引论：我们为您整理了13篇企业文化宣传标语范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
2、我爱***,我爱我的家；
3、为人处世：堂堂正正做人，认认真真做事。
二、工厂经营理念：
1、创新不止，自强不息；
2、精工细作，铸就辉煌；
3、想你所想，强中自强；
三、公司司训：
1、适者生存、创新发展
2、团结拼博、艰苦奋斗
四、质量方针：
1、坚持持续改进，满足顾客需求；
2、确保质量第一，增强竞争优势。
五、企业精神：
1、团结拼搏，开拓求实；
2、满足用户，科技进步。
六、企业文化精髓----竞取：
1.人才：广纳贤才、公平竞争；
2.文化：博采众长、力求创新；
3.管理机制：加强考核、鼓励优秀、未尾淘汰；
4.技术与管理：学习培训、挖掘人才。
七、工厂运行核心-----诚信：
1.真诚地对待：员工、上下级 、用户 、社会；
2.诚实地进行：汇报工作、讨论问题、处理用户问题；
3.诚恳地开展：批评和自我批评；
4.严格的遵守：工厂的规章制度、个人的工作职责、国家的法律法规；
5.做事要三心：虚心、耐心、细心；
6.做人要四自：自我反省、自我调整、自我鞭策、自我控制；
7.营销上：重合同、守信誉、一诺千金；
8.生产中：保质保量准时交货，一丝不苟；
9.服务时：顾客第一、热情真诚、一如既往；
10.员工中：诚信在手中，自检不放松。
八、公司九大规章：
1.一切行动听指挥
2.不煽动组织罢工
3.不泄露公司机密
4.不贪污公司一元钱
5.不盗窃公司财物
6.不故意损坏公司设备
篇2
规则比权力更重要，执行比规划更重要，
做优比做大更重要，廉洁比业绩更重要，
良心比诚信更重要，培养比引进更重要，
防范比治理更重要，安全比速度更重要。
3、强化合规经营，推进规范管理
4、严格自律 合规经营 稳健发展
5、合规经营，把中国人保做优、做强。
6、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。
加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要
加强合规文化教育，是提高经济效益的需要
7、增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
8、员工是企业合规文化的实践者和创造者
9、创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。
10、加强党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，
财务上墙标语
1、诚信为本，依法理财
2、清清楚楚算账，明明白白做人
3、诚信为本，操守为重；坚持原则，不做假账
4、坚持原则，不徇私情
5、为领导当好参谋，为公司依法理财
6、合规就是效益
7、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
8、分析原因要认真，解决问题要彻底
9、你思考，我动脑，质量提升难不倒
10、控制每一道流程，做好每一项工作
11、执行力的关键是细节
12、企业的执行力关键在于集体的执行力
13、没有执行力，就没有竞争力
14、多思考才能创新，勤检讨才有进步
15、知识是力量的源泉，学习是成功的基石
16、以人为本、和谐奋进。
17、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。
18、合规人人有责。
19、合规创造价值。
20、合规从高层做起。
21、人人合规，违规必究。
22、公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化。
23、统一法人、授权经营管理。
24、反洗钱----我们的责任。
25、反洗钱，法律赋予的权利与义务。
26、知法守法，做一个合格的公民。
27、信守职业道德，真诚地对待客户。
28、严守国家、公司和客户的各种商业秘密，是市场竞争的基本要求。
29、笃守信誉，公正理赔。
企业文化
企业业训：责任 荣誉 梦想
经营理念：依法合规经营 追求卓越品质
竞争理念：永不停止前进的步伐
产品理念：没有最好 只有更好
员工理念：立德 立志 立业
团队精神：人人为我 我为人人
工作理念：
—必须有清晰科学的工作思路；
—必须有务实的优良工作作风；
—必须有改革创新的精神状态；
—必须有清正廉洁的良好形象。
人才理念：
以人为本—为有志于公司事业发展搭建施展才华的广阔舞台。
规范理念：
以人为本、规范至上、科学管理、杜绝违规、强化管控、保障业务健康、持续发展。
思想政治工作理念：
坚持“三个到位”；即：思想到位，组织到位，工作到位。
坚持“三个结合”；即：同弘扬企业精神相结合，同企业文化建设相结合，同为职工办实事相结合。
坚持“四个渗透”；即：渗透到市场开发中，渗透到经营管理中，渗透到改革开放中，渗透到企业稳定中。
坚持“四个观念”；即：服务观念，突出思想政治工作要服务于企业的整体经营管理中。
效益观念：通过科学的管理和激励的考核办法调动广大员工的工作积极性，提高效益，增加收入。
人本观念；以人为本，把思想政治工作同为员工办实事相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性。
创新观念：坚持创新是企业生存的根本出路，增强创新意识，促进企业发展。
为服务富裕文明和谐新青海建设做出更大贡献！
为打造更新、更高“精品公司”努力奋斗！
企业文化标语大全
1 没有品质，便没有企业的明天。
2 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
3.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
4 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
6 成功者找方法，失败者找借口。
7 团队精神，是企业文化的核心。
8 技术是基础，管理是动力。
9 行动是成功的开始，等待是失败的源头。
10 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
11.有品质才有市场，有改善才有进步。
12. 做好了，才算做了。
13.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
企业文化宣传标语
1.因为有我，所以会更好。
2.不要小看自己，人有无限可能。
3.态度决定一切，细节决定成败。
