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篇1
春明同志自担任小队党支部书记以来,始终坚信抓生产要从思想入手,我们都是普通的作业工人,只要思想过关,放下包袱就一定可以增加队伍凝聚力,发挥铁军与身俱来的攻坚啃硬的作风。正是靠着这种指导思想,只要工人一休班,春明书记就和他们谈心,在小队队部组织茶话会,给工人们鼓励,送去精神食粮。也正因为这些平时的思想工作,202队的战斗力在百日会战中大显身手。小伙子子们一个个目光坚定,身手敏捷,在春明书记带领下优质高效的完成了每口井。
篇2
村里最初只有一条坑坑洼洼的进村土路,每逢雨季都变得泥泞不堪,行人难,行车自然更难,因此严重限制了村庄经济发展。连家玲上任后办的第一件实事就是为村里修一条平整宽敞的沥青路。通过各种途径,村里共筹集了10万元的资金,为能尽可能的节省每一分前,连家玲带领全体村两委成员与村民一起填土修路,在其亲历亲为的带动感召下,600多米长的进村路很快被修整硬化,并且还安装上了路灯。
20*年初,*村经过区划重调后被划归*街道办事处,连家玲书记紧紧抓住办事处东部经济强村帮扶西部弱村的“东西结合”工作思路,在*集团的帮助下又投资55万,在村东修建了一条规划新路。相比前一条进村土路,这条路的修建难度要大得多。因为这里沟深10多米,宽有30余米,总长540多米,土方量达8万多方。对于只有48户的小村来说,这是一个非常大的工程。但为了能切实促进村庄经济发展,连家玲书记号召村民发扬“精卫填海、愚公移山”的精神,连续奋战2个月,终于将路基修好。今年11月,村里又在各帮扶单位的资助下投资20多万将路基硬化。道路的畅通带来了经济的流入,现在村里招商引资每年可为村集体增加10万元的纯收入,并且这个数字还在逐年递增。
二、“自来水,村村通”
*村原来全村只有一口水井,位于冶口水库当中,因年久失修,每逢雨季,水库水位上涨造成井水浑浊和腥臭,村民苦不堪言。为了解决村民饮水难的问题,连家玲书记一有机会就与上级主管部门反映情况,争取到资金12万,先为在村里择处打了一眼新井,然后,又抓住开发区“自来水,村村通”的政策机遇,投入资金15万,为全村每户村民都接通了自来水,老百姓的心也如水一样由浊变清,由苦变甜。
三、送走“三大堆”,迎来健身场
“三大堆”现象一直以来都是是农村的顽疾,由于长久形成的习惯,这个顽疾甚至又成了标志。为改善村容村貌,改变村民落后的生活习惯,连家玲书记带领村民从整治环境卫生开始,塑造社会主义新农民形象。经过清理,“三大堆”被彻底清除,并将全村的房屋外墙进行了粉刷,村庄面貌焕然一新。为丰富村民业余文体生活,又争取资金2万元把办公室门前原来的一个乱操场进行清理,修建成了一个花园式的健身场地。目前村里正在积极争取成为明年的社会主义新农村示范村。
篇3
杭州新城医院作为非公有制民营企业,成立之初医院领导就非常重视本院的党团组织建设,注意发挥广大党员、团员的先锋模范作用。
医院成立不久后,医院领导就着手建立本院的党团组织。在遴选本院团组织负责人的人选时,经过医院领导多番深入了解,黄xx同志作为本院的一位青年员工在广大团员青年中有着较好的口碑和广泛的影响,受到多数团员青年的推荐。最终,经过医院团员青年的推荐选拔,黄xx同志当选为新城医院的团支部书记。担任团支部书记后,黄xx同志积极联系上级团组织,尽快熟悉团支部工作的内容,努力提高自身的工作水平。
在非公有制企业成立团组织,开始有些团员青年不理解,不支持,不热情,认为是搞形式,没有实际作用。黄xx同志却不这么认为,他认为团组织作用的大小,全在于我们自己的建设,只要我们发挥主动性和创造性,就一定能够大有可为。他认为医院团组织要成为服务医院文化建设、团员青年精神生活和团员青年自身成才发展的平台。
