去这四个环节用水全部都用自来水，用水量非常大。循环利用后，燕京啤酒的吨酒用水只耗6吨，而世界平均吨酒用水8吨。
2010年燕京啤酒投入4500万元，建成七大节能工程，对生产过程中的废水、余热、沼气等一一进行回收利用，这七大工程年节支达千万元，使燕京啤酒在“绿色生产”领域领跑同行。
公司投资1亿元建成全国同行业规模最大的污水处理厂，日处理污水4万立方米。投入400多万元在厂区安装双套脱硫设备，使二氧化硫排放量大大少于国家与地方制定的标准；引进国际先进技术建设了3套二氧化碳回收装置，既减少了排放，又创造了经济效益。
兴业银行：绿色金融先锋
董事长高建平把兴业银行的发展分为三个阶段，从股东利益至上，到兼顾各相关者利益，再到现在的倡导环境、社会、经济的统一和谐，以及银行的可持续发展。这基本体现了一家银行在成长的不同阶段对价值创造的认知过程。
早在2008年，兴业银行就在国内率先公开承诺采纳“赤道原则”。第二年，兴业银行在北京设立可持续金融中心，专门负责碳金融、能效金融、环境金融等可持续金融业务的经营、管理和营销统筹。
兴业银行目前初步形成了以能效金融、环境金融、碳金融三个板块为主体的绿色业务体系，业务范围遍及23个省区市。截至2010年5月，兴业银行累计支持了400个节能减排项目，发放节能减排贷款295.52亿元。这些贷款支持的项目节省了1427万吨标准煤，每年减排3912万吨二氧化碳，年节水量2196万吨，其中的温室气体减排效果相当于关闭了90座100兆瓦的火电站、北京7万辆出租车停驶27年。
金风科技：靠“风”吃饭
2010年10月，金风科技在香港上市，成为全球市值最大的风电设备制造企业。董事长武钢虽然是国内最早一批的风电从业者，但他这样形容：“风电是一个长跑项目。”
金风科技及武钢获得过世界风能协会(WWEA)颁发的“2006年度世界风能荣誉奖”。但很少有人知道，金风科技是因新疆达坂城风电场的连年亏损而诞生的，而武钢最早便是达坂城风电场的场长。连年亏损让他悟出了，对风电场而言，最需要的不是最新的科技，而是最耐用的设备。武钢因此形成的经营理念，便是抓住最关键的瓶颈技术，对风电场的安装、调试、后期维护更为重视。现在金风拥有自主知识产权的直驱永磁技术代表了全球风电领域最先进的技术路线。截至2010年8月底，金风科技一共销售了超过9150台风力发电机组。按照每年2500小时的满发计算，这些机组每年可以发电约260亿千瓦时，满足一座100万人口城市17.3年的民用和商业用电需要。这些风电相当于每年为国家节约876万吨标准煤，减少二氧化碳排放2100万吨，相当于再造了1180万立方米森林。
首创：污水处理“点水成金”
首创董事长刘晓光把绿色经济看成是世界经济利益格局转变的重大转折点。他认为，跻身世界500强，抓住这次绿色革命的机会很重要。包括新能源、再生资源的利用、新的生物技术、通讯行业等方面，如果抓住了低碳经济、绿色经济，中国都有赶超发达经济体的机会。他甚至提出，要将绿色革命上升到国家战略。
首创集团目前的业务主要以基建、地产及金融为主，各占50%、30%及20%业务比重，在基建业务方面，更以污水处理为主力。公司连续5年被业内媒体评为“中国水业十大影响力企业”。 公司始终坚持以水务投资为主线，加快水务市场的扩展和流域治理的战略布局。
首创股份控股及参股的水务项目遍及35个城市，每天水处理能力达1300万吨，其中60%为污水处理项目，40%为自来水供水业务，服务人口总数近3000万人。
2010年底提出计划将污水处理量，由现时每日的1200万吨，在5年内提高至1500万吨至1600万吨，增长25%-33%。
奇瑞汽车：驶向新能源征程
董事长尹同耀在他笔记本的第一页曾抄录有这样一段话：“2004年日本平均一辆车(不含摩托车和农用车)的年耗油量是1.1吨，欧盟是1.5吨，美国是1.8吨，而我国则是2.3吨。”“仅仅一辆车，我们一年就比日本多耗了1.2吨油。”