4.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
5.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
6.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
7.团结一条心，石头变成金。
8.强化竞争意识，营造团队精神。
9.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
10.追求客户满意，是你我的责任。
11.有一分耕耘，就有一分收获。
12.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
企业文化宣传标语
1 关注制度 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
2 会而不议 议而不 决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。
3 我们极度鄙视一切不合规的行为。
4 找方法才能成功，找借口只有失败。
5 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
品质宣传标语
1 细心、精心、用心，品质永保称心。
2 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
3 内部审核定期做，系统维持不会错。
4 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
5 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
6 原始记录要可靠，统计分析才有效。
7.品质是做出来的，不是说出来的。
8. 以科技为动力，以质量求生存。
9.每天自我检讨，品质自然更好。
10.勤思考，品质提升难不倒。
11.革除马虎之心，提升服务品质。
12 品质你我做得好，顾客留住不会跑。
13 找方法才能成功，找借口只会失败。
14 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
品质宣传标语
1 改革创新追求品质，落实管理提高效率。
2 承保、理赔按标准，公司权益有保证。
3 宁愿保前严把关，不可事后交罚款。
4 品质管理讲流程，沟通协调很重要。
5 创造价值，以质为根。
6 优质服务，带来客户云云。
7 品质为本，财富为果。
8.一丝之差，优劣分家。
9 我们的策略是以质量取胜！
10 文件受控易管理，贯彻执行要落实
11 要有好的灌溉，才有好的成果
12 做好品质管理，打好品管基础
13 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求
14.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
15.改善服务要落实，合规经营创价值。
16 零缺点的操作流程，创造一流的优质产品。
17 人人参与创新，人保伟大事业一定能够成功。
18 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
19 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
20 每天上班勤思考，关注自然更顺畅。
21 规范每一道程序，做好每一单业务。
22.养成良好习惯，提高整体素质。
23.强化服务意识，倡导奉献精神。
24 整理整顿做得好，工作效率步步高。
25 除陈推新坚持做，和谐环境真不错。
26.培养优质素养，提高团队力量。
27 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
28 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
29 整理整顿做得好，市场竞争没烦恼。
30 实施效果看得见，持之以恒是关键。
31.从你我做起，让我们更有自信！
32 合规-腾出更大的空间
33 整顿-提高工作效率
34 清除传统旧观念，推出合规经营新天地
35 提供优质的服务，就是回报客户最好的方法。
36 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
37 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
39 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
40.沟通达共识，左右协调求进步。
41.强化团队，提高工作效率。
42.无差错能手，向零缺陷迈进。
43今天不努力工作，明天努力找工作。
44 落实合规责任，完善合规制度。
45.培育礼仪员工，创造团队精神
46自觉遵守合规制度，养成合规良好作风。
47.合规是企业永恒的主题。
48.市场是海，质量是船，品牌是帆。
49今日的质量，明日的市场。
50.筑质量长城，兴人保伟大事业。
51.合规——效益之源。
52.未来的成功属于合规领先者的世界。
53.创造辉煌，唯有合规。
54.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
55 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
56.只有步入合规经营的轨道，才有无限延伸的空间。
57.客户 是企业发展的源泉。
58.正视合规 增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
59.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
60. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
61用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
62.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
63.合规是企业的生命。
64.品质 — 企业致胜的关键。
65. 合规 — 带给你看得见的未来，说不出的精彩。
