民营医院年度工作总结实用13篇

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民营医院年度工作总结

篇1

二、考核办法

实行首席考核员制度,卫生局考核监督小组根据年度城乡社区公共卫生服务考核实际需要,从城乡社区卫生服务项目首席考核员、考核员专家库中随机抽取,确定2010年年度城乡社区公共卫生服务项目首席考核员及考核人员。

根据基本和重大(专项)公共卫生服务项目考核指标体系,对照任务书内容,由首席考核员负责制定相关项目考核细则,由卫生局组织考核人员进行培训,统一考核标准,统一评分办法,汇总项目考核成绩,提交项目考核报告。

三、考核对象

(一)十三家镇(街)中心卫生院(社区卫生服务中心)。

(二)承担公共卫生任务的专科医院以及市属卫生医疗机构(包括民营医院)。

四、考核依据

1.《国家基本公共卫生服务规范》

2.《省基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法》

3.2010年市城乡社区公共卫生服务项目考核办法

4.《市2010年城乡社区公共卫生服务项目任务书》

5.《市卫生局2010年工作要点》

五、考核时限与准备

1.考核时限为:2010年1月1日—2010年10月31日期间的各项基本、重大(专项)城乡社区公共卫生服务工作,特别是传染病防控等工作完成、落实情况。

2.各医疗卫生单位按《市2010年城乡社区公共卫生服务项目任务书》要求,11月8日前完成自查评估。

六、考核内容

(一)资料考核

1.各单位准备好城乡社区公共卫生服务年度工作总结、自查结果;对服务站、责任医生及公共卫生联络员每月及年度考核结果;各村社区人口数、户数、责任医生、公共卫生联络员花名册;城乡社区卫生服务工作报表资料(以上材料统一交考核组)。

2.按照《市2010年城乡社区公共卫生服务项目任务书》整理好有关资料。

3.职能部门季度考核反馈存在的问题以及专项督查通报落实整改情况的汇报。

(二)现场考核:

从第三轮已实施健康体检的行政村中,随机抽取院内、外各2名社区责任医生,考核责任医生工作完成情况,现场抽查职能部门督查存在的问题整改情况。

(三)满意度考核。

七、考核安排:

(一)考核分三组,由两个阶段进行。第一阶段镇街中心卫生院,每个单位半天;第二阶段市属医疗卫生机构、民营医疗机构及专科医院,每个单位半天。

(二)具体时间安排:

11月15日对考核人员由卫生局组织培训,统一标准;

11月16日—21日为分组考核时间,具体对单位考核时间由各组长提前通知;

11月23日前各首席考核员将考核成绩和考核报告上报局医政科、卫监疾控科,医政科及卫监疾控科进行整个考核成绩再汇总,写出各块总结报告,11月25日前由医政科将2010年年度城乡社区卫生服务考核总结报局考核领导小组。

八、考核要求

篇2

概况在年鉴中是非常重要的,一般设在篇之首,即专题条目之前,它能全面系统地反映各行各业的基本情况,其内容包含了各行各业一年来的主要事迹与发展状况,具有概括性和提要性。写好概况从以下几个方面入手。

1 全面概述

在概况的第一部分,为总述部分,全面反映本部门或单位的综合情况,要有整体性和概括性,起着总领概况的内容,一般是介绍本单位或部门的一些基本情况(单位或部门的地理位置、编制、职能职责、本年度所取得的主要成绩)。如:2011年底,县审计局有在职干部16人,其中:女职工3人;大专以上文化16人;会计师1人,审计师3人;土家族16人,35岁以下职工5人。局内设办公室、法规复核审理督查科、财政金融审计科、行政事业与社会保障审计科、农业与外资运用审计科、经济责任审计科、固定资产投资审计评审中心,人员编制28名。负责对全县22个乡镇和县直部门进行审计监督。2011年,实施审计项目37个,查出违纪违规金额374万元,管理不规范金额2.8亿元(含收支不实252万元)。审计决定应上缴财政金额374万元,审计处理应归还原渠道资金2143万元,审计处理应调账金额344万元,核减工程预算金额356万元。提出审计建议38条,被采纳26条。提交审计专题、综合性报告和信息简报33篇,被各级批示采用26篇次,其中被省审计厅网站及纸质采用6篇次。