医院团组织成立后,黄xx同志逐个走访医院青年员工,做好各位团员的登记工作,使广大团员青年重新回到团组织中来。黄xx同志还积极向医院争取团组织活动场地和活动经费,使新城医院的广大团员青年真正有了组织,有了自己的家园。
二、用心服务,提高团员职工的归属感
新城医院作为民营企业,地处下沙开发区,在本院员工中外来员工占了很大比例。如何给广大外来员工以归属感,使广大员工能够留住人,留住心,从而更好的安心工作,一直是医院领导思考的问题。
黄xx同志利用医院团组织的纽带作用,成立了外来团员之家,团组织心理服务小组等丰富广大团员青年的业余精神文化生活,积极解决他们在工作、生活中的问题。对他们在工作生活中存在的实际困难,积极向医院领导反映,努力帮助解决。 医院的青年员工吴宗华来自外省,来到医院工作一段时间后,感到在杭州租房住宿等生活成本较高,再加上要抚养刚出生的小孩,压力很大,便产生离开的念头。黄xx了解到情况后,积极向院领导反映解决,由医院为他们租了一套公寓,解决了他们全家的住宿问题。后来,吴宗华激动的向黄xx同志说:“多谢你为我的事操老心,你真是解决了我的大问题,看来我们的团组织作用还真不小啊!”解决了生活中的实际困难后,吴宗华也能全力投身的工作中去,安心的工作了。
此后,黄xx同志向医院领导建议,对于外来员工中夫妻均在本院工作的,医院要尽量为他们提供夫妻房。为此医院领导专门研究,拿出部分资金专门解决外来员工的住宿问题。如本院的吴宗华、刘同明等多位夫妻均在本院工作的青年业务骨干,都在团组织的帮助下解决了自身的住宿问题,更加安心、舒心的留在本院工作。
在黄xx的带领下,新城医院团组织心理服务小组在广大青年员工中影响很大。一些青年员工远离家乡来到杭州工作,常会遇到许多工作、生活、感情等方面的问题,也常会有独自一人在异乡漂泊的孤独感。黄xx同志本人作为一名外来员工也深深理解这一点,为此在他积极倡导成立了团组织心理服务小组,大家有什么烦心事都可以找他和小组成员倾诉交流解决。有一段时间,黄xx发现员工杨贺军心情总是闷闷不乐,黄xx便在下班后找到杨贺军交流。在黄xx的耐心询问下,杨贺军道出自己这段时间闷闷不乐的缘由,他说自己的爸爸在单位附近开了家餐馆,可生意不太好,家里的十几万元积蓄都投进去了,真不知道该怎么办。黄xx了解情况后,便和杨贺军一起来到他爸爸的餐馆,了解了餐馆的一些情况后,黄xx分析了他们餐馆的特点及附近人群的消费习惯等,帮他们提出一些自己的改进建议,并借给他们两万元作为流动资金。一段时间后,杨贺军爸爸的餐馆生意渐渐好起来了,一家人热情的过来向黄xx表示感谢。
黄xx同志在团组织工作中,切实结合当代团员青年的时代特点,针对他们的实际需求,用更加人性化的服务,服务广大团员青年。既提高了医院团员职工的归属感、幸福感,也更好的配合了医院的各项工作,使医院的职工队伍更加稳定,更好的服务于医院的建设和发展。 三、积极结合医院自身特点服务社会
医院作为专门的医疗机构,在治病救人的同时,用自身的专业医务知识服务社会,提高广大人民群众的健康知识水平和预防疾病的能力,也是他们重要使命。
黄xx同志结合医院自身的特点,结合下沙开发区外来务工人员较多的实际,积极组织医院的团员青年利用自身医疗知识,服务广大外来务工人员,为开发区的经济建设做出他们的一份贡献。
篇4
2002年的大旱,2003年的春旱,让富有村人思量着新的发展出路,扣大棚种蔬菜就是新的发展战略之一。发展蔬菜保护地,毕竟是一个新生事物,农户们有些不认可。为此,*给村民们算了第一笔账——科技账。他说:“扣一个棚虽然有些投入,但是村里和镇里都有补助。一个棚一年收两茬就是7000多块,种大田倒是省事,却只有几百元的收入。扣大棚是科学利用有效耕地,提高土地利用率,是发家致富的好事啊。”
为了打消农户的顾虑,*自己先扣了18个棚,4个月后,每个棚纯收入都超过了3500元。到了秋季,没怎么动员,富有村就建起了三个冷棚小区,180栋冷棚。为给村民提供技术服务,*还从辽中以年薪4000元的高价聘请了两名技术员。4000元虽说高了些,*乐观地说:“值!等他俩把咱都教会了,那就不是4000这个数啦,而是4万、400万啦。”