66.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。
67.效益靠质量，质量靠合规，技术靠人才，人才靠教育。
68.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
69. 创新是根本，质量是生命，合规是宗旨，效益是目标。
70.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
71.优质服务，是打开市场大门的金钥匙。
72.合规经营，是市场竞争必胜的保证。
73.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
74全员讲合规，合规利全员。
75.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
76 重视合规，规范运作，确保质量，信誉承诺。
77.建质量效益之路，创质量效益之业。
78 坚持合规第一的原则，提供优质满意的服务。
79、对待工作，我们需要是严格；对待生活，我们需要是关怀。
80、企业不仅支付你薪酬，还充实你的人生。
81、社会上你未必显眼，但在企业里你永远重要。
82、在你的岗位上，你就是专家。
83、如果你认为自己是对的，请给予别人犯错的机会。
84.合规是幸福的保障，治理违规保障安全。
85.合规创造幸福，违规带来痛苦。合规就是效益，合规就是幸福。
86.合规在你手中，合规伴您幸福，合规创造财富。
篇3
3、安全第一，预防为主，综合治理。
4、强化安全生产，构建和谐社会。
5、落实企业主体责任，加强安全监督管理。
6、提高安全生产意识，严格遵守操作规程。
7、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
8、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
9、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。
10、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。
11、先安全后生产，不安全不生产。
12、安全与效益同行，事故与亏损共生。
13、安全不离口，规章不离手。
14、安全来自管理，事故故在于麻痹。
15、企业负责，行业管理，群众监督。
16、传播安全文化，宣传安全知识。
17、人人讲安全，安全为人人。
篇4
近年来，西峡县供电公司严格按照国网公司 “五统一”（统一的价值理念、统一的发展目标战略、统一的企业标准、统一的行为规范、统一的公司品牌）为基础的企业文化建设目标要求，结合企业实际，创建独具特色有西电企业文化，培育了职工的共同价值观，特别是最大限度的调动了青年职工的积极性和创新意识，从而极大的提高了企业的凝聚力和向心力，促进了企业管理水平进一步提高。
一、企业文化建设的具体实践
我们在企业文化建设中，系统地挖掘、总结和提炼西峡电力的文化理念、文化内涵，做到管理制度与文化理念相适应，最大限度地引导、激励青年职工自觉和积极参与五统一企业文化建设活动，促进企业发展与员工发展实现双赢。
（一）优化氛围，丰富文化内涵
公司党委把打造工作环境文化建设，做为企业文化的一项重要内容来实施。一是投资建立了企业荣誉室，做为青工上岗进行公司情公司史教育的重要阵地，增强了广大员工的荣誉感、自豪感和使命感。二是创作了《西电颂歌》和《西电员工誓词》，唱响全公司，凝聚了人心。三是印制和下发了《企业文化宣传手册》、《企业画册》和《安全文化手册》，与国网公司五统一企业文化要求密切相联，使企业精神、企业使命、企业宗旨、企业目标等深入人心，树立了明确的奋斗目标。四是大力在青工中宣传员工的行为准则、行为规范，使广大员工的一言一行都有章可依。五是精选一系列文化宣传标语，在机关基层广泛悬挂，创造良好的文化氛围。六是开展各类企业形象宣传活动，以此做为凝聚人心、激发干劲、提高素质、陶冶情操的有效形式，当作思想政治工作和精神文明建设的重要手段。
（二）丰富载体，坚持群众性企业文化活动
深入开展各种形式的文化宣传活动激发干劲、陶冶情操。每年都要举办春节文艺演出、职工文体活动，以青工带动全公司职工，活跃职工思想。先后举办了安全生产10000天庆典晚会、光明颂歌等活动。成功举办了以“和谐发展、放飞希望”为主题的首届职工文化艺术节，先后开办了书法摄影绘画展览、电能表安装、摄影大赛、篮球比赛等21项赛事活动，共800余人次参加了各项活动。成功举办了首届技术运动会，400余名青年选手参加，角逐出了11个工种的金牌员工，使广大青年员工在竞技中提高技能。
（三）与员工心连心，培育关爱文化
开展了“岗位之星”“农电工之星”“首席员工”评先活动和“师带徒”活动，让广大青年员工赶有标榜。设立了子女“英才奖”，对考入重点高中、大学本科、重点大学和研究生的职工子女，分别奖励1000元、3000元、5000元、10000元不等的奖金，激励职工子女成才，两年来共兑现奖金8余万元。开展“十大孝子”评选活动，每年对评选出的敬老员工进行表彰宣传，有力的促进了和谐企业建设工作。
（四）开展独具特色的星级文化管理
企业文化建设工作是一项载体丰富的创建活动，也是一项全员参与的系统工程。近年来，西峡县供电公司把开展“精神文明十星级考评”做为企业文化建设的一个重要载体来做，深化了内涵，激活了细胞，调动了积极因素。在具体操作中，出台了《十星级考核细则》，将全公司全年政治文明、物质文明、精神文明的各项工作指标进行细化、量化，融为一体，并具体浓缩为“十颗星”，即学习星、安全星、稳定星、卫生星、法纪星、廉洁星、服务星、管理星、实干星、计生星，做到年初专门下发文件，有目标，有措施，有布置，季度有评比、年终有考核。每颗星都制订了若干条详细的考核标准、严格的考核程序和具体的考核单位。在每一项考核细则中定量化、定向化、具体化。
（五）全面推广国网公司品牌
在系统内推广国网公司品牌是企业文化建设的一个重要组织部分。公司投资100余万元在机关、所站，全面修改完善推广国网公司第二版形象标识系统。从办公楼的大型霓虹灯制作到基层营业窗口形象墙的设计，从办公物品到宣传标语等，全部按照形象视别系统的要求制作安装，在全公司形成了统一的形象标准。使国网公司的品牌在城市、乡村得到广泛推广。
二、企业文化建设取得的成效
篇5
各县（区）电信分公司、市公司各部门要充分认识企业文化的作用，高度重视企业文化纲要的宣传贯彻落实工作，大张旗鼓的搞好宣传，使广大职工充分认识到：企业文化直接影响到企业的生存和发展，关系到企业的兴衰成败；要使＊＊电信在日趋激烈的市场竞争中做大、做优、做强，必须依靠文化力的作用来调动广大员工的智慧和力量，团结一心为企业生存而拼搏。