2 分专题概述

分专题概述是对全面概述进一步细致化、具体化,其内容具有稳定、连续性。所选的指标要与专题的标题相吻合,一般情况视本单位或部门的内容多少而确定,内容多就可以多几个专题概述。如:残疾人事业中的专题概述。一、残疾人教育全面推进。2011年,全县残疾儿童义务教育入学率提升到83.8%。县特教学校有6个年级普教班和1个语训班,在校学生65人,教职员工21人。有2名盲人到贵阳参加贵州省第十二期盲人保健师及盲人电脑培训45天,1名残疾人书法爱好者参加省残联、贵州民院举办的残疾人书法绘画提高班学习培训;41名残疾人及残疾人子女参加铜仁玉昆中专及福建三明农校联办残疾人中专学历教育班就读;119名残疾人分批参加地区残联与铜仁玉昆中专联合举办的残疾人职业技术培训班,主要学习家畜饲养、电脑运用、中式烹调、电焊工等技术。12月2日,县残联在黑獭乡和沙子南庄村举办残疾人农村实用技术培训班,学习蔬菜、空心李、西瓜栽培管理、养殖等技术。县残联还对83名中职学生予以资助,出资2.5万元资助120名残疾学生,并对考取大专以上残疾学生给予2000~3000元鼓励。

3 概况的写作要求

概况的写作,要求作者既要熟悉本行事业的总体情况,又要掌握大量的第一手资料,不能把年度工作总结,或者工作简报当作年鉴的概况。在写作时,要使用规范的现代汉语,其内容要逻辑正确、简明凝练,不能是比喻夸张或夹叙夹议、模糊不清的语言;同时,既要做到点面兼顾,也要注重纵向与横向的对比。比如财政中分专题概述的:一、财政收支执行情况良好。全县完成财政总收入5.35亿元,比上年增长42.67%,增收1.6亿元。其中地方财政收入完成3.65亿元,比上年增长73.03%,增收1.54亿元。国税系统完成总收入1.6亿元,地税系统完成 2.35亿元,财政系统完成1.4亿元。税收收入完成3.87亿元,其中完成1 000万元以上的税种有国内增值税2253万元,营业税9079万元,城市维护建设税1162万元,烟叶税2029万元,耕地占用税5264万元;非税收入完成 1.48亿元,其中专项收入1168万元,行政事业性收费2110万元,国有资本经营收入1384万元,国有资源(资产)有偿使用收入7563万元。全年财政一般预算总计支出18亿元,比上年增支4.16亿元。其中5000万元以上的支出有一般公共服务支出3.12亿元,公共安全支出6019万元,教育支出3.56亿元,社会保障和就业支出2.54亿元,医疗卫生支出2.13亿元,住房保障支出1.17亿元,农林水事务支出2.86亿元,城乡社区事务支出5207万元。不难看出,就采取纵向与横向的对比方法。

条目主要反映年度内单位所发生的在概况里面又没有记述的重要事件。在撰写条目时,以叙述为主,一般一事一条,独立主题,不可几事一条或几条一事,更不能出现综合性条目。在撰写时要注意:内容一定要真实、不能写成总结的形式,忌铺陈罗列,要言简意赅。如:【全国民营企业助推贵州发展大会沿河县引资9.7亿元】2011年12月21日,全国民营企业助推贵州发展大会集中签约仪式在贵阳举行。县人民政府县长任廷伞⒏毕爻と饺弧⑾卣协副主席朱天碧出席签约仪式。此次签约仪式,沿河县共签约正式合同7个,总投资9.7亿元。其中:服务类项目2个,分别是乌江旅游客运及配套设施建设项目、民族中医院投资合作建设经营项目,分别投资3.5亿元、0.6亿元;工业类项目4个,分别是年产1万吨核桃深加工项目、黄土萤石重晶石改扩建项目、麻阳河食品加工厂改扩建项目、木制品深加工及林地流转经营项目,分别投资1.4亿元、1亿元、0.8亿元、0.8亿元;20万亩优质核桃种植基地建设农业类项目1个,总投资1.6亿元。

