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线上推广营销方案实用13篇

引论:我们为您整理了13篇线上推广营销方案范文,供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源,期望它们能够激发您的创作灵感,让您的文章更具深度。

线上推广营销方案

篇1

基于以上挑战,PBA希望能够切实的改善或解决新品上线邮件营销推广活动的营销阻碍,在其最新的新品推广活动——"植来植往面膜新品上线的活动“中实现以下营销目标:一方面,通过高效的数据库细分管理及正确的邮件营销策略,提高活动邮件营销各项效果指标;另一方面,通过加强对活动整个流程的有效管理和把控,以减少资源浪费,提升新产品品牌形象及知名度,培养新产品受众,提高营销收益。

方案策略

为了达到营销目的,PBA选择使用webpower中国区的实用性非常强的dmdelivery一站式邮件营销平台,同时接受了webpower中国区客户服务人员的数据库管理咨询服务及拓展功能增值模块服务。在该活动项目的执行过程中,webpower中国区主要采取了以下策略:

1. 进行活动项目的统筹规划,制定详细的活动操作步骤流程

webpower中国区客户服务人员首先针对PBA的该项新品上线邮件营销推广活动项目进行了整体状况评估,包括发送数据列表情况、活动主题及类型的策划安排、产品试用的限量控制以及后续反馈的跟踪等。然后从各种类型的活动的时间协调到整体活动流程的控制及规划,制定详细及严谨的活动操作流程表。这样即使在活动最紧密的时期也能做到忙而不乱,做到对活动流程的全程管理和把控。

2. 新品用户数据的筛选及活跃度细分

根据PBA的特点,webpower中国区制定了细致的用户数据细分策略。首先,对PBA庞大的数据库进行从粗放到精细管理,筛选出其用户数据中对新品可能感兴趣的新品用户数据。其次,在新项目活动开展后,结合新的新品注册用户,对所有“新品用户数据库”进行呈逻辑性金字塔架构的划分,逐渐对用户进行不活跃的、一般活跃、稳定活跃、转化类的细分。然后,根据不同类型的用户群体,设置个性化的邮件产品线、发送频率,以及采取针对性的邮件营销策略。在活动邮件内容的策划上,webpower中国区帮助PBA,针对各类用户,发送分别符合其需求的邮件内容;同时围绕新品,策划如新品会、限时现金红包赠送、限量试用装申请等丰富的邮件营销主题活动,以提升用户的反馈。

3. 结合触发器,实现邮件营销活动自动化

基于新品上线活动的特殊性,webpower中国区建议PBA在活动中,使用平台的触发器增值模块,通过一次及多次邮件触发,以增加活动中对用户的快速响应能力。触发器能够根据时间、日期、用户行为等节点进行自动的邮件触发,如用户注册、点击、生日、购买触发等。为了让触发邮件更高效,webpower中国区建议,在开展触发式邮件营销活动时,可以先进行EDM平台和CRM数据库的直接整合,两个数据库实现无缝对接后,EDM平台即可针对CRM数据库内用户的任意属性实现自动触发,给用户发送更加个性化、高关联的邮件。如,当用户在注册、浏览、下单、支付等任意环节,都能即时的给用户自动发送相关的提醒及推荐邮件。通过实现自动化发送高效率、高精准的个性化邮件,可以使触发式邮件更有效。在此次PBA新品推广邮件营销活动预热阶段,PBA通过使用平台触发器对免费试用活动自动进行限时/限量控制,利用邮件触发以及短信及时告知活动情况,减少了在内部监控和活动管理的精力投入,节约营销资源。

4. 活动后期效果监控及管理

在邮件营销活动进展到后期阶段,对于活动效果的转化情况的监控变得尤为重要,webpower中国区的dmdelivery邮件营销平台具备完善的邮件营销指标数据分析及统计功能,使PBA能够对活动效果进行及时监控,配合PBA的内部评估标准,能够对此次新品推广活动的绩效转化进行更加客观的评估,并为后续邮件营销活动优化以及PBA营销活动策略的调整提供参考依据。

突出效果

与webpower中国区合作之后,PBA的新品上线邮件营销推广活动取得了以下显著效果:

1. 新品推广活动的邮件营销指标得到显著提升。活动期间,平均独立打开率提高10%以上,平均独立点击送达率提高了3倍,活动的各项营销指标均高出行业平均水平的1倍左右。

2. 由于活动内部监控和活动管理效率提高,节约了营销资源及成本;以及邮件渠道转化率的提升,邮件营销ROI((收益—投资)/投资=ROI)获得了50%的提升。

篇2

3、大部分幼儿园的放假时间应该和家长上班的放假时间一致;

4、购物中心、商场购物人流比往常大;

5、市场宗旨是在寒假班基础上扩大宣传力度,推出报名未开班孩子免费上预热课活动

二、方案

1、现下报名的来年2.3月开课孩子在开课前可以免费插班上预热课(赠送8到12节课)

2、现下报名两期连读(9折)孩子送寒假全天班或者拼读班等等

3、现下报名孩子送12课时数学辅导1对3

(以上方案任选其一,每种方案限额5人,总额15人)

篇3

一、企业自身经营管理本身就存在不足之处:企业的员工不愿意在微信中做营销,或者营销意识不到位、执行力不够、粉丝量不够、推广计划没做好、分工不明确、考核机制不足、监督机制没做好等,即使开始微信营销也很难做出成效。这如同做线下促销活动一样,用三流的方案一流的执行最终效果也会好过用一流的方案三流的执行是同样的道理。同时,微信传播的快速、广度、高效等也是把双刃剑,传播有利于企业的信息非常好,但是,传播不利于企业的信息也是同样的,那么,微信推广的是负面的,效果越好,给企业带来负面影响就会越大,对卖场促销活动销售影响也会越大。

二、不了解微信营销的特点和运营方法,即缺少既懂微信营销又懂家电运营的人才。企业开展微信营销的最终效果,不是取决于你的微信的浏览量的多少,它仅是在原有策划活动的基础上加快了推广速度,扩大了传播效果,只是营销推广工具。最终的效果是通过微信营销对销售带来的价值,在与销售结合的过程当中,企I除要有配套的资源外,微信营销必须要具有可行性,与实际的销售建立关系,才能够将微信营销这一工具应用好,这也是目前很多企业没有做到的主要原因。因此,必须要强调,微信营销一定要与企业现有家电营销相结合。

三、也是最核心的问题,大家现在用的微信第三方平台是给全业态使用的,没用适合家电企业使用的第三方平台。由于家电又是所有业态中运营最复杂的之一,包含:营销、销售、物流、配送、安装、维修、客服等环节,所以对运营的人才要求非常高。所以大家一定要选择一个适合家电使用的微信第三方平台。这个平台必须是线上线下打通;平台和ERP系统打通;促销和销售打通;销售(线上和线下)与物流、配上、安装、维修、客户评价打通的系统化的平台。一般只有既做ERP系统又做微信O2O平台的才能实现我们所需要的平台系统。例如:财神软件开发的财小神的O2O平台,现在就已经上线了这样的平台,很多企业已经在用,反响不错。

微信营销需要互联网思维

“互联网思维”这个词也演变成多个不同的解释。有很多的名词让我们来理解“互联网思维”,什么体验化、什么开放式、什么自主化......,离我们比较近的就是百度、360杀毒、微博、微信、QQ、电子邮箱、网络电视、电影等的免费使用,让我们真正的体验到互联网对我们生活的影响,特别是移动互联网让我们更深刻的体验科技就是生产力。他们运用了“互联网思维”,就是大家常说的:“羊毛出在猪身上狗来买单”的互联网思维,例如:百度“羊毛”:企业收入;“猪”:百度用户的点击率;“狗”:竞价排名(占80%)、企业级搜索、网站使用搜索引擎、广告位等。

那么我们传统的家电企业怎么来利用互联网思维呢?我们的“羊毛”“猪”“狗”是什么?传统家电企业的“羊毛”是企业的收入与合作厂商、异业销售终端、消费者群体利益共赢;“猪”是消费者群体的流量(含线上、线下);“狗”是传统的运营工具、方式、方法等所浪费和损失的费用。

具体案例“微信平台中手机自拍杆的砍价”,道具:手机自拍杆200个;工具:微信公众平台+财神O2O平台砍价模块;费用:1000元(销售价1元-进价6=亏损5元,5元/个×200个=亏损1000元);方式:员工朋友圈转发,并邀请30位好友帮你砍价(原价19元砍到最低价1元);结果是:增加区域粉丝至少6000人、到店至少200人次(手机自拍杆不配送)、宣传顾客人群至少6000人次。用这种思维方法我们结合了特价机商品的微信砍价促销活动,推广周期:10天,让我们这次总的促销费用率降为0.5%,活动期间销售占全年总销售占比为5%(卖场全年总销售规模在1亿以上)。这就是互联网思维给我们带来的传统思维方式很难做到,或是现在的市场情况下无法做到的效果。

做到资源整合无处不在

做微信营销一定要学会整合资源。其实,资源无处不在。2016年7月,湖北恩施电器的江伟部长,听到自己的女儿提出想要去冰雪世界,就想到了资源整合。冰雪世界是恩施本地旅游景点新开发的项目,正值夏天出门热浪滚滚,是个非常好的热点,江部长就联系到冰雪世界的负责人,主动上门谈免费门票支持,由恩施电器来做冰雪世界的宣传工作。

当时冰雪世界项目急需推广,恩施电器在当地多年经营,有着大量的会员资源可借用,因此很主动大气的免费提供了200张价值100元的电子门票,恩施电器江部长设计了冰雪世界门票1元砍价,需要帮砍人数5 0 ~ 70人。

活动日当晚6点开始群发活动信息,消息一发出就极度火爆,朋友圈与微信群内全是求砍一刀的刷屏,次日晚5点左右门票被砍完,活动截止后,恩施电器还做了一些活动吸粉延续工作。在没有任何费用投入的情况下,此次活动浏览量达到3万多次,发展粉丝1.7万人,不到一天的吸取粉丝量超过2015年全年的运营粉丝量。特别是此次活动锁定的冰雪世界消费人群是比较适合微信推广的客户群体,也是家电消费的主体人群,因此,粉丝转换成为会员的量达到1.1万人,是非常高效的推广活动。