＊＊电信企业文化宣传贯彻工作，在市公司统一领导下进行，由企业文化宣传贯彻推进工作领导小组负责整体策划；市公司党群工作部、工会负责组织好宣传贯彻的实施、指导、检查考核工作。
＊＊电信分公司企业文化宣传贯彻推进工作领导小组由下列人员组成：
组长：
副组长：
成员：
下设办公室：
主任：版权所有成员：
二、宣传贯彻的内容
宣传贯彻工作要以《手册》为基本，深入全面地讲解中国电信企业文化体系的内容，使广大员工认清当前中国电信改革所面临的形势和任务，全面理解企业使命的内涵，明确企业发展的战略目标，让“用户至上，用心服务”的服务理念更加深入人心，用企业行为准则和员工行为准则规范行为。
三、开展宣传贯彻活动的方法
各县（区）电信分公司、市公司各部门要制订好宣传贯彻工作的长远规划，使企业文化宣传贯彻工作真正在员工中生根开花结果。
1、制定详实的企业文化宣传贯彻活动计划，明确专人负责实施，迅速掀起学习。要利用网络优势将《手册》通过OA系统传到员工手中。
2、要利用职工大会、部门会议，适时组织集中辅导，用以会代训的方法开展宣贯。
3、广泛开展宣传，集中营造声势。要利用当地电台、广播、电视、报纸等媒体，利用局内学习园地、简报、画廊等窗口开展好宣传，使企业文化深入人心。
4、要根据各自工作实际和工作特点，采取集中和分散学习相结合的方式，多渠道地组织宣传贯彻活动。
5、要利用网上大学的课目，敦促员工上网自学，或集中组织学习，强化学习的自觉性。
6、各单位、各部门要认真做好对外宣传工作，树立电信企业的统一形象。要在办公场所、会议场所、公共走廊、步行楼梯等处设置企业文化相关宣传标语，构造统一规范的企业文化“硬环境”，营造浓郁的文化氛围。中国电信企业文化宣传贯彻的宣传画要张贴到农村支局和班组。
四、对宣传贯彻企业文化的具体计划。
1、各县（区）电信分公司、市局各部门的负责人要带头参加省、市公司组织的专项培训，并负责好本单位的宣贯工作，力争通过半年时间使＊＊电信员工对中国电信企业文化知晓率达到90%以上，市公司将组织抽查验收。
篇6
3、创建健康劳动场所，促进劳动者全面健康
4、做好职业健康监护，早期发现职业健康损害
5、学习、宣传《职业病防治法》，保护劳动者健康权益
6、开展职业健康促进，提高劳动者职业健康素养。
7、职业病防治坚持预防为主，防治结合的方针
8、防治职业病，职业要健康
9、保护劳动者健康是我们共同的责任
10、职业健康幸福
11、健康工作，体面劳动。
12、职业病是可预防的
13、健康劳动，幸福生活
14、科学防治职业病，履行用人单位法定职责。
15、健康中国，职业健康先行。
16、关爱农民工职业健康
17、职业 健康 幸福。
18、正确使用和维护职业病保护设施
19、健康的劳动者，健康的企业，健康的社会。
20、关爱农民工职业健康。
21、重视职业卫生，崇尚文明生产
22、创建“高高兴兴上班、平平安安回家、健健康康退休”的健康企业文化。
23、健康劳动，幸福生活。
24、健康就是财富
25、科学防治职业病
26、创建健康工作场所，促进劳动者全面健康。
27、认真学习贯彻《职业病防治法》
28、劳动者依法享有职业卫生保护的权利
29、做好职业健康监护，早期发现职业健康损害。
30、健康工人健康企业健康中国
31、职业病人依法享受职业病待遇
32、高高兴兴上班，平平安安回家，健健康康退休
33、防治职业病，关键在预防。
34、保护劳动者健康，构建和谐社会
35、预防职业病危害，保护劳动者健康
36、护航G20，防治职业病。
37、开展职业健康促进，提高劳动者健康素养
38、科学防治职业病。
39、工作场所应当符合职业卫生要求
40、防治职业病，职业要健康。
41、创建并推行健康企业文化
篇7
走进厂区，道路旁边是绿化带，我们净、整洁的环境深深折服。走入装饰公司、药玻公司，给人一种错觉：绿草如茵的草坪上，开着黄的、白的等各色的小花，竟以为进入了草木翠绿、鲜花争艳的大花园里，而干净、明亮的办公楼以及厂房就坐落在绿化带之间，恰巧有鸟儿叽叽喳喳，鸟语花香一词用在此处再恰当不过。而药玻公司的楼前楼后的空闲地带，种有桃树、李树，有“桃李满天下”之喻，在道路两旁栽有葡萄架，夏天葡萄秧会爬满葡萄架，成为绿茵棚，好一个天然的遮阳伞。真是“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”。
这种花园式的企业，给了员工更多心灵调整的机会，也让前来参观的我们也为之愉悦，流连忘返。
二、企业文化气息浓厚
企业文化是企业的先导和理念，决定了企业的品位和档次水准，也决定了企业的底蕴和内涵。在参观中，我强烈感受到的第二点，就是三个企业浓厚的企业文化气息——企业理念以醒目的形式在每个地方都昭然若揭，这种“随风潜入夜，润物细无声”的教育方式，肯定会令每个员工将公司的每一个先进的理念刻入脑海，付诸行动，在公司的每个环节和细节上得到完美体现。这样的文化气息，打造出的企业总体形象，必将产生良好的循环效应和双赢甚至多赢的局面。
走入车间参观，一幅幅宣传标语，一句句经典名句，让我们深切地感受到了晶华集团浓厚的企业文化氛围，而这些标语无不昭示着集团的大方向、大方针、大思路，更是“干事创业，利在其中”企业文化宗旨的具体体现。
宣传栏里，栏目众多，而人性化的体贴入微的语言，更是一个显著特色。“学习园地”、“董事长十六大重要观点”及重要讲话，彩色的版面，引人注目；“八安八险”：“以遵章守纪为安，以违章蛮干为险。以全神贯注为安，以心神不宁为险。以谨慎细致为安，以逞强好胜为险。以防微杜渐为安，以麻痹大意为险。以排除隐患为安，以偷工减料为险。以整洁有序为安，以杂乱无章为险。以事前预防为安，以事后抢救为险。以严格要求为安，以松松垮垮为险”。这些与生产实际相结合，经过认真思考、总结，提炼而成的标语，准确、恰当，令人佩服、感慨万千；工作标准——“眼里有活，脑里有事，身体力行，不厌其烦”、“雷厉风行、令行禁止、说到做到、务实高效”充分体现了集团严格的工作作风；安全提示语——“质量是最大的效益，事故是最大的成本”，则是强调了安全第一的理念。而“我是大明星”宣传栏，则体现以人为本的精神，彰显人性化管理，从而创造出更加和谐的人文环境。
厂区里这些醒目的标志，搭配着不同的色彩，不仅在视觉上给我们以新鲜感，同时更是提醒员工严格要求自己，从细节入手，从小处着眼，时时刻刻严格要求自己。
三、现场管理井井有条
在进入车间参观的过程中，三个公司井然有序的工作现场又是吸引我们眼球的一大亮点。现场管理规范，整洁。人员、设备、工具、原料、加工、环境等规划合理、协调，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、安全、文明生产的目的。