算好成本账减成本增效益
随着建棚热情的日益高涨,建棚所用的材料就成了“抢手货”。于是他又给村民们算了第二笔账——成本账。为了减少中间商环节,从建大棚的所有用料都由村里统一购入,不但能降低成本、保证质量,而且还能保证供货时间。现在富有村有冷棚1000栋,暖棚700栋,仅在建棚材料上,就为村民们节约开支314万元。当邻近的村民得知这个“秘密”后,羡慕地说:“你们的大管家可真能算。”
算好销售账创品牌拓市场
现在富有村几乎家家户户都有大棚,收获高峰时,每天就能产出60吨。如何把产出的蔬菜及时销售出去?*又在脑海里谋算了第三笔账——销售账。
2003年6月,棚内的香瓜到了采摘期,这时在哈尔套市场香瓜的价格仅仅是每市斤0.6元。*萌动了一个想法,他专门定做了一批纸箱,印上了产地和电话号码,然后将瓜装进了纸箱里,雇了两辆“小解放”拉着香瓜向东北市场进发。三天时间里,他们访遍了通辽、四平、长春、哈尔滨、大庆、齐齐哈尔的农贸市场。那一次,不仅以1.2元价格把两车香瓜销售一空,还从哈尔滨、齐齐哈尔带回5名客商。2004年,富有村的蔬菜开始进入沈阳市的超市;2005年,进入北京市场;同年,跨过长江,在广州、常州、武汉、上海等地落户;也是这一年,西红柿开始进入俄罗斯市场。如今,在大江南北、白山黑水之间,与富有村保持长期销售合作的伙伴就有30多家。
经过几年的发展,富有村的棚菜生产逐步走向了规范化、集约化的轨道,在*的倡导之下,2006年,富有村的棚菜户开始上马了卷帘机项目,使卷放保温帘的劳动由人工变成了自动化;为抵御自然灾害,有棚户均参加了保险,参险率100%。2008年全村实现人均7000元收入。
算好发展账合作社大发展
面对喜人的形势,*没有满足,他脑海里的算盘又开始拨动着第四笔账——发展账。
篇5
自身正才能正别人,他认为“廉洁这根弦是干部的生命线,这根弦如果绷不紧,就会授人以柄,胆子就不大,底气就不足,说话就不灵。”以前,学校车辆使用、来客招待、购物报销等管理不很严格,学校有限的经费得不到有效的使用,漏掉的较多。廉校长上任后,立刻制定了相应的管理制度。财务管理制度的加强,堵死了漏洞,减少了浪费。他还经常告诫科室负责同志:“奢侈则多欲,多欲则邪思,邪思则多行,恶行则败身,这是一条规律。”对于干部来说,只有发扬艰苦奋斗的精神,守俭持德,一心为民,才能有效地抵御各种腐朽思想的侵蚀,做到富贵不,拒腐防变,永葆本色。
为了自觉接受教职工的监督,增加学校管理的透明度,廉校长积极推行校务公开,确保了学校各项工作沿着正确的轨道前进,有效地预防现象的发生。
无私才能无畏,廉校长担任校长近十年来,他对学校各项工作都进行了大刀阔斧的改革。使学校教育教学质量、学校管理、基本建设都得到了飞速发展。
廉校长强调“依法治校,严格管理”,但他同样注重干群之间的情感沟通。校长工作是繁忙的,但每一位教师的性格、特长及生日,他都记得。每当有老师过生日时,他从不忘送上一张生日贺卡,写下自己真心的祝福。记得有一次,一位外籍青年教师过生日,廉校长真诚地写下长辈般充满希望的话,祝他取得更好的成绩。这位青年教师感动得流下了热泪。校长的真诚换来了教师的理解和尊重。他们也在校长过生日的时候写道:“您的善良、您的率真、您的付出、您的甘苦我们能理解。”“工作中感受到身为一校之长的严厉,交谈中感受到一位长辈的关爱,管理中体会到治校之严谨,遇到问题时体验到情与法的分寸和尺度。”面对教师的理解,廉校长的心中同样涌动着股股暖流。创造一番事业是艰辛的,可在这艰辛中,他也体会到人间最美好、最真诚的情谊。谈起学校的教师,廉校长总是掩饰不住心中的激动。他说:“为我的可爱的教师们去创造、去付出、去奉献,为我所钟爱的党的教育事业去奋斗,还有比这更欣慰的吗?”
