引论：我们为您整理了13篇国税局工作思路范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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具体讲就是要做好以下几个方面：
一、以党的十七大精神为指导，不断提升国税部门的战斗力
党的十七大和省委七届三次全会的胜利召开，为我们的工作指明了方向，是我们的指导纲领和行动指南。对于精神学习活动，党办室已拿出了具体的实施意见和学习安排。但这是一项长期的学习任务，我们还将在20__年中紧密结合国税工作，拿出新的可行性学习方案，使全体干部准确把握科学发展观的内涵和要求，并认真加以落实，努力提升广大国税干部的凝聚力、战斗力，推动各项工作迈上更高的台阶。
二、以巩固税务文化成果为重点，不断提升文明建设水平
税务文化建设是一项涉及面广、互动强的渐进式的、长期性的系统性工程。我们的税务文化建设虽然已经取得了阶段性的成果，也产生了一定的社会影响，但这只是万里的第一步，还有许多需要改进、丰富和完善的地方。现在全省各地市国税部门都在开展自己的税务文化建设。逆水行舟，不进则退。面对这种局面和形势，xx国税人必须具有超前性，要创造性地开展工作，在巩固税务文化已有成绩和成果的基础上，注重节俭，丰富内涵，注重效果，创新“软件”，营造氛围，努力提升广大干部的精神境界，不断增强税务干部的归属感，充分调动广大国税干部工作的积极性、主动性和创造性。同时，还要将通过税务文化激发出来的战斗力体现到税收征管工作中，全面推进各项税务工作再创新水平。
三、以党建和思想政治工作为抓手，不断提升广大干部的政治水平和素养
要牢固树立既抓业务又抓思想的“两手都要硬”的观念，坚持以人为本的原则，把党建和思想政治工作摆在突出位置，进一步回收基层党员的管理权，将分散于基层乡镇党委管理的党员集中到县局，统一由县（市区）直工委管理，努力形成上下一盘棋，便于管理的局面。另外，对个别离退休老党员干部的管理权，在适当的时候进行回收。同时，不断建立健全党的基层组织建设，完善党的组织体系和管理体制。还要加强党建和思想政治工作联系点制度，相关领导要经常深系点调查研究，指导具体工作，努力把联系点建设成示范点、标杆点，以点带面，推动党建和思想政治工作深入开展。具体讲，就是在明年“七一”前后，在全系统举办大规模的优秀党员表彰活动。并组织部分优秀党员到市局确定的党员教育基地进行参观学习。用身边的人，身边的事，教育引导大家，用典型引路，促进整体工作开展。同时，尽量多举办一些喜闻乐见的文体活动，创新活动形式，丰富党建载体，进一步加强和促进党建和思想政治文化建设，保持党建工作的生机和活力。
四、以机关创建工作为着力点，不断提升机关工作品味
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二、以预警分析为着力点，进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。以协调联动机制为重点，深化细化管理制度，在逐步建立健全出口退（免）税预警分析制度的基础上，逐步完善预警工作机制，充分利用出口退（免）税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据，对预警指标进行综合分析，提高出口退（免）税的监管水平，每季度进行一次退（免）税分析测算，每半年对出口退税总体情况进行一次综合分析，增强防范骗税的主动性、预见性和针对性；另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估，设置出口增长幅度、出口货物单位成本等评估指标，对重点品种、重点货源进行函调，对疑点问题进行评估分析。通过退税评估、行业管理等手段规范出口业务，实现对出口企业的有效监控，及时发现骗税嫌疑，防范于未然，维护正常的出口退（免）税秩序。
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激活新思想。不破不立，破旧立新。__省国税局不遗余力地开展了解决“四个现象、四个并存”（报酬上的平均主义现象、待遇上的盲目攀比现象、遵守纪律上的自由主义现象、工作上的推诿应付现象；人员紧张与人浮于事并存、不切实际与不思进取并存、勤俭节约与铺张浪费并存、投入不足与资源闲置并存）和“五不”（学历结构不平衡、工作能力不胜任、实践创新不积极、落实文件不到位、责任追究不坚决）问题的大讨论活动，并开展了破解“四个压力”（税收收入高起点与高增长的压力、带好与带强队伍的压力、执法与执纪环境的压力、税务干部增收与增能期望的压力）的实践活动，解放思想大讨论活动和以求真务实为重点的进一步加强作风建设活动。做到年年有主题，年年有侧重，年年有收获，达到了用真功破除封闭落后观念束缚、不思进取作风羁绊的目的，并以此形成新的观念和新的作风。