工作场所清洁、有序。玻璃产品比起水泥产品，在生产环境上确实不同，干净有序，排放整齐。无论是一片片的大玻璃，还是一块块空心玻璃砖，以及一排排小巧玲珑的药瓶或化妆品瓶，都码放整齐，井井有条，而且各个工序都有人员严格检验，严谨次品混入。现场的各个角落也没有杂物堆放，无灰尘，到处都是窗明几净。整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围、团队的合作精神，这些无疑能有效保证员工的思想稳定，提高员工的工作热情，更加有利地增强了班组的凝聚力、战斗力。
篇8
1.2有助于大学生更好地了解、更快地接受企业文化。订单式培养的学生，毕业后可直接进入企业，越早的了解企业就越早的熟知企业。了解企业不仅仅是了解目前的发展还要看见深层次的发展，企业文化就是企业发展的软实力和支持力，很好的将企业知识进行宣传让大学生更快的接受企业文化。
1.3有助于促进大学生职业发展意识的培养，进行自我职业生涯规划。企业文化的渗透，能让学生很好的明白以后的发展，并且根据自己的实际情况确定以后在公司的生涯规划，形成自我职业规划，培养自我发展定位的意识。
1.4有助于大学生实习及毕业后较快地融入企业，追求职业发展。通过三年的企业文化有机的融入班级文化，实际上就是让学生融入了企业。学生在三年中无形的接受了企业后，又将很快的将角色转化融入到企业中心工作，无需过多的时间来适应企业，可直接上岗，有利的开展工作。
2企业6S管理融入高校班级管理
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。高职教育是我国高等教育体系中的一个重要类型，它肩负着培养数以千万计的高素质技能型人才的重任。高职教育要对接企业，他的教育特质是工学结合、校企合作，笔者通过不同形式推进6S管理，积极融入班级管理探索出班级管理的新模式。
2.1将6S管理融入教室。营造氛围是学生接受6S管理的关键，许多班级没有使用这个管理，笔者所在班渗透了这个管理办法，很多同学有点不理解，甚至觉得麻烦有抵触的心理。首先要召开班级的班会，要同学们理解什么是6S管理，6S管理对学生有什么好处，在班级管理中如何遵循6S管理。其次，加强班级黑板报和标语的宣传，将企业的6S标语贴到教室侧面，营造氛围。再次，邀请湘电集团6S管理中做的比较好的单位来我们班级实地讲学，启发学生的思维。
2.2将6S管理融入实训室。对于实训室和企业车间来说，虽然都是学生实习实践的基地，但是，两者之间还是存在一定的区别，由于师生与企业员工之间存在一定的差距，在这种情况下，需要将6S管理与实训室管理进行结合，实事求是，根据学生的实际情况实施6S管理。在推行6S管理的过程中，需要高度重视细节和规范，由于车间的工作量比较大，并且较为繁琐。因此，在推行6S管理的过程中，首先对师生的接受程度进行充分考虑，然后进行推行，否则会造成师生产生反感。因此，在制定实验实训室6S管理细则的过程中，需要结合实际情况，把6S管理融入日常工作中，逐项落实。从大二，开始我就在实训室推出6S管理细则，通过和实训教师的沟通将6S管理很好的融入日常的工作中，为此，我们班的学生在实训中很好的注重了职业素养的培养，得到了学院领导的高度肯定，并且作为重点表扬班级，多次评为优秀班级。
2.3将6S管理融入宿舍。宿舍是学生的“幸福家园”、“大本营”。除了学习，学生大部分时间都是在宿舍，那么宿舍的文化是影响学生价值方向和行为方向的关键。巧妙的将6S标准与寝室要求对接，形成：一叠即清洁，要求叠整齐，与枕头统一置于床的一头，铺面平整，无杂物；二有即安全，要求有值日表有寝室长；三净即清扫，要求地面净、桌面净和门窗及门前净；四无即整顿，要求无蜘蛛网，无涂画，无脏衣，无异味；五齐即整理，要求床下、毛巾、桶等整洁；六养即素养，要求寝室氛围好。
2.46S管理的实施方法
2.4.1广泛宣传，提高认识。6S管理的推广首先要学习和掌握6S管理的基本知识，即它具体包括哪些内容，有什么作用，如何推进和实施6S管理等，还要结合学生宿舍管理的实际，在学习借鉴时活学活用，明确6S在宿舍管理中的具体标准和要求，做到一叠、二有、三净、四无、五齐、六养。通过开展形式多样的宣传发动使广大师生树立6S理念，实践6S管理。
2.4.2机构健全，职责明确。活动如果没有有效的领导和组织，行动就会各行其是，毫无章法。高职院校在班级、实训场、宿舍等推进和实施6S管理时，为加强领导，确保效果，须成立相应的组织机构，明确职责，统筹安排、考核督查6S管理工作。根据实践，可以考虑建立三层6S管理推进领导工作小组，即以学校相关领导、学生等相关部门负责人及院系部负责人组成领导层，形成领导高度重视并参与6S管理的态势；以院系部相关负责人及辅导员、班主任组成执行层，主要负责本院系部6S活动的组织落实和考核评比；以辅导员班主任所负责的班级学生的相关干部如班委、寝室长、团总支学生会等组成操作层，主要是组织和带领全体学生，积极投身到学校、院系部开展的各类6S活动中，形成领导重视，人人参与的局面。
2.4.3真抓实干，突出典型。实施6S管理，必须扎扎实实地做好宣传、培训、实施、推进、检查、考核、评比等每项工作。在推进和实施的过程中，必须抓好重点活动，要以重点活动为抓手，在学生中全面铺开，在抓好广泛宣传的基础上，应依次抓好教育培训月、强化月、创新月等重点做到层层推进，通过开展这些重点活动要让全校师生了解为何要做和如何去做。
36S高校班级管理意在养成良好的职业习惯
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统一格调。中铁五局五公司以工地标示、工地设施、工地标语、工地服装“四个统一”为抓手，坚持统一格调、统一标准、规范动作。公司不断丰富“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，以“铸魂、育人、塑形”为主线注重有形化建设。公司编发的宣传册和管理办法要求各项目“统一主调颜色、统一页面模板、统一形象外观”。在行为文化建设中，五公司抓好管理制度、岗位职责、行为准则、奖罚措施等方面工作，确保员工服务态度、技术要求、操作流程、目标责任、职业道德等行为规范，形成令行禁止、步调一致、文明和谐的行为文化。
统一布置。中铁五局五公司在项目文化建设中始终把加强项目文化建设纳入施工生产和项目管理全过程，坚持做到与项目党建融合、与项目管理融合、与三工建设融合。在驻地建设上，统一采用蓝顶白墙的活动板房；在品牌形象上，项目部严格按照中国中铁股份公司VI手册实施；生活区内按标准刷上中铁标识；在办公区和生活区，中国中铁、中铁五局旗帜迎风飘扬，办公室窗明几净，各种图牌制作规范严谨，中国中铁和五局的企业理念、工程品牌被制作成宣传牌集中展示；在施工区内，临时道路宽敞整洁，各类物资堆码整齐，安全通道规范便捷。