在广大教职工心目中,廉校长是最值得信赖的人,在莘莘学子心中廉校长更是一位受人尊敬的师长。他总是利用中午或放学后的时间深入教室、宿舍和食堂去了解学生,从生活上、思想上关心学生。对于那些家庭贫困的学生,廉校长更是爱之如子,他曾先后用自己不多的工资资助过六名同学完成了高中学业,将他们送入大学校门。
廉校长特别注重教学和教科研工作,坚定“质量立教,科研兴校,创新施教”的办学理念,积极推行课堂教学改革,亲自主持学校教科研工作,使学校的教育教学质量得到了不断提高,赢得了社会和广大学生家长的赞誉。学校先后被中央教科所和省市有关部门确定为全国“十五”规划“整体构建学校德育体系的深化研究与推广实验”国家重点课题实验学校、“山东省探究教学重点实验基地”、“山东省研究性学习重点实验基地”。
问渠哪得清如许,为有源头活水来。学校日新月异的发展,得益于学校领导班子的团结进取,得益于廉校长的勤政廉洁,得益于他的改革创新思想。
最后,我以一首小诗来表达我们对廉校长的敬仰之情——
你不高大
也不伟岸
可你的形象
却象雨后横跨天宇的彩虹
散发着希望的光芒,映红了师生的心田
尽管青春短暂
过早的年轮爬上你的颜面
篇6
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篇7
一心为民情系病患
王调芹从没忘记自己的誓言和责任,始终将患者的安危挂在心上,处处为患者着想,一心为患者排忧解难,以精湛的医术解除了病人的伤痛,以真诚的情感扫除了患者的忧郁,获得山区百姓的良好口碑。
作为一名医生,她具有高度的责任感。王调芹时常告诫自己:医生面对的是生命,生命对于每个人来说只有一次,任何时候都来不得半点马虎和懈怠。今年47岁的芦苏云说起王调芹感激万分:“是王医生把我从鬼门关救了回来。”20年前的一个晚上,芦苏云突然肚痛得厉害,正在休息的王调芹立即叫上内科医生一起出诊,凭着职业的敏感和多年积累的经验,她初步判定芦苏云是宫外孕大出血。经过妊娠试验,更加肯定了这一判断。当时,病人已处于休克状态,如果不及时抢救,后果不堪设想。危急关头,王调芹赶紧联系医院,并找最快的车最好的司机,把病人护送到市人民医院,连夜进行手术。芦苏云后来被告之,如果再迟半小时,她的命恐怕就没了。因为这件事,芦苏云和王调芹成了很好的朋友,有事没事,她总会去王医师处走走看看,20年过去了,她们的友谊越发深厚。
工作中,王调芹常常要接触很多经济条件相对较差的病人。她处处替山区患者考虑,始终坚持用廉价实用的药物达到医病救人的目的。她严格控制医疗费用,普通门诊病人基本控制在三四十元之间。碰到患者一时拿不出钱来治疗,她总是默默地为他们垫上,这么多年,连她自己也记不清到底垫付了多少医药费。凡是她看过病的人,都记得她的好。只要王医生下村去,村民们总会热情地把她往家里拉,一定要她吃了饭再走,或者坚持要送一些土特产给她,常常让她感动至极,但每每都被她婉言相拒。
王调芹是岭南老少皆知的名人,她的平易近人、宽以待人、热心助人是家喻户晓的。从事妇产科工作这么多年,她也曾多次碰到大出血、难产的病例,受卫生院条件的限制,不得不转送大医院抢救,她都全程护送,直到病人转危为安后才离开。凡是她看过的病人,总会说:王医生真是个好医生,她不但耐心、细心,还十分可亲,就像是我们的亲人。高超的技术,优质的服务,低廉的费用,使她声名远播,就连余姚、陈溪等地的患者也都慕名前来就诊。 积极进取超越自我
王调芹一直认为,如果一个医生仅有高尚的医德,没有高超的技术的话,她还不是一个好医生。她不满足于自己只是一个妇产科医生,而是不断拓宽领域学习提升超越自我,成了名符其实的全科医生。
妇产科是岭南卫生院一块响当当的牌子,全年门诊收入占卫生院总收入的1/3以上,在上虞基层卫生院中也独树一帜。经王调芹诊治的妇科疾病和儿童常见病有上万人次,接生的新生儿超过名,从来没有发生过一次医疗差错。一次,一名赤脚医生给产妇接生时,产妇突然全身抽搐,几近昏迷。王调芹赶到后一看就知道是产时子痫症发作,送上级医院已经来不及。情急之下,她采措紧急措施为产妇解惊解压,四五分钟后小孩呱呱落地,大人小孩都平安。产妇家属感激涕零,特地买来一袋苹果表示谢意,被她婉言谢绝了。王调芹每年都要经历或多或少的急难危情,但每次都凭借精湛的医术成功化解。