对于零售企业来讲,如果微信营销应用好,就是极具威力的宣传工具。而这种高效的宣传工具,如果是自己拿资源出来做砍价太不划算,完全可以从厂家、异业单位等等处获取资源,顺带在活动页面上嫁接本企业的活动广告,不用花钱做宣传与吸粉。可以说,资源是无处不在的,企业相关人员任何时间都要有整体资源的意识,并且一定要有整合资源的敏锐度,不断强化整合资源的能力。

统一思想才能落地执行

微信营销是新事物,有别于传统的经营,在企业中开始微信营销时,首先就是要在企业内部统一思想和认识。所谓传统营销模式其实就是人所故有的一种习惯,往往习惯也是很难被改变的。就如同吸烟的人,如果让他戒烟很困难,但如果是医院给他下个通知单,戒烟还是很快的。所以说,当想要改变别人的习惯时,只有思想意识改变,行为才有可能会被改变。传统家电经销商企业的运营习惯、流程、制度等都是为原有营销模式所制定,所以,在微信营销出现后,企业必须把统一思想作为非常重要的工作来做才可以。

统一思想的方式两种,一种是通过会议培训,把企业做微信营销的目的、意义、方向给大家说清楚,让需要配合的各部门和相关的负责人充分了解,并且获取他们的支持。

对于一个新事物,如果你不让企业从上到下全员参与其中,他感觉这个事情和他没有关系的时候,获得的阻力就会比较大。而当每个人认为这件事与他有关系,并且有了一定的参与感之后,对你的支持和帮助就会非常大。因此,笔者建议,企业在初期做微信营销活动时,一定要让全体员工参与到方案讨论环节当中去,让大家提出方案中的漏洞,进行广泛的讨论,当企业能把所有的漏洞解决之后,方案就会非常完美,而且这种讨论一定是由上到下去推动执行。

另外,小范围的思想交流也非常重要,在小范围的沟通之后大家统一思想,再结合动员会或者是晨会的方式把微信营销活动宣贯至一线,在此过程中进行相应的辅导,剩下的就是落地执行。

在落地执行时,还要把方案形成一个可执行的流程计划,除活动方案本身以外,还必须要有一套行动计划和分工方案,包括宣传方案怎么样去做、怎么去推广、如何监督、如何检查等,并且要有推进计划,每天按计划跟踪,如果按计划去做会怎样,不按计划去做又会有什么问题等,这样才能够把微信营销的内容落地执行下去。

活动之后要进行总结复盘

需要指出的是,只要能够把微信营销执行落地落到实处,整体活动的效果就有可能向企业想要的结果方向去发展,但也可能出现全都执行到位了也不一定能达到预期的结果,因为企业刚开始做微信营销时,对新媒体营销特点的把握,对线上传播市场的了解等不够充分,很难保证一二次活动就能够产生好的效果。因此,对微信营销活动进行总结复盘就非常重要。

例如,上文提到过的恩施电器,在2016年6月14日开始做微信砍价活动时,第一期活动吸粉量是4142人,净增3270人。第二期活动吸粉量是2373人,净增1698人。第二次活颖名参与人数比第一期还多23人,但吸粉量却只有第一期的一半。企业分析问题后总结认为,二次活动砍价商品重复,且商品数量太少,才传播开就结束了,而且宣传的圈子重复所至,因此,在设计第三期冰雪世界门票砍价活动时,对前二次的不足进行了改进,取得空前成功。

这也说明,对于每次的微信营销活动,不仅要分析活动的成功之处及存在的问题,还要进一步找出为什么会导致这样的结果,找到根本原因是什么,并找到解决问题的方式方法,把这些经验积累下来,就是企业新媒体营销水平提升的过程。

粉丝管理不能拔苗助长

经销商做微信营销很重要的一点是围绕自己的公众号建立企业的自媒体,而在建立自媒体之前就一定要想到如何留住自己的粉丝,并且根据自己所需要的信息把粉丝管理起来,这是企业的微信营销能够做出价值必须做的事情。

但粉丝管理是从量变到质变的过程,就如同我们烧水一样,最开始水温变化不大,慢慢升温,烧至90度时,如果你不烧了,壶里的水就会慢慢的降到室温。所以,对粉丝管理也是一个日积月累的过程。

现在很多企业在用拔苗助长的方式来增加粉丝,这样做的结果就是适得其反,掉粉率非常高。建议经销商企业在自媒体起步阶段,可以借助各自区域内优势媒体的粉丝群体,作为本企业的营销推广手段,但是利用这些媒体平台的目标是将这些平台的粉丝变为自己的粉丝,进而将这些粉丝牢牢掌握在自己的手中。

由于家电产品购买的频次比较长,一般5~10年为一个购买周期,各零售企业为了把粉丝留在自己的平台上,也做了很多的工作。例如,购物送积分、完善资料送积分等。很多家电产品需要后期服务,报装报修等,企业推出互联网电子发票、电子保单等,通过在微信平台给消费者提供有价值的东西来留住顾客。

当然,如何长时间的把用户留在企业的自媒体平台上,也是经销商要重点解决的问题。因为每个经销商企业能够给粉丝提供的资源不等,企业对于新媒体配套系统软件投入的思路等都会影响留粉效果,需要根据企业的实际情况制定一套能够留住粉丝的方案。

但想要留住粉丝,就一定要想办法去了解自己的粉丝,如果不了解自己的粉丝,就不可能服务好他们,也很难将其留在企业的平台上。所以,一定要在粉丝入口处有一个对于忠实粉丝的确认,即,企业了解粉丝信息是在他关注企业平台的那一刻了解,比如说,制定一套流程和规章,粉丝进入后会自动站队。如果在关注之后再去了解信息,实现的难度极大。

目前,已经有零售企业把微信营销平台与原有ERP系统打通,也就是将消费者在企业多平台的消费信息全部打通,一个消费者什么时候买的空调、什么时候买的冰箱等,这些信息能够精确地了解到。有了这些购买信息就能够做精准推送。以50万人口的城市为例,家庭户数约为12.5万户,如果企业的平台中已经拥有10万会员,平均每10年会产生一次家电套购需求,每年就有1万个目标准消费者,以每个消费者的家电套购金额2万元计算,一年至少就有2亿的销售规模。

作为战略性决策来落实

经销商做好微信营销,需要企业老板将之作为战略性决策来落实,如果没有老板的认同与支持,仅营销人员来做,会非常费力且不一定会有效果。

篇4

线下品牌推广活动

受众对于互联网这个新媒体平台的认知与感受更为立体,融入了生活的品牌影响力更强大。同时,以知名的网络媒体主办线下娱乐活动配合线上宣传更能吸引年轻人的注意力,灵活性更优于电视媒体,尤其是在校园内,现在大学生上网的时间远大于花在其他传统媒体上的时间。

媒体都希望能提高对人群的吸引力从而提高对广告商关注,而互联网媒体不只提供信息,还提供娱乐产品,这些产品的线上推广的效果稳定,而为了继续提高产品的知名度和同类产品竞争力就需要线下活动来进行推广了。冠名赞助活动一直是很多广告主惯用的产品推广方式,能在校园这个渠道借助娱乐主题的活动来推广自己的品牌,而且比起自己在校园做推广更为划算,同时做到了线上线下在有效客户群体中品牌推广的效应。

很多知名企业在校园品牌推广中多是以娱乐为主题,因为这样的方式很明显的优于单纯的产品展示,比如世界最大的处理器制造商――英特尔选择的是赞助电子竞技游戏WCG,通过年轻人喜欢的电子游戏竞技娱乐内容和WCG品牌全球的知名度来开展自己的校园品牌传播计划。另外,全球饮料行业巨头百事公司在中国地区的校园品牌推广活动――百事新星选拔赛,利用了选秀活动这样一个形式作为主题,吸引校园年轻人的注意力和热情,在选秀活动全程中不断提高百事品牌的能见度,抗衡可口可乐的校园渗透推广。

这些品牌推广方案可以加深潜在用户群体对目标品牌的认知度和忠诚度,但在活动线上支持和传播效应方面,对比由互联网公司主办的同类型线上娱乐主题结合线下活动品牌推广方案就要稍逊一些了,所以,越来越多的知名企业选择的是这种更“聪明”的冠名赞助方式,来达到更好的品牌和产品推广效果。比如,由搜狐公司主办,喜之郎旗下优乐美奶茶冠名赞助的优乐美“暗恋之星”校园明星选拔赛,通过搜狐公司的知名度与品牌影响力,让活动在一开始就获得了很好的关注,在活动的奖品设置中,除了物质奖励外,搜狐承诺了签约搜狐娱乐并推出单曲,优乐美承诺了与周杰伦合拍新年度电视广告,纵观活动全程,搜狐达到了旗下网页的PV拉升,优乐美也达到了奶茶产品宣传进校园的目的,尤其是优乐美奶茶在学生群体中提高了品牌知名度,达到了与某另一老牌奶茶产品抗衡的效果。

这些倚靠互联网媒体本身在学生群体中的影响力和其产品的吸引力,在活动一开始,就在一个足够高的起点上宣传自己的品牌和产品,尤其是让受众群体可以参加进来的互动活动,可以加入很多植入的策划来提高宣传推广效果,比如在活动的流程,宣传物料,奖品等环节,让受众在关注活动本身和推广产品的同时,自然而然地将赞助商的品牌与产品融入记忆,达到良好的传播效果。

无论是对互联网媒体公司还是对活动赞助冠名商来说,双赢的品牌推广合作来自于强大媒体平台的品牌效应和产品结合营销策划,双方的目标用户群体一致,那么就会事倍功半。

线上娱乐产品

4月2日,随着NASDAQ的开市钟声响起,搜狐(NASDAQ:SOHU)在主页显要位置公布了通栏广告:庆祝旗下畅游(NASDAQ:CYOU)公司IPO成功。多款金庸题材的网游的成功运营,标志着搜狐门户网站矩阵和产品的充盈,同时展现了门户网站新时展的思路,将门户网站巨大的PV流量转变为引导收益性娱乐行为的平台――比如在线网络游戏。