“三个突出”彰显特色
突出“隧”文化。中铁五局五公司累计完成隧道成洞超过200公里，长期的隧道施工形成了具有深厚底蕴的“隧”文化。每到一个隧道口，隧道上方统一的红底白字——中国中铁五局承建××隧道的大标牌引人注目，隧道口进洞人员显示牌、九牌一图、安全质量讲评台整齐划一。隧道内整洁干净，衬砌质量外美内实，每隔100米挂一个灯箱，灯箱上设置标准化管理、安全质量、企业理念等宣传标语，既美化了隧道环境，又进一步扩大了“隧”文化的影响力。同时，五公司还制作了隧道工程宣传画册和隧道工程宣传片，展示了隧道施工的雄厚实力和“隧”文化的深厚内涵。
突出“看板”文化。中铁五局五公司“看板”文化的由来始于渝利铁路五总队，为了让一线员工了解掌握指导施工作业规程，五总队将“安全操作规程卡片”制作成看板摆放在施工现场，让参建员工每天上下班都可以看到安全操作规程，达到“看看板、学看板、会看板、用看板”、“看了看板长心记、长了心记提水平”的良好效果。桥梁施工看板也别具特色，通过设置固定式铁架看板，使基坑、桥礅、连续梁施工过程中每一道工序的操作规程、安全卡控要点一目了然，让现场管理人员熟练进行标准化作业，促进了质量安全平稳可控。
突出“质量安全”文化。中铁五局五公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在长期的施工过程中逐渐提炼出“以人为本、预防为主、文明施工、共益发展”的项目安全文化之“魂”。各项目认真抓好安全质量文化建设，注重岗前和施工过程的安全培训，坚持三级教育，在隧道口、桥墩上、路基边、操作台等施工区悬挂各种质量安全标语标识、设立安全警示标志、制作安全质量知识宣传长廊，在驻地和施工现场张贴安全质量漫画，生动地进行安全质量教育，营造浓厚的质量安全文化氛围。公司还大力开展“安全质量万人行”活动，利用宣传栏、班组学习等途径和方式，向广大职工宣传“万人行”活动的目的和重要意义，让每位职工充分认识和了解“万人行”活动的内容和目标要求。各项目还在职工中选拔安全生产监督员，设立安全质量讲评台，坚持班前5分钟安全质量讲话、技术交底和班中安全质量检查、班后安全质量考核制度，以强化安全质量监控。
“三个选择”树立标杆
选择重点，高标准建设。中铁五局五公司适时有选择地对各项目重难点控制性工程进行重点项目文化打造。按照“建出特色，建成标杆”的项目文化建设思路，在重点隧道、桥梁、路基施工现场制作大型企业形象宣传广告牌。公司积极倡导“党旗红 争先锋”的红色文化理念，坚持把项目文化建设与标准化管理工作相融合、与“练内功、调结构、强管理”的中心工作相结合、与“为民服务，创先争优”的服务理念相结合、与质量安全过程控制相结合，切实融入项目施工生产和管理的全过程，做到组织有力、重点突出、落实到点。贵广铁路高兴隧道进出口工地先后被贵广公司列为全线观摩学习点，并授予高兴隧道出口“标准化工地”称号；元红项目部多次获红河州元红公路建设指挥部施工进度和安全生产奖，累计获奖金近50万元，项目部在公路建设工程安全质量管理信誉等级考核中被红河州交通运输局评为“AA施工单位”称号。
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近年来，乌尔旗汉林业局在继承传统文化的基础上创新思路，努力建设林区新形象，用核心价值观凝聚力量，用先进文化规范职工行为，先后实施了“园林绿化进小区”、“良好形象进机关”、“群众文化进广场”等工程，为企业又好又快发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。2010年，乌尔旗汉林业局被授予“优秀企业”称号。
提质硬件，夯实企业文化建设基础 。为使企业文化建设有目标、有成效地开展，2008年，乌尔旗汉林业局制定了企业文化建设五年规划和实施细则，把加强环境建设和改善公共设施条件作为企业文化建设的重点。围绕绿色家园建设，进一步加大了“四旁”绿化工作力度。2010年，共完成“四旁”绿化2207.26亩66765株，植草坪26500平方米，打造出一个整洁怡人的生态园林城镇；在落叶松人工林景区内建立了鹿泉山景点，修建了1600延长米的景观林栈道，使之成为走进森林、体验林海、休闲观光的场所；在千里文明线建设中，设置了10公里长的景观林带，在公路边缘竖起33块宣传牌，并对公路沿线可视范围内的病腐木、站杆、倒木进行了清理。围绕标准化建设，投入重资对基层26个单位的场容场貌进行了规划建设。对9个林场、森林管护站进行了统一修缮，对场（站）区统一规划、绿化、美化、亮化，使之与环境相协调；按照一站一景的标准，对温库吐等检查站进行统一修缮改建，使检查站成为林区的一道景观，2008年煤田检查站被国家林业局授予全国林业系统“文明窗口单位”称号；各工队不仅做到了院落规范整齐、房舍舒适美观，还使用了太阳能照明，2011年3月乌尔旗汉林场主伐一工队被林管局文明办评为“文明工队”。围绕环境建设，集中治理了6个局场址主要街道、居民区、公路干线两侧的环境卫生， 使广大居民住得舒心、安心、放心。
提升软件，拓展企业文化建设内涵。 为加快企业文化建设步伐，乌尔旗汉林业局通过培育文明道德风尚，开展生态文明建设、各类文体活动、文明创建活动，加强了企业的软件建设，有效地提高了新林区建设水平和职工的文明程度。注重培育文明道德风尚，依托“六文明”跨越杯竞赛活动这个载体，巩固了局、场两级活动成果，并向段队、班组延伸。各基层单位结合生产经营实际，广泛开展了立德、立规、立标、立业的“四立”活动、“双新”建设活动、“创先争优”活动；积极组织开展了推荐“感动林区人物”、“林区文明家庭”、“道德模范人物”等活动，2010年林业局职工郑世菊家被评为林区文明家庭；将职工文明公约、社会公德、职业道德、家庭美德、文明礼仪要求等进行汇总，编制了《新林区职工文明手册》，统一制作了50块标准化宣传板，配发到各单位统一悬挂；制作了企业标识、歌曲、旗帜、企业精神和宣传画册、宣传片，营造了良好的文化氛围，提高了企业的整体文明程度，提升了企业的竞争力。不断提升生态文化建设，林业局建立了内蒙古大兴安岭林区面积最大、储藏数量最多、内容最为丰富、影响最大的自然博物馆，建立了老干部、老科技工作者和入党积极分子造林基地等生态道德教育基地，并将自然博物馆、荣誉室、鸟类环志站、种子园面向社会开放，全年接待参观者计6000余人次，关工委每年都组织中小学生参观；以广播电视、报纸、网络、板报、宣传标语等宣传媒介为载体，广泛宣传生态环境保护的重要意义；邀请当地“夕阳红”老年秧歌队深入居民区、闹市区、林场采伐工队等场所演出；以“创先争优”活动为契机，组织党员干部在北斗山下栽植党员活动林……多种形式的宣传方式，为全局广大职工群众牢牢树立起生态环境保护意识。