王调芹不仅仅是一位出色的妇产科医生,还是一名全科医生,治疗普通内外科疾病同样十分专业。她先后在市人民医院进修,在温州医学院学习,参加全科医疗岗位培训,相继取得大专文凭和全科医生资格。,卫生院内外科力量随着医生的相继退休和调离明显薄弱。王调芹更加注重提升自己的内外科业务水平,成了岭南卫生院招牌式的全科医生。一天晚上,病人徐金水因小肚疼痛被送到医院。王调芹对他做了验血、b超、尿液等检查后显示均正常。病人家属以为不会有什么大碍,就要回家。王调芹反复劝说留院观察,之后又给他量了血压,显示80/40mmhg,经综合分析认为可能是内脏损伤,急送市中医院,ct显示结果是肠道破裂。类似的例子还有很多,每当病人经医治后重获健康,那是王调芹最幸福最满足的时候。
工作为重家庭为轻
王调芹总是把患者的需要放在第一位,与患者的需要相比,家庭的需要是微不足道的。一年365天,她总是像一只停不下来的陀螺,不知疲倦地工作着。在她的心里,医生“拼命”就是为了救命。 她为病人付出了百分百的爱心,一生无愧,却对家人甚少关心,充满了深深的遗憾和愧疚。女儿从出生到小学毕业,一直和她住在医院里,因为工作太忙无法照顾女儿,王调芹只好雇了个保姆平时照看着。等到女儿到百官读初中了,王调芹更没有时间和机会照看她,亦无法在学习上指导女儿。现在女儿已经上大学了,说起母亲对她的照顾,仍会抱怨少之又少。
王调芹有两个姐姐一个弟弟,1987年,她惟一的弟弟要结婚了,然而,弟弟人生中的大喜事却因她的缺席让全家人十分不悦。当时,她正在配合岭南乡计划生育工作为育龄妇女放环,“因为岭南乡卫生院只有我一个妇产科医师,如果我走了就会影响计划生育工作。”于是,王调芹选择留下来工作,没有去参加弟弟的婚礼,最终,父母不理解,弟弟无法接受,许多年过去了,这件事一直成为她的心头之憾。
三年前,王调芹的婆婆去世了,公公一下子失去依靠,患上了严重的抑郁症,本想多陪陪老人,让他好好安度晚年,可当时正逢卫生院搞基建,身为院长的她每天都有忙不完的工作,哪里有时间去老家陪公公,只好把公公带到卫生院照看。公公不忍心看她这样劳累,只待了两个月就回家了,哪知这一去就离开了人世,她再也没有机会尽孝,是她一辈子的悔痛……
内强管理外树形象
篇8
1、及时组织开展学实教育活动。自区农委开展学实活动以来,同志每次在参加区农委组织的学实活动和会议后,总是争取第一时间回单位传达上级学习精神,并认真组织落实我场的学实工作安排。通过以自学与集中学习相结合的方式,积极组织党员、干部、群众开展学实教育活动,保证了“学实活动”在我场扎实有序地开展,使每位党员、干部自觉地完成了学习任务。
2、逐步推进,落实到位。按照区农委学实活动的精神和各阶段的工作部署,在同志的带领下,我场学实活动循序渐进地开展着。在学实活动第一阶段,党员、群众们纷纷结合自身岗位,撰写了学习心得体会与调研报告;分别组织党员、群众召开座谈会,倾听职工心声,及时发现问题、处理问题;认真组织开展调研活动,及时分析检查单位存在的问题与困难;结合单位实际情况,提出切实可行的整改方案,将工作落实到位。
3、学实成效显著。在同志的认真组织下,通过学习、调研、解放思想大讨论等活动,进一步明显提高了我场党员干部素质,创新发展理念,融洽了党员之间、党员与群众之间的关系,增多了思想交流与工作沟通,提高了工作效率与工作质量,增强了工作主动性与工作责任心。
二、紧密联系群众,亲力亲为。
1、热情接待下岗职工,做好他们的思想工作。我场下岗职工多、而就业岗位少,这是我场存在的一大难题。同志能积极主动搞好谈心工作,热情地接待,并耐心地与他们进行交流沟通,做好解释工作,使他们能理解、体谅单位的难处,使我场得以稳定发展。