让我们回到搜狐公开的2008年Q4季度财报数据,当时还没有单独拆开上市的在线网络游戏部门贡献了约超过50%的收益,而在线广告贡献了约30%的收入,无线部门贡献了剩余的收入。很明显,在线游戏部门的收益总额已经超过了在线广告收入,这主要得益于其自主研发的在线网络游戏“天龙八部”的成功运营。

篇5

以前在某互联网企业工作的时候,有次,某部门员工在处理会员以积分兑换商品的时候,发现一些不寻常的订单,由于事件比较敏感,所以一直上升到公司的最高决策层,最后决定由我负责调查。由于当初缺乏证据,我们首先只能先暂缓这些会员的消费订单的处理。但由于这些会员的积分都是由和我们一起联手做合作推广的项目合作商确认的,每拖延一天都会接到不少投诉,同时,联合推广项目的合作方都是些全国范围的大型地面连锁店,调查难度高。最后,我们决定分头从二个方向着手,1/从会员兑换商品的定单确认和联系方式等方向调查;2/从会员在推广合作方消费开始,跟踪注册、消费、消费确认、积分确认、积分发放等环节,着手调查。最后,在第三天,终于在第二个调查方向上取得了决定性的突破,找出了在联合推广活动中,流程和系统存在漏洞,并掌握了相关证据。同时,通过调查,我们还发现并掌握了另一宗类似的、利用线上线下联合营销推广流程上的漏洞,通过积分兑换商品进行提现的诈骗案件。涉及兑换商品的价值超过10万元。这二期案件,最后由公司决定,做报案处理,并最终将主要涉案人员绳之于法。

再讲一个个案:

也是以前工作的经历,市场部的一次线上推广活动,希望通过和一个流量颇大的下载网站的合作,测试其广告投放效果。由于只是三天的测试性合作,市场部也保证能跟踪到流量和销售,就没来得及做充分的数据跟踪工作。然后,当第二个月做营销分析的时候,就发现问题了。原来当时这个项目的数据跟踪,是借用CPS的跟踪方式来完成。换句话说,这部分的营销结果,同时出现在二个推广项目,即那个流量测试项目和CPS合作的结果里,最后造成各渠道ROI数据统计的不准确。

以上案例大家可以看到,营销推广数据的跟踪、反馈,其实是营销推广的一个非常重要的环节。是在当今多层次、多元化推广营销活动中必须考虑的部分。如果你不清楚如何跟踪数据,那么市场推广、营销对你来说,永远是云里雾里的,不踏实。

顺便,也总结一下线上推广的渠道和各自的一些特点(线下的推广也一样可以跟踪,这里就先略过了):

1/ SEO,搜索引擎优化,目的在于迎合搜索引擎的访问习惯,提高网页被搜索引擎收入的机会,提高搜索引擎关键字搜索的结果排名,基本应归于网站建设的那部分,有一定技术含量,没有直接的现金成本支出;2/ SEM,搜索引擎市场推广,属于市场推广投放,需要动态跟进结果,并根据运营实际情况不断调整策略。需要留意成本控制;3/站内广告,有页面位置广告、页面弹出框广告,文字连接、图片连接、Flash链接,甚至整体频道合作等方式;4/电邮广告,以电子邮件方式,向目标客户发送推广内容。邮件地址可以是网站会员注册时提供的,或向第三方推广机构购买的,或直接由第三方机构代为发送的;5/通过社区营销,使用论坛、视频分享、博客、微博、插件等工具做推广营销;(具体可以参考本人写的“社交网站与电子商务的结合之道”一文。)6/和其他网站的合作,例如商品的相互推广、代销售;(特别要留意 的是通过这种方式,和银行等金融机构的合作推广销售。银行等金融机构的客户是优质的,经过实名认证、且基本被证明是有消费能力!)7/还有一类不需要预先投入现金的营销渠道,像CPC(Cost per Click,按点击付费)或CPS(Cost per Sale,按销售付费)这种合作模式。不过现在广告主越来越看重精准营销,所以CPC现在基本上已经没有人采用了。合作的要点是你的商品要有足够的吸引力,提供给渠道合作方的销售佣金要足以打动渠道合作方。8/软文推广等;9/通过无线网络,直达手机或其他移动终端设备的推广营销方式,例如,客户端资料推送、手机短消息、多媒体内容下载,等等;10/ ...

对网络推广和销售的跟踪数据反馈,一般会有以下三个版本:1/销售渠道方提供的数据;2/第三方系统提供的数据;3/销售平台自己的数据。咋看起来,貌似第三方系统提供的数据最可靠,其实不然,因为第三方系统提供的数据和销售渠道方提供的数据一样,都只能跟踪到交易的确认,在实际执行过程中,可能由于各种各样的问题,导致确定的交易没法完成,以至于要取消订单。显然,你也就自然不能为这部分“订单”,给销售渠道结算了;)所以,在监控推广和销售这个环节,要坚持以自己平台的销售数据为准,不用理会其他人的任何要求。

对于做市场营销的同学,我想说,针对不同的渠道,有创意的策划营销方案固然非常重要,但如果你知道ROI数据是怎么区分、提炼的,你才真正算得上“优秀”和“专家”。

篇6

在产品模块的创新中,主要的流程就是对拥有单一功能服务的产品进行转变,使其变换为多元化、产品联动化的模式。在相关的旅游产品开发时,应该注意产业链上下深度的不断延伸,从而创造出更加受人青睐的旅游品牌。比如,普罗旺斯的代名词就是薰衣草,其中包含着浪漫的韵味,通过薰衣草的大面积种植,从而引申出更多的旅游产品,并将其做到了极致,以至于吸引了众多的游客慕名而来。现阶段的乡村旅游仍旧在不断推进的模式中,华中地区的油菜产区,往往可以很好的利用当地资源,在油菜花盛开的季节,可以适当的发展旅游业,通过举办一系列的观花节吸引众多的游客,当油菜逐渐成熟之后,便能发挥出实际的经济价值。

通过电子商务的融入,让线下旅游产品的创新可以在线上推广,以此在对线上产品进行维护的时候,应该及时将最基本的旅游信息传达出来,从而实现二十四小时专业人工解答。模块设计应该注重实用美观,同时还应该强调网页的设计与排版,确保简单易操作,不断满足当前群众的需要。

二、乡村旅游电子商务营销中价格模块的创新

乡村旅游电子商务营销中的价格模块创新,最主要的出发点是百姓角度。旅游区的门票应该实行动态价格,在旅游旺季到来之际,实时的对旅游目的地进行价格调控,可以在此时适当的提升价格,从而增加了当地旅游收入的基础上,通过这种方式控制了游客数量。在淡季的时候,可以降低旅游目的地的价格,通过此种方式拉动旅游消费需求。乡村旅游相较于其他的旅游形式,旅游目的地都是游客们自主选择,一般他们会就近选择目的地,但也不是一次性消费,更多的是选择在工作、学习之余驱车前往休闲度假。

景区可以通过电子商务的优势,在网站上建立会员俱乐部,通过会员制的方式增加游客们对于旅游目的地的黏性。价格政策的调整至关重要,如果在不恰当的时候调高旅游目的地的门票价格,可能就会造成无法挽回的巨大损失,让游客们对此地失去了游览的兴趣,致使旅游胜地形同虚设。比如,湘西凤凰古城的门票事件就曾引起轩然大波,由于突然收取门票,古城便不复往日游客门庭若市的景象,在三年之后取消门票,才又逐渐恢复了往日生机。面对此类情况,旅游目的地可以适当的调整门票价格,针对特殊的情况做出适当的调整,在提升景区可信度的同时,吸引更多的游客,创造更好的效益价值。

三、乡村旅游电子商务营销中渠道模块的创新

渠道模块的创新主要是指分销渠道和旅游目的地网站的建设方面。伴随着电子商务的发展,同时在互联网+的影响下,传统的分销模式无法适应时代的需求而逐渐被淘汰,需要寻找更符合现展需要的新型模式来满足具体需求。传统的乡村旅游应该努力实现与电子商务线上分销平台的合作,通过销售自己的旅游产品线路,带动更具广阔发展前景的产业链。为了强化企业与消费者之间的信任,线上的电子商务平台可以借鉴苹果公司的方案,通过开设相应的线下实体店,实现了双方合作的模式,显现出更为长远的发展之路。

四、乡村旅游电子商务营销中销售模块的创新

在自媒体技术与互联网技术不断发展的今天,乡村旅游电子商务促销模块的创新可以利用多种APP实现促销,相较于传统的广告更具亲和力。微博营销属于现阶段最具代表性的营销方式,通过制造热门话题,引起广泛关注。微信营销的过程可以利用公众号推送相关消息,相关的旅游信息,并且建立与各大网站的合作,借助于影响力,拓展自己的知名度。乡村旅游完全可以借助于电视节目推广自己的优势,比如当前最流行的真人秀节目,通过邀请节目组到地拍摄,实现宣传的目的,《爸爸去哪儿》就是很好的例子,经过明星效应和旅游景区的宣传,促使重庆武隆天坑成为了旅游热点。

篇7

卖家做好主推商品营销计划表后可以开始提高搜索排名,加大直通车和淘宝客推广力度。先从小分类抢占流量优势位置开始,如果占不到类目搜索首页,那就占关键词搜索首页,热词占不到,先从长尾词开始再到热搜词,慢慢地优化和抢占。同时,配合各种店内促销活动以及小型的淘宝平台活动,以及第三方活动,按照营销方案,有节奏地一步步打造小爆款。

新店避免全店商品同时优化,先优化主推商品,再优化主推商品关联性强的商品,避免漫无目的报名各种活动和使用各种付费推广工具获取流量。

成长期,打造爆款

店铺有一定的销量以后,开始做更大的营销方案,打造更大的爆款,开始更好地优化转化率。针对主推商品,以客户的角度分析产品的优缺点,分析产品的忠实客户群,在网页上描述出来,引导顾客买产品的行业标杆和标准。这样就能优先抢占市场,产品在市场上有一定的创新以及独特性,树立店铺行业品牌。

接下去卖家可以开始抢占各种大型的流量入口的优势位置,加大硬广的投入力度,主推商品在类目搜索排名前3的位置,抢占各种热搜词的流量入口。通过参加一些大型活动或店铺的促销等获取一定销量之后,要及时分析活动效果,改进不完善的地方,继续打造更大的爆款,关联更多次爆款产品,形成一个产品带动关联产品销售的专业问题解决方案。做好了选品、提高流量和转化率等环节,产生销量较大的爆款之后,店铺开始进入成熟期。

成熟期,提高客单价

用成长期同样的方法,打造2款及以上爆款,带动次爆款的销售,这样就标志店铺进入成熟期。成熟期的店铺需要关注客单价,做好老客户营销、客户体验设计,提高更大的销量,以提升宝贝的排名。

这个时期,团队人员开始快速增加,各种工作岗位开始明细化和专业化。当然新客户基数开始快速提升,各种流量入口的优势位置已经大部分被占领,卖家可以尝试网外营销,比如淘宝内的其他付费工具钻石展位、超级麦霸、阿里妈妈等。到了一定阶段之后,店铺可以参与淘宝各类大型活动和淘宝季节主推大型活动,销量会大幅增加。

新用户哪里来?