开拓新视野。主动“走出去”。__省国税局积极组织税务干部到外省学习、考察。先进理念的激荡与冲击，使“走出去”的税务干部不仅主动以宽广的视野来审视__国税的发展，而且在实际行动中主动将先进理念和有效做法“拿回来”，与__各地国税工作实际有机融合提炼，形成后发优势。积极“请进来”，__省国税局努力与国内一些院校的专家学者建立培训项目，请他们到__为税务干部，特别是领导干部作知识更新专题讲座，从而全面启迪税务干部的思维，以便用更宽广的视角来审视自身工作现状，找出突破的途径。
产生新思路。__省国税局贯彻全省保护生态与加快发展的总体战略部署，自觉把国税工作置身于__经济社会发展的大局中来谋划、来推进。做到省局“十一五”“八个新”的奋斗目标入脑入心入行，“法治、素质、征管、两基、节约、规范”十二字方针见行见深见效，每年抓几项创造性的重点工作。纵观__国税各年度的重点工作思路可以看出，其思路都扎实地落在税收经济观的树立上，并由此形成各项工作齐头并进的格局。在税收收入形势看好的20__年和20__年，__省国税局仍居安思危地提出了“抓重点、深分析、控进度、防起落、重整合、求创新”的组织税收思路，正确处理先为后为、多为少为的关系，优先解决事关国税科学发展的全局性、关键性问题。在经济形势严峻的20__年，__省国税局又不失时机地提出了“保改革、保收入、保发展、保协调”的工作思路，力保收入平稳增长。
厚积薄发：让基础更加坚实
省局局长饶勇有过这样形象的比喻，“组织收入是税收工作的根本，就好比一个圆心，而其他的税收工作都是由圆心引出的一条条直线，最终构成一个大圆，不能出现‘木桶’上的‘短板’，这样才能实现又好又快发展。”__省国税局苦练“画圆”基本功的创新点就选在了筑牢“两大基础”上。
厚积征管基础。加厚征管基础的“四项重点实践”，增加了__省国税局应对各种严峻考验的底气。20__年选择纳税评估实践重点，建立三级筛选机制，上下联动，着力建立适合当地实际的纳税评估模型，成功研发了纳税评估信息系统，初步形成了全省性覆盖多行业、多税种的预警指标体系，推动了征管专业化基础建设。20__年同时提出了“两个减负”、获取涉税第三方信息、调查研究的“三项实践”重点。“两个减负”坚持从纳税人要求提高办税效率的焦点问题着手，清理并简化征管业务报表86个。在没有可借鉴经验的情况下，从建设服务型政府的高度赢得各级政府的支持，先后与工商、地税等10多个政府部门和供水、电力、燃气部门等10余家第三方单位建立了良好的协作机制，搭建了涉税第三方信息和应用的平台，充实了征管基础性数据。调查研究坚持深入重点税源企业，现场听取意见、考量征管水平、化解征纳矛盾，建立了征管基础性问题解决机制，形成了《三江源地区税收分析报告》、《促进__生态资源协调发展的税收政策研究》等一批重要调研成果。
筑强人才基础。__省国税局把税务干部的发展作为科学发展的目标之一，以提高学习主动性为突破口，不断激发税务干部的创造热情。省局启动了基层领导班子能力建设和素质建设“两大工程”，近60％的干部参加过各类培训。特别是针对__地广、点多的实际开展巡回培训，使一线岗位人员技能得到快速提高。省局还建设开通了全省国税网络学校，进一步加大岗位能力培训力度，干部日平均参学率达到了15.5％。做到了传统培训方式与现代技术手段有机结合，组织推动与干部自主学习并重。省局还建立了稽查、所得税等6类专业人才库，入库骨干专业人才初步占到了系统干部的近10％。
寻求突破：让机制更加完善
机制创新是__国税科学发展最根本、最有效、最持久的促进因素，特别是推进关键环节长效机制建设的创新尤为重要。__省国税局抓住科学化、专业化、精细化，贯穿了“服务＋执法＋管理”三大机制创新这样一条主线。
创新服务机制构和谐。__省国税局坚持从构建多民族地区和谐征纳关系的大局出发，着力建立以纳税人需要为中心、符合不同区域实际的服务新机制。立足“九个统一”的办税服务厅标准化建设工程，为纳税人提供了更加舒心的办税环境。建成了以办税服务厅为重点的全省统一联网的视频监控系统。推广使用的80万字的《__省国税系统办税实务标准化范本》和《__省国税系统税收征管实务标准化
范本》，真正使纳税人和税务干部成为了“明白人”。试点探索将纳税人需要办理的业务前移至办税服务厅窗口办理，由国税机关内部按分工进行流转，逐步实现了真正意义上的“一窗式”办税服务。建立了以一站（网站）、一线(12366热线)、一厅（办税服务厅）为主渠道的服务咨询机制和包括首问责任制、限时办结制、责任追究制等八个方面的服务制度机制。
创新执法机制优化环境。力求从完善__社会主义市场经济体制的需要来规范税收执法行为，一直是__省国税局党组创新健全执法机制的自觉行动。在实践中该局把为纳税人营造公开、公平、公正的税收执法环境，作为促进形成有利于扩大开放、科学发展机制的重要组成部分。率先试点推行税收执法管理信息系统，确保执法责任制和过错责任追究制落到实处。扎实开展“执法检查落实年”活动，不断改进税收执法检查、重大税务案件集体审理、税务行政复议和规范性文件清理等制度。深入开展“稽查规范年”活动，狠抓执法工作程序规范、内容规范、形式规范、内部管理规范。通过全省一步到位的“一级稽查”改革，严查涉税不法行为，全省国税执法质量持续提升，税收法治整体状况始终保持良好态势。