4 结语

篇3

1、有利于和谐企业构建

康奈集团现有职工4000多名,90%以上是青壮年,生产一线的员工平均年龄23.5岁,女工占总人数73%,初中以上的约占18%,员工中90%的是外地户籍,主要来自经济欠发达地区,其中相对集中的是安徽、贵州、湖北、湖南、四川、福建、河南等省及本省丽水地区等30多个贫困县100多个乡镇,由于出生地域、文化背景、生活习俗、语言等方面的差异,一些员工遇到思想问题和生活困难时,不找组织或领导反映,而是喜欢找老乡商量,结果往往事与愿违,成立“情感交流站”,员工很多思想问题通过沟通疏导,都得到解决。员工们说:“只有自己内心和谐,企业才能和谐,社会才能安定。”

2、有利于青年员工思想教育

在“情感交流站”成立之前,公司党委与工会曾对当代青年员工的思想、情感和生活需求作了问卷调查,了解到目前造成员工心理问题,主要是工作压力大、工作岗位不适应、个人情感出现挫折、与上级和同事人际关系紧张、家庭困难等等,“情感交流站”的成立,可以有的放矢地对青年员工进行思想教育、心理援助与个人帮扶。员工们说:“来到交流站办公室,就感觉像到家一样,有些不适合跟主管领导说的话,在这里可以畅所欲言,一吐为快。”

3、有利于平安企业的建设

年初以来,温州鞋业同行相继传来一些不和谐的声音,某企业一位员工与班长发生矛盾,由于没有沟通,这位员工下班后,在厂门口用剪刀将班长捅伤;某企业一位女工由于其男友另有所爱,她失恋后精神恍惚,连续多天失眠,竟从4楼跳下寻死,后来虽摆脱生命危险,但已半身瘫痪。面对这些现实,我们认识到:现在的员工基本是80后青年,感情上比较脆弱,看问题比较直接,一旦有事情发生,就不知道怎么处理,心理问题如不及时疏导,企业就可能出现安全事故,因此,建立情感交流站,员工有心事,要么通过热线电话,要么直接到站里来面对面沟通,争取将问题解决在萌芽状态。

4、有利于工会组织调处矛盾,解决和谐劳动关系中出现的各种问题

这一代青年与第一、二代来温务工的农民工相比,文化水平相对较高,法律意识与自我保护意识较强,对企业要求相对较多,如增加工资、提升职位、改变福利待遇等等。过去由于缺少员工与企业高层直接对话的直通渠道,个别员工虽然有些牢骚,但闷在肚子里。建立“情感交流站”可以让他们通过这条渠道直接向企业高层反映意见与建议,不少问题及时得解决。

二、情感交流站具体做法

1、建立组织结构

康奈集团新温州人情感交流站是党委、工会开展政治思想工作的平台,情感交流站共有25位同志组成,由康奈党委、工会联合发文予以公布,成员包括:

名誉站长:周津淼(康奈集团党委书记、集团公司常务副总)

站长:陈增鑫(康奈集团党委副书记、工会主席)

副站长:戴金朋(康奈集团党委副书记、工会副主席、第五支部书记)、蔡发荣(康奈集团团委副书记、办公室主任)、魏焱鑫(康奈集团企业文化中心主任)。

成员:沙民生(康奈集团副总、党委委员、第四支部书记、研发中心总经理)、钱德强(康奈集团人力资源部经理)、郑秀忠(康奈集团党委委员、第一支部书记、党群办主任)、刘昌勇(康奈集团党委委员、工会副主席、生产分公司副经理、第二支部书记)、卢书友(康奈集团企业文化中心副主任《康奈报》主编)、范新玉(康奈集团党委委员、物流部经理)、郭仁元(康奈集团第三党支部书记、生产分公司副经理)、郭朝君(康奈集团第三党支部委员、后勤部经理)、祁月华(康奈集团第三党支部委员、后勤部副经理、康奈集团公司工会委员)、黄坚灿(康奈集团工会委员、生产部副经理)、金荣秋(康奈集团工会委员、冲划料车间主任)、金秀梅(康奈集团工会委员、缝包一车间主任)、颜贤娟(康奈集团工会委员、缝包二车间主任)、颜小军(康奈集团团委副书记、生产分公司副经理助理)、王滨(康奈集团企业文化中心《走进康奈》杂志主编)、梁建芳(康奈集团企业文化中心《康奈网》主编)、张娇(康奈集团人力资源部干事)、程迪娣(康奈集团党群办干事)、胡松龄(康奈集团医务室医师)。