维持期最需要做的就是维持成熟期的销量,但是有时候还会下降,或产品更新速度跟不上,或者管理团队的缺陷,或者团队成员的增多,店铺会出现各种问题。这时,客户营销、老客户关怀显得尤为重要,抓好服务,同时调整员工绩效。否则店铺的流量成本的升高、采购成本和各种费用的上涨,会让店铺陷入困境。店铺发展开始遇到瓶颈,就需要突破。

瓶颈突破期,数据化管理

淘宝店铺必须开始精细化和数据化管理,促效率、抓服务、树品牌,重新往精细化方向定位,突破重围。开始做好每个主营的细小类目,形成最大的细分行业市场领军地位,开始专业的品牌运营计划。

营销思路:新老客户两手抓

运营的核心不外乎商品、服务、客户的运营。做好商品运营需要一套完整的运营标准,目的是尽快打造爆款群,现有资本的利润最大化;而在服务上,建立一套优质合理的服务体系标准,优化每个客户接触到窗口,制定统一的标准流程;对于客户的管理,就需要卖家建立一个CRM体系,因为推广、口碑、品牌都是以客户为载体的。店铺的营销,归根结底只做2件事情:开发新客户,维护老客户。

新用户哪里来?

当店铺新开时,完全不知道如何抓取取新客户?所以这时候最需要做的是了解店铺产品的推广诉求,配合一定的推广手段,才能准确抓取一些精准用户。

推广诉求:提供什么样的产品(用户需求):潜在用户是谁(用户规模):目标用户在哪里(精准营销):优势是什么(价格、质量、服务、品牌);可量化推广预期(流量入口量化)。

篇8

这种模式是外贸企业最常用的网络接单方法,也是外贸企业利用电子商务开展国际贸易的最主流、最成熟的外贸电子商务模式。外贸企业通过将供应信息在外贸B2B平台上,然后国外采购商与外贸企业进行询盘、还盘,最后交易双方通过网络磋商后达成交易。这类模式代表性的外贸B2B平台有阿里巴巴、中国制造网、环球资源等。目前外贸B2B平台主要是以会员制收费形式为主。

(二)外贸B2C模式

外贸B2C模式打破了国际贸易中间进出口商环节,使中国中小外贸企业与国外小批发商或终端消费者直接进行交易,使得交易更加有效率,价格更具竞争力。

1.自建网站对外模式

如果外贸企业资金实力比较雄厚,就可以通过组建自己的外贸网站开展外贸电子商务业务,在自建的外贸电子商务网站上产品供应等信息,并要针对海外市场推广该网站。由于自建网站缺乏外贸B2B平台的知名度和行业整合力,外贸企业要想获得接单机会,除了有一定的资金自建网站外,还要利用搜索引擎排名优化、网站内容优化、在线客服的改进等来提升自己的知名度和竞争力。

2.B2B2C跨国在线零售代销模式

对于国内规模、资金实力有限的中小外贸生产企业来说,B2B2C跨国在线零售代销模式不失为一种好的选择。在这种模式中,外贸企业不需要每年缴纳会员费,也不需要耗费大量资金和精力来自建网站和进行海外推广。外贸企业只需要把自己企业的产品图片、产品价格等产品信息上传到该平台上,利用该外贸平台自身的统一的国外宣传推广来实现海外代销。当海外消费者在线下单后,订单会被及时反馈到外贸生产企业,外贸生产企业按照订单完成生产。

(三)外贸C2C模式

外贸C2C模式通过提供统一的贸易平台,国内外贸企业作为卖方可以与海外买方的消费者直接在该平台上进行商品交易。例如:敦煌网、阿里速卖通、易唐网都属于该类型的外贸C2C交易平台。外贸C2C模式中的第三方平台的提供方的盈利方式是在交易价格的基础上增加一定比例的佣金作为收益。它们不参与物流、支付等交易环节。

(四)外贸服务提供商模式

外贸服务提供商也称外贸零售解决方案提供商,以四海商舟为代表的这类企业通过部分或全部流程参与企业的电子商务建设,以赚取外贸企业所支付的服务费用为盈利模式,主要以帮助传统企业开展外贸零售业务为宗旨。

二、外贸企业电子商务运营瓶颈问题

电子商务作为一种新兴的销售渠道和贸易形式,突破了传统外贸销售模式所受到的制约,使外贸发展进入了新阶段。在外贸电子商务飞速发展的同时,亦面临着汇率不断波动、通关便利化受阻、相关法律滞后、商业数据亟待保密等制约问题。事实上,由于外贸电子商务涉及到发改委、商务部、海关、国税、外汇、检疫等多个部门,对于外贸电子商务过程中的通关、退税、融资、检验等环节还需要国家层面的推进,通过出台相关政策来建立“绿色通道”。

(一)运营模式概念不清晰

互联网的快速发展颠覆了传统的产业生态,当下很多外贸企业也都在进行着所谓互联网思维的变革,纷纷布局电子商务。无论是自建外贸电商平台还是与第三方电商平台合作,很多外贸企业根本没有弄清楚电商平台对企业自身发展的真正意义,甚至盲目跟从,不是着眼于构建一个适合企业自身的网络化线上渠道,而只是增加了线上的企业和产品展示页面,或是在多种运营模式面前摇摆不定,这种线上拓展和模式概念的混淆没有根本意义,无法从战略上优化外贸企业的经营。

(二)推广渠道单一

外贸企业运营电子商务首要解决的问题就是要让海外客户知道自己的网站和产品、能够搜索到自己的网站及产品。传统外贸企业投入电子商务领域往往因缺少精准营销的概念而采用较为粗犷或单一的方式进行推广,并且过度依靠免费推广及低层次推广。目前很多外贸企业在推广过程中,由于时间、预算以及业务人员对专业知识或实际操作能力掌握的不足等原因,对单一推广渠道尤其是B2B电子商务平台过度依赖,例如,选择一些免费的B2B平台,供求信息,或者登录目录,然后坐等客户找上门来。由此可见,外贸电商企业的线上推广不能仅仅依靠低层次的信息和一般的类目录登录等一两种简单的方法,这将无法有效实现网站推广和网络营销目标,大大制约了外贸企业拓展其在海外市场的影响力。

(三)跨境物流发展滞后

外贸电子商务交易中,物流配送的及时性和安全性直接影响着境外买家的购买体验,也直接关系到卖家的销售业绩。外贸电子商务的快速发展让跨境物流运输服务未能及时跟进和变革。商品运输途中损坏、物流费用高、递送时间长、退货退款流程太复杂等问题都是跨境物流所面临的难题,尤其配送时间和物流费用的影响更大。跨境物流缺乏综合性的供应链解决方案,在库存、仓储、订单处理、物流配送等相关环节,未能整合最佳资源,提供高效的物流服务。因此,没有成型的跨境物流配送体系已成为跨境物流业发展的瓶颈。

(四)高级复合型人才的缺乏

人才是外贸企业电子商务运营发展的核心。外贸企业在开展电子商务的同时急需大量既熟悉电子商务又懂得外贸业务的复合型人才。与此同时,外贸电商企业的人员配置大多中国化,缺少国际元素的融合,不能适应国际市场的多样化需求,导致外贸企业即使利用电子商务打开国门,走向世界,却难以为国际市场提供符合目标市场的本土化服务。

三、外贸企业电子商务的运营策略

(一)构建适合的电子商务运营模式

外贸企业要想跟上互联网时代的步伐,通过开展电子商务提高贸易的新增长,选择、构建一个适合外贸企业自身的电子商务运营模式至关重要,不要盲目跟从。首先要通过市场调研和自我评估,结合外贸企业自身特点与实际情况,制定出适合外贸企业自身的电子商务发展规划;再依据其构建一个科学有效的电子商务运营模式。外贸企业通过电子商务的运营,可以使外贸业务流程电子化,降低运营成本,提高运作效率,灵活应对金融危机。因此,外贸企业还要与时俱进,根据自身的发展,不断调整企业战略思维、企业组织结构和管理模式,以营造一个良好的外贸企业电子商务运行环境。

(二)重视线上推广及效果监测

外贸电子商务的运营中,有大量有效的推广策略和方法,线上的推广需要向专业化发展,而不是停留在免费信息等这样不再有效的低层次手段方面。一方面,外贸电商企业需根据自身企业特点,针对目标市场,选择适合的推广方案。例如:B2B模式的工厂型企业,可以选择如阿里巴巴、中国制造、敦煌网、兰亭集势等外贸平台推广;B2C模式的外贸企业直接面对消费者,可以通过GOOGLE等搜索引擎推广或选择YOUTUBE、FACEBOOK等社区营销方式推广。值得注意的是,在推广过程中不要过于单一依赖某一种方法,要结合使用互联网技术所开辟的各种方法,如视频营销推广、网络公关、博客推广、Facebook、Twitter社区营销推广等。另一方面,任何推广工作之后都应该做必要的跟踪管理和效果监测工作。充分利用搜索引擎优化效果检测、关键词广告效果检测、网站流量统计分析、Alexa访问量统计等方法来跟踪推广效果,并适时调整推广策略。