创新管理机制立规矩。__省国税局对管理机制创新的定位是：狠抓责任管理、规范管理和成效管理，其意义在于人人要负起岗位管理的责任，人人要自觉约束自身的管理行为，人人要尽最大努力追求工作成效。致力于建立多种方式的整体联动的管理机制成为了创新主旋律，已经形成的税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查“四位一体”的互动管理机制，初步建立的系统高度统一、数据省局集中、信息充分共享、应用范围广泛的信息化管理机制，不断完善的“四步工作法”管理落实机制等，都在助推着管理水平的提高。
凝心聚力：让氛围更加浓厚
到过__省国税局调研、检查、考核的领导和同志总会被他们团结协作、精神振奋、勇于争先的风貌和氛围所感染，这也正是__国税力促行风、文明、文化三大建设，凝心聚力，营造浓厚发展氛围所结下的累累硕果。
行风建设树正气。让纳税人和社会各界来评说国税工作是__省国税局积极参加全省行风排序，提振行业风气的重要抓手，连续5年参加测评，连续5次排序第一，20__年和20__年获得免评资格，但免评不松气，又将这两年定为“作风建设年”。__国税人始终坚持“廉政也是投资环境，也是服务”的理念，将党风廉政建设责任制落实到税收工作的各个环节，以政务公开为重点的“阳光国税”工程，又将两权运行在“阳光”之下，同样是连续7年参加全省目标管理和党风廉政建设责任制两项考核，连续7次被评为优秀。
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为尽快熟悉本县所得税企业情况和工会经费代征情况,她翻阅了大量的参考资料和档案,了解企业的基本情况。遇到疑惑的问题,总是虚心向熟悉业务的同志学习,拜能者为师,直到把问题弄懂弄通为止。还经常到基层一线调研,检验学习效果,指导日常税收工作的开展。为了将学到的理论知识应用于实践,她与同事们顶着烈日,冒着严寒,一个公司一个公司地走,一个车间一个车间地熟悉。经过勤学苦练,细心钻研,她很快便成为企业所得税和经费代征工作的专家。在调研的基础上,勤于笔耕,将调研成果理论化。近2年来,先后撰写了《精细化运行独辟新径,所得税管理质效双升》、《关于工会经费代征工作的几点建议》、《狠抓户籍清理,强化核定征收》等多篇理论文章,并被《湖北国税》、《当代经济》等有影响的报刊杂志所录用。
为民服务:她常说:“为纳税人提供优质文明的服务是每一个国税人必须坚持的工作宗旨,想纳税人所想、急纳税人所急、力所能及地为纳税人排忧解难是每一个国税人必须坚持的工作信条。”她不仅这样说也是这样做的。
她利用各种形式做好所得税法和工会经费代征工作的宣传辅导。她先后邀请了300余名企业财会人员到县国税局,采用举办培训班和税企座谈会等方式,与他们共同学习交流最新的税法知识。对没有时间参加学习培训的纳税人,她就亲自上门辅导,让更多的纳税人及时熟悉新的税收法律法规。
爱岗敬业:“既然选择了这个职业,就要在这个职业中实现自己的人生价值。”这是赵玲的职业理念。
她上任副局长后,发现本县国税局企业所得税征收情况在全市国税系统排名靠后,她下决心一定要改变这一现状。她率领县局所得税办公室和基层分局的业务骨干专程赴兄弟县(市)局学习企业所得税管理经验。她根据自己学习到的先进管理经验,结合本县的实际情况,制定出了一套完整的企业所得税管理工作流程,并组织全县税收管理员开展了多次学习培训活动,重点培训所得税企业税收管理员,使他们成为所得税业务骨干,专门负责组织协调企业所得税的征收管理工作,把好了税收政策关和征管质量关。
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如今的巍巍太子山正在见证着临夏国税人铸就的辉煌业绩。截至9月28日，临夏回族自治州国税局累计完成税收收入44868.64万元，比上年同期增收11954.08万元，增长36.32%，这是自2000年以来，连续第12年超额完成税收收入任务。带着惊喜与好奇，记者采访了临夏州国家税务局党组书记、局长李兴国。
记者：请问李局长，上述骄人业绩是如何取得的？我局在加强税收征管方面采取了哪些好的措施？
李兴国：“十一五”以来，我州国税工作立足于民族地区经济社会发展的大局，以“放水养鱼、培植税源”的思路扶持发展民族特色产业，实现了地方经济和税收收入同步稳定增长的“双赢”局面，税收收入呈现出“三大”可喜变化。一是税收规模不断扩大。“十一五”期间，在经济发展的基础上，全州国税系统共组织税收收入16.06亿元，超收9435万元，是“十五”时期的2.35倍，年均增长13%，自2000年以来连续12年超额完成收入任务，为全州经济社会发展提供了财力支持。二是税源结构进一步优化。形成了国有、集体、股份制、私营等经济成份并驾齐驱的格局。税收分布行业由原来电力为主的单一行业逐渐形成了电力、化工、皮革皮毛、金属冶炼等行业齐头并进的局面。三是民族特色经济长足发展。我局大力扶持地方特色经济和民营企业发展，民营经济对国税收入的贡献由2006年1978万元增加到2010年6004万元，增长3倍多。