面向基层，积极开展群众性文化活动。林业局以文艺下基层为重点，以森林文化、生态文化、广场文化为主线，不断用健康、丰富的文化活动占领思想文化阵地。针对林场职工群众对文化科学技术的渴望，各基层单位都建立了职工文化活动室，为职工群众提供了文化场所；大力开展特色文化活动，职工文艺作品创作在鼓励多创作、出精品的基础上，还在国家、省级报刊及网站发表，并有职工的文学作品在全国获奖，扩大了对外宣传和交流；通过开展广场文艺演出、灯展和庭院美化评比、多种形式打造”廉政文化”品牌工程等特色浓郁的各种文化活动，以及端午节全民登山比赛、趣味运动会和“一建四送”等活动，满足了职工群众求智、求美、求乐的需要，达到了内聚人心、外塑形象、振奋精神、检验队伍的目的。
（作者单位：实践杂志社内蒙古大兴安岭林管局乌尔旗汉林业局党委宣传部）
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积极开展争创全国文明城市活动。按照市文明委的要求，制定下发《关于做好争创全国文明城市相关工作的实施意见》，组织公司4000余员工参加百万市民“争创全国文明城市”知识测试活动。向包括离退休、内退人员在内的8000余员工下发《争创全国文明城市市民指南》，制作一万张“文明创建”电话宣传卡，向市民发送温馨短信提示600余万条。在长江二桥、洪山广场等地制作宣传争创全国文明城市大型公益广告5处。“__热线”每天主页面滚动播放争创全国文明城市的公益广告词。在13个营业厅、商务领航旗舰店电子显示屏、综合楼一楼电视每天定时插播创城宣传口号。对所属营业厅3次拉网排查和通报。在全体员工中开展文明过马路宣传实践、“排队礼让——创建全国文明城市从我做起”主题活动。参与武昌区认领“公共场所”活动，安排40名员工在洪山广场参加10天的值勤任务。开通宽带专线，配合区文明办开展“我为奥运祝福，我为奥运添彩，我为奥运加油”网上签名寄语活动。加强公话管理，在全市主要广场、公园、商业大街等场所开展公用电话集中维护保养活动和维修更新，在141座公话亭上制作“擦亮服务窗口，创建全国文明城市”公益宣传标语和企业形象广告。
认真履行企业社会责任。与团市委联手成立__市青少年信息化教育基地，引导青少年健康上岗，接待大中小学生及各类团体达5万人次。响应党和国家号召，积极支援汶川灾区重建。公司在岗1347名党员交纳“特殊党费”33?8万元(来源：文秘站 ），缴纳“特殊团费”6671元，所属43个单位和部门4718名员工捐款58?04万元。开通“灾民服务热线”，向全部在汉救治灾区伤员捐赠小灵通。在全公司广泛开展“送温暖、献爱心”社会捐赠和救助活动，员工捐款27万余元。
与文明村镇结对共建。开展“农村信息化直通车”活动，组建的农村信息化建设青年服务队连续几年到江夏庙山邬树村，向农民宣传“信息田园”业务、赠送春联，送信息、送文化下乡，受到村委会和村民的热烈欢迎，活动共发放宣传单余份，赠送春联近1000幅，书籍500余本。
二、突出诚信建设，塑造诚信企业
深入开展文明单位、青年文明号等文明创建活动。公司文明创建面达到100%，蔡甸区营维中心获得“全国精神文明建设先进单位”称号，34个青年集体获市级以上“青年文明号”称号，其中，全国青年文明号5个。
树行业新风、创服务品牌、建诚信企业三项工作有机结合。建立健全行风建设的长效机制，积极参与“行风连线”节目，真诚接受社会监督。，公司被评为“全省电信行业民主评议行风第一名”、“全国用户满意电信服务企业”。，确定为“诚信服务放心消费年”，启动“诚信服务，放心消费”为主题的诚信企业建设活动。，开展“金牌服务迎奥运，服务从我做起”竞赛活动。各营业厅利用itv将奥运精彩赛事在营业厅现场播放，将手语管理纳入现场日常化管理。10000号进行流程优化，实施“话务应急紧急预案”，提高工作效率。开展优质服务，有效提升了“窗口”的服务水平。
三、突出文化建设，构建和谐企业
开展文化活动。制定下发公司《企业文化建设-发展规划》。，组织开展争当“创新型员工”主题实践活动，编印《争当创新型员工》，评比表彰“创新型员工”和“优秀组织单位”。，举办改革开放30周年大型纪念活动，举行《崛起之歌——__电信纪念改革开放30周年成就展》巡展，开展“展电信风采，与转型同行”系列展示活动。征集“我与企业共成长”摄影图片、“我与中国电信同行”征文，开展评选表彰“优秀服务明星”、“客户在心中，服务见行动”、“迎奥运、创佳绩，为党旗添光彩”党员实践活动，举办“征集员工励志格言和企业文化形象化宣传作品”活动。
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一、 电视媒体企业文化建设的落脚点
电视作为一个具有多重功能的特殊行业，在众多的管理要素中，我们应当把“人”放在管理的中心和主导地位。电视媒体企业文化的建设也就应该树立以人为本的思想，培养和造就一支具有坚定理想和信念、勇于拼搏、甘于奉献的编辑记者队伍、工程技术人员和经营管理人才，培养每位员工对事业的责任感的参与意识，提高员工职业自律意识，使每位职工对单位有一种依赖意识，从而把电视台当成自己的家，把自己当作电视台的主人。
电视企业文化建设除了这些意识的培养外，我们还不能忽视工作环境的优化，规章制度的建立健全以及构建相互信任、良好沟通的人际关系。
良好的工作环境能激发员工的爱岗敬业精神，能生产出优秀的精神产品；严密的规章制度能激发员工参与管理和监督的热情，并成为员工自觉维护行业和单位利益与荣誉的手段；相互信任、良好沟通的人际关系能实现节目生产的优质高效。
基于意识的培养、环境的优化（包括人际关系）和制度的建立健全，电视台才能形成目标一致、意志统一的群体意识和企业精神，从而才能在激烈的市场竞争浪潮中立于不败之地。
二、身体力行，做电视企业文化的建设者和执行者
1、电视媒体领导应该做企业文化建设的倡导者、推行者、缔造者。领导文化是组织的领导成员反映领导实践的观念意识，是客观的过程在领导成员心理反映上的积淀，包括领导成员普遍认可的价值观念、共同具有的思维方式、共同信守的行为方式和广泛流传的态度作风等，涉及对领导权力本身的认识、权力运行方式的确定、领导的方法论以及领导的价值观念等，是领导群体在领导活动中产生并通过后天学习和社会传递形成的。
领导文化虽然不能等同于企业文化，但是领导和领导文化在电视企业文化建设过程中的影响却是巨大的，关键性的。因此，在电视企业文化建设中，领导更应把好自己的角色定位。