(三)加强跨境物流服务建设

伴随着外贸电子商务的进一步成熟,外贸电商都在努力不断探索能够缓解跨境物流这一难题的方法。目前,以海外仓储为核心的跨境电子商务全程物流服务已成为一个解决外贸电商物流难题的有效方式,即在海外租建仓储,集中发货,到了当地再进行分发。此外,中外运在2013年7月30日推出了国内首个跨境物流电子商务平台,全面开启了“物流电商”时代。该平台是对传统跨境物流业的一次电商式改造,为外贸电商的发展创造了更便捷的物流环境。由于物流成本一直以来都是外贸电子商务最大的成本支出,只有做好跨境物流才能提高外贸行业的整体利润。未来通过各种新技术的融入来加强跨境物流体系的建设,外贸电商物流难题将会得到解决。

篇9

1.O2O模式定义

O2O(Online To Offline)营销模式又称离线商务模式,将互联网与线下商家相结合,即虚实结合。通过免费开网店等多种途径将商家和商品的相关信息等呈现给顾客,顾客经历在线选择、下单、支付、完成预订、到店消费直至交易完成的过程,这样的模式就是 O2O 商业模式。这种消费方式把网络变成顾客消费的前台,适合顾客必须到店才能享用的商品和服务,毋庸置疑,餐饮业在其中占据了一席之地。

2.中国餐饮行业O2O的三种模式

(1)团购网站的O2O

互联网购物的时代的来临,客户的多样化需求,使得一系列团购网站如雨后春笋般纷纷涌出,比如:拉手网,糯米网,大众点评网。据不完全统计,我国团购网站的数量已经达到三千家,其中占据半壁江山的是餐饮服务业团购。餐饮团购的优势在于顾客可以享受到折扣优惠和随时随地团购所带来的消费舒适感;商家通过研究顾客的线上消费行为的数据,更全面的了解商家的经营状况,此外,还可以充分挖掘线下资源 进而促成线上用户与线下商品服务的完美对接,塑造良好的品牌形象。但同时,餐饮团购也存在很大的劣势,即顾客选择余地有限,满足不了多样化的消费需求。

(2)企业自建O2O平台

一些发展历史悠久、资金雄厚的国内外知名餐饮连锁企业,像肯德基、必胜客等,逐步开拓新的营销模式。利用良好的商誉开通自己的网络订餐服务,如:肯德基宅急送、必胜宅急送等也加入行列,并且投入大量资金用于明星的代言,产品的推广,从而构建了良好的企业文化,塑造了良好的品牌形象,满足企业自身发展的需求。而在大学城附近,外卖送餐业务满足了学生的消费习惯,节省了时间。比如:夜宵,班级聚餐,校园活动等等,对外卖送餐业务有强大的需求。餐饮连锁企业通过提供订餐服务减少了运营成本,提升了利润空间,为企业发展带来新的机遇。

(3)外卖送餐

外卖一直都有,但是由于“饿了么”的出现,让外卖不容小觑。一年超12亿的交易额迅速赢得同行业的广泛关注,随后美团外卖,大众点评不甘落后,开始发展自身的外卖送餐服务,以便在日渐成型的外卖市场上抢占更多市场份额。

(4)私人订制

一些餐饮企业针对私人订制的独特性,迎合市场需求,推出了厨师上门当私厨制作家宴的服务,十分走俏。例如最近的一则新闻:儿媳网购大餐花5000元聘外国大厨给公公过寿,既新颖又能体现心意,在网上轰动一时。

二、餐饮行业O2O现状分析

1.平台与商家之间的无缝对接存在问题

O2O是一种线上下单,线下实体门店消费的电子商务模式,而部分参与O2O的餐饮企业搞不清关注重点,还停留在线下验证与商家ERP系统独立的状况[2]最终导致线上与线下的对接频频出错。如何更好的协调统一线上与线下的消费行为与数据资源,实现线上线下的融会贯通,通过建立O2O闭环,实现经济利益最大化,是餐饮O2O未来发展中不可或缺的一环。近来,大众点评同微信合作,花费大手笔收购外卖平台“饿了么”,正是看中了其中的商机。

2.O2O网络营销和交易方式单一

现有O2O模式处于探索阶段,很多餐饮企业仅仅是借助团购平台推广,过分依赖团购平台的客流量,没有规划出自己的营销方案,被市场牵着鼻子走,道路越走越狭小,而有些企业已经逐步开拓出个性化的品牌营销。比如:2014年火爆北京城的互联网餐饮外卖品牌,“叫个鸭子”,这个充满了调侃和欢愉调调的名称,引起大家无尽的遐想,给人第一感觉就是“炒作”。然而,“叫个鸭子”并没有因此固步自封,以不断创新的菜品和服务,建立了良好的口碑,才铸就了今天的成果。

3.O2O的诚信体系的缺失

O2O有别于传统餐饮业的运营模式,是以互联网为平台进行在线支付购买线下的商品、服务。这样的消费模式容易使客户在享受服务时,遭受区别对待。比如:某饭店管理人员称,周末客流量多的时候,顾客致电咨询预约时,常常会被告知满座,而事实上,很多空位并没有人预订,这样,很容易引发顾客和商家之间的矛盾,顾客粘度自然小很多。此外,有些商家虚报原价再打折,这种虚假折扣,严重刺伤了客户的消费热情。在O2O实践中,最重要的是“以人为本、效率至上”,要照顾好顾客的情绪,给客户提供更人性化的服务,只有这样,才能把吸引更多的顾客,创造企业价值最大化。

三、针对餐饮行业O2O发展的建议

1.建立标准化的服务体系

餐饮行业的网络化普遍偏低、安全性差;公司内部硬件和软件设备供给不足,比如计算机和ERP系统;缺乏高效完善的管理机制和营销人才,很难与网上推广平台连成一线;无法及时获取顾客在餐厅用餐后的体验,无法根据评价分析消费行为,及时调整营销战略。根据以上种种行为,建议网络营销平台搭建之前要考虑建立完善的ERP系统,线上线下要使用统一的数据库,使线上线下数据达到一致,便与数据共享,减少失误[3]。

2.提高商家的信誉意识

良好的信誉是一种无形资产,服务业取得成功的关键就是良好的服务和优质的产品。O2O模式吸引了一大波年轻的客户,商家要好好抓住这来之不易的机会,诚信经营,加强对卫生安全问题的监管,优化资源配置,注重对服务人员的培养,向“精细化、流程化、连锁规模化“的健康O2O模式发展。为商家提供营销服务的网络平台,要派专人监管,对有欺骗顾客行为的商家给予严厉处罚,还餐饮行业的一片清明。

3.完善相应的法律法规,保障平台、商家和顾客三方的合法权益

O2O作为电子商务发展的新产物,其发展尚未成熟,质量参差不齐,导致O2O模式中的主体之间的法律关系不明确,对应的权利义务责任也模糊。国家有关部门只有在不断深化理论认识的基础上,将O2O模式发展的现实状况相结合,制定符合O2O发展实际情况的法律法规,在探索中找寻和完善相应的法律法规,实现三方合作共赢,从而在O2O的道路上走得更远。

四、总结

2015年,各类餐饮O2O已开始全面发力,坚持“以人为本”的发展理念,积极改革创新,重视对高新技术人才的培养,逐步达到线上线上双向呈现融合趋势。成功的道路上总是布满曲折,要走好餐饮O2O道路,需要不断优化产品和开拓个性化营销,重视客户体验,从而实现平台、客户、商家的三方共赢。(作者单位:江苏大学京江学院)

基金项目:本文是江苏大学大学生科研立项资助项目(13C398)的研究成果。

参考文献:

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Key words: cartoonized;maternity;kids brand;digital media;marketing

中图分类号:F713.8 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2016)07-0061-03

0 引言

传统媒体包括电视、杂志、报纸、宣传册等媒介,基于传统煤体的品牌卡通化营销多以平面广告为主,产品或品牌的传播形式单一,而且广大受众中只有一小部分属于目标群体,对产品或品牌的宣传效果和营销效果极易出现“投入大于获利”的问题。

本文将针对这一现状,在卡通化营销模式的基础上引入数字煤体营销手段,并对基于数字煤体的品牌卡通化营销模式的是应用策略进行有深度的探讨,旨在利用全新的营销模式解决传统煤体营销模式存在的“传播形式和目标群体单一化”的问题。

1 品牌卡通营销理论概述

卡通化营销是以卡通形象为媒介来向用户传递品牌、产品以及企业文化的理念的营销方式。在母婴行业的消费者更加重视个性化的需求和精神方面的愉悦的今天,以卡通形象进行产品或品牌的营销往往更好沟通,尤其在宣传和促销方面。卡通形象营销被广泛使用在各个领域,尤其在母婴生活服务类领域更易达到效果。

①不需要向卡通形象代言人支付高昂的代言费用,因为是自己家的孩子;

②卡通代言人形象丰满完美,你能设定它是什么样子,他便忠实执行。更能维护品牌形象,提升品牌价值;

③独有的品牌专属性、唯一性。这也是品牌创新所追求的效果;

④卡通代言人的品牌唯一性、长期性、稳定性的特点。米其林轮胎先生用百年历史印证了这一点;

⑤解决技术语言障碍,提升企业形象、不受地域限制,虚拟代言人衍生产品可为企业带来额外商业利润。

2 基于传统煤体的卡通化营销模式的局限性

2.1 传播形式单一化

我们说的传统媒体包括电视、杂志、报纸、宣传册等媒介,基于传统煤体的品牌卡通化营销多以平面广告为主,有的也配合公益性的软文、动漫作品等等,传播形式比较局限,无法有效扩大品牌的影响力。