记者：今年是“十二五”开局之年，州国税局明确提出了“12344”国税工作思路，请您谈谈在此指导下，国税工作实现哪些新突破？
李兴国：我局在将着力推进“七大新突破”。一是税收收入实现新突破。着力落实局领导联系点税收收入督导、税收收入分析例会和重点税源企业监控等制度，建立了持续稳定增长的税收收入机制，强化了税收收入质量管理，税收收入创下历史新高。二是依法治税实现新突破。通过实施税收执法信息系统监控管理制度、坚持“四看六反馈一通报”机制，增强干部职工法律意识、提高纳税人税法遵从度、依法治税取得了显著的成效。 三是税源专业管理实现新突破。通过大力推进信息管税，积极推广自主研发的“税收征管分析监控系统”，有效增强了税收征管工作。四是纳税服务实现新突破。按照“始于纳税人需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵从”的纳税服务理念，大力推行“接待纳税人热心、解答税收政策耐心、办理涉税事宜细心、帮助纳税人诚心、接受纳税人意见虚心”的“五心”服务，促使民族地区纳税服务工作驶入了“快车道”、实现了“大提速”。五是税收宣传实现新突破。全系统开展了“国税局长走访千户纳税人共商税收服务经济发展大计”、税收知识有奖竞赛、纳税服务QQ群和税收微博宣传”等活动，制作税收宣传动漫《喜羊羊爱上了税太郎》、《马回回税事》，收到了良好的宣传效果。六是国地税合作实现新突破。通过加强与地税部门的合作，建立相互代征税款业务协作机制，联合筹建12366纳税服务热线呼叫中心，切实为纳税人提供了便利高效的优质服务。七是廉政建设实现新突破。针对确定的风险识别重点项目，突出“科技+制度”，强化权力制约和责任落实。大力落实了源头风险防控、党风廉政建设责任制和“一岗双责”，着力提高内控机制建设工作水平。
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当今正处在信息高速发展的时代，强化税源管理必须建立在完备的纳税人信息基础之上，因此也必然要求全面掌握企业的各类动态、静态资料，同时并实行科学的档案化管理，提高信息的共享程度和利用率。为此，淮北市国税局在各区、县局内设立征管资料档案室，下设资料管理、资料审核、资料录入、信息处理4个岗位，由专人负责对企业纳税户涉税信息进行收集、整理、审核、录入、归档。并从三个环节入手，进一步深化征管资料“一户式”管理水平，保证资料的完整性和准确率，同时着力提高资料使用的便捷程度，为加强税源监控提供完善的信息库。一是把好资料的录入关。将企业报送的申报附表和资产负债表、损益表逐份审核并录入CTAIS系统，对资料缺损、数据有误等问题反馈资料来源部门，及时进行修正或补充，从而确保企业报送无误、资料录入无误、电子信息完整无误。二是把好资料的管理关。按照标准化的要求管理所有企业的历史档案，建立严格的借阅登记制度，防止资料流失。三是把好利用关。借助各应用系统，尽可能多地录入涉税动态信息，最大程度上实现涉税信息共享，同时严格要求信息使用者通过网络自行操作，杜绝“要”数据现象，形成良好的数据利用意识。完善的“一户式”管理在税收分析、税收监控、纳税评估、编报报表等方面发挥了积极的作用。
创新纳税评估机制，建立异常监管的电子眼
纳税评估是强化税源管理，提高税收征收率，实现科学化、精细化管理的有效途径。传统的人工评估不仅工作量大，而且往往收效甚微。为了有效提高纳税评估质量和效率，我们进行了深入的探索，大胆创新评估手段，努力完善评估的管理机制，来确保纳税评估能够起到应有的效果。一是建立实战培训机制，提高管理员评估水平。经常性地开展纳税评估、异常约谈等实战演练、模拟测试，通过动态方式，在实践中锻炼评估能力，提高评估水平，同时对结果实行学分制管理，激发评估人员主动学习意识。二是建立科学选案机制，提高评估的针对性。结合税收分析，将税收预警指标体系运用到选案中，及时测算、调整峰值指标，突出申报异常、税负异常等主要指标应用，提高选案的准确度，避免盲目性和随意性。三是创新评估手段，提高评估效率。建立了科学实用的纳税评估模型和评估指标体系，开发了以配比分析法为核心的纳税评估管理软件，实行人机结合的评估办法。同时，以质量为中心，实行解剖式评估，避免盲目扩大检查面，解决了纳税评估的瓶颈问题，评估效率及筛选案件的准确率大幅度提高，约谈面也随之大幅度提升。2006年1-10月份，累计评估2837户次，其中有问题户692户，补税3800多万元。
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第三，为将行政执法工作、纪检监察工作屏弃形式，扎实开展，稽查局行政执法领导小组在市局纪检员的带领下，以事前告戒、事中、事后监督检查为原则，税收行政执法领导小组根据领导的安排部署，采取事中跟踪检查的方法，抽查了159户企业，在跟踪检查中，既肯定了一些稽查干部认真塌实的工作作风，也反映了一些税收管理方面的漏洞，并将在今后的工作进一步挖掘、整理。在进行跟踪检查的同时，对已装订成卷的案卷进行事后抽检，在对116户企业的复查中，确认成绩，弥补不足，将税收违法、违纪现象消灭在萌芽状态，既维护了纳税人的权利，又为稽查干部敲响警钟。