“1.2吨油”强烈刺激了尹同耀。他立刻意识到，奇瑞有义务肩负起节能攻坚的重任，需要大力发展低碳排放的“绿色汽车”，发展新能源汽车，带动整个汽车市场一起来填补“1.2吨油耗的能源黑洞”。他决心创建一个“更安全、更节能、更环保”的奇瑞。
作为“国家节能环保汽车工程研究中心”，奇瑞一直承担着国家科技“863计划”节能和新能源汽车项目的研发重任。2010年9月，国家发改委、工信部、财政部联合了第三批“节能产品惠民工程”节能汽车推广目录公告，奇瑞累计共有29款车型达标，位列国内车企第一位。而奇瑞旗下1.6L以下全系车型均达到了第三阶段油耗限值标准，也开了国内汽车企业的先河。
安凯客车：“低碳”让城市更美好
安凯公司自2003年开始研发新能源客车，目前已研发且获得公告的新能源车有15款，其中14款被列入工信部《节能与新能源汽车示范推广应用工程推荐车型目录》，是国内拥有新能源车型及国家公告最多的品牌，而且实际投入商业化运营的纯电动客车已经占据我国整个市场的80%以上。
对于新能源汽车，一直致力于中国低碳经济发展的董事长王江安强调说，新能源汽车≠新能源＋汽车，新能源汽车，首先是汽车，然后是用新型能源来驱动。安凯客车要做的是新能源汽车，而不是新能源加汽车，是一个整体的设计，而不是在传统车上进行改装。
安凯客车去年产销首次进入“万辆俱乐部”。目前，安凯正在着手扩大纯电动客车的产能，以满足纯电动客车商用化后的市场需求。根据规划，公司新能源客车生产线第一期已基本建好，产能达到1000辆。到2012年，安凯新能源客车的产能将达到3000辆。公司目标是在“十二五”期间，在世界新能源客车领域做到数一数二。
同仁堂：恪守诚实敬业的药德
篇11
原告创格公司、马希光共同诉称：我们是90204534号实用新型专利权的共有人，该专利是在中国的合法有效专利。被告康柏公司制造的ARMADA1550T等型号的笔记本电脑，已落人上述实用新型专利的保护范围。康柏公司制造的上述型号笔记本电脑在中国大量销售，康柏公司北京办事处提供售后服务。康柏公司的行为已侵犯了我们的专利权，给我们造成了巨大的损失。截止到1998年4月10日，康柏公司从中直接获得34025899.6元。依据中国的法律，请求人民法院判令康柏公司停止侵权行为，赔偿我们的经济损失人民币34025899.6元，并承担诉讼费用。
被告康柏公司辩称：康柏公司生产制造的ARMADA1550T型笔记本电脑无论在字面上还是等同原则下都不构成对90204534号实用新型专利的侵权，请求人民法院驳回创格公司、马希光的诉讼请求。
法院查明的事实
篇12
【关键词】 正交实验法 越橘 花色苷 提取工艺
Abstract:ObjectiveTo optimize the extraction process of anthocyanin from Vaccinium uliginosum in ChangBaiShan region .MethodsOrthogonal test was used for selecting the optimum of extraction process by the indexes of anthocyanin purity and total solid yield.ResultsExtracting 3 times，30 min each time，five fold volume of water ， temperature 60℃，was considered as the optimum extraction condition.ConclusionThe selected technology is reasonable and feasible， and was suitable for anthocyanin extraction.