2、关心职工,事无具细。从工作到生活,同志关心着场里的每位职工,(我场在职职工49名,下岗职工33名,退休职工87名,共计169名):当职工生病时,她会亲自带领工会委员们上门慰问;当职工家里出现困难时,她总是主动了解情况,为困难职工排忧解难;当职工思想不稳定时,她会及时与其谈心,进行沟通。同志对职工的关爱,职工们看在眼里,记在心上,是职工的好书记。
3、病后坚持工作,亲力亲为。今年在单位组织的职工体检中,同志被查出甲状腺癌,当她在住院开刀,接受治疗期间,还一心牵挂着单位退休职工的体检事宜。在单位组织退休职工体检那天,手术后才一周的书记,就亲自来到医院,向退休职工们了解他们的身体状况、家庭生活等,对他们嘘寒问暖,关心着他们。特别是对部分退休职工提出的共享费问题时,她耐心而详细地解释了单位目前的情况及下一步的措施等,通过平等真诚的交流沟通,退休职工们也被同志的行为所感动,纷纷表示了对单位的理解与感谢。同志的实际行动和爱岗敬业的精神不仅感动着我们全场职工,也为激发着全场职工的工作积极性,为全场和谐、稳定地发展做出了不可磨灭的贡献。
三、齐心协力,加强团结。1、党政团结,牢固树立执政为民观念。同志作为场领导班子的一员,与其他班子成员一样,始终将群众利益放在心中,做到心里装着群众,感情贴近群众,凡事想着群众,一切为了群众。在学实活动中,认真梳理出涉及群众利益和群众反映强烈的突出问题,针对这些问题,制定了相应的整改落实方案,有些问题已得到解决,如提高职工福利、改善职工上班交通问题、调整保安加班费等等。
篇9
刚上任的仔细琢磨了小站的管理机制。原来的班站管理方式让感触颇深,员工习惯被“管”,缺乏引导和关爱,工作主动性不强,缺乏自信。找到问题症结后,及时调整班组管理方法,注重用爱心和诚心感召团队,把“全站员工一起感悟、一起成长,建设一支以站为家的坚强团队”作为工作目标。
工作中,把“员工每天是否有长进,工作是否每天有收获”列为重点,及时捕捉和发现每位员工的闪光点,及时给予表扬和鼓励,使员工有了成就感,调动了主观能动性。还注意引导员工认识自己,根据每个人的特长安排相应的工作,让每一位员工找到了位置,各显其能,各展所长。
制度不是花把式
为了让员工通过互检、互查,把问题和隐患消灭在工作过程中,制定了交接班考核制度,首先由交班人自己考核打分,再由接班人考核打分,使交接班制度成为提升日常管理水平的主要手段。她注重培养员工的协作意识,推行了站长轮值制度,通过转换角色,使大家多了一些理解,少了一些埋怨,增强了工作主动性和责任心。她注重把工作变成展示自我的载体,使员工真正享受工作的乐趣,员工培训时推行“今天我主讲,人人上讲台”的互动培训制度。
这些管理制度慢慢消除了员工对制度是“花把式”的想法,业务技能和综合素质得到明显提升。
安全情牵每一双手
深知习惯会直接影响一个人的行为,为了让全站员工切实做到“我要安全、我能安全、我会安全”,她不断加强员工安全行为的引导,要求全站员工每天都要对照《木二转优秀安全员评价表》给每一位员工评分,随时汇总每人的安全分数,每个分数都有详细的得分原因,评优工作不再是大家坐下来举手表决,而是用考核分数说话。
还鼓励员工创作安全文化墙和安全提示小挂件、小板报……通过落实班站安全文化,让员工在参与过程中深刻理解安全的重要性,及时掌握和识别班站生产中的风险隐患。
工作中,率先垂范,以身作则,坚持跟踪观察站内设备运转情况,摸索规律,很快熟练掌握了站内18台设备的性能、故障排除方法和维修技能,并手把手地教授给每一位员工。她把自己也纳入优秀安全员的评比中,和员工一样进行考核,接受员工的监督。
变化在员工身上发生
一间不大的学习室是木二转油站女工的一个阵地,是一个敞开心扉的地方。这里不但是大家学习的教室,也是相互倾诉的心灵驿站。作为岭北作业区第一个女子站,这里有女工精心制作的墙报,还有女工学习上级精神的感言感悟以及平日的生活感悟,充分展示了个性和自我。
这个温馨的“小家”,悄悄记载着每个人的变化:耿丽萍这个最年轻的员工自信了;曾经当过小学教师的采油工李华,在木二转油站里找到了自己的位置……