第四，强化思想教育，立足本职，把反腐败工作寓于税收管理和行政管理的实际工作中，从源头上防治腐败，一直是稽查局工作的重点,为提高稽查队伍的政治理论水平、执法水平，今年，稽查局目标监察办组织全体职工进行了“税务人员勤政廉政建设”、“公民道德修养学法、知法、守法”、“稽查人员行政执法”等一系列考试，组织全体税干共同学习了郑培民同志的先进事迹以及李真受贿案、杨立峰重大经济犯罪案，并进行了分组讨论。并在广大税干中掀起“学英雄，见行动”；“自查自纠，警钟长鸣”活动，结合国税稽查工作的实际，结合贯彻“三个代表”精神，深入学习，强调坚持党的群众路线，密切联系群众，要求广大税干自觉接受党和群众的批评、监督，做到自重、自省、自警、自励。从自身做起，着力自己思想作风、工作作风的提高，牢固树立“为人民服务”的理念，通过学习，广大稽查干部的政治意识提高了，执法管理的理论水平提高了，这必然会带来税收执法公正性的提高。
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首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。
采取竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的生机和活力。站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我竞聘的岗位是办公室主任。我清楚地认识到，要成为一名合格的办公室主任不容易，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉税收业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然，也积累了不少经验，做了一些工作，但离领导的要求和全局职工的希望肯定有不少差距。20xx年即将过去，回顾过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕税收中心工作，尽心尽力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作提供优良的服务；围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题，认真进行调查研究，为领导出注意、想办法、制规定，搞好协调，推进工作，积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。按照谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求，认真履行局领导赋予办公室的工作职责，保证了全局各项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作用。这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。
随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展，国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团，客观上要求办公室主任具有良好的素质。
假如本次竞争我能荣幸担任此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：
一是献计献策，当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，把握好全局的中心工作，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“参谋员”。
二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的需求，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结，顾全大局，与办公室全体人员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。
四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，努力开拓创新，善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。
当然，除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和税收专业知识，以丰富内涵，拓展视野。