Key words:Orthogonal test; Vaccinium uliginosum; Anthocyanin; Extraction process
越橘，是越橘科越橘属的落叶或常绿灌木，属杜鹃花科植物，产于我国吉林、黑龙江、内蒙古等地，其果实可酿酒或制果浆，小浆果蓝色或紫色，是联合国粮农组织推荐的人类5大健康食品之一，富含维生素E和黄酮类色素以及铁、锰等微量元素，果实中的花色苷具有改善视力、延缓衰老、抗疲劳、抗癌和抗炎作用［1］。由于越橘的生长环境，种类的不同，它所含有的花色苷量不同。本研究就长白山高寒地区野生越橘中花色苷的提取进行探讨。
1 仪器与材料
1.1 仪器及试剂721可见分光光度计（上海新茂仪器有限公司）， HH-601型超级恒温水浴锅（北京市医疗设备厂），组织破碎机（佛山市顺德区欧科电器有限公司），SHZ-D循环水式多用真空泵（巩义市英峪华仪器厂），PH050电热干燥箱（上海双五金），T6新世纪紫外可见分光光度仪（普析通用）。乙醇和浓HCl ，均为分析纯，北京化工厂生产。
1.2 药材长白山野生笃斯越橘，8月份采收，鲜果冻存。
2 方法与结果
2.1 越橘中花色苷的制备方法 ［2～6］工艺流程如下：冷冻越桔破碎溶剂提取真空抽滤花色苷提取液纯化花色苷
2.2 越橘中花色苷含量测定
2.2.1 光谱扫描确定测量最佳波长扫描条件：扫描范围 200～700 nm， 扫描间隔1.0 nm，最佳波长为535 nm。扫描光谱见图1。
2.2.2 计算方法按照文献［1，2，5］等的方法计算长白山越橘中花色苷的含量。
Acy(mg/100 g)=TODE535/10 1%1 cm=TOD98.2
TOD = OD×DV×10D/SV×TEV×1
Acy为anthocyanin 的缩写，TAcy 表示总花色苷含量(mg/100 g 越橘鲜果)，TOD表示总吸光度值，ε表示为当某一花色苷质量体积为1% 时，在535 nm下的吸光度值（即10 mg 某一花色苷的总吸光度值）。本实验条件下各种花色苷在文中所用的提取溶剂中，ε为98.2。OD表示吸光度值；DV表示样品稀释总体积；m表示鲜果质量（g）。
图1 越橘中花色苷的扫描光谱（略）
2.3 正交实验设计
2.3.1 正交实验设计根据药物的性质，以测定越橘中花色苷的总固体得率及纯度为指标，以95%乙醇和1.5mol/L HCl(85∶15) pH 3.0作为提取溶剂［2］，用正交实验优选越橘中花色苷提取工艺。根据预试验结果，选取影响提取效果的因素和水平，实验方案见表1。
表1 长白山高寒地区越橘中花色苷提取的影响因素（略）
2.3.2 样品溶液的制备按L9(34)实验列号各条件分别对提取时间，提取温度，料液比，提取次数进行优选。见表2。
2.3.3 总固体得率的测定精密量取样品液50 ml，称量重量，按实验条件进行提取，40℃挥发溶剂，直至100 ml转移至称重的蒸发皿中，水浴蒸干后，至干燥箱内80℃干燥，于干燥器内冷却，精密称重，至恒重，计算提取的固体量。结果见表2。
表2 正交实验结果（略）
2.3.4 含量测定精确称取花色苷固体物0.5 g，于50 ml容量瓶中用提取溶剂溶解，于535 nm测吸光度，按“2.2.2”项下方法计算花色苷含量，计算固体提取物中花色苷的纯度（%）。
2.3.5 实验数据与方差分析见表3。
表3 方差分析结果（略）
2.3.6 结果分析比较各因素的极差值可以看出，影响提取效果的因素顺序为D>C>B>A ，其中提取次数对花色苷的提取纯度影响最大， 越橘中花色苷较优的提取工艺为 D3C3B2A1，即提取次数3次，提取料液比1∶5，提取温度60℃，提取时间30 min。
3 讨论
本实验以最大限度地提取药材中的有效成分，避免有效成分的分解流失和无效成分的溶出为原则，进行了越橘中花色苷的提取工艺研究。通过扫描光谱确定最佳波长为535 nm，与有关文献［2，5］报道的接近。采用酸性溶剂提取［7］和低温挥发可以有效的降低花色苷的分解及提高花色苷的提取量［2，8］，实验结果中时间影响最小，采取最短时间30 min进行提取，可有效缩短提取过程但不影响提取效率，通过提取方法的研究，为越橘进一步进行有效成分利用的药理学研究提供基础。
【参考文献】
［1］ Kalt W，Forney C F，Martin A，et al.Antioxidant capacity，vitamin C，phenolics ，and anthocyanins after fresh storage of small fruits［J］. J Agric Food Chem， 1999， 47:4638.