2、制订工作计划

新温州人情感交流站除开展正常的“热线”电话咨询与上门谈心处,还规定每两个月召开一次工作例会交流工作情况;年内邀请著名心理医师来公司举行三次心理知识讲座;年底进行年度工作总结。

3、活动形式

根据情感交流站制订的工作计划,我们已从以下三个方面开展工作:

一是在公司党群办增挂情感交流站牌子,在党群办与企业文化中心设立咨询热线,随时接受员工心理咨询与求助电话,及时帮助解决员工工作和生活中碰到思想疑惑、心理障碍与生活困难,为了使员工熟知电话号码,我们专门设计热线电话横幅,并在职工食堂、职工俱乐部、职工超市、员工宿舍等处悬挂,另外,在康奈新温州人广播站的一天三次播音中多次提醒。做到人人知晓、个个皆知。

二是通过党的组织网络、组织生活、工会例会与生产会议了解员工思想动态,特别强调各车间主任、一线班组长、楼层管理人员、工会干部平时细心观察青年员工思想变化,如有发现异常情况,及时告诉给情感交流站。

三是交流站将利用生产淡季业余时间,邀请心理医师、情感交流站工作人员给员工授课,针对员工普遍存在的各种心理问题、教育和辅导员工树立正确的“世界观”、“人生观”、“价值观”、“荣辱观”,指导广大员工树立自信心,积极投身康奈的两个文明建设。

三、康奈集团员工情感交流站初步成效

康奈新温州人情感交流站,自开展工作以来,已接待上门咨询与电话联系的员工35位,反映的主要问题共五类:一是反映劳动工资问题,要求增加薪酬;二是反映劳动权益问题,要求提干晋级;三是反映个别管理人员作风问题,要求加强互相沟通;四是个别员工在恋爱,情感问题出现危机,要求给予情感疏通;五是个别员工家庭或本人生活出现困难,要求给予工会补助。针对上述问题,康奈集团情感交流站分别与当事人有的放矢进行对话,根据不同情况予以应对。1、属于正确的意见,我们帮助转递,负责落实;2、属于过分的要求与一时不能办的要求,由我们情感交流站做解释;3、属于员工确实遇到生活困难,情感交流站建议工会给予帮助解决。通过遍布企业各个部门、不同层次、情感交流站工作人员的细仔工作,30多位员工的心理困惑问题解决了,几位生活出现暂时困难的员工得到了工会生活补助。员工们对康奈新温州人情感交流站的工作予以高度评价,在今年康奈员工文化节短信大赛中,公司统计室员工特地撰写下列短信予以赞扬:

月光很美,比不上班长大哥的几句安慰;

星星很美,比不上组长姐姐的友谊点缀;

夜空很美,比不上工会阿姨陪我上医院看病的珍贵;

康奈很美,新温州人情感交流站,夜夜伴我好梦想随。

现例举几个案例:

案例之一:

来自湖南的缝包一车间小吴一向工作勤快,没想到有几天特别反常,没打招呼就不来上班了,一个人待在宿舍里,整天垂头丧气,车间主任、班组长都以为他生病了,多次关心地找他了解情况,小吴总是一场不吭,康奈情感交流站老陈特地将小吴请到情感交流站,把一包工友送给他的喜糖塞到小伙子手里,又给他泡了一杯茶。

“小吴,我的年龄可以当你伯伯了,你父母不在这里,我就是你的长辈,你有什么心事和我说说,看我能不能帮你解决”,老陈拍着小吴的肩膀,语重心长地说。一阵沉默后,小吴开腔了。原来小吴家境不好,他的女朋友知道小吴老家连房子都没有,就提出了分手,这让小吴十分痛苦。