我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为国税局的发展尽一份责任。”我深切地感受到，个人的希望已经与全局的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了他从小到大发展的历程，现在，随着开发区北进步伐的加快，局领导提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切更激发出我对税务工作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。
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三是坚持执行“四推”。通过加强调度、督查、指导、问责等方式，强力推进项目建设按期按质进行实施。
直播卫星电视惠及*边远山区农户
“以前只能看到江西电视台一个台，现在可以看到40多个台，而且还不要钱，这都是党的政策好呀”！家住*县钤山镇苑坑片行山村78岁的孙万山大爷今天特别高兴，他和村里十几家农户一样，安装到了免费的直播卫星设施，收看到了清晰的广播电视节目。
今年以来，县广播电视局以深入学习实践科学发展观活动为契机，在开展“千名干部下基层，问计于民促发展”教育实践活动中，全力抓好广播电视“村村通”工程。针对边远山区地形复杂、交通不便、有线电视难以开通，农户听广播、看电视难的问题，县广播电视局急群众之所急，想群众之所想，积极向省局争取有关政策，为边远山区20户以上已通电却不能安装有线电视的村组，争取到了240套卫星直播电视接收设施，并在相关设备和器材到位后，迅速启动了直播卫星接收设施安装工程。
县广播电视局在全县各乡镇、村、组进行调查摸底，对筛选出的24个符合政策要求的“村村通”工程建设任务点的240户贫困农户进行了登记造册，并专门成立了技术服务小分队，分赴各个工程点，为农户免费进行安装，并做好上门服务工作，在每个乡镇均配备了一名以上的安装调试员，负责对村民讲解使用知识，同时检查安装质量，解决可能遇到的技术难题，确保边远山区农户可以放心地收看到清晰的广播电视节目，使广播电视“村村通”工程真正成为群众满意的民心工程。（钟梅根）
县国税局落实科学发展观提升干部三种能力
县国税局把科学发展观贯彻落实到国税工作各个方面，以具有科学发展观精神的干部队伍来全面强化税收管理，为国税事业的发展提供强大动力和人才保障，提升干部三种能力，全面实施人才兴税。
一是提升学习能力，增强队伍素质。县国税局把突出主题、以人为本、注重能力、学以致用作为干部教育培训的出发点和归宿。采取分层次、有步骤，条块结合、点面互补，走出去、请进来的方式，对干部进行大规模教育培训。选拔各类业务能手，树立标杆，营造良好的学习氛围。采取集中学习、个人自学、推荐书目相结合的模式，认真开展好素质创新读书活动。倡导日读千字、周写一文，月看一书，年练一技，不断深化“每日一题”和“周学、月训、季考、年评”活动，把读书学习作为干部日常生活中的必修课，不断升华道德境界，提高综合素质，努力形成学业务、抓业务的浓厚风气，为国税事业发展提供人力保障和智力支持。
二是提升落实能力，形成执行合力。为了形成团体的执行力，结合文明执法和提高执行力建设的深入开展，县国税局全体税务干部在每个阶段都做好学习与讨论笔记，写出心得体会；并组织全体干部参加科学发展观征文活动，以科学发展观为指导形成文明公正、高效有为的思想理念，形成执行合力，振奋团队的士气，众志成城地抓好工作的落实。
三是提升工作能力，增强工作质效。县国税局将贯彻落实科学发展观与国税工作紧密结合，在工作中体现科学发展观的内涵和要求。在税收宣传、执法检查、落实会议精神以及完成上级交办事宜等项工作中，能够及时制定计划方案，理清工作思路，狠抓措施落实，增强服务意识，改进工作作风，着力提高税收工作质量和效率。进一步增强文明执法能力，优化税收环境，营造和谐氛围，树立国税新形象。（徐芬芳邓芹）
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二、把握工作重点和方法
一年来，我局关心下一代工作领导小组在局党组的领导下，通过组织、动员本单位干部、职工，通过各种有效途径，开展对国税机关干部职工的未成年子女培养教育工作。
一是坚持以德育为主，通过开展各种工作和活动全面提高国税机关干部职工未成年子女的道德水平，对他们进行革命理想、革命传统、民主法制、家庭美德教育，今年假期组织本单位干部子女27人观看教育片《让世界充满爱》，使他们树立正确的世界、人生观和价值观，不断提高青少年的思想道德素质，为社会主义现代化事业培养好“四有”新人。 三是坚持以经济建设为中心，认真贯彻“科教兴国”的战略方针，积极引导农村青少年学文化、学科学，不断提高青少年的文化科学知识，今年响应××县委政府的号召，为××县孤儿开展夏令营活动捐资2500元。
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二、把握工作重点和方法