［2］ 孙阳昭，孙志健，廖小军，等．红莓果中花青素的提取工艺研究［J］.食品与发酵工业，2006，32 (1) : 129.
［3］ 张 燕，谢玫珍，廖小军. 热和紫外辐照对红莓花色苷稳定性的影响［J］.食品与发酵工业，2006，31（3）：37.
［4］ 向道丽.酶法提取越橘果楂花色苷酶解条件的研究［J］.中国林副特产，2005，79（6）：1.
［5］ 徐金瑞，张名位，刘兴华，等. 黑大豆种皮花色苷的提取及其抗氧化作用研究［J］.农业工程学报，2005，21（8）：161.
篇13
深圳市工商局认为，使用在塑料拖鞋上的"白鸽"商标是福建省轻工业品进出口集团公司在注册商标，其商标专用权受法律保护。南洋公司从对"白鸽"注册商标没有合法使用权的福州华侨塑料厂、福州第二塑料厂、泉州华侨塑料厂购进"白鸽"塑料拖鞋进行经销的行为，构成《商标法》第38条第（4）项、《商标法实施细则》第41条第（1）项规定的商标侵权行为。1994年3月12日，深圳市工商局根据《商标法》第39条、《商标法实施细则》第43条的规定，对南洋公司经销"白鸽"塑料拖鞋的侵权行为作出如下处罚：
1.责令停止商标侵权行为；
2.消除被封存商品上的商标标识；
3.对已销售的2181箱"白鸽"塑料拖鞋处以非法经营额78.50万元40%的罚款，罚款额为31.40万元；对库存的1833箱处以非法经营额61.75万元20%的罚款，罚款额为12.35万元。两项罚款合计43.75万元，缴交该局上交国库。
对神州华侨塑料厂、福州第二塑料厂、泉州华侨塑料厂的商标侵权行为，移送福建省工商局查处。
案件评析
本案是一起在流通领域发生的商标侵权案件。在现实生活中，流通领域往往是商品商标侵权行为的多发阶段，因为侵权人只有通过销售环节，才能最终实现获取非法利润的目的。对于在商品销售中发生的商标侵权行为，《商标法》第38条第（2）项、第（4）项及《商标法实施细则》第41条第（1）项作出了规定，概括起来分为四种：一是经销明知是假冒注册商标的商品的行为；二是经销应知是假冒注册商标的商品的行为；三是经销明知是侵犯他人注册商标专用权商品的行为；四是经销应知是侵犯他人注册商标专用权商品的行为。这四种商标侵权行为有一个共同特点，就是商标侵权人存在着"明知"或"应知"的主观过错。对于经销者经销假冒注册商标商品或商标侵权商品为非明知、非应知的，则不构成商标侵权行为，工商行政管理机关应当告知其立即停止经销该种商品，对于及时停止经销该种商品的经销者，可以免于行政处罚，经销者应当消除侵权商标标识，侵权商标商品不得再进入流通领域。但这种"明知"、"应知"的规定过于笼统抽象，不便于操作。国家工商行政管理局在1994年11月22日《关于执行〈商标法〉及其〈实施细则〉若干问题的通知》中指出，工商行政管理机关在查处这种行为时，对以下情况，应判定经销者为《商标法》第38条第（2）项和《商标法实施细则》第41条第（1）项所指的"明知"或"应知"：
1.更改、掉换经销商品上的商标而被当场查获的；
同一违法事实受到处罚后重犯的；
事先已被警告，而不改正的；
有意采取不正当进货渠道，且价格大大低于已知正品的；
在发票、帐目等会计凭证上弄虚假假的；
专业公司大规模经销假冒注册商标商品或者商标侵权商品的；