2.2 目标群体单一化

近年来传统媒体被网络、手机等数字媒体冲击的很厉害,但目前仍然具有强大的市场影响力,尤其在二三线城市。以电视媒体广告为例,在一些综艺类、热播剧的广告档仍然具有很强的收视到达率,但从孕妇、孩童行业来说,这些节目的受众只有一小部分属于目标群体,这是传统煤体卡通画营销模式的局限性。

3 数字媒体时代的卡通化营销模式

3.1 数字媒体的概念

数字媒体是以信息科学和数字技术为主导,以大众传播理论为依据,以现代艺术为指导,将信息传播技术应用到文化、艺术、商业、教育和管理领域的科学与艺术高度融合的综合交叉学科。数字媒体包括了图像、文字以及音频、视频等各种形式,以及传播形式和传播内容中采用数字化,即信息的采集、存取、加工和分发的数字化过程。

3.2 数字媒体时代品牌卡通化营销模式解析

卡通形象营销的价值首先在于差别化定位。同行业的同质化竞争严重,如何让产品区别于其他产品在竞争中获胜,卡通形象营销是好的手段。其次还在于品牌可视化。可视化符号更易深入脑海,比只停留在口头、文字上的品牌宣传效果要好。通过数字媒体手段,卡通形象增值服务更得以提升。

目前基于数字媒体的卡通化营销模式主要包括线上推广、线下营销和跨界合作三种形式,如图1所示。

3.2.1 线上推广

在数字媒体时代的品牌传播中,卡通形象是胜任品牌视觉锤的典型代表,在婴童行业中尤其适合。可以为你的卡通形象建立官方微博微信,经过规划定位的动画漫画作品,打造一个草根明星;也可以进入微信公众平台,使用人们喜闻乐见的卡通形式进行病毒式营销;或者创作一部脍炙人口的动画MV传遍网络;或者制作一款App应用程序,让卡通形象讲述育儿常识和睡前故事等等。数字媒体提供的形式多种多样,可以根据品牌自身的条件和发展策略进行规划。总之,是基于卡通形象的两种特性:一是容易记得住;而是有很多种形式的说服力。

3.2.2 线下营销

线下营销,英文简称BTL或称Below-the-Line,是与ATL(线上广告)相对的广告形式。在国内,线下营销主要以派发,店销,路演,深度分销等形式来操作。在各种形式的操作中,卡通形象既是品牌推广大使又是亲切的营销客服。可以在营销物料、现场布置、即时活动中统一品牌视觉锤,烘托现场气氛,达到有效交流与销售目标。线下营销在规划时要整合地域特点、渠道优势、合适时间、场地规划、现场形式、人流控制、消费者习惯等多种因素,各方面互相配合,精准定位。

在现在这个视觉化数字媒体时代,线下营销是和线上营销密不可分的。例如:一个与卡通人偶拍照的环节,利用手机媒介,在一分钟以内照片就可能被消费者上传到微博和微信上。消费者不知不觉成为帮助你品牌传播的志愿者,你的品牌卡通形象也就被他的亲戚、朋友、网友、粉丝所认知,甚至被转载。因此,线下营销的策划也要充分考虑到线上营销的前后期整合的细节。因为在网络上的信息都会有长尾效应,每一个细节都可能是带来潜在消费者和品牌传播的因素。

3.2.3 跨界合作营销

跨界,英文为Crossover,意为不同领域或行业的合作。近年来“跨界”这个形式越来越多被应用到商业领域。

我们来看日本艺术家村上隆和奢侈品牌LV的合作,更清晰的了解什么是成功的跨界合作。村上隆是日本著名的前卫艺术家,作品把卡通概念和形式充分发挥艺术化特性;LV是世界顶级时尚品牌,需要开发高端创意的产品系列。于是双方展开跨界合作,村上隆以自己宣扬的“幼稚力”艺术为LV创作和设计卡通化产品系列,包括“Eye Love Monogram”系列、樱花系列、樱桃系列等,由于双方的合作,在全球迅速掀起时尚浪潮,据美国《纽约时报》报道,但是樱花包系列就为LV带来过亿美元进账。

婴童品牌卡通形象同样可以比较周边产业进行跨界合作,例如一些早教机构、时尚媒体、志愿者机构、或者艺术创作个人及团队,就可以利用各方的资源优势,进行跨界合作。

3.2.4 动漫卡通形象推广

最后我们说下关于动漫作品的应用,婴童品牌有了自己的卡通形象,再用到产品上,从广义上讲已经属于动漫产业的衍生品范畴。如果再开发一些漫画作品,就属于动漫产业的原创动漫范畴,就纳入到动漫产业链中。从企业发展上说,有了推广包装品牌的创新形式,从文化角度上看,是国家近年来大力扶持的创意产业文化。例如东莞目前唯一的两家国家级动漫企业就都是开发动漫衍生产品的。国家以及地方政府无论从政策、资金、税收各方面都有奖励扶持的优惠,对于一些转型升级企业,等于将创意文化与传统产业有机融合,为品牌发展打开一条提升价值的道路。另外,从小的实际应用来说,做一些卡通形象的聊天表情在QQ中传播,也不失为一种快速培育品牌知名度的方法。

4 奥利奥趣多多数字煤体卡通化营销案例

趣多多饼干是卡夫食品有限公司的产品之一。2010年,卡夫趣多多创设了曲奇人卡通形象,2011年,为了进一步提升趣多多品牌的知名度,建立4种不同曲奇人形象的认知度,卡夫利用腾讯、土豆等数字媒体开展了以“抖出你的逗”为主题的大型营销活动,并通过线上活动带动线下产品销售。

首先,在腾讯平台建立趣多多"抖出你的逗"活动网站,用户登录后可领取自己的曲奇人形象,通过参加逗秀场互动游戏来赚逗点并获得能力增长和抽奖积分,还可以与好友PK并抽取丰富奖品。在登录活动网站时,QQ为用户提供一键登录的无感体验,免去其他媒体互动需要重新注册的参与门槛和限制,有效地保证了参与用户的低流失率。

其次,通过推广曲奇人的病毒视频,建立曲奇人有趣的个性。趣多多曲奇人家族四个成员:趣多多、香多多、软多多、小多多分别代表4种不同口味的饼干,有着各自不同的性格。通过SNS平台进行病毒视频传播。

第三,在传播曲奇人形象的同时,线下促销活动也同步展开。趣多多采用突破传统的Pincode创意促销:购买趣多多,产品包装内附赠Pincode,网友使用Pincode可以在游戏中获得更多特殊奖励,这种促销方法为线上线下的整合促销带来了全新的想象空间。

“抖出你的逗”营销活动历时四个多月,活动网站共吸引参与人数74万,病毒视频播放次数超过617万,趣多多产品销量高达40万人次。Pincode作为基于数字煤体平台的虚拟游戏与现实产品的交集点,形成了“基于数字煤体的线上销售+基于实体店的线下销售”的综合型营销模式,其中基于数字煤体的线上游戏需求成为消费动因,并直接带动产品销售。

奥利奥趣多多产品“抖出你的逗”营销活动的成功开展就是以此基于数字媒体卡通化营销模式的积极尝试,它以虚拟游戏为主开展线上营销,推出积分和奖品,活动形式多样化,目标群体除了以3~10岁儿童以外,还扩展到15岁以上的青少年,甚至20岁以上的女孩儿也成为消费群体的主力,解决了传统煤体营销模式传播形式和目标群体单一化的问题,所缔造的品牌影响力以及巨大的产品销量都远胜于传统煤体,并且一度成为业界效仿的成功营销方案。

5 结论

国内的卡通形象营销目前还处在初始阶段,企业比拼的还是谁用卡通形象营销,实现了品牌差别化和信息可视化。未来的卡通形象营销将向谁能用好卡通形象营销发展,在形象设计、营销策略上都将有质的提升。卡通形象营销的国内市场规模将至少达到百亿元。

参考文献:

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2、提升网店浏览量,吸纳新客源;

3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;

二、活动时间

20xx年9月9日(中秋节前一个星期)20xx年10月21日(中秋节假期结束)

三、活动主题

情浓一生,真心表爱意

情系中秋,礼表爱意

四、活动对象

针对20-------30岁的女性顾客。

五、活动内容

情系中秋,礼表爱意特惠活动1、活动期间,凡是情侣顾客,获赠爱情誓言卡一张,参加最佳情话评选活动,有机会获得精美奖品。

2、满100送10元钱的优惠券,可以用这10元券在小店进行消费。

3、购物满150元钱免费送货,赠送免费的精美礼品盒。

4、一次购物满100加2元送项链,购物满200加5元送丝巾。

5、购满300元可以赠送假日购物券,节假日购物积分双倍。

6、只要是本店会员,都可以通过在本店购物积分,然后找积分换为我所卖的产品。

六、活动宣传

1、宣传重点时间:活动前2天;中秋后1天;

2、宣传手段:目标对象确定了,再选择合适的传播方法,比如网上的旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,QQ,博客,微博,贴吧,帮派,论坛发帖等等。都可以起到传播信息的作用。顾客确定了,才能选择合适的促销方法。

七、促销前工作

1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对咱们的好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。那可就不值得啦。

2、顾客人群的确定:要促销,当然要把促销网店活动策划的对象搞清楚,促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的财富来源,而不是你自己,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,你的目标消费群知道了,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

双11线上活动方案二一.官方活动力度:

据天猫内部相关人士透露,天猫将于今年4月份对其于20xx年1月11日启用的商城新品牌(原淘宝商城)天猫新风尚,进行天猫更名以来最大规模的线上及线下推广。此次天猫推广活动的主题是:天猫新风尚,风格有你创。线上推广时间为4月16号-4月25号,涵盖了国内各大主要的门户网站、视频网站、垂直社交网站、各大知名社区等。线下推广主要分两个主要部分:一是4月16号-30号将会在北京、上海、杭州、成都、广州的地铁及候车厅进行密集的广告投放;二是4月16号-0号也是本次天猫新风尚品牌推广的重中之重,主要是中央电视台、湖南卫视等各省市电视台的黄金时间的高强度密集曝光。

更有文件表示:这是淘宝商城20xx年更名以来的第一次大的促销及天猫新品牌的宣传活动,并且这次活动的宣传促销力度将远超去年的双11加双12的总和。

二.活动意义:

紧跟天猫脚步,合理利用活动期间官方引来的大量流量加上本店铺前期利用自己的方式引流,促成活动期间订单,预计效果不详,后期可总结经验与不足,方便下一次做大型活动,逐步完善。

二.活动方案:

1.店铺名称:尚艺家居专营店

2.店铺地址:

3.活动上线时间:4月16日----4月25日(1622是预热,2325正式)

4.活动促销文本(活动叠加的层层模式):

⑴.收藏单品,23日18:00开始,前三位免单

⑵.参加免单没成功的赠送俩次抽奖机会,奖品为价值。。元的花瓶一个

⑶.满300减60,上不封顶。

活动说明:双重幸运,惊喜不断,掌柜发话了偶系真心要送哦!!