一年来，我局关心下一代工作领导小组在局党组的领导下，通过组织、动员本单位干部、职工，通过各种有效途径，开展对国税机关干部职工的未成年子女培养教育工作。
一是坚持以德育为主，通过开展各种工作和活动全面提高国税机关干部职工未成年子女的道德水平，对他们进行革命理想、革命传统、民主法制、家庭美德教育，今年假期组织本单位干部子女27人观看教育片《让世界本文来源：文秘站 充满爱》，使他们树立正确的世界、人生观和价值观，不断提高青少年的思想道德素质，为社会主义现代化事业培养好“四有”新人。
二是积极配合禁毒防艾及新农村建设工作对挂钩点（护国乡幸福村）小学在今年10月26日“中国禁毒宣传日”为全校师生讲解了的危害，告诫同学们要“珍惜生命、远离”，努力学习，共同担负起历史和时代的重任。
三是坚持以经济建设为中心，认真贯彻“科教兴国”的战略方针，积极引导农村青少年学文化、学科学，不断提高青少年的文化科学知识，今年响应××县委政府的号召，为××县孤儿开展夏令营活动捐资2500元。
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“大通关”就是优化配置口岸资源，运用现代化、信息化的高科技管理手段，对进出口贸易的单证流、资金流、货物流、信息流进行整合，使之合理、规范、安全、畅通，以最短的时间，最低的成本为全市企业提供最好的服务。
加强“大通关”建设的目标：实现进出口企业所需要的设备和原辅材料方便地运进来，生产的产品快捷地运出去，降低通关成本，促进加工贸易和进出口贸易更好更快地发展，加快招商引资步伐，创造宽松、流畅、快捷的投资环境，吸引更多的投资者来我市投资兴业，促进全市经济又好又快地发展。
各地各部门要从促进全市经济社会发展的高度，充分认识“大通关”建设的重要性和紧迫性，加强本地本部门本单位“大通关”建设的组织领导，加快我市“大通关”建设的步伐。
根据政发〔〕63号文件精神，市口岸工作领导小组是市政府负责全市“大通关”建设的领导机构，其办公室负责全市“大通关”建设的调查研究、督办、落实等工作。市口岸办要尽快健全和完善工作机制，创新工作思路，组织制定口岸建设的发展规划与战略，提出“大通关”建设的政策措施，研究解决“大通关”建设的重点、难点问题，推动“大通关”建设的顺利进行。
二、加强基础设施建设，完善口岸运行功能
（一）盐卡港区的二期工程建设，由市交通局牵头，以港务集团为主体开展工作。交通部门要精心组织，确保二期工程早日竣工，迎接国家的验收升级。市国土资源局、市建委、市财政局、市公安局、市河道局、市口岸办要通力合作，确保工程建设顺利进行。交通、河道、城建等部门要相互协调，确保市城区的荆江大堤既保证防洪，又能为我市城市经济发展服好务，还能保障盐卡港对外开放后的封闭管理。
（二）市财政局要根据政发〔〕63号文件精神，统筹安排好“大通关”建设的资金。
（三）口岸基础设施包括公路、铁路、港口（场、站、仓库）及机械化、电子化作业设备，相关部门要统筹规划，加大投入，逐步进行建设或改造。
市交通局要结合《国家公路枢纽规划》，尽快展开货运集点（站场）的规划与建设，争取在“十二五”期末开通二类公路口岸。
市地铁局要认真做好外贸集装箱集点（场地）的规划建设，争取在“十二五”期末开通二类铁路口岸。
我市的国际通讯、国际网络、国际邮政、国际快件的基础设施条件已基本具备，市信息产业局要积极做好规划协调，推动和协助相关部门提高对外服务的质量和水平。
（四）市交通局和市商务局要统筹好全市大中型物流站、场的规划与建设，市城区和各县市城区要形成科学合理的营运体系与网络。
（五）海关、商检等部门及企业要积极做好准备，争取在“十二五”期末我市的所属外向型信息全部进入国家电子口岸的实体平台。按照《国务院办公厅关于加强电子口岸建设的通知》（〔〕36号）要求，相关部门、单位和企业要逐步进入电子口岸信息平台，保证信息交换的畅通，并为企业提供信息查询、业务咨询、单证处理等优质、快捷的服务及网上办理订仓、提单、运输、仓储等业务的“一条龙”服务。在进出口业务中，逐步采取电子签章代替纸质盖章，实行口岸通关电子放行，加快单证电子系统的开发和应用；推进水运进口提单和出口＋联单电子化应用，开发应用船舶电子申报系统，推进加工贸易电子帐册联网管理等，适应国际商务电子化发展的要求，实现统一认证、统一标准，达到共建、共管、共享的目标。
三、优化口岸环境，提高通关效率
（一）海关要积极推进区域通关改革，进一步推进“属地报关、口岸验放”新的通关模式。不断创新工作思路，确保关区整体出口在1个工作日，进口在2个工作日内办结海关手续的前提下，努力做到单票进出口都能达到“出口1天，进口2天”的总要求，并实行24小时预约服务，保证企业货物及时查验放行。推广“提前报关”、“担保验放”等便捷的通关措施，坚持口岸现场“一站式”的服务，提高通关效率，降低物流成本。
（二）海事局要加强我市沿江口岸安全监管基础设施建设，提高港口安全保障和监管能力，加强现场巡航力度，增强事故险情的应急反应速度，改善通航环境，保障通航安全。加强信息化建设，积极推行船舶“一卡通”，提高船舶进出港信息化管理水平。在对危险品集装箱开箱检查时，应会同海关、检验检疫等部门，尽量避免重复开箱、重复查验的事情发生。