要树立管理者“首位”思想。电视媒体领导干部要率先垂范，做企业文化的缔造者。没有张瑞敏，就难有“海尔文化”；没有柳传志，也难有“联想文化”。因此电视媒体不仅个人的理念要领先他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。领导干部在企业文化建设中，要先学一步、学深一点，带头思考，时时刻刻为职工树立榜样，有创新、有建树，并能承担起应负的责任，集中群众的智慧，调动起全体职工的积极性、创造性，依靠大家的力量投身到企业文化建设中。
要树立管理者“全位”思想。电视媒体领导及中层管理人员在企业文化建设中不仅要率先垂范，更要注意在全过程中的践行和推动作用。企业文化需要组织，需要规划，需要规范，需要物质保证。企业文化不能只是空泛的口号标语，要渗透到制度中，浸润在流程里，植根人心中。因此，电视媒体领导班子要采取行政推动的手段，将电视媒体企业文化建设与当地的电视事业发展规划结合起来、与制度创新结合起来、与广告经营管理结合起来、与节目研发推介包装制作结合起来、与精神文明建设和思想政治工作结合起来、与建立和谐劳动关系结合起来，一以贯之。
其次，媒体职工要积极建言，让人性化管理的色彩更浓厚。世间万事，皆离不开人。人是任何一家企业得以生存、发展、壮大的根本。各级媒体在进入市场经济时代以后，都注意强化“以人为本”的管理观念，在所有管理流程中注重运用人性化方式方法，效果十分显著。人有千虑，也难免一失。因此，加强人性化管理，需要媒体全体职工
不断建言献策。
最后，媒体职工要勇于探索，让企业文化的载体更多些；积极参与，让企业文化的活力更强些。
企业文化既有精神财富，又有物质形态。企业文化的载体应该就是企业文化物质形态的表现。
各项规章制度是企业文化的载体。制度建立和不断规范过程是企业文化建设和执行的过程。媒体职工只有在这个过程中，也就把握了媒体内部业务管理的规范、个人生存和发展的规矩以及不同部门协调运作的准则。积极参与这个过程，职工个人的事业才能得到发展，人生价值才能得以逐步实现，人格魅力之花才能慢慢绽放。
各种活动是企业文化的载体。随着经济的发展和社会的进步，人们的物质生活越来越富裕，对精神生活的需求也就越来越大、标准越来越高。各级媒体为丰富职工的精神生活，想千方，设百计。媒体职工不仅要参与活动，还要为活动形式拓展、活动内容充实等出谋划策。
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在露天煤业股份有限公司，大板化工公司员工详细学习了露天煤业企业文化和班组建设情况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推进企业文化建设。汲取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建设成果，以及改制后霍煤集团、中电霍煤所创造的文化财富。传承团结一致、艰苦创业、奋发向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别敢创创业者品格；同时吸纳霍煤集团“崇尚市场，用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成“先服务客户，后发展自己”文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一致、形成合力，在激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟。
创业者精神、市场服务意识是露天煤业文化建塑基础，也是露天煤业文化建设永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及未来发展重要作用，将培育和塑造健康向上、个性鲜明企业文化作为战略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式；将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标；在兼顾历史与现实基础上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系；形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要”理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度安排，全员岗位责任意识明显增强，执行力大幅度提升；企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。
露天煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”：一是企业文化建设与企业战略相结合；二是企业文化建设与思想政治工作相结会；三是企业文化建设与企业管理相结合；四是企业文化建设与员工队伍建设相结合；五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”，露天煤业的企业战略、管理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是露天煤业实现跨越式发展基础，也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业提高员工整体素质、提高企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、快乐”为主题的“标准化班组建设”工作，取得阶段性成果。
白音华2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人烟稀少，交通相当不便，干部员工战严寒、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克服常人难以想象的困难和寂寞。尽管各种条件艰苦，他们依然做出了一流成绩。一座现代化大型露天煤矿已建成投产，为国家建设做出贡献，为企业创造效益；煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产；
大板煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培养技术和管理人才，创造新的效益增长点，是推进集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研，使大板化工公司员工对项目建设更加充满信心和希望。