参与免单的买家必须收藏该宝贝,在拍下并付款的买家中前三位即可享受免单,免单买家只需支付10元首重运费,没有抢到免单的买家也不要灰心,我们会赠送俩次抽奖的机会,在页面中完成抽奖即可,中奖者将产生于当天的买家中,双重幸运,双重惊喜,同时满300减60,上不封顶哦!

5.店内装修:

⑴.前期推广前店内打上活动预告的文案图片,文案内容+即将开始+点击收藏店铺等吸引内容。(4月8号前做好)

⑵.活动期间,首页顶通挂活动banner,连接到特价分类页面(单品库存仅限一个),分类页面广告语:本店承诺:全网唯一,抢到即赚到。等类似内容的广告语。

6.推广(4月5号到15号)重点

(推广的时候可更为系统和广泛,需要推广人员可根据自己的推广经验达到最好的推广效果。定一个详细的推广方案,可作为活动后期经验总结的参考。

推广内容参考:

⑴.老客户维护:客服用自己的方式通知到已经买过我们产品的老客户。

⑵.站内站外同时推广:

重点推:活动促销

⑴.收藏单品,23日18:00开始,前三位免单

⑵.参加免单没成功的赠送俩次抽奖机会,奖品为价值。。元的花瓶一个

⑶.满300减60

活动说明:双重幸运,惊喜不断,掌柜发话了偶系真心要送哦!!

参与免单的买家必须收藏该宝贝,在拍下并付款的买家中前三位即可享受免单,免单买家只需支付10元首重运费,没有抢到免单的买家也不要灰心,我们会赠送俩次抽奖的机会,在页面中完成抽奖即可,中奖者将产生于当天的买家中,双重幸运,双重惊喜,同时满300减60,上不封顶哦!

推广地址:淘宝论坛,淘宝帮派,百度,天涯,豆瓣,蘑菇街,微博,博客,大众点评网,等等等等,能插入链接的为最佳。

可选择有针对性的网站进行推广:天气逐渐转暖,准备结婚,装修房屋的人应该会很多,选择一些家具网站和婚庆网站等这类对象经常上的网站,宣传活动的同时宣传店铺。

宣传推广用语:

双重惊喜,免费赠送,不容错过!!

免单+抽奖,双重好礼,看到此消息,即为您是幸运的,小店新开张,流量不多,别再担心那么多人,怎么可能会是我啊,您看见了,您知晓了,您就是幸运的,也许您就是中奖的那个人哦,因为知晓少,所以机会多,如果您此刻正好想买一个花瓶装饰您的温馨家,那么更应该抓住这次机会,也许被幸运免单的就是您,也许中奖的那个就是您,即使都没中,您得到了一个限时折扣的美丽花瓶,您也是值得的。

双11线上活动方案三引言:随着互联网发展,移动通信成为现代社会通信主流,充值业务更是淘宝强劲的业务,通过网络业务的发展,发展线上业务已成最成为最主要推广手段,增强全国市场份额。

1、锁住消费者的心。

锁住消费的心就是让消费者动情。消费者为谁动情?为产品动情。动情是消费的一种情绪心里过程,还没有升级意志过程,也就是还没决定要不要买你的产品。

2、对市场环境有正确、深入的了解。

准确对市场调研分析,制定营销策略和方案,对自身优劣势了解,针对性的做活动营销策划。

3、让消费者只关注价值,忘记价格。

提供优质的产品,最优秀的服务,特别是售后服务。就是让消费者真正体验到产品与服务的价值和良好的体验环境。

4、体现品牌个性化的核心价值。

没有个性的核心价值就不是品牌的核心价值,也就意味你的产品没有竞争力,容易被人家模仿。

一、前期分析

1、行业分析

1.1、天猫行业数据分析:随着互联网的快速发展,现今中国的网络购物呈现快速增长的势头,预计在20xx年网络购物者的数量将增长至3.4亿人以上,在这种增长势头背景下,电子商务这种商务模式已经变成营销方式的一次重要革命。

1.2、旗舰店后台数据分析:通过对本店的流量分析,销售分析,客户分析及推广效果,付费的来源分析和装修分析;记录店铺的流量(包含实时流量),销售,转化,推广及装修效果数据,帮助并指导卖家经营,提升销量。

2、数据分析

2.1、竟争对手分析:分析竞争对手是商业竞争中很重要的一个环节。通过对对手的宝贝、页面、推广等多渠道分析、观察。

3、用户分析

3.1、用户需求分析:用户背景,年龄,职业,学历,喜好等,是什么需要来驱使用来购买这个产品,用户关心这个产品的那些特性,在购买前有那些需求和期望?

3.2、产品SWOT分析:以产品质量为基础,围绕客户档案信息数据库建立自己的服务体系,以明星示范、审美意识启蒙、消费引导、年轻推广为手段,以淘宝为平台窗口迅速打造自己的品牌影响,去抢到市场份额。

4、成本分析

4.1、库存分析

4.2、产品差异化:产品应按季节市场需求,结合自己优劣势评估出产品打造爆的产品。

4.3、营销盈亏分析:估算出本此活动的所支出的费和预期销售的盈亏比例。

二、中期制作

1、策划方案

1.1、活动目的:把握当前活动促销策划商机,通过活动内容和活动对象创新避开价格比拼和客源争抢的恶性竞争,并给予顾客新鲜感,刺激其消费欲望;

1.2、活动主题:当前活动节目中主意想表达。

1.3、活动对象:有针对性的人群

1.4、活动内容:增强活动用户的参与热情,可以实实在在的把礼品回馈给顾客,并且能通过一些方式比如页面上、或者微博上完整的把这个抽奖的过程体现出来)!

1.5、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

2、促销方式

2.1、满就送:满就送积分;满就送礼物;满就减现金;满就免邮

2.2、套餐搭配:将几种商品组合在一起设置成套餐销售,通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。

2.3、限时打折:限时打折即为秒杀类的活动,设定时间与每人购买的数量

2.4、会员管理:管理好会员信息,设置会员级别

3、页面设计

3.1、店铺设计:设计网店页面,根据主营产品的特性,

设计符合产品特性的风格和色彩。

要求:颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出,

3.2、商品设计:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注

重页面打开速度和视觉效果的平衡。

要求:商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,标题最前加上促销活动,

商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后

4、客服

4.1、客服短语:如拒绝修改地址、不议价等。

4.2、客服快捷回复

5、售后

5.1、七天无理由退换货

5.2、质量问题退换货

6、物流

6.1、物流异常,

6.2、收货信息有误

三、后期优化推广

1、页面优化

1.1、首页优化:活动首题的主体表达清楚,文字说明如何详细。

1.2、详情页优化:主推宝贝详情页关连性,宝贝与同行宝贝的优势展现。

2、免费推广

2.1、帮派:自建立自己帮派,这也是一个免费获的推广方法,同时涵盖店铺所有促销活动详细说明页,也可以加入别人的帮派,但是要遵守别人的帮规

2.2、收藏:该功能主要针对买家进行的,店铺及产品被收藏的次数多少来让明店铺的人气及浏览情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数。

2.3、淘江湖:在淘宝社区中宣传店铺,活跃发帖、回帖,帮助买家答疑(侧重买家),通过发帖ID引流到店铺,报名参加社区促

销活动,争取社区首页免费广告位

2.4、淘宝搜索引擎优化:侧重于标题关键字的运用、商品描述页文字的详细度,增加宝贝排名

2.5、VIP折扣:针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣10.店铺VIP,针对本店老客户设置店铺单品折扣

2.6、五星好评返现金:在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词

3、站内推广

3.1、直通车:直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的搜索单价推广工具,是通过关键店竞价,按照点击付费,进行商品精准推广的服务。

3.2、钻展:此广告展示在淘定网首页专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。精选了淘宝最优质的展示位置,通过竞价排序,按照展现计费。按展现收费,就是每千次展现扣一定的费用,钻展可以迅速打响品牌。

3.3、天猫促销:参加天猫自身的促销活动平台

4、站外推广

4.1、微博:微博是一种按照读者喜好定制的活媒体,将是企业和媒体人十分热衷使用的客户满意度测试工具。往往能在微博中热议的话题,就能够马上成为各大媒体争相讨论的热点话题;

4.2、微信:通过建立一对多的公众账号,微信与消费者之间的沟通将更加便捷,不存在任何障碍,对于客户关系维护和及时获知客户反馈信息的作用不言而喻。在移动互联网时代构建一条潜力无限的电子商务销售渠道。

篇12

四维拥有不少数字出版方面的专利,现在我们拥有国内相当完整的商品图库,这个图库在上海版权局登记了版权。国内排名靠前的大型商超的商品图大部分都在四维,这形成了我们的数字资产库。从建设数码工作站开始,四维就在这方面增加研发费用。我们已经搭建了适合印刷行业的数字出版平台,可以实现自动拼版、图文信息便捷搜索、印刷全数字流程管理。通过数字平台,我们还可以与分印点合作,四维在北京、广州、杭州、上海、成都已有分印合作伙伴。