（三）检验检疫局要进一步优化内部工作流程，强化源头管理，扩大推行合格评定范围，将把关环节前推后移，减轻口岸放行压力。积极实行全省范围内“通关通签”，做到异地报检，异地签证出证。建立健全检验检疫预警机制，减轻企业成本，提高工作效率。
（四）市国税局要积极向上争取退税计划，努力搞好对外承诺服务。根据国家出口退税工作规程要求，县市区国税局在8个工作日内完成审核；市国税局在5个工作日内完成各种单证的审核审批，在1个工作日内完成退库调库。努力做到“好中求快”。同时，要简化手续，减少层次，提高审单效率，既要做到应退尽退，又要搞好风险防范。
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二、工作目标
做大财政总量，增强地方可用财力，逐步实现财政工作重心由吃饭财政向公共财政转移，确保财税收入实现突破性进展，国税局税收比上年增长50%，地税局税收比上年增长60%。
三、保障措施
（一）加强税收征管，确保应收尽收
1.加强税源管理。对全县纳税户进行全面、细致的摸底，按照纳税户经营规模、年纳税额大小，划分重点税源和一般税源，由国税局、地税局与县有关部门相结合对年初下达的税收指标进行重新分解，将市、县下达指标进行有机衔接，合理分配人力资源，采取不同管理办法，确保牢牢抓住重点税源，全面覆盖零散税源。
2.加大税收征管力度。不断提高税收收入占GDP和财政收入“两个比重”，促进财政增收。坚持依法征税、应收尽收，努力提高税收征管质量和效益。加强行业税赋核查，进行纳税评估工作。对2007年低于全国平均税赋的企业进行税赋核查。对投资、营业额与纳税情况差距明显的企业进行核查，对定额征收的纳税户重新进行调整，对明显征缴税收不足的轧花、房屋出租等行业加强征管。
3.强化税收稽查。加大税务稽查力度，推行稽查工作的制度化、法制化、规范化建设。加大打击涉税违法行为力度，堵塞漏洞，防止跑冒滴漏，做到应收尽收。加大清欠力度，全面清理陈欠。
4.改进纳税服务质量。改进工作作风，主动服务，提高工作效率。进一步巩固国地税联合办证成果，免收工本费，减轻纳税人负担。
（二）建立税收管理协调机制，增强合力
成立宁河县税源建设管理领导小组，由县长李xx任组长，常务副县长xx任副组长，财政局、国税局、地税局、发改委、商务委、工经委、招商办、工商局、经济开发区管委会为成员单位。领导小组的职责是，通过定期召开联席会议，分析税收增减因素；调整完善税收征管政策；进一步明确企业隶属关系；对全县税源财源实行动态管理，协调相关部门，实行资源共享；核定财政收入指标并分解到征收机关、各乡镇和县直各主管部门等单位，形成全县协税、护税网络体系。
领导小组下设办公室，办公室主任由赵仲春担任。由各成员单位各指定一名业务科室负责同志为办公室成员，办公室的职责是，对全县企业转入、转出、新建等情况进行跟踪；建立企业生产经营和纳税信息数据库；进行财政收入统计分析，为领导提供科学决策的依据。
（三）建立财政收入考核激励机制，充分调动各部门抓收入的积极性
按照高起步、高标准的目标要求，确定国税、地税等职能部门收入指标，半年考核一次，按进度完成政府下达的财政收入任务的，给予一定比例的经费补助。全年超额完成县里下达指标，遵循多超多补、少超少补的原则，按照超收收入中地方实际留成（剔除享受我县招商引资优惠政策企业的政策性返还）的一定比例给单位安排经费补助。
在充分进行调查研究的基础上，将财政收入指标分解到县各行业管理部门，并将其作为一项重要指标进行考核，对完成任务的部门，结合县委、县政府的考核办法，年终给予一定的经费补助，做到奖勤罚懒。
由县财政局拿出具体方案，报经县长办公会议、县政府常务会议研究通过后实行，如属重大决策报县委常务会议审议。
（四）完善相关政策，为招商引资提供政策保障
加大对企业的扶持力度，清理、归并、调整涉税政策，确保政策适度优惠，实现企业与县财政互惠共赢。结合国家、市政府制定出台的有关招商引资政策，对现行的招商引资相关政策进行清理，制定全县统一的招商引资政策。
进一步划清乡镇与县直企业税收收入归属，按照“谁出力，谁受益”的原则划清两个开发区、桥北新区、高速公路和房地产开发企业税收归属，保证县乡之间、乡镇之间公平受益。由县财政局拿出具体方案，报经县长办公会议、县政府常务会议研究通过后实行。
（五）规范财政管理，充分发挥财政资金的使用效益
1.进一步规范非税收入征管。按非税收入类别分别制定完善相关办法，掌握非税收入来源情况，对收入进行分析预测，建立非税收入基础信息数据库，做到根据需要随时入库。严格执行“收支两条线”管理，杜绝坐收坐支现象。根据国家和市有关规定，研究制定《行政性收费和罚没收入收缴管理办法》。
2.认真落实《宁河县部门预算编制改革试点实施意见》和《宁河县国库集中支付改革实施方案》和政府采购有关规定。严格财政支出管理，不断扩大采购规模，逐步实现增收节支目标。