“我们公司里这么多女孩子,只要你好好工作,加上你技术全面,待人真情,还怕找不到好姑娘?”老陈耐心地开导他,经过一个多小时的谈话,小吴渐渐有了笑容,为了让小吴忘记以前的不愉快,老陈还特地帮助小吴换了车间,让他在新的工作环境中开始新的工作,缝包一车间主任金秀梅高兴地对老陈说:“陈主席,谢谢你作了仔细的思想政治工作,你瞧小吴的表现又积极了,这个月的星级员工评比,他被提名了”。老陈接过金秀梅的话题说:“金主任,应该谢谢你,如果没有你们一线同志的及时观察发现,这件事可能就悬了”。

案例之二:

划裁料车间女工小宫和质量部安徽籍技术员小徐相爱了,但远在内蒙古的妈妈坚决反对,母亲怕两人从小生活环境不同,在以后的生活上会有太多的矛盾。小宫虽然在电话里多次与妈妈商量,但父母就是不给小宫一点退路。小宫觉得山穷水尽,于是找到情感交流站的行政支部郑书记,郑书记给小宫出点子:“父母不同意,主要是不了解你的男朋友,小伙子获了那么多奖,你都将它寄到你家,让父母看看,另外,你还要给父母写封信,把小伙子情况写个清楚,还怕你爸爸不同意?”他建议小宫改变一下通讯方法,不打手机多写信,因为写信是与父母沟通的最好方法。几封信寄去后,小宫也收到了父母一封热情洋溢的来信,父母提出,放假的时候带小伙子回家看看。

案例之三:

一天中午,工会副主席刘昌勇刚刚来到办公室,就见后面跟了一队穿保安服的经警队员,刘主席一数,一共九位,招呼坐下后,一位年纪较大的李班长说:今天我们集体到情感交流站来反映这么一件事,就是现在新招的保安,为什么一来公司每月就拿1000元工资,而我们在企业干了多年才1200元,刘主席听了以后,笑了一笑说:“我作调查后,下午下班前给大家一个答复”。

随即,刘主席向人力资源部、后勤部领导了解,大伙反映属实。由于目前劳动力资源紧缺,每月800元的工资已招不到素质好的保安,为此,企业招工时对新保安的工资作了上调,同时也已经安排给在岗的保安上调工资,由于工作一时疏忽,还没来得及把上述决定告诉大家。

下午下班后,刘副主席打电话将九位老保安请到他的办公室,九位保安脸上露出了笑容。

案例之四:

七月下旬以来,康奈新温州人情感交流站两部热线电话骤然增加,然而反映的问题似乎特别集中,食堂的菜很贵,请工会去管一管,来电话的有真名的、也有匿名的,康奈员工食堂是工会办的,经营原则是要零利润,于是陈主席同几位委员一连几天到食堂核实猪肉、蔬菜进价,确定菜肴价位。尽管食堂已做最大努力,但菜价上涨却是事实,原因是整个市场猪肉价格上涨,员工食堂水涨船高。

陈主席向董事会、经理室紧急报告,为了调动员工生产积极性,建议企业从本月起给每位员工发放临时补贴50元,董事会、经理室非常重视,同意了工会的建议。于是,后来几天“情感交流站”的电话感谢铃声不断:“感谢公司领导,感谢工会、感谢情感交流站”!

四、社会反响

康奈建立“新温州人情感交流站”,在社会各界与媒体引起强烈反响,一致认为这是温州民企建设和谐企业的一种尝试。《浙江日报》、《浙江工人报》、《温州日报》、《温州都市报》、“浙江电视台”、“温州电视台”等10余家媒体与各大网站纷纷予以报道,给予肯定,温州市委常委组织部长鞠建林,专门批示要求各企业推广这项关爱员工的创新作法。市总工会副主席叶中华认为:“企业这样做是一种精神福利,不仅给员工带来好处,也增加了企业凝聚力,温州市总工会积极倡导鼓励”。

温州康宁医院王莲月院长说:“康奈集团情感交流站心理救助的对象不是病人,而是健康人,不过他们有心理困惑,需要别人帮助解脱。康奈创建新温州人情感交流站,是国内企业关爱员工身体健康的一种新方式。他们献给员工的是一道独特风味的‘心灵鸡汤’”。