我一直跟公司印刷事业部的老总说,印刷板块是我们最重的资产,也是成本最大的板块。我们针对印刷,做了很多生产管理和流程上的优化和创新。我们印刷板块是靠数字出版和数字传媒业务板块带动的,四维印刷板块的利润完全来源于印前和印后,印刷环节的压力还是蛮大的,这逼着我们去找利润。四维要把印刷做扎实,我们在前端和后端有很多创新。印前这一部分,四维构建了在线服务平台,可以实现移动办公,客户拿着手机和iPad就能在线改稿。这个平台实现了超高效率,10个人可以完成50个人的工作。现在这个平台叫四维平面资讯数字传媒综合服务系统,在这个系统,3秒钟可以拼好一个版面。以前一个大的商超客户项目,我们大概需要15天时间,利用平台,时间缩短为5天。现在我们的平台已经不仅仅服务于商超客户,拓展到其他很多行业,比如建筑设计院,帮它们做数字资产管理。

3年以前,我们获评中国印刷业年度创新10强,3年后,我们在新三板登陆上市。四维目前是新三板交投活跃度很高的明星企业。

这三年时间里,四维发展很快,我们没有停下脚步,并且在移动互联网浪潮中抓住机遇,加快布局。公司的App应用“GO省”很快将正式上线,这是我们的移动互联线上服务平台。这个App根据客户需求定制研发,为他们提供立体营销解决方案。App也会实现在线购物功能。

大家可能好奇为什么我们在印后也能取得高额利润,因为我们为客户做数字发行管理。四维每年大概帮助客户发行5亿册商业DM,这还要得益于我们数字发行平台的运用。四维在印前和印后都找到了突破口,只是遗憾在印刷生产环节没有找到突破。

Q:四维O2O模式,到底是线上服务线下赚钱,还是线上线下都赚钱?

A:这个问题,跟我们布局移动互联有关。我们在线下为客户提供营销服务、广告服务、印刷服务等,开发App是为了迎合移动互联的发展趋势,目前,我们是希望通过App来对线下服务做一种线上补充,但我相信,未来App不会仅仅是补充手段。四维目前拥有全国商超企业几千万的会员数据,我对App推广获得巨量注册用户的信心很足。App未来的增长,一定是会全面覆盖,而不是补充我的线下业务。这也是符合趋势的,因为企业还都是往轻资产方向走。

如果我们印刷、出版、广告行业再不向移动互联领域发展、突破,这块蛋糕会被其他相关行业分走。我已经发现,有很多非印刷行业的公司在移动互联网上为印刷行业定制App,提供个性化解决方案。如果我们再不行动,未来会很惨。

Q:我想请问,四维的数字发行服务具体如何展开?

A:我们主要是做第三方监管服务。大家可能都对期刊、出版物印刷品,包装印刷品的物流发行有一定了解。我以《巧虎》这本书举例,它在全国有几千万的会员订户,经常遭到不少会员投诉,“为什么该寄到的时候,收不到书?”巧虎进行的是点对点发行,客户就提需求,“我能不能监测整个物流过程”?我们就搭建了一个物联网体系,不是给客户送快递,而是帮客户监管,为客户提供物流相关信息。这类需求以后会越来越多的。

Q:很多物流公司在官网上提供便捷的实时货品查询服务,您的平台与他们有什么区别呢?

A:这个问题非常好。我们不一样,强调的是第三方监管。你帮我运货,你提供给我的信息,我其实是不能完全相信你提供的信息完全正确。四维为客户提供第三方真实、全面的监管信息。

Q:对于您布局的App,我可能理解得还不全面。你线上推广越成功,是不是意味着你线下业务会越来越少?这是不是也会冲击到其他DM印刷厂?1号店、沃尔玛在网上也有超市购物平台,您的这个平台跟它们又有什么区别?

A:线上App终有一天会完全取代线下业务,但这个过程是漫长的。阅读习惯需要好几代人的时间去改变。所以现在没有任何一个商家敢大胆地说,“我要抛弃线下DM”。现在情况是倒过来的,很奇怪的现象,所有线上公司开始做DM。大家可能不知道,我们著名的淘宝网,它创办的《淘宝天下》,2014出了好几本了,它是与浙江日报合作在做纸媒。

我再和大家分享一个数据。上海的电视购物频道东方购物,它1个亿的销售中,65%来自电视购物平台,而35%来自手册营销。所以,线下DM营销依然还是会有市场,当然未来App发展会和它产生激烈冲突。

篇13

The Experience of Participating in the Competition to Enhance

Marketing Professional Students' Creative Ability

WANG Qiuyue

(Business School, Beijing Institute of Fashion Technology, Beijing 100029)

Abstract This paper through the guidance of the students involved in the marketing of real national marketing competition, combined with marketing professionals currently teaching theoretical system and student participation in the competition process to enhance the ability of the two aspects, summed up the marketing of professional practice and try to explore teaching experience, and puts forward some innovative ideas marketing professional personnel training.

Key words creative ability; marketing professional; competition

笔者指导所在学院学生团队参加了由中国社会科学院中国市场学会、教育部考试中心、工信部中国中小企业国际合作协会联合主办的“娃哈哈”全国第五届市场营销大赛,获得复赛京津赛区第一名、决赛全国第二名的好成绩,团队成员获得个人营销精英奖,我也被评为优秀指导教师。

作为一名市场营销专业课教师,笔者在辅导学生参与大赛半年多的时间里,感触颇深。竞赛使学生在理论知识巩固、创新能力培养、沟通、表达能力提高等方面都得到了培养和锻炼。

1 巩固基础理论知识

根据大赛章程,首先对报名参赛的学生要完成理论素质的测试考试,本着“以老带新、以新为主”的方针,笔者针对大一(下学期)学生报名及其踊跃、但专业知识结构还不完善的现状,特别重视营销大赛初赛笔试的备战,专门针对涉及到的理论知识点为同学们开设讲座,组织同学们积极复习和备考,最终考试环节要求严格闭卷,为挑选出优秀合格的同学提供了通道,成绩为后续组建团队提供了重要参考。

除了在初赛考试环节对学生理论知识进行了巩固,在大赛后续环节如市场调研环节和策划案撰写等过程中,对于所学到的理论课程如市场调研与预测与SPSS软件应用、商品企划等都有所涉及。市场调查与预测理论课的教学深入进行的专题性研究,针对某一特殊的产品、产业或服务市场进行专题性研究,从调查市场需求、市场潜力、竞争者状况等项目开始,掌握系统分析问题的能力。营销策划旨在激发学生创新思维,结合企业的营销活动从产品、价格、广告、促销活动等入手设计策划方案。内容和形式上多样化,目的是使学生将理论知识与实践紧密结合起来,将创新性的思维转化为可操作的方案。

2 提升创新能力

创新能力培养和提升贯穿在备战大赛的过程中对销售实战创新思路开拓、撰写营销策划案、营销之道软件对抗等方面。

本次大赛的销售实战环节贯穿整个赛程,与市场调研报告、营销策划案共同计入到团队总分。笔者带领的北京服装学院“凌云”团队取得了7月份销售量63644元1200箱全国排名第14,8月份销售量38562元783箱全国排名第52和9月份销售量155104元3555箱全国排名第9。在整个实战销售阶段,团队同学们实现连续三期京津地区排名稳居第一的不败神话。

由于大赛指定的销售产品“娃哈哈”在北方饮料市场的认可度远不如南方市场那么高,团队学生们在我的启发下,大胆开拓创新,针对不同的消费群体实行线上、线下不同产品推广。线上学生们在各个大学的BBS高校论坛上产品信息来推广销售产品,提高在北方大学生群体的认可度;同时还在社区的儿童产品论坛、妈妈论坛上“锌爽歪歪”的产品信息。学生们运用新媒体的超强影响力,在微博和校内上推荐好友和粉丝更多地尝试娃哈哈产品。销售实战环节开拓了学生的思路,也是学生步入社会前的一种营销体验,学生通过销售实战,体会到了营销工作的苦与乐,这是课本上学不到的知识,也体会到了把理论运用到实际的营销中是多么重要。

营销策划案撰写过程中,笔者带领学生结合市场调研的数据,针对问题进行策划。学生们利用暑期时间,在大量调研和资料搜集的基础上,将“娃哈哈”现有功能饮料品牌“激活”重新进行了市场细分和定位,并针对新的消费群体提出新包装、新卖点、邀请新的符合定位的广告代言人、开拓新的渠道等策略组合,学生们的“NEW激活”创新策划得到了娃哈哈北京公司的高度认可!

3 增进表达、沟通能力

整个参赛过程中,在市场调研、销售实战和营销策划环节中与消费者、企业方的交流,以及在复赛和决赛环节中与专家评委的表达沟通交流等,学生们沟通表达能力在受到了实战挑战的同时,也获得了长足的进步。

初试笔试成绩公布后,笔者与娃哈哈北京公司主动沟通,为营销专业大一、大二同学们进行了《娃哈哈的营销之道》的主题讲座,为参赛学生们搭建了与企业沟通的平台,同学们与娃哈哈品牌之间多了份亲近,为后续暑期销售实战环节以及市场调研、策划方案撰写等方面,保持与娃哈哈北京公司的密切沟通做了非常好的铺垫,最终策划案受到企业的高度认可,也是建立在学生们与消费者和企业的深入沟通和交流基础上创新的成果!

图1 市场营销专业课外实践体系

通过参与到大赛的每一个环节中,不仅仅是同学们在创新思路、团队合作等能力方面收获最大;作为参赛团队指导教师的我,也带领着自己的队伍进行了实战演练,期间的失败或是成功的素材和经验,都为后续创新实践教学和科研提供了参考;期间认识的优秀同行,必将保持行业内联系和专业交流;在与凌云团队学生们备战的日子里,我还收获了来自学生们难得的信任和朋友关系,这也是值得珍惜的和最大的收获!

当然,除了组织学生参与到校内、外竞赛中提高实践创新能力以外,目前商学院市场营销专业的课外实践活动非常丰富,例如实习基地专业认识实习、时尚行业体验实践、大学生科研训练计划、专题市场调研和营销策划设计、毕业实习与毕业论文等(如图1)。形式多样的课外实践调动了学生的学习积极性,也培养和锻炼了他们的应用能力和创新能力。

项目支持:北京服装学院教育教学改革专项,项目编号:JG-1217

参考文献